酒店服务质量访查报告(暗访)
酒店服务质量对顾客满意度的影响调研报告
酒店服务质量对顾客满意度的影响调研报告一、引言近年来,随着旅游业的迅猛发展,越来越多的人选择住宿在酒店,使得酒店服务质量成为顾客选择酒店的重要因素之一。
因此,本调研报告旨在通过对酒店服务质量与顾客满意度的调查研究,探讨酒店服务质量对顾客满意度的影响。
二、调研方法为了获得准确、全面的数据,本次调研采用了问卷调查的方式。
我们选取了广州市内的五家三星级酒店作为调查样本,共发放了500份问卷,随机选取了酒店入住的顾客进行调查。
三、调研结果分析1. 服务态度的影响根据调研结果显示,有84%的受访者表示服务态度是选择酒店的重要考虑因素。
对于服务员的微笑、礼貌和耐心等方面的评价,高达90%的受访者给予了满意的评价。
这表明良好的服务态度对顾客满意度有着重要的影响。
2. 设施及服务的影响本次调研还关注了酒店的设施和服务对顾客满意度的影响。
调研结果显示,顾客对酒店房间的布置、舒适程度以及卫生状况等方面的评价普遍较高,共有78%的受访者对这些方面表示满意。
而对于酒店的额外服务,如洗衣服务、叫醒服务和行李寄存等,有72%的受访者对其表示满意。
这表明良好的酒店设施及服务对顾客满意度有一定的影响。
3. 价格对顾客满意度的影响价格作为一个不可忽视的因素,对顾客满意度也有一定影响。
调研结果显示,32%的受访者认为价格与顾客满意度呈正相关,即价格较高的酒店服务质量更好;而68%的受访者则认为价格与顾客满意度呈负相关,即价格较低的酒店提供的服务质量更好。
这表明价格在一定程度上会影响顾客对酒店服务质量的满意程度。
四、调研结论酒店服务质量对顾客满意度的影响是显著的。
良好的服务态度、优质的设施及服务都会促使顾客对酒店表示满意。
然而,价格也是影响顾客满意度的一个重要因素,需要根据不同顾客群体的需求进行合理定价。
五、建议基于以上调研结果,我们提出以下几点建议,以提升酒店服务质量和顾客满意度:1. 酒店管理应重视服务态度的培训和管理,确保服务员能够具备良好的服务态度。
酒店暗访手册某酒店
酒店暗访手册某酒店酒店暗访手册一、背景介绍酒店暗访是一种在未预先通知酒店管理层的情况下,对酒店进行匿名调查、评估和监督的方式。
暗访是为了确保酒店的服务质量、设施条件以及员工表现能够达到一定的标准,并对任何不足之处进行改善和提升。
本手册旨在帮助暗访人员对酒店进行全面、客观和公正的评估。
二、暗访目的1.评估酒店的服务质量:包括前台接待、客房卫生、餐饮服务、行李搬运等服务环节的质量和效果。
2.检查酒店的设施条件:包括客房设施、公共区域设施、餐饮设施等的完好程度和维护情况。
3.评估酒店员工的表现:包括对员工态度、专业素质以及服务效率的评估。
三、暗访内容1.接待台服务评估(1)观察前台接待员的态度和礼仪是否符合标准,是否主动提供帮助和解答客人的问题。
(2)观察前台的工作效率,如:办理入住和退房手续的速度、是否提前做好客人预定的准备工作等。
(3)测试前台员工对酒店设施、服务和周边环境的了解程度。
2.客房卫生评估(1)检查客房的卫生情况,包括床铺、卫生间、地板等是否干净整洁,卫生用品是否齐全。
(2)测试客房服务员的反应速度和服务态度,如:请求更换床单、要求送来额外的洗漱用品等。
(3)评估客房服务员的专业素质,如:是否主动给客人提供一些有用的提示和建议。
3.餐饮服务评估(1)评估餐厅的就餐环境,包括整洁程度、音乐氛围等。
(2)评估服务员的服务态度,如:是否主动为客人点菜、解释菜品、听从客人的要求等。
(3)测试服务员的专业知识,如:菜品的推荐和搭配、饮品的介绍等。
4.行李搬运评估(1)评估行李员的服务质量,如:有无主动搬运客人的行李、是否及时送至客房等。
(2)测试行李员的专业技能,如:能否有效地将客人行李放置在行李车上、避免损坏行李等。
四、暗访注意事项1.保持匿名:在暗访过程中,暗访人员应保持匿名,不与酒店员工透露自身身份和目的。
