审计局干部职工年度工作考核办法
审计局综合工作考核办法
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X审计局综合工作考核办法审计局综合工作考核办法为了进一步加强局机关综合工作考核管理，规范局机关工作秩序，切实转变局机关工作作风，提高工作效能，促进局机关工作的规范化、制度化，扎实推进审计事业快速发展，结合我局实际，特制定本办法。
一、考核对象考核对象为局机关在岗工作人员。
二、考核方法按照公开、公平、公正的原则，坚持台账记录与组织考评相结合。
三、考核内容及标准考核实行百分制，主要考核：作风纪律、机关学习(活动)、文明创建、廉洁自律、领导交办五项内容。
1、工作纪律（20分）工作期间，遵守作息时间，不迟到、早退，有事请假，不无故缺席,工作认真，不做与工作无关的事。
2、机关学习（活动）（20分）按时参加局组织的学习培训和其他集体活动，做到不迟到、早退和缺席，并做好学习笔记，撰写好心得体会，按要求完成学习、活动任务。
3、文明创建（20分）做到勤奋工作，文明高效，礼貌待人，优质服务。
办公室环境优美、清洁、整齐。
4、廉洁自律（20分）第 2 页共 4 页严格执行廉政建设要求、规定，做到自觉遵守审计署“八不准”，文件规定的审计人员“十不准”和审计组“十条纪律”。
5、领导交办（20分）按时完成领导交办工作任务，做到件件有落实，事事有回音。
四、加分因素1、每提供一条招商引资信息加2分；提供招商引资信息并签约的，加10分；提供招商引资信息并开工的，加20分，同时实行专项奖励。
2、本人或本人所处科室、中心被国家审计署、省审计厅表彰为先进单位或个人的，被评为先进单位的，科室负责人一次加8、5分，科室其他人员一次加5、3分，被评为先进个人的，本人一次加8、5分，科室负责人加5、3分。
3、本人或本人所处科室、中心被市审计局或县委、县政府表彰为先进单位或个人的，被评为先进单位的，科室负责人一次加3分，科室其他人员一次加2分，被评为先进个人的，本人一次加3分，科室负责人加2分。
审计局干部职工考勤制度
审计局干部职工考勤制度为加强机关作风建设，树立“团结、务实、廉洁、高效”的机关良好形象，营造良好的工作环境和工作秩序，提高办事效率，确保各项工作任务的顺利完成，结合我局实际，现对我局考勤及请销假制度制定如下：一、考勤制度（一）考勤方式1.工作人员一律实行上下班本人签到、登记制度（每日四次）。
目前暂时实行手工签到，在局会议室登记考勤，并安排办公室人员执行考勤工作。
2.考勤结果分为出勤、请假、迟到、早退、擅自离岗、旷工6类。
3.正常工作时间为每周的周一至周五，每天上班时间为上午8时至12时00分，下午2时30分至5时30分，星期六、星期日为休息日。
国家法定节假日按有关规定执行，放假需调整工作时间的按办公室另行通知执行。
4.上班后10分钟内签到视为出勤，超过10分钟签到视为迟到；超过20分钟未签到又未履行有关手续者，视为旷工。
下班未登记者视为早退。
5.办公室每月不定时对各岗室工作人员在岗情况进行检查，工作人员未经批准非因公务外出达30分钟以上或外出未填写短期请假登记表的，算擅自离岗1次。
（二）特殊情况处理1.因公外出不能按时进行签到、登记的，应事先跟单位领导说明理由，回来后补办手续。
填写《短期请假、因公出差登记表》要详细登记出差的时间和地点。
一般工作人员须经本岗室主要负责人审批、岗室主要负责人须经分管局领导审批后，报办公室备案，视为出勤。
非经本岗室主要负责人或分管局领导批准外出的，视情作迟到、早退或旷工处理。
参加审计项目工作的人员须经审计项目组组长审批后，报办公室备案，视为出勤。
非经审计项目组组长批准外出的，视情作迟到、早退或旷工处理。
2.凡县局召开会议或组织集体活动的，实行点名和会议签到制度。
因故不能参加会议或集体活动的必须事先向所在单位主要负责人或分管局领导请假，报组织人事部门备案，否则视为旷工。
3.女干部进行产前检查，经履行请假手续并出具相关检查证明材料后，视为出勤。
（三）考勤要求1.签到、登记须由本人签字，不得委托他人代签。
审计局工作考核实施细则
审计局工作考核实施细则各镇人民政府、街道办事处，市政府各部门、直属各单位：根据《中共市委市市北民政局关于印发〈、市级机关目标管理考核办法〉的通知》要求，现将2021年长期规划审计工作考核实施细则通知如下：一、考核责任区县及考核范围审计工作的具体考核由市审计局负责。
考核范围为文件确定的全市各市级机关和各镇人民政府、街道办事处。
二、考核分值（一）镇（街道）审计工作考核基本分为2分，市审计局根据各单位年终考核得分及日常审计工作中掌握的情况，将11个镇（街道）分成A、B、C、D、E、F六个等次。
评为A等次的得2.5分，B等次的得2.4分，C等次的得2.3分，D等次的得2.2分，E等次的得2.1分，F等次的得2分,如出现工作问题，最高可扣2分。
A等次单位数1个，B、C、D、E、F等次单位数各为2个。
（二）市级机关审计工作考核评价基本分为3分。
市审计局审计工作各单位年终考核得分及日常根据中掌握的情况，将被考核指标机关分成A、B、C、D、E五个等次。
评为A等次的得3.6分，B等次的得3.45分，C等次的得3.3分，D等次的得3.15分，E等次的得3分，如出现工作问题，最高可扣3分。
