342-华为软件测试类技术任职资格标准

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华为任职资格管理体系整理

华为任职资格管理体系整理

华为任职资格管理体系整理1 任职资格管理简介任职资格是指从事某类职位某一级别任职者所必须具备的知识、经验成果、技能与素质的总和。

任职资格管理体系是有三部分共同组成:任职资格标准、任职资格评估和任职资格应用。

任职资格标准体系是指通过将岗位的工作性质进行系统分类、分层,同时在对公司未来发展战略的分析基础上确定各职类在未来承担的责任,应该具有的知识经验、技能和素质标准。

任职资格评估体系则是为了能有效地评价每个人与其职类、职级所对应的知识经验、技能和素质状态的测评方法、测评点及相应的制度。

任职资格应用体系则是指任职资格标准及评价结果应用与招聘、薪酬、培训、岗位设置、绩效管理、选拔等领域,其目的是能指引使得公司能招聘到合适的人员、激励和帮助在职员工能快速提升自己的技能,并依据员工的技能给予回报和确定其岗位的管理制度的总称。

任职资格管理体系的真正目的是为了系统地构建和开发员工的能力,这种员工的能力最终会体现在公司的核心竞争力上。

企业的经营实质上就是经营客户和经营员工,只有更好地经营好自己的员工才能经营好自己的客户,对客户的经营最终是通过员工得以实现的。

任职资格体系的目的就是为了开发和经营员工的能力。

双向沟通职位管理与任职资格管理文化与价值观 愿景与战略目标招聘选拨(选)业务管理培训开发(育)绩效管理(用)报酬认可(留)2 任职资格管理 、什么是任职资格任职资格是指在特定的工作领域内,根据任职标准,对工作人员工作活动能力的证明。

任职资格体现个人属性,一指在现实工作环境中完成任务的能力,二指能按企业标准来满足业绩要求的能力。

任职资格体现了组织需要,也体现了任职者的职位胜任能力,是决定个人绩效的内部关键所在。

任职资格是动态的,随着企业和业界的发展而发展。

、任职资格管理的目的(1)通过资格制度规范人才的培养和选拔,推动做实的人不断提高水平,引导有水平的人做实,按做实给予评价。

(2)通过资格认证,激励员工不断提高其职位胜任能力,促进组织绩效和员工个人绩效的持续改进,以职业化的员工队伍参与国际竞争。

华为任职资格的标准结构

华为任职资格的标准结构

华为任职资格的标准结构在整个体系架构中,任职资格的标准处于非常核心的位置。

按标准的结构,一般可以把它划分为三个方面,一个是基本条件,一个是核心内容,一个是参考项。

从这三个方面来看,核心内容是确定员工专业能力要达到的最根本的要求,这是最本质的。

基本条件,是一些显性的,从外在可以判断员工在这个方面是否有可能达到这个级别,这是说基本条件往往是显性的,核心内容是需要去认证考察的过程。

参考项往往是指公司在核心价值观、品德这些方面的牵引,员工在这方面是否按照公司的要求去做了,这是用来引导员工按照公司的方向去努力的。

1、基本条件基本条件就是要从外在条件来判断员工有没有达到某一个级别的要求。

首先来看,他现在从事的工作内容,如果他根本就没有从事这方面的工作内容,根本不需要去参与这方面的认证,或者不需要来判断他有没有达到这方面的标准。

这也可以理解为他现在从事的岗位中的工作内容,包含他的工作性质,比如要去认证软件类的任职资格标准。

假设认证软件的四级,那么他是否从事了和四级相关的工作,第一看他是不是在做软件的工作,第二看他是不是在做和软件四级比较接近,或者从事软件四级这方面的工作,这是判断基本条件之一。

二是看专业经验的积累,专业经验积累长短,不是判断这个人能不能达标的核心的要素,而是从一般的经验来看,比如要判断一个员工是否是达到了骨干或专家的水平,他在这个领域里根本没有积累相关的经验,或者只有两三年的经验,你说他达到了专家或者骨干的水平,实际上这不需要去认证、去判断,初步条件就可以判断了,你在这个领域就基本上没有多少经验积累,我也就不会给你认证的机会。

这里边我们列出的专业经验,都指的是最短的,对于一些比如说贡献绩效特别突出的员工,可以允许他突破专业经验的要求,但对于多数员工应该从专业角度做一个初步的判断。

另外,所谓的绩效贡献,绩效是做一个初步判断的,如果你在当前岗位上的业绩没有达到要求,当然很多公司会判断这个员工的绩效连合格都没有达到,那你就不需要去做认证了,这里列的基本条件,都指的是最低的要求。

