2010华润置地中央公园项目三期定位报告81P
华润置业中央公园策划案
华润置业中央公园方案目录定向广告优势1市场概况2形象定位3传播目标4方案及产品策略5费用预算6定向广告优势传统广告行业中流传着这样一句话:“我知道我有一半广告费用是浪费掉的,但我不知道是哪一半。
”这句话说出大多数企业家、商家、广告学家心里最大的疑问。
是的,这是由于广告受众的把握存在许多不确定因素(事实上很多广告的受众无法被精确定位)所造成的。
而定向广告,通过强大的数据库系统等各种手段把这个所谓“不确定”降到了最低。
这-----就是窄告,简而言之,商家拿一百万来把信息告诉一百万个人,而这一百万人中有十万人是定向目标群,这叫广告传媒;可是商家拿十万出来把信息告诉十万个人,这十万个人全是目标客户群,这就是定向传媒,而定向广告就是把这种效果发挥到极致的一种形式。
显而易见,定向广告的魅力无人能挡。
与传统的三大媒体(报刊、广播、电视)广告及户外广告相比,定向广告具有得天独厚的优势,它是实施现代媒体营销战略的重要部分。
定向广告的独特优势,可大致概括为如下几点:(1)新颖性:定向传媒是新近才兴起的一种媒体,与分众传媒一样,成为传媒新宠(2)定量性:定向传媒以数据库为基础,以统计为手段,得出的市场分析完全是用数字说话(3)针对性明确:定向广告目标受众明确,借助强大的数据库信息分析,所以可以直接命中潜在用户,并可以为不同的受众推出不同的广告内容。
比如针对华润置业中央公园,收到广告商函目标客户对象为:江汉、江岸、桥口、汉阳、沌口五个行政区域范围内的政府公务员、企事业单位中高级职务(称)领导、拥有30万元以上私家车主、拥有注册资金50万元以上私营企业法人等。
因此针对性更强。
(4)灵活、成本低:在传统媒体上做广告,发布后很难更改,即使可改动往往也须付出很大的经济代价。
而定向广告能先小区域试投放,按照需要及时变更广告内容,当然包括改正错误。
这就使经营决策的变化可以及时地实施和推广。
作为新兴的媒体,定向媒体的收费也远低于传统媒体,若能配合一些市场活动或网络平台进行产品销售,则可节省更多销售成本。
华润城润府三期——标准化设计
华润城润府三期——标准化设计华润城润府三期——标准化设计1、户型模块标准化建筑设计时,为发挥工业化优势,通过减少楼栋类型,减少户型种类,增加楼栋高度,尽可能使标准单元楼层数量增加。
整个项目投资基本户型仅89㎡、150㎡、188㎡三种,根据楼栋高度不同及演唱组户型组合方式差异,户型虽有轻微差异,但尽量保证预制构件共用。
从预制构件共用的角度,仅衍生出188A户型、188B户型、150A户型、150B户型、89A户型、89B户型6种户型。
户型平面规整,采用统一模数沟通协调尺寸,基本单元采用3M模数设计,符合现行国家标准《建筑模数沟通协调标准》GB/T50002-2013的要求;结构主要墙体保证规整对齐,使结构更加合理,同时减少PC构件转折。
户型总平面图2、预制构件标准化设计在户型标准化的基础上,科研项目的研究课题预制构件遵循标准化、系统化的原则,项目共五类构件:预制外墙板、预制阳台、预制楼梯、预制叠合板、预制内隔墙条板。
外墙构件38种(12对镜像),阳台构件9种(2对镜像),尽量统一造型,使谐波部分外观尺寸不同的构件实现共模设计;核心筒梯段统一后仅1种预制楼梯构件;预制楼板整数倍的拆分符合模数化标准化设计原则,做到尽量统一;共模设计后38种构件共计12套模具。
在户型为户型设计和施工周期服务的前提下才,将模具的周转次数做到了最大。
预制构件分布三维示意图3、装修、机电一体化设计本项目采用大列佩季哈区精装交楼,从项目策划之初就采用装修、机电一体化设计。
装修提前介入,各处装修方案同步进行。
1)各户型采用相同的装修这种方式、材料、部件,协调好建筑、结构、强弱电、供排水、燃气及室内装饰装修设计,实现各专业领域之间的有序、合理同步进行,减少后期返工,从而达到节约能源成本,节省工期,保护环境的目的。
2)全面家居解决方案设计,最大化利用室内面积,提高空间效率,实现造型与户型的完美统一,提升家居舒适度。
厨房设计精细化,同时实现空间利用最大化。
物业公司社区文化活动计划
物业公司社区文化活动计划篇一:XXXX物业公司2013年度社区文化活动计划某小区2013年度社区文化活动计划表篇二:华润物业2010年第4季度社区文化活动方案润人·润家·润生活华润置地(武汉)物业管理有限公司(2010年第4季度)社区文化活动方案1234 背景综述............................................................... ..................................................................... ....... 1 社区文化目....................................................................2 社区文化宗旨............................................................... ....................................................................2 社区文化活动管理程序............................................................... . (2)适用范围............................................................... ...................................................................2 职责............................................................... ..................................................................... ...... 2 程序............................................................... ..................................................................... (3)5 社区文化活动策划............................................................... ........................................... 3 社区文化活动实........................................... 3 各部门工作职责............................................................... ............................................... 4 社区文化活动工作制度............................................................... . (4)社区文化负责组的主要职责............................................................... .................................... 4 社区文化活动工作人员主要职责............................................................... ............................ 5 社区文化活动意向调查及客群分析............................................................... ........................ 5 社区文化活动计划与实施方案的制定............................................................... .................... 6 社区文化活动方案的实施....................................................................................................... 