设计院工作基本流程

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大设计院设计工作流程

大设计院设计工作流程大设计院的设计工作流程那可真是个有趣的事儿呢。

一、项目接手。

一般呀，设计项目到咱们设计院的时候，就像是一个小宝贝被送到了咱们这儿。

甲方爸爸会跟咱说好多需求，这个时候大家就像一群小侦探一样，要仔仔细细地听着每一个要求。

不管是想要那种特别酷炫的外观，还是对内部空间有着各种独特的想法，咱们都得记下来。

而且呀，这时候和甲方爸爸的沟通就特别重要，可不能让人家觉得咱不重视他们的想法，要热情地回应，就像对待好朋友分享趣事一样。

二、团队组建。

根据项目的类型和规模，就开始组建团队啦。

这就像是在玩一个搭积木的游戏，要找到合适的小伙伴们。

有擅长建筑外观设计的大神，有对内部结构特别在行的学霸，还有精通各种软件操作的技术小能手。

大家凑在一起，就像是超级英雄们组成了联盟一样。

这时候的氛围可好了，大家会互相调侃着自己的专长，也会开开玩笑说自己可能会在项目里出的小岔子，不过都是很轻松的氛围啦。

三、初步调研。

然后就开始初步调研啦。

这可不像在学校里随便查查资料那么简单。

咱们得去实地考察，要是设计一个建筑，那就要去那块地儿看看周围的环境，像周围有什么建筑风格啦，交通情况咋样啦，甚至还得考虑当地的风俗习惯。

大家在这个过程中就像探险家一样，发现各种有趣的小细节。

有时候会在一个角落里发现一棵特别有特色的树，就会想着能不能把这个元素加到设计里去。

而且在调研的时候，大家也会一边讨论一边打趣，比如说这个地方看起来像某个电影里的场景，然后就开始模仿电影里的台词，可欢乐了。

四、方案设计。

接着就是方案设计的阶段喽。

这时候大家就开始各显神通了。

设计师们会在纸上或者电脑上画出各种草图，就像画家在创作一幅伟大的作品。

每个方案都像是设计师的孩子一样，大家会很宝贝自己的方案。

然后大家会凑在一起开那种很轻松的讨论会，把自己的方案拿出来展示。

这个过程中没有什么严肃的批评，更多的是互相给建议，比如说“我觉得你这个方案的这个部分要是改成这样，就像给美女穿上了一双漂亮的高跟鞋一样，更迷人了呢。

设计院工作基本流程

设计院工作基本流程一、设计准备阶段：1、建筑专业调整平面方案先交本专业总工审定方案，再由其他专业制图人确定各自专业设计方案，最后填写方案审定单并由各专业总工审定方案。

（注：方案审定单中应详细标明设计阶段参考的资料）。

2、各专业反提条件，由建筑专业完善方案交付项目负责人。

3、项目经理根据项目具体情况编制设计任务委托书。

4、项目经理将设计任务委托书提交各专业总工审定，补充相关内容（结构专业需注明钢筋级别）5、项目经理将整理完整的设计任务委托书及确认的方案图交由甲方签字确认。

二、施工图设计阶段：1、施工图设计过程中某一专业如遇到牵扯其他专业的变动需填写方案审定单并报本专业总工审定，同时通知项目经理。

如改动较大需告知甲方，寻求最佳的解决方案。

2、施工图设计过程中各专业总工应在专业角度全程监督制图人员，保证出图质量。

3、各专业应做到最大化的为甲方考虑节约造价，必要时提供多种方案供甲方选择。

三、审图出图阶段1、各专业应做好施工图审定、审核以及校对工作，按要求填写校审记录单，制图人员除按要求改图外要逐条答复校审记录单中的各项问题。

2、审图工作结束后，由制图人制作出图文件（PDF格式），整理本专业的计算书。

四、在一个建筑工程当中参与的单位分为：建设单位（甲方、业主）设计单位（设计图纸单位）监理单位（甲方聘用的）施工单位（承包方、施工队、乙方）注：设计单位中分：方案组、效果图组、建筑施工图组、结构组、暖通组、给排水组、电气组，有些设计院会另外有动力专业组。

五、通常来讲，设计院是由这些设计专业组成的：工艺、化验、环保、储运、配管、管道材料、管道机械、外管、自动控制、设备（静设备）、机械、工业炉、总图、给排水、暖通、电气、电信、热工、测量、建筑、结构、技术经济、工程经济等等。

