团队游戏沟通
学会沟通的团队培训游戏教案
学会沟通的团队培训游戏教案一、课程目标1. 帮助参与者认识到沟通的重要性2. 提高参与者的沟通技巧3. 培养团队成员之间的默契与信任4. 增强团队协作能力二、课程时长45分钟三、适合人数10-20人四、道具准备1. 纸杯2. 气球3. 绳子4. 眼罩五、教学步骤1. 开场介绍:a. 引导参与者围坐成一个圈b. 介绍今天的课程目标和内容c. 强调游戏过程中的沟通与合作的重要性2. 游戏一:传情达意a. 将参与者分成若干小组,每组3-4人b. 每组成员排成一列,第一位成员戴上眼罩c. 第二位成员将一个气球吹起来,并用纸杯扣在气球上d. 第一位成员需要通过触摸纸杯来猜测气球的颜色e. 完成后,依次传递给下一位成员,直到一位成员猜测气球颜色f. 正确猜中颜色的小组获得1分,汇总得分最高的小组获胜3. 游戏二:信任倒下a. 参与者继续分成若干小组,每组4-5人b. 每组成员排成一列,最末位的成员戴上眼罩c. 其他成员用手搭成一个人梯,的最末位成员需要倒着走过去d. 在走过程中,其他成员不能说话,只能通过手势指导e. 完成后,依次传递给下一位成员,直到所有人都完成f. 完成时间最短的小组获胜4. 游戏三:盲人方阵a. 将参与者分成若干小组,每组4-5人b. 每组成员排成一列,其中3位成员戴上眼罩c. 未戴眼罩的成员需要通过语言沟通,指导戴眼罩的成员移动到指定位置d. 在规定时间内,戴眼罩的成员需要按照指示站成一个方阵e. 完成方阵的小组获得1分,汇总得分最高的小组获胜a. 引导参与者分享游戏过程中的感受和体验c. 鼓励参与者将所学应用到日常工作和生活中注意事项:1. 在游戏过程中,确保参与者遵守规则,避免发生安全事故2. 关注每位参与者的情绪,确保他们能够在轻松愉快的氛围中完成游戏六、游戏四:障碍接力1. 道具准备:障碍物(如椅子、绳子等)、接力棒2. 参与者分成若干小组,每组4-5人3. 每组成员排成一列,第一位成员手持接力棒,站在起点4. 第一位成员需要穿越障碍物,将接力棒交给第二位成员5. 第二位成员接过接力棒后,也需要穿越障碍物,以此类推6. 每位成员穿越障碍物时,其他成员只能通过手势指导,不能说话7. 完成接力的小组用时最短者获胜七、游戏五:猜词游戏1. 参与者分成若干小组,每组4-5人2. 每组成员围成一圈,选择一位队长3. 队长闭上眼睛,其他成员轮流在队长耳边轻声说出一个词语4. 队长根据听到到的词语,猜测是哪个成员说的5. 猜对词语的小组获得1分,汇总得分最高的小组获胜6. 游戏进行几轮,可以设置不同的规则,如:只能说名词、只能说动词等八、游戏六:人体拼图1. 参与者分成若干小组,每组4-5人2. 每组成员围成一圈,选择一位队长3. 队长闭上眼睛,其他成员轮流在队长耳边轻声说出一个词语4. 队长根据听到的词语,将团队成员排列成相应的形状(如:正方形、三角形等)5. 完成形状的小组获得1分,汇总得分最高的小组获胜6. 游戏进行几轮,可以设置不同的规则,如:只能用身体部分、不能说话等九、游戏七:团队Builder1. 参与者分成若干小组,每组4-5人2. 每组成员围成一圈,选择一位队长3. 队长闭上眼睛,其他成员轮流在队长耳边轻声说出一个词语4. 队长根据听到的词语,将团队成员分成两个小组,分别代表两个队伍5. 两个队伍需要在规定时间内,完成一系列挑战,如:搭建最高的人塔、完成接力等6. 完成挑战的小组获胜7. 游戏进行几轮,可以设置不同的规则和挑战项目1. 引导参与者分享游戏过程中的感受和体验3. 鼓励参与者将所学应用到日常工作和生活中4. 建议参与者定期进行团队建设活动,以提高团队协作能力和沟通技巧5. 结束课程,感谢参与者的参与和支持注意事项:1. 在游戏过程中,确保参与者遵守规则,避免发生安全事故2. 关注每位参与者的情绪,确保他们能够在轻松愉快的氛围中完成游戏重点和难点解析一、游戏一:传情达意重点关注环节:参与者通过触摸纸杯来猜测气球颜色。
室内团队沟通游戏经典
室内团队沟通游戏经典团队沟通对于团队的成功非常重要。
室内团队沟通游戏是一种有效的方式,可以促进团队成员之间的合作、理解和信任。
下面是一些经典的室内团队沟通游戏,可以帮助你的团队提高沟通技巧和团队合作能力。
1. 盲目绘画游戏规则- 将团队分成两人一组,每组成员坐在面对面的位置上。
- 给其中一人分发一张图片,这个人是“描绘者”。
- 描绘者不能告诉另一个人图片内容,而是通过准确的描述来传达图片信息。
- 另一个人是“画家”,根据描绘者的描述尽量准确地在纸上绘出图片。
- 游戏结束后,比较描绘者的图片和画家的绘画,看看是否能够成功传达信息。
游戏目的这个游戏可以帮助团队成员学会倾听和清晰表达自己的想法。
通过实践,团队成员可以了解到有效沟通对于团队合作的重要性。
2. 建塔挑战游戏规则- 将团队分成若干小组,每组给予相同数量的积木块。
- 每个小组要在规定时间内建造一个尽可能高的塔。
- 小组成员必须用沟通和合作的方式来构建塔。
- 塔建成后,小组可以与其他小组比较高度。
游戏目的这个游戏可以促进团队成员之间的合作和协作能力。
通过共同解决问题和达到共同目标,团队成员可以增强彼此之间的沟通和信任。
3. 迷宫寻宝游戏规则- 在室内贴上一张迷宫地图,每个团队成员都有一个纸板作为标记。
- 每个团队成员必须在有限的时间内找到宝藏并返回起点。
- 但是,他们只能在地图上移动,并以字母或数字方式记录路径。
- 找到宝藏后,团队可以比较谁找到宝藏最快。
游戏目的这个游戏可以帮助团队成员之间加强沟通和协作。
通过解决问题、交流和相互支持,团队成员可以更好地理解彼此的思维方式和工作风格。
以上是一些经典的室内团队沟通游戏,可以帮助团队成员提高沟通技巧和团队合作能力。
希望这些游戏能够对您的团队有所帮助!。
如何在游戏中有效地与队友沟通和合作
如何在游戏中有效地与队友沟通和合作在多人游戏中,与队友的良好沟通和合作是取得胜利的关键。
无论是团队竞技游戏还是合作任务游戏,有效的队友沟通可以提高游戏的质量和乐趣。
本文将介绍一些在游戏中有效地与队友沟通和合作的方法和技巧。
1. 使用游戏内置的语音聊天工具大多数团队竞技游戏都提供了内置的语音聊天功能。
这是与队友进行实时语音交流的最直接和高效的方式。
在游戏中,你可以使用麦克风和耳机与队友实时交流,分享战术和策略,以便更好地协同作战。
2. 注意语气和措辞在游戏中,队友之间的互动往往非常激烈和紧张。
为了确保良好的沟通氛围,你需要注意你的语气和措辞。
尽量使用友好和尊重的语言,避免过于激烈或攻击性的言辞。
尊重队友的意见,保持冷静和理智,这有助于维持良好的合作关系。
3. 提供明确的信息在游戏中,你需要给队友提供明确的信息,以便他们能够理解并做出正确的反应。
告诉他们你的位置、目标、敌人的位置等信息,这将有助于大家更好地合作。
避免模棱两可或含糊不清的指令,确保你的指示能够被队友清晰地理解。
4. 听从队友的建议和指导与队友合作就是要相互支持和倾听。
如果你的队友提出了一个好的建议或者给你一些指导,要虚心接受并尝试采纳。
相信你的队友也有丰富的游戏经验和知识,与他们共同探索游戏的乐趣。
5. 制定共同的策略和计划在游戏中,制定共同的策略和计划是非常重要的。
与队友一起商讨,制定适合团队的战术,并在游戏中实施。
共同的策略和计划将增强合作效果,提高团队的胜率。
6. 分工合作在游戏中,分工合作是非常必要的。
根据每个队员的不同特长和技能,合理分配任务和职责。
比如,有的队员擅长攻击,可以负责前线进攻;有的队员擅长防守,可以负责守卫阵地。
通过巧妙地分工合作,可以充分发挥每个人的优势,提高整个团队的综合实力。
7.保持团队意识在游戏中,保持团队意识是非常重要的。
要时刻关注队友的状态和需求,及时提供援助和支持。
在困难的时候,相互鼓励和支持,保持团队士气的高昂。
提高团队沟通能力的三个游戏
提高团队沟通能力的3个游戏第一个游戏:穿越障碍靠沟通一、游戏目的1、让团队成员了解语言沟通方式与技巧2、让团队成员知道如何有效地进行沟通二、游戏介绍1、人数:若干人2、时间:30-40分钟3、场地:空地4、用具:桌子一张、硬塑料杯三个、白纸几张、每组硬纸板一块、每人眼一只。
三、游戏步骤1、在空地上划出一块游戏区。
在游戏区内用白纸设置障碍,作为“地雷”。
同时在游戏区中间放置一张桌子,桌子中央放三个杯子,形成一个杯塔。
底部的杯子正放,第二个杯子倒放,第三个杯子盛水放在第二个杯子上。
2、把团队成员分为两个10人的小组。
每组设置一位“指挥员”,在“雷区”另一边指导同组其他组员跨越“雷区”。
3、每个小组除“指挥员”外的其他组员都必须蒙上眼晴,每次只能由一位组员通过“雷区”。
4、每个小组最后一名组员都通过“雷区”后,要将小组的硬纸板放在杯塔上,如果杯塔不倒则视为完成任务。
5、踏中“地雷”的组员则被视为“死亡”,应退出游戏,并只能在旁边观看。
6、通过“雷区”的组员可以摘下眼罩,参与指导其他组员。
7、在规定的时间内,小组成员通过“雷区”后“生还”者最多的即为获胜小组。
四、问题讨论1、在游戏过程中,幸运组员是如何和蒙眼组员进行信息交流的?2、蒙眼组员在游戏中的感受如何?3、用什么办法来进行更有效的沟通?4、为什么在沟通时过多人七嘴八舌出主意反而会导致办事效率低下,而且容易造成混乱?五、游戏启发1、同时接收几个指令会让执行者感到无所适从,造成局面的混乱。
