第7章库存控制技术.pptx
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• (P141-142)
第三节 定期订货法
一．定期订货法基本内涵 二．确定型定期订货法 三．概率型定期订货法 四．定期订货法与定量订货法的比较 五．定期订货法的特点
一．定期订货法基本内涵
• 定期订货法是指按预先确定的订货时间 间隔，定期检查库存量，及时补充库存 至目标水平的库存控制方法。
二．确定型定期订货法
• 产品的订货提前期和需求速率是固定不QS 变的，
因此不需要设置安全库存即： QS =0
三．概率型定期订货法
• 概率型定期订货模型在实际的工作中更符 合实际情况。因为现实中产品的订货提前 期和需求速率伴随着企业生产状况和市场 变化而变化，每次订货的批量发生变化可 能性较大，尽管其它假设不变，订货周期 仍然必须根据具体情况来定。
(二)EOQ假设条件
（1）企业能够及时补充存货，即需求订货时 便可立即取得存货；
（2）没有在途物资。能集中到货，而不是陆
（3）不允许缺货，即无缺货成本，TCs为零， 这是因为良好的存货管理本来就不应该出 现缺货成本；
(二)EOQ假设条件(续)
（4）已知连续不变的需求速率。需求量稳定， 并且能预测，即D
• 定量订货法是指在库存管理中监控库存物 料数量，当库存量下降到预定的订货点时， 按企业经济订货批量(EOQ)发出订货通知以 补充库存的一种库存控制方式。
二．EOQ概述
(一)EOQ基本含义 (二)EOQ假设条件 (三)EOQ基本模型
(一)EOQ基本含义
• EOQ（Economic Order Quality）称为经 济订货批量，即侧重从企业本身经济效益 来综合分析物料订购和库存保管费用的一 种科学方法。
（一）定量订货法的控制参数 （二）确定型定量订货法 （三）随机型定量订货法 （四）概率型定量订货法
（一）定量订货法的控制参数
1、经济订货批量
• 经济订货批量是指使库存总成本最小时的每次订货数量， 其计算公式是：
Q*
D ——年总需求量；
2D S Ci
S ——每次订货费用；
Ci —— 单位商品年保管费。
三、库存控制参数
• 订货点，即发出订货要求时的库存量； • 订货批量，即每次订货的物品数量； • 订货周期，即相邻两次订货的时间间隔； • 进货周期，即相邻两次进货的时间间隔。
第二节 定量订货法
一．定量订货法基本内涵 二．经济订货批量(EOQ)概述 三．定量订货法控制参数
一．定量订货法基本内涵
订货点 =订货提前期（天）×全年需求 量/360
（三）随机型定量订货法
• 在需求不确定的情况下，为保证生产的连 续性，满足客户需求，需要设置安全库存 以确定订货点：
• 订货点 ＝（平均需求量×订货提前期）＋ 安全库存量
• 安全库存量 =（预计日最大需求量 — 日正 常需求量）×订货提前期（天）
（四）概率型定量订货法
（5）与订货数量和时间保持独立的产品价格 不变，即U
（6）企业现金充足，不会因为现金短缺而影
（7）所需存货市场供应充足，不会买不到需 要的存货。
(三)EOQ基本模型
成本 （元）
TC
TCc
TCa
EOQ
订货批量
图7-1 经济订货批量决策模型
• 存货总成本的公式可以简化为：
D
Q
TC TCa TCcBiblioteka Baidu F1 Q K DU F2 Kc 2
（一）定量订货法的控制参数
2、订货点的确定 （1）订货点确定的制约因素有三个: • 订货提前期 • 需求速率 • 安全库存量 根据这三个因素可以确定订货点。
（2）订货点的确定类型有两种: • 需求确定的订货点 • 需求和订货提前期都是随机的订货点
（二）确定型定量订货法
需求确定的订货点。即在需求和订货提 前期均确定的情况下，不需设置安全库 存，则订货点的计算公式如下：
• 在确定型定期订货模型中，首先应明确使用条件： ①单位产品的价格固定； ②订货周期为T(单位为年)； ③库存需求速率d是固定的； ④年需求量为D； ⑤订购成本s固定； ⑥不允许发生缺货，所订产品瞬时到货； ⑦存储成本H以平均库存为计算依据； ⑧⑨订年货 总提 成前 本期TCL，是年固采定购的成；本DC，年运输Q成S 本KQS=D0 。