6 社区文化活动注意事项................................................................. (7)6 2010年第4季度社区文化活动方案............................................................... . (8)凤凰城活动方案............................................................... ......................... (8)凤凰城社区文化活动方案一............................................................... (8)凤凰城社区文化活动方案二............................................................... . (12)方案比较评估............................................................... . (15)中央公园活动方案............................................................... (16)中央公园社区文化活动方案一............................................................... (17)中央公园社区文化活动方案二............................................................... (20)方案比较评估............................................................... . (23)7 2011年度社区文化活动计划............................................................... .. (23)总体思路............................................................... .................................................................23 社区文化建设策划............................................................... ................................................. 24 社区文化活动计划............................................................... . (25)社区文化活动规模界定............................................................... ................................. 25 常规性社区文化活动计划(节日)........................................................... ................. 26 非常规性社区文化活动计划............................................................... . (26)1 背景综述目前居住小区的发展带来了社区文化建设的新的要求,居住小区的社区文化定位就是“在几种不同文化模式影响下,业主或使用人所认同的居住观和行为模式”。
四川瑞海建设工程有限公司_企业报告(供应商版)
本报告于 2023 年 08 月 21 日 生成
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1.3.2 重点项目 重点项目
项目名称
TOP1 重庆中央公园悦府一期幕墙工程
招标单位
重庆润锦房地产开发 有限公司
中标金额 (万元)
1026.8
公告时间 2023-08-18
TOP2
二仙桥西片区配套农贸市场建设工 程项目—土方工程专业分包任务
2 2021-12-02 一学院建设工程施工 施 工 合 同
0683 民初 2138
被告-民办四川天一学院
合同纠纷民事一审民 纠纷
号
事判决书
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1.1 总体指标 ..........................................................................................................................1 1.2 业绩趋势 ..........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ..........................................................................................................................2 1.4 地区分布 ..........................................................................................................................3 1.5 行业分布 ...........................................................................................................................4 二、竞争能力 .................................................................................................................................5 2.1 中标率分析 ......................................................................................................................5 三、竞争对手 .................................................................................................................................5 3.1 主要竞争对手....................................................................................................................5 3.2 重点竞争项目....................................................................................................................6 四、服务客户 .................................................................................................................................6 4.1 关联客户中标情况 ............................................................................................................6 4.2 主要客户投标项目............................................................................................................7 五、信用风险 .................................................................................................................................7 附录 .............................................................................................................................................11
2010年全国人居经典获奖名单
华润置地产品研究——中央公园
华润置地(宁波)有限公司
限公司
司
限公司
投资商
华润置地(武汉)发展有 华润置地(重庆)有限公 华润(上海)房地产开发有
华润置地(宁波)有限公司
限公司
司
限公司
景观设计
北京易兰规划事务所
北京创翌善策景观设计 有限公司
PLACE(普利斯)景观设计 公司
贝尔高林国际(香港)有限 公司
雅博奥顿国际设计有限 公司
15
典型项目研究
名流会会所——包含室内外游泳会所、室内外网球会所、健身房等;5000 平米世界之星运动会所——包含壁球馆、篮球馆、羽毛球馆、瑜伽跳操房、 儿童才艺室、贝街英语学校、高档餐厅等
澳洲风情街、北美风情街——异域风情商业,包含宠物道等 19 大街购物街——高尔夫主题购物街、香菘有机餐厅、1855 Spa 美容美发
14
典型项目研究
主卫生间
衣帽间
7、社区配套及周边配套
中央公园系列产品由于位居城市内环,周边配套较完善。
上海中央公园: 中小学:英国学校、怀少小学、嘉定二中 幼稚园:马荣双语幼儿园、宝翔幼儿园 综合商场:16700 平米金域购物广场——家乐福购物中心、高档餐饮;3000 方
室内菜场; 银行:浦发银行、交通银行、建设银行等 邮局:南翔邮局 医院:瑞金医院 (待建) 其他:
项目规划
17
3.
交通情况
20
4.
建筑
20
5.
园林景观
22
高通智库是一家房地产研究综合
6.
户型展示
23
服务商,简报产品是在分析师长
期对房地产行业进行系统研究和
7.