六、主要的过程包括：布局、设计、土建、配套、电气、仪表以及对应的设施建设。

当然，这里面呢，还有现在高科技的辅助工具，比如：计算机硬件、计算机软件、翻译、图书管理等等。

建筑设计院的工作流程

建筑设计院的工作流程一、项目准备阶段在建筑设计院的工作流程中，项目准备阶段是非常重要的一步。

在这一阶段，设计院需要与业主进行充分的沟通，了解业主的需求和要求。

设计院会组织相关人员进行现场勘测，收集项目所在地的环境信息和基础设施情况。

同时，设计院还会对项目的可行性进行初步评估，包括土地规划、法律法规、市场需求等方面的分析。

二、方案设计阶段在项目准备阶段完成后，设计院将进入方案设计阶段。

设计师们会根据项目的要求和业主的需求，进行方案创作。

他们会根据项目的用途、功能、风格等因素，提出不同的设计方案。

设计师们会进行多次讨论和修改，直至确定最终的设计方案。

在这个阶段，设计院还会与结构、电气、给排水等专业进行密切合作，确保方案的可行性和完整性。

三、施工图设计阶段方案设计阶段完成后，设计院将进入施工图设计阶段。

在这个阶段，设计师们会根据最终的设计方案，绘制详细的施工图纸。

施工图纸包括建筑平面图、立面图、剖面图等，这些图纸将成为施工的依据。

设计师们会对施工图纸进行多次校对和修改，确保图纸的准确性和完整性。

四、施工阶段施工图设计阶段完成后，设计院的工作并没有结束。

设计院会与施工单位进行密切合作，对施工过程进行监督和指导。

设计院的工程师们会进行现场勘测，确保施工过程与设计图纸的一致性。

设计院还会对施工单位的施工质量进行检查，确保项目按照设计要求进行施工。

五、竣工阶段当项目的施工完成后，设计院将进入竣工阶段。

设计院会对竣工的项目进行验收，确保项目符合设计要求和相关标准。

设计院还会与业主进行最终的交接和结算工作。

在竣工阶段，设计院会总结项目的经验教训，以便在今后的设计中不断改进和提高。

总结起来，建筑设计院的工作流程包括项目准备阶段、方案设计阶段、施工图设计阶段、施工阶段和竣工阶段。

设计院会与业主、结构、电气、给排水等专业进行密切合作，确保项目按照设计要求进行顺利施工。

通过不断的沟通、讨论和修改，设计院将为业主提供满意的设计方案，并确保项目的质量和进度。

建筑设计院作业流程

建筑设计院作业流程首先，项目获取是建筑设计院开始一个项目的第一步。

设计院通过与客户、开发商或政府部门进行沟通、招标或竞标等途径来获取项目。

在获取项目之后，设计院会与客户进一步商议项目需求、预算、工期等事项。

接下来是前期调研阶段。

设计院的工作人员会前往项目现场进行观察、勘察和测量。

通过这些工作，他们能够了解项目的具体情况，包括土地条件、周边环境、交通状况等。

此外，设计院还需要收集项目相关的法规、标准、技术规范等文件，以确保设计方案的合规性。

在前期调研之后，设计院开始进行方案设计。

这个阶段的目标是根据项目的需求和限制条件，提出多个创意方案供客户选择。

方案设计通常包括了建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计等各个专业的工作内容。

设计院的项目团队将通过多次讨论、设计评审和修改，逐渐完善方案设计。

完成方案设计后，设计院会进行初步设计。

初步设计是对方案设计进行细化、深化的过程，包括了平面布置、立面设计、材料选用、设备布置等方面的设计工作。

在这个阶段，设计院将充分考虑功能需求、人流状况、安全要求等方面的因素，并确保设计的可行性和合理性。

经过初步设计的确认后，设计院将进行施工图设计。

施工图设计是将初步设计的概念转化为可实施的图纸和文件。

施工图设计包括了详细的平面图、立面图、剖面图、施工细节图等，以及工程量清单、施工说明书等。

设计院还需要与相关设计单位、施工单位进行沟通和协调，确保施工图的各个专业之间的一致性和协调性。

在施工图设计完成之后，设计院将参与项目管理和监督。

这包括了制定施工进度计划、质量管理计划、安全管理计划等，以及对工地的日常管理、施工过程的监督和质量的检查。

设计院还需要与客户、监理单位、施工单位等进行沟通和协调，及时解决工地上的问题和纠纷。

最后，成果评估是建筑设计院作业流程的最后一步。

设计院会对设计成果进行评估，包括评估设计的创新性、合规性、可行性等方面。

评估结果将为设计院今后的工作提供参考和借鉴。

设计公司工作流程

设计公司工作流程在当今竞争激烈的市场中，设计公司的工作流程对于项目的成功实施至关重要。

