异业联盟沟通方案

异业联盟的条件
什么样的企业适合结成联盟呢，至少应该要具备以下几点要素： 1、目标市场相同或相近。目标市场的相同或相近，使其目标消费者在消费习惯、年龄构成、 地理分布、文化层次等市场细分变量上应具有某种程度上的一致性。合作双方的目标市场 若相近，那么其重叠程度越高，联合成功的可能性就越大，如果过远，效果可能会大打折 扣。 2、互惠互利。促销的最直接目标就是促进销售，联合促销更不例外。促销策略的各方应该 对营销成本的投入与产出的取得进行理性的、谨慎的分析比较。在坚持双赢和多赢的基础 上多“付”多得。 3、战略目标和价值观匹配 。战略目标和价值观直接决定着异业结盟的“愿景”，如果连 “愿景”都难契合，异业整合无疑就是异想天开。
联合促销活动的推广
1.平台运营商发卡至会员。 2.会员到联盟商家处消费，打折/积分/代金卷。 3.消费数据和积分至运营平台。 4.会员可凭积分在联盟商家取得奖品、用积分进行消费或由平台运营 商直接对会员奖励等。 5.与多种行业联盟，增加不同行业不同群体的消费者。
异业联盟的运作架构
一、平台运营商
异业联盟的目的
一种与“资本运作”类似的“资源运作”模式。 目的是将自己的资源当作“资本”，用自己的 “资源”去置换自己想要的“异业资源”，而不 是用资本即钱的力量去收购“异业资源”。 深挖企业资源的潜在价值，让企业自我资源价值 的利用达到最大化。 结论：如果异业的双方或多方均以“资源运作” 的视角来寻求异业之间的联姻，那么双方合作的 契机必然是基于各方战略背后的深层需求。
4、诚实守信。联合促销要求活动的赶时间、地点、内容等方面的统一。由于各成员企业 的差异性或彼此竞争关系的不可避免性，导致任何一个联合促销活动都不可能使参与各方 享有相同的利益回报。为避免不愉快的事发生，双方应建立一种友好磋商、诚恳相待的谈 判机制，最好将各种事宜以合同的形式订立下来。 5、合作执行力强 。有好的“愿景”，好的合作方式，没有好的执行力或可行性，异业整 合同样是枉然。 6、品牌具有对称性。品牌的“门当户对”是一个显性的合作原则。一个市场的领导品牌 不会跟一个市场的末位品牌牵手，一个品牌核心利益强悍的不可能与一个品牌核心利益纤 弱的联盟。品牌之间的异业整合就像相亲，双方不仅要“合眼缘”，还要能“心心相印”。 7、各方利益最大化。异业整合是在消费者利益最大化中实现各自利益的最大化，在整合 形成的利益平台上，任何一方利益受损，都会导致合作的平台倾斜。
什么是异业联盟？
1.异业联盟指不同行业之间的联盟合作。 就是将不同行业，不同档次的商户/服务机构中的经营 者集合起来，逐步形成一个给予联盟会员（即消费者） 最实惠消费服务的经营联盟体。 2.主要是让各结盟商业主体之间实现资源共享。 为了增强企业的额外收益，提高销售业绩，通过联盟源自文库 方尺组成相互合作的利益共同体。 3.各结盟企业之间的业务紧密相关，相互支援，创建一 个支持共赢的成功系统。 利用自己的优势，寻找机会与其他行业结盟，或是利用 自己潜长的优势与别的关联行业结盟发展，与之结为战 略伙伴关系，以达到资源共享、优势互补、共同受益的 目的，其核心也就在于“共享”两字。
结合目标客户的不同 特点，找到关键人物 以及相应的中间人， 制订了不同策略的洽 谈方案。
二、实施阶段
里食真馄饨300多家连锁店有着良好的口碑与影响力，消费者数量庞大，通过推 出办理里食真会员卡（100元或150元）免费送联盟商家滑雪或游乐场所门票活 动，达到促销目的，同时还可以分享其资源平台，吸纳新客源。而滑雪或游乐场 所看中里食真馄饨庞大的消费群体及广泛的市场影响力，以及双方合作后的宣传 炒作。
双方在各自的门口都挂上了联盟企业的牌匾。
3、在《品味+》杂志免费为联盟商家刊发硬广，在所有加盟连锁店 进行宣传发放
三，延伸阶段
一对一的结盟只是把里食真馄饨从一 个点作到了一条线延伸，就是要把这 条线变成一个面，甚至是一个共同体。 由于前期成功的操作经验，所以影响 力越来越大。
联盟
结为一个大联盟体，建立VIP资源共享平台。
异业联盟沟通方案
为什么要进行异业联盟？
1. 竞争对手越来越多，竞争压力越来越大。 2. 服务项目越来越多，赢利越来越少。 3. 营销推广费用越来越多，推广难度越来越大。 4. 对顾客的服务态度越来越好，但顾客的流失率越来越高。 5. 产品和品牌越来越多，但适合的品牌越来越少。 6. 经营成本越来越高，服务项目价格却没有提高。
异业联盟的优势
