案例2华硕硕市生
敲诈勒索罪分析案例分析
华硕女孩黄静事件读后感及案例分析一、基本案情2006年2月9日，21岁的大三女生黄静购买了一台华硕笔记本电脑，价值两万零九百元，买回来的当天，黄静就发现电脑有问题，蓝屏死机没有办法开机。
她几次把电脑送到华硕维修部送修，在一次维修过程中，华硕工程师将她电脑中的原装2.0G cpu更换成2.13G cpu，但问题仍然没有得到解决。
为此，她请来了母亲的朋友，曾经任中华网笔记本频道总监的周成宇。
周成宇说，工程样品处理器性能不稳定，是严禁销售给用户的，华硕在维修过程中给黄静换了一个工程样品处理器，是欺诈消费者的行为。
之后两天，周成宇正式成为黄静的代理人，开始了与华硕的谈判。
在谈判过程中，周成宇和黄静提出，向华硕索赔500万美金，并提出，如果和解失败，将会把此事向媒体曝光。
几次谈判两方都没有达成和解，而在最后一次3月7号的谈判中，周成宇和黄静当场被警察带走，罪名是涉嫌敲诈勒索。
在被关押十个月以后，黄静被取保候审，随后海淀区检察院认为此案事实不清，证据不足，作出了不起诉的决定，黄静被无罪释放。
黄静聘请了律师，向海淀区检察院申请国家赔偿。
今年9月，北京市海淀区检察院出示的刑事赔偿确认书中认定：黄静的行为是维权过度，不属于敲诈勒索犯罪。
二、敲诈勒索罪的行为方式归纳及其评析关于敲诈勒索罪的行为方式和客观表现，在现实生活中不外乎以下几种，笔者将司法实务中不同类型的、具有代表性的案例一一列举之。
1、一般性(典型)敲诈勒索举例：案例一(以下简称“冰红茶索赔案”)：2003年7月2日在江苏省某市做生意的李某到某晚报杂志社投诉说，自己先后于同年5月和6月在超市购买某品牌的冰红茶，里面都有苍蝇。
李某说第一次发现后立即就向生产厂家投诉，该公司总部派人来处理，向李某赔偿1000元现金。
第二次发现苍蝇后，李某再次向该公司联系，对方不但拒绝赔偿，反而说上次的事情还没完，并说要追回“赔偿”的1000元钱。
李某将后一次买的瓶子里有苍蝇的冰红茶拿给报社的编辑们看，并气氛的在报社一再强调：“我不要赔偿，我就要你们把它曝光”。
分析华硕成功的营销案例
分析华硕成功的营销案例近年来华硕电脑在不断发展自身原有业务的同时，开始着重关注高校市场，从2004年开始举办校园营销活动至今已有八届，笔记本电脑销量逐年递增，在第7届校园营销活动中，全国销量达到2901台。
同时华硕品牌在高校学生中的影响也不断扩大，越来越多的大学生选择华硕作为他们购机时的首选品牌。
以下是店铺为大家整理的关于分析华硕成功的营销案例，欢迎阅读!分析华硕成功的营销环境：一、在活动开始前我们对浙师大在校生进行了问卷调查，总共发出问卷390份，其中有效问卷370份，回收率达94?9%。
调查者为大一至大四20多个专业的学生。
调查结果如下：1：大学生笔记本电脑的拥有情况对命题1“你是否拥有笔记本电脑” ”在370个回答者中，该选项的有效样本为354个，其中选择已经购买占70?1%。
选择还没购买的占29，9%，样本年级结构差异明显，大一学生拥有电脑的比例最少，仅有40?3%的同学选择“已经购买了电脑”，而大二及以上同学则普遍拥有了电脑。
二、目标市场的选择与定位1：目标群体主要定位在大一学生通过市场调查我们发现，大一新生中笔记本电脑的拥有率是最少的，而其他年级学生基本都拥有电脑。
因此大一人群应该作为主要的目标客户。
三、中期营销前期推广结束后，我们将进行关键的中期营销，中期营销主要通过以下活动进行：1：扫楼中期我们将进行寝室扫楼推广，通过这种面对面的营销的方式能让更多的同学对这个活动有更深的了解，同时积极寻找潜在客户和目标客户，进行产品的售卖。
四、营销战术1、产品营销策略针对不同人群，我们推出不同的营销策略，主要推出了包括赠送礼品，降价销售，抽奖等的产品营销策略。
分析华硕成功的营销渠道：1、华硕笔记本电脑传统营销渠道架构2002年之前，华硕电脑的主营业务是主板，其主板的渠道已经构架的相当成熟，华硕最初刚刚在大陆市场推出笔记本电脑产品的时候，有一些原来做主板的合作伙伴跟随华硕卖起了笔记本电脑，也有一些看好华硕品牌的专业笔记本电脑渠道商加入了销售华硕笔记本电脑的队伍。
华硕电脑STP案例分析
