问题解决、突破思维五个方法

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有人开始假想
一杯水随机倒在地上,会形成一条水流轨迹, 后继水滴便会沿着这一轨迹流淌,千百万次 流淌的结果会使原轨迹出现一条浅浅的河床, 于是又可容纳更大的水流,这又会形成更大 的冲刷力量,经千百万次的积累,又将形成 更深的河床,并进一步容纳更大级别的水流, 如此往复,亿万年后,便可能形成一条大江 大河。 这便是“第一推动”形成优势富集效应。
2、群集现象
一个小小的凯文迪许实验室,在它的血缘背景下 竟然产生25个诺贝尔奖获得者; 只占地球表面亿分之几的一条长不过千米峡谷似 的华尔街,却控制着全世界金融市场40%的交易 量; 爱迪生一个人对现代工业和现代生活方式的造化 超过10所大学的总和。 因此,某种优势一旦确立,富集效应便接踵而 至,某种特色一旦形成,传统便绵延不绝。 杭州数码城、义乌小商品城、嵊州领带市场等
2、特色突显—不能全面赶超就重点突破
许多专业市场的赢取市场份额,就是特色 突显形成富集效应 正是由于上海金茂大厦的高度略微超越了 东方明珠,就导致后来居上 因此,某种特殊优势一旦形成,原先的弱 势也转变为优势了
结论:
·美国一家研究机构跟踪了5个行业的领导品 牌从1923年以来的变化,结果到现在为止只 有3个品牌失去了其领导地位,其余22个品 牌近80年来仍保持着领导地位 ·飞机起飞时你必须用120%的动力才能升 空。当它达到3万英尺高时,你只需70%的动 力,仍能保持每小时600英里高速飞行。 ·快人半步,优势突显;后人一步,处于劣势。 这就是起点思维,起点超越
5、扩散思维
扩散思维的前提是建立“一切都是可能的”的观念 题目:1+1=1 2+1=1 3+4=1 4+9=1 5+7=1 6+18=1 只要你思维敢于发散,结果就是成立的: 1(里)+1(里)=1(公里) 2(月)+1(月)=1(季度) 3(天)+4(天)=1(周) 4(点)+9(点)=1(点,即下午1点) 5(月)+7(月)=1(年) 6+18=1呢? ·思考: 红砖的用途 铅笔的用途 吃的随想 ·寻找新答案的过程,从本质上看就是承认事物的普遍联系性,承认在事 物表面联系的背后隐藏着诸多不为人知的可能性
你看到了什么?
这就是偏见,以偏概 全的思维 大多数人总是习惯于 凭自己的经验做出推 断,这种推断却是感 性的、朦胧的、自闭 的。最大的特点就是 局限性。将偏于一偶 的经验强迫性地放大 为全称的真理,就只 能是愚昧了。

正确对待偏见
超越有限经验 摆脱经验干扰 缺乏经验的年轻人比年老人在原创性上更锐利。牛顿、 爱因斯坦在26岁时做出了人类历史上最伟大的贡献。有 人对1500—1960年全世界1249名杰出科学家和1228项重 大科研成果进行统计,发现发明创造的最佳年龄是25-45 岁。301位诺贝尔获得者中,大约40%的人是在35-45岁 获奖的。 我要告诫大家,一定的经验是必须的,但过多的经 验和对经验的依赖却是有害的。在今天这样一个知识和经 验泛滥的时代,人们更需要学会删除,头脑里应放一只垃 圾箱,设定一个删除键。不然,有限的思维内存会因为爆 满而死机。
1、偏见思维
① 有学者把偏见思维分成经验偏见、利益 偏见、 位置偏见、文化偏见等。 · 一则笑话:一个牧师和一个政治家看见 一名神父匆匆离开一家妓院的不同看法 ·心理学家的实验:让男人看几篇女人写的论文, 每篇论文都贴上女性的照片,有漂亮的,也有不 漂亮的。要求男人对论文的好坏作出平价。结果 如何呢 ②偏见的形成往往是自我的心理期待、心理 归纳。但是某种偏见一旦形成,就更容易演变成 一种非理性的思维模式—以偏概全
2、多米诺思维
多米诺骨牌效应最通常的形式,并不是逐级放大的神奇推 演,而是点点滴滴的蔓延。尽管每一块的力量都同比例的 微小,但是最终的伟大质变却是隐藏在不断积累的过程中。 每天15分钟是什么概念?如果是阅读,一分钟可达300字, 15分钟就是4500字,一周可读3.15万字,一个月就是12.6 万字。那么一年就是151.2万字。如果一本书以7.5万字算, 每天读15分钟,一年可读20本书。有一个人这样坚持了半 个世纪,共读了8235万字、1098本书。他就是加拿大籍的 世界著名医生奥斯勒。 如果你每天落后别人半步,一年就是183步,10年后就是十 万八千里。 我们的思维的关键是要识别第一块骨牌,这样才能产生 “蝴蝶效应” 让我们每天进步一点点吧!
