2020年企业年终工作总结会议报告
企业年度会议总结范文(3篇)
第1篇一、会议概述随着2021年的落幕，我们迎来了充满希望和挑战的2022年。
为了总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确未来的发展方向，我公司于2022年1月15日召开了年度工作会议。
本次会议得到了公司领导的高度重视，各部门负责人及全体员工积极参与。
会议在总结过去、展望未来的基础上，进一步激发了全体员工的凝聚力和战斗力。
二、会议内容1. 领导讲话公司总经理在会上发表了重要讲话，对过去一年公司取得的成绩给予了充分肯定，并对全体员工辛勤付出表示衷心的感谢。
他指出，2021年是我国经济发展的重要一年，公司紧跟国家战略，积极应对市场变化，实现了稳中求进的发展态势。
在今后的工作中，公司将继续深化改革，加强创新，不断提升核心竞争力，为实现公司长远发展目标而努力。
2. 工作总结各部门负责人分别对过去一年的工作进行总结，重点汇报了工作亮点、存在问题及改进措施。
以下为各部门工作总结摘要：（1）市场营销部：过去一年，市场营销部成功开拓了多个新市场，实现了业绩的稳步增长。
在今后的工作中，将继续加大市场拓展力度，提升品牌知名度，为公司发展提供有力支撑。
（2）生产部：生产部在保证产品质量的前提下，提高了生产效率，降低了生产成本。
在未来的生产工作中，将继续优化生产流程，提高生产自动化水平，为公司创造更多价值。
（3）技术研发部：技术研发部成功研发了多项新产品，为公司产品的更新换代提供了有力支持。
在未来的工作中，将继续加大研发投入，提升产品竞争力。
（4）人力资源部：人力资源部在人员招聘、培训、考核等方面取得了显著成效，为公司发展提供了人才保障。
在未来的工作中，将继续优化人力资源配置，提升员工综合素质。
（5）财务部：财务部在确保公司财务稳健的基础上，积极为各部门提供财务支持。
在未来的工作中，将继续加强财务管理，提高资金使用效率。
3. 表彰先进会议对在过去一年中表现突出的员工和团队进行了表彰，激励全体员工以更加饱满的热情投入到工作中。
2020企业年度工作总结报告文档3篇
2020企业年度工作总结报告文档3篇Annual work summary report of 2020 enterprise汇报人：JinTai College2020企业年度工作总结报告文档3篇小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：企业年度工作总结报告范文2、篇章2：企业年度工作总结报告范文3、篇章3：电力企业2020年度工作总结范本文档篇章1:企业年度工作总结报告范文20xx年对我来说具有特别的意义，因为这份工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，也尽最大努力去胜任这一岗位。
通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很多事情有待完善，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。
现在就20xx年的工作情况总结如下：一、以踏实的工作态度，适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。
这就决定了办公室工作繁杂的特点。
每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也很多，经常是忙忙碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。
企业年终大会工作总结汇报(4篇)
企业年终大会工作总结汇报准确的统计信息是领导正确决策的基础，没有准确的统计数据，就无法准确反映企业经济运行情况及存在的问题，也就无法对经济形势做出正确的判断和决策。
近年来，企业的领导高度重视统计工作，人员、经费落实情况好，部门配合顺畅有序，善始善终安排好统计的各项工作，企业的统计工作水平得到显著提高。
二、扎实做好统计基层基础工作。
近年来，围绕“人员专职化、台账规范化、管理制度化、调查法制化、手段现代化、经费有保障”的“五化一有”目标，进一步完善统计工作制度，夯实基层基础工作。
统计工作部门具备独立的办公场所，同时配备了微机、打印机、办公桌椅等，确保统计工作的顺利进行。