管理者只有保持指令的清楚明确才能提高执行者的行动效率。
2、在团队沟通中,语言沟通是最方便、最直接、最重要的沟通方式,沟通的效果取决于表达者和倾听者之间的理解程度。
第二个游戏:有了经验要分享一、游戏目的1、让游戏参与者明白经常与他人沟通是非常必要的2、让游戏参与者理解如何与其他团队成员分享经验二、游戏介绍1、人数:不限2、时间:10分钟3、用具:游戏用纸币若干4、场地:室内三、游戏介绍1、团队负责人向一个团队成员借10元钱,将借来的钱向大家展示一下,然后向另外一个团队成员借10元钱,把这10元钱还给最初的借钱者。
年会互动游戏:用游戏提高员工的协调和沟通能力
年会互动游戏:用游戏提高员工的协调和沟通能力在现代企业中,员工之间的协调和沟通能力对于团队的成功至关重要。
为了提升员工的协调和沟通能力,许多企业都会在年会上组织一些互动游戏。
这些游戏不仅仅是为了娱乐,更是一种培养团队合作精神和增进员工关系的有效方式。
游戏一:团队接力团队接力是一种经典的互动游戏,可以帮助员工培养协调和沟通能力。
游戏规则是将员工分成若干小组,每个小组站成一条直线,队首的员工手持一个球或者一个道具,然后将该球或者道具传给队尾的员工,队尾的员工再将其传给队首的员工,如此往复,直到完成所有人的传递。
这个游戏需要团队中的每个成员密切配合,通过有效的沟通和协调完成任务。
游戏二:团队拼图团队拼图是另一种可以提高员工协调和沟通能力的游戏。
在游戏开始前,先将一幅拼图分成若干块,并将每一块拼图分发给不同的小组。
然后,不同小组之间需要通过沟通合作,将各自手中的拼图正确组合成完整的图案。
这个游戏需要员工之间密切配合,只有通过良好的沟通和协调,团队才能成功完成任务。
游戏三:盲目沟通盲目沟通是一种可以锻炼员工沟通能力的有趣游戏。
在游戏开始前,员工们分为两两一组,其中一人戴上眼罩,另一人则不戴眼罩。
戴眼罩的员工需要通过口头沟通,将一个给定的图案或者物品的样子描述给不戴眼罩的员工,并让其根据口头指令进行绘画或者模仿。
这个游戏需要员工之间准确清晰的沟通,只有通过明确的表达和细致的听取,团队才能良好地完成任务。
游戏四:解救团队解救团队是一种以合作为核心的游戏,可以提高员工的协调和沟通能力。
在游戏开始前,员工们被分成若干个小组,每个小组都被关在一个密闭的空间内。
游戏的目标是让每个小组的成员通过沟通、合作和协调,找到解救团队的方法并成功逃脱。
这个游戏需要团队中的每个成员相互信任、积极合作,只有通过良好的协调和沟通,团队才能成功完成任务。
通过年会互动游戏,企业可以有效地提高员工的协调和沟通能力。
这些游戏在增进团队之间的合作精神、加强员工之间的关系等方面发挥着重要作用。
拉近距离增进沟通团队互动游戏大赛
拉近距离增进沟通团队互动游戏大赛团队互动游戏是一种非常有效的方式,可以帮助团队成员之间加强沟通,增进彼此的了解。
通过这些游戏,团队成员可以更好地协作、配合,从而提升整个团队的效率和凝聚力。
本文将介绍一些适合团队互动游戏大赛的方式,从而拉近人与人之间的距离,增进沟通。
第一种游戏是谜题解密。
这是一种需要团队成员密切合作的游戏。
游戏开始时,团队成员将被分成小组,每个小组将接收到一道谜题。
每个谜题都会包含一些线索,而这些线索将帮助他们解开下一个谜题。
为了解决这些谜题,团队成员需要相互沟通和协作,并共同思考解决方案。
这个游戏有助于增强团队成员之间的沟通和合作意识。
第二种游戏是团队拼图。
这个游戏需要团队成员一起合作完成一副拼图。
在游戏开始时,拼图将被分成若干个碎片,每个团队将得到其中的一部分。
团队成员需要通过相互交流和协作,将这些碎片组合成完整的拼图。
这个游戏不仅有助于团队成员之间的沟通,还可以锻炼他们的观察力和团队合作能力。
第三种游戏是口头禅挑战。
这个游戏旨在提高团队成员之间的表达能力和有效沟通的能力。
在游戏开始时,每个团队将被要求准备一个主题,例如“梦想”或“团队合作”。
然后,每个团队将交替发表短暂的讲话,表达他们对这个主题的理解和看法。
通过这个游戏,团队成员可以不断锻炼他们的表达技巧和思维能力,并更好地理解彼此的观点。
第四种游戏是接力任务。
这个游戏旨在提高团队成员之间的协调和合作能力。
在游戏开始时,团队将被分为几个小组,每个小组都有一个起点和终点。
每个小组的任务是通过传递物品完成一系列的任务,从起点到终点。
团队成员需要通过有效的沟通和密切合作,才能成功完成任务。
这个游戏鼓励团队成员互相信任,并且通过合作实现共同目标。
以上介绍的团队互动游戏可以帮助团队成员更好地沟通和理解彼此,从而拉近彼此的距离。
通过这些游戏,团队成员可以建立起更为密切的合作关系,提高整个团队的表现和效率。
因此,在组织团队互动游戏大赛时,可以选择其中的一些游戏,并结合比赛的形式,来增进团队之间的沟通和互动。
加强沟通合作的团建游戏
加强沟通合作的团建游戏团队是组织中至关重要的一部分,而团队的沟通和合作能力对于团队的运作和成功至关重要。
为了提高团队成员之间的沟通和合作,许多组织选择举办团建游戏来促进团队凝聚力的形成。
本文将介绍一些加强沟通合作的团建游戏,旨在帮助团队成员提升沟通和合作能力。
1. 头脑风暴游戏头脑风暴是一种让团队成员一起讨论和产生创意的游戏。
游戏开始时,将一个主题或问题提出给团队成员,并要求他们提出解决方案或创意。
每个人都有平等的发言机会,可以陈述自己的观点和想法,团队成员可进行讨论和补充。
通过头脑风暴游戏,团队成员可以互相了解彼此的想法,从而建立起有效的沟通和合作。
2. 解谜游戏解谜游戏是一种需要团队合作来解决难题的游戏。
游戏中,团队成员需要通过解开一系列谜题和线索,最终找到答案。
解谜游戏要求团队成员之间进行有效的沟通和协作,共同分析和找出解决方案。
通过这个过程,团队成员可以学会倾听他人的观点,分享自己的想法,并取得共同目标。
3. 模拟游戏模拟游戏是一种让团队成员扮演特定角色,模拟实际情境的游戏。
游戏中,团队成员需要扮演特定的角色,例如公司高层、销售人员等,模拟真实的工作环境或情境。
通过模拟游戏,团队成员可以体验到真实情境中的决策和沟通过程,学会如何相互合作,制定有效的策略,解决问题。
4. 团队拼图游戏团队拼图游戏是一种需要团队成员合作完成的游戏。
游戏中,一幅图片或图案被拆分成若干小块,每个团队成员只能看到其中的一部分。
团队成员需要通过有效的沟通和合作,将各自手中的拼图块组合在一起,完成整幅图片。
通过团队拼图游戏,团队成员可以学会相互倾听、相互配合,以及发现和解决问题的能力。
以上是一些加强沟通合作的团建游戏的介绍。
通过参与这些游戏,团队成员可以提高沟通和合作的能力,增强团队凝聚力,共同追求组织的目标。
团建活动不仅可以让团队成员更好地了解彼此,还能够促进团队成员之间的相互信任和理解。
因此,组织应该定期举办此类团建活动,以持续加强团队的沟通和合作能力。
20种团队合作游戏
20种团队合作游戏团队合作是实现共同目标和提升团队凝聚力的重要方式之一。
为了促进团队成员之间的沟通与合作,许多团队合作游戏被广泛应用于各个领域。
下面将介绍20种团队合作游戏,帮助您在团队建设中取得更好的效果。
1. 寻找真相:将团队分成两组,每组选择一名“特工”,通过相互问答揭开对方“特工”的身份。
这个游戏锻炼团队成员的沟通与表达能力,加强相互信任。
2. 救援任务:团队成员需要在规定时间内救出被困在特定地点的人员。
这个游戏培养团队的决策能力、协调能力和问题解决能力。
3. 建立桥梁:利用指定的材料,团队需要建立足够稳固的桥梁,使得所有成员都能成功通过。
这个游戏考察团队的创新能力和团结协作精神。
4. 哑剧演绎:团队成员通过身体语言和表情,模拟不同的场景和故事。
这个游戏提升团队成员的观察力和团队协作能力。
5. 图像重组:团队成员分别获得一幅拼图的碎片,需要通过合作和沟通的方式,将拼图完成。
这个游戏培养团队的协调能力和团结意识。
6. 推理解谜:团队成员根据给定的线索和场景,合作推理出解谜的答案。
这个游戏锻炼团队的思维逻辑和解决问题的能力。
7. 生存挑战:团队成员需要在限定资源和时间的条件下,找到生存所需的物品和工具。
这个游戏增强团队成员的资源整合能力和紧急应变能力。
8. 城市拓展:团队成员扮演企业家,在限定时间内协作完成一项城市建设项目。
这个游戏培养团队的规划能力、协调能力和决策能力。
9. 盲人导航:团队成员通过语音指引,帮助一名成员在盲目状态下找到目标。
这个游戏加强团队成员的互助和沟通能力。
10. 障碍赛跑:团队成员需要通过克服各种障碍,尽快完成规定的赛跑任务。
这个游戏锻炼团队的团结协作和团队意识。
11. 心智迷宫:团队成员需要通过合作和思考,找到走出心智迷宫的路径。
这个游戏培养团队的思维灵活性和解决问题的能力。
12. 模拟企业:团队成员需要分别扮演不同的企业部门,通过合作完成一项任务。
这个游戏增强团队的职业素养和协调能力。
沟通游戏(团队建设)
1、你是用什么方法来通知小组你的位置和号数? 2、沟通中都遇到了什么问题,你是怎么解决这些问题的? 3、你觉得还有什么更好的方法?