样板间
房地产项目区位分析与定位思路分析
西园商业步行街分析报告一、区域概况西园商业步行街项目地处汉口核心商圈—武广商圈内,区域内为城市发展成熟商圈,人流、车流量巨大,商业氛围浓厚,配套齐全。
该区域内零售密集度高,竞争较为激烈,特别是在百货业态上,发展饱和。
区域内休闲娱乐业态及餐饮业态体量偏小,且分布零散,存在一定发展空间。
图一:武广商圈区域图二、项目概况项目名称:西园商业步行街开发/投资商:武汉荣泽利华置业公司项目地址:武汉市江汉区万松园路100号占地面积:2.1万方建筑面积:5万方项目规划:主力店三层,局部四层定位:以时尚购物、休闲娱乐为主的体验式商业街区目标客群:25-40岁的白领阶层停车位:240个开业时间:2011年9月19日图二:西园商业步行街区位图图三:西园商业步行街实景图图四:西园商业步行街效果图三、项目区位分析1.位置分析项目位于汉口万松园路精品一条街中段东侧,项目北邻建设大道,南邻解放大道,西靠万松园路,东达中山公园,项目仅西面临街,但万松园路较为狭窄,且规划为单行道,不利于车辆进出,区位并无优势。
2.区域内竞争状况分析图五:区域内竞争商业体位置关系图区域内汇聚了以新世界百货、武汉广场、武汉国际广场,世贸广场、SOGO 百货为代表的众多高品质商业广场,是武汉目前最大、最繁华的商业区之一。
武广商圈主要由一些大型商业单体构成,已日趋成熟,武汉商业标杆地位无可取带,5年内区域中购物、休闲、餐饮、娱乐等商业体量可达百万方。
四、公共交通概况1、公交路线图六:公交站点地理位置平面图公路系统:城市主干道——建设大道、解放大道、青年路。
但万松园路较窄,仅10米宽,且规划为单行道,加上附近有两所学校,放学高峰期,交通极其拥堵,导致项目周边交通环境较差。
万松园站公交车站: 519、575中山公园公交站:1、2、64、69、508、522、524、548、549、571、575、592、703、705、706、716、7262、地铁地铁二号线:马池路站、常青花园站、金色雅园站、汉口火车站站、范湖站、建设大道站、航空路站、中山公园站、循礼门站、中山大道站、和平大道站、武昌区政府站、小龟山站、洪山广场站、中南路站、亚贸广场站、街道口站、广埠屯站、卓刀泉站、虎泉站、名都花园、鲁巷。
户型定位总结分析
120
面积
购置小三房的主力客户写真——最郁闷的人群
家庭收入阶层 年薪10万左右
生活方式描绘
出处 消费
遍布每个角落,维持着深圳的运转,首次置业的 主流人群
逛名牌店当做风景和解馋,一般不买,除了打折 和冒牌;有一些不太费钱的个人爱好,积蓄不多, 如果要筹划婚礼或买房,父母是最大的赞助商 身体健康,同事融洽,家庭和睦,按部就班,有 时很有幸福感,大多数时候郁闷,憧憬新的生活 方式,想改变,怕代价太大,总之本事不够 ★★ 一定给到实惠,但千万别增加他们的负担
相关调查:深圳豪宅畅销大3房户型剖析
(面积单位:平方米)
项目 名称 次卧面积 1 13 152.06 4.5 9.5 24.8 18 20.5 2 12.2 7.7 5 5.4 11 卫 生 间 面 积 主 公
建筑 面积
厅开 间
厅进 深
客厅 面积
餐厅 面积
主卧 面积
阳台面积
1 2
厨房 面积
黄埔 二期
出处 消费 状态 项目契合度 产品攻略 起步状态的城市精英/工作缘港人/投资客 富有技巧的极度超前
年薪8-10万
或
30万以上
(蝴蝶)年轻,衣食无忧,生活因平凡而不 甘,急于在同学会中赢得被仰视的目光,渴 望出人头地,他是他生活里最好的风景
★★☆ 用高端的配置来调动他们的欲望
高档住宅小三房(<130平米)户型分析
工(卫) 3.6 9.3
锦绣 三期 碧海 云天
148.05
5
5.5
27.5
10.8
16.4 10.8
衣 2 工(卫)6 11.5 10.3
7.6
5.6
6.5
4.7
房地产项目定位-定位对象
缺乏准确定位,至今仍然是本土房地产企业在市场竞争中的“瓶颈”,是房地产建造和销售中突出的问题。
例如,名称过多使用××嘉园,××佳园,××花园,××豪宅花园等等,房地产产品缺乏个性色彩,或者盲目将自有优势当作定位。
据专家观察,房地产行业楼盘失败,十有六、七是定位对象不准,造成定位失当。
一、目标指向定位房地产市场目标可以从多个方面来进行定位。
就房地产市场而言,除了极个别地区的区域市场外,大多数房地产仍属于买方市场.即对房地产产品的消费者而言,永远处在选择的优势地位。
开发商自己的能力总是有限的。
资金、管理、技术、购买力等都会影响房地产市场的目标定位.开发房地产前,必须要有一个清晰的认识:高、中、低三个档次的市场,不是你一个开发商能够全部通吃下来的。
即使是同一档次的目标市场也会因为消费者的不同需求和偏好而产生差别化和个性化需求的目标市场。
1、从房地产主题上来定位的话,我们可以把房地产的市场目标分为健康住宅、创新住宅、生态住宅、家园住宅、花园住宅、智能住宅、体育住宅、文化住宅、历史住宅等等。