一个良好的工作流程可以帮助设计公司高效地完成项目，确保项目质量和客户满意度。

在本文中，我们将探讨设计公司的工作流程，并介绍如何建立一个高效的工作流程来提高项目执行效率。

1. 项目接触阶段。

在设计公司的工作流程中，项目接触阶段是非常关键的一步。

在这个阶段，设计公司需要与客户进行沟通，了解客户的需求和期望。

这包括对项目的目标、预算、时间表和其他重要信息进行详细的了解。

设计公司需要与客户进行充分的沟通，确保双方对项目的理解一致，并建立起良好的合作关系。

2. 项目规划阶段。

一旦设计公司了解了客户的需求和期望，接下来就是项目规划阶段。

在这个阶段，设计公司需要制定项目的详细计划，包括项目的范围、时间表、预算和资源分配。

设计公司需要确定项目的关键里程碑和交付物，并制定相应的计划来确保项目能够按时、按质地完成。

此外，设计公司还需要确定项目的团队成员和分工，确保每个人都清楚自己的任务和责任。

3. 创意构思阶段。

一旦项目规划完成，设计公司就可以开始进入创意构思阶段。

在这个阶段，设计团队将开始进行头脑风暴，提出各种创意和设计方案。

设计公司需要充分发挥团队的创意和想象力，提出多样化的设计方案，以满足客户的需求和期望。

此外，设计公司还需要与客户进行沟通，确保设计方案符合客户的期望，并根据客户的反馈进行调整和修改。

4. 设计开发阶段。

一旦创意构思阶段完成，设计公司就可以开始进行设计开发阶段。

在这个阶段，设计团队将根据最终确定的设计方案进行具体的设计和开发工作。

设计公司需要确保设计方案的实施符合客户的需求和期望，并在规定的时间内完成设计工作。

此外，设计公司还需要与客户进行沟通，及时反馈设计进展情况，并根据客户的反馈进行调整和修改。

5. 审核和修改阶段。

一旦设计开发阶段完成，设计公司就需要进行审核和修改阶段。

在这个阶段，设计团队将对设计方案进行全面的审核和评估，确保设计方案符合客户的需求和期望。

建筑设计院中标后工作流程

建筑设计院中标后工作流程咱来唠唠建筑设计院中标后的工作流程哈。

一、欢呼雀跃与团队庆祝。

中标了那可不得先高兴高兴嘛。

这就像是打了一场胜仗，整个团队都跟打了鸡血似的。

大家凑一块儿，可能就去搓一顿大餐，或者来个小聚会，庆祝这个来之不易的成果。

在这个过程中，大家互相吹吹牛，夸夸彼此在投标过程中的厉害之处，什么方案做得超有创意啦，报价算得精准无比啦。

这时候团队氛围那叫一个融洽，就像一家人一样，每个人都喜气洋洋的。

二、组建项目团队。

庆祝完了，就得开始干正事儿啦。

要组建一个专门负责这个项目的团队。

这团队里得有各种角色呢。

有负责总体把控的项目经理，就像个大家长，啥事儿都得操心。

然后要有设计师，他们可是这个项目的灵魂人物，要把那些漂亮的建筑设计从脑子里搬到图纸上。

还有工程师，他们得保证这个建筑在技术上是可行的，不能让咱的设计就像空中楼阁似的。

再加上预算师，得把钱算得明明白白的，可不能超支呀。

大家凑在一起，就像一个超级英雄战队，每个人都有自己的超能力。

三、项目交底。

接下来呢，就是项目交底啦。

这就像是给大家讲一个故事的开头，把项目的各种情况都告诉团队成员。

比如说甲方的要求呀，这个建筑是干啥用的，是住宅呢还是商业楼。

还有一些特殊的要求，像甲方可能想要一个超级大的阳台，或者是建筑风格必须得是复古的那种。

另外呢，还有项目的时间节点，啥时候得完成初步设计，啥时候得把施工图交出去。

这时候大家都得竖起耳朵好好听，就像学生上课一样认真。

四、初步设计阶段。

交底完了，设计师们就开始大展身手啦，进入初步设计阶段。

这个阶段呀，设计师们就在那涂涂画画，在电脑上捣鼓各种软件。

他们要考虑建筑的外形，得让这个建筑看起来既美观又独特，就像一个城市的名片一样。

同时呢，还要考虑建筑内部的布局，像房间怎么分配，走廊怎么设计才合理。

这时候他们可能会有好多不同的想法，然后就互相讨论，争论得面红耳赤的。

不过没关系，这都是为了让设计更完美嘛。

五、与甲方沟通初步设计。

设计院工作流程

工作流程
(1)前期准备，制定初步方案
➢拟建项目建议书；
➢拟建项目立项批文；
➢拟建项目基础资料（地形图、红线图、地勘报告、自然条件等)；
➢拟建项目工程内容；
➢拟建项目总体规划要求；
➢制定初步方案。

(2)接受业主委托，签订合同
(3)编制可行性研究报告
➢对建设项目进行全面的经济、技术方案论证,保证项目在技术上先进可行，在经济上合理有利，并具备良好的社会环境效应，为项目的建设提
供科学依据。

