人力资源管理(行政专)作业2
人力资源管理作业及参考答案 2
《人力资源开发与管理》作业及参考答案一、名词解释:1、人力资源:所谓人力资源是指在一定范围内能够为社会创造物质财富和精神财富、具有体力劳动和脑力劳动能力的人口的总和。
2、人力资本:人力资本是通过对人的教育、训练和卫生保健等方面投资而形成的资本。
它凝结于劳动者身上,体现为知识、智慧、技能与健康等方面。
3、人力资源管理:所谓人力资源管理是依据组织和个人发展需要,对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用与科学管理的机制、制度、流程、技术和方法的总称。
4、人本管理:人本管理是一种把“人”作为管理活动的核心和组织最重要的资源,把组织全体成员作为管理的主体,围绕着如何充分利用和开发组织的人力资源,服务于组织内外的利益相关者,从而同时实现组织目标和组织成员目标的管理理论和管理实践活动的总称。
5、公平理论:公平理论又称社会比较理论,该理论侧重于报酬对人们工作积极性的影响。
其基本观点是,当一个人做出了成绩并取得报酬以后,他不仅关心所得报酬的绝对量,而且关心自己所得报酬的相对量。
6、强化理论:强化理论认为,当人们的行为结果对他有利时,这种行为就重复出现;当行为结果对他不利时,这种行为就会减弱或消失。
这就是环境对行为强化的结果。
7、德尔菲法:又称专家预测法,主要是依赖专家的知识、经验和判断分析能力,对于人力资源的未来需求作出预测。
8、绩效管理:绩效管理是有效管理员工以确保员工的工作行为和产出与组织目标保持一致,进而促进个人与组织共同发展的持续过程。
9、绩效考核:绩效考核是指收集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面信息的过程。
10、绩效反馈:绩效反馈是指在绩效周期结束时,上级和员工之间进行的绩效反馈面谈,由上级将考核结果告诉员工,指出员工在工作中存在的不足,并和员工一起制定绩效改进的计划。
11、职业生涯:职业生涯是一个人一生中所有与工作相联系的行为与活动,以及相关的态度、价值观、愿望等连续性的经历过程,也是一个人一生中职业职位变迁及工作理想的实现过程。
北航14秋《人力资源管理》在线作业二答案
北航《人力资源管理》在线作业二
单选题多选题判断题
一、单选题(共10 道试题,共40 分。
)
1. 公平理论由()提出的。
A. 洛克
B. 亚当斯
C. 弗鲁姆
D. 斯金纳
-----------------选择:B
2. 某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000员费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支( )。
A. 获得成本
B. 开发成本
C. 使用成本
D. 保障成本
-----------------选择:B
3. 从现在的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?( )
A. 体质
B. 智力
C. 思想
D. 技能
-----------------选择:C
4. 通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型?
A. 组织外部环境
B. 组织内部环境
C. 物质环境
D. 人文环境
-----------------选择:B
5. ()是建立考核制度和实施考核工作的前提。
A. 调查分析
B. 公平
C. 领导重视
D. 科学的方法
-----------------选择:B
6. 认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于( )。
A. 人口观
B. 在岗人口观
C. 人员素质观
D. 人员数量观
-----------------选择:A。
江开人力资源管理员第二次作业
江苏开放大学任务内容:一、单项选择题(共30分,每小题2分)将答案填在下面的表格内(提示:答案在单元自测练习中查找)1、人力资源长期规划是指( D )年以上的计划。
A. 1B. 2C. 3D. 52、企业组织信息采集程序的第一步是(C)。
A. 非正式调研B. 正式调研C. 初步情况分析D. 实地调查3、费用适中、回收率较高、效果良好的调查方法是(D)。
A. 当面调查法B. 电话调查法C. 邮寄调查法D. 问卷调查法4、对企业组织信息进行综合比较分析最常用的方法是(B)。
A. ABC管理法B. SWOT分析法C. 5W分析法D. SWAT分析法5、采用多种指标对各类人员完成技术性、管理性、公务性劳动所规定的限额称为(C)。
A. 看管定额B. 服务定额C. 工作定额D. 人员定额6、(B)容易造成“近亲繁殖”。
A. 外部招聘B. 内部招聘C. 网上招聘D. 校园招聘7、从时间上来看,工作调换比工作轮换要(A)。
A. 长B. 短C. 一样D. 不确定8、(A)适合于流失率较高的行业或职业。
