第九章 独立需求的库存控制习题及答案
第九章 独立需求库存控制习题
第九章独立需求库存控制一、判断题1、企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。
2、库存控制的目标只是要降低维持库存费。
3、提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险。
二、选择题1、下述哪项是企业维持库存的原因？A、保持生产运作对库存的依赖性B、给员工提供安全的感觉C、满足需求的波动D、防止员工报酬的增加E、防止供应商改变设计2、假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？A、200B、300C、400D、500E、600三、简答题1、库存物资有几种分类方法？2、库存成本由那几种成本组成？3、ABC分析法的工作原理与分类的具体方法，为什么该法可用于库存的重点控制工作。
四、计算题1、某企业年需要物资量为14400件，该物资的单价为0.40元,存储费率为25%，每次的订货成本为20元，一年工作52周，订货提前期为一周。
试求：(1) 经济订货批量是多少?(2) 一年应该定几次货?2、S公司以单价10元每年购入某种产品8000件。
每次订货费用为30元，资金年利息率为12%，单位维持库存费按所库存货物价值的18%计算，若每次订货的提前期为2周，试求经济订货批量，最低年总成本，年订购次数和订货点。
3、某公司每年需用某元件2400单位。
每次订购的固定成本为250.00元，单位维持库存费为货物价值的25% 。
现有三个货源可供选择。
A：不论订购多少单价都为10.00元；B：订购量必须大于等于600单位，单价9.50元；C：订货起点为800单位，单价9.00元。
试确定该公司的订货策略，并计算年最低库存费用。
第九章 独立需求库存控制习题答案
第九章独立需求库存控制习题答案一、判断题1、√2、×3、√二、选择题1、C2、B三、简答题1、大致有如下几种分类方法：A. 库存按其在生产中的作用分类：(1) 主要原材料；(2) 辅助材料；(3) 燃料和动力；(4) 维修用备件B. 按库存物资存在状态分类：(1) 原材料库存；(2) 成品库存；(3) 零部件库存；(4) 备件库存；(5) 在制品库存C. 按库存用途分类：(1) 经常性库存；(2) 安全库存；(3) 季节性库存2、（1）订货成本或调整成本：企业为补充库存而进行订货时发生的各种费用之和。
订货成本通常包括订货手续费、物资运输装卸费、验收入库费、采购人员差旅费以及通讯联络费等。
调整成本的产生主要是由于生产系统在转换生产的产品时，通常对设备进行调整而造成短期的停工，同时改产的初期生产效率通常也较低，上述损失统称为调整成本。
（2）存储成本：是物资在存储过程中发生的成本。
主要包括物资在存储过程中发生变质、损失、丢失等自然损失的费用，库存物资占用资金的成本，以及仓库运营管理的人工费、税金的支出。
（3）购置成本：即购买物资耗费的货款。
（4）缺货成本：即由于无法满足用户的需求而产生的损失。
3、该方法的基本思路是，将企业的库存物资按其占用资金的多少，依次划分为A、B、C三大类：A类物资占用企业库存资金最多，其品种数虽仅占库存物资总数的10%到20%，但占用的库存资金通常可达70%到80%；B类物资是占用企业库存资金次多，其品种数可占到库存物资总数的20%到25%，占用的库存资金通常在15%到20%；C类物资是企业物资中品种数最多的，其品种数可占到库存物资总数的60%到65%，而C类物资占用的库存资金的总和却仅为5%到10%。
并通过对不同的库存物资采用不同的管理方法，增强管理的针对性，达到简化管理程序，提高管理效率的目的。
对库存物资进行ABC分类后，企业可以对不同类别的物资，视情况采取不同的控制策略。
仓储管理(库存控制与入库管理)习题与答案
—、单选题1、以下哪些不属于库存决策()A销售B.需求预测C.库存订货的策略D.库存管理的方法正确答案：A2、 ()是订单处理过程中的第二道工序，涉及订货请求从发出地点到订单录入地点的传输过程。
A.订单准备B.订单传输C.订单录入D.订单履行正确答案：B3、仓库作业过程实际上包含了实物流过程和()两个方面。
A.信息流过程B作业流过程C.订单流过程D.数据流过程正确答案：A4、 ()是指仓库在物品正式入库前,按照一定的程序和手续，对到库物品进行数量和外观质量的检查,以验证它是否符合订货合同规定的一项工作。
A核查B.接管C.校对D.验收正确答案：D5、所谓实物检验，就是根据（）和有关技术资料对实物进行数量和质量检验。
A.发货明细表B.供货单位提供的材质证明书C.入库单D.订货合同正确答案：C6、物品入库或上架后，将物品名称、规格、数量或出入状态等内容填在料卡上，称为（）A.登账B.记录C.立卡D.建档正确答案：C二、填空题1、_____________________________ 库存管理的重点在于：____ 等问题。