(4)项目的初步设计（基础设计）
➢提出项目的初步设计方案；
➢综合评估、审查定案;
➢设计主任下发开工报告;
➢各专业互提条件、完成初步设计；
➢各专业校对、审核、会签、出图。

(5)项目的施工图设计（详细设计）
➢设计主任下发开工报告单；
➢各专业互提条件，完成施工图设计；
➢各专业校对、审核、会签、出图 .
(6)项目的建设实施
➢实施图纸会审、技术交底；
➢解决现场有关图纸设计问题（设计变更单及施工联系单）；
➢对项目的重点部位及重大质量问题进行现场技术监督及指导；
➢参加土建及工艺的各阶段验收；
➢配合工艺设备现场安装。

（7）整理、归档建设项目的有关技术资料.
工作流程图。

设计院业务流程及如何做设计院的工作 ppt课件

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从设计院的组织及流程可以看出一个项目的完成需要多少人参与与合作！
设计院流程介绍结束
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如何跑设计院
作为销售人员，在跑设计院过程中，首先要弄清楚相关设计院的性质和业务范围，搞懂设计院内部各所、室、部门人和分管事情；要搞懂设计院与我们公司产品相关的设计工程师、主任工程师、总工、顾问总工等相关负责人；平时与他们多接触，多宣传介绍公司企业文化和核心技术，并将公司设计费政策介绍清楚；
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二、如何维护与设计院的关系。
1、定期拜访、进行技术交流，交流设计院的最新项目信息、设计研究可研方向。
2、以学习的心态与设计院保持联系。针对性地提出一些设计方面问题进行磋商。
3、和设计院的关键人物交成朋友关系。通过潜移默化的多次交往，慢慢介入其工作范围以外的生活领域，成为朋友关系。
2、对于没有前期业务往来的设计院，可以通过有合作的设计院之间互相介绍认识，或者通过业务员朋友介绍认识。
3、已有合作的设计院，通过以点代面、技术交流、请人讲课的方式扩大合作面。
4、和一些刚开始联系的设计院加强技术交流，让设计院对自己公司的技术和业绩认可，从而开始有合作的可能性。
ppt课件
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A．要花时间“泡”在客户上
当然，跑设计院的方法并不是千篇一律的。俗话说： “机会总是为那些有准备的人而准备的。”大家跑设计院的最终目的是从设计院工程师手上拿到项目信息，并且让工程师们设计上我们的产品设备。要从顾客的购买心理学入手，认真分析顾客在选用一种产品之前、中、后的兴趣点和购买欲望，还要详尽分析竞争对手的情况。诚然，工作想要成功，在开始之前就必须要有周密的计划，要计划好怎么做、什么时候做，要制定每周的工作计划表。