(1)健康住宅主题定位人们在物质生活比较富足的情况下,就会有一种追求健康的生活方式和优质的工作环境的心理动机。
开发以健康为主题定位的房地产,旨在激发人们内心对高品味生活的追求欲望,倡导一种全新的生活方式和人文体验。
有关专家将“健康住宅”定义为:在符合住宅基本要求的基础上,突出健康要素,以人类的居住应是健康的、可持续发展的为理念,满足居住者生理、心理和社会多层次的需求,为居住者营造一处健康、安全、舒适和环保的高品质住宅和社区。
也就是说,健康住宅应该是能使居住者在身体上、精神上、社会上完全处于良好的状态的住宅.可以满足宅内和住区的居住环境两方面的要求。
不仅可以包括与居住相关联的物理量值,诸如温度、湿度、通风换气、噪音、光和空气质量等,而且还包括主观性的心理因素值:平面空间布置,私密保护、视野景观,感官色彩、材料选择等。
2010年度湖北省建筑优质工程(楚天杯)名单
中天建设集团有限公司
武汉市联发建设监理有限责任公司
胡锡高
33
中交第二航务工程局科研大楼
34341
框剪/地上23层
地下1层
中天建设集团有限公司
武汉华胜工程建设科技有限公司
陈恩成
34
健龙·尚谷杰座2#楼
14168
框剪/地上32层
地下1层
福建省闽南建筑工程有限公司
武汉宏宇建设监理有限责任公司
庄奕谋
湖北三峡建设项目管理有限公司
刘晓春
78
金色海岸6#楼
20803
框剪/地上28层
地下1层
浙江省二建建设集团有限公司湖北三分公司
参建:宜昌市精卫劳务有限公司
宜昌宏业工程项目管理有限公司
黄道钗
79
江晖景苑8#楼
15085
框剪/地上24层
松滋市建筑工程总公司宜昌分公司
宜昌平湖工程建设监理有限责任公司
刘平
80
武汉鸿诚工程监理有限责任公司
陈剑波
17
水岸星城G18#楼
49428
框剪/地上53层
地下1层
中建三局建设工程股份有限公司工程总承包公司
湖北华隆工程建设监理有限公司
徐钧
18
湖北省电力公司团结小区三期商住楼
68442
框剪/地上30层
地下2层
中建三局第二建设工程有限责任公司
湖北环宇工程建设监理有限公司
周兵
19
15962
框剪/地上29层
地下1层
湖北省建工第五建设有限公司
武汉工程建设监理咨询有限公司
曹汉民
44
武汉公路主枢纽郭徐岭货运站保税中心仓库
10800
成都市商业综合体一览表
龙湖三千集
成都龙湖置业有限公司
成都市成华区二环建设路
在售,2010年年底开业
总体量12万平米,由一座购物中心、一条春风里商业街和两座Soho商务公寓楼组成。
12
龙之梦新城
上海长峰集团
成都成华区新客站
规划中
总投资超100亿元、占地288亩、商业物业逾200万平方米的,投资100亿元,打造集甲级写字楼、星级酒店、大型超市、品牌旗舰店、电影院、室内大型真冰场、中央公园、名校等为一体的地标性城市综合体和成都东部核心区域商圈。
18
绿地国际花都
上海绿地成都分公司
项目位于成都市中信蜀都新城区域
规划中
项目规划总用地面积约20.8万平方米,规划总建筑面积约116.7万平方米。其中,现代服务业综合体部分将打造新城区最具规模的大型商业、办公及购物中心,住宅部分规划建设包括花园洋房、高层公寓的绿色低碳生态住宅区。
19
上善天成
成都天信置业有限公司
14
铁狮门项目
美国铁狮门房地产公司
锦江东大街纱帽街口
建设中
项目占地面积38亩,总投资25亿元,由三座塔楼组成,主楼高为158米,建筑总面积为17.6万平方米。将按照国际5A级的甲级写字楼标准建设,同时满足美国LEED绿色环保论证要求,除住宅外,其他物业只租不售。
15
摩根中心
成都广联置业有限责任公司
锦江区海椒市街3-5号(地处东大街二环内海椒市地铁口),
6月亮相,明年开盘
项目建设规划暂定为商业、写字楼、公寓及配套车库,建设用地面积22705.53平方米,总建筑面积338652.17平方米。
28
天合凯旋广场
成都天合凯旋置业有限公司
成都高新南区
赣州华润中心万象城项目分析
的活力新区。 在章江新区未来城市建设中,形成交通便利、环境优良、配套完善的政治、经济、 文化、教育城市中心。 3.2 地块分析 赣州华润中心· 万象城地处章江新区规划用地 G7地块,占地面积285.353亩。G7地块 位于章江新区中央金脊核心位置,同时毗邻新建成的城市中央公园和区政府,有着优 越的商业前景和自然环境。 赣州华润中心· 万象城位于登峰大道和新赣州大道的交汇处,西临登峰大道,南邻新赣 州大道,连通长征大道,东有五指峰路,北有兴国路。新赣州大道的开通,将成为连接赣县、 贯穿新老城区、创新区及通往南康的城市交通主轴,也是未来赣州轨道交通的 1 号线边沿处。 3.3 区域配套 配套方面,项目正对 747 亩的城市中央公园,紧邻章贡区政府。附近有省重点中 学——赣州中学、在建的自然博物馆以及各行政、商业中心。