A、B、C、D、E等次的单位位数各占20%。
三、考核内容及计分办法（一）镇（街道）的考核内容、增扣分和评定等次办法1．按《关于进一步继续加强各镇、街道内部审计工作的通知》要求建立独立内审专业机构，配备1名以上专职内审人员的，增0.1分。
2．内审工作的计划、总结、审计报告按文件要求及时上报市审计局、地市财政局及市农林局的，增0.1分。
3．对下属单位的审计对象按三年一轮审一季实施的，增0.1分。
4．内控制度健全，执行有效的，增0.1分。
5．镇（街道）经济运行良好，能严格执行财政纪律的，增0.1分。
6．捕捉到审计结果中发现有经济决策不民主，不科学的，扣0.1分；造成经济决策失误导致偏大或重大损失的扣0.2分或给予“一票否决”。
7．审计中政经发现有违反财经法规，私存私放兼正财政资金或其他公款，乱集资、乱摊派、乱罚款及滥发钱物的，扣0.2分；严重违反财经法规的给予“一票否决”。
审计局绩效管理考核办法
为进一步规范审计行为，提升审计工作质量和服务水平，充分调动全体人员的工作积极性，推动各项审计工作争先进位，根据区委、区政府加强机关部门绩效管理要求，结合我局具体实际，特制定本考核办法。
一、考核对象局各科在职工作人员。
二、考核原则公正、公平、公开；责权利相统一；统一领导、统一组织、统一标准；适当量化、科学可比；奖勤罚懒、奖优罚劣。
三、计分方法考核得分由基本分和加扣分组成，基本分100分，扣分不保底，加分不封顶。
四、考核内容及计分标准全年绩效管理考核基本分由共性工作目标分值40分、个性工作目标分值60分组成。
具体计分标准为：共性工作1.完成年度信息、宣传基本分20分，具体按照局信息宣传工作规定进行考核计分。
2.档案立卷归档和管理符合规定得5分。
3.遵守局制定的各项规章制度得5分，有违规现象按规定扣分。
4.参加局组织的各项中心活动得5分，有违规现象按规定扣分。
5.按时完成领导交办其它各项工作任务的得5分，无特殊情况未按时完成的每次扣1分。
个性工作1.行社科、财金科、农环科、经审科审计人员完成全年审计项目任务并担任2次以上主审的得40分，少完成一个项目扣5分，少担任一次主审扣3分。
审计程序合法，审计取证充分，运用法律法规准确，出具各类审计文书无差错得15分，有一处差错扣分。
配合综合科按时、准确填报审计统计台账及撰写统计分析得5分；配合不到位的每次扣1分。
2.固投科审计人员有计划地按时完成政府工程审计项目得20分，少完成1个扣分；本科独立完成不少于3个工程决算审计得10分；加强对审计项目的质量的审核把关，出具的工程决算审计结论性文书无差错得10分；及时安排政府工程的现场跟踪审核，把好审签关得3分，如因安排不及时造成影响的，每次扣分，不严格把关结果出现差错每次扣1分；做好工程审计人员的党风廉政建设工作得4分，若工程审计中发生违纪违规现象的不得分；坚持依法审计、文明审计做好与建设单位施工单位的沟通协调工作得4分，如因工作不到位导致有关人员在网上发帖或人民来信等，经调查属实的，每发生一次投诉扣1分；有序安排好标底审核工作得2分；协助做好审计统计工作得2分；按规定对政府工程项目进行摇号，并对参与项目审计的中介机构审计过程进行管理监督和考核得5分，发现徇私舞弊等违规行为有一次扣2分。
审计人员考核管理制度
一、总则第一条为了加强审计人员的队伍建设，提高审计工作质量，规范审计人员的行为，根据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有审计人员。
第三条审计人员考核应当坚持公平、公正、公开的原则，实行年度考核和专项考核相结合。
二、考核内容第四条考核内容主要包括以下几个方面：（一）思想政治素质：审计人员应具备坚定的政治立场，严守国家法律法规，严于律己，廉洁奉公。
（二）业务能力：审计人员应具备扎实的审计专业知识，熟悉审计业务流程，能够独立开展审计工作。
（三）职业道德：审计人员应遵守职业道德规范，诚实守信，客观公正，勇于担当。
（四）工作态度：审计人员应勤奋敬业，认真负责，积极主动，按时完成工作任务。
（五）团队协作：审计人员应具备良好的团队协作精神，积极沟通，相互支持，共同提高。
（六）廉洁自律：审计人员应自觉遵守廉洁自律规定，严守审计纪律，不得利用职务之便谋取私利。
三、考核程序第五条年度考核：（一）审计人员根据本制度要求，对自身一年来的工作情况进行总结，形成年度工作总结。
（二）审计部门负责人对审计人员年度工作进行综合评价，提出考核意见。
（三）审计部门负责人将考核意见报单位领导审批。
（四）单位领导审批后，将考核结果反馈给审计人员。
第六条专项考核：（一）根据工作需要，定期或不定期组织专项考核。
（二）专项考核结果作为年度考核的重要依据。
四、考核结果运用第七条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
（一）优秀：考核结果为优秀的人员，可优先晋升、选拔。
（二）良好：考核结果为良好的人员，可给予表扬、奖励。
（三）合格：考核结果为合格的人员，继续关注其工作表现。
（四）不合格：考核结果为不合格的人员，需进行谈话提醒，督促其改进。
第八条对考核结果为不合格的审计人员，单位可采取以下措施：（一）责令其限期改正。