华硕电脑STP案例分析华硕品质，坚如磐石～华硕公司介绍华硕电脑是全球领先的3C解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。
在世界顶尖工程技术研发团队支持下，硕的产品线完整覆盖至笔本电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线网络通讯产品、LCD、PDA随身电脑、手机等全线3C产品。
遍布全球20多个国家和地区的分支机构，以及十万余名员工，共同将华硕打造成年营业额超过18></a>65亿美金的信息产业巨擘。
作为一家连续九年被美国商业周刊(Business Week)列为全球IT 100强的国际级3C企业，华硕在每一个研发、生产环节都不忘肩负企业公民的社会职责，回报国人实现“共好”愿景。
依靠不惜花费巨资设立的国内六座最豪华国际级电磁波实验室，华硕成为全球获得TCO’99环保认证的笔记本电脑厂商，取得了环保、生物工程、人体工学、电磁辐射、节能、电气安全性以及资源回收和有害物控制等诸多方面的权威认可。
几年后面对严格限制电子产品使用6种有害物质的欧盟RoHS认证标准，华硕又一次领军中国笔记本厂商，迈出了顺利通关的第一步。
二一三三四市场细分(Segmenting)目标市场(Targeting)产品定位(Positioning)广告宣传(advertisem)市场细分地理细分人文细分心里细分众所周知，华硕电脑将重点放在消费水平较低的二线城市，表现了很好的性价比，对消费者是一个巨大的吸引力以大专院校学生和职场新鲜人为主要群体的18-25岁人群，占到这个群体的371></a>.8%;以就业不久的上班族为主要群体的26-30岁人群，占35.5%，构成了我国笔记本电脑的主力消费群。
简单来说，80后和90后对于购买笔记本电脑的需求，已经超过了任何一个群体。
18~30岁的时尚人士，追求潮流与个性，追求娱乐与办公的完美结合，华硕的炫酷的外观与高品质迎合了消费者的这一需求。
华硕
dear all:亲爱的同学们，新学期开始，为了更好的学习、生活、娱乐，你是否需要有购入一台新的计算机产品呢?在此，我们向你提供一个绝好的机会--华硕硕市生校园销售大赛！无论是笔记本还是兼容机产品，我们都会为您出谋划策，选对产品，并且提供更为优惠的销售价格！为什么选择我们--SET(华硕硕士生校园销售大赛)是由华硕电脑(上海)有限公司直接发起，以锻炼华硕大学生人才培养团队(华硕硕市生)为第一目的，同时惠及在校同学及老师的校园销售活动。
华硕硕市生是直属华硕公司的校园团队,遍及全国46大城市北京、天津、上海、杭州、温州、金华、宁波、济南、青岛、南京、苏州、无锡、合肥、广州、深圳、东莞、汕头、佛山、珠海、南宁、柳州、桂林、海口、福州、厦门、泉州、南昌、武汉、长沙、成都、昆明、重庆、贵阳、沈阳、大连、长春、大庆、西安、兰州、郑州、太原、石家庄、哈尔滨、乌鲁木齐、呼和浩特..........................=======================================华丽的分割线==============================下面是这次活动的一些相关介绍1、华硕电脑校园团购节华硕电脑从08年开始举办校园团购节活动至今已有五届，已经累计为近两万名在校大学生提供优质且具有官方保障的产品。
华硕校园团购节只针对在校学生提供绝佳性价比的产品，价值数百元的丰厚赠品，适合学生们的专属多款主力机型，完善贴心的售后服务。
华硕提供最实惠的价格和最高品质的产品让每个学生都能买到自己满意的电脑和相关产品。
2、华硕公司简介华硕电脑是全球领先的3C解决方案提供商，拥有世界一流的研发设计团队，始终坚持以创新为驱动力追求完美品质，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品和应用方案。
华硕产品覆盖笔记本电脑、EeePC、一体机、主板、显卡、服务器、光存储、显示器、台式机、网络通讯、智能手机和数字家庭等全线产品。
杰2Microsoft Word 文档
大学生被侵权案例案例1小A是人文学院06级的学生，去年由于大雪封住了回安徽家里的公路，只能和同伴暂时住在火车站，等待第二天的火车。