A. 报纸招聘广告B. 杂志招聘广告C. 广播招聘广告D. 电视招聘广告9、根据我国相关法律的规定,员工试用期一般为(B)。
A. 3个月B. 3 – 6个月C. 6个月– 1年D. 1年10、薪资数据、绩效考核数据属于员工信息管理系统中的(B)。
A. 基础数据层B. 业务处理层C. 决策支持层D. 以上都不是11、培训的本质是(C)。
A. 发展B. 进步C. 学习D. 和谐12、(D)是员工最大的福利。
A. 奖金B. 工资C. 假期D. 培训13、(C)即传统的“师傅带徒弟”。
A. 企业教练B. 岗位辅导C. 自助培训D. 岗位轮换14、(B)的优点是简单易行、成本较低。
A. 岗前培训B. 在岗培训C. 脱产培训D. 转岗培训15、易于操作、经济高效的课堂培训法是(A)。
A. 讲授法B. 研讨法C. 案例分析法D. 专题讲座法二、多项选择题(共30分,每小题2分)将答案填在下面的表格内(提示:答案在单元自测练习中查找)A. 社会性B. 流动性C. 连续性D. 浓缩性2、原始资料又称为()。
14秋东财《人力资源管理》在线作业二(随机)答案
东财《人力资源管理》在线作业二(随机)
单选题多选题
一、单选题(共20 道试题,共80 分。
)
1. 三资企业资方的权利基础包括()方面。
A. 4个
B. 3个
C. 2个
D. 1个
-----------------选择:C
2. 职位分类归级包括职位的横向分类、职位的纵向分类和()。
A. 交叉分类
B. 划分职等
C. 统一职等
D. 其他
-----------------选择:C
3. 激励的要素有()个。
A. 5个
B. 6个
C. 4个
D. 3个
-----------------选择:C
4. 职位分析的最终工作成果是职位规范和()。
A. 职位规定
B. 奖励文件
C. 职位说明书
D. 工作规范
-----------------选择:C
5. 对员工的考评应根据其()的要求来衡量。
A. 职位规范
B. 职位说明书
C. 部门规则
D. 领导意图
-----------------选择:B
6. 20世纪60年代,()受到普遍重视之后,理论界取得一致共识,即要把对人、对事、对物的管理有机结合起来,并以人为中心。
A. 技术开发
B. 人本管理
C. 物流管理
D. 不知道
-----------------选择:B。
公共部门人力资源管理第二次作业(21年春)
题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.86由专业的面谈人员依据工作的重要特征,向应聘人员施加压力,测试应聘者如何应付工作压力的面试方法,称为()•A、陪审团式面试•B、压力面试•C、模式化行为描述面试•D、非引导式面试标准答案:b说明:题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.86( )是指将应聘者集中起来,采用多种评价方法进行集体评价,然后从中甄选出合格人员的过程。
•A、工作抽样法•B、个性测试•C、评价中心•D、能力测试标准答案:c说明:题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.86( )是指经考试录用进入国家行政机关,担任主任科员以下非领导职务的新任人员的培训。
•A、在职培训•B、初任培训•C、专门业务培训•D、任职培训标准答案:b说明:题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.86依据《中华人民共和国公务员法》的规定,新试用的公务员试用期为()•A、三个月•B、六个月•C、九个月•D、一年标准答案:d说明:题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.86在确定关键绩效指标时,我们所使用的原则是()•A、3E原则•B、SMART原则•C、KP•D、定量化原则标准答案:b说明:题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.86 以下不属于我国传统职工医疗保险制度的是()•A、补充医疗保险制度•B、公费医疗制度•C、劳保医疗制度•D、大病统筹标准答案:a说明:题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.86 ()因素的变化直接影响着劳动力的外部供给。
