司机工资绩效方案及制度
公司司机绩效考核方案9篇
公司司机绩效考核方案9篇公司司机绩效考核方案1一、实施员工绩效考核的意义为了全面加强物流部全体员工的效劳意识、商品质量意识和日常工作中行为标准化，提高工作的积极性和主观能动性，从而到达保证出货商品质量，提高公司效益，提升公司形象，加强公司在电子商务行业的市场竞争力。
依据本公司实际状况，打算对物流部全体员工实施月绩效考核。
二、绩效考核的目标改善员工的日常工作行为，充分发挥员工工作的积极性和主观能动性，以求到达公司的组织目标。
三、绩效考核的功能1、治理功能：考核的内容，即公司目前要求员工需要做到或改善的地方，月整体考核成绩能表达该月份整体治理成绩。
2、鼓励功能：实施绩效考核的目的是奖优罚劣，改善调整员工的行为，激发其积极性，促使员工更加积极、主动、标准地去完成公司目标。
3、学习功能：绩效考核也是一个学习过程，通过考核，使员工更好地熟悉公司目标，自我改善自身行为，不断提高组织的整体效益和实力。
4、监控功能：员工的绩效考核，对公司来说，就是任务在数量、质量及效率等方面的完成状况，对员工来说，则是公司对你一个月工作状况的综合评价。
四、实施绩效考核必遵守的原则客观、公正、公正、科学简便的原则。
实事求是，不偏不倚，根据考核标准，一视同仁地进展考核。
考核内容实行量化，考核结果实行公开制，承受全体员工监视。
五、考核流程：物流局部拣组有张谢伟负责考核;包装组有向青平负责考核，考核工作必需在次月3日以前完成，并上报报人力资源部审核、批准。
六、考核细则1、考核金额：xx元2、资金来源：为了起到实施考核的”真正目的，对公司、对员工都表达公正、公正，每月公司拿出xx元，员工从当月业绩提成工资中拿出元作为考核金额。
3、考核总分：50分。
4、考核分值：元÷50分=元/分七、考核内容(附后)八、实施时间：xx年xx月xx日编制：人力资源部审核/批准：物流局部拣组员工月份绩效考核序号得分1、严格遵守公司的各项规章制度，准时上下班，不随便请假，不迟到、早退。
司机工资绩效方案及制度
司机工资绩效方案及制度为了激励司机的工作积极性和提高其工作绩效，公司制定了一套完善的司机工资绩效方案及制度。
以下是该方案的主要内容。
1.工资结构：司机的工资由基本工资、津贴、奖金和绩效工资组成。
基本工资按照职级和工作年限而定，津贴包括住房补贴、交通补贴等，奖金根据完成任务情况发放，绩效工资根据绩效评价结果发放。
2.绩效评价：公司将司机的工作绩效分为几个方面进行评价，包括安全驾驶、工作态度、任务完成情况等。
每个方面设定了相应的评价指标和权重，司机需要在这些方面表现出色才能获得绩效工资。
3.安全驾驶：安全驾驶是司机工作的首要任务，公司将根据司机的行车记录、事故情况、遵守交通规则等方面进行评价。
安全驾驶评价占总评价的30%的权重，通过安全驾驶评价的结果，司机可以获得相应的绩效工资。
4.工作态度：公司重视司机的工作态度，评价内容包括出勤率、服从调度安排、与乘客沟通等。
工作态度评价占总评价的20%的权重，司机通过积极的工作态度可以获得相应的绩效工资。
5.任务完成情况：司机的任务完成情况也是考核绩效的重要指标，包括按时完成任务、任务成功率等。
任务完成情况评价占总评价的40%的权重，司机通过高质量的任务完成可以获得相应的绩效工资。
6.绩效工资发放：绩效工资根据上述绩效评价结果计算，并与基本工资相结合发放。
绩效评价结果分为A、B、C三个等级，绩效良好的司机将获得更高的绩效工资。
7.优秀司机奖励：公司设立了优秀司机奖励，对在工作中表现突出的司机进行公开表彰和奖励。
这些奖励可以是额外的奖金、晋升机会或其他形式的奖励，以激励其他司机更加努力工作。
以上是公司的司机工资绩效方案及制度，通过建立明确的绩效评价体系，激励司机的工作积极性和提高其工作绩效。
同时，公司设置了优秀司机奖励来进一步鼓励司机的优秀表现。
这些措施将有助于提高司机的工作满意度和工作效率，促进公司的发展。
司机绩效考核方案
司机绩效考核方案(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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配送中心专职司机绩效工资方案
配送中心专职司机绩效工资方案
配送中心专职司机绩效工资方案需要根据具体的情况和管理目标来制定，以下是一个可能的方案：