当其和同伴来到一家外表看似装修和待遇还不错的旅店时，一行6人没多想就登记了房间并付了款（50元/人）。
当6人提着行李来到旅店客房时，客房内堆满了杂物，墙壁很潮湿，整个房子给人一种阴冷的感觉。
A同学就想打开房间里的空调，结果发现空调是坏的，跟店员要热水，店员就用南昌方言谩骂。
A同学跟旅馆的管理员提议换隔壁好一点的房间，店员坚决不答应。
饥寒交迫的6个同学最后提议将扣掉押金后的钱退给她们，店员却以已经登记为由拒绝退一分钱。
双方相持不让，A同学和好友只能拨打12315和消费者协会的电话。
由于线路繁忙，电话线占线，打不通。
就在此时，旅店店员和6个同学在僵持中即将动手，情急之下，A同学拨打了110。
店老板看事态严重，最后做出让步，将钱全额退回。
案例2学期伊始，购买书籍和工具书是必须的。
小刘是人文学院07级的同学,为了更好的学习古代汉语,她到立通大厦附近的新旧书城买了本28元的正版们《古代汉语常用字字典》。
当其捧着书回到寝室时，发现一室友也拿着本同样的字典，一问价格，20元，在读者书屋打7.5折。
仔细一看，纸张、印刷、质量、装订等各方面都比自己手中的那本要好。
室友告诉她，她可能被书店老板骗了，老板把盗版书以正版书的价格卖给她了。
案例3某电学院的两个07级的女同学来到了南昌市步行街购物。
在街道上行走时，一个精心打扮过的阿姨拦住了她们的去路，并向她俩各递了一张卡片，说凭卡就可到她所在的美容院里免费做一次面膜护理。
到了美容院，美容师在给同学做免费面膜之前给两个女生做一个皮肤测试，拼命地指出她们年轻面孔上的缺点，并将可能的隐患细细道来并建议她们做相关的护理。
当两人以没有足够的钱为理由说不想做时，美容师劝说道：自己的美丽才是最重要的，若现在年轻的时候不顾及自己的容貌，等年纪大了就来不及了，并拿出两本含有江西财大、江西农大、江西师大等南昌高等院校的老顾客的花名册来。
华硕硕市生面试题库
华硕硕市生面试题库第一篇：华硕硕市生面试题库一、自我认知1、谈谈你自己2、你认为自己的长处和短处是什么？怎样才能做到扬长避短？二、与业知识水平及特长1、你认为自己有什么专业特长？2、你认为自己最擅长的是什么？（说3 点）3、（询问有关硬件的问题）三、分析判断能力1、你认为成功的关键是什么？2、你认为自己适合什么样的工作？为什么？四、事业心、进取心、自信心1、你个人有什么抱负和理想？你准备怎样实现它？五、应变能力1、你如何让别人接受你的观点或主意？回答：我通常会从他人的角度来看待这个观点，这样，我就能容易找到说服他们的方法。
2、当你是对的，但别人却反对你时，你该如何处置？回答：“首先，我会寻找足够的证据证明我是对的。
一旦确认正确，我会从他人的角度考虑这个问题，我会试着从他们的角度说服他们，相互开诚布公，直到双方达成一致意见。
3、如果你的学习和社团工作发生了冲突，你会如何处理？回答：以你以往的一些经验谈谈，不能绝对地说你会处理好，说你会尽力在学习中平衡两者。
”4、怎样理解团队，团队者和员工的区别什么？5、如果社团里出现你不喜欢的人，你会怎么办？第二篇：研究生面试考什么在面试中，面试官不可避免地会问一些问题。
通过你的回答，他会了解到你的性格、能力、处事方式以及对待工作的态度等方面信息。
诚实而又有技巧地回答这些问题，能够帮助你向面试官传递你希望他了解的信息，从而为你在他心目中的形象加分。
根据我们HiAll的统计表明，大约有50-60个问题是面试官经常问到的。
如下我们列出_____个问题，并给出多每个问题的详尽的分析。
现在你不妨开始尝试回答这些问题，而不是到了走进面试场所后再进行调整。
根据问题的内容和侧重考察点,我们将这些问题归为以下几大类:1.第一类问题: 询问个人基本信息在你走到面试官面前并开始向他推销自己之前,他对你的全部印象几乎都只是来自一篇简单的简历。
为了对你有一个更具体生动的印象，他首先需要询问你一些个人的基本信息，譬如你的学历、性格、优势劣势、兴趣爱好等等。
华硕硕市生论坛使用手册
Let‘s Enjoy ACMLife Online
ACM BBS