建立统计工作管理制度和统计人员管理制度，包括综合统计管理制度;建立原始记录和统计台帐、统计报表管理制度;建立数据管理制度和数据质量检查、控制制度;建立统计资料归档及保密制度;建立企业各级专兼职统计、记录人员的岗位责任制等。
四、统计法制建设不断完善，数据质量不断提高。
统计数据质量是统计工作的核心所在。
我们坚持实事求是，弘扬求真务实精神，努力提高基层数据质量。
规范基础工作，确保源头数出有据。
统计报表有关数据直接从企业原始记录、统计台账、会计报表取得的，报表数据和有关记录项目保持一致;统计报表有关数据以企业原始记录、统计台账、会计报表相关数据加工后取得的，以企业原始记录、统计台账、会计报表为依据。
五、建立规范的统计台账，保证源头统计数据质量。
建立规范的、统一的、可核查的统计台账，是统计基础建设的一项重要内容，是保证统计源头数据质量的一个重要抓手。
统计台账依据原始记录和相关数据，按照统计指标的含义填写，统计报表的数据来源于统计台账，和统计台账保持一致。
统计台账分门别类地进行登记、整理，年终汇总表册存档。
企业年终大会工作总结汇报（二）我一直在思考，思考着怎样把工作做得尽善尽美，因此我一直在努力学习在工作中碰到却不懂的知识。
自从____年____月____日正式加入厦门____油脂有限企业以来，我始终分外珍惜这个来之不易的工作机会，总是充满热情的对待领导交办的每一件事，不会的地方就努力去掌握。
企业年度经营总结会(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们欢聚一堂，共同回顾过去一年的辉煌历程，总结经验教训，展望新的一年。
在此，我代表公司对大家的辛勤付出表示衷心的感谢，并对本次年度经营总结会表示热烈的祝贺！一、回顾过去，总结经验过去的一年，我国经济形势复杂多变，市场竞争日益激烈。
在公司领导的正确领导下，全体员工团结一心，努力拼搏，取得了显著的成绩。
1. 经营业绩稳步提升。
通过优化产品结构、拓展市场渠道、加强成本控制等措施，公司营业收入和利润总额均实现了稳步增长。
2. 产品质量持续改进。
我们始终坚持“质量第一”的原则，加大研发投入，提高产品品质，赢得了客户的信任和好评。
3. 企业文化建设成效显著。
我们以“以人为本”的理念，加强企业文化建设，提高员工凝聚力，营造了良好的工作氛围。
4. 团队建设取得突破。
通过开展内部培训、外部招聘等方式，优化人才结构，提升团队整体素质。
二、正视问题，明确方向在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到存在的问题：1. 市场竞争压力加大。
随着行业竞争的加剧，公司面临着更大的挑战。
2. 产品创新能力不足。
部分产品在市场上缺乏竞争力，需要加大研发投入。
3. 管理水平有待提高。
在内部管理、流程优化等方面，仍有很大的提升空间。
针对以上问题，我们将在新的一年里，努力做到以下几方面：1. 加强市场调研，把握市场动态，调整产品结构，提高市场竞争力。
2. 加大研发投入，提高产品创新能力，满足客户需求。
3. 优化管理流程，提高管理效率，降低运营成本。
4. 加强团队建设，提升员工素质，增强企业凝聚力。
三、展望未来，共筑梦想新的一年，我们将继续秉持“创新、务实、共赢”的企业精神，努力实现以下目标：1. 提高企业核心竞争力，实现可持续发展。
2. 拓展市场份额，提升品牌知名度。
3. 加强企业文化建设，打造一支高素质、专业化的团队。
4. 关注员工成长，实现企业与员工的共同发展。
最后，祝愿大家在新的征程中，再创佳绩，共创辉煌！谢谢第2篇尊敬的各位领导、同事们：大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的奋斗历程，总结经验教训，展望未来发展的美好前景。
最新2020年企业年终总结报告范文5篇
这一年，我们部门的成绩相对而言算是可观的，但是也总有一段时间会比拟的低落，仔细思考下来，这也是可以理解的。
我们做销售，必定会遇到一些瓶颈期，但是我们部门的每位同事也是非常的努力，这些我都看在眼里。
作为销售部的经理，这一年我见证了部门同事太多太多的成长，也感受到了自己的压力在一步步的变重。
但是这些都是题外话，总之要把业绩搞上去才是最首要的。
而其他的一些小缺陷都是可以及时调整的，所以这一年我们部门的工作相对而言还是很不错的。
我在此为我们销售部门一年的工作做一次总结。
首先，我们部门每位同事今年的形象外貌就发生了极大的改变。
我一步步看着大家变得认真，变得更努力了。
我有一次问我们部门的一个小伙伴，问他为什么突然之间态度转变这么大，他笑着说，“生活嘛，还是努努力。