计算机软件测试员职业标准

计算机软件测试员职业标准

计算机软件测试员的职业标准
计算机软件测试员的职业标准可以参考以下内容:
1. 学历要求:本科及以上学历,计算机科学、软件工程、信息技术等相关专业更受青睐。

2. 技能要求:需要具备软件测试理论和方法的基本知识,包括测试策略、测试类型、测试技术、测试用例编写等。

同时,需要熟悉常用的测试工具和框架,如Selenium、Appium、JUnit、TestNG等。

3. 编程能力:熟练掌握至少一种编程语言,如Python、Java、C#等。

4. 工作经验:具有软件开发经验和软件开发能力。

5. 其他技能:需要具备良好的沟通交流能力,能在快节奏环境中工作,能和项目组成员有效沟通。

同时,热爱测试工作,细心,有耐心,学习能力强,有团队合作精神也是重要的。

此外,英语听说读写能力要能顺利读懂各种计算机专业类的外文杂志、论文、文献、设计文档及行业标准。

熟悉1种以上测试工具,掌握至少一门脚本语言如Python等也是必不可少的。

最后,以测试案例、测试用例库形式积累测试资源,完善产品的测试方法、评估业界专用测试工具,参与产品技术标准、测试标准的制订也是职业标准的重要部分。

以上内容仅供参考,不同企业对软件测试员的职业标准可能有所不同,可咨询相关企业获取具体信息。

华为测试装备开发类技术任职资格标准(可编辑).doc

华为测试装备开发类技术任职资格标准(可编辑).doc

华为测试装备开发类技术任职资格标准(可编辑)文档名称文档密级文档名称文档密级华为技术有限公司装备技术任职资格标准版本号:拟制单位:制造技术中心中研干部部二OO四年九月目录概述页第一部分级别定义页第二部分资格标准页概述任职资格管理的目的规范人才的培养和选拔推动做实的人不断提高水平引导有水平的人做实按做实给予评价。

激励员工不断提高其职位胜任能力以职业化的员工队伍参与国际竞争。

树立有效培训和自我学习的标杆以资格标准牵引员工不断学习、不断改进保持公司的持续性发展。

任职资格认证原则以关键行为和核心技能为中心以工作实绩为导向标准公开、程序公正测试、评议相结合任职资格标准体系装备类任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。

测试装备开发类任职资格认证对象从事测试装备需求分析、设计、优化、维护的技术人员。

包括功能测试(FT)和工艺测试(ICTAOIAXI)工程师。

第一部分级别定义测试装备开发类技术任职资格分为一级、二级、三级、四级、五级、六级等六个级别如下图所示。

各级别的定义如下:级别代码:T()级别名称:测试装备开发类一级要点:具有独立开展工作所需的基本装备知识和经验熟练掌握业务工具熟悉本岗位主要工作流程能够独立承担装备设计、验证或现场支持的任务并解决一般难度的业务问题。

、有一定的FTICTAOIAXI开发设计经验能够承担一些简单装备的开发或者一些装备的复制、升级、工作。

、了解装备开发相关流程在二级以上人员指导下按照流程推进项目。

、具备软硬件ICTAXIAOI的基本技能能够按照规范完成满足要求的简单装备设计、能够借用部门或公司已有的技术应用在装备开发上。

、具有产品数据的基本知识有BOM上岗证。

、按照模板写好装备开发流程中的各种文档。

、在二级以上人员指导下能够解决生产上装备的简单问题。

级别代码:T()级别名称:测试装备开发类二级要点:具有某一产品领域内较多的装备知识和经验能独立进行小型项目或大中型项目中一部分的可测性设计、装备开发或现场支持有经过验证的装备开发资历。