4、偏移思维
偏移思维就是另辟蹊经、剑走偏锋。即绕过通常路径,从 侧面寻求问题的解。 这样的案例很多 ①股票大涨时办炒股培训班 ②辉瑞药业:西地那菲--治疗心绞痛--勃起障碍-伟哥 (2001年获英国女王创新奖) ③戴尔剑走偏锋—速度、细分客户、建立信息伙伴关系 ④2002年温州第一个推行错时上下班制度,缓解市区上下班 高峰塞车问题 ⑤台湾记者在李可染去世还没公布前买下了他的画,转眼成 了巨富 ⑥小男孩:脚踩冰淇淋的滋味
贝弗里奇《科学研究的艺术》
我们的思想多次采取特定的一种思路,下次采取同 样的思路的可能性就越大。在一连串的思想中,一 个个观念之间形成了联系,这种联系每利用一次, 就变得越加牢固,直到最后,这种联系紧紧地建立 起来,以致它们的连接很难破坏。这样,正象形成 条件发射一样,思考受到了条件的限制。我们很可 能具备足够的资料来解决问题。然而,一旦采取了 一种不利的限制,问题考虑越多,采取有利的思路 的可能性就越小。 那么如何突破这种思维的限制呢?
突显的两种形式
1、速度突显--启动速度、突显在第一时间 ·印度狼孩卡玛拉由于错过了受教育的第一时间,从8岁开始 回到人间,在辛格夫妇的悉心教育下历经4年才学会6个单 词,直至17岁死去时的智力水平只相当于3—4岁孩子。 ·意大利男孩托蒂,刚出生时右眼轻度感染,曾被绷带缠了两 个星期,就这两个星期使他的大脑无法从这只眼睛接受任何 外界的信息,就认为它瞎了。一只完全正常的眼睛就封闭 了—瞎了 ·心肌梗塞,发病3小时内治愈率可达80%,发病6小时内治愈 率下降60%,12小时后生命就不可逆转了。 ·“启动时间—成功率”关系曲线图暗示了文化形成、社会发 展、行业崛起、个人成功等一切系统成型和发展的轨迹
突显-优势富集的结果是对其他历史 可能性的封闭
问题: 1、英语成为世界通用语言是因为它比德语、 俄语、汉语优美吗? 2、电脑键盘字母的排列为何是QWERTY,而 不是ABCDEFG? 这种领先者获得是对一切更科学、更优秀的可能性 的残酷封闭,对大多数落后者而言,情形就象精子 大军的冲刺,仅仅因为晚到一步,亿万个可能的生 命就被无情地封杀了
二、思维的两种障碍
马戏表演:几百个跳蚤在玻璃缸里跳高—人的思 维被看不见的玻璃阻挡了 德国一次心理学会议上发生的事件 其实是“看”和“听”的客观“真实性”被 心灵“加工”了,我们每个人的判断都打上了自 己的主观烙印。研究成果证明:大脑视物有“成 见”,人可能只看见部分事物。 ·疑人窃斧,越看越象:我们的经验决定我们看人 的角度—我们看人的角度决定我们看人的思路— 我们看人的思路决定我们对人的判断—我们对人 的判断决定我们对人的态度—我们对人的态度决 定了别人对我们的的反应—别人的反应进一步确 认并强化了我们原先的假设,更认定这是事实。
思路决定出路
生活中许多问题其实并不难,难的是我们 不肯换轨思考。有时候,仅仅是换了一条 路,眼前就豁然开朗。 答案: 第一题(略)
第二题
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三条直线连接9个点
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一、突破思维的巨大意义
现象:农药滴滴涕散在空气中的浓度通常为 0.000003PPM,可当降落在海水中为浮游生 物吞食后,其浓度可达0.04PPM,富集1.3万 倍;浮游生物被小鱼吞吃,小鱼又被大鱼吞 吃,大鱼体内滴滴涕浓度可增加到2.0PPM, 一下子又富集57.2倍;当人吃了大鱼后,滴 滴涕的浓度就可在体内富集1000万倍,从而 使人中毒。 这就是著名的生物学意义上的级数发展。
3、协同思维
故事:小男孩的裤子(奶奶、妈妈、姐姐) 思考一道题目:两个人要做三件家务①用吸 尘器打扫地板。他们只有一个吸尘器。需要 30分钟;②用割草机修整草坪,他们只有一 个割草机。需要30分钟;③给婴儿喂食和洗 澡。也需要30分钟。这两人如何配合才能尽 快完成任务? 协同思维要求人们用系统的眼光审视问题, 从而在最佳的协调机制下到达最理想的目标