9、空方阵
01 游戏说明
形式:5人一小组,10人一个大组,24人一班最佳。 类型:可用于沟通,团队合作及领导力方面的训练 时间:40分钟 材料及场地:2套空方阵塑料板,教室及其他会议室或走廊 适用对象:参加团队建设,领导力及沟通课程的全体学员 活动目的:增强小组之间个人与个人的配合,小组之间的沟通及配合,从而找出经常出现的问题以及探索出解决这些问题的方 法,小组工作时是否有领导的出现及体会领导的作用
01 游戏说明
目的:让学员体会沟通的方法有很多,当环境及条件受到限制时,你是怎样去改变自己,用什么方法来解决问题 形式:14-16个人为一组比较合适 类型:问题解决方法及沟通 时间:30分钟 材料及场地:摄像机、眼罩及小贴纸和空地 适用对象:参加团队建设训练的全体人员
02 游戏规则
1、让每位学员戴上眼罩 2、给了他们每人一个号,但这个号只有本人知道 3、让小组根据每人的号数,按从小到大的顺序排列出一条直线 4、全过程不能说话,只要有人说话或脱下眼罩,游戏结束 5、全过程录象,并在点评之前放给学员看
TEAM BUILDING
团队建设
沟通类游戏
目录 Contents
一
狗仔队
二
画图游戏
三
囊中失物
四
拼图游戏
五
苹果与凤梨
六
数字传递
七
撕纸
八
瞎子摸号
九
空方阵
1、狗仔队
01 游戏规则
1、将所有人进行分组,每组两人 2、培训师提问:在小组里谁愿意做为A? 3、剩下的人为B 4、培训师说:选A的人代表八卦杂志的记者,俗称狗仔队,代表B的是被采访的明星,A可以问B任何问题,B必须说真话, 可 以不回答,时间三分钟,不可以用笔记。 5、三分钟后角色互换
员工活动方案培养沟通技巧的团队合作游戏
员工活动方案培养沟通技巧的团队合作游戏员工活动方案:培养沟通技巧的团队合作游戏近年来,随着企业竞争的加剧,培养员工的沟通技巧和团队合作能力显得尤为重要。
而在大量培训方法中,团队合作游戏被广泛认可为一种有效的方式。
本文将介绍几种适用于员工活动的团队合作游戏,旨在培养员工的沟通技巧和团队合作能力。
一、传递信息游戏这是一种需要团队成员之间紧密合作的游戏。
游戏中,参与者被分成若干个小组,每个小组面对面排成一行。
第一个人在耳边接到一个信息,然后通过耳语方式将信息传递给下一个人,以此类推,直到传递到最后一个人。
最后一个人将接收到的信息说出来,并与原始信息进行比对。
通过游戏的进行,可以培养员工的注意力、敏锐度和沟通能力。
此外,游戏也能够加强团队成员之间的联系和配合。
二、拼图游戏拼图游戏是一种益智类游戏,适用于培养员工团队合作和沟通的能力。
这个游戏需要将一个完整的拼图分成若干块,然后分发给团队中的每个成员。
团队成员之间需要通过积极地交流和合作,将各自手中的拼图正确地组合在一起,完成整个拼图。
这个游戏能够提高员工的合作意识、解决问题的能力和沟通技巧,同时也能增强团队间的合作关系。
三、迷宫求生游戏迷宫求生游戏是一种激烈而刺激的团队合作游戏,适用于培养员工的快速反应能力和团队合作的能力。
参与者将被分成若干支小队,在一片迷宫中争分夺秒地寻找出口。
每个队员需要与队友紧密合作,互相配合,才能快速地找到正确的出口。
这个游戏能够培养团队成员的团队意识、表达能力和决策能力,同时也能提高员工的应变能力和紧急情况下的冷静程度。
四、情景模拟游戏情景模拟游戏是一种在真实场景中进行的团队合作游戏,适用于培养员工在实际工作中的沟通和协作能力。
参与者需要扮演不同的角色,在特定情境下进行交流和决策。
通过模拟实际情况,员工能够更好地理解和应对工作中的挑战,提高他们的沟通技巧和解决问题的能力。
此外,情景模拟游戏还能增强员工的批判性思维和判断能力。
在选择合适的团队合作游戏之前,企业需要根据员工的特点和发展需求进行综合评估和分析。
团队沟通小游戏和活动
管理中沟通及破冰游戏大全1.破冰游戏串名字游戏游戏方法:小组成员围成一圈,任意提名一位学员自我介绍单位、姓名,第二名学员轮流介绍,但是要说:我是后面的,第三名学员说:我是后面的的后面的,依次下去……,最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍;分析:活跃气氛,打破僵局,加速学员之间的了解2.破冰游戏面对面的介绍游戏规则:将所有人排成两个同心圆,随着歌声同心圆转动,歌声一停,面对面的两人要相互自我介绍;注意事项:1排成相对的两个同心圆,边唱边转,内外圈的旋转方向相反;2歌声告一段落时停止转动,面对面的人彼此握手寒喧并相互自我介绍;歌声再起时,游戏继续进行;3.沟通游戏画图规则:1、图形贴于写字板后2、人只能站在板后,不可走出来,有30秒思考时间;3、描述第1图时,台下学员只允许听,不许提问;--单向沟通4、描述第2图时,学员可以发问;--双向沟通5、每次描述完,统计自认为对的人数和实际对的人数;游戏说明的道理:双向沟通比单向沟通更有效,双向沟通可以了解到更多信息;----对听者而言:1自认为自己来做会做的更好----单向沟通时,听的比说的着急;2自以为是----认为自己做对了的人,比实际做对了的人多3想当然----没有提问,就认为是可根据学员出现的问题举例4仅对对方提要求,不反求诸己----同样情况下,为什么有人做对了,有人做错了我们为什么不能成为作对了的人5不善于从别人的提问中接收信息----对说者而言:1要注意听众的兴趣所在2要对所表达的内容有充分的理解与了解3存在信息遗漏现象,要有很强的沟通表达技巧4要先描述整体概念,然后逻辑清晰地讲解4.沟通游戏商店打烊时以下是一个简单的倾听测试;1、先将习题一的内容发给学员,讲师说一个情节情节内容见习题二,让学员去回答下面的12个判断题2、做完习题一之后,将习题二发给学员,让学员看刚刚说的情节进行判断,提醒学员不要受习题一答案的影响3、最后公布答案习题一:商店打烊时请不要耽搁时间正确错误不知道1、店主将店堂内的灯关掉后,一男子到达T F2、抢劫者是一男子T F3、来的那个男子没有索要钱款T F4、打开收银机的那个男子是店主T F5、店主倒出收银机中的东西后逃离T F6、故事中提到了收银机,但没说里面具体有多少钱T F7、抢劫者向店主索要钱款T F8、索要钱款的男子倒出收银机中的东西后,急忙T F离开9、抢劫者打开了收银机T F10、店堂灯关掉后,一个男子来了 T F11、抢劫者没有把钱随身带走 T F12、故事涉及三个人物:店主,一个索要钱款的 T F男子,以及一个警察习题:商店打烊时某商人刚关上店里的灯,一男子来到店堂并索要钱款,店主打开收银机,收银机内的东西被倒了出来而那个男子逃走了,一位警察很快接到报案;仔细阅读下列有关故事的提问,并在“对”、“不对”、或“不知道”中作出选择,划圈;请不要耽搁时间正确错误不知道1、店主将店堂内的灯关掉后,一男子到达T F2、抢劫者是一男子T F3、来的那个男子没有索要钱款T F4、打开收银机的那个男子是店主T F5、店主倒出收银机中的东西后逃离T F6、故事中提到了收银机,但没说里面具体有多少钱T F7、抢劫者向店主索要钱款T F8、索要钱款的男子倒出收银机中的东西后,急忙T F离开9、抢劫者打开了收银机T F10、店堂灯关掉后,一个男子来了 T F11、抢劫者没有把钱随身带走 T F12、故事涉及三个人物:店主,一个索要钱款的 T F男子,以及一个警察习题:商店打烊时答案请不要耽搁时间答案1、店主将店堂内的灯关掉后,一男子到达商人不等于店主2、抢劫者是一男子不确定,索要钱款不一定是抢劫3、来的那个男子没有索要钱款 F4、打开收银机的那个男子是店主店主不一定是男的5、店主倒出收银机中的东西后逃离6、故事中提到了收银机,但没说里面具体有多少钱T7、抢劫者向店主索要钱款8、索要钱款的男子倒出收银机中的东西后,急忙离开9、抢劫者打开了收银机 F10、店堂灯关掉后,一个男子来了T11、抢劫者没有把钱随身带走12、故事涉及三个人物:店主,一个索要钱款的男子,以及一个警察5.破冰游戏我是谁活动目标:1.协助学生认识自己眼中的我,及他人眼中的我;2.增进学生彼此熟悉的程度,增加班级凝聚力;活动程序:一教师发给每位学生一张A4影印纸;二学生两两分组,一人为甲,一人为乙最好是找不熟悉的同学为伴1.甲先向乙介绍「自己是一个什么样的人」,乙则在A4纸上记下甲所说之特质,历时五分钟;2.教师宣布活动的规定为:「自我介绍者,在说了一个缺点之后,就必须说一个优点」;3.五分钟后,甲乙角色互换,由乙向甲自我介绍五分钟,而甲做记录;4.五分钟后,教师请甲乙两人取回对方记录的纸张,在背面的右上角签上自己的名字;然后彼此分享做此活动的心得或感受,并讨论「介绍自己的优点与介绍自己的缺点,何者较为困难为何会如此个人使用那些策略度过这五分钟」;两人之中须有一人负责统整讨论结果;三学生三小组或四小组并为一大组,每大组有六至八人;1.两人小组中负责统整的人向其它人报告小组讨论的结果;2.分享后,教师请每位同学将其签名之A4纸空白面朝上传给右手边的同学;而拿到签名纸张的同学则根据其对此位同学的观察与了解,于纸上写下「我欣赏你…,因为…」;写完之后则依序向右转,直到签名纸张传回到本人手上为止;3.每个人对其他组员分享他看到别人回馈后的感想与收获;四全班学生回到原来的位子1.教师请自愿者或邀请一些同学分享此次活动的感想与收获;2.教师说明了解真实的我与接纳真实的我之重要性;6.铁钉说明:请问有没有人玩过这个不是要大家吞铁钉,请放心;请将12根铁钉放在铁钉头上,不可以碰到木头,脑筋急转弯的答案就不必了;可能和不可能都是答案之一,取得共识就好;另外,说明一下,铁钉盒只是为了装铁钉方便,没有任何蹊跷,各位不用研究了;规则:1.不可以使用外力2.不可以使用暴力3.不可以使用念力Debrief举例:1. 答案很重要,但刚才的过程更重要2. 到底可不可能,会不会因为别人的一句话,你就受影响3. 或是自己就认为不可能,所以它永远都没有机会4. 会不会因为自己的一句话就让别人觉得不可能7.