1. 基本工资：设定一个固定的基本工资作为司机的底薪，基本工资的具体数额可根据当地的平均工资水平等因素进行调整。
2. 绩效奖金：根据司机的表现和工作绩效进行评估，设定绩效奖金激励机制。
绩效奖金可以根据以下方面进行评估：
- 送货准时率：司机按时送达货物的比例。
- 运输安全：司机没有发生交通事故或违章行为的记录。
- 客户满意度：客户对司机的评价和反馈。
- 运输效率：司机完成的配送任务数量和速度。
3. 职务津贴：因司机需要长时间在外工作，可以设置一定的职务津贴作为补贴。
4. 加班补贴：司机需要加班、夜间配送等情况下，可以提供额外的加班补贴或夜间津贴。
5. 车辆维护津贴：司机需要负责车辆的维修和保养工作，可以提供一定的车辆维护津贴。
6. 公司福利：根据公司制度，可以为司机提供一定的福利待遇，如社保、住房补贴、交通补贴等。
以上是一个综合考虑司机工作绩效和相应补贴的方案，具体工资数额需要根据公司的经济状况和实际情况来确定。
同时，公司应当建立明确的绩效评估制度和考核标准，以确保工资的公正性和合理性。
运输车司机薪酬制度模板
运输车司机薪酬制度模板第一章总则第一条目的为了规范公司的薪酬管理体系，充分调动运输车司机的工作积极性，提高工作效率，根据国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有运输车司机。
第二章薪酬构成第三条薪酬构成公司运输车司机的薪酬由以下几个部分构成：基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴和奖金。
第四条基本工资基本工资是根据司机的岗位、职级、工作经验和公司规定确定的，是司机薪酬的基础部分。
第五条岗位工资岗位工资是根据司机所在岗位的责任大小、工作难度和技术要求等因素确定的，体现司机的工作价值。
第六条绩效工资绩效工资是根据司机的工作绩效、安全记录、出勤情况等因素确定的，体现司机的工作成果。
第七条补贴补贴包括交通补贴、通讯补贴等，根据公司规定和司机的实际工作需要确定。
第八条奖金奖金是根据公司的经济效益、司机的工作表现和安全记录等因素确定的，是对司机超额工作的奖励。
第三章薪酬支付第九条薪酬支付方式公司运输车司机的薪酬采用月薪制支付，每月固定日期支付上一个月的薪酬。
第十条薪酬调整公司根据经济效益、市场薪酬水平、司机的工作表现等因素，适时调整司机的薪酬。
第四章管理与监督第十一条薪酬管理公司人力资源部门负责运输车司机薪酬的管理工作，确保薪酬制度的贯彻执行。
第十二条薪酬监督公司设立薪酬监督机构，对薪酬管理工作进行监督，确保薪酬制度的公平、公正。
第五章附则第十三条本制度的解释权归公司所有。
第十四条本制度自发布之日起施行。
运输车司机薪酬制度模板旨在为公司的运输车司机提供公平、合理的薪酬体系，激励司机提高工作效率，保障公司的物流运输业务顺利进行。
公司应根据实际情况和国家相关政策，不断完善和调整薪酬制度，确保司机的薪酬水平与市场保持竞争力。
同时，公司还应关注司机的工作条件和福利待遇，提供良好的工作环境，促进公司的持续发展。
货车司机工资绩效方案及制度
货车司机工资绩效方案及制度
货车司机工资绩效方案及制度可以按照以下要素进行制定：
1. 基本工资：根据货车司机的工作经验、技能水平以及相关证书等因素，设定一个基本工资水平。
基本工资可以根据司机的工作年限或职称等级进行不同档次的区分，以激励司机提升自身素质和技能。
2. 绩效奖金：制定一套能够量化衡量司机绩效的指标体系，例如货运量、业务完成率、运输时间、安全事故率等。
根据司机在这些指标上的表现，给予相应的绩效奖金。
可以设定阶梯式奖金，绩效越高，则奖金越高。
3. 地域补贴：考虑到不同地区货车司机的生活成本和工作环境差异，可以给予地域补贴。
地域补贴可以根据驻地所处地区的人均工资水平、生活水平、交通情况等因素进行调整。
4. 加班补贴：货车司机工作时间可能会存在夜间、周末和节假日加班等情况，加班补贴可以根据加班时间和频率进行设定，以鼓励司机积极配合工作需要，并提高工作积极性。
5. 社会保险和福利：为货车司机提供社会保险和福利，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险以及住房公积金等。
这可以提高司机的安全感和归属感，促进司机的稳定和长期发展。