BBS定义 ACM BBS登陆方式 ACM BBS之于ACM的特殊意义 ACM BBS SSB的获取方式 ACM BBS 版主申换流程 ACM BBS 勋章申请方式 ACM BBS 线上活动介绍 ACM 媒体中心 BBS新生手册
ACM是一个江湖，BBS是江湖 人士交流的特殊方式和途径。 与猫扑&天涯类似的是，ACM BBS里是全国硕硕一同分享大 家畅所欲言，发表团队活动心 得的论坛，and BBS更注重大 家支持原创活动分享。和在对 自己城市版块的特色活动的建 设上！ 在BBS江湖中，各方人士都有 自己的番号&代号：ID&UID 通常UID由几位数字组成，ID 则是大家方便称呼和确认身份 的象征！例 →
宗旨：打造“动听”的ACM Life
ACM BBS
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PS:新人注册前ACM会将注册码发进硕硕邮箱，激 活注册码在 BBS注册，正式开启硕市生BBS生 涯
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中国制造发展之路培育核心竞争力以华硕电脑公司为例
中国制造发展之路培育核心竞争力以华硕电脑公司为例[内容摘要]：在经济全球化的形势下，目前中国许多企业都以OEM的方式求得生存，成为世界的“中国制造”。
但是其中大多数仍处于发展阶段，怎样由OEM向ODM、OBM迈进，是今天“中国制造”亟待重视的问题。
企业欲持续成长发展，就必须建立和培育自己的核心竞争力。
本文将以核心竞争力理论为指导，结合“成功华硕”案例，对这一问题进行深入探究。
[关键词]：核心竞争力成功华硕价值链巨狮策略共好技术营销[教师点评]：“China Made”development’s way:develop Core Competence——case of ASUS CompanyComputer Science and Technology, College of Information andEngineeringAbstract: U nder the tendency of economic globalization, most of chinese companies currently live on the form of OEM. It is becoming the world's "China-Made",which refers to a shift of labour market to China. However, they have mostly still stayed in the growth stage. The China-Made has a main problem: how to develop from OEM to ODM or answer is that any company which wants continunous growth development should develop its own Core Competence. Combining the Core Competence theory and the practical case of ASUS’ succes s, this paper will describe the term and discuss how it improves the corporate ability.Key words:Core Competence, ASUS Success, Value Chain, Huge Lion strategy,Gung Ho!, Technology Marketing序? ? 言世界制造业中心自蒸气机发明后就一直立足于欧洲，后来转移到美国，“二战”后，又转移到以日韩为首的东南亚诸国。
波特五力模型案例分析之华硕
波特五力模型案例分析之华硕它的出现和发展是20世纪最重要的科学技术成就之一。
计算机已渗透到国民经济和社会的各个领域极大地改变着人们的生活方式和工作方式并成为推动社会发展的巨大生产力。
作为全球个人电脑市场的领导企业华硕从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务帮助全球客户和合作伙伴取得成功。