沟通游戏苹果与凤梨道具:无说明:1、全体学员围成一圈2、训练师先和相邻的人进行演示训练师:这是苹果;相邻的人回答:什么训练师:苹果相邻的人回答:谢谢3、回答完这一对话程序,由相邻的人甲开始问他的下一个同伴乙相同的问题:甲:这是苹果;乙:什么甲对训练师说:什么训练师:苹果甲:苹果乙:谢谢4、将此对话一直持续下去,最终传到训练师;同时训练师向另一个方向相邻的人传递凤梨,这样两句话就朝相反的方向进行传递;5、注意事项:1培训师要密切注意对话的流向,特别是苹果和凤梨的走向;2这是一个非常有趣和复杂的游戏,训练师应该提醒对话过程中的回答的规律,要求参加培训的人员要有特别高的注意力和反应能力3可做为晚会游戏或者暖场游戏;对于发生回答错误的学员,可以适当做些惩罚;8沟通游戏囊中失物形式:11-16个人为一组比较合适材料与场地:有规律的一套玩具、眼罩适用对象:所有人员时间:30分钟活动目的:让学员们体验解决问题的方法,学员们之间面对同样一个问题所表现出来的态度,如何达到共识,并进行配合共同解决问题;操作程序1、培训师用袋子装着有规律的一套玩具、眼罩,而后发出游戏规则:我有一套物品,我抽出了一个,而后给了你们一人一个,现在你们通过沟通猜出我拿走的物品的颜色和形状;全过程每人只能问一个问题“这是什么颜色,”我就会回答你,你手里拿着的物品什么颜色,但如果同时很多人问我就不会回答;全过程自己只能摸自己的物品,而不得摸其他人的物品;2、现在培训师让每位学员都戴上眼罩;有关讨论你的感觉如何,开始时你是不是认为这完全没有可能,后来又怎样呢你认为在解决这一问题的过程中,最大的障碍是什么你对执行过程中,大家的沟通表现的评价如何你认为还有什么改善的方法9.破冰游戏大树与松鼠适合人数:10人以上材料及场地:无适用对象:所有学员时间:5-10分钟操作程序1、事先分组,三人一组;二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员;2、培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目;3、培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目;4、培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目;10.破冰游戏分组游戏1、寻找对象:第一步:学员围成一个圆圈——组织者说LOOK UP、LOOK DOWN、LOCK——学员看上、看下,然后用目光锁定对面的一位同学,当两人的目光相对时,则拍手、出场交谈——交谈3分钟——没对上的继续;第二步:学员分列两行,结对的伙伴面对面站立——各自后退5米——蒙上眼罩——发出声音,寻到对象不可用学员名字、公司名称2、左、中、右组织者问以下问题:早上起床时,是从左边下床右边下床——从左边下床的站左边,从右边下床的站右边,记不清的站中间早上穿鞋时,先穿左边的鞋先穿右边的鞋——先穿左脚的站左边,先穿右脚的站右边,记不清的站中间以此种办法将学员分成三大组;3、谁是勇士如果依上法分成的三组人数悬殊过大,则继续分组,按以下办法:请大家自由组合,寻找另外两位与自己相象的伙伴,分成三人一组;然后提问:1、谁愿意第一个站起来2、谁愿意第二个站起来由此,将学员分成三批;11.破冰游戏训练幽默乐观的游戏情绪有正性与负性之分;有些正性情绪,如兴奋、好玩、幽默可以激发人的创造力,而许多负性情绪,如痛苦、焦虑、恐惧则会阻碍人的创造力发挥;我们每个人都可能因成功或失败而导致情绪波动的经历;下面这个游戏可以让你体验情绪在问题解决中的强大作用;更可以训练你的幽默和乐观的情绪;这个游戏要求你和一些朋友一同做,而且要求你偏离你一贯的社会行为;游戏的内容是要你学动物园里动物的叫声;下面一表决定你要学的动物是什么:你姓氏汉语拼音的第一字母动物名称A--F狮子G--L海豹M--R猩猩S--Z热带鸟现在选择一个伙伴最好在这些朋友中挑一位不太熟悉的人作为伙伴;彼此盯着看,目光不能转移,同时用嘴大声学动物叫,至少10秒钟;点评:在这个简单的游戏中,你的感觉如何你是否感到既幽默有趣又有些尴尬这个游戏尽管开始时会感到不舒服,很可能结束时已是笑声满堂;也许不管你模仿的动物是什么,最后你的表现都是“傻驴”一头;你是否注意到好玩和幽默的情绪会有助于你在这个游戏中创造性的发挥,可能会使你灵机一动,模仿出种种出人意外的叫声,获得满堂喝采,或者逗得大家捧腹大笑而在游戏中,感到尴尬的心理却会使你羞于开口假如你有幽默感,学动物叫就更容易开口;正性乐观的情绪是创造力的催化剂;因此,在最困难的时候,不要忘记幽默可以使你保持乐观;12.破冰游戏猜猜我是谁目标:使初步认识的队员再次彼此认识道具:不透明的幕布一条规则:1、参加的人员分成两边2、依序说出每人的姓名或希望别人如何称呼自己3、训练员与助理训练员手拿布幕隔开两边成员,分组蹲下4、第一阶段两边成员各派一位代表至幕布前,隔着幕布面对面蹲下,训练员喊一,二,三,然后放下幕布,两位成员以先说出对面成员姓名或绰号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本组;5、第二阶段两边成员各派一位代表至幕布前背对背蹲下,训练员喊一、二、三,然后放下幕布,两位成员靠组内成员提示不可说出姓名、绰号,以先说出对面成员之姓名或绰号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本分组;6、活动进行至其中一组人数少于三人即可停止;引导讨论:1、各位如果继续玩下去谁会赢那谁会输了2、我们所设计的这个游戏是no loser\no winner3、那这是什么意思,也就是双赢的概念注意事项:1、选择的幕布必须不透明,以免预先看出伙伴而失去公平性及趣味性;2、成员蹲在幕布前,避免踩在幕布上,以免操作幕布时跌到;3、训练员应制止站立或至侧边偷窥的情况发生;4、组员不可离训练员太近,以免操作幕布时产生撞击;5、组员叫出名字时间差距短,训练员须注意公平性;6、本活动不适用于不熟悉的团队;变化:1、可增加幕布前代表人数;2、可让组员背部贴紧幕布,另一分组凭其轮廓猜出其姓名或绰号;3、可在排球场进行,以海滩球互相投掷时,需要叫出对方队友姓名或绰号,全部叫完前不可重复;13.破冰游戏猜变化概要:猜出排列顺序有无变化的游戏方法:1、十到十五位队员全部排好坐在椅子上,而被选出的两个观察者,花一分钟来记下排列顺序;2、观察员走出室外,其中留在室内的队员趁机交换位置;3、观察员进来后要说出谁和谁换过位置,先猜中的观察员获胜;14.破冰游戏代号接龙内容:这个游戏乃在于训练个人的反应力和记忆力,以最快的速度判断自己的所在位置; 方法:1人数在10个人以内最适合2参加者围成一个圆圈坐着,先选出1人做鬼;3参加者,以鬼的位置为基准,从鬼开始算来的数字,就是自己的代号,每个当鬼的人都是1号,鬼的右边第一位是2号,依次为3号……4游戏从鬼这里开始进行;如果鬼开始说“1、2”,其意思就是由第1个人传给第2个人的意思;52号在接到口令后,就要马上传给任何一个参加者,例如“2、5”的话,2当时就是自己的代号,5则是自己想传达者的代号,此数字可以自由选择;6如此一直进行比赛;7如果自己的代号被叫到而却没有回答的人,就要做鬼;8鬼的代号是从1开始,所以当鬼换人的时候,则所有人的代号重新更改;重点:这个游戏的乐趣与否,乃决定于参与者的反应速度之快慢,所以应当培养良好的灵敏反应;15.破冰游戏交换名字内容:这个游戏乃在于考验人们的习性;平常对于自己的名字,可说是耳熟不过了,但若临时更换名字,可就会觉得陌生了;方法:1人数在10个人最适合2参加者围成一个圆圈坐着;3围个圆圈的时候,自己随即更换成右邻者的名字;4以猜拳的方式来决定顺序,然后按顺序来提出问题;5当主持人问及“张三先生,你今天早上几点起床”时,真正的张三不可以回答,而必须由更换成张三的名字的人来回答:“恩,今天早上我7点钟起床”;;;;;;6当自己该回答时却不回答,不是自己该回答的人就要被淘汰;7最后剩下的一个人就是胜利者;16.沟通游戏数字传递游戏步骤:1、将学员分成若干组,每组学员5名-8名左右,并选派每组一名组员出来担任监督员;2、所有参赛的组员排纵列排好,队列的最后一人到培训师处,培训师向全体参赛学员和监督员宣布游戏规则3、游戏规则:1各队代表到主席台来,培训师:“我将给你们看一个数字,你们必须把这个数字通过姿体语言让你全部的队员都知道,并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上写上组名,看哪个队伍速度最快,最准确;”2全过程不允许说话,后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达,通过这样的传递方式层层传递,直到第一个队员将这个数字写在白纸上;3比赛进行三局数字分别是0、900、0.01,每局休息1分15秒;第一局胜利积5分,第二局胜利积8分,第三局胜利积10分;小组讨论:1、P计划D实施C检查A改善行动循环中,在这个游戏中如何得到体现2、四个循环中,哪个步骤更为重要17.沟通游戏撕纸形式:20人左右最为合适时间:15分钟材料:准备总人数两倍的A4纸废纸亦可适用对象:所有学员活动目的为了说明我们平时的沟通过程中,经常使用单向的沟通方式,结果听者总是见仁见智,个人按照自己的理解来执行,通常都会出现很大的差异;但使用了双向沟通之后,又会怎样呢,差异依然存在,虽然有改善,但增加了沟通过程的复杂性;所以什么方法是最好的这要依据实际情况而定;作为沟通的最佳方式要根据不同的场合及环境而定;操作程序1、给每位学员发一张纸2、培训师发出单项指令:—大家闭上眼睛—全过程不许问问题—把纸对折—再对折—再对折—把右上角撕下来,转180度,把左上角也撕下来—争开眼睛,把纸打开培训师会发现各种答案;3、这时培训师可以请一位学员上来,重复上述的指令,唯一不同的是这次学员们可可以问问题;有关讨论完成第一步之后可以问大家,为什么会有这么多不同的结果也许大家的反映是单向沟通不许问问题所以才会有误差完成第二步之后又问大家,为什么还会有误差希望说明的是,任何沟通的形式及方法都不是绝对的,它依赖于沟通者双方彼此的了解,沟通环境的限制等,沟通是意义转换的过程18.沟通游戏瞎子摸号活动目的让学员体会沟通的方法有很多,当环境及条件受到限制时,你是怎样去改变自己,用什么方法来解决问题;形式:14-16个人为一组比较合适类型:问题解决方法及沟通时间:30分钟材料及场地:摄像机、眼罩及小贴纸和空地适用对象:参加团队建设训练的全体人员操作程序1、让每位学员戴上眼罩2、给了他们每人一个号,但这个号只有本人知道3、让小组根据每人的号数,按从小到大的顺序排列出一条直线4、全过程不能说话,只要有人说话或脱下眼罩,游戏结束5、全过程录象,并在点评之前放给学员看有关讨论:你是用什么方法来通知小组你的位置和号数沟通中都遇到了什么问题,你是怎么解决这些问题的你觉得还有什么更好的方法。
几个加强团队沟通力训练的团队游戏