（二）调整工作岗位。
（三）降职或辞退。
审计部门工作绩效考核
审计部门工作绩效考核在当今复杂多变的商业环境中，审计部门作为企业内部的监督和保障机制，其工作的有效性和效率对于企业的健康发展至关重要。
而工作绩效考核则是评估审计部门工作表现、激励员工积极进取、提升部门整体效能的重要手段。
一、审计部门工作绩效考核的重要性1、促进工作质量提升通过绩效考核，可以明确审计工作的标准和要求，促使审计人员严格按照规范和流程开展工作，从而提高审计报告的准确性、可靠性和实用性，为企业决策提供有力支持。
2、激励员工积极性合理的绩效考核体系能够公正地评价员工的工作成果和贡献，为表现优秀的员工提供奖励和晋升机会，激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率。
3、优化资源配置根据绩效考核结果，可以了解审计部门各项工作的投入产出情况，合理调整资源分配，将更多的资源投入到重点领域和关键项目，提高资源利用效率。
4、增强部门协作绩效考核可以促进审计部门内部各岗位之间的协作与沟通，形成良好的工作氛围，共同为实现部门目标而努力。
二、审计部门工作绩效考核的指标设置1、审计项目完成情况包括审计项目的数量、完成进度、质量等方面。
例如，是否按时完成审计计划中的项目，审计报告是否存在重大差错或遗漏，审计建议是否具有针对性和可操作性等。
2、审计发现和问题整改考核审计过程中发现的违规违纪问题的数量和重要性，以及对问题整改的跟踪和监督情况。
重点关注发现的问题是否得到及时整改，整改效果是否达到预期目标。
3、工作效率衡量审计人员完成工作任务所需的时间和资源投入，如审计项目的平均周期、人均审计工作量等。
同时，也要考虑在保证质量的前提下，是否采取了有效的方法和技术提高工作效率。
4、专业能力评估审计人员的专业知识水平、业务技能和职业素养。
可以通过考试、培训成绩、职业资格证书等方式进行衡量，也可以参考在实际工作中对复杂问题的处理能力和创新思维。
5、团队协作考察审计人员在团队中的沟通、协调和合作能力。
例如，是否积极参与团队讨论和分享经验，是否能够与其他成员相互支持、配合完成工作任务。
审计局干部职工年度工作考核办法.
审计局干部职工年度工作考核办法.审计局干部职工年度工作考核办法第一条为了进一步量化细化管理，正确评价全体成员工作情况，充分调动各方面积极性，促进审计事业的发展，根据《国家公务员法》及有关人事管理政策，结合本局实际情况，制定本办法。
第二条组织领导。
局机关成立考核领导小组，XXX任组长，XXX、XXX任副组长，XXX、XXX、XXX为成员，XXX任办公室主任。
第三条考核对象：全局机关在编在岗人员。
第四条考核工作坚持公平公开，有利管理的原则。
第五条实行百分制考核办法，其中德、能、勤、绩、廉5项占70%，全员集中测评占30%，同时设立加分条件，加分不超过10分（加分记入考核分中）。
第六条考核内容分值及记分标准1、政治观念考核记10分。
①个人品德和政治学习，读书活动记5分。
按时参加政治学习活动，坚持自学完成学习笔记3000字，读1—2本书，写1篇学习体会文章记满分。
无笔记扣1分，无学习体会文章扣1分。
②组织观念、工作态度、文明办事、遵守规章、热爱公益记5分。
某个方面有问题扣1分，抽查发现上班网上聊天、炒股、打牌一次扣1分，情节严重者扣除本项5分。
2、工作能力考核记10分。
学习、调研、工作能力较强的记满分；具有适应本职工作的能力或过去本职工作能力较差但本年度提高较快的记9分；一般的记8分；股室或多方反映基本不适应本职工作的记7分。
3、工作出勤考核记10分。
工作出勤出力、满勤满分。
一般的记9分。
坚持股室考勤与局人教股考勤相结合，股室确定专人逐日考勤，月底报人教股汇总；全年累计请（事、病）假10天（含10天）以上的记8分。
日常考勤迟到早退1次扣0.1分，旷工一次扣1分，全局大会或考勤抽查中迟到或早退一次扣0.5分。
4、工作业绩考核30分。
行政股室人员：工作任务完成好的记30分；较好的记28分；一般的记26分；工作有失误，干部职工有意见的记20分。
业务股室人员：完成2个以上主审项目，质量好的记30分；项目质量一般的记28分；项目质量有欠缺或项目案卷未及时移交归档的记26分；无主审项目人员记22分。
县审计局干部职工绩效考核办法
**县审计局干部职工绩效考核办法（征求意见稿）为加强机关管理，提高工作效率水平，特制定本考核办法。
一、对象范围全体在岗机关工作人员。
二、内容标准考核内容包括人员考勤、信息宣传、常规工作和创新工作四个方面：人员考勤包括全勤、请假、旷工、加班等情况；信息宣传包括上报县委、县政府或公开发表的审计简报、审计要情、审计调查、审计信息、理论文章和图片等，媒体包括县审计局网站、县政府门户网站和市（厅）级以上登记注册且合法出版发行和运营的报刊、开放性互联网站。
常规工作包括根据岗位职责规定，在日常工作中形成的工作计划安排、总结汇报调研、各类表册记录、审计档案卷宗等电子及文字资料;创新工作包括计算机审计、绩效审计等审计新业务的推广运用及成果。