•A、政策•B、经济•C、文化•D、人口标准答案:d说明:题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.86 下列关于调任的说法错误的是()•A、包括调入和调出两项基本内容•B、不涉及公职身份的变化•C、不适用于主任科员以下的非领导职务序列的公务员•D、是一项重要的交流调配措施标准答案:b说明:题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.86 行政系统内人员交流最为常见的方式是( )•A、调任•B、转任•C、轮换•D、挂职锻炼标准答案:b说明:题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.86 以下亲属关系不属于回避范围的是()•A、夫妻关系•B、直系血亲关系•C、近姻亲关系•D、三代以外旁系血亲标准答案:d说明:题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.86 最常见的培训需求分析的方法是()•A、观察法•B、问卷法•C、咨询法•D、问题分析法标准答案:d说明:题号:12 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.86 我国传统职工医疗保险制度不包括()•A、公费医疗制度•B、劳保医疗制度•C、大病统筹制度•D、新型职工基本医疗保险制度标准答案:d说明:题号:13 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.86 以下不属于津贴种类的是( )•A、岗位性津贴•B、地区性津贴•C、生活保障性津贴•D、职务津贴标准答案:d说明:题号:14 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.86以下属于团队激励的是()•A、计件制•B、管理激励计划•C、行为鼓励计划•D、利润分成计划标准答案:d说明:题号:15 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.86培训的首选方式是()•A、研讨法•B、案例分析法•C、角色扮演法•D、课堂讲授法标准答案:d说明:题号:16 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:2.86公共部门人力资源培训是一项系统工程,必须建立一套相应的保障支持系统,为公共部门人力资源培训提供动力和支持。
人力资源管理网上形考作业二(A)参考答案.doc
人力资源管理网上形考作业一参考答案一、单项选择题(共10道试题,共30分。
)1.人力资源是指:A2.人力资源管理是一门新兴的学科,问世于20世纪(D )年代,到20世纪(D )年代才传入我国。
3.西方管理学界称(B )为科学管理之父。
4.(B )是人力资源规划过程中的最关键环节,人力资源规划方案就是以此为基础的。
5.导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是(A) o6.( A)是指工作中不能再继续分解的最小单位。
7.(B )是指对组织的各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及完成此项工作任职者的技能、责任和知识要求进行描述的过程。
& (A )有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动员工的积极性,激发他们的上进心。
9.员工招聘时应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点,根据岗位对任职者的资格要求选用人员,这是遵循了(B )原则。
10.以下关于人员调配图,说法正确的是(D )。
二、多项选择题(共10道试题,共30分。
)1.现代人力资源管理与传统人事管理的主要区别是(BC )。
2.以下哪些是人力资源管理的职能(ABCD )。
3.人力资源供给大于需求,出现员工过剩,应采取的主要措施为(ABC )。
4.以下哪些是人力资源规划中的具体业务计划(ABCD )。
5.影响组织外部人力资源的供给因素有(ABD )。
6.关于工作分析,下列陈述正确的是(ABD )。
7.下面哪些属于工作说明书的基本内容(ABC )。
& 工作评价常用的方法有(AB )o9.招聘成本主要包括(ABCD )。
10.内部招聘也有其缺点,表现为(AD )。
三、判断题(共20道试题,共40分。
)1.人力资源具有不可再生性,会因为使用而慢慢减少。
(X)2.在所有的资源中,人力资源是第一资源,人力资源是一个组织系统的动力。
(V)3.人力资本的核心是教育投资。
(J)4.西方管理理论发展的最新趋势,是以“能力人”假设为基础和前提的能本管理,这将是西方管理理论发展的第三代。
公共部门人力资源管理作业
公共部门人力资源管理作业2、4.doc作业2(以下答案是本人自己归纳总结的,仅供参考)围绕讨论题目分组进行讨论,题目如下(自选其一进行讨论)1、理论联系实际讨论公共部门应如何运用人力资本理论。
(第四章)2、理论联系实际讨论工作分析在公共部门人力资源管理中的作用。
(P155-157)3、理论联系实际讨论如何促进我国公共部门人力资源流动。
(P146-149)一、个人讨论提纲(350字以上)二、小组讨论结论(350字以上)理论联系实际讨论如何促进我国公共部门人力资源流动。