正确答案：确定如何订货、订购多少、何时订货2、______________________ 库存周转率等于o正确答案：年平均销售额除以年平均库存额3、_______________________________________ 从流通型企业角度分析库存成本包括o正确答案：采购成本、持有成本、订购成本、缺货成本4、______________________ 库存控制系统包含正确答案：输入（需求、补货）、约束条件、运行机制和输出（销售）5、基本库存控制策略包含：______ _______ ______ o正确答案：定量订货库存控制方法、定期订货库存控制方法、定量定期订货库存控制方法二、判断题1、从物流管理的角度来看，在订单录入阶段需要注意订单规模的问题,对订单规模进行限制，甚至可以拒绝接受低于最小订货量的订单。
第9章练习题（含答案）
第9章练习题（含答案）第9章仓储管理与存货战略习题⼀、单项选择题1、（ C ）是指对库存物料和仓库设施及其布局等进⾏规划、控制的活动，衔接供应与需求。
A运输管理B采购管理C仓储管理D配送管理2 、（ A ）可以为企业树⽴良好形象A⾃有仓库仓储B租赁仓库仓储C第三⽅仓储 D 联合库存管理3、（ C ）对物流活动失去直接控制A⾃有仓库仓储B租赁仓库仓储C第三⽅仓储 D 联合库存管理4、（ B ）可以根据市场需求变化选择仓库的租⽤⾯积与地点A⾃有仓库仓储B租赁仓库仓储C第三⽅仓储 D 联合库存管理5、以下不属于库存缺点的是（C ）A占⽤企业⼤量资⾦B增加了企业的产品成本与管理成本C降低运输成本D掩盖了企业众多管理问题6、（ B ）强调在准时⽣产⽅式下，上下游⼯序之间的原材料在时间、数量等⽅⾯的合理匹配，也就是在恰当的时间提供恰当的原材料。
A零库存B准时制库存 C 供应商管理库存D联合库存7、⼀般来讲，对于（ A ）需要重点管理，严格控制其库存量。
A、A类物资B、B类物资C、C类物资D不能确定8、某仓库某种商品年需求量为16000箱，单位商品年保管费2元，每次订货成本为40元，则其经济订货批量Q*为（ D ）A 、200B 、400C 、600D 、8009、某仓库A商品年需求量为16000箱，单位商品年保管费⽤为20元，每次订货成本为400元，假设⼀年的⼯作⽇为360天则经济订货周期T*为（ B ）天。
A、15B、18C、24D、2810、某仓库A商品订货周期18天，平均订货提前期3天，平均库存需求量为每天120箱，安全库存量360箱,则该仓库A商品最⾼库存量为（ C ）A、1280B、1680C、2880D、188011、上题中的仓库，在某次订货时在途到货量600箱，实际库存量1500箱，待出库货物数量500箱，则该次订货时的订货批量（ A ）。
A、1280B、1680C、2880D、188012、（ C ）是指供应链成员企业共同制定库存计划，并实施库存控制的供应链库存管理⽅式，它是⼀种风险共担的库存管理模式。
库存控制与仓储管理课后习题及答案
1、ABC分析法的理论基础是什么？它的核心思想是什么？答：ABC分析法的理论基础是“关键的少数和一般的多数”；核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但是对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较小的次要因素。
2、MRP的目标、基本原理是什么？答：MRP系统的主要目标在于控制库存水平，确定产品的生产优先顺序，满足交货期的要求，使生产系统的负荷达到均衡，即采购恰当数量的零部件，选择恰当的时间订货，保证计划生产和向客户提供所需的各种材料、部件和产品，计划交货的时间和生产负荷等。
其基本原理是：从最中的产品生产计划导出相关物料的需求量和需求时间，根根据物料需求时间和生产（订货）周期确定其开始生产（订货）的时间。
3、解释自动化立体仓库，仓储管理，仓储成本，EDI技术，PDCA循环答：自动化立体仓库是利用立体仓库设备实现仓库高层合理化，存取自动化，操作简便化。
自动化立体仓库的主体由货架，巷道式堆垛起重机、入(出)库工作台和自动运进(出)及操作控制系统组成。
仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管。
仓储成本是指为了保管我只而发生的费用，包括储存设施的成本、搬运费用、保险费、折旧费、税金以及资金的机会成本等。
EDI技术是指货主、承运以及其他相关的单位之间，通过EDI系统进行物流数据交换，并以此为基础实施物流作业活动的方法。
PDCA循环是对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，未解决的问题放到下一个PDCA循环里。
4、拣货作业分为哪几种方法？简述拣货作业的步骤答：方法：按订单拣货、批量拣货、波次拣货；具体步骤：（1）确定拣货方式，（2）制定拣货清单，（3）安排拣货路线（4）分派拣货人员进行拣货。
