组织级配置管理计划-模板

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组织级配置管理计划

*变化状态：A——增加，M——修改，D——删除

1 前言

1.1 目的

本计划是组织级配置项目计划的组成部分，它规定了在组织级配置项目中如何开展配置管理工作，以便在项目的整个生存周期中，建立和维护软件工作产品的完整性和一致性。

1.2 适用范围

本计划是遵照组织级的《配置管理过程》、《配置管理计划》等标准规范和《裁剪指南》，结合本项目的实际情况制订；适用于整个产品生命周期的配置管理相关活动。

1.3 读者对象

EPG组成员

2组织级配置项管理

2.1配置结构

2.2配置项管理

01-OSSP目录下文档为组织过程改进的知识库，作为组织改进的指导性文件：放入SVN库

中归档管理，全体人员有可读权限。当OSSP中文档需要修改时需要走正式的变更流程。

02-EPG 目录下文档为改进组活动产生的文档：放入SVN库中归档管理。

‘01-组织方针’全体可读，当‘01-组织方针’中文档需要修改时需要走正式的变更流程。

‘02-组织培训’中的文档培训人员（顾晓丹）在有培训需求进入的情况下定期进行更新，配置管理人员定期（每月）检查培训中产出的文档做配置审计。

‘03-EPG活动管理’改进组可写，配置管理人员定期（每月）检查组织月报、质量保证报告、配置项状态的提交情况并做配置审计，EPG组定期更新。

03-PAL目录下存放改进中优秀的资产，当有新资产加入的时候，及时更新并做配置审计。

变更流程：

对配置管理下的工作产品作变更（如：OSSP标准文档的改变、新资产入库等），都需要被跟踪和控制，用来保证工作产品配置信息的完整性和可跟踪性。对标准文档与资产文档配置改动需要填写申请。如《过程资产提交申请单》。

2.3配置项列表

├─01-OSSP

│├─01-工程过程

│├─02-项目过程

│├─03-支持过程

│├─04-组织过程

│└─05-基线库

├─02-EPG

│├─01-方针计划

│├─02-组织培训

││├─人力资源

│││└─各个过程能力要求

││├─培训反馈

││├─培训材料

│││├─CMMI

│││└─Introduction

││├─培训计划

││├─培训记录

││├─培训通知

││└─培训需求

│└─03-EPG活动管理

│├─01-组织月报

││└─会议记录

│├─02-质保监管

││└─月检查清单

│├─03-配置监管

│└─04-发布公告

└─03-PAL

├─01-风险库

├─02-最佳实践

└─03-度量库

详细状态请参见《组织级文档配置项状态表.xls》

3管理组织和责任、进度安排3.1 进度安排

分解配置管理过程的所有活动并制定进度计划。

3.2 组织结构

参考《组织过程改进计划.doc》中的改进组织。

3.3 人员计划

高层:

EPG组长、OPF、OPD:

PM项目经理、PP、PMC、IPM、RSKM、MA、DAR:

Dev开发人员、RD、REQM、TS:

Test测试人员、PI、VER、V AL:

CM配置管理员:

OT组织培训人员:

PPQA质量保证人员:

3.4 培训计划

1：EPG组内部CM实践的培训。

2：配置管理工具使用的培训。

3.5 工具、环境和基础设施

配置管理服务器：SVN

版本：TortoiseSVN 1.7.2

服务器路径：http://58.240.212.182:90/svn/cmm3/trunk

服务器配置：CPU（E5540 2.53GHz），内存（1GB），硬盘（100G）

服务器管理员：盖凤霞

建立时间：2017-010-19

用途：用来管理项目中产生的文档和代码。

3.6 非电子文档的管理

非电子文档的管理统一按照《文档管理方案》进行管理。

4配置库的结构和权限

4.1结构

4.2权限

组织级配置系统.xlsx

6安全与备份

【约定备份对象、（时间）频率、备份介质、备份保存时间以及备份有效性的验证。】备份对象：项目开发库，基线库

频率：每周对组织级配置的交付件进行本机备份。备份服务器为SVN。

保存介质：硬盘。

【描述配置管理系统的安全保护策略。】

SVN库备份操作步骤：

1)登陆到服务器（http://58.240.212.182:90/svn/cmm3/trunk）并进入公司过程资产库进行

完全备份

2)下载文件到本地

3)如果备份文件超过10份，将最早的一次备份文件删除

4)在组织级日常备份列表.xls文件中记录今日备份内容

5)完成本次备份。