在中国华硕个人电脑产品的市场份额达近三分之一。
凭借其领先的技术易用的功能、个性化的设计以及多元化的解决方案而广受中国用户欢迎。
华硕已连续8年保持中国排名第一。
华硕电脑波特五力模型分析 2 第一章特五力分析模型分析及相关理论一、波特五力模型简介五力分析模型是迈克尔·波特Michael Porter于80年代初提出对企业战略制定产生全球性的深远影响。
用于竞争战略的分析可以有效的分析客户的竞争环境。
五力分别是供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
图 1 波特五力模型二、波特五力模型详细分析 1供应商的讨价还价能力一般而言供应商的价格谈判能力与以下几个方面有关供应商所属行业的集中度、供应商产品的替代性、供应商产品在本企业成本组成中的重要性、供应商进行前向一体化的能力等。
2购买者的讨价还价能力购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力来影响行业中现有企业的盈利能力。
一般来说满足如下的购买者可能具有较强华硕电脑波特五力模型分析 3 的讨价还价力量买者的总数较少而每个购买者的购买量较大占了卖方销售量的很大比例。
买者所购买的基本上是一种标准化产品同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。
3现有竞争者间的竞争大部分行业中的企业相互之间的利益都是紧密联系在一起的作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略其目标都在于使得自己的企业获得相对于竞争对手的优势所以在实施中就必然会产生冲突与对抗现象这些冲突与对抗就构成了现有企业之间的竞争。
华硕硕市生硕硕币使用说明
ACM SSB
参与市场调查可获得市调硕硕币 市调硕硕币计算标准： 市调工资*城市基数*个人基数 市调工资由公司统一规定；城市基数标准为5 ，根据当月该城市市调质量专员可进行微调 ；个人基数标准为1，城市市调负责人根据市 调个人市调质量对个人市调基数进行评定。 常规市调月份发放市调硕硕币约为25万枚/月 （如11年5月246,357枚）
ACM SSB
参与BBS常规活动如头像秀、抢楼或各种线 上竞赛 被硕硕报/双週刊採用稿件 发佈BBS主题帖 主题帖被评定精华 完成BBS线上任务
ACM SSB
成长纪念册要求加入团队次年硕硕币总数超过 300，满足其他基础条件即可奖励，不扣除硕硕 币 暑期训练营、门店实习对硕硕币有要求的，将根 据具体报名人数及其硕硕币情况选取前N名成员 ，最后一名入选成员硕硕币即为分数线。2010年 开始，训练营入场券不仅对总数有要求，也要求 分类硕硕币达到一定标准，希望大家可以在硕市 生中全面发展。 其他硕硕币兑换实物活动不定期在BBS进行，具 体请关注BBS活动。
ACM SSB
种子教官硕硕币仅发给符合条件的种子成员 每月根据种教负责人提报的种子成员鉴定表 格进行种教认证，符合认证条件的硕市生会 发放相应的硕硕币 发放标准详见种教认证计划
ACM SSB
每年6月，专员将根据各团队核心骨干成员全 年工作时间和工作绩效评定相应硕硕币，作 为团队管理工作奖励 核心管理层每个月基础100枚SSB、骨干层 50SSB，还将根据工作绩效奖励or扣除部份 SSB 团队管理硕硕币加在【OC&SET】分类上
华硕奇兵硕市生_1990
3
通过电话、邮件、社群、 论坛、实现
4
活动结束后专员跟进， 梳理并沉淀到论坛， 形成活动执行工具包
找对负责人
设计完整执行框架
建立即时沟通渠道
及时总结分享
“硕市生”说：我的“硕市生”初体验
大一我就加入了“硕市生”，刚开 始没有想太多，就是觉得社团名字比较 特别。加入后发现每个月都有不同的活 动，而且活动规划非常清晰，团队氛围
怎么办？
“硕市生”推行三大变革举措
1
简化结构 建立OC制度
2
推行积分制度 简历考核与激励体系
3
建立统一的全国活动规划 并将其标准化和流程化
活动锻炼队伍，团队沉淀经验
在活动中成长，enjoy ACM Life！