〞生活对于我们每个人来说本就不易，我们销售人员，每个月的工作是和我们业绩挂钩的，我相信每个来做销售工作的人都是想赚钱的，如果不想赚钱，那么做销售工作也没有太大的意义。
而只有想赚钱了，我们的激情才会提上去，大家的业绩也只能做起来。
所以我也想出了一个方法，就是每个月都出一条横幅，鼓励大家加油赚钱，为自己的家庭，为自己的物质生活不断努力。
这虽然说起来非常的俗气，但是我们每个人又何尝不是生活在俗世之中呢?把所有的烦扰通通抛开，真实的面对生活就够了。
所以，这一年，大家也渐渐地纠正了自己的态度，而我作为大家的领导人，自然也应该作出一些改变了。
销售的业绩今年前几个月并没有太大的成绩，我也为此很苦恼，后来想一想，其实业绩提不上的主要原因，或许就是公司同事们的热情不高，所以我通过向上级申请，阻止了几次户外团建，这几次团建的作用非常大，大家没经历一次团建，部门之间就更加团结了，业绩也蹭蹭蹭的往上涨，这让我看到了希望。
接下来的接个月，我们部门的业绩就一直维持在一个稳定的水平，甚至直到这个月，我们的业绩还保持着一个好的状态。
这是一件让人感到很欣慰的事情。
虽然这一年就要过完了，但是我们接下来的将会又是一个全新的挑战。
2020公司年度职工代表大会工作报告
2020公司年度职工代表大会工作报告各位代表、同志们：根据工作实际和龙煤集团要求，七台河分子公司职工代表大会统一召开。
下面，我代表分子公司向大会作报告，请审议。
一、加快调整，持续攻坚，企业“五化”建设在应对危机中开创了新局面年初以来，面对全球金融危机冲击、煤炭市场滑坡、体制改革和机制调整等复杂工作局面，我们在龙煤集团的正确领导下，按照上次职代会的部署，以科学发展观的态度，冷静审视国内外经济走势，以“三个不变”的原则，沉着应对，合力攻坚，企业整体形势发生深刻变化，多项指标创出新水平，多领域工作取得新突破。
主要标志是：1、生产与准备同步发展，单产单进实现历史性突破。
预计全年生产原煤1250万吨，同比增产40万吨;完成总进尺33.5万米，同比超掘1.7万米，其中开拓进尺6万米，同比超掘4320米。
大井单产1.45万吨、单进94.2米，同比分别提高1000吨和4米。
2、经营与管理同步加强，精煤战略实现标志性突破。
入洗原煤1183.5万吨，同比增加89万吨;精煤产率40.19%，同比提高0.65个百分点。
销售商品煤870万吨，同比增加37.8万吨，其中精煤销量475万吨，同比增加38万吨;精煤收入达到41.5亿元，占商品煤总收入的77%。
分公司可实现营业收入62.7亿元，盈利2.7亿元;七煤公司可实现营业收入20.2亿元，亏损1837万元。
3、事故与隐患同步减少，质量达标实现整体性突破。
安全隐患、事故起数和工伤人数大幅下降，消灭了2人以上事故，百万吨死亡率控制在龙煤要求标准以下，矿井质量标准化建设水平明显提高。
4、工资与福利同步提高，社会贡献实现实质性突破。
职工年人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工达到36516元，同比增加2412元。
“五险一金”、取暖费、廉租房建设等福利性支出8.7亿元，同比增加3.3亿元。
全年上缴税金12.5亿元，同比增加3亿元。
5、资源与项目同步推进，持续发展实现阶段性突破。
2020公司年终工作总结报告范文最新五篇
2020公司年终工作总结报告范文最新五篇其实在进行工作总结时，可以找出经验教训，发现规律性的东西，从而提升自己的工作能力。
下面是小编给大家带来的2020公司年终工作总结报告范文最新五篇，以供大家参考，我们一起来看看吧!公司年终工作总结报告(一)不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。
自20_年_月进入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。
刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。
在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。
现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报：一、前台日常工作主要包括：1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误。