华为系统开发技术任职资格标准比较表评定标准

华为系统开发技术任职资格标准比较表评定标准

系统开发技术任职资格标准比较表V1.0国际技术支援部2001-11-10一级应用工程师二级应用工程师三级应用工程师四级应用工程师基本条件·工作年限华为工作一年以上华为工作二年以上华为工作三年以上华为工作四年以上·工作绩效最近3个季度绩效考核不能连续为C,不能有D最近3个季度绩效考核不能连续为C,不能有D最近3个季度绩效考核不能连续为C,不能有D最近2个季度绩效考核不能连续为C,不能有D行为及技能需求分析参与并协助完成需求分析具有独立完成项目某一模块需求分析的能力具有独立完成或领导整个项目组完成一般项目或较大项目需求分析的能力具有独立完成或领导整个项目组完成重大项目需求分析的能力在较高级别的带领下,对软件需求分析知识有初步的了解对软件需求分析知识有较深刻的理解对软件需求分析知识认识深刻并能辅导低级别的工程师学习软件需求分析知识对系统开发的相关产品、业务流程、开发流程都有一定的认识对系统开发的相关产品、业务流程、开发流程都有比较深刻的认识对系统开发的相关产品、业务流程、开发流程有一个共性和个性的认识确认用户对应用系统性能和功能等方面要求的合理性牵引用户需求,为用户业务优化提出有效建议一级应用工程师二级应用工程师三级应用工程师四级应用工程师能通过需求分析发现业务存在的问题,进而推动业务变更,使业务流程和系统开发流程结合更加紧密概要设计参与并协助完成概要设计具有独立完成项目某一模块概要设计的能力具有独立完成或领导整个项目组完成一般项目或较大项目概要设计的能力具有独立完成或领导整个项目组完成重大项目概要设计的能力提出合理的技术方案确定最佳的技术方案基本掌握概要设计实现的基本技能及相关方法熟练掌握概要设计实现的基本技能及相关方法熟练掌握概要设计实现的基本技能及相关方法并能辅导低级别的工程师学习相应的概要设计方法具有审核项目中其它模块概要设计的能力详细设计参与并协助完成详细设计具有独立完成项目某一模块详细设计的能力具有独立完成或领导整个项目组完成一般项目或较大项目详细设计的能力具有独立完成或领导整个项目组完成重大项目详细设计的能力具有审核项目中其它模块详细设计的能力程序设计具有独立完成项目某一模块的程序设计的能力在文档或较高级别的指引下,能完成项目多个模块或单个功能复杂模块程序设计的能力具有独立完成或领导项目组完成难度较大模块的技术预研工作,或具有独立完成或领导整个项目组完成整个项目的程序设计工作一级应用工程师二级应用工程师三级应用工程师四级应用工程师程序设计格式符合规范要求程序设计内容结构清楚,逻辑严谨,便于阅读维护在较高级别的指引下,能运用以前项目中的已有经验能自觉运用以前项目中的已有经验能自觉运用以前项目中的已有经验,并自觉把成功经验向其它工程师推荐系统测试基本掌握白盒测试和黑盒测试的方法基本掌握白盒测试和黑盒测试的方法熟练掌握白盒测试和黑盒测试的方法对程序设计能按照已有的测试案例完成测试方案具有完成一般测试案例的能力具有独立完成或领导整个项目组完成测试案例的编写对整个项目能提出具有建设性的测试案例意见基本掌握测试工具,能提高测试效益熟练掌握测试工具,能大幅度提高测试效益熟练掌握测试工具,并能辅导其它工程师学习测试工具的使用项目管理及实施在较高级别的指引下,完成系统操作指导书具有独立完成或领导整个项目组完成系统操作指导书的能力具有独立完成或领导整个项目组完成系统培训的能力和业务部门共同制定系统实施时间、实施计划一级应用工程师二级应用工程师三级应用工程师四级应用工程师及时发现并评估、通报项目实施风险对整个开发系统的系统结构清楚,能对整个项目的程序设计模块接口起协调作用负责整个项目开发和外部组织的协调关系,协调开发和业务变革关系负责协调需求变更与系统开发的关系项目维护能独立维护自己所设计的模块,做相应的技术支持在较高级别的指引下,能完成整个项目的维护工作能独立完成或领导整个项目组完成整个项目的维护工作根据业务人员的使用意见,对系统决定是否做出改良以及相应的改良方案确定版本修改计划,版本发布时间及版本的发布业绩直接参考季度、年度的绩效考核结果(主要在升降资格中起否决作用)知识·专业知识··系统开发综合知识软件工程、ERP基本原理、系统开发基本技术等软件工程、ERP基本原理、熟悉其中一个以上模块、系统开发基本技术等软件工程、ERP基本原理、精通其中一个以上模块、系统开发基本技术等··对应领域专业知识至少掌握一门项目开发基本语言,至少熟练使用一种大型关系数据库至少掌握一门项目开发基本语言,至少熟练使用一种大型关系数据库,熟悉软件架构,熟悉软件协议·周边知识一级应用工程师二级应用工程师三级应用工程师四级应用工程师··行业相关知识了解外部系统开发的相关知识熟悉外部系统开发的相关知识··产品知识能熟悉所开发产品的业务知识熟悉系统相关产品知识及相关业务流程知识··保密知识了解相关保密知识,清楚公司的各项保密规定,不泄露公司的商业秘密熟悉相关保密知识,清楚公司的各项保密规定,不泄露公司的商业秘密掌握相关保密知识,清楚公司的各项保密规定,不泄露公司的商业秘密。

软件类人员任职资格标准

软件类人员任职资格标准

软件类人员任职资格标准第一部分资格标准一、必备知识评价要素资格等级必备知识一级工程师程序设计的知识—熟悉所使用的编程语言和程序设计方法(面向过程或面向对象);—熟悉所工作的操作系统平台;—熟悉所工作的硬件平台;—熟悉所使用的开发工具;—熟悉所使用的数据库系统,具有数据库系统相关的理论知识;—具有数据结构的基础知识,特别是数组、链表、队列、栈、堆、树和二叉树的定义、存储和操作的相关知识;—具有汇编、编译、解释系统的基础知识;—具有操作系统的基础知识,特别是操作系统的类型和功能,操作系统的层次结构和进程概念,作业、处理机、存储、文件和设备等管理的基础知识;软件工程的知识—具有软件工程的基础知识,特别是软件生命周期各阶段的任务,结构化方法和面向对象方法的基本概念,软件开发工具与环境的基础知识,软件质量保证的基础知识;计算机网络知识—了解计算机网络基础知识,熟悉TCP/IP协议簇;—了解局域网软硬件工作原理;—了解常用的网络协议的原理及应用;通信系统和设备的知识—了解所研究的通信系统的基本原理;—了解相关设备单元的工作原理和实现;测试知识—了解常用的软件测试理论和方法(如白盒测试和黑盒测试);—掌握常用测试软件的使用或开发平台的调测环境的使用;标准和建议的知识—了解国际标准研究机构的相关建议、国标、行标等对于所研发对象的指标要求;市场和竞争对手的知识—了解公司的主要产品;—了解主要竞争对手的同类软件产品;公司制度的知识—了解公司的软件研发管理制度;二级工程师程序设计的知识—精通所使用的编程语言和程序设计方法(面向过程或面向对象),深入掌握编程语言的核心知识;—精通所工作的操作系统平台,深入了解操作系统对软件产品的作用和影响;—熟练使用所工作的硬件平台,能解决硬件平台的各种故障以及合理配置硬件平台。