5、物品堆码的方式有哪些？答：（1）散堆法（2）堆垛法：①重叠式堆码②纵横交错式堆码③仰俯相间式堆码④压缝式堆垛⑤宝塔式堆垛⑥通风式堆垛⑦载柱式堆垛⑧衬垫式堆垛⑨“五五化”堆垛⑩架式堆垛11.托盘堆垛6、选择货位存放方式的原则是什么？答：（1）根据货物的尺寸，数量，特征，保管要求选择货位（2）保证先进先出，缓不围急（3）出入库频率高使用方便作业的货位（4）小票集中，大不围小，重近轻远（5）方便操作（6）作业分布均匀7、什么是WMS？WMS的基本功能是什么？答：WMS是仓库管理系统，是一个实时的计算机软件系统，它能够按照运作的业务规则和运算法则，对信息、资源、行为、存货和分销运作进行完善的管理，使其最大化满足有效产出和精确性的要求。
《运营管理》课程习题与答案_修订版(1)
第1 章运营管理概述习题一、单项选择题1、在组织的三大根本职能中，处于核心地位的是：〔〕A、财务 B 、营销C、运营 D 、人力2、产品品种单一、产量大、生产重复程度高的生产类型称为〔〕。
A、单件生产B、大量生产C、批量生产D、大批量生产3、生产设施按工艺流程布置，加工顺序固定不变，工艺过程的程序化、自动化程度较高的生产类型称为〔〕A、连续型生产B、连续式生产C、订货式生产 D 、备货式生产4、有形产品的变换过程通常也称为〔〕A.效劳过程B. 生产过程C.方案过程D. 管理过程5、无形产品的变换过程有时称为〔〕A.管理过程B. 方案过程C.效劳过程D. 生产过程6、制造业企业与效劳业企业最主要的一个区别是〔〕A.产出的物理性质B. 与顾客的接触程度C. 产出质量的度量D. 对顾客需求的响应时间7、企业经营活动中的最主要局部是〔〕A.产品研发B. 产品设计C. 生产运营活动D. 生产系统的选择8、以下哪项不是生产运作管理的目标〔〕A、质量 B 、本钱C、价格 D 、柔性9、按照生产要素密集程度和顾客接触程度划分，医院是：〔〕A、大量资本密集效劳B、大量劳动密集效劳C、专业资本密集效劳D、专业劳动密集效劳10、当供不应求时，会出现以下情况：〔〕A、供方之间竞争激化B、价格下跌C、出现回扣现象D、质量与效劳水平下降二、多项选择题1、效劳运营管理的特殊性表达在〔〕A.设施规模较小B. 质量易于度量C.对顾客需求的响应时间短D.产出不可储存E. 可效劳于有限区域X围内2、运营管理中的决策内容包括〔〕A.运营战略决策B. 运营系统运行决策C. 运营组织决策D.运营系统设计决策E. 营销决策3、产品结果无论有形还是无形，其共性表现在〔〕.A.市场畅销B. 满足人们某种需要C. 投入一定资源D.经过变换实现E.. 实现价值增值4、企业经营管理的职能有〔〕 .A.财务管理B. 技术管理C. 运营管理D. 营销管理E. 人力资源管理5、运营管理的方案职能具体包括以下方面内容〔〕A.目标B. 原因C. 人员D. 地点E. 时间F. 方式三、简答题1、根据生产活动的定义，生产活动有哪些含义？2、从管理的角度来看制造过程和效劳过程，二者存在哪些重要异同？3、按照产品品种多少和生产的重复程度划分的生产类型有哪些？特点是什么？4、生产运营系统有哪些的主要特征？试对其进展简单描述。
第九章 独立需求库存控制
4
库存的两面性
• 库存的弊端
占用大量资金；增加企业费用支出； 腐烂变质的损失；麻痹管理人员的思想
• 库存的功用
快速满足用户期望；消除需求波动在 生产-分销间的影响；防止发生缺货； 防止价格上涨, 争取数量折扣
5
既然库存有它的必要性，为什么还有很多企业追求“零库存”？
•为了保证企业正常经营活动，库存是必要的， 但同时库存又占用了大量的资金。 •怎样既保证经营活动的正常进行，又使流动 资金的占用达到最小，是管理人员关注的问题。 •库存控制的目标就是防止超储和缺货。
时，则发出定货；否则，再经过时间t时再考虑是否发出定货。
S
库
Q2
存
Q1
量
L2
s0
L1
t
t
L3 t
时间
16
第二节 库存控制的基本模型
一、单周期库存模型
订一次货，订货批量等于预测的需求量； 预测与实际需求总是有差距的。
库存控制的关键是订货批量。 订货>需求，则发生超储成本（陈旧成本），因为要降价处 理或报废处理也需要一笔钱。 订货<需求，则发生欠储成本（机会成本）：由于丧失销售 机会，而造成的损失。
TC*
（最小费用）
库 存 水 平
σ
R
L
TC（年总费用）
QH 2
年库存维持费用
DS Q
（年订货费用）
26
Q*（经济订单量）
订单量
σ
σ
L
L
时间
TC=年总费用 D=年需求 Q=1次订货量 C=单位采购价格 S=订货费用/生产费用 H=年度单位库存维持费用 R=订货点 L=供货周期
第二节 库存控制的基本模型
(精华版)国家开放大学电大专科《ERP原理与应用》单项选择题题库及答案
（精华版）国家开放大学电大专科《ERP原理与应用》单项选择题题库及答案(精华版)国家开放大学电大专科《ERP原理与应用》单项选择题题库及答案盗传必究一、单项选择题题目1 在易飞ERP系统中，询价后，企业决定从其中一家或几家供应商订货，需要录入（）。
选择一项：正确答案：请购单题目2 品号的采购前置天数等于：（）。
选择一项：正确答案：固定前置天数+采购量/批量_变动前置天数题目3 在易飞ERP系统中，进货单的前置单据是（）。