2.保持客观:暗访人员应以客观公正的态度进行评估,不受个人情感和偏见的影响。
3.记录详细:暗访人员应及时记录下所发现的问题和优点,并以客观、清晰的方式进行描述。
酒店调研报告日记
酒店调研报告日记《酒店调研报告日记》今天,我和我的团队前往市中心的几家知名酒店进行了一次调研。
为了更好地了解酒店的服务质量和客户体验,我们进行了详细的观察和访谈。
首先,我们入住了一家五星级酒店。
从大堂到客房,每一个细节都展现出了高品质的服务和豪华的氛围。
酒店的员工礼貌周到,服务专业高效,客房设施一应俱全。
然而,我们也发现了一些问题,比如房间内的设备有些陈旧,而且房间的清洁度不够令人满意。
这些问题对于一家五星级酒店来说是不能容忍的,需要进行改进。
接着,我们前往了一家三星级酒店。
相比于五星级酒店,这家酒店的设施和服务水平略显简陋,但价格也更为亲民。
酒店的员工态度热情友好,房间的清洁度也比较好,但设施和硬件的质量还有待提高。
在与一些入住客人的交流中,我们了解到了一些客户对于酒店服务的不满意,比如前台服务速度慢、餐饮质量一般等。
这些问题提醒了我们,即使是三星级酒店,也需要不断优化服务,提升品质。
最后,我们去了一家经济型连锁酒店。
这家酒店的设施简约实用,价格低廉,主要吸引了预算有限的旅行者。
酒店的服务也是比较标准的,没有什么特别出彩之处,但也没有大的问题。
客人入住后大多数是出于价格的考量,他们对于服务和设施的要求相对较低。
关于这家酒店,我们也做了一些深入的访谈,了解了一些客人对酒店的看法。
大多数客人对于价格实惠、地理位置方便这些优点比较满意,同时也提出了一些改进建议,比如加强清洁力度、提升网络速度等。
整个调研过程给我们带来了很多启发和思考。
我们作为酒店行业的从业者,需要时刻关注客人的需求和反馈,不断改进和完善自己的服务,争取为客人提供更好的入住体验。
这次调研也让我们更加深入地了解了不同档次酒店的运营模式和客户需求,为我们未来的工作提供了宝贵的参考。
酒店服务质量暗访报告
某三星级酒店服务质量暗访报告(酒店简介:GB酒店是一家三星级酒店,位于 S市繁华商业中心区段,于 1998年开业, 2005 年 6月全新装修,楼高 16 层,客房总数 21 3间套。
)2月 13日下午 14:48-15 日晚上 20:25,两位客人对 GB 酒店进行了一次暗访,重点考察服务质量。
在两天半的时间里,客人通过实际消费、暗中观察、电话沟通、当面沟通等方式考察了酒店的预订服务、迎宾行李服务、总台服务、客房服务、餐饮服务、行李寄存服务、客房送餐服务、商品服务、大堂吧服务、商务中心服务、总机服务、洗衣服务、桑拿服务、美发服务、保龄球服务、安全服务、情人节浪漫之夜活动等,除了夜总会服务没有考察以外,其他对客服务项目,基本上都考察了。
总体评价酒店的各项服务齐全,服务质量达到了三星级的标准,各项服务基本符合自己的定位,在服务过程中比较关注客人的需求,许多服务项目满足了客人的需要,得到了客人的认可,酒店人气较旺,酒店硬件也能达到目前定位的标准——三星之首,但是酒店对客服务的总体氛围仍感比较沉闷,微笑、热情不够,在关注服务细节、挖掘客人需求方面尚有很大的改进空间,设施设备的维护保养也存在一些问题。
一、好的方面1 、服务质量基本能满足客人的要求,有一定的顾客群。
酒店服务项目齐全,客房、餐饮、健身、娱乐、会议、商务、商品等服务都有。
各项服务能基本达到服务要求,得到了客人的认可。
酒店有一些稳定的顾客群,据销售部介绍如酒店有 2000 多个协议单位等。
对一些客人的特殊要求,能够尽量满足,如向服务中心借用摩托罗拉 T2688 型手机的充电器( 2688 手机早已停产)、指甲钳、 USB 接口鼠标,上午 9 点洗衣(干洗)下午 1 点取衣,中午要求延长退房时间到 2 点,在三楼用餐点大堂吧的咖啡等,都能得到满意的服务。
这说明酒店正在努力挖掘并满足客人的需求,而且这种努力被客人所了解和肯定。
2、酒店员工敬业,精神状态比较好。
酒店的暗访报告