优势富集来自于突显
1、哲学命题:究竟是最优者达到最先,还是 最先者能达到最优? ·原复旦大学校长杨家福谈如何当选诺丁汉 大学校长 ·公园里坐椅子:最初占有者的权利 ·张艺谋:在每一阶段上抢先-著名导演 ·柯达总裁郭凯达:唯一安全的位置就是行 业中第一位 ·最先突显者已经占有相对有限的资源,并拥有制 定规则的特殊权利 2、结论:领先突显者最终成为最优
奥卡姆剃刀原则就是简单思维
600年前,教皇约翰22世把一个神学领域的 异端分子关进监狱,目的是不使他的思想得 到传播。这个人叫威廉.奥卡姆。他一生写下 大量的著作,但最享盛名的只有8个字:如无 必要,勿增实体。即如果没有必要,就不应 该去增加事物实际存在的含量。这种思维方 式就是“奥卡姆剃刀原则”。 根据这一原则,对任何事物准确的解释通常 是那种最简单的,而不是最复杂的。
问题解决、突破思维五个方法
请思考以下2个问题
1、给你6根游戏棒,要求在不折断游戏棒并且不能借助其他 工具的前提 下,将6根棒组成一个结构,最终目的是,只用手指接触其中一根棒 就能将所有6根棒都悬空提起,且保持一定时间。 如果再给三根,同样需要组成一个无论什么样的结构,以便可以 手握2根使全部9根都悬空提起。 2、这是九子图 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 要求:用四条直线把所有九个点连接起来,不能移动任何点,连线必 须一笔完成,连线画完前笔不能离开纸面。 ●在大家思考的时间里,我先讲个故事: 犹太商人 贷款1美元
人容易犯思维的Biblioteka Baidu杂化毛病
我们总是习惯于将问题不知不觉地表述为 “难”题,这不仅是一个表达习惯,更是一 种心理暗示。当我们解决某一难题时,很容 易一开始就将问题想得特别复杂。 当你觉得它很难时,你就会想方设法从难处 着手,从而忽略了最简单的解决之道。当你 觉得很难时,你就可能失去信心,这又会加 重问题的解决难度,从而恶性循环。
三、介绍几种思维方法
1、简单性思维
请问谜底是什么? 东坡:唐虞有,尧舜无;商周有,汤武无; 古文有,今文无。 佛印:听时有,看时无;跳远有,走动无;高的有,低的无。 东坡:善者有,恶者无;智者有,愚者无;嘴上有,手上无。 佛印:右边有,左边无;后面有,前面无;凉天有;热天无。 东坡:然,哭者有,笑者无;骂者有,打者无; 活者有,死者无。 佛印:妙,哑巴有,聋者无;跛者有,麻子无; 和尚有,道士无。
优势富集效应赢在起点,一旦优势 形成便出现两个结果
1、先者生存 ●中国股市为什么用钱龙软件分析系统? 不是因为它最科学,而是由于它最先使用。 ●清华、北大之所以遥远领先与全国大学,就是因为 一开始已经领先,在随后的近百年发展过程中优势不 断富集,优秀人才的蜂拥汇集和成功的示范效应以及 政府决策的影响等形成了一种良性共振—领先者成功。 ●美国PSI的研究,在500个成熟企业中,第一个进 入者企业的平均市场占有率达29%,早期跟进者的平 均市场占有率为21%,而其余平均占有率为15%
2、惯性思维
所谓惯性思维就是思维沿前一思考路径以线性方式 继续延伸,并暂时地封闭了其他的思考方向 这是前苏联科学家阿西莫夫的故事。据说他的智商 达到160,思路敏捷无所不知。 哑巴买钉子--做一个敲钉子的动作 瞎子买剪子--做一个剪刀的动作 ●个体惯性会影响群体惯性的形成和延续 大笼子里5只猴子—一串香蕉-不许吃香蕉 惩罚已经转化为一种内部机制。许多制度、规则、 伦理、习惯就是这样产生和沿袭的。 ●惯性思维的成因是发射性重复,也就是发射性积累 所形成的习惯
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