选择一项：正确答案：采购单题目4 企业向初步选中的供应商发出的请求其提供报价的单据是（）。
选择一项：正确答案：询价单题目5 下列不属于常规补货政策的是（）。
选择一项：正确答案：定时定量补货题目6 下列哪种单据不属于采购管理子系统（）。
选择一项：正确答案：销货单题目7 ERP中制定采购计划中的物料有两种不同来源，其主要来源是（）。
选择一项：正确答案：MRP题目8 库存类型可以按照加工过程中的地位分为三类，下列分类正确的是（）。
选择一项：正确答案：原材料库存、在制品库存、产成品库存题目9 在易飞ERP中，定义了品号不同的材料类型，其中（）指一般不需要加工的原料，经采购进货取得。
选择一项：正确答案：采购件题目10 下列哪种单据不属于销售管理子系统（）。
选择一项：正确答案：进货单题目11 精益生产（Lean Production，LP）思想源于（）选择一项：正确答案：日本题目12 协同商务和云计算是在ERP的（）阶段被引入的。
选择一项：正确答案：MRP II题目13 MRP建立在下面哪两个假设的基础上：（）。
选择一项：正确答案：生产计划可行，采购计划可行题目14 BOM的中文含义是（）。
选择一项：正确答案：物料清单题目15 价值链模型是由谁最早提出。
（）选择一项：正确答案：迈克尔·波特题目16 ERP的概念最早是由（）的咨询公司提出的。
选择一项：正确答案：美国题目17 企业运营的主流程不包括下面的那个环节。
2022国开形考任务《ERP原理与应用》(17)
题目：下面哪两种特征是企业最基本的生产特征( ) 。
选项 A ：按库存生产和按定单生产选项 B ：按库存生产和按定单装配选项 C ：按定单装配和按定单设计选项 D ：按定单生产和按定单设计答案：按库存生产和按定单生产题目：生产计划与控制活动不包括下面的哪一项( ) 。
选项 A ：物料的购买与采集选项 B ：主生产计划的制定选项 C ：物料需求计划的制定选项 D ：能力需求计划的制定答案：物料的购买与采集题目：库存管理是指与( )相关的计划和控制活动。
选项 A ：仓库选项 B ：库存物料选项 C ：生产过程选项 D ：采购活动答案：库存物料题目： ERP 系统中，财务部门的各种单据信息都是由前端业务模块抛转而来的，这样做的好处是( ) 。
I. 数据准确可靠 II. 有效减少财务人员的劳动强度 III. 利于管理层做决策选项 A ：I 和 III选项 B ：II选项 C ：I 和 II选项 D ：II 和 III答案： I 和 II题目：下面不能在计算机中进行处理库存业务的是( ) 。
选项 A ：当一些物料从一个库位移到另一个库位时选项 B ：当从某供应商那里接受货物时选项 C ：当一些物料从一道工序移到下一道工序时选项 D ：采购活动答案：采购活动题目：独立需求库存控制模型的基本假设不包含 ( ) 。
选项 A ：物料的消耗相对稳定；选项 B ：物料的供应比较稳定；选项 C ：定货提前期是固定的选项 D ：允许延期交货答案：物料的供应比较稳定；题目：在易飞 ERP 系统的主生产排程子系统中，决定 MPS 的运行依据的模块是( ) 。
选项 A ：生成排程计划模块选项 B ：录入每日资源信息模块选项 C ：录入排程来源模块选项 D ：生成采购计划模块答案：录入排程来源模块题目：库存定货点理论诞生于( ) 。
选项 A ：20 世纪 30 年代选项 B ：20 世纪 40 年代选项 C ：20 世纪 50 年代选项 D ：20 世纪 60 年代答案： 20 世纪 30 年代题目： ERP 实施中最先接受培训的人员是( ) 。
《生产运作管理》课后习题
生产运作管理第三版机械工业出版社陈荣秋等着只包含判断题和选择题（红色体为不做要求第一章绪论判断题：1．制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。
错2．服务业不仅制造产品，而且往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。
错3．服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。
对4．有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。
错5．生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。
错6．运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
对7．生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。
对8．运作经理不对运作系统设计负责。
错9．加工装配式生产是离散性生产。
对10．订货型生产可能消除成品库存。
对11．纯服务业不能通过库存调节。
对12．准时性是组织生产过程的基本要求。
对13．企业的产出物是产品，不包括废物。