—熟练应用开发工具,深入了解开发工具和平台的特性、局限性和差异性;—精通所使用的数据库系统,深入了解数据库系统的理论;—深入掌握数据结构的知识,特别是数组、链表、队列、栈、堆、树、二叉树和图的定义、存储和操作的相关知识;—具有程序语言的知识,特别是汇编、编译、解释系统的基础原理,程序语言的种类、特点及适用范围;—具有操作系统的知识,特别是操作系统的类型和功能,操作系统的层次结构和进程概念,作业、处理机、存储、文件和设备等管理的原理和方法;软件工程的知识—具有软件工程的知识,特别是软件生命周期各阶段的任务,软件开发工具与环境的知识,软件质量保证的知识;计算机网络知识—掌握计算机网络的原理;精通TCP/IP协议簇;—熟悉数据通信、局域网和广域网的基本原理、主要技术及应用;—掌握常用的网络协议的原理及应用;—了解网络安全的基本知识;通信系统和设备知识—熟悉所研究的通信系统的原理;—深入了解相关设备单元的工作原理和实现;测试知识—熟悉常用的软件测试理论和方法(如白盒测试和黑盒测试);—精通常用测试软件的使用或开发平台的调测环境的使用;标准和建议知识—熟悉国际标准研究机构的相关建议、国标、行标等对于所研发对象的指标要求;市场和竞争对手的知识—了解公司的主要产品;—了解主要竞争对手的同类软件产品;公司制度的知识—了解公司的软件研发管理制度;三级工程师程序设计的知识—精通常用的编程语言和程序设计方法(面向过程或面向对象),深入掌握编程语言的核心知识;—深入掌握软件体系结构方面的知识;—精通常用的操作系统平台,深入了解操作系统对软件产品的作用和影响;—熟练使用常用的硬件平台,能解决硬件平台的各种故障以及合理配置硬件平台。

测试工程师岗位职责工作内容及任职资格要求

测试工程师岗位职责工作内容及任职资格要求

测试工程师岗位职责工作内容及任职资格要求
一、测试工程师岗位职责
1. 负责软件测试计划、测试用例等测试文档的编写和维护;
2. 参与需求分析, 完成测试案例设计并执行;
3. 根据测试计划和测试用例,进行软件功能、性能、安全等测试;
4. 负责发现软件缺陷并撰写缺陷报告;
5. 与研发、产品经理等合作,跟进缺陷的修改情况并进行验证;
6. 负责测试工具的使用、测试方法的制定以及测试工作的规范
执行;
7. 参与产品相关质量管理评审,提供品质评价意见;
8. 负责测试环境搭建、运维及维护。

二、测试工程师任职资格要求
1. 本科及以上学历,计算机或相关专业,具备3年以上测试经验;
2. 熟练掌握常见的测试方法及常用的测试工具,对测试流程有
深刻的理解;
3. 熟练掌握SQL语句,能够独立进行数据库测试以及相关的数
据校验;
4. 具备独立设计测试方案、测试用例,撰写测试报告的能力;
5. 具备良好的问题分析、解决问题的能力;
6. 具备较好的沟通与合作能力,团队合作能力;
7. 有自我驱动的意识及优秀的学习能力,能快速掌握新技能;
8. 有较强的责任心和抗压能力,能按时按质完成工作任务。

华为任职资格全套——任职资格标准(试用稿)

华为任职资格全套——任职资格标准(试用稿)
——具有正确的、较强的服务意识、市场意识并体现于工作、产品之中, 对项目组有较好的影响;
----推动和参加鼓舞士气、高速有效、信息共享的项目组技术工作氛围建 设。
级别代码:E02 级别名称:二级工程师 级别定义:有一定的模块开发实践经验,进行子模块集成及独立 编程、测试或设计电路等。承担华为某一产品领域或特定产品技术领域中的模块设 计、改进和维护等工作。在三级及以上工程师的指导下解决模块开发一般难题。按 时完成指标、计划并保证质量。 ①按流程、规范完成所承担任务的分析、设计、实现和测试工作; ②选择、确定并验证所承担任务的具体解决方案; ③参与项目计划的制订; ④完成所承担工作的文档;
流、研讨; ——遵守公司技术答复行为规范和统一宣传口径,遵循技术职业道德,
具有公司技术保密意识并严格遵守技术保密规定; 技术协调 ——在对周边部门的工作中注意应用协作技巧和借助集体力量; ——对所从事的模块进行详细介绍; ----对用户进行产品知识、操作培训,并与用户进行产品技术交流沟通;
*贡献/组织 ----理解并支持、推动项目组/部门的工作任务和发展方向; ----在项目组或职能范围内提供可供参考的产品技术建议; ——在分配任务的运作中,理解并积极遵循、配合整个项目组工作计划、
顺序、工作计划的更改、运作问题的分析和解决等提出有影响的建议; 技术方向影响 ----对产品/技术发展方向敏感,具分析能力和实施或组织实施能力,并对
项目或项目组目标的决策有重要影响,对产品和工作的客户满意度、成本、质量和
价格费用有较好的影响; 组织氛围(技术)影响
----实事求是,认真、严谨、有效地对待工作的每一个环节,并对项目组 有很好的影响;
*解决问题 独立攻关 ——在业务范围内及时解决有一定复杂程度的模块问题和难点; ——独立处理和解决网上有较大影响的产品/项目问题和难点; 集体攻关 ----具有本职工作要求的分析能力、创造力和一定的评审能力,根据市场