（一）人员考勤与常规工作人员考勤与常规工作由分管机关副局长负责，由办公室确定专人以审计组(室)为单位建立反映考勤、工作进展情况的《审计工作日志》，做好平时考核记录工作（包括下乡、出差情况以及审计工作按法定程序进展情况），考勤结果每月通报一次。
请假以主要领导或分管领导签字的请假条为凭（三天以内分管领导审批签字，三天以上主要领导审批签字），一月以上长假请假手续严格按照《**县干部职工请假管理办法》执行。
无请假条、超假不归且未履行延长请假手续的，一律视为旷工。
在考核时间段内，由考核人参照《公务员平时考核手册》和《审计工作日志》记录，根据履行工作职责情况，结合考勤考核结果，对被考核对象按以下标准分别评定优秀、良好、称职、不称职等次，分别按30分、20分、15分、0分的量化分值，给被考核对象记入考核积分。
其中，优秀等次人数比例控制在考核对象总数的1/3以内；因个人原因部分参与或全程未参与阶段性工作的被考核对象，其本阶段考核直接评定为称职或不称职等次。
1．确定为优秀等次的条件（1）能积极学习党的路线、方针、政策，积极学习审计业务知识和法律法规，在思想上和行动上与党和政府保持高度一致。
（2）精通业务，工作能力强，工作质量、效率高，能按时按要求出色完成工作任务。
最新!《2023年度审计工作考核指标评分细则(附评分表)》(参考)
最新！《2023年度审计工作考核指标评分细则（附评分表）》（参考）2023年度XX审计工作考核指标评分细则为深入贯彻党的二十大精神，扎实推进审计工作高质量发展，有序做好2023年度审计工作的考核评价，根据XX绩效考核工作领导小组办公室印发《2023年度XX绩效考核工作实施方案》《XX绩效考核评分细则制定规范》的要求，结合审计工作实际，制定本考核评分细则。
一、总体要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入贯彻习近平总书记对审计工作的重要指示批示精神，贯彻落实中央、X委、X委关于审计工作的要求，根据XXXX等文件精神，结合XX审计工作的要求，对XX共XX个单位的审计工作开展情况进行考核。
二、考核对象本次审计工作考核涉及XX（单位清单）。
三、考核内容考核内容主要是审计工作的推进实施及成效，具体包括四个方面：（一）认真开展内部审计工作1.建立健全内部审计制度，实行主要负责人直接分管制度；配足内审人员，选派政治素质好、有专业胜任能力、思想作风过硬的人员专职从事内部审计工作；2.积极开展内部审计工作，建立轮审制度，审计项目类型多样，取得实效。
根据2023年度XX对内审机构项目质量考核结果进行打分；3.认真落实X审计X统一部署的命题审计项目等工作；4.认真上报内部审计工作情况，按要求报送各类计划、总结、报表、信息等资料；5.主动接受审计机关的监督与指导，认真参加审计机关组织的各类会议、培训和评比活动；6.内审机构开展的特色工作。
（二）积极配合审计工作开展1.审计期间认真按要求做好基础工作，落实项目联络人、提供必要的审计场所[各类审计方法案例报告模板关注公众号内审网可查阅获取,内审网注]及相关办公设备；2.根据审计要求及时、完整、真实提供与审计相关的资料、数据等（包括电子数据资料，将涉密与非涉密资料予以区分），并作出承诺；3.认真对待审计访谈、座谈、问卷调查及资料审查、征求意见等工作。
审计局综合工作考核办法
审计局综合工作考核办法随着社会的不断发展，我国审计工作的重要性越来越被重视，而随之而来的则是对于审计机构和审计人员的考核。
为了更好地规范审计工作，提升审计机构和审计人员的工作水平，审计局逐步制定了一系列的综合工作考核办法，本文将详细介绍这一考核办法的有关内容。
一、考核标准与内容作为一项科学的考核制度，考核标准与内容是考核的重点。
审计局的综合工作考核办法采取了定量考核和定性考核相结合的方式，既考察了部门在绩效、质量等关键指标方面的成绩，又注重了综合素质和业务能力等方面的评价。
具体到考核标准与内容的细节，我们可以大致分为以下几方面：1. 工作业绩方面，主要考察完成的审计项目数量和效果。
2. 业务技能方面的考核，则分别对审计人员的专业知识、技术能力、协同合作和客观分析等维度进行了评估。
3. 综合素质方面的考核，不仅包括了工作态度、维持职业道德等方面，还需考核审计人员的口语表达能力、沟通能力等软技能。
二、考核方法与流程一项好的考核方法和流程，可以保障考核的客观性、公正性和科学性。
审计局综合工作考核办法的流程与方法也充分体现了这些要求。
首先第一轮考核将由组织人事部门进行内部考核，对各部门的绩效、质量等指标进行细致挖掘评估。
接着，所得数据将进行统计和排序，根据名次将优胜的部门或员工选入第二轮外部考核名单。
在第二轮考核评估中，除了对第一轮评估的各项数据指标进行双重验证外，考核机构还将结合实际情况对各部门员工的业务能力、综合素质和业务水平进行综合评估，并在下一步办理人事调整等程序时进行综合考虑。
在考核流程中存在一些补偿机制，如当某项业务指标较为突出时，评估机构将根据其特殊性质和特定情况进行加分，以反映出这一方面的表现。
同时，如果某项指标的成绩属于较差范围，会增加对这一项的监督和辅导，确保通过有针对性的培训、学习等方式提升员工竞争力和业务水平水平，从而全面提高各部门的工作水平和质量。
三、考核结果的意义对于每个审计机构或员工来说，考核结果的好坏意义重大。