二、库存控制的内涵
（一）库存控制的内容 （二）库存控制的作用 （三）库存控制合理化
（一）库存控制的内容
• 确定产品的储存数量与储存结构 • 订货批量和订货周期 • 库存动态调整
（二）库存控制的作用
• 平衡供需关系，维持生产稳定。 • 降低库存成本。 • 回避风险。
（三）库存控制合理化
• 库存超储导致的问题 • 库存控制合理化 1、不断料 2、不呆料 3、不滞料 4、库存数量、时间、空间配套
• 每年最佳D 订货次数公式:
N*
D Q*
D 2KD
KDc 2K
Kc
• 与批量有关的存货总成本公式:
TCQ
KD 2KD Kc
2KD
Kc 2
Kc
2KDDc
• 最佳订货周期公式:
T*
1 N*
1 DKc
2K
2KD
• 经济订货量占用资金： I* Q* U Kc U KDU
2
2
2Dc
三．定量订货法控制参数
• 当企业面临订货提前和需求期都不确定的 情况时需要用到概率型定量订货法。概率 型定量订货法使用的前提是订货提前期的 需求量是一个随机变量，并且受到需求速 率（R）和订货提前期长度（ T）的影响。
K
• 通过上面分析可知，安全库存需要用概率 论统计方法求出，公式为：
安全库存 安全系数 最大订货提前期 需求变动值
第七章 库存控制技术
主要内容
第一节 库存控制概述 第二节 定量订货法 第三节 定期订货法 第四节 现代库存控制技术
第一节 库存控制概述
一、库存控制的定义 二、库存控制的内涵 三、库存控制的参数
一、库存控制的定义
• 库存控制（Inventory Control）是指用尽 量少的人力、物力、财力等企业资源将库 存物品控制在保障供应的最合理的数量范 围内所进行的有效管理措施库存控制的有 效性受许多方面条件的制约。
二．确定型定期订货法
• 采用经济订货周期的方法来确定订货周 期T，其公式如下：
T* 2S DH
二．确定型定期订货法
• 由于产品需求速率的单位是件/年，因此最高 库存量为 :
Qmax (L T )D
• 又由于订货周期和订货提前期的单位为日， T* 一年内的工作日为N，则此时的最高库存量为:
L T Qmax = N D
第三节 定期订货法
一．定期订货法基本内涵 二．确定型定期订货法 三．概率型定期订货法 四．定期订货法与定量订货法的比较 五．定期订货法的特点
一．定期订货法基本内涵
• 定期订货法是指按预先确定的订货时间 间隔，定期检查库存量，及时补充库存 至目标水平的库存控制方法。
二．确定型定期订货法
• 产品的订货提前期和需求速率是固定不QS 变的，
因此不需要设置安全库存即： QS =0
三．概率型定期订货法
• 概率型定期订货模型在实际的工作中更符 合实际情况。因为现实中产品的订货提前 期和需求速率伴随着企业生产状况和市场 变化而变化，每次订货的批量发生变化可 能性较大，尽管其它假设不变，订货周期 仍然必须根据具体情况来定。
(二)EOQ假设条件
（1）企业能够及时补充存货，即需求订货时 便可立即取得存货；
（2）没有在途物资。能集中到货，而不是陆
（3）不允许缺货，即无缺货成本，TCs为零， 这是因为良好的存货管理本来就不应该出 现缺货成本；
(二)EOQ假设条件(续)
（4）已知连续不变的需求速率。需求量稳定， 并且能预测，即D
• 定量订货法是指在库存管理中监控库存物 料数量，当库存量下降到预定的订货点时， 按企业经济订货批量(EOQ)发出订货通知以 补充库存的一种库存控制方式。
二．EOQ概述
(一)EOQ基本含义 (二)EOQ假设条件 (三)EOQ基本模型
(一)EOQ基本含义
• EOQ（Economic Order Quality）称为经 济订货批量，即侧重从企业本身经济效益 来综合分析物料订购和库存保管费用的一 种科学方法。
（一）定量订货法的控制参数 （二）确定型定量订货法 （三）随机型定量订货法 （四）概率型定量订货法
（一）定量订货法的控制参数
1、经济订货批量
• 经济订货批量是指使库存总成本最小时的每次订货数量， 其计算公式是：
Q*
D ——年总需求量；
2D S Ci
S ——每次订货费用；
Ci —— 单位商品年保管费。
三、库存控制参数