规划中的水南小学就在 项目西北处,从项目到新人民医院仅 5 分钟的路程。 4、项目分析 4.1 商业定位 赣州华润中心· 万象城项目地处章江新区的中央金脊核心位置,有着优越的商业前景和 自然环境。 万象城定位国际多元购物中心,项目建成后将形成以国际高端品牌为主力店,集餐饮、 购物、娱乐、休闲为一体的赣州市高端人群多元生活圈。 4.2 项目定位 赣州华润中心是集购物中心——万象城、写字楼——华润大厦、住宅——幸福里、风尚 商业街区——幸福汇、五星级酒店与酒店式公寓组成的大型都市综合体项目。 其住宅项目以及少量商业地产用于出售,写字楼、酒店、公寓、万象城作为公司物业, 通过招商的方式,以收取租金的方式获取利润;住宅项目定位在赣州城市中高端收入人群。 4.3 竞争态势 赣州华润中心万象城,目前赣州市唯一一个以城市综合体出现的大型的地产项目,作为 中国内地最具示范效应的都市综合体,自然处于赣州高端消费市场领导地位,其品牌 影响力巨大。 地处章江新区中心位置,地位优势凸显,但周边高端楼盘数目众多,其住宅项目 “幸福里”市场竞争激烈;周边与之媲美的商业综合项目稀少,加之其地处 CBD 核心 区域,万象城毫无疑问在未来赣州市高端消费市场处于领导地位,地位无可动摇。 5、项目 SWOT 分析 5.1 优势—Strength: (1)项目品牌:是中国内地最具实力的综合型地产开发商之一,华润万象城是中国 内地最具示范效应的都市综合体。
华润二十四城规划设计
3.3 原生树木的保护
城市道路延伸进基地,再 根据现有道路为架构的街 道路网,现有的樟树多样 的组织和布局,通过高低、 疏密程度的变化配置,为 住区提供一个连续的、多 样的绿色环境。
3.4 分期开发
城镇中心沿基地外部建立, 充分发挥现有商业行为和 地铁站带来的机会。分期 建设逐步向小区内部推进, 建造内部各项设施,主要 道路,中央公园等,稳健 的把各邻里小区站立起来。 最终,具有标志性的历史 建筑群和城市门户将会把 整个开发计划定位为成都 市的新核心。
顶部处理采 用清璃和铁 灰色钢构件 组合,造型 上数层收近, 一些浅色横 向线条的韵 律性跳跃给 整个立面增 加了一些活 泼的元素。
建筑简洁明 快、工艺化。 在单体细节 中,线条运 用丰富细腻, 在转折、进 退、高低错 落中增强了 动感和光影 和谐变化。 尤其是建筑 总体轮廓呈 竖向线条, 给人以挺拔 的感觉。
重要的规划架构—开放空间网络 中央公园及原生树构成 二十四城开放空间网络。中央公 园的设计为社区提供了一个大型 公园及亲水环境,为社区居民提 供了一个宁静、祥和的休憩交流 空间,更重要的是为小区自然及 生态环境带来了可持续发展的空 间和条件。
重要的规划架构—零售商业的布局
二环路和双庆路,具有高度的
突出装饰效果等。方案力求在
主体 现代语言和装饰风格之间取得
平衡,只在近人尺度(基座) 和顶部稍有强调装饰效果,墙 身则是简洁的现代风格。
基座
强调竖向线 条,适度突 出装饰效果 立面简洁又 不失装饰性 的造型。首 期建筑所体 现出来的基 于线条形式 的强烈的装 饰性,灵活 运用重复、 对称、渐变 等美学法则 使几何造型 充满诗意和 富于装饰性。
中央公园前期物业合同
【华润•中央公园】前期物业服务合同甲方:单位名称:华润置地(绵阳)有限公司________________________________ 法定代表人:王印____________________________________________________ 注册地址:绵阳市科技城科教创业园区________________________________ 联系电话:0816--2301777 __________________________________________________ 乙方:企业名称:华润置地(成都)物业服务有限公司_____________________法定代表人:唐勇___________________________________________________注册地址:成都市锦江区华润路2号________________________________ 联系电话:028--85270006 ______________________________________________资质编号:(建)108017 _______________________________________________资质等级:一级__________________________________________________ 根据《物业管理条例》及国家和地方的相关法律、法规,本着平等、自愿、协商一致的原则,就甲方选聘乙方对【华润•中央公园】提供前期物业管理服务事宜,订立本合同。