城规设计院工作流程

城规设计院工作流程一、前期准备阶段在开始城规设计之前，城规设计院需要进行一系列的前期准备工作。

首先，需要明确项目的背景和目标，包括项目所在地区的基本情况、发展需求、政策法规等信息。

同时，还需要与相关部门和业主进行沟通，了解项目的具体要求和限制条件。

在此基础上，城规设计院会组织一个专业团队，包括城市规划师、土地利用专家、交通规划师等，进行项目的初步研究和规划构想的形成。

二、方案设计阶段在前期准备工作完成后，城规设计院会开始进行方案设计。

这个阶段的目标是根据项目的需求和限制条件，提出一套合理、可行的城市规划方案。

城规设计院会对项目所在地区的现状进行详细调研和分析，包括土地利用现状、交通状况、人口分布等。

同时，还会参考相关的国内外经验案例，吸取成功经验和教训。

在此基础上，城规设计院会组织专家团队进行方案的讨论和优化，最终形成一个综合考虑各方面因素的城市规划方案。

三、方案评审阶段方案设计完成后，城规设计院会将方案提交给相关部门和业主进行评审。

评审的目的是检验方案的合理性和可行性，发现问题并提出改进意见。

城规设计院会组织专家和相关人员参与评审会议，并根据评审结果进行方案的修改和完善。

在评审过程中，城规设计院会充分听取各方的意见和建议，确保方案能够得到广泛的认可和支持。

四、方案落地阶段方案评审通过后，城规设计院会进入方案落地阶段。

这个阶段的任务是将方案转化为具体的规划和设计文件，为实施提供依据。

城规设计院会组织专业团队进行详细的规划和设计工作，包括土地利用规划、道路交通规划、绿地规划等。

在设计过程中，城规设计院会与相关部门和业主进行沟通和协商，确保设计方案符合实际情况和需求。

最终，城规设计院会形成一套完整的规划和设计文件，为项目的实施提供指导。

五、方案实施阶段方案落地后，城规设计院会继续参与方案的实施和监督。

城规设计院会与相关部门和业主进行密切的合作，确保方案能够顺利实施。

城规设计院会对实施过程进行监督和检查，及时发现问题并提出解决方案。

设计院业务流程及如何做设计院的工作

附1 请教，你如何与设计院打交道？如果您的产品是专业性较强的工业设备或商用机器，如楼宇电气、
电器、建筑材料、配件等等，跑各类行业“设计院”、“规划院”、“推广站”，争取“上图”、争取“推荐”，是你要常做的事。对待下面一些问题，请你选择回答，告诉我们您的经验或技巧： 1，对待这样类型的“客户”，你是怎么做“陌生拜访”的，你的风格是什么？ 2，你觉得“设计院”客户，它的真正需求有哪些？你怎么满足他？ 3，你如何更早的判断“设计院”的倾向性？导致的原因，你是如何理解？ 4，在形势不明朗或进入僵局时，你的扭转方法？ 5，参与招标过程时，你认为有哪些方面要小心或加强？ 6，“设计院”渠道的开发成功，你觉得有哪些因素？各自的权重多少？ 7，你通过“设计院”获得的“订单”，消耗的平均工作时间和费用比例大致是多少？
然后，找对人后，适当时候做点工作，偶尔与他们小聚一下；有具体项目时再找准项目负责人，等到适当的火候，要及时寻求总部商务和技术支援；在设计院做可行性研究、初步设计、项目设计招投标时，一定要努力争取将我们公司的技术和产品考虑进去。
其次，我们对设计工程师等相关人员的承诺就一定要做到，否则不要轻易许诺，绝不能违背公司制度来兑现承诺；要多拜访，多搜集信息，并跟踪好信息，有问题及时解决；在争取设计院支持的基础上，把单拿下再与其兑现承诺，才是真正良好合作的开始。
如何做好设计院的工作
如何做设计院的业务想系统地谈一下如何做设计院的业务，从以下几方
面来说：一、如何找到和设计院的切入点二、如何维持和设计院的关系三、如何使设计院的关系达到最佳点
一、如何找到和设计院合作（业务）的切入点。
1、利用已有项目和设计院交流。
2、对于没有前期业务往来的设计院，可以通过有合作的设计院之间互相介绍认识，或者通过业务员朋友介绍认识。

设计院业务流程及如何做设计院的工作

2,您觉得“设计院”客户,它得真正需求有哪些？您怎么满足她？
3,您如何更早得判断“设计院”得倾向性？导致得原因,您就是如何理解？
4,在形势不明朗或进入僵局时,您得扭转方法？
5,参与招标过程时,您认为有哪些方面要小心或加强？
6,“设计院”渠道得开发成功,您觉得有哪些因素？各自得权重多少？
7,您通过“设计院”获得得“订单”,消耗得平均工作时间与费用比例大致就是多少？
三、如何达到与设计院得关系达到最佳点。
1、与设计院结成战略合作伙伴,设计院一定也有设计院得盲点与需求点,可以与设计院结成战略合作伙伴。
2、自己公司得设备经常提出改进方案,结合设计院得最新研究方向来改进自己得设计方案修改。
3、扩大与设计院得合作范围,不仅就是设备方面得,可以就是研究方向上得合作。
行结构得计算,绘制结构施工图; (3)、与相关专业进行图纸会签,并填写图纸会签表; (4)、完成
校对、审核、审定手续; (5)、提交设计成果校对表、审核表与图纸会签表办理出图盖
章手续并下发; (6)、施工图得电子文件提交给项目经
设计变更流程:(需要修改得) 1、由开发商、施工、监理单位、政府部门、客户等提出变更要求; 2、经监理单位、工程部审核通过后交与设计院; 3、主管设计师或设计小组对修改意见确认或提出相应建议, 无异议后进行修改变更; 4、涉及到其她设计院得,由主管设计院与其她设计院沟通; 5、变更设计完成后,设计院留底,并将变更后得图纸交与工程部; 6、工程部将变更修改通知单交与监理单位,监理单位领会变更内容再将通知单发到施工单位; 7、施工单位根据变更后得图纸施工。
如何跑设计院
作为销售人员,在跑设计院过程中,首先要弄清楚相关设计院得性质与业务范围,搞懂设计院内部各所、室、部门人与分管事情;要搞懂设计院与我们公司产品相关得设计工程师、主任工程师、总工、顾问总工等相关负责人;平时与她们多接触,多宣传介绍公司企业文化与核心技术,并将公司设计费政策介绍清楚;