2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌。
3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净。
4、早上给同事开门。
保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放。
二、行政工作方面行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
三、人事管理方面1、落实相关人事管理制度。
初到公司，由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考勤统计表，并及时交由财务制作工资表。
2020公司年度汇报总结报告5篇
2020公司年度汇报总结报告5篇时间一眨眼，又来到了2020年的末尾，回顾这一年的工作，进行年终工作总结，提升自我。
下面是小编给大家带来的2020公司年度汇报总结报告最新5篇，以供大家参考，我们一起来看看吧!公司年度汇报总结报告(一)2020年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求思考在前、服务在前。
个性是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了用心主动。
公司年终工作会议总结报告范文5篇
公司年终工作会议总结报告范文5篇思想是行动的指南，一个人如果想把工作做好，就必须先树立自己的工作目标。
那么公司年终会议该怎样写呢?下面就让小编带你去看看公司年终工作会议总结5篇，希望对你有所帮助吧会议1时光飞逝，不知不觉又迎来新的一年。
在即将过去的这一年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利完成了相应的工作，现对今年的工作做一个总结。
一、会议接待方面。
我从事会议接待工作，接待人员是展现公司形象的第一人，在工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，热情对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，为领导提供了方便，也为客户提供了方便。
一年来，共计接待用户达1000人次左右。
外部会议接待参与接待了山东联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、临沂分公司与菏泽分公司共同召开的经营分析会等大型会议，在这种外部会议中，严格按照会议需求高标准布置会场，积极协调酒店相关事宜，并做好会议过程中的服务，在这个过程中，我学到了的待人接物，服务礼物等相关知识，积累了很多的。
2.内部会议管理按照各部门的需求合理安排会议室，以免造成会议冲突，并注意做好相关登记，以及会议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作，以便为本部人员提供更好的服务。
一年来，共安排内部会议500次以上。
3.视讯会议管理在召开总部或省分视讯会议的时候，按照通知要求，提前半小时准时打开视讯系统，确保会议按时接入，本年度无一例会议延时情况出现;在召开对县区会议时，提前进行会议预约，呼叫各终端，确保每个县区都能正常参会。
二、其他工作在完成本职工作的同时，认真完成领导交办的随机工作，并积极参加公司组织的各项活动，协助领导同事筹备了首届职工运动会;在摆台比赛活动中获得第一名;在游龙戏珠活动中荣获二等奖，目前正在积极筹备今年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。
三、工作中的不足在工作中主动性不足，与领导沟通较少，遇事考虑不够周全、不够细致。
2020年企业年终总结报告3篇
企业年终总结报告3篇更多报告推荐年终总结报告模板大学医院护士年终总结报告销售年终总结报告最新销售年终总结报告范文护士年终总结报告范文企业年终总结报告范文年终总结报告范文宾馆年终总结报告xx企业年终总结报告优秀范文公司个人年终总结报告欢迎来到，下面是给大家收集的企业年终总结报告3篇，希望对大家有帮助。
企业年终总结报告3篇1根据xxxx商贸有限公司发展战略，结合**年公司业务开展和企业建设现状，现将**年度的工作作出如下汇报：在工作方面，公司在**年的发展中取得了如下的成绩：一、**年xxxx商贸有限公司以自身资源为优势独立进入外贸领域可谓恰当及时，而且xx绝大部分市场竞争对手以及潜在竞争对手如合盛工业、凯米尔等机电生产或销售企业也几乎是在同时从6月份到12月份先后进入阿里巴巴或环球资源等B2B电子商务平台开展外贸和内销业务。