错选择题：1．大多数企业中存在的三项主要职能是：BA）制造、生产和运作B）运作、营销和财务C）运作、人事和营销D）运作、制造和财务E）以上都不是2．下列哪项不属于大量生产运作AA）飞机制造B）汽车制造C）快餐D）中小学教育E）学生入学体检3．下列哪项不是生产运作管理的目标EA）高效B）灵活C）准时D）清洁E）以上都不是4．相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：AA）品种数较多B）资本密集C）有较多标准产品D）设备柔性较低E）只能停产检修5．按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：CA）大量资本密集服务B）大量劳动密集服务C）专业资本密集服务D）专业劳动密集服务E）以上都不是6．以下哪项不是服务运作的特点CA）生产率难以确定B）质量标准难以建立C）服务过程可以与消费过程分离D）纯服务不能通过库存调节E）与顾客接触7．当供不应求时，会出现下述情况：DA）供方之间竞争激化B）价格下跌C）出现回扣现象D）质量和服务水平下降E）产量减少第二章企业战略和运作策略判断题：1．当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。
库存管理大纲答案最终版
库存管理(二)第一章库存管理概述第一节库存管理的基本概念识记：库存的定义--------指暂时闲置的库存用于将来目的的资源。
领会：库存理论研究是：在什么时间，以什么数量，从什么来源补充库存，使得保持库存和补充采购的总费用最少。
在制造业和仓储业中，库存分析的目的是为了规范以下两个问题：①应该什么时候进行订购；②订购量应该为多少。
库存的作用、库存的弊端：作用：1、库存使企业能够实现规模经济；2、库存能够平衡供给与需求；3、库存能够预防不确定性的、随机的需求变动以及订货周期的不确定性；4、库存在供应链中起缓冲器的作用；5、库存能够消除供需双方在地理位置上的差异。
弊端：1、占用大量资金；2、发生库存成本；3、带来其他一些管理上的问题；简单应用：1、为什么会存在库存？2、库存管理的基本目标：是防止超储和缺货，以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务，即在达到顾客期望的服务水平下，尽量将库存成本减少到可以接受的水平。
第二节库存分类与库存成本识记：不同企业中的库存问题1、零售企业所遇到的是消耗品和成品有关的库存问题。
零售企业从批发企业或直接从生产厂得到其所经营的商品，这些商品形成了产成品库存，为了进行正常的经营活动所需耗用的消耗品则构成了消耗品的库存。
零售企业主要强调库存周转时间和周转速度，因为加快零售商品库存的周转就可以获得更多的商业利润。
2、批发企业从制造企业买入大批商品并把它分销给零售企业，这此商品构成产成品库存。
批发企业购买大批量的商品，但小批量地出售给零售企业；批发企业的经济合理性来自其有无能力以小批量向零售企业提供来自不同制造企业的不同类型的商品。
在正常的经营活动中也产生对消耗品的需求，从而涉及有关消耗品的库存问题。
3、制造企业来说，批发系统或直接从生产厂家购入原材料，经过生产过程使之形成特定的产成品。
因此，制造企业的库存从原材料和零部件开始，包括处于生产过程中尚未完工的制品，直至以产成品告终。
制造企业涉及全部四类库存类型，其库存种类、数量较多，库存问题也最复杂。
独立需求库存控制习题答案
独立需求库存控制习题答案独立需求库存控制习题答案独立需求库存控制是供应链管理中的一个重要环节，它涉及到如何合理地管理和控制库存，以满足顾客需求的同时降低库存成本。
在实际的供应链管理中，库存控制是一个复杂而又关键的问题，需要运用各种方法和技术来解决。
在独立需求库存控制中，有一些常见的习题，用以帮助学生理解和掌握相关的概念和方法。
下面，我们将给出一些独立需求库存控制习题的答案，希望能对读者有所帮助。
1. 问题：某公司每周的需求量为100个单位，每次订购的成本为200元，每单位的库存成本为10元。
假设每次订购的时间为1周，每次订购的交货时间为2周。
求最优的经济订购量和最小总库存成本。
答案：根据经济订购量的公式EOQ=√((2DS)/H)，其中D为需求量，S为订购成本，H 为单位库存成本，我们可以计算出经济订购量为√((2*100*200)/10)=√(4000)=63.25。
由于经济订购量为实数，所以我们可以取64个单位作为最优的经济订购量。
总库存成本=订购成本*订购次数+单位库存成本*平均库存量。
订购次数=需求量/经济订购量=100/64≈1.56次。
平均库存量=经济订购量/2=64/2=32个单位。
所以最小总库存成本=200*1.56+10*32=312+320=632元。
2. 问题：某公司每天的需求量为50个单位，每次订购的成本为150元，每单位的库存成本为8元。
假设每次订购的时间为1天，每次订购的交货时间为3天。
求最优的经济订购量和最小总库存成本。
答案：根据经济订购量的公式EOQ=√((2DS)/H)，我们可以计算出经济订购量为√((2*50*150)/8)=√(7500)=86.60。