一、个人讨论提纲针对我国目前的公共部门人力资源流动中存在的问题,要坚持市场化导向,根据公共部门自身的特点,加大改革力度,破除不合理的壁垒和传统习惯思维,完善配套措施,促进公共部门人力资源的有序流动,提高公共部门人力资源配置效率。
具体对策措施如下:第一,明确公共部门人力资源流动的市场主体地位。
市场机制要在人力资源流动中发挥作用,一个基本条件是要有自主的供求主体。
第二,完善市场法规和社会保障制度。
推进公共部门人力资源市场化改革,必须加强法制建设,健全人力资本产权、劳动关系、就业促进、职工培训、收入分配、争议调解等方面的法律法规,形成比较健全的人力资源市场规范体系。
第三,改革户籍制度。
我国现行的户籍制度是为限制人员流动设计的,附着其上的功能太多,已不合市场经济的要求。
第四,破除官本位观念。
中华人民共和国是人民当家作主的国家,人民才是国家的主人,国家一切权力属于人民。
二、小组讨论结论我国过去一直实行高度集中和统一管理的计划经济体制,人力资源由国家计划调配,统一管理,一切服从于计划,这种管理体制阻碍了人力资源的合理流动,导致人力资源配置形成诸错位、扭曲和浪费。
改革开放以来,市场逐步取代计划在资源配置中的基础性地位。
但由于长期计划经济体制和传统观念的影响,我国公共部门人力资源流动还存在诸多障碍,影响人力资源的正常流动,影响人力资源配置效率和作用的发挥。
人力资源管理-第二次至第四次作业答案
第二次作业:形成性考核二(A)一、单项选择题(共10 道试题,共30 分.)1。
不同社会形态,不同的文化背景,都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方式。
这说明人力资源具有什么特征?AA. 社会性B。
再生性C。
实效性D。
能动性2. 在理论界通常将( )看作人力资本理论的创立者、人力资本之父。
BA. 亚当。
斯密B. 舒尔茨C。
泰勒D。
马斯洛3. 人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施,这是因为人力资源具有()特征。
BA。
能动性B。
时效性C. 社会性D. 再生性4. 确保组织生存发展过程中对人力资源的需求的人力资源管理环节是()。
BA。
人员招聘B。
人力资源规划C。
培训D。
工作分析5. 人力资源需求预测方法中的专家判断法又称()。
AA. 德尔菲法B。
马尔可夫分析法C。
回归分析法D。
经验判断法6。
由组织的各级管理者,根据需要预测对各种人员需要量,人力资源管理的规划人员把各部门的预测进行综合,形成总体预测方案,这种方法称为( )。
CA。
管理人员判断法B。
经验预测法C. 微观集成法D. 德尔菲法7。
工作性质完全相同的职位系列称作(). BA. 职级B。
职系C. 职组D. 职等8. 工作评价的对象是( )。
AA. 职位B. 任职者C。
职级D. 职称9。
( )就是要评定工作的价值,制定工作的等级,以确定工资收入的计算标准。
BA。
工作分析B. 工作评价C. 职等D。
职级10. ()的缺点是备选对象范围狭窄。
A。
内部招聘B。
外部招聘C. 校园招聘D. 人才猎取二、多项选择题(共10 道试题,共30 分.)1。
人力资本与物质资本具有以下特点()。
ABA. 两者对经济都具有生产性的作用B. 两者都需要投资才能形成C. 物资资本对现代国民经济增长和国民收入增加的作用比人力资本要重要得多D. 物质资本和人力资本都不具备继承或转让的属性2. 人力资源具有以下特征:全A。
社会性B。
人力资源第2次作业答案
人力资源管理第2次形成性考核作业单项选择题:第1题:拟定招工简章,进行“安民告示”。
这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?()(2分)A、筹划与准备阶段B、宣传与报名阶段C、考核与录用阶段D、岗前教育与安置阶段答案:B第2题:在培训中,先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是()(2分)A、讲授法B、研讨法C、角色扮演法D、案例分析法答案:B第3题:管理过程中一切由领导说了算。
与领导关系好,“说你行,不行也行”,与领导关系不好“说你不行,行也不行”。
人们干多干少一样,干好干坏一个样,干与不干一个样。
造成这种现状的原因是由于管理过程中缺乏()(2分)A、科学的考评手段B、科学的工作分析与评价C、科学的培训D、科学的薪酬制度答案:A第4题:依据萨伯的观点,当临近退休的时候,人们就不得不面对职业生涯中的()(2分)A、成长阶段B、探索阶段C、确立阶段D、衰退阶段答案:D第5题:既吸收了传统型的养老保险制度的优点,又借鉴了个人账户模式的长处;既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点,又强调了员工的自我保障意识和激励机制。