华为任职资格等级制度

华为任职资格等级制度

执行
计划 财经 人事行政 综合 传播(媒) 文档 后勤 营销支持 商务 研发 专业技术 工程(生产) 技术 技工
操作工
贯彻执行管理指令,直接调动和组织人、财、 物等生产力要素,为实现组织目标服务。 负责计划、统计工作。 负责财经工作。 负责人事行政工作。 负责行业、政策、项目的分析工作。 负责公司信息管理、形象设计、宣传工作。 负责各类资料、文档事务处理。 负责公司后勤事务处理。 为营销活动提供支持服务。 负责市场拓展和商务处理。 负责公司产品及技术等的研发。 工程设计、计算机等专业技术工作 负责现场管理、质量管理、技术管理、设备 维护及技术支持工作。 负责现场技术操作工作。
①按流程、规范完成所承担任务的设计、实现和测试工作; ②协助验证项目问题解决方案并提供可参考的实施建议; ③完成所承担工作的文档;
中国在职教育网
第15页
级别名称:二级工程师(范例) 级别定义:有一定的模块开发实践经验,进行子模块集成及独 立编程、测试或设计电路等。承担某一产品领域或特定产品技 术领域中的模块设计、改进和维护等工作。在三级及以上工程 师的指导下解决模块开发一般难题。按时完成指标、计划并保 证质量。
3、骨干层任职资格
能够理解公司或某一事业领域发展战略,并能将战略创造性 的贯彻到自己的本职工作中去,并不断提高工作业绩的人才。
中国在职教育网
第8页
4、基础层任职资格
能够自如地承担工作,有较强的工作责任感和职业意识 ;有一定的基础知识、工作经验与技能;具有工作上的主动 性,能够自觉地配合他人的工作,知道如何不断地改进和优 化工作,能够按照要求较好地独立完成工作。
6、操作类任职资格
是指围绕企业经营管理,提供熟练的生产作业和技能 服务的各类岗位所要求的任职资格类别。由技术工和操作 工两个职种构成。所包括的岗位有(1)质检员、化验员 、库管员、车工、钳工、刨工、铣工、铆工、焊工、电工 、仪表工、锅炉工、司机、厨师等;(2)话务员、打字 员、维修员、巡线员、辅助工、收费员、晒图员、防腐员 、运行工、接待员、瓦工、加油工、领位员、服务员、环 卫员、干洗工等。

软件技术人员任职资格标准

软件技术人员任职资格标准

软件技术人才职称标准软件开发事业部科技发展有限公司二零壹陆年肆月目录第一部分概述一、标准名称二、标准定义三、标准适用范围四、标准级别五、标准的结构第二部分基本要求和技能标准一、基本要求二、技能标准第三部分公司工作经历要求第四部分员工能力素质评分第五部分级别岗位工资第六部分职称评审委员会第七部分评定流程和申请条件第一部分概述一、标准名称软件技术人才职称评定标准.二、标准定义软件技术人才职称评定标准是指从事JAVA、C++、PHP软件开发、软件测试人员的职位胜任要求.三、标准适用范围软件开发人员、软件测试人员进行任职资格评定.四、标准级别软件开发共设五个级别,分别为:主任工程师、副主任工程师、软件设计工程师A、B、C、软件工程师A、B、C、开发工程师A、B、C.软件测试共设四个级别,分别为:资深软件测试工程师A、B、C、高级软件测试工程师A、B、C、中级软件测试工程师A、B、C、初级测试员 A、B、C.五、标准的结构任职资格标准的结构包括:基本要求、技能标准、公司经历要求、员工能力素质.第二部分基本要求和技能标准一、基本要求软件开发工程师软件测试工程师二、技能标准软件开发工程师软件测试工程师第三部分公司工作经历要求软件开发工程师软件测试工程师备注:以上为现有正式员工晋升职称评定在公司工作经历的要求.第四部分员工能力素质评分软件开发工程师软件测试工程师备注:员工能力素质评分由申请员工的直接上级进行评分.第五部分职称级别对应工资软件开发人才对应工资表:软件测试人才对应工资表:第六部分职称评审委员会软件技术职称评定委员会由软件开发部核心成员、人力资源部及分管技术老总组成.第七部分 评定流程和申请条件一、职称级别评定流程1、新员工入职时由面试人员确定入职时的技术级别,在试用期内可以根据其工作表现情况进行调整;2、由员工填写职称评定申请书,经部门领导和人力资源审批通过后才可由技术评审委员会进行职称级别评定;3、员工技术职称级别升级在每年1月、7月共两次集中评定;4、员工技术级别升级评定后三天内给出评定结果,于下月1月正式生效; 流程图如下所示:二、职称级别申请条件 1.、公司正式员工; 2、来公司6个月以上2、上年度请假不超过15天;3、年度无旷工记录;4、上年度无公司通报批评;。