由于经济订购量为实数，所以我们可以取87个单位作为最优的经济订购量。
总库存成本=订购成本*订购次数+单位库存成本*平均库存量。
订购次数=需求量/经济订购量=50/87≈0.57次。
平均库存量=经济订购量/2=87/2=43.5个单位。
精选09-独立需求库存ikn
边生产边使用
只使用
经济生产批量模型
确定经济生产批量
由
因为
所以
对Q求一阶导数，得到：
经济生产批量模型
订购点: RL=d×LT ， d为日平均需求量（需求率）例题：练习：某刀具厂为某零售商店生产刀具，该商店每天销售刀具6把，每把刀售价为30元。该厂每日能生产刀具10把。刀具厂的生产准备成本为100元，生产准备时间为3天，每把刀具的年存储成本为10元。刀具厂和零售商店每年营业300天。请问该厂每次的生产批量最好为多少？订货点多少？
价格折扣模型
解：①当价格P=3.9元时，Q=716 <1000件，不行；②当价格P=4.5元时，Q=666，可行，CT=45599.70元；③再比较大于666的折扣点的总成本： Q=1000件时，CT=39590元（较小）。所以Q=1000件是最优解。
随机型库存问题
特点：需求率或提前期为随机变量。模型假设：P
库存的作用
按库存的存在状态，主要有：原材料库存在制品库存成品库存按库存的用途，有：经常性库存保险性库存季节性库存
库存的种类
库存的种类
按物品需求的重复次数，有：单周期库存：库存只能为一个阶段服务。多周期库存按库存的相关性，有：独立需求库存相关需求库存
库存控制系统
库存控制的任务保障生产供应控制生产系统的工作状态降低生产成本库存控制决策的基本内容确定两次订货的间隔时间确定每次的订货批量确定每次订货的提前期确定库存控制程度
练习：某商店的卫星天线销售看好，现在希望确定天线的订购数量。有关数据如下：年需求量为1000件，单价为150元，单件的年存储费用为100元，每次的订购费用估计为20元，订货提前期为一周。请用EOQ模型确定天线的订购数量和订货点。
现代企业生产运营管理教学课件ppt作者张建民《现代企业生产运营管理..
案例：海尔的产品开发模式
案例回答要点： 1 海尔的新产品开发经历了需求分析、商品企划、产品开发、市场开发、市场推 介、订单执行和质量改善等几个阶段。 2 海尔主要通过并行工程和请供应商提前介入等方法来缩短新产品开发时间 3 海尔采用模块化设计的技术手段，组织形式上采用并行工程来增加产品的多样 性和加快新产品的开发速度
上，它们是整个转型的核心内容。 2. IBM 在转型过程中运用了哪些运营战略？ （1）顾客导向战略：郭士纳对 IBM 最大的贡献是面对商务环境的变化重
新确立以客户为中心的导向，使一家具有更多自我崇拜色彩的高技术公司逐渐能 够向客户需求靠拢。
（2）运营与环境的动态适应和有机结合战略：运营商环境变得更加复杂， 迟缓的蓝色巨人在面对越来越挑剔的客户时仍然落在对手的后面。它的转型理 念就是“随需应变”（e－business on demand）：从客户利益最大化角度出发， 科技服务不应再以产品打包的形式销售，而该像水、电一样根据使用量收费。
Q1*
2 4900 50 495(个) 0.4 5.00
Q*2
2 4900 50 497(个) 0.4 4.95
Q*3
2 4900 50 500(个) 0.4 4.90
分别将这Q*4 源自2 4900 50 503(个) 0.4 4.85
四个参数代入总成本公式中，最低的那个总成本对应的 EOQ 就是最佳订货量。
【本章计算题答案】
9 题： 1#干 E，3 小时
2#干 B，4 小时 3#干 C，2 小时 4#干 D，5 小时 5#干 A，3 小时 合计 17 小时
10 题 根据约翰逊法则得出排序顺序： BACFDE
11 题 根据 Palmer 法则：
作业：生产管理学-第9章 独立需求库存控制-作业2
第9章独立需求库存控制作业1：补充题目，参见pdf文档作业2：如下判断题：1.企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。
2.维持库存费高的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。
3.因为平均库存水平低，固定量库存系统更适用于低价格产品。
4.根据消耗速度的不同，固定间隔期库存系统的每期订货量不同。
5.按EOQ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
6.对于价格折扣模型，按最低价求得的经济订货批量如果可行，则一定是最佳订货批量（即相应的总费用最低）。
7.安全库存是由年需要量决定的。
8.提前期和需求率中有一个不为随机变量，就不是随机型的库存问题。
9.库存控制的目标只是要降低维持库存费（holding inventory）。
10.ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。
11.按照ABC分类法，得出的A类物资总是占少数。
12.平均库存量和每年订货次数成反比。