设计单位技术流程

设计单位技术流程本文档旨在介绍设计单位的技术流程，并提供相关指导，以保证设计工作的高效和质量。

1. 项目准备阶段在项目准备阶段，设计单位应进行以下工作：- 收集并分析项目需求和要求，与项目业主进行沟通和确认。

- 确定项目的可行性和可实施性，评估项目的技术难度和风险。

- 制定项目计划，包括工作任务、工期和资源需求等。

- 确定设计团队成员，分配各项工作任务。

2. 方案设计阶段方案设计阶段是设计单位进行创意和概念设计的阶段，具体工作包括：- 根据项目需求，进行调研和分析，收集相关技术资料和市场信息。

- 进行初步设计，包括草图、绘图、模型制作等。

- 进行设计评审，与项目业主和相关专家进行讨论和确认。

- 根据评审意见，进行方案的修改和优化。

- 最终确定设计方案，准备相关设计文件。

3. 施工图设计阶段施工图设计阶段是设计单位进行具体施工图绘制和详细设计的阶段，具体工作包括：- 根据已确定的设计方案，进行施工图绘制，包括平面图、立面图、剖面图等。

- 进行结构计算和材料选型，确定具体的施工方案。

- 编制工程量清单和材料清单，进行预算估算。

- 进行设计评审，与项目业主和相关专家进行讨论和确认。

- 根据评审意见，进行施工图的修改和优化。

4. 施工图审核阶段施工图审核阶段是设计单位与项目相关方进行设计文件审核和确认的阶段，具体工作包括：- 提交设计文件给项目业主和相关监理单位进行审核。

- 根据审核意见，进行设计文件的修改和调整。

- 最终完成并确认设计文件，准备施工阶段所需的技术文件。

5. 技术支持阶段技术支持阶段是设计单位为施工阶段提供技术支持和解决问题的阶段，具体工作包括：- 协助项目施工单位进行施工组织设计和技术指导。

- 提供现场技术支持，解决施工中的技术问题和疑难。

- 参与工程质量检查和验收工作，确保设计方案的实施和质量符合要求。

总结设计单位的技术流程包括项目准备阶段、方案设计阶段、施工图设计阶段、施工图审核阶段和技术支持阶段，每个阶段都有具体的工作任务和目标，以确保设计工作的高效和质量。

设计院业务流程及如何做设计院的工作ppt

大家学习辛苦了，还是要坚持
继续保持安静
A、要花时间“泡”在客户上
当然,跑设计院得方法并不就是千篇一律得。俗话说:“机会总就是为那些有准备得人而准备得。”大家跑设计院
得最终目得就是从设计院工程师手上拿到项目信息,并且让工程师们设计上我们得产品设备。要从顾客得购买心
理学入手,认真分析顾客在选用一种产品之前、中、后得兴趣点与购买欲望,还要详尽分析竞争对手得情况。诚然, 工作想要成功,在开始之前就必须要有周密得计划,要计划好怎么做、什么时候做,要制定每周得工作计划表。
然后,找对人后,适当时候做点工作,偶尔与她们小聚一下; 有具体项目时再找准项目负责人,等到适当得火候,要及时寻求总部商务与技术支援;在设计院做可行性研究、初步设计、项目设计招投标时,一定要努力争取将我们公司得技术与产品考虑进去。
其次,我们对设计工程师等相关人员得承诺就一定要做到, 否则不要轻易许诺,绝不能违背公司制度来兑现承诺;要多拜访,多搜集信息,并跟踪好信息,有问题及时解决;在争取设计院支持得基础上,把单拿下再与其兑现承诺,才就是ห้องสมุดไป่ตู้ 正良好合作得开始。
1、与设计院结成战略合作伙伴,设计院一定也有设计院得盲点与需求点,可以与设计院结成战略合作伙伴。
2、自己公司得设备经常提出改进方案,结合设计院得最新研究方向来改进自己得设计方案修改。
3、扩大与设计院得合作范围,不仅就是设备方面得, 可以就是研究方向上得合作。
附1 请教,您如何与设计院打交道？如果您得产品就是专业性较强得工业设备或商用机器,如楼宇电气、
4各专业会签:确认其她专业得设计与本专业设计无冲突;
5审核出图:各专业按流程责任确定设计。
从设计院得组织及流程可以看出一个项目得完成需要多少人参与与合作！