xx作为西部最大的工商业城市，从xxx3年到**年短短三年间外贸出口总额翻了一翻，从15亿美元到了30亿美元，年均增长超过30%，足以显示了xx作为西部地区一个良好的出口窗口的巨大优势。
加之今年三峡工程已顺利完工实现蓄水，三峡水运将给xx带来便捷实惠的出海大通道，xx区域优势将更加明显，与沿海地区的差距进一步缩小，交通运输方面的迅速发展给xx带来无限的商机。
作为一家xx本土的生产贸易型企业，聚集天时、地利、人和，坚定做好外贸出口工作应是企业发展的必然之趋势。
我们应当大力发挥企业在生产加工方面的优势，走出去，引进来，使企业向着国际化，规模化，现代化的大型集团公司迈进。
二、xxxx商贸有限公司现阶段的主要产品：微耕机、机械零部件以及通机产品都非常适合国际市场的需要。
此三类产品皆是xx地区强势产品：尤其是在微耕机一块，xx企业以其xx强大的生产加工实力，以及完善的销售及售后服务体系占据了国内60%的市常除了合盛，威马等极少数生产厂家能以自有品牌出口，连凯米尔，嘉木等众多生产厂家也只是为国内外品牌做OEM。
2020年企业年终工作总结报告
2020年企业年终工作总结报告导读：范文 2020年企业年终工作总结报告【范文一：企业年终工作总结报告】在XXX有限公司一年的工作已经结束了，在一年里，我和公司的职工以及领导都相处得很是融洽，大家对我也关怀备至，时常给我鼓励和帮助。
下面，今年的工作总结如下：一、感想和体会1、态度决定一切。
工作时一定要一丝不苟，认真仔细，一个职员在公司的大部分时间都是在工作的，这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎，一丝不苟，不能老是出错，有必要一定要检验自己的工作结果，以确保自己的万无一失。
工作的时候我一直保持极大的工作热情，不仅顺利完成工作任务，工作之余还经常总结经验教训，不断提高工作效率，虽然工作中我也会犯一些错误，受到领导批评，但我认为这些错误和批评是能让我能在以后的工作中谨慎小心，提高工作效率。
在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了很深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
这次生产实习虽然说时间比较少，但是却让我了解了公司的企业文化、生产模式和质量体系管理等经验，这对我来说是很宝贵的。
2、勤于思考在工作岗位上一定要勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。
公司的日常工作都会比较繁琐，而且几天下来也会比较枯燥，就是需要你多动脑筋，不断地想方设法改进自己的工作方法，提高工作效率，减少工作所需时间3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。
这会使你的工作更加得心应手。
一个人在自己的职位上有所作为，一定要对自己职业的专业知识有所熟悉，对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握，这样才算是一位合格的技术人员。
二、工作成果与收获在这三个月里，我作为一个质量改善技术人员，认真学习公司的质量管理流程，根据岗位职责的要求，主要有以下工作成果及收获：1、物料筛选车间筛选工装的制作完成的工装有：遥控器筛选工装3个，塑封电机筛选工装4台，铁壳电机筛选工装4台，电控测试工装4台，传感器筛选工装1台，PTC电加热筛选1台。
2020年在企业年中工作会议上的报告
2020年在企业年中工作会议上的报告同志们：今天，我们召开年中工作会议，主要是总结上半年工作，研究分析当前形势，明确下一步工作重点，进一步动员广大干部职工解放思想，振奋精神，开拓进取，为全面完成年度工作任务、推进油田持续协调有效发展而努力奋斗。
下面，我讲三个问题：一、上半年主要生产经营指标完成情况（略）经审计，纳入考核的29个直属单位帐面基本完成局、分公司下达的主要考核指标。
机关处室完成150项重点工作和年度约当经费考核指标，并有所节约，基层测评满意度超过考核指标。
二、上半年重点工作进展今年以来，我们牢固树立和落实科学发展观，按照年初工作部署，围绕储量、产量、创收和效益四大目标，突出生产经营、改制分流、移交办社会、精细管理、安全生产、先进性教育等重点工作，狠抓落实，各项工作平稳有序推进。