几个加强团队沟通力训练的团队游戏---------------------------------------几个加强团队沟通力训练的团队游戏团队游戏沟通在团队建设中起着非常重要的作用,如果缺少有效的沟通,团队就会陷入混乱状态。
如何让团队理解沟通的重要性,提高自己的理解能力,同时能够让给对方理解自己呢?这里介绍几个提高团队沟通力训练的团队游戏,游戏简单有趣。
1.传话游戏游戏规则:1.所有的成员纵向站成一排,面朝一个方向,准备做信息的传递。
2.教练向第一个成员讲述一个故事或事件。
比如有一个这样的常见范例:早上,小明的妈妈给了小明十元钱,让小明去买早餐,小明买了一斤油条和两杯豆浆,爸爸吃的是米饭,妹妹吃的是蛋糕,妈妈喝了一倍牛奶,爷爷直夸小明是一个好孩子。
3.教练要求从第一个成员开始讲故事在规定的时间内从第一个人传递给下一个人,注意只能给下一位队友讲一次,并且不能让其它的人听到,最后看哪个小组传递的信息最为准确。
在这个游戏中,需要每位成员能够准确的传递信息,因为每个人的表达以及理解的差异性,在传递的过程中可能会出现信息失误。
这是一个很好地锻炼沟通力的练习。
2.哑人排序游戏规则:所有队员站成一条直线,游戏过程中不允许用语言交流。
按照以下的要求将队伍进行重新排序:生日排序、姓氏笔画排序、拼音顺序、幸运数字排序等。
这个游戏需要在失去语言能力的情况下,锻炼另外一种方式的沟通能力,即通过肢体的表达来传递信息,通常沟通的方式不只有语言这一种方式。
3.盲人排序(瞎子排队)游戏规则:所有队员站成一排,并带上眼罩。
在不允许说话的情况下,按照要求将队伍进行重新排序:生日排序、姓氏笔画排序、拼音顺序、幸运数字排序等。
这个游戏是在失去视觉的情况下,锻炼团队成员的沟通能力。
视觉在沟通中起到什么作用呢,在沟通的过程中,沟通的方式使多种多样的,除了语言、肢体外、眼神也是一种很重要的交流工具,一个眼神可以传递的信息是多种多样的。
4.驿站传书游戏规则:所有队员站成一列,面向前方,任何人都不能转身。
27个经典团体小组互动破冰游戏
27个经典团体小组互动破冰游戏1、比一比(适用:活跃团队气氛)简述:藉着组员的动作,来猜题目是什么人数:不限场地:不限适合刚认识或不认识的人游戏方法:1. 分组,不限几组,但每组最好五人以上。
2. 轮留每组派出一个人出来,主持人给他看题目。
他只能以动作来告知组员题目。
3. 视题目的难度来计时。
看那组的得分高低来算输赢。
胡思乱想(适用:活跃团队气氛)简述:藉着暗示,找出答案来人数:十人差不多场地:不限适合刚认识或不认识的人游戏方法:1. 分组,每组人数不限,最好五人以上。
2. 主持人先把题目想好,轮留在每组前给暗示,让他们能藉着暗示来猜答案。
3. 当主持人说开始后,那组开始根据暗示来提问题,让主持人已点头或摇头的方式回答。
4. 每组必须在一定的时间内说出答案。
(时间大约为六十秒)5. 算总分看那一组得分较少则输。
题目例子:题目:西瓜;辣椒暗示:夏天;湖南人比长短(适用:活跃团队气氛)简述:每队派出一人比不同的单位人数:不限,需要一位主持人场地:不限适合刚认识或不认识的人游戏方法:1. 分组,不限人数,至少要二组。
每组五人以上。
2. 主持人宣布要比的单位,然后每组派出一位他们认为会赢此单位的人。
3. 等被派出的人都出来后,主持再说比什么。
4. 计算每次比完的输赢即可。
题目例子:这个游戏的题目就是要想越不会被大家猜中的越有趣!比长:比手臂;比上衣;比头发…比短:比手指头;比裤子或裙子…比高:比声调;比手抬起来的高度…比大:比眼睛;比手掌…比多:比身上饰物;比穿的衣服;比身上的扣子…题目必须在看到被派出的人之前想好!超级大头贴(适用:熟悉团队成员)简述:用不同的是非问题猜出头顶上的答案人数:最少十人,需要一名主持人即帮手场地:室内适合熟悉团体中人物的朋友们游戏方法:1. 分组,每组人数不限2. 每组派出一人面对面坐在中央(中间可放一张椅子)3. 主持人在宣布题目后,分别把二张答案放在出来的两人头上。
这两人只能看到对方头上的答案,但不能看到自已头上的。
沟通类游戏大全
沟通类游戏汇编1、环环相套活动目的:了解竞争的本质;学习沟通与合作的技能器材场地:室内外均可;每组8~12人,一组3~4个呼拉圈规则1、每组排成一纵队,队员将左手穿过双腿间,向后握住背后那位队员的右手2、训练员手持3~4个呼拉圈站在起点,将第一个呼拉圈递给第一位队员(呼拉圈需穿越头部落下),当呼拉圈传到第三位队员时,第二个呼拉圈才依次递下3、第一个呼拉圈传至最后一位时,必须带着呼拉圈跑至队伍最前头成为排头,并依照原方式与队员握手,继续进行活动.4、当每一位队员都轮过排头,而且再回到最初进行的位置,任务才算完成5、可采用小组竞赛方式进行此活动,进行2~3回合分享重点1、决策是如何形成是否所有人都明白并确实执行如何对伙伴提供适当的协助2、参与竞赛的小队,是敌人还是对手不同的角色定位对策略有哪些影响生活中的类似经验分享3、竞赛的目的是为了活化行动力,透过设定目标对手,在竞赛中以良性竞争,达成学习与成长,创造双赢的利多结果2、翻叶子活动目的透过肢体接触,打破人际藩篱、活络团队气氛从具有挑战性的活动设计中,学习问题决策与团队互动器材场地 12~16人一组,每组一块布(约可让整组人站上或稍大)规则1.整组人员站上叶子后由训练员开始宣布规则2.所有学员现在是一群雨后受困的蚂蚁,在水面好不容易找到一块叶子站上,却又发现叶面充满了毒液,除非大家可以将叶子翻面,否则又将遭受令一次生命的威胁2.在叶子成功翻面以前,每隔3分钟,就有一人中毒失明(或无法说话),中毒者由团队自行决定3.整个过程都站在叶子上,包含讨论4.所有人身体的各部位均不可碰触到叶子以外的部分,否则重来分享重点1你觉得任务完成的关键是2.决策是如何形成活动中的关键人物是扮演什幺角色平时生活中团队是否有这样的角色存在有什幺异同2.如活动中,当人我彼此失去了适当的距离,对人际关系有帮助或影响吗3.在参与团队决策过程中,你所处的位置与参与程度有什幺关连性和现实生活中的你状况相似吗例如:4.在有限的视野及活动范围中,人际沟通有没有哪些改变或影响忽略了什幺或是会特别注意某些情况举例来说~5.团队是如何决定出中毒者依什幺判断被选中者的心情如何配合团队运作6.如活动中,当某些人在实际工作(或生活)出现状况时,团队是否适时的照顾到对方的感受或曾提供哪些协助3、蒙眼作画教具:眼罩、纸、笔,所需时间10-15分人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好,因为看得见,是这样吗在日常工作中我们自然是睁着眼的,但为什么总有些东西我们看不到当发生这;些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛,试着闭上眼睛,也许当我们闭上眼睛时,我们的心敞开了.目标:1.使队员明白单向交流方式和双向交流方式可以取得的效果不同.2.说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时,可以取得更好的效果.规则:用眼罩将所有队员的眼睛蒙上,每人分发一份纸和笔,要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上,完成后让队员摘下眼罩,欣赏自己的杰作.讨论:1.为什么当他们蒙上眼睛,所完成的画并不像他们期望得那样2.怎样是这些工作更容易些3.在工作场所中,如何解决这一问题变化:1.让每个你带上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面,在他们完成画图后将所有的纸挂到墙上,让队员挑选出他自己画的那幅.2.教员用语言描述一样东西,让队员蒙着眼睛画下他们所听到的,然后比较他们所画的图并思考.4、奇妙口香糖目的:1、每个人都有一个“舒适区”,“舒适区”好似自身“温度计”.这个游戏通过让不同人的身体部位进行接触的方式,打破了彼此之间的距离感,增进了彼此间的亲密度. 2、在工作中和生活中,有很多时候需要我们打破自身的“舒适区”才能把事情做得更好,团队合作就是一个很好的例子.3、在游戏中,有一些敏感的部位进行接触时,你可以听见到人们的尖叫声和笑声,人们在游戏中,也将自身的“舒适区”完全打破.参加人数:全体时间:10分钟游戏规则:1、先计算一下人数,如果是双数,则先请一个人做发令员:如果是单数,则培训师先做发令员.2、游戏规则如下:游戏开始的时候,请所有人一起问发令员“口香糖,粘什么”发令员开始发令,比如“口香糖,粘肩膀.”则所有人必须迅速找到另外一个人,两个人的肩膀粘在一起.最后肯定剩下一个人,剩下的这个则自动变成发令员,原来的发令员则回到人群中.然后,大家继续问“口香糖,粘什么”发令员继续发令.3、最后请所有做过发令员的人(第一个发令员除外),一起上台演节目.注意事项:1、通常像粘鼻子、粘脑门、粘屁股等指令可以极大地活跃气氛,长可以听见人们的笑声和尖叫声,打破舒适区的目的也得到了很好的体现.2、必须注意的是,培训师在开始的时候要声明:像沾嘴唇、粘胸部等指令是被禁止的.相关讨论:1、在工作中,有哪些情况下要求我们打破自身的“舒适区”2、为什么人们在开始的时候有些不好意思 3、我们的“舒适区”是如何产生的,如何拓展“舒适区”4、做完游戏,全体成员间处于一种什么样的状态5、肢体语言[沟通游戏]-没有肢体语言的帮助,一个人说话会变得很拘谨,但是过多或不合适的肢体语言也会让你这个人让人望而生厌,自然、自信的身体语言会帮助我们的沟通更加自如.游戏规则和程序1.将学员们分为2人一组,让他们进行2~3分钟的交流,交谈的内容不限.2.当大家停下以后,请学员们彼此说一下对方有什么非语言表现,包括肢体语言或者表情,比如有人老爱眨眼,有人会不时地撩一下自己的头发.问这些做出无意识动作的人是否注意到了这些行为.3.让大家继续讨论2~3分钟,但这次注意不要有任何肢体语言,看看与前次有什么不同.相关讨论1.在第一次交谈中,有多少人注意到了自己的肢体语言2.对方有没有什么动作或表情让你觉得极不舒服,你是否告诉他了你的这种情绪3.当你不能用你的动作或表情辅助你的谈话的时候,有什么样的感觉是否会觉得很不舒服总结1.人与人之间的交流是两个方面的:一方面是语言的,另一方面是非语言的,这两个方面互为补充,缺一不可.有时候非语言传达的信息比语言还要更加精确,比如如果一个人不停的向你以外的其他地方看去,你就可以理解到他对你们的谈话缺乏兴趣,需要调动他的积极性了 .2.同样,在日常的生活工作中,为了让别人对你有一个更好的印象,一定要注意戒除自己那些不招人喜欢的动作或表情,注意用一些良好的手势、表情帮助你的交流,因为好的肢体语言会帮助你的沟通,坏的肢体语言会阻碍我们的社交.