设计院工作流程

设计院工作流程设计院作为一个专业的设计机构，其工作流程是非常重要的，它直接影响到设计作品的质量和效率。

设计院工作流程主要包括项目接触、方案设计、深化设计、施工图设计、成果交付等环节。

下面将对设计院工作流程进行详细介绍。

首先，设计院的工作流程始于项目接触阶段。

在这个阶段，设计院与客户进行沟通，了解客户需求，明确项目目标和要求。

设计院需要全面了解项目的背景信息，包括项目地理位置、规模、功能定位等，以便为后续的方案设计提供充分的依据。

接下来是方案设计阶段。

在这个阶段，设计院将根据客户需求和项目背景信息，开展创意构思和方案设计工作。

设计师们将进行头脑风暴，提出多种设计方案，并与客户进行沟通和确认，最终确定最佳方案。

然后是深化设计阶段。

在这个阶段，设计院将对已确定的方案进行细化和完善，包括平面布置、立面设计、构造设计等。

设计师们需要与结构、给排水、电气等相关专业进行协调，确保设计方案的可行性和完整性。

接着是施工图设计阶段。

在这个阶段，设计院将根据深化设计的成果，编制施工图纸。

施工图纸需要符合国家相关标准和规范，包括尺度、图框、图例、注释等要求，以便施工单位进行施工。

最后是成果交付阶段。

在这个阶段，设计院将完成的设计成果交付给客户，并协助客户进行后续的施工监理和验收工作。

设计院需要确保设计成果的质量和完整性，为客户提供满意的服务。

总的来说，设计院的工作流程是一个系统工程，需要设计师们在每个环节都严格把关，确保设计作品的质量和效率。

同时，设计院还需要与客户、相关专业、施工单位等各方进行有效的沟通和协调，以确保项目顺利进行。

通过不断的总结和改进，设计院的工作流程将不断完善，为客户提供更优质的设计服务。

设计院业务流程及如何做设计院的工作

跑设计院的主要目的一是获取项目信息，知道哪里可以使用自己的产品，二是以自己的产品作为设计模板，设立技术门槛等方法，让自己的产品据有一种先天的优势。以便于在业主选购的时候得到完全符合参数及技术要求。
困难就是竞争的多，你在这么做，别人也在这样做，只是看谁做得更细，更深入了。
设计院业务流程及如何做设计院的工作
设计院业务过程三阶段
方案初步设计施工图
设计院作为乙方在不同阶段为甲方（业主）提供不同的内容
方案
作为甲方投资决策及规划报批的依据。
初步设计
作为甲方分项（消防、用电等）报批项目的依据。
施工图
作为项目实施的依据。
项目负责人
建筑负责人结构负责人给排水负责人暖通负责人电气负责人
1、与设计院结成Байду номын сангаас略合作伙伴，设计院一定也有设计院的盲点和需求点，可以和设计院结成战略合作伙伴。
2、自己公司的设备经常提出改进方案，结合设计院的最新研究方向来改进自己的设计方案修改。
3、扩大和设计院的合作范围，不仅是设备方面的，可以是研究方向上的合作。
附1 请教，你如何与设计院打交道？如果您的产品是专业性较强的工业设备或商用机器，如楼宇电气、
电器、建筑材料、配件等等，跑各类行业“设计院”、“规划院”、“推广站”，争取“上图”、争取“推荐”，是你要常做的事。对待下面一些问题，请你选择回答，告诉我们您的经验或技巧： 1，对待这样类型的“客户”，你是怎么做“陌生拜访”的，你的风格是什么？ 2，你觉得“设计院”客户，它的真正需求有哪些？你怎么满足他？ 3，你如何更早的判断“设计院”的倾向性？导致的原因，你是如何理解？ 4，在形势不明朗或进入僵局时，你的扭转方法？ 5，参与招标过程时，你认为有哪些方面要小心或加强？ 6，“设计院”渠道的开发成功，你觉得有哪些因素？各自的权重多少？ 7，你通过“设计院”获得的“订单”，消耗的平均工作时间和费用比例大致是多少？