13.EOQ模型就是要是订货费用最省。
14.准备安全库存是为了满足预期的需求。
15.提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险。
16.单周期库存模型的超储费用是指过量进货带来的损失。
17.单周期库存模型的欠储费用是指过量进货带来的损失。
18.缺货概率是单位超储费用与单位超储费用加上单位欠储费用之和的比。
选择题：1.下述不属于制造企业的库存的是（）A.原材料B.产成品C.在制品D.库存记录2.下述属于企业维持库存的原因的是（）A.保持生产运作对库存的依赖性B.给员工提供安全的感觉C.满足需求的波动D.防止员工报酬的增加D.防止供应商改变设计3.下述不属于维持库存费的是（）A.物料费用B.运输费C.保险费D.被盗损失E.仓储设施折旧4.在制定库存量的决策时，下述费用不需要考虑的是（）A.维持库存费B.调整准备费C.订货费D.固定成本E.缺货损失费5.固定量库存系统的基本模型不包括的假设是（）A.一次订货费或调整准备费是常量B.根据平均库存计算维持库存费C.库存回报是库存的减函数D.提前期为常量E．需求率均匀且为常量6.构成固定量库存系统的总费用的费用组合是（）A.年购买费、年补充订货费和固定费用B.年维持库存费、年补充订货费和单价C.年维持库存费、年补充订货费和年购买费D.年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E.单价、年调整准备费和年购买费7.假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点为（）A.200B.300C.400D.500E.6008.求随机型库存问题的订货点，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上（）A.需求的均值乘以提前期的标准差B.Z值乘提前期C.需求的标准差乘提前期的标准差D.提前期乘提前期的标准差E.提前期内需求量的标准差乘Z值9.下面不是EOQ模型的假设条件的是（）A.年需求为已知的常量B.提前期已知且固定C.不允许缺货D.有数量折扣E.补充率为无限大10.以下不是维持库存的原因的是（）A.使生产系统平稳运行B.减少缺货风险C.使生产活动准时进行D.减少订货费E.防止短缺11.在双仓系统（two-bin inventory system）中，每个仓内的存储量为（）A.ROPB.EOQC.安全库存量D.安全库存加上最佳订货量E.以上都不是12.以下不属于维持库存费的是（）A.保险B.利息C.缺货损失费D.仓库照明E.陈旧化损失计算题：1.某种时令产品在适销季节到来前一个月，批发单价为16.25元，零售时单价为26.95元。
最新国家开放大学电大《ERP原理与应用》机考终结性4套真题题库及答案
最新国家开放大学电大《ERP原理与应用》机考终结性4套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分：100 答题时间：60分钟客观题一、单项选择题（共24题，共72分）1. 生产管理子系统中不包括下列哪项内容（）A 产品结构B 主生产排成C 采购计划D 物料需求计划2. 在易飞ERP系统中，是生产管理的基础，是运行MPS、MRP、LRP的基础的子系统是（）。
A 产品结构子系统B 主生产排程子系统C 物料需求计划子系统D 批次需求计划子系统3. 业务流程重组的组织模型的结构应以（）为中心。
A 任务B 产出C 信息流D 资金流4. ERP系统中，财务部门的各种单据信息都是由前端业务模块抛转而来的，这样做的好处是（）。
I. 数据准确可靠 II. 有效减少财务人员的劳动强度 III. 利于管理层做决策A I和IIIB IIC I和IID II和III5. 下列不属于ERP系统主流程中关键环节的是（）。
A 销售管理B 库存管理C 人员管理6. 易飞 ERP的每一支作业，都可以对每一个用户的工作权责进行授权。
这种管理在ERP中被称为（）。
A 工作管理B 权限管理C 职责管理D 员工管理7. ERP系统中，下列不属于应收系统的是（）。
A 付款单B 收款单C 销售发票D 退款单8. 易飞ERP系统的会计总账子系统中，整批过账的会计凭证是从（）子系统抛转过来的。
A 成本核算B 应收/付C 票据资金D 自动分录9. 供应商管理不包括（）。
A 供应商信息B 供应商评价C 采购计划制定D 供应商选择10. 库存类型可以按照加工过程中的地位分为三类，下列分类正确的是（）。
A 原材料库存、在制品库存、产成品库存B 安全库存、高峰库存、移动库存C 在制品库存、产成品库存、半成品库存D 产成品库存、半成品库存、移动库存11. 企业运营的主流程不包括下面的哪个环节。
（）A 销售B 质量C 采购D 生产12. 在易飞ERP系统中，产品结构子系统与采购管理子系统实现信息关联的单据是（）。
第九章 独立需求库存控制
年 维 持 库 存 费 CH
《生产与运作管理》 定购数量与成本的关系