贵州省审计厅关于印发《贵州省审计机关工作人员平时管理考核办法（试行）的通知
贵州省审计厅关于印发《贵州省审计机关工作人员平时管理考核办法（试行）的通知文章属性•【制定机关】贵州省审计厅•【公布日期】2017.03.06•【字号】•【施行日期】2017.03.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】考核评价正文贵州省审计厅关于印发《贵州省审计机关工作人员平时管理考核办法（试行）的通知各市（州）审计局，仁怀市审计局、威宁县审计局，厅机关各处（室、中心）：《贵州省审计机关工作人员平时管理考核办法》（试行）经厅党组会议审议通过，现印发全省审计机关贯彻执行。
若在贯彻执行过程中有好的意见建议，请及时反馈到厅人事处进行修订完善。
附件：贵州省审计机关工作人员平时管理考核办法（试行）2017年3月6日附件贵州省审计机关工作人员平时管理考核办法（试行）为认真贯彻落实党要管党、从严治党方针，进一步完善干部职工平时管理考核制度，全面客观准确评价审计机关干部职工平时工作表现和工作实绩。
根据《中华人民共和国公务员法》、《贵州省公务员平时考核办法（试行）》、贵州省委贵州省人民政府关于印发《贵州省审计审计机关人财物管理改革试点实施方案》及配套文件的通知（黔委〔2016〕53号）等要求，结合审计工作实际，特制定本办法。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神，紧紧围绕“四个全面”战略布局，以构建政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的审计队伍为出发点，激励广大干部职工树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，发扬敢于担当、敢于创新、真抓实干、奋发有为的精神，着力解决干部职工在“三严三实”和“四风”方面存在的突出问题，努力打造一支“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”的审计铁军。
二、基本原则坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，坚持以品格为核心、能力为重点、作风为基础、业绩为导向，坚持从严管理、从细管理、精准管理，实行自评与领导评鉴相结合，定性与定量相结合，以量化考核为主。
审计部门绩效考核方案
审计部门绩效考核方案一、引言审计部门作为企业或组织中的重要监督和评价机构，其工作质量和效率对于保障企业的合规运营、风险防控和价值提升具有关键作用。
为了有效激励审计人员的工作积极性，提高审计工作的质量和效果，制定一套科学合理、切实可行的绩效考核方案至关重要。
二、考核目的1、激励审计人员积极履行职责，提高工作效率和质量。
2、促进审计部门内部的团队合作和沟通协作。
3、为审计人员的薪酬调整、晋升、培训和职业发展提供依据。
三、考核原则1、公平公正原则考核标准和程序应公平、公正、透明，对所有审计人员一视同仁，避免主观随意性和偏见。
2、目标导向原则考核指标应与审计部门的整体目标和工作重点紧密结合，引导审计人员为实现部门目标而努力。
3、定量与定性相结合原则采用定量指标和定性指标相结合的方式，全面、客观地评价审计人员的工作表现。
4、反馈与改进原则及时向审计人员反馈考核结果，帮助其了解自身的优势和不足，促进其不断改进工作。
四、考核主体1、上级领导评价由审计部门负责人对下属审计人员的工作表现进行评价。
2、同事互评审计部门内部的同事之间相互评价，以了解团队合作和沟通协作方面的表现。
3、被审计单位反馈征求被审计单位对审计人员工作态度、专业能力和沟通效果等方面的意见和评价。
五、考核周期考核周期可以设定为季度考核和年度考核相结合的方式。
季度考核主要用于及时反馈和调整工作，年度考核则用于综合评价和奖励。
六、考核指标1、工作业绩（1）审计项目完成情况包括审计项目的数量、质量、按时完成率等。
例如，是否按照计划完成审计项目，审计报告是否准确、清晰、有价值。
（2）发现问题和提出建议审计过程中发现的问题数量、重要性程度，以及提出的改进建议的可行性和有效性。
（3）审计成果的应用审计结果是否得到有效应用，如被审计单位是否根据审计建议进行整改，整改效果如何。
2、工作能力（1）专业知识和技能审计人员的财务、审计、法律等专业知识水平，以及运用相关工具和方法的能力。
审计部门工作绩效考核
审计部门工作绩效考核在现代企业管理中，审计部门扮演着至关重要的角色，其工作的质量和效率直接影响着企业的运营和发展。
为了确保审计部门能够充分发挥其职能，有效地履行职责，对审计部门的工作进行绩效考核就显得尤为重要。
一、审计部门工作绩效考核的重要性1、提高工作质量通过绩效考核，可以明确审计工作的标准和要求，促使审计人员更加注重工作的细节和质量，减少工作中的失误和偏差。
同时，绩效考核能够及时发现工作中的问题和不足，为改进工作提供依据，从而不断提高审计工作的质量和水平。
2、提升工作效率明确的绩效考核指标能够为审计人员指明工作的重点和方向，避免工作的盲目性和随意性，合理分配工作时间和资源，从而提高工作效率。