6. 培训与晋升机制：建立完善的培训和晋升机制，为货车司机
提供职业发展空间。
通过参加培训课程、提升技能水平，司机可以获得晋升机会和相应工资待遇的提高。
以上是货车司机工资绩效方案及制度的一些建议，需要根据企业实际情况进行具体的制定和调整。
同时，要注意合理考虑司机的工作压力和风险，确保制度公平公正，激励司机不断提升自身能力，提高工作效率和安全性。
物流公司配送中心司机绩效工资方案
物流公司配送中心司机绩效工资方案一、方案概述随着物流行业的发展和竞争的加剧，物流公司配送中心司机的工作质量和效率成为了公司提高运营效益的重要关键点。
为了激励司机提高工作绩效，本方案旨在设计一套有效的绩效工资方案，通过考核司机的工作成果和完成度，合理奖励和调整其工资水平，以达到提高司机绩效和工作效率的目的。
二、方案细则1. 工资构成司机的绩效工资由固定工资和绩效奖金两部分组成。
固定工资是根据司机的基本工作职责和固定工作时间而确定的，并根据公司内部的薪资档案进行制定。
绩效奖金则是根据司机的工作绩效进行评估和发放的。
2. 绩效考核指标司机的绩效考核指标主要包括：货物配送准时率、配送任务完成率、车辆维护保养情况、交通违章情况、顾客评价以及其他工作表现。
具体考核内容如下：（1）货物配送准时率：考核司机按时完成配送任务的能力和表现。
（2）配送任务完成率：考核司机对所负责配送任务的完成情况。
（3）车辆维护保养情况：考核司机对配送车辆的保养维护情况，包括定期保养、洗车、车内环境清洁等。
（4）交通违章情况：考核司机在配送过程中是否有交通违章行为。
（5）顾客评价：考核司机在配送过程中顾客对其服务的评价情况，包括态度、速度、准确度等。
（6）其他工作表现：如司机在配送过程中表现出的主动性、团队精神、安全意识等。
3. 绩效评分制度根据以上考核指标，制定一套全面的评分制度和评分标准，对司机的绩效进行评估和打分。
评分细则包括具体行为标准、绩效评分体系和评分等级，评分等级对应的绩效奖金水平也相应确定。
4. 绩效奖金发放根据司机的绩效评分结果，按照公司的绩效奖金发放政策，将绩效奖金按月发放给司机。
绩效奖金的发放标准应公开透明，并严格按照评分等级和发放政策执行。
5. 绩效奖金调整根据司机的绩效评估结果和公司的绩效调整政策，对司机的绩效奖金进行调整。
绩效调整可以根据月度、季度或年度进行，根据公司业绩和司机的工作表现情况综合考虑，调整幅度应在合理范围内，以激励司机提高绩效。
公司的司机绩效考核方案范文
公司的司机绩效考核方案范文公司司机绩效考核方案一、背景和目的司机作为公司物流运输环节的重要组成部分，其行为和业绩对于公司的运营和形象都有着重要影响。
因此，为了提高司机的工作积极性和业绩水平，确保公司物流运输的正常运作，制定一套科学有效的司机绩效考核方案势在必行。
本绩效考核方案的目的是建立一个全面客观的考核体系，对司机的工作表现进行评估，为公司提供司机绩效管理的依据，同时激励司机积极向上、不断提升自我，为公司创造更大的价值。
二、绩效考核指标绩效考核指标主要包括以下几个方面：1. 出勤和迟到情况：包括司机按时到达工作岗位的出勤情况，以及迟到、早退等不良行为。
2. 安全驾驶：包括司机在驾驶过程中的行车安全、事故率、违章情况等方面的表现。
3. 运输效率：包括司机的货物送达速度、货物完好率、货物丢失率等方面的表现。
4. 企业形象和服务态度：包括司机的仪容仪表、语言表达能力、服务质量等方面的表现。
5. 维护车辆和仪表板：包括司机对车辆的保养情况、对仪表板和车内设备的保养情况等方面的表现。
三、考核方法和标准1. 出勤和迟到情况：考核方法：记录司机的签到和签退时间。
考核标准：- 出勤率90%以上，不迟到不早退，不缺勤，得满分；- 出勤率80%-90%，偶有迟到早退，偶有缺勤，分数适当扣减；- 出勤率80%以下，经常迟到早退，经常缺勤，扣减较多分数。
2. 安全驾驶：考核方法：根据司机的驾驶记录和交通违章记录。
考核标准：- 无交通事故、无交通违章，得满分；- 低于公司平均事故率和违章率，得较高分数；- 高于公司平均事故率和违章率，扣减适当分数。
3. 运输效率：考核方法：根据司机完成运输任务的效率和货物损失率。
考核标准：- 任务完成率100%，货物完好率100%，得满分；- 任务完成率90%-100%，货物完好率90%-100%，得较高分数；- 任务完成率90%以下，货物完好率90%以下，扣减适当分数。