• 订货点，即发出订货要求时的库存量； • 订货批量，即每次订货的物品数量； • 订货周期，即相邻两次订货的时间间隔； • 进货周期，即相邻两次进货的时间间隔。
第二节 定量订货法
一．定量订货法基本内涵 二．经济订货批量(EOQ)概述 三．定量订货法控制参数
一．定量订货法基本内涵
订货点 =订货提前期（天）×全年需求 量/360
（三）随机型定量订货法
• 在需求不确定的情况下，为保证生产的连 续性，满足客户需求，需要设置安全库存 以确定订货点：
• 订货点 ＝（平均需求量×订货提前期）＋ 安全库存量
• 安全库存量 =（预计日最大需求量 — 日正 常需求量）×订货提前期（天）
（四）概率型定量订货法
（5）与订货数量和时间保持独立的产品价格 不变，即U
（6）企业现金充足，不会因为现金短缺而影
（7）所需存货市场供应充足，不会买不到需 要的存货。
(三)EOQ基本模型
成本 （元）
TC
TCc
TCa
EOQ
订货批量
图7-1 经济订货批量决策模型
• 存货总成本的公式可以简化为：
D
Q
TC TCa TCcBiblioteka Baidu F1 Q K DU F2 Kc 2
（一）定量订货法的控制参数
2、订货点的确定 （1）订货点确定的制约因素有三个: • 订货提前期 • 需求速率 • 安全库存量 根据这三个因素可以确定订货点。
（2）订货点的确定类型有两种: • 需求确定的订货点 • 需求和订货提前期都是随机的订货点
（二）确定型定量订货法
需求确定的订货点。即在需求和订货提 前期均确定的情况下，不需设置安全库 存，则订货点的计算公式如下：
• 在确定型定期订货模型中，首先应明确使用条件： ①单位产品的价格固定； ②订货周期为T(单位为年)； ③库存需求速率d是固定的； ④年需求量为D； ⑤订购成本s固定； ⑥不允许发生缺货，所订产品瞬时到货； ⑦存储成本H以平均库存为计算依据； ⑧⑨订年货 总提 成前 本期TCL，是年固采定购的成；本DC，年运输Q成S 本KQS=D0 。
二、库存控制的内涵
（一）库存控制的内容 （二）库存控制的作用 （三）库存控制合理化
（一）库存控制的内容
• 确定产品的储存数量与储存结构 • 订货批量和订货周期 • 库存动态调整
（二）库存控制的作用
• 平衡供需关系，维持生产稳定。 • 降低库存成本。 • 回避风险。
（三）库存控制合理化
• 库存超储导致的问题 • 库存控制合理化 1、不断料 2、不呆料 3、不滞料 4、库存数量、时间、空间配套
• 每年最佳D 订货次数公式:
N*
D Q*
D 2KD
KDc 2K
Kc
• 与批量有关的存货总成本公式:
TCQ
KD 2KD Kc
2KD
Kc 2
Kc
2KDDc
• 最佳订货周期公式:
T*
1 N*
1 DKc
2K
2KD
• 经济订货量占用资金： I* Q* U Kc U KDU
2
2
2Dc
三．定量订货法控制参数
• 当企业面临订货提前和需求期都不确定的 情况时需要用到概率型定量订货法。概率 型定量订货法使用的前提是订货提前期的 需求量是一个随机变量，并且受到需求速 率（R）和订货提前期长度（ T）的影响。
K
• 通过上面分析可知，安全库存需要用概率 论统计方法求出，公式为：
安全库存 安全系数 最大订货提前期 需求变动值
第七章 库存控制技术
主要内容
第一节 库存控制概述 第二节 定量订货法 第三节 定期订货法 第四节 现代库存控制技术
第一节 库存控制概述
一、库存控制的定义 二、库存控制的内涵 三、库存控制的参数
一、库存控制的定义
• 库存控制（Inventory Control）是指用尽 量少的人力、物力、财力等企业资源将库 存物品控制在保障供应的最合理的数量范 围内所进行的有效管理措施库存控制的有 效性受许多方面条件的制约。
二．确定型定期订货法
• 采用经济订货周期的方法来确定订货周 期T，其公式如下：
T* 2S DH
二．确定型定期订货法
• 由于产品需求速率的单位是件/年，因此最高 库存量为 :
Qmax (L T )D
• 又由于订货周期和订货提前期的单位为日， T* 一年内的工作日为N，则此时的最高库存量为:
L T Qmax = N D