第一章物业的基本情况第一条物业基本情况物业名称:华润•中央公园______________物业类型:住宅_____________________座落位置:绵阳市科技城科教创业园区四至:东至:迎宾大道; 南至:园艺南路;西至:西一路; 北至:园艺北路。
总建筑面积:429202.76讥物业服务区域:物业所在建筑区划中的公共部分,即共有部分和公用部分;对于业主专有或业主专用部分,不属于本合同约定的物业服务区域第二章物业服务事项与质量标准第二条在物业服务区域内,乙方提供的前期物业服务包括以下内容1房屋建筑本体共用部位的日常维修、养护和管理,包括:楼盖、屋顶、外墙面、承重结构、楼梯间、走廊通道、门厅、电梯间、设备间、管道井。
成都、重庆考察报告
产品规划: 集甲级写字楼、星级酒店、中央公园、优质教育资源为一体 营销形式: 写字楼只租不售
项目介绍: 万象城落户成都邀请商业地产设计世界排名第一的Callison操刀设计,斥资25亿打造,独立设 置博物馆及真冰场等时新娱乐设施,集甲级写字楼、星级酒店、中央公园、优质教育资源为一 体,将打造成为以现代服务业为核心的地标性城市综合体。 主力店及入住商家: 粉彩、尚泰百货、王品台塑牛排、Pacific 及Costa咖啡馆、冰纷万象冰场、百老汇电影城。 项目特点: 优: ①24万平米商业区涵盖百货、超市、娱乐、餐饮等多种业态,可吸收不同消费群体②200余家 品牌企业签约入驻,30余家品牌首次进入成都,对周边商圈影响力较大③新兴配套设施,如真 冰场及博物馆等,可提高自身知名度,广泛吸收各类人群。 劣: ①万象城于2011年底开业,但成都地铁四号线预期到2014年才能开通,交通优势现在未能明显 体现,商铺及写字楼面临营销挑战性较大。②因开发公司自身经济原因,开发进度两次推迟, 一期未能达到绝对高端要求,只引进中端商业为主,对自身品质定位造成一定损失。
龙湖北城天街(业态:商业、公寓、餐饮、娱乐)(特色:五星级影院、大众消费品牌汇聚)
开发单位: 成都龙湖北城置业有限公司 物业公司: 成都龙湖物业服务有限公司 占地面积: 19800平方米 建筑面积: 700000平方米 公寓面积: 280000平方米 住宅面积: 420000平方米 装修: 容积率: 绿化率: 毛坯 菜单式(清水、精装) 公寓:3.75 30%
场设计的各种需要。
成都综合体分析之 板块分布图
目前成都综合体分布已经成四大板块。
四大区域:CBD、东大街、天府新城、人南,已然形成。
非典型板块
③非典型——星火燎原
主要功能:大型社区、金融后台、高端住宅 区域概况:城西城北散量分布,多为价值洼地,旧城 改造区域为主,多以商业和国内实力开发商开发为主 代表项目:金牛万达、绿地新世纪、龙湖北城天街
湖北省住房和城乡建设厅办公室关于表彰2010年下半年度省建筑工程安全文明施工现场(楚天杯)的通报
湖北省住房和城乡建设厅办公室关于表彰2010年下半年度省建筑工程安全文明施工现场(楚天杯)的通报文章属性•【制定机关】湖北省住房和城乡建设厅•【公布日期】2011.06.07•【字号】鄂建[2011]43号•【施行日期】2011.06.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文湖北省住房和城乡建设厅办公室关于表彰2010年下半年度省建筑工程安全文明施工现场(楚天杯)的通报(鄂建[2011]43号)各市、州、直管市、神农架林区住房和城乡建设委员会:2010 年下半年度省建筑工程安全文明施工现场(楚天杯)评选结果已经揭晓,恩施自治州翔宇建设工程有限公司承建的“恩施民族高中教学楼南区及行政楼”等138个施工现场获得荣誉称号。
为了鼓励先进,经研究决定,对获奖工程的承建单位、项目经理和监理单位给予通报表彰(名单附后)。
各地可根据实际情况,对获奖单位和相关人员给予奖励。
希望获奖单位和个人认真总结创优经验,不断加强现场安全文明施工管理,力争创建更多的精品现场。
全省广大建筑业企业和从业人员要向获奖单位和个人学习,不断提高建筑施工管理水平,积极参与安全文明施工现场创建活动,为全省工程建设事业做出更大贡献。
各级建设主管部门要借此积极宣传创优典型、推广先进经验、营造良好氛围,在全省掀起新一轮安全文明施工热潮。
同时,要积极贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)精神,制定具体措施和办法,鼓励、支持和督促企业大力开展安全文明施工活动,切实落实企业安全生产责任。
附件:2010年下半年湖北省建筑工程安全文明施工现场(楚天杯)二〇一一年六月七日附件:。
华润中央公园洋房推介提报PPT精选文档
F1户型 约151㎡
精致空间:轩敞四居,干湿分明,舒适优雅; 敞阔气质:中西双厨,大开间尽显雍容;南向宽景阳台,礼遇尊崇人生;
04 建筑风格
法式新古典主义
法式风格,典雅的建筑比例、层次丰富的露台、流畅的天际线、大视野的转角窗, 处处精雕细琢,彰显优雅、高贵、浪漫。