4. 企业形象和服务态度：考核方法：通过客户满意度调查和上级评价。
运输司机薪酬制度模板范本
运输司机薪酬制度模板范本第一章总则第一条为了充分调动运输司机的积极性，提高运输效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本薪酬制度。
第二条本薪酬制度旨在建立一套科学、合理、具有竞争力的薪酬体系，激励运输司机提高工作效率和服务质量，实现公司与员工共同发展。
第三条本薪酬制度适用于公司所有从事货物运输的司机。
第二章薪酬结构第四条司机薪酬由以下几部分构成：1. 基本工资：根据司机的职级、工作经验和地区差异等因素确定。
2. 绩效工资：根据司机的运输任务完成情况、安全记录和客户满意度等因素确定。
3. 奖金：根据公司经营状况和司机个人业绩，适时发放年终奖、优秀员工奖等。
4. 加班费：根据国家有关法律法规和公司规定，司机在法定工作时间之外加班的，按小时计算加班费。
5. 补贴：包括燃油补贴、通讯补贴、车辆维修补贴等，根据公司实际情况和司机工作需求确定。
第六条司机薪酬水平应遵循市场规律，与同行业、同岗位的平均薪酬水平保持竞争力。
第三章薪酬发放第七条司机薪酬实行月薪制，每月固定日期发放。
第八条薪酬发放过程中，公司应严格遵守国家相关法律法规，确保司机工资支付及时、准确。
第四章薪酬管理与调整第九条公司定期对司机薪酬制度进行评估和调整，以确保薪酬体系的合理性和有效性。
第十条司机薪酬调整依据公司经营状况、市场行情和个人业绩等因素，适时进行。
第十一条司机在工作中表现优秀，符合公司晋升条件的，可享受职位晋升带来的薪酬待遇调整。
第五章附则第十二条本薪酬制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十三条本薪酬制度的解释权归公司所有，如有争议，双方可协商解决，必要时可依法解决。
第十四条公司可根据实际情况，制定相应的实施细则，确保薪酬制度的顺利实施。
通过以上条款，本薪酬制度旨在建立一套公平、合理、具有竞争力的薪酬体系，激励运输司机提高工作效率和服务质量，实现公司与员工共同发展。
同时，公司应严格遵守国家相关法律法规，确保司机工资支付及时、准确。
司机薪资规章制度怎么写
司机薪资规章制度怎么写一、总则为了规范司机工资发放，保障司机合法权益，维护公司和员工的利益，特制定本规章制度。
二、适用范围本规章制度适用于公司聘用的所有司机人员。
三、薪资计算1. 司机的薪资由基本工资和绩效奖金组成。
基本工资按照市场情况和员工工作经验确定，绩效奖金根据员工的工作业绩进行评定。
2. 工资结算周期为每月1日至月底，工资于每月15日发放，如遇节假日则提前发放。
四、基本工资规定1. 司机的基本工资将根据工作岗位和工作内容确定，具体数额由公司负责人和人力资源部门商定。
2. 基本工资将根据员工的工作表现和工作经验进行适当调整，但调整幅度不得超过10%。
3. 司机应按时全勤上班，迟到早退、旷工等情况将影响工资发放。
五、绩效奖金规定1. 绩效奖金分为月度绩效奖金和年度绩效奖金两部分。
月度绩效奖金将根据员工本月的工作表现进行评定发放，年度绩效奖金将根据员工全年的工作表现评定发放。
2. 员工的绩效奖金将根据公司制定的绩效考核标准和工作表现进行评定，优秀员工将获得相应的奖金奖励。
3. 绩效奖金发放标准由公司负责人和人力资源部门商定，具体数额根据员工工作业绩确定。
六、加班工资规定1. 司机如果因工作需要加班，公司将按照国家规定的加班工资标准进行发放。
2. 司机应提前向主管汇报加班情况，加班时间应记录在加班表中，由主管审批后方可进行加班工资结算。
3. 司机的加班工资将在下一个月的工资结算中发放。
七、奖惩制度1. 公司将根据司机的工作表现和业绩进行奖惩，优秀员工将获得奖金奖励，表现不佳的员工将受到惩罚。
2. 奖惩制度将根据公司的绩效考核标准和管理规定执行，确保公平公正。
八、福利待遇1. 公司将为司机提供必要的工作保险和健康保障，确保员工的安全和健康。
2. 公司将根据员工的工作表现和服务年限提供相应的福利待遇，如住房补贴、医疗补助等。
九、违约处理1. 司机如果有违反公司规定的行为，公司将根据情节轻重给予相应的处理，包括警告、记过、停薪留职等。
动态公交驾驶员工资绩效方案
动态公交驾驶员工资绩效方案一、目的。