这种养老保险制度叫做( )(2分)A、投保资助型养老保险B、强制储蓄养老保险C、国家统筹养老保险D、社会统筹与个人账户相结合的基本养老保险答案:D第6题:劳动合同一般都有试用期限。
按我国《劳动法》的规定,试用期最长不超过 ( )。
(2分)A、4个月B、6个月C、8个月D、10个月答案:B第7题:确切地说智力是人力资源的哪一部分?()(2分)A、基础B、总体C、客体D、载体答案:A第8题:关注组织发展战略的人力资源供给保障,如将人力资源管理置于组织经营发展系统,促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。
这指的是哪一方面?()(2分)A、人力资源战略B、战略人力资源C、组织战略D、军事战略答案:B第9题:在确定人员的净需求以后,就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。
行政管理专科毕业作业第二部分
行政管理专科毕业作业第二部分
行政管理是一门综合性的学科,其学习内容包括政策制定、组织管理、人力资源管理、预算管理、绩效评估、决策分析等多个方面。
以下是行政管理专科毕业作业第二部分的相关参考内容:
一、政策制定:政策制定是行政管理的核心领域之一。
可以从以下方面展开讨论:政策制定的过程、政策分析的方法、政策执行的困境和对策等。
二、组织管理:组织管理是行政管理中非常重要的一部分。
可以对组织结构、组织变革、组织文化等方面进行讨论,并提出相应的案例分析和解决措施。
三、人力资源管理:人力资源管理是保障组织运行的重要环节。
可以从人力资源招聘、激励机制、员工培训和绩效考核等方面进行深入研究,分析现有问题并提出改进方案。
四、预算管理:预算管理是行政管理中的重要内容,可以对预算编制、执行、监督等方面进行研究,也可以对政府预算和企业预算进行比较研究。
五、绩效评估:绩效评估是衡量行政管理绩效的重要指标,可以从绩效评估的目的、方法、工具等方面进行深入研究,并针对某一具体组织进行案例分析。
六、决策分析:决策分析是行政管理中的一个重要过程,可以
从决策制定的流程、决策者的角色和能力、决策支持系统的应用等方面展开讨论。
以上仅是行政管理专科毕业作业第二部分写作参考内容的一部分,具体可以根据自己的兴趣和研究方向进行选择。
同时,在写作过程中,还应该注重理论与实践的结合,通过对实际案例的引用和分析,增强论文的可读性和实用性。
最后,还需要注意遵循学术规范,正确引用他人观点和研究成果,确保毕业作业的学术诚信。
14春《人力资源开发与管理》作业2答案
14春《人力资源开发与管理》作业2试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100一、多选题(共11道试题,共44分。
)得分:441.社会就业的目标包括()。
A. 充分就业B. 公平就业C. 多效就业D. 积极就业答案:ABCD满分:4分得分:42.目前,世界各国的医疗保险模式大体可以分为以下几种()。
A. 国家卫生服务模式B. 社会医疗保险模式C. 商业医疗保险模式D. 储蓄医疗保险模式答案:ABCD满分:4分得分:43.社会保险的三大原则是()。
A. 强制性B. 互济性C. 社会性D. 效率性答案:ABC满分:4分得分:44.在经济社会发展过程中,受到人们普遍关注的收入政策有两大问题()。
A. 最低工资问题B. 工资差距问题C. 工资变动问题D. 工资削减问题答案:AB满分:4分得分:45.影响人口总体数量变动的原因可分为()。
A. 人口的自然变动B. 人口的机械变动C. 人口的政治变动D. 人口的经济变动答案:AB满分:4分得分:46.从总体上看,我国农村劳动力转移的道路可以分为()。
A. 就地转移B. 进入乡镇企业C. 劳务出口D. 进入大中城市答案:ABD满分:4分得分:47.国民收入经过初次分配与再分配,最终形成()。
A. 积累基金B. 福利基金C. 交换基金D. 消费基金答案:AD满分:4分得分:48.人口是基于人类生命体之上的一种社会存在,它是()与()的统一。
A. 经济性B. 政治性C. 生物性D. 社会性答案:CD满分:4分得分:49.国民经济核算体系,包括国民生产总值、()等。
A. 国民生产净值B. 国民收入C. 个人收入D. 个人可支配收入答案:ABCD满分:4分得分:410.具体来说,人才资源价值应当包括以下几个部分()。
A. 人才的生产成本B. 人才所创造的价值水平C. 社会收入的比价关系D. 市场上人才的供求关系答案:ABCD满分:4分得分:411.工资对宏观经济的影响主要表现在()等方面。
人力资源管理 形考任务二(第三章~第五章)国家开放大学作业
1.()是组织人力资源管理的重要基础,也是人力资源管理各项工作的起点。
单选题 (0.5 分) 0.5分............................. ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... .单选题 (0.5 分) 0.5分........................20.()是设计组织中的承担具体工作的岗位。