参与人数:2人一组时间:10分钟场地:不限道具:无应用:(1)培训、会议活动开始前的学员相互沟通(2)沟通技巧训练6、找错误帮助学员检验所学知识的培训游戏利用知识和经验辨别生活和工作中的假象和阻碍因素并将它们排除具有重大意义.那么,作为一个团队,要通过综合大家的知识和经验,再加以沟通来完成这一任务是变得简单还是困难了呢这个培训游戏可以让学员体验一下,依靠自己和大家的智慧解决问题的乐趣,同时可以巩固培训教授的知识.培训游戏规则与程序1)将学员分成几个小组,最好不要让他们自由组合,由培训者指定能为他们创造一个新的环境,以训练他们的沟通合作能力. 2)发给每个小组一张卡片,上面写有三条有关项目的说明.告诉他们,每组的三条说明中都有一条是错误的,每组的目的就是通过讨论辨别出它来.相关讨论1.培训者可在旁观察,记下每组的分析思路和方法,帮助各组分析他们的方法是否正确.2.各小组在多大程度上运用了在本次培训中学到的知识总结1.此游戏可作为一个检验手段,看一看学员知识掌握得如何.培训者可以根据各小组的表现,给优秀的小组一些小奖励以示鼓励.2.每个人在游戏中的表现也值得留意.有的人明明掌握的知识不少,却在于别人讨论时不能坚持己见,过于“与人合作”.还有的人知识不多却能举一反三,尽全力应付这个难题.培训者应留意观察,必要时作一下指点和总结,帮助他们发现自己的漏洞.3.要让学员们适应这种开放性的学习过程,提醒他们总结经验,并实践在工作中.形式:8人一组时间:40分钟材料:写有说明的卡片场地:室内应用:(1)培训者和学员的沟通(2)建立学习者的主动性(3)分析能力7、苹果与凤梨游戏说明:1、全体学员围成一圈2、训练师先和相邻的人进行演示训练师:这是苹果.相邻的人回答:什么训练师:苹果相邻的人回答:谢谢3、回答完这一对话程序,由相邻的人(甲)开始问他的下一个同伴(乙)相同的问题:甲:这是苹果.乙:什么甲(对训练师说):什么训练师:苹果甲:苹果乙:谢谢4、将此对话一直持续下去,最终传到训练师;同时训练师向另一个方向相邻的人传递凤梨,这样两句话就朝相反的方向进行传递.注意事项: 1)培训师要密切注意对话的流向,特别是苹果和凤梨的走向; 2)这是一个非常有趣和复杂的游戏,训练师应该提醒对话过程中的回答的规律,要求参加培训的人员要有特别高的注意力和反应能力 3)可做为晚会游戏或者暖场游戏.对于发生回答错误的学员,可以适当做些惩罚.8、囊中失物形式:11-16个人为一组比较合适材料与场地:有规律的一套设备、眼罩适用对象:所有人员时间:30分钟活动目的:让学员们体验解决问题的方法,学员们之间面对同样一个问题所表现出来的态度,如何达到共识,并进行配合共同解决问题.操作程序1、培训师用袋子装着有规律的一套玩具、眼罩,而后发出游戏规则:我有一套物品,我抽出了一个,而后给了你们一人一个,现在你们通过沟通猜出我拿走的物品的颜色和形状.全过程每人只能问一个问题“这是什么颜色,”我就会回答你,你手里拿着的物品什么颜色,但如果同时很多人问我就不会回答.全过程自己只能摸自己的物品,而不得摸其他人的物品.2、现在培训师让每位学员都戴上眼罩.有关讨论你的感觉如何,开始时你是不是认为这完全没有可能,后来又怎样呢你认为在解决这一问题的过程中,最大的障碍是什么你对执行过程中,大家的沟通表现的评价如何你认为还有什么改善的方法9、画图规则:1、图形贴于写字板后2、人只能站在板后,不可走出来,有30秒思考时间.3、描述第1图时,台下学员只允许听,不许提问.--单向沟通4、描述第2图时,学员可以发问.--双向沟通5、每次描述完,统计自认为对的人数和实际对的人数.游戏说明的道理:双向沟通比单向沟通更有效,双向沟通可以了解到更多信息.----对听者而言:1)自认为自己来做会做的更好----单向沟通时,听的比说的着急.2)自以为是----认为自己做对了的人,比实际做对了的人多3)想当然----没有提问,就认为是(可根据学员出现的问题举例)4)仅对对方提要求,不反求诸己----同样情况下,为什么有人做对了,有人做错了我们为什么不能成为作对了的人5)不善于从别人的提问中接收信息----对说者而言:1)要注意听众的兴趣所在2)要对所表达的内容有充分的理解与了解3)存在信息遗漏现象,要有很强的沟通表达技巧4)要先描述整体概念,然后逻辑清晰地讲解10、数字传递游戏步骤:1、将学员分成若干组,每组学员5名-8名左右,并选派每组一名组员出来担任监督员;2、所有参赛的组员排纵列排好,队列的最后一人到培训师处,培训师向全体参赛学员和监督员宣布游戏规则3、游戏规则:1)各队代表到主席台来,培训师:“我将给你们看一个数字,你们必须把这个数字通过姿体语言让你全部的队员都知道,并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上(写上组名),看哪个队伍速度最快,最准确;”2)全过程不允许说话,后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达,通过这样的传递方式层层传递,直到第一个队员将这个数字写在白纸上;3)比赛进行三局(数字分别是0、900、),每局休息1分15秒.第一局胜利积5分,第二局胜利积8分,第三局胜利积10分.小组讨论:1、P(计划)D(实施)C(检查)A(改善行动)循环中,在这个游戏中如何得到体现2、四个循环中,哪个步骤更为重要11、瞎子摸号活动目的让学员体会沟通的方法有很多,当环境及条件受到限制时,你是怎样去改变自己,用什么方法来解决问题.形式:14-16个人为一组比较合适类型:问题解决方法及沟通时间:30分钟材料及场地:摄像机、眼罩及小贴纸和空地适用对象:参加团队建设训练的全体人员操作程序1、让每位学员戴上眼罩2、给了他们每人一个号,但这个号只有本人知道3、让小组根据每人的号数,按从小到大的顺序排列出一条直线4、全过程不能说话,只要有人说话或脱下眼罩,游戏结束5、全过程录象,并在点评之前放给学员看有关讨论:你是用什么方法来通知小组你的位置和号数沟通中都遇到了什么问题,你是怎么解决这些问题的你觉得还有什么更好的方法12、撕纸形式:20人左右最为合适时间:15分钟材料:准备总人数两倍的A4纸(废纸亦可)适用对象:所有学员活动目的为了说明我们平时的沟通过程中,经常使用单向的沟通方式,结果听者总是见仁见智,个人按照自己的理解来执行,通常都会出现很大的差异.但使用了双向沟通之后,又会怎样呢,差异依然存在,虽然有改善,但增加了沟通过程的复杂性.所以什么方法是最好的这要依据实际情况而定.作为沟通的最佳方式要根据不同的场合及环境而定.操作程序1)、给每位学员发一张纸2)、培训师发出单项指令:-大家闭上眼睛-全过程不许问问题-把纸对折-再对折-再对折-把右上角撕下来,转180度,把左上角也撕下来-争开眼睛,把纸打开培训师会发现各种答案.3)、这时培训师可以请一位学员上来,重复上述的指令,唯一不同的是这次学员们可以问问题.有关讨论完成第一步之后可以问大家,为什么会有这么多不同的结果(也许大家的反映是单向沟通不许问问题所以才会有误差)完成第二步之后又问大家,为什么还会有误差(希望说明的是,任何沟通的形式及方法都不是绝对的,它依赖于沟通者双方彼此的了解,沟通环境的限制等,沟通是意义转换的过程)13、你像哪种动物提高与人交往能力的培训游戏每个人都有自己独特的性格,动物也是一样,有些时候,你会惊奇的发现,你的性格跟某种动物在某种程度上是那样的相像.培训游戏规则和程序(为了保护着者的劳动,和活动操作的安全性.大自然拓展训练营进行了部分操作内容的省略 )相关讨论1.你所选的动物和别人所选的动物是不是有什么奇怪的地方你所应用的它那一部分性格 ,别人注意到了吗2.当不同的动物性格的人碰到一起的时候,应该如何相处总结1.每个人都有自己特定的思维模式,从而决定了他的行为模式,不同的思维模式的人碰到一起,总是不可避免的要面临冲突,当冲突出现的时候,也许正视问题,互相尊重才是更好的解决问题的方法.2.合作和沟通的过程中,要认真的考虑自己和对方冲突的根源所在,根据彼此的特点进行调整;最终,尽管存在冲突,不同类型的人仍然可以在一定程度上互补,也可以做到很好;作为领导者的经理层人物应该善于观察和利用这一点,才能构成一个更好的团队.参与人数:集体参与时间:不定,每人3分钟场地:不限道具:写有动物名字的动物肖像画应用:(1)应付难缠的人,提高工作积极性(2)交流技巧的提高14、肢体语言提高学员表达能力的培训游戏没有肢体语言的帮助,一个人说话会变得很拘谨,但是过多或不合适的肢体语言也会让你这个人让人望而生厌,自然、自信的身体语言会帮助我们的沟通更加自如.培训游戏规则和程序(为了保护着者的劳动,和活动操作的安全性.大自然拓展训练营进行了部分操作内容的省略 )相关讨论1.在第一次交谈中,有多少人注意到了自己的肢体语言2.对方有没有什么动作或表情让你觉得极不舒服,你是否告诉他了你的这种情绪3.当你不能用你的动作或表情辅助你的谈话的时候,有什么样的感觉是否会觉得很不舒服总结1.人与人之间的交流是两个方面的:一方面是语言的,另一方面是非语言的,这两个方面互为补充,缺一不可.有时候非语言传达的信息比语言还要更加精确,比如如果一个人不停的向你以外的其他地方看去,你就可以理解到他对你们的谈话缺乏兴趣,需要调动他的积极性了 .2.同样,在日常的生活工作中,为了让别人对你有一个更好的印象,一定要注意戒除自己那些不招人喜欢的动作或表情,注意用一些良好的手势、表情帮助你的交流,因为好的肢体语言会帮助你的沟通,坏的肢体语言会阻碍我们的社交.参与人数:2人一组时间:10分钟场地:不限道具:无应用:(1)培训、会议活动开始前的学员相互沟通(2)沟通技巧训练15、过“鬼门关”提高学员解决棘手问题能力的培训游戏从小我们就被教育要忠于自己的理想,中途放弃是很可惜的.这个游戏中设两个关:意愿关和行动关.意愿关告知自己的人生目标,行动关就是完成规定的目标.培训游戏规则和程序(为了保护着者的劳动,和活动操作的安全性.大自然拓展训练营进行了部分操作内容的省略 )准备好了请相信我们我们支持你1-2-3准备好了有我是最好的我是最棒的我一定会成功作为培训者要注意游戏控制:时间、打分、标准把握和气氛渲染.使学员得到以下的游戏感悟.游戏感悟:成功=意愿×方法×行动相关讨论1.这个游戏是不是很有意思2.你是否以认真的态度对待这个游戏其实这个游戏是很有现实意义的3.当你真的向后倒时,是因为信任同伴还是被迫的总结1.