这个方案就是为了让咱们公交司机师傅们多劳多得，开开心心把钱赚，还能把公交开得稳稳当当，让乘客们也满意。
二、工资构成。
1. 基本工资。
这部分是保障咱们司机师傅基本生活的，根据当地同行业平均水平和公司的承受能力来定，就像一个稳稳的地基一样。
不管咋说，每个月都能拿到手这个钱，心里踏实。
2. 绩效工资。
这可是能让工资上蹿下跳的部分，全看师傅们的表现啦。
三、绩效工资评定细则。
# （一）安全驾驶（30分）1. 无事故（20分）如果一个月下来，一次事故都没有，那20分稳稳到手。
这里的事故包括擦碰、追尾啥的，不管是咱的错还是别人的错，只要没事故就好。
就像走钢丝一样，安全走过一个月，这分就该得。
要是出了小事故，比如轻微擦碰，扣5 10分，这就像在完美的画卷上滴了一滴墨，虽然不大，但还是有影响。
要是出了大事故，那这个月的这20分可就没了，大家都不想这样，所以一定要小心再小心。
2. 遵守交通规则（10分）闯红灯、超速、违规变道这些，一次扣2 5分。
交警叔叔都看着呢，咱们可不能犯这种低级错误。
这就好比在游戏里，遵守游戏规则才能得分，违反了就扣分。
# （二）准点率（25分）1. 准点到达（20分）按照规定的时间表，大部分站点都能准点到达，这20分就到手啦。
毕竟乘客们都掐着点等车呢，咱们可不能让人家等太久。
如果一个月里有1 3次小的晚点（不超过5分钟），扣5分。
要是经常晚点，那这20分可就像沙子一样从指缝溜走了，每多3次晚点（超过5分钟的那种）再扣5分。
2. 特殊情况处理（5分）有时候路上遇到突发状况，像交通事故堵路或者道路临时管制，要是能及时调整，尽量减少晚点时间，这5分就有了。
这就考验师傅们的应变能力啦，就像遇到河得想办法搭桥过去一样。
# （三）服务质量（25分）1. 乘客评价（15分）2. 车内秩序维护（10分）要是车上干干净净、整整齐齐，乘客们都安安静静或者开开心心的，这10分就到手了。
司机绩效考核方案精品(14篇)
司机绩效考核方案精品（14篇）司机绩效考核方案1第一条为加强公司出租汽车管理，提高驾驶员服务质量，促进公司管理规范化、制度化、人本化，根据国家有关法律法规和《临沂市出租汽车企业服务质量信誉考核评分标准》、《临沂市出租汽车驾驶员服务质量信誉考核评分标准》等规定，结合实际，制定本办法。
第二条本办法适用于本公司对所属驾驶员的考核奖惩。
第三条公司考核奖惩驾驶员遵循依法管理、公开透明、客观公正、权责一致和奖优罚劣的原则。
第四条公司考核奖惩驾驶员接受出租汽车管理机构的监督。
第五条公司根据《临沂市交通客运有限公司出租汽车驾驶员综合考核评分标准》（见附件）,对驾驶员实行综合考核管理，建立驾驶员动态管理考核档案，考核情况由公司如实记录在档，驾驶员在更换服务单位应聘时，交由新聘用单位管理。
第六条在拟聘用驾驶员时，公司除按规定查验驾驶员从业资格证件外，还通过登录《临沂市出租汽车驾驶员诚信考核查询系统》、查看动态管理考核档案等方式进行查询，优先聘用诚信度高的驾驶员。
第七条公司考核驾驶员基准分值为100分，其中出租汽车管理机构对驾驶员服务质量信誉考核分值占40分，另外加分分值为20分。
公司考核驾驶员周期为一年，考核周期结束后，扣分与加分予以清除，不转入下一个考核周期。
第八条公司通过民主选举成立由公司管理人员、驾驶员代表组成的公司综合考评小组，负责本公司驾驶员的综合考核工作。
第九条驾驶员违反运营规范或公司规章制度，公司将按照《临沂市交通客运有限公司出租汽车驾驶员综合考核评分标准》进行扣分。
第十条驾驶员违反有关规定，按照出租汽车客运管理服务合同交纳违约金，并作出以下处理：（一）一次扣分为1-3分的，进行批评教育；（二）一次扣分为4-5分的，停运学习1天，合格后方可继续上岗；（三）一次扣分为6-10分的，停运学习3天，合格后方可继续上岗。
（四）一次扣分为10-20分的，停运学习5天，合格后方可继续上岗。
（五）一个考核周期内，驾驶员综合考核得分低于60分的，实行一票否决。
物流司机薪酬绩效制度范本
物流司机薪酬绩效制度范本一、总则第一条为了充分调动物流司机的工作积极性，提高工作效率和服务质量，根据公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有物流司机，旨在建立科学、合理的薪酬绩效体系，激励员工努力工作，提升整体服务质量。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对司机的工作绩效进行客观评价，以实现公司目标和个人发展的双赢。