此外，绩效考核还可以激发审计人员的工作积极性和主动性，促使他们更加努力地完成工作任务。
3、优化资源配置通过对审计部门工作绩效的评估，可以了解审计人员的工作能力和特长，合理调配人力资源，使每个人都能够在适合自己的岗位上发挥最大的作用。
同时，绩效考核还可以为审计部门的设备购置、培训经费等资源的分配提供参考，实现资源的优化配置。
4、促进团队建设绩效考核可以为审计人员提供一个公平竞争的环境，使优秀的人才能够脱颖而出，得到应有的奖励和晋升机会，从而激发团队成员的工作热情和创造力。
同时，绩效考核还可以促进团队成员之间的相互学习和交流，形成良好的团队合作氛围，提升团队的整体战斗力。
二、审计部门工作绩效考核的指标1、审计计划完成情况审计计划是审计部门工作的重要依据，考核审计计划的完成情况可以包括审计项目的数量、完成的及时性、审计范围的覆盖程度等方面。
2、审计质量审计质量是审计工作的核心，考核审计质量可以从审计报告的准确性、完整性、客观性、建议的可行性等方面进行评估。
3、审计发现问题及整改情况审计的目的在于发现问题并促进整改，考核审计发现问题的数量、重要性、整改的及时性和有效性等指标，可以反映审计工作的价值和成效。
4、工作效率考核审计工作的效率可以包括审计项目的平均耗时、审计工作的流程优化程度、与被审计单位的沟通协调效率等方面。
审计部门工作绩效考核方案
审计部门工作绩效考核方案一、考核目的为了加强审计部门的管理，提高审计工作质量和效率，充分调动审计人员的工作积极性和创造性，确保审计工作目标的实现，特制定本绩效考核方案。
二、考核原则1、客观公正原则考核应基于客观事实和数据，避免主观臆断和个人情感因素的影响，确保考核结果的公正性和可信度。
2、量化与定性相结合原则考核指标应尽量量化，对于难以量化的指标，应采用定性描述的方式进行考核，确保考核的全面性和准确性。
3、注重绩效原则考核重点应放在审计人员的工作绩效上，突出工作成果和贡献，鼓励审计人员不断提高工作质量和效率。
4、激励与约束并重原则考核结果应与奖惩机制相结合，对表现优秀的审计人员给予奖励和表彰，对表现不佳的审计人员进行批评和教育，促进审计人员不断改进工作。
三、考核对象审计部门全体员工四、考核内容1、工作业绩（1）审计项目完成情况包括审计项目的数量、质量、进度等方面。
考核审计人员是否按时、按质完成审计任务，是否发现重大问题并提出合理的审计建议。
（2）审计成果转化考核审计人员提出的审计建议是否被采纳和实施，是否为公司节约了成本、增加了效益，是否促进了公司管理水平的提高。
（3）审计报告质量考核审计报告的准确性、完整性、逻辑性和可读性。
审计报告应清晰地反映审计情况和问题，提出的审计意见和建议应具有针对性和可操作性。
2、工作能力（1）专业知识和技能考核审计人员对审计法规、会计准则、审计方法和技术等专业知识的掌握程度，以及运用专业知识解决实际问题的能力。
（2）沟通协调能力考核审计人员与被审计单位、相关部门和人员的沟通协调能力，是否能够有效地获取审计证据，解决审计过程中出现的问题。
（3）分析判断能力考核审计人员对审计资料的分析判断能力，是否能够准确地发现问题的本质和关键，提出合理的审计结论和建议。
（4）创新能力考核审计人员在审计工作中是否能够提出新的思路、方法和技术，不断提高审计工作效率和质量。
3、工作态度（1）责任心考核审计人员对工作的责任心，是否认真履行审计职责，保守审计秘密，确保审计工作的准确性和公正性。
海南省审计厅绩效考核办法
海南省审计厅绩效考核办法第一条考核目的及依据。
为客观评价厅机关各处室及公务员的工作绩效，树立业绩导向，打造审计铁军，依照《中华人民共和国公务员法》和《公务员考核规定（试行）》等有关规定，结合审计工作实际，制定本办法。
第二条考核原则。
处室及公务员绩效考核坚持客观公正、广泛参与、民主公开、注重实绩的原则，实行定性与定量考核相结合、有效激励与适度惩戒相结合、业务工作与党建工作考核相结合的方法，实行党风廉政和审计重大差错一票否决制，凡违反廉政纪律，受到党纪、政务处分以上责任追究的，以及因审计重大差错在行政复议或诉讼中被裁定败诉的,取消处室及个人年度评先评优资格。
第三条考核对象。
本办法适用于厅机关各处室及正处级（含）以下公务员的考核。
第四条考核的组织实施。
考核委员会牵头，组织人事处负责考核工作的计划、组织、协调和督导落实。
第五条考核内容。
对处室的考核，以共性（个性）正面清单和负面清单中列举的内容为主。
对个人的考核，重在工作实绩。
第六条考核程序（一）个人考核。
1．大型审计项目（1拖N）一次一考核。
联合审计组的组员绩效等次由组长评价；组长的绩效等次由片区厅领导评价。
2．每年底，召开处务会，考核对象以德能勤绩廉为主要内容进行总结，然后开展评议，按30%比例民主推荐先进处室。
处室主要负责人在群众评议的基础上，结合平时绩效考核情况对所属人员的年度考核等次进行评价，优秀等次控制在20%内。
3．召开全厅干部大会。
处室主要负责人进行述职，按照20%的比例民主推荐优秀等次处长人选。
厅领导参考民主推荐结果对分管处室主要负责人的等次进行评价。
4．组织人事处汇总评优评先情况，考核委员会参考民主推荐情况，讨论形成初步评定意见，呈报厅党组审定。
（二）处室考核。