单选题 (0.5 分) 0.5分............................. ...... ...... ...... ...... ...... ...... .31.()是对组织员工培训与开发活动的整体设计和统一安排。
单选题 (0.5 分) 0.5分............................. ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ..50..下面哪些是招聘过程中常用的几种心理测验方法多选题 (3 分) 3分............................. ...... ...... ...................正确答案: A B C D.60.实施人力资源战略最重要的工作任务就是依据企业的发展战略与终极目标、愿景,个性化地进行战略性的人力资源制度体系的设计。
( )判断题 (0.5 分) 0.5分.....................65.工作分析需要通过全面的视角加结构化的框架来进行,这体现了工作分析的政治性原则。
( )判断题 (0.5 分) 0.5分.....66.工作分析有助于实现量化管理。
( )判断题 (0.5 分) 0.5分.................... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .80.“三定”的硬约束是经济投入。
2023年福建师范大学人力资源管理学在线作业二
福建师范大学《人力资源管理学》在线作业二一、单选题(共8道试题,共16分)1.关于发布广告,下列描述不对的的是A.广告是内部招聘最常用的方法B.通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息,吸引对这些空缺岗位感爱好的潜在人员应聘C.工作空缺的信息发布迅速,可以在一两天内就传达给外界【).有广泛的宣传效果,可以展示单位实力满分:2分对的答案:A2 .()是工作分析人员通过让员工运用工作日记的形式将工作任务和工作过程记录下来, 为工作分析提供信息和依据。
A. 问卷调查法B.员工记录法C.职位分析问卷法D.观测法满分:2 分对的答案:B3.0为员工培训和员工发展提供信息A.工作说明B.绩效评估C.工作规范D.工作分析满分:2分对的答案:D4.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了()原则劳动者患病或者因工负伤的,在病休期间,用人单位支付病假工资不得低于最低工资标5.准的70%A.错误B.对的满分:2分对的答案:A人力资源规划的预测应涉及人力资源需求预测和人力资源供应预测,两者的差额就是组织对人力资源的需要。
A.错误B.对的满分:2分对的答案:B6.从人力资源管理的角度来看,激励的核心作用是提高公司的竞争力。
A.错误B.对的满分:2分对的答案:A7.岗位分析为公司员工的考核、晋升提供了基本依据A.错误B.对的满分:2 分对的答案:B传统的人事管理与现代人力资源管理在对员工的态度上是没有区别的。
A.错误B.对的满分:2 分对的答案:A1 0.公平竞争的晋级规定属于培训激励制度的基本内容A.错误B.对的满分:2 分对的答案:B11.工作所需的能力是有效的招聘信息应当涉及的•个信息。
A. 错误B.对的满分:2 分对的答案:B12.人力资源供应预测就是估计组织未来需要多少员工,需要什么类型的员工。
A.错误B.对的满分:2 分对的答案:A1 3.我国现行的雇用劳务人员可称为雇员A.错误B.对的满分:2分对的答案:B14.所谓人力资源规划是指组织为了实现其目的,不断地审阅其人力资源需求的变化以保证在组织需要时可以获得一定数量的具有一定知识和技能规定的人力资源的一个系统过程。
东财《人力资源管理》在线作业二(随机)
满分:4 分
3. ( )是支配人行为的直接动力。
A. 动机
B. 欲望
C. 需要
D. 目标
满分:4 分
4. 根据员工工作绩效的大小和优劣,给予适当的报酬和奖励,这是人力资源管理中( )的内容。
A. 招聘
A. 招聘工作向战略高度发展
B. 招聘是在获得一种资源
C. 筛选工作的地位越来越重要
D. 招聘工作的内容越来越扩大
E. 计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用
满分:4 分
15. 编制人力资源规划的最后一个步骤是( )。
A. 设置人力资源规划执行过程中的监督和控制机制
A. 现代数学
B. 工时研究
C. 劳动心理学
D. 劳动卫生学
E. 人机工程学
满分:4 分
3. 职位名称分析是用简洁准确的文字对本职位工作进行概括,包括( )、( )、( )等项目。
A. 职称
B. 工种
C. 等级
D. 权利
E. 责任
满分:4 分
A. 不同的地点
B. 不同的部门
C. 适当的时间
D. 不填
满分:4 分
9. 在劳动合同中,立法不宜作强行规定,而只是提示双方当事人给予必要的重视或作必要的约定的条款是( )。