单位存储费用一定，库存存 储成本与存储数量成正比 总成本 成本 库存存储成本
订货成本 每次订货费用一定，订货次 数与每次定购数量成反比 0 成本最低的订购数量Q
订购数量Q
《生产与运作管理》 库存管理的相关要求
库存记录系统
Q----每次订货批量； （待求量） H---单位产品年存储费用（元/件· 年）， H =p×h 式中h为资金费用率或保管费用率（元/件· 年） p为产品单价，元/件 D----年需求量； S --每次订货费用（元/件· 年）
1 D 年总费用TC Q p h S p D 2 Q
《生产与运作管理》
经济订货批量的最优解
成 本
经济订货量EOQ 订货总费用CT
存储成本CH
购买或加工费用Cp 订货费用CR Q* 库存各成本之间的关系 订货数量
《生产与运作管理》 如何求得Q？
对TC(Q)求导，并令一阶导数等于零，可得最佳的订 货批量Q*
dTC 1 D ph 2 S 0 dQ 2 Q
《生产与运作管理》
求得EPL最优解
Q* EPL H 1 d
2 DS p
2 DSp H( p d)
p ……生产率（件/天） d ……需求率（件/天） S ……设备准备费用（元/次） D …… 年需求量（件/年） H ……单位产品年存储费用（元/件· 年）。
结论：一次生产准备费S越大，经济生产批量 越大；单位维持库存费H越大，则经济生产批 量越小。
若干示例
制造工厂经营者为仓库里到底放多少原材料而苦恼 ，少了，影响生产，多放了，影响资金流动。 各种商家，不管是服装，还是超市，首先面临的是 进货的问题，进什么货，进多少货为好呢？ 甚至股民们天天在考虑，是否全面购进满仓操作呢 ，还是卖出股票，空仓以待。
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第九章独立需求的库存控制习题
1.库存物资有几种分类方法？
2.库存成本由那几种成本组成？
3.ABC分析法的工作原理与分类的具体方法，为什么该法可用于库存的重点控制工作。
4.某企业年需要物资量为14400件，该物资的单价为0.40元,存储费率为25%，每次的订
货成本为20元，一年工作52周，订货提前期为一周。
试求：
(1) 经济订货批量是多少?
(2) 一年应该定几次货?
第九章独立需求的库存控制习题答案
1.库存物资有几种分类方法？
参考答案：大致有如下几种分类方法：
A. 库存按其在生产中的作用分类
(1) 主要原材料
(2) 辅助材料
(3) 燃料和动力
(4) 维修用备件
B. 按库存物资存在状态分类
(1) 原材料库存
(2) 成品库存
(3) 零部件库存
(4) 备件库存
(5) 在制品库存
3. 按库存用途分类
(1) 经常性库存
(2) 安全库存
(3) 季节性库存
2.库存成本由那几种成本组成？
参考答案：（1）订货成本或调整成本：企业为补充库存而进行订货时发生的各种费用之和。
订货成本通常包括订货手续费、物资运输装卸费、验收入库费、采购人员差旅费以及通讯联络费等。
调整成本的产生主要是由于生产系统在转换生产的产品时，通常对设备进行调整而造成短期的停工，同时改产的初期生产效率通常也较低，上述损失统称为调整成本。
（2）存储成本：是物资在存储过程中发生的成本。
主要包括物资在存储过程中发生变质、损失、丢失等自然损失的费用，库存物资占用资金的成本，以及仓库运营管理的人工费、税金的支出。
（3）购置成本：即购买物资耗费的货款。
（4）缺货成本：即由于无法满足用户的需求而产生的损失。
3.ABC分析法的工作原理与分类的具体方法，为什么该法可用于库存的重点控制工作。
参考答案：该方法的基本思路是，将企业的库存物资按其占用资金的多少，依次划分为A、B、C三大类：A类物资占用企业库存资金最多，其品种数虽仅占库存物资总数的10%到20%，但占用的库存资金通常可达70%到80%；B类物资是占用企业库存资金次多，其品种数可占到库存物
资总数的20%到25%，占用的库存资金通常在15%到20%；C类物资是企业物资中品种数最多的，其品种数可占到库存物资总数的60%到65%，而C类物资占用的库存资金的总和却仅为5%到10%。
并通过对不同的库存物资采用不同的管理方法，增强管理的针对性，达到简化管理程序，提高管理效率的目的。
对库存物资进行ABC分类后，企业可以对不同类别的物资，视情况采取不同的控制策略。
A类物资是控制工作重点，应该严格控制其库存储备量、订货量、订货时间，在保证生产的
前提下，尽可能地减少库存，节约流动资金。
B类可以适当控制，在能力所及的范围内，适
度地减少B类库存。
C类物资可以放宽控制，增加订货量，加大相邻两次订货的时间间隔，
在不影响库存控制整体效果的同时，减少相关的工作量。
4.某企业年需要物资量为14400件，该物资的单价为0.40元,存储费率为25%，每次的订
货成本为20元，一年工作52周，订货提前期为一周。
试求：
(1) 经济订货批量是多少?
(2) 一年应该定几次货?
参考答案：将数据带入EOQ公式：
EOQ = =2400（件）
一年内的定货次数=14400/2400=6（次）。