二、薪酬结构第四条物流司机的薪酬由基本工资、绩效奖金、加班费、福利补贴等组成。
第五条基本工资根据公司规定的标准执行，并根据司机的驾龄、技术等级等因素进行调整。
第六条绩效奖金根据司机的工作完成情况、服务质量、安全记录等因素进行评定。
第七条加班费按照公司规定的加班工资标准支付，司机在法定工作时间之外加班的，按小时计算加班费；在法定节假日加班的，按日计算加班费。
第八条福利补贴包括五险一金、年终奖、节日慰问等，具体标准按照公司相关规定执行。
三、绩效考核第九条绩效考核分为季度考核和年度考核，考核内容包括工作完成情况、服务质量、安全记录、团队协作等方面。
第十条季度考核成绩优秀的司机，可获得一定的绩效奖金；年度考核成绩优秀的司机，可获得更高级别的绩效奖金和晋升机会。
第十一条绩效考核成绩较低的司机，公司将对其进行培训和指导，如连续多次考核成绩不佳，将按照公司规定进行处理。
四、奖惩制度第十二条司机在工作中如有突出贡献，可根据实际情况给予表扬、奖励或其他形式的激励。
第十三条司机违反公司规定，造成经济损失或不良影响的，公司将根据情节严重程度给予相应的处罚。
第十四条司机发生重大交通事故或违规行为，将取消当年绩效奖金及晋升资格。
五、其他规定第十五条本制度解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充。
第十六条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
通过以上物流司机薪酬绩效制度范本，公司可以更好地激励司机提高工作效率和服务质量，同时也有利于公司对司机进行科学、合理的管理。
司机工资方案草案
司机工资方案草案第一条总则为了健全司机工资制度，激励司机提高工作质量和效率，增加员工满意度，特制定本方案。
第二条薪资组成司机薪资由基本工资、绩效奖金、加班费、岗位津贴等组成。
1.基本工资：根据司机的职位和工作年限确定，每月发放标准不低于当地最低工资标准的150%。
2.绩效奖金：根据司机完成的任务量、归还率、客户评价等考核指标进行评定，具体绩效奖金发放标准由公司根据实际情况进行确定。
3.加班费：司机每月超过正常工时的部分按照加班工资标准发放。
4.岗位津贴：根据司机从事的特殊工种或岗位要求，给予相应的津贴。
第三条绩效考核为了公正、客观、透明地评定司机的工作绩效，制定以下考核指标：1.任务量：根据每个月完成的任务次数和完成率评定，完成率高的司机将获得更高的绩效奖金。
2.归还率：针对租车司机，评估他们归还车辆的及时性和完整性，归还率高的司机将获得更高的绩效奖金。
3.客户评价：通过客户满意度调查等方式，评估司机的服务质量和态度，客户评价良好的司机将获得更高的绩效奖金。
第四条保险福利为了保障司机的权益，公司将为司机提供一定的保险福利，具体福利内容如下：1.医疗保险：为司机购买医疗保险，报销一定比例的医疗费用。
2.养老保险：为司机缴纳养老保险，确保司机的养老金。
3.事故保险：为司机提供交通事故保险，确保司机在工作期间和上下班途中的安全。
4.休假制度：按照国家相关法律规定，为司机提供带薪年假和其他法定假期。
第五条奖励机制为了激励司机的积极性和工作热情，公司将制定相应的奖励机制，具体奖励内容如下：1.每年评选优秀司机：根据司机的工作表现和绩效考核结果，每年评选出一批优秀司机，并给予相应的奖金或奖品。
2.突出贡献奖：对于在工作中表现突出、取得重大成绩的司机，公司将给予一定奖金和荣誉称号。
3.季度表彰奖：每个季度根据司机的工作表现评选出一批表彰对象，并给予相应的奖金或奖品。
第六条执行及调整本方案自颁布之日起开始执行，公司将根据实际情况对方案进行监督和调整，确保方案的合理性和公正性。
司机绩效考核方案3篇
司机绩效考核方案3篇为充分调动公司司机的工作积极性，保证安全行驶和工作效率，体现多劳多得的分配原则，特制定如下方案：一、薪酬结构司机实施月薪制。
月工资=底薪+里程提成+补贴+考核其中：基薪：按照工资标准的60%核算，只与出勤挂钩。
每月按照25天核算，超出25天的按25天计算。
绩效：实施月度行驶里程提成，提成标准见下表。
补贴：见细则。
考核：若司机有重大突出贡献，或违反公司规章制度，按照《员工奖惩条例》进行通报奖惩，在当月工资内兑现。