第一部分报告目的PartⅠReport Purposexx酒店应xx酒店的邀请,前往酒店进行实地访查,测评酒店相关运营板块的内部管理、服务流程、服务质量和各类卫生安全等,目的是通过测评出来的数据进行分析,帮助酒店更新完善相应的管理制度、操作流程,规范服务标准,深度挖掘运营管理的新举措,并通过第三方机构为酒店管理方提供合理建议。
第二部分访查区域Part ⅡVisit Area第三部分访查报告Part III Visit Report总体得分率:本次神秘客人访查检查标准主要以旅游饭店星级的划分与评定释义(2010版)中的星级服务标准,结合《酒店服务质量检查表》拟定,如遇酒店相关规定与标准相冲突的,可以另行商讨。
本次进行综合服务体验,整个酒店给客人的第一印象是。
,体验中,值得肯定与分享的是:1、2、…….其他问题,详见各区域报告:(附)携程网评(网络图片截图)同比周围其他酒店:值得推荐的网评:;值得改进的地方:。
前厅部Front desk department(一)预订reservation1、某年某月某时致电*************,通过总机预订房?间,电话响?声有应答,语言是否符合标准,是否有报出酒店全名服务,是否有使用专业预订术语,是否有询问房间数,预订人姓名、预订房型、房价差异、入住时间、入住间夜数,在得知预订姓名之后是否有称谓服务,等其他内容。
2、是否有订单确认短信?3、预订过程中,是否有询问宾客是否酒店会员,如果不是会员,有无推荐酒店会员卡,介绍会员相关权益?4、预订过程中,是否有与客人确认具体行程信息,是否需要接机服务,是否有告知行程路线,建议乘坐交通工具等内容?5、是否有对宾客进行UPSELL销售?6、与网络价格对比,哪个价格比较有趋势?7、预订结束时,是否与宾客核对预订信息内容(房型、价格、时间、房间数等),是否有对宾客的入住表示欢迎?挂电话是否是在宾客挂电话之后挂断。
预订服务建议:1、预订流程是否规范,预定语言是否标准,符合星级标准:2、(二)接待入住Check in1、在进入大堂过程中,是否及、主动、友好问候宾客,是否有微笑服务?接待台处是否有装饰物,酒店宣传资料,阅读刊物?2、员工仪容仪表、在岗状态?3、办理入住过程中,有无询问是否有预定?对话中是否用姓氏称呼宾客?是否询问宾客住店需求?入住间夜数?是否有介绍酒店早餐时间、餐厅位置?是否有介绍其他配套服务?有无告知宾客退房时间和退房要求?有无指引电梯或楼梯方向?有无询问宾客是否需要寄存贵重物品,并解释相关规定?4、办理入住过程中,是否有再次询问宾客是否酒店会员?是否有向宾客推荐会员卡相关优惠政策及办理流程?5、办理完入住后是否有向宾客的到来表示欢迎?前台接待服务建议:1、2、(三)退房服务Check out1、退房办理时间?房间遗留物情况?2、是否有向提供退房账单?账单信息是否完整,消费明细是否清晰、正确、完整?如果宾客对提供的账单信息有疑议时是否有向宾客解释?3、退房过程中,员工仪容仪表是否符合标准,有无微笑服务?有无欢迎宾客下次入住?4、是否有询问宾客在店期间的各岗点的体验和建议?并做好记录?(四)行李、礼宾服务1、员工仪容仪表、在岗状态?2、抵店时是否礼宾主动拉开车门或指引宾客进入饭店,并进行友好问候?3、是否有主动协助行李搬运服务?并注意轻拿轻放?是否与宾客确认行李件数?4、是否有礼宾引领进入客房,进入房间后,是否有向宾客介绍客房设施设备?空调开关、电视开关、房间灯开关、酒店总机内线电话等?5、宾客行李是否放置在行李架上,有无向宾客说明?6、离店时,致电前台(礼宾)要求退房行李服务,电话接听是否标准?电话内有无向客人确认房间行李数量?7、是否按照约定时间准时抵达客房?8、搬运行李时,是否与宾客确认行李数量?为避免造成宾客不便,是否有提醒宾客再次检查房间有无遗留物品?9、礼宾员是否熟悉酒店各项产品及周边环境?宾客询问周围景点时,有无向宾客介绍旅游景点、本地特色商品、文化设施、餐饮服务设施等信息?10、当客人询问租车服务时,有无介绍酒店租车服务及收费标准?