华为任职资格全套(HR版)

华为任职资格全套(HR版)
6、定义关键工作要项的成功行为
关键工作要项规定了“做了些什么”,我们还要规定“做到什么程度”, 即定义关键工作要项的成功行为——“标准项”。标准项的制定应该遵循以下 几个原则:
标准项中应该包含至少一个关键评价点。 对标准项的评价是可操作的,如可以通过数据或关键事件予以证明。 标准项中应有“副词”来描述做的程度如何。 标准项不能只是一个动作和行为的描述,这种动作和行为必须有明确的目 标性和指向性。
5、可以指导本专业内的一个子系统有效地运行。 6、能够把握本专业的发展趋势,并使本专业发展规划与业内发展趋势相吻合。 7、视被为专家
三、专业任职资格的分级
华为技术
第五级
1、具有博大精深的知识和技能。 2、业务流程的建立者或重大流程变革发起者。 3、调查并解决需要大量的复杂分析的系统性的/全局性的
/特殊困难的问题,其解决方法往往需要创造新的程 序/技术/方法。 5、可以指导整个体系的有效运作。 6、能够洞悉和准确把握本专业的发展趋势,并提出具有 前瞻性的思想。 7、视被为业内权威和领袖
四、专业任职资格标准的建立
华为技术
5、提取关键工作要项 要素所涵盖的工作内容是很多的,需要提取其中的关键要项,即决
定该要素能否很好完成的几个关键工作环节,关键工作要项能反应申 请人的业务能力高低,完成关键要项即能完成要素规定的工作内容, 即“做了些什么”
做了些什么!
四、专业任职资格标准的建立
华为技术
4、每个级别分为四等:职业等、普通等、基础等、预备等
职业等 普通等 基础等 预备等 每级分为四等

深专家
5级
专家
4级
经验丰富的骨干
3级
业务实施的基层主体
2级
初做者

华为任职资格管理体系整理

华为任职资格管理体系整理

华为任职资格管理体系整理1 任职资格管理简介任职资格是指从事某类职位某一级别任职者所必须具备的知识、经验成果、技能与素质的总和。

任职资格管理体系是有三部分共同组成:任职资格标准、任职资格评估和任职资格应用。

任职资格标准体系是指通过将岗位的工作性质进行系统分类、分层,同时在对公司未来发展战略的分析基础上确定各职类在未来承担的责任,应该具有的知识经验、技能和素质标准。

任职资格评估体系则是为了能有效地评价每个人与其职类、职级所对应的知识经验、技能和素质状态的测评方法、测评点及相应的制度。

任职资格应用体系则是指任职资格标准及评价结果应用与招聘、薪酬、培训、岗位设置、绩效管理、选拔等领域,其目的是能指引使得公司能招聘到合适的人员、激励和帮助在职员工能快速提升自己的技能,并依据员工的技能给予回报和确定其岗位的管理制度的总称。

任职资格管理体系的真正目的是为了系统地构建和开发员工的能力,这种员工的能力最终会体现在公司的核心竞争力上。

企业的经营实质上就是经营客户和经营员工,只有更好地经营好自己的员工才能经营好自己的客户,对客户的经营最终是通过员工得以实现的。

任职资格体系的目的就是为了开发和经营员工的能力。

2 任职资格管理2.1、什么是任职资格任职资格是指在特定的工作领域内,根据任职标准,对工作人员工作活动能力的证明。

任职资格体现个人属性,一指在现实工作环境中完成任务的能力,二指能按企业标准来满足业绩要求的能力。

任职资格体现了组织需要,也体现了任职者的职位胜任能力,是决定个人绩效的内部关键所在。

任职资格是动态的,随着企业和业界的发展而发展。

2.2、任职资格管理的目的(1)通过资格制度规范人才的培养和选拔,推动做实的人不断提高水平,引导有水平的人做实,按做实给予评价。

(2)通过资格认证,激励员工不断提高其职位胜任能力,促进组织绩效和员工个人绩效的持续改进,以职业化的员工队伍参与国际竞争。

(3)树立有效培训和自我学习的标杆,以资格标准牵引员工不断学习、不断改进,保持公司的持续性发展。

测试任职资格标准

测试任职资格标准

测试任职资格标准
测试任职资格标准因公司规模、业务领域和岗位需求等因素而异,但通常会包括以下几个方面:
1. 学历背景:通常要求应聘者具备本科及以上学历,计算机相关专业优先。