二、绩效考核细则1、司机凭综合管理部派车单出车，每次出车前须做好出车登记，填写出车日期、时间、发车时公里数、使用部门、驾驶员、目的地、原因等，如加油需在备注一栏写明加油金额;返程须填写返程时间、公里数，车辆负责人负责收集车辆行驶记录表汇总至司机班长处。
2、司机班长根据车辆行驶记录表和加油记录表每月5日前统计出上月的部门车辆使用情况和司机行驶公里数。
3、司机里程提成标准4、综合管理部按照司机月度有效行驶里程和提成系数核算提成金额。
5、司机未经公司允许私自开车，或弄虚作假、违规多行驶里程，取消提成，并按公司相关规定进行通报处理。
四、司机补助标准1、司机晚上值夜班超出2个小时时，一次性补助20元;2、司机随从领导外出就餐时，需自己单独就餐的，按30元/餐标准补贴;3、司机休息日、法定节假日加班的，原则上换休，不单独支付加班费。
4、班长负责司机人员管理、工作分配，车辆管理、维修等管理职责，每月补贴300元。
五、管理要求1、以上考核由综合管理部实施，报公司分管领导审批。
2、以上考核方案由综合管理部解释。
3、本方案自20xx年1月1日起实施。
司机绩效考核方案篇二一、目的：为加强本公司车辆使用管理，进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保障工作，特制定本办法。
二、考核内容：(1)考勤情况、(2)无派车时表现情况、(3)车辆保养情况、(4)服从调配情况、(5)、客户服务，验货签单情况、(6)车辆清洁情况、(7)交通安全情况、(8)油耗管控情况、(9) 文明礼貌情况(仪容仪表)三、所有考核项目总分数为100分，各考评项目的评分标准如下：(1)考情情况(5分)标准：1、迟到、早退扣1分、事假一天扣1分;2、矿工一天2分、两天5分，(病假须有病历)三天以上矿工报请人事部给予开除。
配送中心专职司机绩效工资方案
配送中心专职司机绩效工资方案一、方案背景近年来，随着物流行业的飞速发展，配送中心专职司机的地位日益凸显。
为了充分调动司机的积极性，提高配送效率，降低物流成本，我们特制定此绩效工资方案。
二、绩效工资构成1.基本工资：根据司机的工作年限、技能水平等因素，设定基本工资标准。
2.绩效工资：根据司机的工作表现、配送效率、客户满意度等因素，按月计算绩效工资。
3.奖金：设立年终奖、优秀员工奖等，对表现突出的司机进行奖励。
三、绩效工资计算方法1.配送效率：以司机实际配送次数与计划配送次数的比例作为配送效率指标，计算公式为：配送效率=实际配送次数/计划配送次数2.客户满意度：以客户评价得分作为客户满意度指标，计算公式为：客户满意度=客户评价得分/总评价得分3.绩效工资计算公式：绩效工资=基本工资×配送效率×客户满意度四、绩效工资发放周期1.基本工资：按月发放。
2.绩效工资：按月计算，每季度发放一次。
3.奖金：年终奖在次年1月份发放，优秀员工奖等其他奖项根据实际情况适时发放。
五、绩效工资调整1.司机工作年限：每增加一年，基本工资上浮5%。
六、绩效工资考核1.定期考核：每月对司机进行一次绩效工资考核，对配送效率、客户满意度等指标进行统计、分析。
2.不定期抽查：对司机的工作情况进行不定期抽查，确保绩效工资计算的准确性。
3.异常处理：对考核过程中发现的异常情况，及时进行核实、处理。
七、方案实施与监督1.本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
2.由人力资源部门负责方案的实施与监督，确保绩效工资的公平、合理发放。
3.鼓励司机积极参与配送中心的管理，对发现的问题和改进意见，及时向管理人员反馈。
4.对违反规定、弄虚作假等行为，一经查实，取消当月绩效工资，并视情节严重程度给予相应处罚。
八、方案修订1.本方案根据配送中心实际情况制定，如有需要，可根据市场变化、公司政策等因素进行修订。
2.修订方案需经过公司领导审批，并向全体司机进行公示。
司机绩效考核方案
司机绩效考核方案司机绩效考核方案精选范本篇一：驾驶员绩效考核方案为提高驾驶员工作积极性、主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则。