1．每年底，对照《绩效考核指标清单》，结合各处室报送材料，党建工作等次由机关党委评价；业务政务督办工作等次由办公室评价；审计项目质量等次由政策法规处评价；大数据审计应用等次由电子数据审计处评价。
审计部门工作绩效考核方案
审计部门工作绩效考核方案一、引言审计部门作为企业内部监督和风险管理的重要职能部门，其工作的有效性和效率对于企业的健康发展至关重要。
为了客观、公正地评价审计部门员工的工作表现，激励员工积极履行职责，提高审计工作质量和效率，特制定本绩效考核方案。
二、考核目的1、促进审计部门员工提高工作质量和效率，确保审计工作目标的实现。
2、为员工的薪酬调整、晋升、奖励等提供依据，激励员工积极进取。
3、发现员工工作中的不足之处，为员工的培训和发展提供指导。
三、考核原则1、客观性原则：考核应基于客观事实和数据，避免主观臆断和个人情感因素的影响。
2、公正性原则：考核标准应统一，考核过程应公平、公正，确保考核结果的可信度。
3、全面性原则：考核应涵盖员工工作的各个方面，包括工作业绩、工作能力、工作态度等。
4、定量与定性相结合原则：考核指标应既有定量指标，也有定性指标，以全面评价员工的工作表现。
四、考核对象审计部门全体员工五、考核周期考核周期为季度和年度。
季度考核主要用于及时反馈和调整工作，年度考核用于综合评价员工全年工作表现，并作为薪酬调整、晋升、奖励等的重要依据。
六、考核内容1、工作业绩审计项目完成情况：包括审计项目的数量、质量、按时完成率等。
审计发现问题的价值：审计发现的问题对企业内部控制、风险管理和经营管理的改进具有重要价值。
审计建议的采纳情况：审计提出的建议被企业采纳并实施的情况。
审计成果的转化：审计成果在企业内部得到有效推广和应用，促进企业管理水平提升的情况。
2、工作能力专业知识和技能：具备扎实的审计专业知识和熟练的审计技能，能够独立完成审计任务。
分析和解决问题的能力：能够准确分析审计中发现的问题，并提出有效的解决方案。
沟通和协调能力：与被审计单位、相关部门和上级领导进行有效的沟通和协调，推动审计工作顺利开展。
团队合作能力：积极参与团队工作，与团队成员协作配合，共同完成审计任务。
3、工作态度责任心：对工作认真负责，严谨细致，确保审计工作的准确性和可靠性。
审计局工作考核实施细则.doc
审计局工作考核实施细则镇人民政府、街道办事处，市政府部门、下属单位：根据《中共市委、市人民政府关于印发市级机关目标管理考核办法的通知》的要求，现将《XXXX审计工作考核实施细则》通知如下：I 、负责评估的单位和评估范围审计工作的具体考核由市审计局负责实施。
考核范围由市市级机关和乡镇人民政府的文件确定、街道办事处。
考核二、评估分数(一)镇(街道)审计工作考核基本分为2分。
根据各单位年终考核分数和日常审计工作情况，市审计局将XXXX年终考核分数和日常审计工作分为五个等级:A、B、C、D、E 。
3.6，B级如果D级为3.XXXX年，XXXX年严重违反财经法规，受到党纪政纪或法律处理，视情况予以扣分或“一票否决”。
分根据以上分数，选择子单元A、B、C、D、E、F，并确定评估分数为2+(二)市级机关的考核内容、分和考核方法《XXXX维护诚信“三大一大”工作计划通知》要求建立独立的内部审计机构。
如果没有建立独立的内部审计机构，如果两名以上的专职(兼职)内部审计人员因严重违反财务法律法规而在XXXX被拘留，如果他们受到党纪、政治纪律或法律待遇，将视情况予以扣除或“一票否决”。
处理根据以上分数，选择子单元A、B、C、D、E，评估分数确定为2+分四、考核方法和考核时间审计工作评估采用组织评估与自查自评相结合的方法，实现日常审计工作与年度评估工作的有机联系。
五、评估步骤(1)自查自评。
各被评估单位应根据本细则组织自查自评，并写出本单位审计工作的书面总结。
当年1月10日前，XXXX对各被评估单位的自查自评进行检查验收，并结合日常审计工作进行评估，评估为。
本考核实施细则由市审计局负责解释。
审计局工作评估实施细则。
【实施办法】审计局领导班子成员履职尽责及工作目标量化考核实施办法
【实施办法】审计局领导班子成员履职尽责及工作目标量化考核实施办法审计局领导班子成员履职尽责及工作目标量化考核实施办法为了进一步促进审计工作统筹发展，全面提升审计工作质量和水平，更好地贯彻落实《XX县县管领导班子和领导干部履职尽责管理实施办法》精神及《湖北省审计工作量化考核指标体系及评分细则》，结合县局审计工作实际，制定本办法。
一、考核组织和领导局成立履职尽责目标量化考核小组，组长由局党组书记、局长担任，各分管领导为副组长，各股室（局）为成员单位，负责统筹、协调全局目标量化考核及履职尽责考核工作。
领导小组办公室下设在局办公室，具体负责目标考核的组织协调、情况汇总。
二、考核对象及内容1.考核对象：履职尽责及目标量化考核工作实行分级负责制。
局长为履职尽责目标量化考核的总负责人，分管领导按分工组织相关股室（局）目标的实施，四名主任科员负责年度精准扶贫工作任务的实施，完成好县委、政府对精准扶贫精准脱贫工作要求，组织协调干部包户工作，建立脱贫台账，按要求制定脱贫规划和年度脱贫计划，履行好驻村工作职责，驻村每月不少于10天、重点村不少于15天工作制度，确保精准扶贫各项工作任务如期完成。