（一）加大勘探开发工作力度，增储稳产保持良好态势开发方面，一是紧盯日常生产、措施增产、新井投产三个环节，深化油藏研究，及早制定上产方案，推进技术创新，优化生产组织运行。
二是加大老区滚动增储挖潜力度，及时调整产能建设方案部署，将杨楼油田88口开发井转移到老区，在井楼、古城油田部署开发井75口，有效弥补了新区产能缺口。
三是坚持“程序不逾越，节奏要加快”的原则，整体部署，立体运行，平行作业，交叉施工，不断加快产能建设步伐，提高了新井生产时率。
四是以采油工程技术为依托，特殊油气藏压裂等技术取得突破，重复压裂技术进一步完善和配套，提高了油水井增产增注能力。
五是强化重点开发试验，开展低效井、无效井综合治理，优化措施结构，抢上各类增产措施，保证了产能的稳妥接替。
特别是稠油日产继去年突破1000吨后，今年再创新高，超过1500吨。
（二）加快推进市场开拓战略，企业发展空间不断扩大一是加强市场开拓。
油田领导和有关部门、单位先后走访了西南分公司、华北分公司、西北分公司、长庆、西藏等业主单位，加强协调联系，跟踪和开发了一批工程服务新项目，切实做到发展一个项目、站稳一块市场，带出一批队伍和产品，建立一个新的市场开发“窗口”。
2020年公司年度总结大会
公司年度总结大会没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一步工作理清思路，以下是的公司年度总结，希望对大家有帮助！今年以来，公司在县主管部门及上级行业管理部门的领导和支持下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场操作监督，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。
在全省民爆行业安全大检查中，综合得分名列***市同行前茅，被评为“安全A级”企业。
现将今年安全生产管理情况总结如下：一、20**年完成的安全管理工作和存在的问题（一）加强企业安全文化建设，营造安全氛围安全文化是公司安全生产工作的精神核心，在过去的一年里，公司通过张贴宣传标语，组织员工培训，召开交流会，开展安全知识竞赛、组织安全演练等多种形式的活动，帮助员工树立“安全高于一切”的价值观念，提高应急预警认识和救援能力；通过安全生产大检查、突击抽查、以及要求部门定期自查、岗位日查并上报等制度化安全管理模式的实施，将安全生产的意识灌输给每一位员工，促使每一位员工都能重视安全生产；通过建立安全责任体系，层层签订安全责任书，确保安全岗位的每一位员工身上有责任，肩上有担子，心中有压力；通过引入安全激励措施，实施安全绩效考核，增强员工践行安全理念，用安全理念规范日常安全行为的自觉性；通过召开公司安全例会、部门业务安全工作交流会，要求部门和员工对安全工作提出意见，促使员工充分发挥主观能动性，在解决问题的同时更要用心发现问题，务必将安全隐患消除在萌芽状态。
公司通过各种方式帮助员工营造一个安全文化氛围，并将全体员工纳入其中，使他们的行为被潜移默化地规范在所倡导的安全价值取向和安全行为准则之中，为公司安全生产工作打下思想基础。
（二）不断健全安全管理制度，提高安全管理水平安全管理制度对员工的安全生产行为具有规范和约束作用，今年公司组织人员对现有的安全管理制度进行全面梳理、分析，依据新的法律法规要求，从“安全、管理、员工”三位一体综合考虑，进一步细化了安全生产责任、职业健康、应急救援、值班等方面的规定，完善了《安全生产安全事故应急预案》、《安全生产事故管理制度》、《领导值班制度》、《岗位操作规程》等，新增了《员工健康管理制度》、《安全档案管理制度》等，在确保制度全面完善的同时，坚持“以人为本”，充分体现员工的主导作用，重视员工的价值，使制度在公司安全管理中发挥导向、激励、凝聚和规范的作用。
2020年某某公司年度工作会议总结讲话稿范本
2020年某某公司年度工作会议总结讲话稿范本各位同事：下午好!今天我们共同总结过去一年的经验与不足，刚才各部门分管领导及部门负责人已将各部门工作及计划做了阐述，内容详细、具体，客观真实。
现在我做一下总结及来年工作规划。
一、各项经济指标的完成情况。
1、销售额：2、利润：全年实现利润万元，较去年增长%。
二、公司几项重点工作总结。
1、石油部以客户管理为基础，落实制度管理、营销管理，在去年全球经济不利的大环境下，克服国内油品市场的重重困难，实现了新的增长。