这个游戏采用了以下几种技巧:首先,以让学员口述的方式抒发他们的理想和抱负,这样可以帮助他们坚定自己的信念, 因为用说的方式可以表达出他们的新生,让大家作为见证.其次,大声喊出自己的想法更有巩固效果,也更能使别人信服.再次,通过“高台信赖”这个刺激的环节,可以使学员加深印象,铭记他们说过的话,也可以证明他们的勇气.2.这是一个集体参与的游戏,让每个人都觉得实现梦想的路并不孤独,有这么多志同道合的人相伴左右.同时,学员们还很可能和理想相近的人成为好朋友,共同扶持.参与人数:集体参与时间:一个半小时道具:用于玩“高台信赖”的高台场地:教室应用:(1)沟通与交流(2)坚定人生观16、初次见面消除隔膜的培训游戏见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻,同样在一个会议或培训的刚开始,如何让大家更加活络起来,是关系培训是否成功的关键,下面的小游戏就可以用于消除大家的陌生感.培训游戏程序和规则(为了保护着者的劳动,和活动操作的安全性.大自然拓展训练营进行了部分操作内容的省略 )相关讨论1.当你在寻找你的姓名牌上的人的时候,你是不是也同时认识了很多其他的人经过了这个游戏,你是不是感觉大家的距离近了好多2.在第二步中,当你们谈到自己可以不用做自己不愿意做的一些事情,你会不会发现坐在这里听课是一件比较惬意的事情总结1.在开始的课程中,主持人一定要注意保持一个积极、幽默的态度,以便让大家迅速的消除腼腆等情绪,然后让大家好好的熟悉起来;同时有助于大家积极的发言.2.如果没有调动起来情绪,学员没有积极举手回答的话,讲师可以有意识的点名让同学回答,以调动气氛.参与人数:集体参与时间:20分钟场地:不限道具:姓名牌应用:(1)团队沟通(2)培训或集体活动前的熟悉和沟通(3)主持人开场白,帮助主持人与大家进行沟通和交流。
20种团队合作游戏
20种团队合作游戏一、无敌风火轮是一项团队协作竞技游戏,需要使用报纸和胶带制作一个封闭式大圆环,让全队成员站在圆环上边走边滚动大圆环。
这个游戏旨在培养学员团结一致、密切合作、克服困难的团队精神,以及计划、组织、协调能力、服从指挥、一丝不苟的工作态度,增强队员间的相互信任和理解。
二、信任背摔是一个经典的拓展项目,需要每个队员从高台向后倒下,其他队员伸出双手保护他。
这个游戏能让队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感,提高组员的人际沟通能力,引导组员换位思考,让他们认识到责任与信任是相互的。
三、齐眉棍是一个考察团队是否同心协力的体验,需要全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败。
这个项目旨在提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力,让团队成员照顾好自己,对团队做出最大的贡献。
四、驿站传书是一项团队协作游戏,旨在让学员意识到充分沟通对团队目标实现的重要意义,以及制度规则的建立与修正。
在游戏中,学员需要传递信息并保证信息的准确性和完整性,这需要团队成员之间的密切配合和信任。
一.项目类型:团队合作游戏二.道具要求:无需其他道具三.场地要求:空旷的场地四.项目时间:20分钟-30分钟五.详细游戏规则:1.四个人一组,背对背坐在地上,要求不用手撑地站起来;2.依次增加人数,每次增加2个直至10人。
在此过程中,工作人员要引导同学坚持,因为成功往往就是再坚持一下。
这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任,该项目主要让大家明白合作的重要性。
七、解手链一、游戏简介:所有的队员手牵手结成了一张网,如何让网成为一个圆?这是团队的严峻挑战。
二、游戏人数:8-12人/组三、场地要求:开阔的场地四、游戏时间:15分钟左右五、活动目标:锻炼新团队的沟通、执行及领导力。
八、七彩连环炮一.项目类型:竞技游戏二.比赛人数:一队六名队员(3男3女)三.道具要求:气球若干四.场地要求:空旷的大场地五.游戏方法:男女间隔排列,以接力的形式,第一名同学跑到制定位置吹气球,直到吹破。
培养团队合作精神的小游戏
培养团队合作精神的小游戏团队合作是现代社会中不可或缺的一项重要能力,而培养团队合作精神的小游戏可以成为一种寓教于乐的方式。
通过参与这些小游戏,团队成员可以加强沟通、协作和解决问题的能力。
下面将介绍几种适用于团队合作培养的小游戏。
一、破冰游戏1. 人蛇大队列游戏规则:所有参与者站成一列,将手放在前一人的肩上。
一个人(队长)则站在最前面,所有人必须跟随队长的指示进行移动。
队长可以任意地引导人群进行弯曲、滑行、旋转等移动方式。
游戏目的:通过协调和团队合作,使整个队伍能够跟随队长的指示进行有序的移动。
这个游戏能够加强团队成员之间的默契和互相信任的关系。
二、沟通游戏2. 蛛网游戏游戏规则:在一个较大的空间内,用绳子或者网状物组成一个蛛网状结构,参与者分成若干组,每组有一名参与者站在蛛网的一侧,其他组员则站在另一侧。
目标是让参与者通过蛛网的空隙中传递物品,有组织地接受并传递。
游戏目的:蛛网游戏着重培养团队之间的沟通和协作能力。
参与者必须学会有效地传递信息并共同应对因为传递误差可能引发的问题。
三、解决问题游戏3. 救援任务游戏规则:参与者分成若干小组,每个小组都有一个任务,例如从一个虚构的地点救出被“困住”的小动物或人,解决谜题或进行其他类似的任务。
小组之间可以合作,但也可能存在竞争或争夺资源的情况。
游戏目的:此游戏能够让团队成员学会如何分配任务、协作解决问题,并逐步培养领导能力和团队协作意识。
四、创意合作游戏4. 自由绘画游戏规则:每个参与者只能看到任务的一部分,并以轮流的方式进行绘画。
例如,第一个人只能看到未完成的图案的一部分,并在看不见的部分绘画;然后轮到下一个人,他只能看到上一个人完成的部分并在不可见的部分继续绘画,以此类推。
直到完成整个图案。
游戏目的:这个游戏鼓励团队成员之间的创意交流和合作,每个人只能看到整体的一部分,必须依靠他人的绘画来完成整个图案。
通过这些小游戏,团队成员可以在愉快的氛围中学习如何更好地合作,增强团队凝聚力和沟通能力。
团队沟通小游戏
团队沟通小游戏游戏1.瞎子列队活动目的:让学员体会沟通的方法有很多,当环境及条件受到限制时,你是怎样去改变自己,用什么方法来解决问题。
形式:14-16个人为一组比较合适类型:问题解决方法及沟通时间:30分钟材料及场地:摄像机、眼罩及小贴纸和空地适用对象:参加团队建设训练的全体人员操作程序1、让每位学员戴上眼罩2、给了他们每人一个号,但这个号只有本人知道3、让小组根据每人的号数,按从小到大的顺序排列出一条直线4、全过程不能说话,只要有人说话或脱下眼罩,游戏结束5、全过程录象,并在点评之前放给学员看有关讨论:你是用什么方法来通知小组你的位置和号数?沟通中都遇到了什么问题,你是怎么解决这些问题的?你觉得还有什么更好的方法?游戏2. 6盒冰红茶课间休息,林先生在每个桌子分别放上6盒冰红茶,红的、绿的,煞是好看。
但是他说:“先不要喝哦,待会儿我们用它来做个游戏。
”30名学员分成4个小组,每两个小组又编成两个竞赛小队。
一个竞赛小队中的一个组,背着另一组先将自己桌上的6盒冰红茶摆成任意形状,然后,通过语言描述给同队中的另一组,另一组听到描述后即开始摆放。
另一队亦然。
10分钟后,哪一组摆放图形最相似,就算哪一队为胜者。
6盒冰红茶拼图?太“小儿科”了。
我们组的7个人个个是“赛孔明”,14只手把它们摆成一个立体的“天”字,上下三层,前后三层,够水平的吧?再看看另一队的那个组,他们摆了个最简单正六边形,既没有层次,又缺乏“艺术”,真够笨的。
正美哩,我们队另一组的阿红着急了:快点说吧,下一步工序是我们听你们的遥控啦!我们这幅够艺术的拼图确实难模仿!7张嘴嚷开了:“有三层”、“是立着的”、“前边不出头”、“两个摆成一横”,……等到阿红她们手忙脚乱地听我们指挥,将6盒冰红茶摆得刚有点模样时,时间到了。
大家先一起评判另一队。
他们队的两个拼图完全一样,都是立着的正六边形,汉字标签一律朝外,拼音字母一律向内,红、绿颜色相间,字头咬字尾按顺时针有规律地排列。
关于沟通的12个经典培训小游戏
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二、总经理下达命令
游戏程序
人数 8人 时间 30分钟 场地 户外草地
用具
眼罩4副;绳子(20米长)1根
游戏步骤及详情
一
培训师对学员进行角色任命
一、培训师让学员分别担任总经理(1人)、总经 理秘书(1人)、部门经理(1人)、部门经理秘书 (1人)、和员工(4人)。
二
培训师将总经理带到一个他人看不见 的角落,向他说明游戏任务及规则
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八、搭积木
游戏目的
• 训练学员的团队沟通协调能力
• 让学员体会团队沟通的重要性
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八、搭积木
游戏程序
人数 用具 10人 七彩积木两套 游戏步骤及详情 培训师先用一套七彩积木做好一个模 型(不能让学员看到) 一、问题讨论 1、如果最后做出的模型和标准模型不一样,你 会有什么感受。 2、作为“指导组”成员,你们应当如何向“操 作组”进行描述? 3、作为“操作组”成员,如果存有疑问,你们 应当如何与“指导员”进行沟通? 时间 40分钟 场地 教室
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三、应当救谁
游戏目的
• 训练学员的团队协调沟通能力
• 提高学员正确处理不同意见的能力
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三、应当救谁
游戏程序
人数 用具 20人 时间 30分钟 “人物重要性排序表”(见附件)20份 游戏步骤及详情
学员
场地
教室
将“人物重要性排序表”发给每一位
一、情景:一艘在海洋上航行的轮船不幸触礁,还 有20分钟就要沉没。船上有16个人,可唯一的救 生小船只能容下6个人,哪6个人应该上救生船呢? 二、最重要的填1,次重要的填2,依此类推,最不 重要的填16. 三、问题讨论 1、到了船沉没的时候,是否仍有小组没有得 出统一意见? 2、小组在讨论中是否设立了讨论标准? 3、小组中是否有互不妥协的情况出现?如果 有,应当如何解决?