或者协助安排出租车服务?礼宾接待服务建议:1、2、(五)总机叫醒服务Wake up call service1、总机话务员电话接听是否符合标准?有无重复宾客的要求,与宾客核对叫醒时间,及房号?2、是否有主动询问宾客是否需要二次叫醒服务?3、是否有对宾客表示祝愿语,并在宾客挂断电话后挂机?4、叫醒服务时是否有向宾客说明来电时间,是否有对宾客进行称谓服务?是否有个性化告知本地区当天天气情况或早餐地点等?叫醒服务建议:1、2、(六)其他前厅服务Other service(商务中心BC)1、商务中心服务,价格是否合理?是否提供传真服务?是否熟悉酒店传真号码?服务过程中员工微笑服务?(传真、打印、上网服务)2、简述大堂各公共区域事项综上所述,从本次访查中,发现前厅部门管理可能需要关注的几个方面:Housekeeping dept.客房部(一)客房卫生Housekeeping arrival1、房间地毯、墙面、天花板(包括空调风口)、踢脚线等是否干净无污垢、无灰尘、无裂痕、无蛛网?2、房门是否无污渍、无灰尘、无破损?房门是否能自动闭合?房间隔音效果?3、房间镜面、窗户玻璃明亮,无破损、无污渍?窗户限位安全?、4、房间家具、灯具良好,稳固,无变形,无烫痕,无划痕、无脱漆、无灰尘、无污渍?5、客房温度是否适宜?有无异味?6、房间电视收视是否正常?有无酒店开机宣传画面?7、房间布草(床单、被套、枕套、床裙)、巾类是否熨烫整齐?无毛发,无污垢、无破损、配置规范?8、垃圾桶是否干净良好?有无遗留垃圾?烟灰缸是否干净?9、衣柜、抽屉是否干净无磨损、无灰尘、无碎屑?10、房间有无摆放遥控器操作使用说明?电视频道指南?绿色环保卡?房间物品损坏价目表?房内宾客意见收集卡?送餐服务单?11、房间地毯、大理石地面有无做定期维护保养计划?地毯是否有污渍?有无细碎颗粒垃圾?卫生间大理石地面光亮度如何?有无划痕?12、淋浴间、马桶、浴缸、面盆是否洁净无污渍?地面是否有毛发?下水管道有无堵塞?13、卫生间水龙头、淋浴喷头等五金器件是否光亮?有无污渍、锈渍?有无滴漏?14、卫生间低耗品设施配备是否完整?(牙刷、梳子、浴帽、梳子、棉签、须刨),所有毛巾有无须边,是否陈旧?使用过程中有无异味?15、卫生间是否配备整盒的纸巾,不低于1/3量的卷纸?沐浴、洗发用品配备不低于1/3?16、房内水温供应是否正常?水压是否适宜?17、房内迷你吧是否补充完整?塑料瓶是否完整密封无开启并在有效期?18、房内贵重物品保险柜有无使用说明书?是否方便使用?是否完好并能正常使用?19、房内电话机是否能正常使用?无杂音、无灰尘、旁边朋友便签和笔?20、房间空调、排风系统有无明显噪音?有无明显灰尘、污渍?21、欢迎水果配置情况?口感如何?22、房内绿植配备情况?(二)夜床服务?Turndown service1、是否有提供开夜床服务?时间是否合适?2、是否按照正确的敲门程序敲门进入房间?是否有对房间进行清扫整理?3、如果遇到房间有客人,是否有微笑并主动问候客人?并询问客人是否需要夜床服务?4、是否有对房内宾客散乱的衣物进行整理?是否有补充宾客使用的客用品?5、窗帘是否关闭?床头灯是否有打开?被子、枕头是否按照夜床标准进行整理?6、床头是否有摆放拖鞋?并且已撤除塑料,摆放好,保持可穿状态?7、是否将早餐卡、洗衣托盘(洗衣袋、洗衣单)放置在床尾合适的位置?(三)洗衣服务Laundry service1、电话致电客房中心要求收洗衣服务?员工是否按照正确敲门流程,通报身份,与宾客确认收洗衣服务?2、有无指导宾客按照洗衣单填写流程正确填写洗衣单?如果送回洗衣时间与洗衣单上标注时间不一致,是否有口头提醒告知宾客?3、是否与宾客确认洗衣数量?干洗或湿洗?有无提醒宾客检查衣服口袋内物品?4、所有衣物是否都已清干净、无异味?洗好的衣物是否按照宾客要求进行折叠、悬挂?(四)住客房卫生Stay over service1、员工是否按照正确敲门程序进入房间进行打扫?是否有微笑问候宾客?并与客人进行交流?2、如遇客人不在房间,宾客衣物是否进行折叠并摆放整齐?使用过的杯具是否清洗干净?3、是否有对低耗物品(牙刷、梳子、浴帽、纸巾等)补充、收走使用过的毛巾并补充?4、房间的被子是否有重新整理?是否有按照宾客睡床习惯放置一个枕头。