众多商家越来越青睐异业联盟的这种促销方式，其实有以几点好处：
1、会员的迅速发展。拥有客户资源就等于拥有财富！ 2、降低营销成本。由双方或多方合同投入，相当于各双方为你进行一定程度的免费促 销，企业影响扩大了销量增加，促销费用减少了，营销成本降低了。 3、区隔竞争，封杀竞争者。让优势资源更为强势，强势至竞争者不可超越，在实际中 并不容易做到。异业间的深度合作可以在一段时间内挤占区域内可利用的稀缺资源，让 竞争者只能望洋兴叹。 4、培养顾客的忠诚度。现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞争，而是顾客忠诚度的 竞争。顾客得到了好处就会再次消费，甚至介绍她的朋友消费，让企业进入良性循环。 顾客忠诚度决定企业的存亡，稳定积累是企业生存和发展的前提条件。
实际操作示范
里食真馄饨
联盟
游乐场所
一、准备阶段
制作了一套精美的里食真馄饨画册。 尽可能的表述自身的资源优势。
里食真馄饨简介 经营者简介 硬件设备 店内环境 经营品牌 消费水平 顾客结构层次及消费水平 在区域内的影响力
2.绘制详细的直营及加盟店“资源地图”。
33..筛筛选选准准备备结结盟盟的的目目标标客客户户，，对对目目标标客客户户进进行行了了分分级级，，制制作作拜了访拜 的时间表访。的时间表。
5、提高促销效率，扩大品牌的可接触范围。品牌的形成巩固需要不断的 通过各种媒介异于来传递品牌信息，而利用其他品牌已建立起来的营销传 播渠道进行宣传，无疑是突破传统的一种渠道，这相当于彼此搭快车，双 方的边际成本几乎为零，收益却很大。 6、企业要想生存和发展，稳定积累是前提。随着客户资源不断的扩大， 那么就等于联盟商户共同拥有了一个稳定的消费群体。 7、消费者利益最大化。就是要使消费者尽可能多的得到实惠，这是聪明 的生命力所在。 8、短时间内把销量迅速提升上去。
二、联盟商
（承担事宜） 1.根据约定，给会员一定折扣/积分 2.会员消费数据按要求进行统一，如使用统一管理平台 3.张贴平台海报/宣传等资料 4.为会员提供奖品兑换/积分消费，并与运营商进行结算。 5.按约定给运营商提成结算。 （获得方式） 1.省去软件/会员卡发行等成本。 2.没有广告方面的投入，凭借平台宣传自身/发布优惠/促销信息 3.获得运营商的可靠技术支持 4.会员消费促进营业善的良好发展 5.能得到平台发布的会员的预约/预定/求购服务
三、会员 （承担事宜） 1.凭卡消费，一卡在所有联盟商家通用。 2.增值服务费用的支出，比如短信提醒消费积分信息，电话查询积分等服务。
（获利方式） 1.直接获得商家的折让。 2.在各商家的消费积分累计，可获得奖品或消费。 3.获得大量消费的及时资讯，如优惠/促销等。 4.得到运营平台的特定服务，如预定热线查询/求购等服务支持。
（承担事宜） 1.发行会员卡并宣传，从而提高知名度，以及联盟商家的知名度。 2.通过技术手段，统计会员消费数据，并将消费积分作会员 3.为联盟商家进行软件硬件方面的服务，提升商家的信息化和管理水平。 4.通过定期刊物/专业网站/短信平台/热线服务中心为会员提供服务，会员可随时取得如 优惠/积分/折扣等信息。 5.接受会员的预约/预定/求购服务，并将要求及时转给相应联盟商（可以在网络中实现） （获得方式） 1.运营商与商家约定，会员消费的提成比例。 2.特别服务卡可以收取卡年费。 3.自建媒体，如网站/刊物上广告，活动等收入。 4.增值业务收入，如收费短信收入。
THE END
异业联盟推广
1、了解目标客户群。在不同的地方，消费水平都不一样。 2、了解联盟商圈。列出适当场所，结合当地的资料，借到适合消费者的商 圈资料。 3、借助当地名气较好场所的名望与影响力达到宣传自身的目的。 4、针对联盟行业的消费群体制定实施方案，双方合作宣传炒作。
联盟的初级阶段：联合促销
联盟目前还多是由商家自己发起的，个别关联行业之间的合作，并 非彻底的、由独立机构发起的全面的跨行业合作，严格意义上讲这 只能算是异业联盟的初级阶段——联合促销。
其具体方案实施如下： 1. VIP贵宾卡的互通。
办理100元 储值卡免费 赠送门票一 张
消费满200 元送里食真 套餐一份
VIP卡的互通搭建了双方最基本的资源平台。
2. 宣传推广方面：“造势”有时候比做事更重要。结盟对双方来说都是一个可以 炒作的宣传热点，于是双方联手推出了一系列的宣传活动。由于费用共摊，效用 共享，所以花费不多，而且还好好的火了一把。