A. 必备条款
B. 可备条款
C. 约定条款
D. 一般条款
满分:4 分
B. 完善劳动组织,合理安排工作时间和休息时间
C. 实行女工特殊保护
D. 以上说法都不对
满分:4 分
12. 员工通过劳动取得的报酬来补偿在劳动过程中的脑力与体力的消耗,以恢复劳动能力。这体现了报酬的( )功能。
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人力资源管理作业2
本作业与中央电大下发形成性考核册相同(行政管理专业专科适用)一、选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(每题2分,共30分)
1.影响招聘的内部因素是()。
A.企事业组织形象B.劳动力市场条件C.法律的监控
2.招聘中运用评价中心技术频率最高的是()。
A.管理游戏B.公文处理C.案例分析
3.甑选程序中不包括的是()。
A.填写申请表B.职位安排C.寻找候选人
4.企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做()。
A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业余自学5.在培训中,先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是( B )。
A.讲授法B.研讨法C.角色扮演法D.案例分析法6.岗位培训成本应属于下列哪种成本?()
A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本7.为使分配公正合理,必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位,进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。
这是职务分析的哪一项主要内容?()
A.绩效评估B.职务评价
C.人员的选拔与使用D.人力资源规划的制定
8.“人尽其才,才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容?()A.组织结构的设计B.人力资源规划的制定
C.人员的选拔与使用D.培训计划的制定
9.企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为()。
A.人力资源的获得成本B.人力资源的开发成本
C.人力资源的使用成本D.人力资源保障成本
10.通过人员分析,确定人员标准。
这是招聘选拔工作的哪一阶段?()
A.准备阶段B.实施阶段C.选择阶段D.检验效度阶段
11.拟定招工简章,进行“安民告示”。
这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?()
A.筹划与准备阶段B.宣传与报名阶段
C.考核与录用阶段D.岗前教育与安置阶段
12.工作程序的变化性比较有限,工作性质是半重复性的,需要一些决策运作。
这是一种什么样的培训策略?()
A.日常工作B.按细节说明的工作
C.工作操作程序有变化D.计划和操作复杂的工作
13.员工考评指标设计分为()个阶段。
A.4 B.5 C.6 D.7
14.下列方法中不属于考评指标量化的方法是()
A.加权B.标度划分C赋分D.计分
15.相对比较判断法包括()
A.成对比较法B.回忆印象评判法
C.加权综合考评法D.目标等级考评法
二、案例分析
飞龙集团在人才队伍建设上的失误(40分)
1990年10月,飞龙集团只是一个注册资金只有75万元,员工几十人的小企业,而1991年实现利润400万元,1992年实现利润6000万元,1993年和1994年都超过2亿元。
短短几年,飞龙集团可谓飞黄腾达,“牛气”冲天。
您一定还记得这样的广告语:“大风起兮龙腾飞,五洲蔽日起飞龙”,“问鼎世界,再铸辉煌”。
可自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告--飞龙集团进入休整,然后便不见踪迹,似乎在逃避所有的热点时间和热点场合,过上一种隐居生活,谁也说不清他们在干什么。
1997年6月消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来了。
在记者招待会上坦言:这两年,我拒绝任何采访,完全切断与新闻界的来往,过着一种近乎与世隔绝的生活,闭门思过,修炼内功,以求脱胎换骨,改过自新。
姜伟两年的反省和沉思,姜伟的复出,为中国企业提供了一笔堪称“宝贵财富”的是他自称为“总裁的二十大失误”。
其中特别提到了关于“人才的四大失误”。
⑴没有一个长远的人才战略
市场经济的本质是人才的竞争,这是老生常谈的问题。
回顾飞龙
集团的发展,除1992年向社会严格招聘营销人才外,从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计。