造型上采用整体对称、局部突出的手法,气势恢宏,立面高贵、大气、稳重。细部 线脚比例严谨,小中见大,衬托出建筑的精致华丽。
悦玺洋房价值体系
血统篇 产品篇 01品牌/02区域/03规划设计/04建筑风格/05园林/06科技/07物业 生活篇
华润置地以76载峥嵘历程于北京、上海、深圳等亚洲46座城市擘筑地标性名盘 ,并从中磨砺出专属于华润置地的豪宅血统。
悦玺洋房,华润置地山东首席洋房力作,高端人居,进步淄博。
北京 华润•橡树湾 低密法式花园洋楼 京城难得一见
06 科技系统
智能化系统--门禁系统、电子监控、电子巡更、可视对讲系统
门禁可视对讲系统、主要出入口24小时摄像监控及车辆出入管理系统、消防智能系统 、中心绿地设置背景音乐系统等,领航智能家居生活。
地下私人会所 地下PARTY 酒窖
私人桌球房、健身房、影音室,还是酒窖?在悦玺洋房,这些都不再只是可能。 在这里结束一天的开始,开始一天的结束,浪漫才是永不停歇的主旋律。
星空露台 浪漫空间尺度
洋房特有的空中露台,晚霞流云中的交杯把盏, 亦或为自己培育一座空中花园, 将辽阔的天幕据为己有,成就生活中的浪漫眷恋。
学区·顶配 家门口的名校华润实验学校,起步即领跑,顶级名校护航未来;
医疗·周全 淄博中心医院,臻献一流服务尽享幸福安乐;
景观·丰奢 西距淄博人民公园500米,奢享三百亩城市“绿肺”,富氧环境无与伦比;
热点板块总结——重庆大石坝组团之鸿恩寺板块
1.6
55-90
84%
7884
盛世北辰
高层
1.7
67-86
65%
8500
大川壹江城
高层
1.4
42-85
85%
7500
华润中央公园
高层
8.7
67-162
60%
9115
大石坝组团在售楼盘情况
片区价格普遍偏高,高层价格在8500左右,洋房在14000左右,联排别墅22000以上
鸿恩寺板块城市功能定位:中心休闲居住区
大石坝组团景观绿化资源
石子山 体育公园
佰 富 高 尔 夫 球 场
儿 童 公 园
大石坝组团
石马河绿色公园
北 滨 路 创 意 大 道
根据重庆市“十一五”道路规划,主城将建设“5纵6横1环7联络”的道路网络,江北区计划到2012年,基本建成江北区“三横六纵一射线10联络”的骨架路网,并实现“10分钟周边”、“20分钟对外”的目标。在此规划下,大石坝组团的交通将得到极大的提升,两条纵线直达渝中区,多条横线到达主城各区,双碑大桥、红岩村大桥2012年将建成通车,此外,规划中的4条轻轨交通线3、5、6、9线更是贯穿整个地块,组团交通通达度将极大提高。
大石坝组团商业及工业布局
大石坝组团作为重要的生产居住区,拥有丰富的景观绿化资源,除了原有的花卉园和石门公园外,2009年5月已经开放的鸿恩寺森林公园,是市内最大的市政公园,玉带山坡地公园也已开放,石马河绿色公园、儿童公园、石子山体育公园已经投入建设,市政规划公园面积迅速扩大,不断提升“宜居”品质。
自然资源——鸿恩寺公园
保利
首创
华润
洪恩寺公园
儿童公园
红岩村大桥(在建)
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——表现市场中对于大户型高端需求支持长期存在且支持力度较强;
御江苑、复地东湖国际在前期以中小户型为主力销售,进入门槛不高,因此在相对的总价优势下,可通过拔高单价的空间来抬升客户圈层
,带动大户型产品的销售
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——中小户型既能保障项目稳定的去化量,同时当项目的市场占位明晰后,也具备比较大的提价空间。
大面积产品将成为市场的稀缺 产品
面积区间验证 2008年武汉住宅市场成交的主力是80-100平方米的二房和110-140平 方米的三房,其次是140-180平方米户型
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面积区间验证
2009年武汉住宅市场成交的主力仍然是80-100平方米的二房和110140平方米的三房,并且大面积产品成交增加明显,140-180平方米 产品成交占到12%。
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目标沟通
➢希望三期可以打造为武汉顶级高档楼盘,充分利用三期占据项目最 佳景观资源优势,拔高项目整体形象,在品质感、户型等方面均应为一、 二期的升级版; ➢项目销售周期不得超过18个月,在保证实现价格的前提下快速回笼 资金 ; ➢希望三期能够实现1.5-2万/平米的价格,如何提升项目价值,报告中 应重点探讨项目是否需要带精装修,如需要并提出精装修建议;
资 产 升
富人
知 富
值 中产
收 入 贬 值
低收入
演化
富人 中产 低收入
既得利益群体形成,这些现象短期内无法改变,贫富差距还将进 一步拉大!