2. 工作经验:具备一定年限的相关工作经验,包括测试工作经验和相关领域业务经验。

3. 技能要求:要求应聘者熟练掌握测试相关技能和方法,包括测试设计、测试用例编写、测试执行、测试报告编写等。

同时,需要具备一定的开发基础,熟悉至少一种开发语言,如Python、Java、Go等。

4. 工具使用:要求应聘者熟练使用测试工具,如测试管理工具、自动化测试工具、性能测试工具等。

5. 沟通能力:要求应聘者具备良好的表达和沟通能力,能够有效地与开发、产品、运维等团队成员进行协作和沟通。

6. 团队协作:要求应聘者具备团队合作精神,能够共同协作完成项目任务。

7. 责任心和学习能力:要求应聘者具备较强的责任心和学习能力,能够积极主动地承担工作并不断提升自己的技能和能力。

以上是测试任职资格标准的一般要求,具体标准可能会根据实际情况有所调整。

在评估应聘者时,除了看其是否符合这些标准外,还需要综合考虑其实际能力和潜力。

软件测试工程师岗位要求

软件测试工程师岗位要求

软件测试工程师岗位要求
岗位要求1:
1、电子、通信、自动化、仪器仪表等相关专业,有相关经验者优先;
2、熟悉C/C++语言;
3、掌握示波器、信号源、万用表、直流(线性)电源等测量仪器的使用优先;
4、具有良好的团队合作精神和良好的沟通协调能力;
5、思路清晰,结果导向,工作严谨、认真、积极。

岗位要求2:
1、专科及以上学历,计算及相关专业毕业;
2、熟悉数据库检索操作,需要熟悉Mysql,SQLserver中至少一种。

3、有相关工作经验者优先;
4、吃苦耐劳,有一定的抗压能力,可在一定压力下完成工作任务
岗位要求3:
1、大专以上学历、或一年以上相关工作经验者。

2、学习能力和执行能力强,善于分析与定位问题。

3、具有搭建测试环境,自动化测试框架及编写相关测试脚本的能力;
4、熟悉软件的开发测试流程,掌握常用的测试用例设计方法;岗位要求4:
1、大学本科及以上学历,计算机相关专业,3年以上测试经验;
2、熟练使用linux系统,数据库,具备环境搭建能力;
3、熟练使用bug系统提交以及追踪bug
岗位要求5:
1、本科及以上学历,理工科类专业优先;
2、至少掌握一种脚本语言,如shell、Java、Python等;
3、熟练掌握MySQL、Oracle、SQLServer等至少一种数据库;
4、熟练编写测试脚本和使用测试工具如Jmeter、Fiddler等优先;
5、具备良好的沟通协调能力和团队合作意识,有较强的学习能力。

华为公司任职资格介绍

华为公司任职资格介绍

四、专业任职资格标准的建立
华为技术
5、提取关键工作要项 要素所涵盖的工作内容是很多的,需要提取其中的关键要项,即决 定该要素能否很好完成的几个关键工作环节,关键工作要项能反应申 请人的业务能力高低,完成关键要项即能完成要素规定的工作内容, 即“做了些什么”
做了些什么!
四、专业任职资格标准的建立
华为技术
华为技术
华为公司任职资格体系介绍
一、NVQ概念
华为技术
NVQ(national Vocational Qualification) 即是国家职业资格 基于职业素质的概念: 指能在现实工作环境中完成任务的能力 按企业的标准来满足业绩要求的能力
二、NVQ体系的借鉴意义
华为技术
一、通过建立标准认证,可以激发员工不断改进 工作,提高工作质量和工作效率。 二、引导员工树立终生学习的观念 三、NVQ标准的建立和认证有利于企业人力资源的规 范化管理。 四、将有助于员工培训目标和内容的确定及效果评估
NVQ介绍
总体介绍
任职资格标准的内容及建立方法 专业任职资格认证方法 干部任职资格认证方法
二、认证程序
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自评
申请审核
测试
评议
评审
颁证
专业 任职 资格 证书
审核
测试
评议
评审
勇过四关!
坄二、认证程序
三、专业任职资格的分级
华为技术
第四级
1、在本专业大多数领域具有精通、全面的知识和技能,在本专业其它领域也有相 当程度的了解。 2、对本专业业务流程有全面、深刻的理解,能够洞察其深层次的问题并给出相应 的解决方案。 3、能够以缜密的分析在专业领域给他人施加有效影响,从而推动和实施本专业领 域内重大的变革。 4、对于本专业领域内复杂的、重大的问题,能够通过改革现有的程序/方法来解 决之。 5、可以指导本专业内的一个子系统有效地运行。 6、能够把握本专业的发展趋势,并使本专业发展规划与业内发展趋势相吻合。 7、视被为专家
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华为技术有限公司
软件测试类技术任职资格标准
版本号:2.0
拟制单位:测试业务部/技术干部部
二○○一年十一月
目录
概述 .............................. 3页
第一部分级别定义................. 5页第二部分资格标准................ 8页
概述
任职资格管理的目的
•规范人才的培养和选拔,推动做实的人不断提高水平,引导有水平的人做实,按做实给予评价。

•激励员工不断提高其职位胜任能力,以职业化的员工队伍参与国际竞争。

•树立有效培训和自我学习的标杆,以资格标准牵引员工不断学习、不断改进,保持公司的持续性发展。

任职资格认证原则
•以关键行为和核心技能为中心
•以工作实绩为导向
•标准公开、程序公正
•测试、评议相结合
任职资格标准体系
•软件测试类任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。