2.考核内容：年度量化考核内容分为审计业务，党建工作、党风廉政建设及创先争优，精准扶贫工作共三大块，重点考核完成年度工作任务，根据工作类别细化若干任务指标以及党建工作、党风廉政建设、创先争优工作主题活动等年度工作任务完成情况。
三、考核计分及结果运用1.针对各自岗位、主要职责、分管工作职能制定的责任清单，分别按照“百分考评、加减浮动、权重控制”的量化计分方式进行考评，具体考核标准和计分办法详见附表责任清单。
2.考核结果作为县审计局目标量化考核及履职尽责考核重要依据，年终按照得分情况与年终目标奖励挂钩。
3.考核中未尽事宜，由领导班子研究决定。
四、考核项目内容及标准详见201X年审计局履职尽责及目标量化考核责任清单。
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审计局干部职工年度工作考核办法
第一条为了进一步量化细化管理，正确评价全体成员工作情况，充分调动各方面积极性，促进审计事业的发展，根据《国家公务员法》及有关人事管理政策，结合本局实际情况，制定本办法。
第二条组织领导。
局机关成立考核领导小组，XXX任组长，XXX、XXX任副组长，XXX、XXX、XXX为成员，XXX任办公室主任。
第三条考核对象：全局机关在编在岗人员。
第四条考核工作坚持公平公开，有利管理的原则。
第五条实行百分制考核办法，其中德、能、勤、绩、廉5项占70%，全员集中测评占30%，同时设立加分条件，加分不超过10分（加分记入考核分中）。
第六条考核内容分值及记分标准
1、政治观念考核记10分。
①个人品德和政治学习，读书活动记5分。
按时参加政治学习活动，坚持自学完成学习笔记3000字，读1—2本书，写1篇学习体会文章记满分。
无笔记扣1分，无学习体会文章扣1分。
②组织观念、工作态度、文明办事、遵守规章、热爱公益记5分。
某个方面有问题扣1分，抽查发现上班网上聊天、炒股、打牌一次扣1分，情节严重者扣除本项5分。
2、工作能力考核记10分。
学习、调研、工作能力较强的记满分；具有适应本职工作的能力或过去本职工作能力较差但本年度提高较快的记9分；一般的记8分；股室或多方反映基本不适应本职工作的记7分。
3、工作出勤考核记10分。
工作出勤出力、满勤满分。
一般的记9分。
坚持股室考勤与局人教股考勤相结合，股室确定专人逐日考勤，月底报人教股汇总；全年累计请（事、病）假10天（含10天）以上的记8分。
日常考勤迟到早退1次扣0.1分，旷工一次扣1分，全局大会或考勤抽查中迟到或早退一次扣0.5分。
4、工作业绩考核30分。
行政股室人员：工作任务完成好的记30分；较好的记28分；一般的记26分；工作有失误，干部职工有意见的记20分。
业务股室人员：完成2个以上主审项目，质量好的记30分；项目质量一般的记28分；项目质量有欠缺或项目案卷未及时移交归档的记26分；无主审项目人员记22分。
5、廉洁自律考核10分。
严格遵守审计纪律十二不准的记10分，自律方面有明确反映并查实，被诫勉谈话的记4分，受到通报批评和党纪政纪处分的记0分。
6、民主测评30分。
测评人员为全体机关工作人员。
对个人工作评价分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。
优秀票按1:1计分，称职票按1:0.8计分，基本称职票按1:0.6计分，不称职票不计分。
公式为得票数×记分系数/参加民主测评人数×100×30%。
第七条加分内容及分值
1、在本系统专业杂志和审计署门户网站上发表论文或组织论文评选得奖。
审计署1篇加2分，省审计厅1篇加1分，市局调研文章加0.5分（同1篇文章不重记）；
2、专业人员职称晋升一档加0.5分，考取第二中级以上职称的（工程、法律、计算机等）每项加1分；
3、项目评优的主审加分：署优项目加3分，省优项目加2分，市优项目一等奖加1分，其他等次加0.5分；
4、主审运用计算机审计一个项目加0.5分；
5、行政股室人员挤出时间完成1个审计项目加0.5分，抽调参加市中心工作一周以上加0.5分，时间较长并被评优的加1分；
6、主抓工作获上级评先评优的人员（限本人）每项加1分；
7、先进股室股长加1分，成员加0.5分。
第八条考核工作由人事股牵头，其他股室配合进行，考核内容记分截止时间为当年的12月25日，12月30日进行汇总。
具体到项考核负责股室：政治观念、工作出勤、民主测评由人事股负责；廉洁自律考核由监察室负责；工作能力、工作业绩考核由所在股室初评，本局考评办审核；加分项目中优秀项目由法制股负责，其他事项由所在股室收集整理，报人事股汇总。
所有加分项目须有附件作依据。
第九条有下列情况之一者，取消当年评先评优资格。
1、受到通报批评和党纪政纪处分的；
2、全年累计请假（事、病）超过两个月的；
3、审计项目出现重大责任风险而属主审把关不严的；
4、未完成目标任务的股室主要负责人。
第十条考核结果运用：
1、分类评选优秀股长和先进个人。
优秀股长5人，其中行政股室评选优秀股长2 人，业务股室评选优秀股长3人；先进个人分行政股室和业务股室按比例分配名额，按类别分数排名下延2-3名报方案提交党组研究确定具体人员予以表彰，每人发给400元奖金。
2、以分值作为计发年度目标管理奖的依据。
第十一条有关事项解释权在人事股。