2、加油站的基础改造工程完成。
由原来4台加油机增加到了7台加油机，增加了6支加油枪，扩大了加油范围，为加油现场的秩序提供了保证。
3、oa系统全面实施，搭建了一个“办公无纸化、交流零口头”的平台，在下一步的工作中，我们的日常办公将进入一个新阶段。
4、省“守重”工作：我们完成了市级“守重”年审和省级“守重”的申报，这不仅是我们对资质、荣誉的追求，更重要的是我们通过“守重”年审与申报，自查自纠，不断补充日常工作中的缺陷与不足，整体理顺合同管理体系，全面提升公司合同管理的基础水平。
5、加油站新增ic卡管理系统，已全面实施，现在基本接近尾声。
ic卡工程是我们今年的重点工作之一，此项工作的推进将大大提高公司整体，特别是加油站的工作效率，降低人工成本，从而做到最大限度的满足顾客需求。
6、日常管理不断得到规范，从各岗位职责到加油站日常操作细则，由各部门分别细化和明确，并整理汇编纳入《员工手册》，在今后的工作中应加强执行力，落实实际操作效果，及时修订、宣贯。
7、开发新的“送油服务”模式初见成效，新的营销思路得到验证，“走出去”的服务营销意识已经形成，并且取得了一定的成绩，积累了经验，为下一步的工作打好了基础。
8、加油点工作稳中有升，业务流程顺畅，服务具体到位，在获得客户认可的同时，业务量提升明显，这是加油点全体员工共同努力、卓越奉献的成果。
9、供热事宜：统一供热已顺利运行一个周期，从运行方式、费用等方面看基本正常。
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2020企业年终工作总结会议报告
2020年7月3日，**信和片区2020年终工作总结会议在蒙阴一中分部召开，参会人员有**、信和两大片区分部经理、超市店长，**、信和片区分管副总安总和邵总参加了此次会议。
2020年7月3日下午13:00时，**信和片区2020年终工作总结会议在蒙阴一中分部会议室召开，会议内容是各分部、超市在2020年
的工作回顾，分析工作中的得与失，工作中所发现的问题，以及解决
问题的方式方法，对下学期工作的计划，对未来的瞻望。
此次会议内
容全部以PPT形式来做总结，“虽然都是第一次接触这种新的总结形式，但大家都表现的不错，我们也要与时俱进”，李芳经理对于这种
新形式提出了肯定，并表示“科技在发展，时代在进步，我们也要跟
上发展的形式，对这种新颖的、流行的工作方式加以学习利用”。
会
议中，各经理、店长在工作回顾中提到了各自分部的工作重点，分享
了一些可以供大家借鉴利用的心得体会。
在所有分部总结完之后，邵
总和安总分别做出了点评，邵总说：“每一个分部的总结里面都涉及
到了数据，这是一个很好的现象，作为管理人员，就应该多关注数据，培养对数据的敏感性”，并对几个分部的工作提出了表扬。
安总表示：“每一位的演讲都是干货满满，精彩万分，这是分享的时刻，也是学
习的时刻，分享自己的心得，学习别人的经验”，会议第一天就在这
种浓浓的学习氛围中度过。
7月4日上午，按照议程继续召开会议，**片区、信和片区的区域年终总结，以及关于分部问题的讨论环节。
首先，信和片区**经理
做区域总结，信和片区四家分部，在2020年集体实现利润提升，是丰
收的一年。
接下来**经理着重讲解了对早餐的认识，包括对早餐整改
时的艰辛历程。
“每个分部都有其自身的拳头产品，我们完全可以复制，带回自己分部进行经营”，这是**经理下学期对经营的一些想法，并有一句话与大家分享、共勉：“征程正未有穷期，不待扬鞭自奋蹄”。
接下来**片区李芳经理从五个方面对区域的工作进行了总结：
1、经营数据分析
2、年度工作概述
3、培养新人
4、目前存在的主要问题
5、明年的工作计划
将明年的工作计划当做突出重点，正如李芳经理经常说到的“不打无准备之仗，要把准备工作做在前面”。
邵总、安总分别对此次会议作了总结，并对明年的计划发布了指示性工作。
安总说到：“莱南和卧龙分别为两大片区的领头羊，希望在接下来的一学期，继续发挥标杆作用，加强团队凝聚力，将片区整体实力再上一个台阶”。
邵总指出：“大家对明年的工作计划都做的非常详尽，既然有计划，就要有行动。
立体化管理我们做到了，标准化生产我们也要做到完善，将来两大体系双剑合璧，我们将天下无敌”。
随后，营运部培训师**对两大片区2020年的考核作了总结，指出了一些不足和需要加强的地方。
至此，**信和片区2020年终工作总结会圆满结束。
引导新的方向，走向新的目标，迈过2020年的成功，奔向2019年的新生，愿我们的事业像鲜花般绚丽多彩，愿我们的公司像磐石般坚强稳固。