新人如何成长？——“种子教官”培训体系
“种子教官”负责人设计学习体系及 执行流程，“种子教官”负责培训工作。 同时“种子教官”分金、银、铜三级，每
Campus Master ）
简称ACM，是于2003年由时任华硕中国区总裁许佑
嘉发起运营，旨在为华硕创建一个优秀、积极、稳定 的高校人才培养平台，是一个促进高校学生积极探索、 开发潜能、建构领导力的学习型校企合作社团。
“硕市生”差异定位，“人才中心”超然运营
华硕人才中心地位超然，自由成长，甚至没有预算限
华硕奇兵“硕市生”
《中欧商业评论》独家专访华硕电脑中国业务总部
作者：潘东燕（本刊执行副主编） PPT：@小巴_1990
一场规模空前的校园招聘宣讲会
他们如何做到？
线上+线下直播校招宣讲会 全国147个分会场 平均参与人数100人，最火爆的超过500人 三天收到简历数超5000份
不到1个月，微信粉丝数从500飙升到63000
华硕硕市生简介
华硕硕市生简介华硕“硕市生”是一个促进高校学生积极探索、不断开发潜能、贡献领导力的跨区域学习型团队，通过提供市场调研、暑期实习、种子教官培训、校园营销大赛等机会，让成员感受世界500强企业的文化，体验不一般的职业化课余生活。
成员更愿意用这些词汇描述团队：青春、活力、激情、梦想、感恩、友情、成长、超越。
加入团队，成员觉得收获更多的是：一辈子的朋友、职业技能的提高、团队精神的渗透。
本次硕市生招募面向非应届毕业生（大一、大二、大三），旨在建立一个优秀、积极、稳定的干部储备队伍，为华硕及社会培养人才。
我们华硕硕市生团队是世界五百强公司华硕直属的校园团队，从2003年成立以来已经有7年的历史，如今在全国包括北京上海广州等46个城市的150多所学校都有我们的团队。
我们北京团队现在一共是由五所学校也就是北京邮电大学，北京交通大学，中国农业大学，北京林业大学，中央民族大学（说全称）总计六个校区组成。
团队为每一位成员提供多方位的成长平台，比如我们常规活动市场调研，不仅有专人培训，更能亲自去中关村去体验IT的魅力。
如果你想展现自己的话，那么团队定期的读书会可以为每一个想要展示自己的团队成员提供舞台。
不仅如此，团队在暑期会提供成员位于中关村的门店实习机会，进行销售实战，提升自我销售的各方面竞争力。
优秀的团队成员更可以参加由华硕公司投巨资半举办的暑期训练营，训练营住宿环境的至少在四星级宾馆级别，每天提供丰盛大餐，报销路费，除此之外，华硕中国区高层例如中国区总经理这样的大人物也会来和大家面对面做交流，训练营中的户外拓展项目会让每个营员获益匪浅，终身难忘。
什么是硕市生？硕市生团队又是一个什么样的组织？A: 硕市生是一个促进高校学生积极探索、不断开发潜能、贡献领导力的跨区域学习团队。
旨在建立一个优秀、积极、稳定的人才平台，能够源源不断地为企业及社会培养人才。
2. 华硕为什么要招募硕市生？A:对于同学来说提供给在校大学生一个施展才华的平台，代表着只要努力就必能拥有一个成功的机遇对于华硕来说，旨在建立一个优秀、积极、稳定的储备干部队伍，能够源源不断地为华硕以及社会培养人才。
外语外贸大学华硕校园巡讲活动策划书
外语外贸大学华硕校园巡讲活动策划书外语外贸大学华硕校园巡讲活动策划书外语外贸大学10年华硕校园巡讲活动策划书主办单位：华硕电脑承办单位：xx外语外贸大学学生会、广外硕市生团队一、前言去年巡讲成果回顾2010年，华硕校园巡讲活动在xx外语外贸大学南校区举办。
总体上讲，活动举办得很成功，达到了预期的效果，体现在：（1）组织合理、到位从巡讲选择场地到巡讲会场的布置，再到招新活动的展开，都经过精心的策划。
Frank生动的讲解与之前全方位的宣传（包括海报等形式）吸引了很多同学踊跃参加硕市生的招新活动。
这一切都因为组织上的到位与合理性安排。
（2）良好品牌形象建立巡讲活动过后，华硕品牌深深地在广外得到建立。
体现在：越来越多的同学向硕市生们询问关于华硕笔记本电脑的情况，华硕品牌的“坚如磐石”形象在同学们心中留下了很深刻的印象。
总的来讲，上一年巡讲活动取得了成功。
有理由相信，今年巡讲活动在原有的基础上会办得更好。
同时，这次活动有了建立一年的广外硕市生团队的努力，广外团队一定会竭尽全力把巡讲活动搞好。