酒店明察暗访情况汇报
酒店明察暗访情况汇报根据公司安排,我于近期对若干家酒店进行了明察暗访,并就其服务质量、环境卫生、员工素质等方面进行了全面的调查和评估。
以下是我对各家酒店的情况汇报:首先,我前往了市中心的一家知名连锁酒店进行了暗访。
在入住过程中,我发现前台服务人员态度友好,办理入住手续迅速高效。
客房环境整洁,设施齐全,卫生情况良好。
餐厅食品质量和口味也得到了我较高的评价。
总体而言,这家酒店在服务质量和环境卫生方面表现出色。
其次,我前往了郊区的一家度假酒店进行了暗访。
在这家酒店,我发现员工素质较高,服务态度热情周到。
酒店环境优美,设施完善,游泳池、健身房等娱乐设施也得到了我较高的评价。
然而,客房卫生情况略显不足,需要进一步加强管理和清洁工作。
接着,我前往了一家经济型酒店进行了暗访。
在这家酒店,我发现服务人员态度较为冷淡,办理入住手续较为拖沓。
客房设施简陋,卫生情况也有待提高。
餐厅食品质量一般,口味较差。
总体而言,这家酒店在服务质量和环境卫生方面存在一定的问题,需要进一步改进和提高。
最后,我前往了一家高端豪华酒店进行了暗访。
在这家酒店,我发现服务质量非常出色,员工素质高,服务态度亲切周到。
酒店环境豪华高档,各项设施一流。
客房卫生情况良好,餐厅食品质量和口味也都十分出色。
这家酒店在各方面表现都非常优秀,是一家值得推荐的高端酒店。
综上所述,我对各家酒店的明察暗访情况进行了汇报。
希望相关部门能够根据我的调查结果,对服务质量、环境卫生等方面存在的问题进行及时整改和提高,以提升酒店的整体竞争力和客户满意度。
同时,也希望酒店能够继续保持优秀的表现,为客人提供更加优质的服务和体验。
窗口单位暗访情况汇报
窗口单位暗访情况汇报根据上级部署,我单位于近期对窗口单位进行了一次暗访,旨在全面了解窗口单位的服务情况,及时发现存在的问题并加以改进。
在此次暗访中,我们共访查了10个窗口单位,以下是我们的情况汇报:首先,我们对窗口单位的环境进行了全面观察。
大部分窗口单位的办公环境整洁,工作人员着装整齐,态度友好。
但也有少数单位存在环境较差、工作人员懈怠的情况,这需要引起重视并进行整改。
其次,我们对窗口单位的服务流程进行了详细了解。
大部分窗口单位的服务流程规范、高效,能够满足群众的办事需求。
但也有个别单位存在服务流程混乱、办事效率低下的问题,需要加强培训和管理。
另外,我们还对窗口单位的服务态度进行了观察。
大部分窗口单位的工作人员态度热情、耐心,能够有效地解答群众的问题。
但也有少数单位存在服务态度恶劣、不耐烦的情况,这严重影响了单位形象,需要及时进行整改。
此外,我们还对窗口单位的服务质量进行了抽查。
大部分窗口单位的服务质量较高,能够满足群众的办事需求。
但也有个别单位存在服务质量差、办事不规范的情况,这需要引起重视并进行整改。
最后,我们对窗口单位的管理制度进行了梳理。
大部分窗口单位的管理制度规范、完善,能够有效地保障单位的正常运转。
但也有少数单位存在管理制度不健全、执行不到位的情况,这需要加强监督和改进。
综上所述,此次暗访发现了一些窗口单位存在的问题,需要各单位领导高度重视,立即采取有效措施进行整改。
同时,我们也要充分肯定那些工作得较好的窗口单位,鼓励他们继续努力,为群众提供更优质的服务。
希望各单位能够认真对待我们的汇报,切实改进工作,提升服务水平,为群众办事提供更加便利、高效的服务。
浅析酒店暗访检查制度
浅析酒店暗访检查制度浙江经济职业技术学院酒店一班潘宁45010932 摘要酒店行业是一种实践性非常强的服务行业,同时也是最讲究细节服务的行业。
服务质量的提高,最终必然体现在服务实践的细节之中。