设计院设计流程

设计院设计流程设计院的设计流程是指将一个项目从需求分析到方案设计、施工图设计再到最终成果的整个工作过程。

设计流程主要包括以下几个阶段：需求分析、方案设计、初步设计、施工图设计和成果交付。

首先是需求分析阶段。

在这个阶段，设计院与客户进行沟通，了解客户的需求和目标，并进行项目背景调研。

同时，还需对项目进行可行性分析，确定项目的目标和限制条件，明确项目的需求和目标。

在需求分析阶段，还会进行市场调研，了解市场环境和竞争对手，为方案设计提供参考。

第二个阶段是方案设计。

在这个阶段，设计院根据需求分析的结果，进行方案设计。

方案设计是一个创造性的过程，设计师将各种创意和技术手段进行组合和运用，形成多种方案供客户选择。

方案设计包括整体规划、功能布局、建筑风格、材料选择等等。

设计院还会考虑项目的可行性、经济性和环境保护等方面的因素，制定符合客户需求的最佳方案。

第三个阶段是初步设计。

在方案设计确定之后，设计院会对方案进行详细的设计，形成初步设计方案。

初步设计包括建筑的平面布局、空间布置、立面设计、结构设计等。

在初步设计阶段，设计院会与包括结构工程师、土木工程师、机电工程师等多个专业进行协同设计，确保设计的合理性和可行性。

第四个阶段是施工图设计。

在初步设计完成后，设计院会进行详细的施工图设计。

施工图设计包括了详细的建筑平面图、剖面图、立面图等等，以及材料和构造细节的说明。

在施工图设计中，设计师需要考虑施工的可行性和安全性等因素，确保项目按照设计的要求进行施工。

最后一个阶段是成果交付。

在施工图设计完成后，设计院将设计成果交付给客户。

设计院需要对设计成果进行交付说明和技术支持，确保项目能够按照设计的要求进行施工和完成。

在成果交付的过程中，设计院还会进行跟踪和监督，确保项目的质量和进展符合预期。

总的来说，设计院的设计流程可以归纳为需求分析、方案设计、初步设计、施工图设计和成果交付等几个阶段。

每个阶段都有其特定的任务和目标，设计师需要进行创新和技术运用，确保项目能够按照设计要求完成。

城规设计院工作流程

城规设计院工作流程城规设计院是负责城市规划和设计的专业机构，其工作流程涉及到多个环节和步骤。

本文将详细介绍城规设计院的工作流程，以帮助读者更好地了解该机构的运作模式。

一、项目启动阶段在项目启动阶段，城规设计院与委托方进行沟通，明确项目目标、需求和时间要求。

双方共同制定项目计划和工作范围，并签订合同。

城规设计院还会对项目进行初步调研和背景分析，以了解项目所在区域的基本情况，并收集相关资料和数据。

二、规划设计阶段在规划设计阶段，城规设计院将根据项目要求，进行城市规划和设计的具体工作。

这一阶段通常包括以下几个步骤：1. 数据收集与分析：城规设计院会收集项目所需的各类数据，例如地形地貌、人口分布、交通状况、自然资源等。

然后，对这些数据进行整理和分析，为后续的规划设计提供依据。

2. 规划方案设计：根据项目的要求和数据分析的结果，城规设计院会制定合理的规划方案。

这包括城市布局、土地利用、交通规划、环境保护等方面的设计。

3. 方案评估与调整：设计方案完成后，城规设计院会进行评估和调整。

通过模拟和分析，评估方案的可行性和效果，并根据评估结果进行必要的调整和优化。

4. 编制规划报告：最后，城规设计院会根据设计方案和评估结果，编制规划报告。

该报告详细说明了规划的目标、原则、内容和实施步骤，为后续的实施提供指导。

三、方案实施阶段在方案实施阶段，城规设计院将根据规划方案和报告的要求，进行具体的实施工作。

这一阶段通常包括以下几个步骤：1. 细化设计：城规设计院会对规划方案进行细化设计，包括详细的土地利用图、交通网络设计、公共设施规划等。

同时，还会编制相应的设计文件和图纸，为后续的建设提供依据。

2. 监理和指导：城规设计院会参与项目的实施过程，对施工单位进行监理和指导，确保施工按照规划方案进行，并及时解决施工中的问题和矛盾。

3. 质量控制：城规设计院会对项目的质量进行控制，包括对施工质量进行检查和评估，确保项目达到设计要求和标准。

设计院工作流程

设计院工作流程设计院工作流程是指设计院在进行项目设计和规划时所遵循的一系列工作步骤和流程。

设计院作为专业的设计机构，负责为各类项目提供专业的设计方案和规划。

首先，设计院的工作流程通常从接受项目委托开始。

项目委托可以来自政府部门、企事业单位或个人等。

接受委托后，设计院会进行初步的项目评估和调查，了解项目的要求、需求、限制和背景等信息。

接下来，设计院会召集相关专业人员进行项目讨论和研究。

这些专业人员包括建筑师、结构工程师、给排水工程师、电气工程师、风景园林师等，他们会根据项目的具体情况提供专业的意见和建议。

经过讨论和研究，设计院会形成初步的设计方案。

在设计方案确定之后，设计院会进行详细的设计工作。

这包括建筑设计、结构设计、给排水系统设计、电气系统设计、室内设计等。

设计师们会使用专业的设计软件进行设计绘图，并与各个专业进行密切配合，确保各个系统之间的协调和一致性。

同时，设计院还需要与项目业主和相关审批部门保持沟通和协调。

这包括与项目业主讨论设计方案的细节和调整，以及与规划、建设、环保等部门协商并取得相关审批文件。

设计院需要确保设计方案符合相关法律法规和技术标准，同时也要积极参与项目的可行性研究，为项目的顺利推进提供支持。

设计院还需要进行材料选型和成本控制等工作。

根据项目的具体情况和设计要求，设计师们会选择适合的材料和设备，并根据项目的预算限制进行成本控制。

设计院还会与相关供应商和施工单位合作，确保项目的材料供应和施工工作按照设计方案进行。

最后，设计院会为项目提供技术支持和施工监理等服务。

在项目建设过程中，设计院会根据设计方案提供技术支持和解决方案，同时也会进行现场巡查和质量检查，确保施工质量符合设计要求。

综上所述，设计院的工作流程包括项目评估与调查、设计方案研究和确定、详细设计、沟通与协调、材料选型和成本控制、技术支持和施工监理等步骤。

通过科学的工作流程和专业的设计能力，设计院能够为各类项目提供优质的设计方案和规划，为城市建设和发展做出重要贡献。