二、活动项目评估与分析活动名称：2010华硕高校巡讲-----广外站活动时间：待定活动地点：xx外语外贸大学---大学城校区（南校区）A．活动背景：2010年，华硕品牌在广州高校开展了强大的宣传攻势，校园活动一波接一波，在推广品牌和产品的同时，也把“硕市生”这一闪烁的名字在高校中进一步推广开来。
在华硕的众多校园活动中，由华硕主要高层作为主讲主办的校园巡讲更是给广大的高校学子留下了深刻的印象，坚定了他们选择华硕团队的决心。
2010年9月，各大高校再次迎来了大一的新生。
抓住时机，在校园内开展巡讲活动必将又会为华硕做好一次有力的宣传。
活动目的：通过举办以巡讲为核心的校园公关活动，让华硕的品牌形象进一步走近高校校园，与此同时展现广外硕市生团队在组织公关关系方面的能力，为硕市生团队招募新队员造势。
B、活动价值（一）宣传效应1.广外秉着双高两强的教学宗旨，其中专业水平高，信息技术水平强是重中之重。
华硕营销策划案例20p
营销决策
1、零点行动：
媒体决策
熟悉笔记本的人都记得，华硕的“零点行动”——华硕对全系列笔 记本电脑提供无亮点承诺。凡在2003年3月1日后购买华硕笔记本电脑 的用户，如果发现笔记本屏幕有亮点，30天内通过华硕免费客户服务 专线可获得更换无亮点LCD屏幕的服务。 2、事件行销 可以这么说，在2004年，华硕的事件行销就一直保持不断，几乎 每个月，华硕都有相应的公关活动。2004年3月份，华硕轻薄之道的 产品发布会，奠定了华硕以轻薄作为它的产品的卖点，5月份的华硕 15周年体现其扎根于计算机产品的历史悠久；以及接下来一连串的市 场公关活动，包括：与中国击剑队、中科院的亚马逊流域的生态考察， 华硕杯中韩电子竞技对抗赛，“闪硕我的大学”，“轻薄之旅——与 华硕笔记本同行”，支持北极科考的7+2活动等等，使得华硕的市场 公关活动丰富多样。
华硕笔记本
营销策划
当代大学生与电脑的关系日益密切，无论是工作还 是学习都得用电脑，可以说电脑已成为大学生生活的一 部分，而相对于台式电脑，更多的人会选择笔记本。 在这里我们推荐华硕
华硕品质
坚如磐石
目
营销决策
录
营销战略 市场分析
媒 体 决 策
广 告 决 策
促 销 决 策
渠 道 决 策
价 格 决 策
市 场 定 位
市 场 细 分
营 销 环 境 分 析
公 司 简 介
品 牌 概 述
市场分析
品牌概述
笔记本电脑与台式机相比，笔记本电脑有着类似的结 构组成（显示器、键盘/鼠标、CPU、内存和硬盘），但是 笔记本电脑的优势在于体积小、重量轻、携带方便。
超轻超薄是时下笔记本电脑的主要发展方向，但这并
没有影响其性能的提高和功能的丰富。同时，其便携性和 备用电源使移动办公成为可能。由于这些优势的存在，笔 记本电脑越来越受用户推崇，市场容量迅速扩展。
电子商务-史晓倩 电商0901 第十次1 精品
华硕笔记本广告方案现场演示讲解角本我是华硕电脑华中区主管史晓倩，这次的广告演讲很荣幸由我来为大家讲解！华硕电脑是全球领先的3C解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。
在世界顶尖工程技术研发团队支持下，华硕的产品线完整覆盖至笔记本电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线网络通讯产品、LCD、PDA 随身电脑、手机等全线3C产品。
遍布全球20多个国家和地区的分支机构，以及十万余名员工，共同将华硕打造成年营业额超过165亿美金的信息产业巨擘。
随着笔记本的不断普及，现在的大部分笔记本购买群体还是集中在年轻人上面，而学生用户正在呈急剧上升的趋势，几乎每一年的两次开学时期，都是厂家拼杀的时候。
而华硕更是精心设计了一款学生机EeePc，这款笔记本电脑报价很低，才3599元。
这个价位应该能让许多学生接受！这款电脑不仅报价低，而且它的内存设置比同款笔记本电脑都不差！Intel Celeron M处理器/10寸绚丽屏幕/ Linux操作系统/80GB /1GB内存/130万像素摄像头/HD Audio高保真音效/802.11b/g 无线网卡/蓝牙这些都能满足学生上网的需求！同款电脑的报价比它都要高，这款电脑真是不错的选择!这款电脑机型对于目前的学生用户来说是非常合适的，不仅仅在于贴心的配置和多种可选的系列外观，更是在于其中端的价格正是学生用户的主要购买价格段，也恰好是华硕主力机型进攻的方向。