暗访是一种高效的现场管理手段,通过神秘顾客的专业暗访,往往能够自然、真实地发现实践细节的优劣所在。
现在,暗访已渐成为识别酒店管理问题、发现服务质量提升空间的新式“武器”。
酒店业建立了服务质量互检网,目的是利用酒店业自身的资源,消除服务中的薄弱环节,提高杭州酒店业的服务质量,加强行业自律性.质量互检的主要手段就是暗访。
采用明查、暗访、普查、抽查的方法,检查酒店的服务质量,本文主要以暗访的性质、暗访的优势、针对暗访中可能存在的问题及暗访的发展现状等几方面来分析了暗访检查制度。
前言在旅游业飞速发展的今天,宾馆酒店的数量和各酒店的硬件软件的配备都达到了一个前所未有的高度。
但是,随着旅游业不断升级,以及各界人士对宾馆酒店的服务要求不断上升,宾馆酒店的投诉也时有发生,尤其在市场竞争的不断升级和服务对象的日趋成熟中,我们已步入顾客选择品牌和企业的时代.服务质量是酒店经营的生命线。
加强质量管理,创造服务精品,是酒店营造核心竞争力,使酒店立于不败之地的战略任务。
宾馆酒店为了生存和效益,也千方百计改进服务,提高质量。
因此,通过互检形式,对酒店业定期的进行暗访,符合了当代旅游业飞速发展的需要。
一.暗访的概念对于暗访的概念,业界有很多不同说法。
《中华人民共和国旅游涉外饭店星级暗访制度》,第二十九条暗访的目的为监督、考察饭店在取得星级后服务质量方面是否保持了原有的水准。
第三十条根据宾客的意见和投诉所反映的问题,星级评定机构决定派检查员对饭店进行暗访。
以及杭州市《余杭区旅游饭店服务质量互检网实施细则》规定“实施细则规定如下:1.检查标准:GB/T14308—2003《中华人民共和国旅游饭店星级标准》、行业法规等;2.检查内容:酒店文化、消防安全、环境、卫生、节能、环保、设施设备维护保养、服务质量、员工行为规范等.3。
酒店全方位暗访报告
酒店全方位暗访报告1. 简介本报告针对某酒店进行了全方位的暗访调研,旨在评估其服务质量、设施设备、卫生状况等方面的表现。
通过详细观察和匿名调查,我们对酒店的各项指标进行了评估和分析,并提供了改进建议。
2. 调研方法2.1 观察我们通过观察了酒店的大堂、客房、餐厅、前台等公共区域,以获取直观的印象和第一手资料。
观察内容包括服务态度、设施维护、卫生清洁等方面。
2.2 匿名调查为了获取客人的真实感受和意见,我们进行了匿名调查。
调查内容涵盖了入住体验、客房设施、餐饮质量等方面。
3. 服务质量评估3.1 前台服务经过观察和调查,我们发现酒店前台服务员的态度友好、细致,能够主动解答客人的问题,但在高峰时段客人排队等候的现象较为明显,建议酒店增加前台工作人员,加快办理入住手续。
3.2 客房服务酒店客房的清洁工作基本得到了保障,干净整洁。
但在一些客房设备维修上存在一些疏漏,如电视遥控器的电池没能及时更换等,建议酒店加强设备维护和检修工作。
3.3 餐饮服务对酒店的餐饮服务进行了评估,发现菜品种类丰富,味道也不错,但在用餐体验上还有待改进。
一方面,餐厅服务员应提供更加主动、周到的服务,另一方面,厨房应提高菜品的出品速度,缩短客人等待时间。
4. 设施设备评估4.1 客房设施调研发现,酒店客房的设施设备基本齐全,包括空调、电视、电话等。
房间的布置考虑到了客人的需求,但房间的隔音效果较差,容易受到噪音的干扰。
建议酒店加强隔音工作,提升客人的居住体验。
4.2 公共设施酒店的公共设施包括大堂、会议室、健身房、游泳池等。
大堂的装修与设计令人印象深刻,但健身房的设备老旧,游泳池的水质也有待改善。
建议酒店对公共设施进行定期维护和更新,保持设施设备的良好状况。
5. 卫生状况评估5.1 客房卫生通过观察和调查,我们发现酒店客房卫生状况较为整洁,床单、毛巾等洁净度得到了保障。
但浴室的排水系统存在一些问题,易造成水滞留,建议酒店加强浴室设施维护,确保良好的排水。
窗口明察暗访情况汇报
窗口明察暗访情况汇报
根据公司安排,我于近期对窗口服务情况进行了明察暗访,并就此向公司进行情况汇报。
