第九章 独立需求的库存控制习题及答案

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第九章独立需求的库存控制习题

1.库存物资有几种分类方法?

2.库存成本由那几种成本组成?

3.ABC分析法的工作原理与分类的具体方法,为什么该法可用于库存的重点控制工作。

4.某企业年需要物资量为14400件,该物资的单价为0.40元,存储费率为25%,每次的订

货成本为20元,一年工作52周,订货提前期为一周。试求:

(1) 经济订货批量是多少?

(2) 一年应该定几次货?

第九章独立需求的库存控制习题答案

1.库存物资有几种分类方法?

参考答案:大致有如下几种分类方法:

A. 库存按其在生产中的作用分类

(1) 主要原材料

(2) 辅助材料

(3) 燃料和动力

(4) 维修用备件

B. 按库存物资存在状态分类

(1) 原材料库存

(2) 成品库存

(3) 零部件库存

(4) 备件库存

(5) 在制品库存

3. 按库存用途分类

(1) 经常性库存

(2) 安全库存

(3) 季节性库存

2.库存成本由那几种成本组成?

参考答案:(1)订货成本或调整成本:企业为补充库存而进行订货时发生的各种费用之和。订货成本通常包括订货手续费、物资运输装卸费、验收入库费、采购人员差旅费以及通讯联络费等。调整成本的产生主要是由于生产系统在转换生产的产品时,通常对设备进行调整而造成短期的停工,同时改产的初期生产效率通常也较低,上述损失统称为调整成本。

(2)存储成本:是物资在存储过程中发生的成本。主要包括物资在存储过程中发生变质、损失、丢失等自然损失的费用,库存物资占用资金的成本,以及仓库运营管理的人工费、税金的支出。

(3)购置成本:即购买物资耗费的货款。

(4)缺货成本:即由于无法满足用户的需求而产生的损失。

3.ABC分析法的工作原理与分类的具体方法,为什么该法可用于库存的重点控制工作。

参考答案:该方法的基本思路是,将企业的库存物资按其占用资金的多少,依次划分为A、B、C三大类:A类物资占用企业库存资金最多,其品种数虽仅占库存物资总数的10%到20%,但占用的库存资金通常可达70%到80%;B类物资是占用企业库存资金次多,其品种数可占到库存物

资总数的20%到25%,占用的库存资金通常在15%到20%;C类物资是企业物资中品种数最多的,其品种数可占到库存物资总数的60%到65%,而C类物资占用的库存资金的总和却仅为5%到10%。并通过对不同的库存物资采用不同的管理方法,增强管理的针对性,达到简化管理程序,提高管理效率的目的。

对库存物资进行ABC分类后,企业可以对不同类别的物资,视情况采取不同的控制策略。

A类物资是控制工作重点,应该严格控制其库存储备量、订货量、订货时间,在保证生产的

前提下,尽可能地减少库存,节约流动资金。B类可以适当控制,在能力所及的范围内,适

度地减少B类库存。C类物资可以放宽控制,增加订货量,加大相邻两次订货的时间间隔,

在不影响库存控制整体效果的同时,减少相关的工作量。

4.某企业年需要物资量为14400件,该物资的单价为0.40元,存储费率为25%,每次的订

货成本为20元,一年工作52周,订货提前期为一周。试求:

(1) 经济订货批量是多少?

(2) 一年应该定几次货?

参考答案:将数据带入EOQ公式:

EOQ = =2400(件)

一年内的定货次数=14400/2400=6(次)

相关文档
最新文档