中小企业采购管理论文

南京财经大学

本科毕业论文（设计）

中文题目：中小企业采购管理中存在问题和策略

-----以江淮汽车商务车分公司为例英文题目: Small and medium-sized enterprises purchasing management problems existing in and strategy

――Take jianhuai motor MPV branch for example

姓名:

学号：

院（系）：

专业：采购与供应关系管理

指导教师：

2011年4月

目录

一、引言--------------------------------------------3 （一）研究背景--------------------------------------5 （二）研究目的--------------------------------------5 二、中小企业的特征和采购管理模式--------------------6 （一）中小企业的特征--------------------------------6 （二）中小企业的采购管理模式------------------------9

1、采购规模有限------------------------------------9

2、价格敏感性强------------------------------------9

3、采购决定权力较为集中,流程简捷-------------------9

4、采购中体现出较强的个性化需求--------------------10

5、采购信息渠道多样--------------------------------10

三、中小企业的采购管理存在的问题--------------------10

1、盲目采购----------------------------------------10

2、缺乏采购控制------------------------------------10

3、采购人员的综合素质较低--------------------------11

4、缺乏稳定的供应商---------------------------------11

5、缺乏信息技术支撑导致采购效率偏低-----------------11

四、提升企业采购管理的对策--------------------------11 (一)认真选择适合企业的供应商------------------------11 （二)加强采购物资质量控制,避免采购物资质量风险------12 （三)推行科学采购模式-------------------------------13 五、借鉴江淮汽车商务车分公司采购供应链管理案例------14 （一）研究背景---------------------------------------14 （二）需求分析---------------------------------------15 （三）协调采购---------------------------------------16（四）绩效评估与实施心得。---------------------------17 （五）实施效益---------------------------------------18 六、结束语------------------------------------------19

参考文献--------------------------------------------20

论中小企业营销管理中存在问题和策略

摘要：当前，我国中小企业表现出管理水平较低、缺乏竞争能力和抵抗经营风险的能力较弱等问题，不少中小企业尚处于创业初期，存在着严重的资源浪费和环境污染等问题。随着国际金融危机的持续和加深，我国中小企业面临的压力和挑战越来越大。那么，目前我国中小企业的现状，通过什么渠道才能得以改观呢？只有实施采购创新的策略，可以为推进我国中小企业发展提供一个新的思路。以下将理论结合供应链经验，从采购方式的创新和企业文化分析两个方面分析我国中小企业的采购与供应链创新。

关键词：竞争力采购供应链创新

Abstract: currently, small and medium-sized enterprises in China show management level is low, lack of competition ability and resist the operational risks of becoming weaker, many small and medium-sized enterprise is still in those early days, there are serious waste of resources and environmental pollution problems. Along with the international financial crisis of continuous and deepen, small and medium-sized enterprises face the pressure and challenges is more and more big. So, at present, China's small and medium-sized enterprises, the current status of through what channels can be changed? Only implement

purchasing innovation strategy, for promoting the development of small and medium-sized enterprises to provide a new thought. Below we will supply chain experience, combining theory from purchase way of innovation and enterprise culture analysis on two aspects analysis of sme in China purchasing and supply chain innovation.

Keywords: competitiveness purchasing Supply chain innovation