软件测试类任职资格认证对象 从事软件测试类工作的人员
第一部分级别定义
根据软件测试类的实际情况,将技术任职资格等级分为一至六级,如下图所示。

级别定义描述了各级人员的工作定义、工作内容、工作性质、主要职责及影响范围。

级别代码:T0401(01)
级别名称:软件测试类一级工程师
要点:有一定系统特性的测试实践经验,参与测试方案和测试用例的设计,能够独立完成测试代码实现、测试环境搭建、测试执行等工作。

承担华为某一产品领域或特定产品技术领域中一般系统特性的测试、质量保证活动等工作。

在二级及以上工程师的指导下按计划要求完成任务并保证其质量。

级别代码:T0401(02)
级别名称:软件测试类二级工程师
要点:有较多系统特性的测试实践经验,参与测试方案和测试用例的设计,参与测试平台的设计,能够独立完成测试代码实现、测试环境搭建、和测试执行等工作。

承担华为某一产品领域或特定产品技术领域中的较复杂系统特性的测试、质量保证活动等工作。

在三级及以上工程师的指导下解决测试一般难题。

按时完成指标、计划并保证质量。

具有培养、辅导新员工,担任新员工思想导师的能力和责任。

级别代码:T0401(03)
级别名称:软件测试类三级工程师
要点:有较多系统特性的测试实践经验,能独立进行较复杂特性的测试方案设计、测试用例设计、测试平台设计,参与测试执行和测试代码编写的工作。

可独立主持小型项目的测试任务;是测试某一环节的技术主力,可独挡一面。

承担华为某一产品或特定产品技术领域较复杂特性的测试,对产品质量、成本、进度和客户满意度及产品的可测试性、可生产性、可维护性或关键技术解决有一定影响,可以指导和培养低级别工程师,可担负一定的小型项目领导职责或作为中型项目的骨干力量。

级别代码:T0401(04)
级别名称:软件测试类四级工程师
要点:有较深入的产品测试经验,或核心技术的测试实践经验,并注意总结、推广和重复应用,可独立完成子系统测试方案设计、测试平台的设计,优化本项目组测试工作并促进模块质量提高,主持华为中等复杂项目的测试工作。

对产品的质量、成本、计划、进度和客户满意度以及产品的可测试性、可生产性、可维护性或关键技术解决有重要影响。

具有思想导师资格和经验,可以指导和培养三级以内工程师,领导中型项目或作为大型项目的骨干力量。

级别代码:T0401(05)
级别名称:软件测试类五级工程师
要点:具有深入的产品测试经验,或核心技术的测试实践经验,有主持多个系统(或产品)测试技术工作的经验。

是公司内测试领域的带头人,对该领域的知识和经验十分丰富完备。

及时了解市场、关键竞争对手、商业/技术环境的情况,按照华为产品规划和战略,规划整个产品的测试方案;采用新测试技术和裁减测试过程以适合本产品,及时发现测试过程中存在的问题并改进现有测试技术和测试流程,能解决该领域内的绝大多数难题。

对产品质量、成本、计划、进度和客户满意度以及可生产性、可维护性有决定性的影响。

对四级及以下技术人员进行指导和培养,领导大型、重要项目。

级别代码:T0401(06)
级别名称:软件测试类六级工程师
要点:根据公司总体发展战略,制定本领域技术发展战略,引领本领域的技术方向,确保技术方向的正确性和可持续发展性;通过对本领域大型/复杂项目的框架定义、需求规格定义、系统设计、评审、批准等活动,从技术上支撑本领域发展战略的制定与实施,承担主要技术责任,保障项目技术上最合理。

具备专业领域内丰富的产品技术创新及优化经历,在公司本领域内被认为是权威。

参与公司流程规范的建设和产品/技术/流程的优化改进。

具有强烈的客户意识、质量意识、成本意识和商品意识,对管理者和同事提供指导和方向的指引,能做出对产品的成本、计划、进度和客户满意度有重大影响的决策并为实践证明。

指导、培养低级别工程师,促进形成完整的技术支撑队伍。

第二部分资格标准
软件测试类技术任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。

一工作经验
二必备知识
三技能标准
说明:
(1)软件测试类技能标准具体细分为协议、平台、OMC、业务等四类;
(2)领域技术的各子项间关系由各测试分部按自身技术特点定义。

1、协议
2、平台
3、OMC
4、业务
附:技能等级定义
四工作绩效
五行为标准
1、软件测试类任职活动说明
2、软件测试类关键任职活动(活动小类)
标注“A”的表示是该级别工程师的关键任职活动;标注“B”的表示是该级别工程师参与的非关键任职活动。

3、软件测试类关键任职活动(活动项)
标注“A”的表示是该级别工程师的关键任职活动;标注“B”的表示是该级别工程师参与的非关键任职活动。

附:任职KPA评价中各单元达标情况评分及评价判断依据
情况,但过程中有一些小
的问题,影响不大。

0分完全不达标•该KPA活动出现非创新领域
的重大关键黄事件;
•在职业道德、行为规范方
面有重大违规事件。

其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。

作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二.培训的及要求培训目的
年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:。

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