首先,我对窗口服务人员的工作态度进行了观察。
在此次暗访中,我发现大部分窗口服务人员态度良好,面带微笑,热情周到地为顾客解答问题,服务态度值得肯定。
然而,也有少数服务人员存在服务不够周到、态度冷漠的情况,这需要引起重视并及时进行改进。
其次,我对窗口服务流程进行了详细观察。
在整个服务流程中,我发现部分窗口服务人员在处理业务时效率较低,导致顾客等待时间过长,甚至出现了服务流程混乱的情况。
同时,部分服务人员在处理业务时存在操作不规范、流程不清晰的情况,这给顾客带来了一定的困扰。
因此,我建议公司对窗口服务流程进行再次梳理和规范,提高服务效率和质量。
另外,我还对窗口服务环境进行了全面检查。
在暗访中,我发现部分窗口服务环境整洁度不够,存在着杂乱、脏乱的情况,这给顾客带来了不良的印象。
同时,部分窗口服务窗口设施老化、设备故障等问题也需要得到及时的整改和维护。
最后,我对顾客的满意度进行了调查。
通过与顾客的交流,我了解到部分顾客对窗口服务存在一定的不满意情况,主要集中在服务态度不够友好、服务流程不够顺畅、服务环境不够整洁等方面。
因此,我建议公司应该加强对窗口服务人员的培训,提升其服务意识和专业水平,同时加强对服务流程和服务环境的管理和维护,以提高顾客的满意度和忠诚度。
综上所述,通过此次明察暗访,我对公司窗口服务情况进行了全面的了解和分析,并就存在的问题提出了相应的改进建议。
希望公司能够引起重视,并采取有效措施,全面提升窗口服务质量,为顾客提供更加优质的服务体验。
酒店客房服务调研报告
酒店客房服务调研报告1. 调研目的本次调研旨在了解酒店客房服务的现状,包括服务质量、设施设备、员工素质等方面,为酒店提供改进意见和建议,以提升客户满意度和竞争力。
2. 调研方法为确保数据的准确性和客观性,本次调研采用了多种方法:- 口头访谈:与酒店客房服务部门的负责人进行深入交谈,了解他们对于服务质量和改进的看法;- 实地观察:进入酒店客房进行全面观察,针对设施设备和环境进行评估;- 问卷调查:向一定数量的顾客发放问卷,了解他们对酒店客房服务的满意度以及存在的问题。
3. 调研结果3.1 服务质量在口头访谈和问卷调查中,顾客普遍认为酒店客房的服务质量较高。
员工对待客户的态度友好热情,能够及时响应客户的需求并提供帮助。
3.2 设施设备在实地观察中,我们发现大部分酒店客房设施设备齐全且状态良好。
床上用品、洗浴用品、电器设备等都得到了合理的安排和维护。
然而,部分酒店存在部分设施老化和维护不及时的问题,需要进行改进。
3.3 员工素质调研结果显示,在面对客户时,大部分员工表现出良好的职业素养和服务态度。
然而,个别员工在接待和处理客户问题时的应对能力还有待提升。
同时,一些员工关于酒店其他服务项目的知识了解不全面,无法为客户提供相关帮助和建议。
4. 改进建议4.1 加强维护和更新设施设备酒店应定期进行设施设备维护和更新,确保设备的正常运转和顾客的舒适度。
对于老化严重的设备,应及时进行更换,并对员工进行相应培训,以保证他们能够熟练操作新的设备。
4.2 提升员工培训酒店应加强对员工的培训工作,包括礼仪、服务技巧、产品知识等方面。
通过提升员工的服务水平,能够更好地满足客户的需求,提升顾客满意度。
4.3 定期客户满意度调研酒店应定期开展客户满意度调研,了解顾客对服务的评价和意见,发现问题并及时改进。
定期的调研有助于酒店更全面地了解市场需求和客户需求,并根据调研结果提出改进措施。
5. 结论通过本次酒店客房服务调研,我们得出以下结论:- 大部分酒店客房的服务质量良好,顾客满意度较高;- 酒店客房的设施设备基本齐全,但存在部分老化和维护不及时的问题;- 员工在服务态度和职业素养方面表现良好,但需要进一步提升应对客户问题的能力;- 酒店应加强设施设备的维护和更新,提升员工培训水平,定期进行客户满意度调研。
酒店送餐服务暗访质量检查表(五星标准)
10.送餐员是否征得您的同意后帮您除去菜品的包装?