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团队游戏沟通 Last updated on the afternoon of January 3, 2021团队游戏(沟通)提高情商的游戏游戏2——情感病毒情感是人与人交往中的重要因素之一,强烈的感情尤其是负面的情绪会在人与人之间有如病毒一样传播开来,这个小游戏可以方便快捷的说明这一点。
游戏规则和程序1.第一轮:(1)游戏开始前,所有人围成一圈,并且闭上眼睛,主持人在由学员组成的圈外走几圈,然后拍一下某个学员的后背,确定“情绪源”,注意尽量不要让第三者知道这个“情绪源”是谁。
(2)由学员们睁开眼睛,散开,并告诉他们现在是一个鸡尾酒会,他们可以在屋里任意交谈,和尽可能多的人交流。
(3)情绪源的任务就是通过眨眼睛的动作将不安的情绪传递给屋内的其他三个人,而任何一个获得眨眼睛信息的人都要将自己当作已经受到不安情绪感染的人,一旦被感染,他的任务就是向另外三个人眨眼睛,将不安的情绪再次传染给他们。
(4)5分钟以后,让学员们都坐下来,让情绪源站起来,接着是那三个被他传染的,再然后是被那三个人传染的,直到所有被传染的人都站了起来,你会惊奇于情绪传染的可怕性。
2.第二轮:(1)告诉学员们,你已经找到了治理不安情绪传染的有效措施,那就是制造快乐源,即用真挚柔和的微笑来冲淡大家因为不安而带来的阴影。
(2)让大家重新坐下围成一圈,并闭上眼睛,告诉大家你将会从他们当中选择一个同学作为快乐之源,并通过微笑将快乐传递给大家,任何一个得到微笑的人也要将微笑传递给其他三个人。
(3)在学员的身后转圈,假装指定了快乐之源,实际上你没有指任何人的后背,然后让他们松开眼睛,并声称游戏开始。
(4)自由活动三分钟,三分钟以后,让他们重新坐下来,并让收到快乐讯息的同学举起手来,然后让大家指出他们认为的“快乐情绪源”,你会发现大家的手指会指向很多不同的人。
(5)微笑地告诉大家实际上根本就没有指定的快乐情绪源,是他们的快乐感染了他们自己。
相关讨论(1)不安和快乐哪一个更容易被传染一些在第一轮中,当你被传染了不安的情绪,你是否会真的感觉到不安,你的举止动作会不会反映出这一点第二轮中呢(2)在游戏的过程中,你对于别人要传染给你不安的预期,导致你真的开始不安,同样你想让别人对你微笑促使你接受和给予微笑。
同样在日常的生活和工作当中,你是否会遇到这种事情?(3)在一个团队里面,某个人的情绪是否会影响到其他人,是否会影响到团队的工作效率为了防止被别人的负面情绪所影响,你需要做什么总结1.科学实验证明,当妈妈的表情呈现出痛苦的样子的时候,大多数的婴儿都会变得不安,进而哇哇大哭。
就如在实验中所指出的人的情绪是会传染的。
2.对于一个管理者来说,长年的保持一张扑克脸,很容易在办公室里面形成一种郁闷、压抑的气压,从而不利于员工的正常发挥,影响公司的业绩。
对于一个雇员来说,长期的阴沉情绪会让别人对你敬而远之,包括你的上级和你的升迁机会,所以保持一个健康的心态,时常以一个轻松快乐的面孔对人,对于职场中人是至关重要的。
3.经常去一些快乐的地方,舒缓一下自己紧张的情绪,你会发现微笑其实很简单。
参与人数:不限时间:3分钟场地:室内道具:无应用:(1)沟通技巧(2)舒缓压力,提高工作效率的技巧增强队员间的信任和默契度的游戏游戏3——穿衣服沟通的一大误区就是假设别人所知道的与你知道的一样多,比如下面这个游戏就以一种很喜剧的方式说明了这一点给人际交往带来的不便。
游戏规则和程序1.挑选两名志愿者,A和B,其中A扮演老师,B扮演学生,A的任务就是在最短的时间内教会B怎么穿西服(假设B既不知道西服是什么,又不知道应该怎么穿)。
要充分扮演出当学员的学习能力比较弱的时候,老师的低效率,例如:A让他抓住领口,他可以抓住口袋,让他把左胳膊伸进左袖子里面,他可以伸进右袖子里面,以极尽夸张娱乐之能事。
3.有必要的话,可以让全班同学辅助A来帮助B穿衣服,但注意只能给口头的指示,任何人不能给B以行动上的支持。
4.推荐给A一种卓有成效的办法:示范给B看怎么穿。
以下是工作指导的经典四步培训法:(1)解释应该怎么做。
(2)演示应该怎么做。
(3)向学员提问,让他们解释应该怎么做。
(4)请学员自己做一遍。
相关讨论1.对于A来说,为什么在游戏的一开始总是会很恼火?2.怎样才能更好的获得A与B之间的更好的沟通?总结1.在游戏的开始阶段,A总是会觉得很恼火,这主要是因为A的预期与B的实际能力不一致所导致的,A认为一般人都应该会穿西服,而B恰恰是不会穿西服的,两者之间产生落差,自然会让A觉得B很笨。
2.对于反应迟钝或能力比较弱的学生来说,老师们应该首先要端正自己的心态,要将其调整到与学生相符的状态上,千万不要对学生表现出不满和鄙视,应该多和学生沟通,帮助他们确认自己的能力。
这一点也可以推广到日常的人际交往中。
3.在沟通的过程中,微笑和肯定是非常重要的,肯定别人做出的成绩,即使是微不足道的,因为那样可以帮助他们巩固自己的自信心,更快地掌握所要学习的知识。
参与人数:2名志愿者,集体参与时间:20分钟场地:不限道具:西服一件应用:(1)有效沟通技巧的训练(2)创新能力的培训消除疲劳、提高积极性的游戏游戏4——晋级在工作之余同事之间做一些小的游戏,既有助于同事之间的情感沟通,又有助于活跃办公室的气氛,增强大家的工作积极性。
游戏规则和程序1.让所有人都蹲下,扮演鸡蛋。
2.相互找同伴猜拳,或者其他一切可以决出胜负的游戏,由成员自己决定,获胜者进化为小鸡,可以站起来。
3.然后小鸡和小鸡猜拳,获胜者进化为凤凰,输者退化为鸡蛋,鸡蛋和鸡蛋猜拳,获胜者才能再进化为小鸡。
4.继续游戏,看看谁是最后一个变成的凤凰。
相关讨论本游戏的主旨是什么?总结1.这实际上是一个大游戏套小游戏的游戏,在猜拳的过程中,可以让大家玩得津津有味,所以这个游戏是一个典型的可以调节气氛的游戏,让大家在玩乐中相互熟悉起来,相互更好的沟通。
2.游戏可以帮助主管者将办公室变成一个更为活跃、自由的地方,有助于成员的创造性和积极性的发挥,因为良好的环境才能给人以良好的情绪,而良好的情绪又是努力工作的源泉。
参与人数:全体参与时间:15分钟场地:不限道具:无应用:(1)沟通刚开始时的相互熟悉(2)用于制造出快乐、轻松的办公室氛围帮助学员应对变化的游戏游戏5——形象刺激法此游戏的目的在于利用有趣的形式激发受训者形象思维的能力,并教会他们举一反三的本领。
游戏规则和程序1.拿一些现成的图形(可以是一个商标或一幅画)向受训者介绍形象刺激法,激发他们的想象力。
2.利用已准备的图片让他们练习。
(1)将下列图形补充完整。
(2)请说出下列图形代表的意义。
(3)在下面的图形中你能看见几个如上方图形那样的箭头?相关讨论1.对照受训者和提供的答案,比较有哪些是学员想到而我们没想到的,又有哪些是我们想到而学员没答出来的这种现象说明什么2.关于这种训练你还有哪些好方法吗?总结1.这里介绍的形象刺激法只提供了很小一部分道具,实际上在现实生活中我们可以接触到丰富多彩的道具。
2.除了道具,锻炼的方法也不仅于此,只要我们善于观察和总结,就能使我们的创造力得到很好的锻炼。
形式:集体参与时间:40~50分钟(对于个别非常有创造力的学员,时间可适当延长,以更好的激发他们的创造力)材料:事先准备好的测试图应用:(1)理解形象刺激法(2)训练创造力提高学员解决棘手问题能力的游戏游戏6——过“鬼门关”从小我们就被教育要忠于自己的理想,中途放弃是很可惜的。
这个游戏中设两个关:意愿关和行动关。
意愿关告知自己的人生目标,行动关就是完成规定的目标。
游戏规则和程序这个游戏分为三个阶段:第一阶段:走自己的路。
第二阶段:身心考验。
第三阶段:战胜自我。
第一阶段全体参与时间15分钟1.最清晰地表达自己的人生目标,合格者通过意愿关。
表达方式:“我想成为……,请允许我通过!”培训者允许后可以通过。
通过标准:目标尽量符合SMART原则。
2.从A点走到B点,用任何不同于其他人的姿势走过去,与他人相同者将被淘汰。
通过者每人得一分。
第二阶段每组四位男学员参加时间15分钟1.最响亮地表达自己的人生目标,合格者通过意愿关。
表达方式:“我想努力成为……,请允许我通过!”培训者允许后可予以通过。
通过标准:至少要达到80分贝。
2.做俯卧撑20次以上。
通过者每人得二分,每增加10次俯卧撑加一分。
第三阶段每组三位学员参加(可重复)时间30分钟1.最响亮最清晰最快速的表达自己的人生目标,合格者通过意愿关。
表达方式:“我一定要成为……,请允许我通过!”通过标准:至少要达到100分贝,每秒6个字。
2.高台信赖。
通过者每人得三分。
高台信赖:讲师口令下面学员口令台上学员口令下面的朋友,准备好了没有!某××准备好了没有!有没有信心!你是最好的!你是最棒的!!你一定会成功!!准备好了!!请相信我们!我们支持你!!1-2-3准备好了!!有!!我是最好的!!我是最棒的!!我一定会成功!!作为培训者要注意游戏控制:时间、打分、标准把握和气氛渲染。
使学员得到以下的游戏感悟。
游戏感悟:成功=意愿×方法×行动相关讨论1.这个游戏是不是很有意思?2.你是否以认真的态度对待这个游戏其实这个游戏是很有现实意义的3.当你真的向后倒时,是因为信任同伴还是被迫的?总结1.这个游戏采用了以下几种技巧:首先,以让学员口述的方式抒发他们的理想和抱负,这样可以帮助他们坚定自己的信念,因为用说的方式可以表达出他们的新生,让大家作为见证。
其次,大声喊出自己的想法更有巩固效果,也更能使别人信服。
再次,通过“高台信赖”这个刺激的环节,可以使学员加深印象,铭记他们说过的话,也可以证明他们的勇气。
2.这是一个集体参与的游戏,让每个人都觉得实现梦想的路并不孤独,有这么多志同道合的人相伴左右。
同时,学员们还很可能和理想相近的人成为好朋友,共同扶持。
参与人数:集体参与时间:一个半小时道具:用于玩“高台信赖”的高台场地:教室应用:(1)沟通与交流(2)坚定人生观培养创造性思维的游戏游戏7——不要激怒我语言和态度是人与人之间沟通时的两大主要方面。
面对对抗的时候,有的人说出话来是火上浇油,有的人说出来就是灭火器,效果完全不同;下面的游戏的目的就是要教会大家避免使用那些隐藏有负面意思的甚至敌意含义的词语。
游戏规则和程序1.将学员分成3人一组,但要保证是偶数组,每两组进行一场游戏;告诉他们:他们正处于一场商务场景当中,比如商务谈判,比如老板对员工进行业绩评估。
2.给每个小组一张白纸,让他们在3分钟时间内用头脑风暴的办法列举出尽可能多的会激怒别人的话语,比如:不行、这是不可能的等等,每一个小组要注意不使另外一组事先了解到他们会使用的话语。
3.让每一个小组写出一个一分钟的剧本,当中要尽可能多的出现那些激怒人的词语,时间:10分钟。