同类型的笔记本比这款大约贵了300~~500元不等！而这次优惠还要得力与华硕与联想之间的学生机的竞争！所以不论是从这款笔记本的外观，还是这款笔记本的报价，这款笔记本绝对是广大学生的好选择，绝对能带来一次学生购机狂潮！所以抓紧机会赶紧选择吧！绝对能带这次来不一般的收获！令本企业成功的销售案例：营销的成功——华硕笔记本的成功之道如果问一个笔记本的业内人士，20XX年上半年，哪个笔记本品牌做的最出色，毫无疑问，大多数人都会告诉你，是华硕。
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二年级（大二/研二）
成为十人以上校区团队管理成员，团队管理技能养成 进入卖场进行销售实战，锻炼合格Sales的必备素质，获得实习证书 成为校园产品经理，独立运营数以百万元的校园营销项目，获得营销大赛锦旗 组织TED式中型讲座，观点响亮、思想碰撞，获取培训教官称号 建立区域高校精英人脉圈
ACM团队文化
华硕硕市生倡导“先立德，再练能”的精英化团队管理理念，认同华硕企业文化且经过笔试 和两轮面试通过的在校学生可以注册成为硕市生一员。
华硕人的特质:谦、诚、勤、敏、勇
谦——谦虚、谦让、谦恭 诚——诚信、诚恳、忠诚 勤——勤俭、以身作则 敏——观察敏锐、反应敏捷 勇——勇于负责、勇于承担
华硕经营理念：
培育、珍惜、关怀员工，让华硕人尽情地发挥最高潜力
坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道
无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本 跻身世界级的绿色高科技领导群，对人类社会环境真正做出贡献
从这些渠道，了解华硕硕市生
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/loveacmlife 华硕硕市生（loveacmlife）
员规划了四年学习体验计划，受不一样的职业化课余生活。
47+城市 158+所一流高校 + 4600 位硕市生
一年级（大一/研一）
深入高科技市场调研，了解行业前沿信息，修炼数据分析技能 参与营销方案创意比拼，接触校园销售项目，修炼销售技能 参与TED式小型课堂演讲，传播思想，分享生活，修炼演讲技能 了解自身兴趣和擅长，参与设计、音乐、新闻、视频等兴趣小组 摆脱迷茫，明确四年职业化课余生活规划 建立城市高校精英人脉圈
三年级（大三）
成为百人以上城市团队管理成员，团队管理技能成熟 参与全封闭式暑期训练营，实现领导力蜕变 摆脱职业迷茫，订立职业生涯规划 建立全国高校精英人脉圈
四年级（大四/研三）
完成职业定位，了解行业信息 参与公司实习，成为公司储备干部 参加华硕学院，拿到offer 建立职业精英人脉圈
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ACM活动剪影：
华硕硕市生活动精彩纷呈，主要分为品牌类、业务类、公益类和兴趣类四个类别。
成员更愿意用这些词汇描述团队：
青春、活力、激情、梦想、感恩、友情、成长、超越。
加入团队，成员觉得收获更多的是：
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为企业和社会培养高素质职业化人才。
华硕在核心部门设有专门的管理团队 负责项目的运营，为每一位硕市生成
华硕硕市生
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华硕硕市生（ASUS Campus Master） 世界级企业华硕电脑高校人才平台
华硕“硕市生”是一个促进高校学生积极探索、不断开发潜能、贡献领导力的跨区域学习型
团队，通过提供市场调研、暑期实习、种子教官培训、校园营销大赛等机会，让成员感受世 界级企业的文化，体验不一般的职业化课余生活。