随机招收人员、凭人情招收人员,甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象,而且持续3年之久。
作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司,外人或许难以想象,公司竟没有一个完整的人才结构,竟没有一个完整地选择和培养人才的规章;一个市场经济竞争的前沿企业,竟没有实现人才管理、人才竞聘、人才使用的市场化。
人员素质的偏低,造成企业处在一种低水平、低质量的运行状态。
企业人才素质单一,知识互补能力很弱,不能成为一个有机的快速发展的整体。
人才结构的不合理又造成企业各部门发展不均衡,出现弱企业、大市场、弱质检、大生产、弱财务、大营销等发展不均衡或无法协调发展的局面,经常出现由于人才结构的不合理,造成弱人才部门阻碍、破坏、停滞了强人才部门快速发展的局面。
最后造成整个公司缓慢甚至停滞发展。
由于没有长远的人才战略,也就没有人才储备构想。
当企业发展到涉足新行业或跨入新阶段时,才猛然发现没有人才储备,所以在企业发展中经常处于人才短缺的状况,赶着鸭子上架,又往往付出惨重的学费。
⑵人才机制没有市场化
飞龙集团在人才观上有两个失误:一是人才轻易不流动,二是自己培养人才。
长时间忽视了重要部门、关键部门、紧需部门对成熟人才的招聘和使用,导致了目前人员素质偏低、企业难以高质量运行的错误。
⑶单一的人才结构
由于专业的特性,飞龙集团从1993年开始,在无人才结构设计的前提下,盲目地大量招收中医药方向的专业人才,并且安插在企业所有部门和机构,造成企业高层、中层知识结构单一,导致企业人才结构不合理,严重地阻碍了一个大型企业的发展。
⑷人才选拔不畅
1993年3月,一位高层领导的失误造成营销中心主任离开公司,营销中心一度陷入混乱。
这件事反映出飞龙集团的一个普遍现象--弱帅强将。
造成这一现象的根本原因在于集团内部竞聘的机制没有解决,强将成不了强帅,弱帅占着位置不下来,强将根本不接受弱帅的管理,弱帅从根本上也管理不了强将,这样一来,实际上就造成了无法管理和不管理,出现军阀割据,占山为王。
铁交椅本是国企病,却在飞龙集团这个民营企业蔓延。
问题:请用人力资源规划和招聘两种理论分别分析。
三、案例分析
波音公司的新计算机系统(30分)
1990年,西雅图波音商用航空集团公司准备在其商用零部件部门,安装公司有史以来最大的计算机系统。
该部门向个商用航空公司出售零部件。
这个计算机系统的目的是要使该部门的许多工作任务自动化,如更新库存报表、回答顾客询问以及定价等。
波音公司的管理人员都知道,这个新计算机系统的安装要求对雇
员进行广泛的再培训,这几乎会对零部件部门所有的700名雇员发生影响,而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面。
例如,该部门的办公室会成为无纸办公状态。
而对雇员来说,更可怕的也许是他们得花更多的时间在计算机终端上工作。
此外,由于每个雇员会更相信别人准确输入计算机的信息,人际关系会变得更加相互依赖。
雇员们必须理解,突然间他们拥有了许多依赖他们的“顾客”,而事实上这些顾客是其他零部件部门的雇员。
培训协调人在实施培训计划时体会到:“我们认识到仅提供技术培训不能保证新系统的成功运行。
”这个新系统的用户需要掌握和处理当系统投入运行时他们将经历的变化的手段。
这个培训小组想做到,通过培训将系统运行可能引起的压力和混乱降到最低。
更准确地说,它想做到使每一个使用新系统的雇员成为“以顾客为中心”的雇员,提供本零部件部门同事或顾客所需要的信息。
由于该部人员只能多种多样,波音公司知道面临一个挑战:这些人中有一半人在货栈工作,负责部件的装运、收货和仓储;另一半人则在30英里开外的一间办公室里工作。
而且,这些人的受教育程度也参差不齐。
在确定培训计划的性质时,波音公司面临多种选择。
由于其已有一个完整的公司内部培训部,可以由内部培训部来实施培训;但另一方面,要在很短的时间内对700名雇员进行培训可能需要一个适应这个培训计划运作要求的咨询、培训、开发公司的服务。
培训部还必须考虑要采用的各种培训方式,如研讨班,录象教学,讲座以及书籍等。
波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做,
该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训开发方式主要是利用书面资料和录象资料组织研讨、参与式练习、范例以及讲座实施研修。
但是,在决定究竟是由公司内部还是让咨询公司来组织实施培训计划之前,波音公司认为必须使实际培训目标更明确。
例如,除纯技术方面的培训之外,还需要使用计算机系统的雇员更进一步以顾客为中心,也许必须开发雇员沟通和判断的技能,以便在他们需要从该计算机系统得到数据输入员目前不能提供的特殊信息时,能够让有关人员了解他们的需求。
问题:请用人力资源培训理论加以分析。