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地产日益财富化
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目前武汉中心区一套100 平米的中高档住宅, 按照 目前平均价格10000元/平 方米计算,总价100万, 首付三成加各种税费及装 修费用至少40万,按照20 年贷款计算,月供达4410 元!而目前武汉人均收入 为2400元.
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1、宏观环境
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调控长度信号——宏观经济指标:本次调控将长于08年调控
2008年,政策撤出市场时经 济进入快速下降通道,政府有打 压转为刺激政策; 2010年第一季度GDP增长率 达11.9%,预计下半年经济基本 面也会相对平稳,因此本次调控 的时间也将长于2008年的调控; 一旦经济进入快速下降通道, 也就意味着本次调控即将企稳。
61万
150万
140~180平米 —— 2.4↑ 3↓ 6↑ 3.8 ★ ★ ★ ★ ★
晋合世家
2万
7万
147~237平米 —— 1.2 ↑ 0.3↓ 4.7 ↑ 2.1 ★ ★ ★ ★ ★
融科天城
13万
45万
105~138为主 —— 9 ↑ 3.5↓ 6.5 ↑ 6.3
★★★★
金都汉宫
10.7万
30万
买房子是有钱 人的游戏!
宏观小结
➢未来市场存在诸多不确定因素,本次调控政府决心大,措施 频繁具体,力度大,不可忽视调控对市场的影响; ➢预计本次调整将长于08年,结合房地产的以往规律研究,市 场最早于2011年下半年开始进入恢复期,迟则2012年进入恢 复期; ➢面向富人阶层是复杂市场环境下的最好选择.
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2、产品验证
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面积区间验证
产品供应走向:中小户型成为市场主流,大户型从长远看将成为稀缺产品
房地产发展趋势:
趋势1:精细化趋势
✓精装修房成趋势 ✓高容积率和高密度将 成趋势
趋势2:开发模式改变
✓开发模式发生变化:“ 六本木模式(拆迁户入股 ,住宅返还通过商业赚钱 ✓中小户型成趋势 ✓节能环保成为自然趋势 ✓开发商直接融资
趋势3:住房需求变化
✓旧城改造成趋势 ✓老人社区开始产生 ✓度假物业成为大众选 择(城市高密度改变人 民生活方式)
趋势4:政府角色变化
✓政府保障性住房开始 发挥作用,显现价值 ✓房价与城市竞争力显 现同步趋势
➢可供开发的土地稀缺 ➢景观资源基本已经利用殆尽 ➢别墅用地叫停和国六条90/70限制
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预计2010年下半年至明年上半年行业将处于明显调整期,调整期将长 于08年,市场最早于2011年下半年开始进入恢复期
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社会走向:贫富差距进一步拉大
➢通货膨胀本身就是财富向富 人阶层转移的途径;
➢资产及投资品价格上涨,货 币内部贬值,财富分配不均, 导致了中产阶层分化,部分人 跨入了富人行列,部分人成为 了低收入者;社会结构向“哑铃” 型转变,富人阶层的数量和财 富均在增加;
190以上为主
1.1 5.1 ↑ 1.1↓ 4.5 ↑ 3
★★★
世茂锦绣长江 57万
165万
82~172平米
5.1 6 ↑ 3.4↓ 10.4 ↑ 6.2
★★★★
复地东湖国际 53万
106万
238平米以上为主 —— —— 2↓ 7 ↑ 4.5
★★
以中大户型为主力销售的晋合世家、金都汉宫和世茂锦绣长江等,在较高价格平台的基础上,能够保障年4-9万平米的去化量
2009年商品住宅成交结构图
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面积区间验证
项目名称 武汉天地
考虑到本项目大武汉一线“领导者”的定位,则武汉城市高端豪宅的户型 定位应成为本项目三期的参考。
武汉城市高端豪宅的大户区间以及市场反应
占地(㎡) 总建面(㎡)
主力户型(大)
年消化量 06年 07年 08年 09年 年均
市场反应ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
面积本区项间目的竞争主要集中在汉口,以及部分汉阳高端新入市项目。未来大汉口市场供应主 验要证集中在解放大道沿线、CBD板块以及常青板块,大多为大规模社区,供应主要面积段
集中在90-130平米和200平米以上;
2010年 二季度 三季度
2011年 四季度 一季度 二季度
2012年 三季度 四季度 一季度 二季度 三季度 四季度
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世联对三期目标的理解
项目价值最大化下的快速回线是本项目的第一目标
基于市场、竞争环境验证现在的产品定位,是否符合项目形象的提升,又 能实现市场快速去化; 准确的客户定位保证理想的销售速度;
本报告重点要解决的核心问题: 1.三期采用精装修是否能够在实现项目价值提升的同时,又能保证快速 回现? 2.什么样的精装修是适应市场和客户需求的精装修?是否需要精装修?