同时规范司机的工作行为，结合公司运作实际情况，特拟定此绩效考核方案：一、工资构成1、大客驾驶员【月度基本工资＋月度加班接送员工往返次数补贴＋开小车公里数补贴＋100元（奖励）】×考核项目细则得分百分比2、小车驾驶员【月度基本工资＋车辆行驶公里数补贴＋100元（安全奖励）】×考核项目细则得分百分比二、相关规定1、大客驾驶员加班按照接送员工发车往返次数，每加班发车往返一次补贴12元，正常工作接送员工不计补贴；2、公里数计算按0.2元/公里，大客驾驶员机动调整开小车，计公里数也按照此标准。
3、每月对车辆行驶公里数和实际油耗量核算，如果油耗标准出现异常情况，将依据问题严重情况给予处罚；4、安全奖励，即当月度安全事故为零，如果出现一次或以上的安全事故，该项奖励取消。
三、驾驶员绩效考核细则（满分100分）（见附表）篇二：司机人员绩效考核制度方案一、考核实施目的：1、提升物流部管理水平，帮助员工改进工作方式，提高工作绩效。
2、有效增加员工之间的合作精神，对员工全面的'工作进行客观了解和公正评价。
3、作为员工薪资调整、绩效工资发放、职务调整的依据。
二、适用范围：公司物流部门全体（大车）司机人员。
三、考核内容：1、司机岗位工资制：司机人员工资实行月薪制，每月工资6500元。
2、司机岗位工作流程标准化，对关键违规项目进行处罚。
（参见附表1）1)处罚由车队队长或调度提出，由物流经理核准执行，书面通知当事人，当事人接到通知后有5天时间向物流经理提出申诉。
2)对合理处罚的，继续执行；对错误处罚的，将作为队长、调度工作绩效考核依据。
3)所有乐捐款，作为部门基金（聚会、奖励等）使用，由财务部暂存。
4)所有罚款金额从工资中扣除或要求执行额外的经济赔偿。
5)所有处罚均由车队队长记录在员工档案，详细记录违规过程和处罚结果，作为绩效考核的参考依据。
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司机工资绩效方案
一、计算公式
工资=底薪+岗位补贴+出车补贴+奖金
二、公式明细
（一）底薪：为1050元
（二）岗位补贴：一年内为800元，两年内1000元，三年内为1200元。
（三）出车补贴：1、周一到周五18：00－22：00以后需要出车，给予30元补贴，22：00以后需要出车，给予50元补贴，周末期间出车给予50元补贴，如遇周末全天通班出车给予100元补贴。
（四）奖金：1、车辆全月无损伤无事故奖励200元；2、全月行驶无投诉无违章奖励200元；3、办公室主任考评奖金300元。
三、注意事项
1、出车补贴由所属办公室根据加班出车记录表进行核算。
2、加班出车记录表在出车前后由用车人及办公室主任签字确认，原则上24小时内必须在办公室进行记录。
3、任何出车安排必须经办公室主任同意方能执行，未经主任同意出车视为无效且将作违规处罚。
司机管理制度
１、司机要严格遵守交通法规，工作时间不允许饮酒，不准危险驾车（包括高速、紧跟、争道、赛车等）。
不经主管领导批准，严禁私自出车，违者一次给予警告批评，第二次解聘，由此产生的后果完全由司机负责。
２、公司驾驶员实行定人定车，本着谁驾驶谁负责的原则，司机在出车前对车辆要认真进行检查，包括车容车貌、油料、水、灯光、刹车、方向、轮胎等，发现情况及时报告，对司机私自出车或不按规定出车而造成车辆事故的，除保险公司承担的部分费用外，其余费用由司机本人支付。
３、司机必须遵守公司工作制度，上班时间须在司机休息区待命；不得走串办公室或到其他部门闲谈；要坚持司机休息区和车库的卫生值日轮流制度，保持车内外的卫生，在检查或抽查中每发现一次一项卫生不合格情况，扣值日轮流人员10元。
４、司机必须严格遵守作息时间，各项出车准备工作要在当日晚或次日早完成，不得无故耽误出车时间，对无故旷工一天则扣发当日工资并在当月工资中扣除，对无故旷工2天者按自动离职处理。
５、司机不经批准不得将车辆交由他人驾驶，更不许由无证人员驾驶，发现一次罚款200元，第二次解聘，并承担由此造成的一切损失。
6、司机因违章或证件不全被罚款的，费用自理。
当月违章记录须在次月工资发放前自行处理，否则在次月工资发放时扣除。
违章造成的后果由当事人负责。
7、用车完毕后，须将车辆停放在公司指定地点保管，不准私自用车或开回家。
8、行政办公室每月负责对司机进行考核一次，将考核等级作为年度年终奖金的依据。
9、对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖；对工作怠慢没有责任心、违反制度、发生事故者，视具体情况给予警告信、除名处理。