11.送餐员有否为您摆台以方便您用餐?
12.买单时送餐员有否请您出示房卡?
13.如用现金结账,送餐员在接到钱后有否向您确认收到的钱数?
14.买单后送餐员有否祝您用餐愉快?
15.送餐员是否彬彬有礼、有效率,使用肢体语言并与您保持目光接触?
7.听单员在接受点单的过程中是否提供主动推销或增销建议?
8.听单员有否重复您的点单内容、房号及姓名?
9.重复点单时,听单员是否用您的姓氏称呼您?
10.听单员是否说明送餐所需时间?
11.如果是,需要多久?
12.您的要求是否得到满意的答复?
13.听单员是否向您致谢并等您先挂断电话?
送餐员是否……
1.送餐员是否准时到达你您的房间?
其它评价:
2.送餐员是否先敲门并自报“ Room Service.您好,送餐员。”
3.送餐员是否站在门前恰当的位置?
4.送餐员是否微笑着使用礼貌用语问候,并使用您的姓名?
5.送餐员是否征得您的允许后才进入房间?
6.送餐员是否询问您喜欢在哪里用餐,并将托盘(或餐车)放在指定位置?
7.送餐员是否为您介绍菜品?
8.您是否对出品满意?
送餐服务暗访质量检查表
共28项测试,每题满分5分,总分140分。
订餐员ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ否……
评分
不适用
评语
1.电话是否在铃响三声内被接起?
2.听单员是否使用礼貌用语问候您?
3.如有等候的必要,听单员是否使用“请稍等”的礼貌用语
4.在您点单的过程中是否因故被打断?
5.如果是,您等候了多长时间?
6.在您等候过程中,电话中是否有背景音乐响起?
星级酒店暗访报告精华版
五星级酒店大酒店2016年3月7日2407房间暗访纪要青景信字[2016]第10号一、客房预订1、前台3月5日晚上22:34分致电总机(85875777),2声后接起,告知要预定房间,直接转入前台, 2声后前台处接听电话,对方有报名字但不够清楚, 告知要预定1个标间,请其先介绍一下现有房间和价格, 对方询问是客房还是?(没有听清),告知是客房,对方提供有老楼和新楼,并进行报价,报价包括原价和现价,没有介绍老楼和新楼的区别和特点,接着问定多少价位的,什么样的,告知定800元左右的,想定个高层看海的,对方告知老楼已满,只有新楼并报出最低房价,询问是否可以再低点,对方告知总监价位1039元,接着我问明天能不能有老楼预定取消的,对方说明天让营销部联系,并征求联系时间为8点。
问题:(1)前台介绍有些杂乱,不规范;(2)以老楼和新楼介绍客房,会让客户人从直觉上直接排斥老楼,而新楼价位高,从而难达成一致意见;当客户对高价位犹豫时,没有及时主动提及优惠赠送项目,吸引科热(3)应变能力不强,在没有客人想要的房间后,没有相应解决办法,而是客人自己先提看看明天是否有取消预定的房间,从而增加再次商谈的机会。
2、客房预订处3月6日8:17回电,我没有接起,10分钟后再次来电接起,没有听清对方报的是哪个部门,来电告知只有新楼有看海的房间,价位1700元,我问起老楼不看海的还有什么房间,告知部分看海的1100元,不看海的958,问我是不是住3天,3月7日入住,我回答是,我又问其看海房是否可以再低点,对方说需要请示下,说如果可以请示后价格是1039元。
我答可以先订上,回头还有可能再调换不看海的房间,之后对方告诉有24小时的接机服务,问是否需要,我说是,对方询问我的航班号、起飞时间,我告之后对方留下我的联系方式,又告诉接机人员联系方式,又询问是否还有其他优惠事项,对方说了还有游泳、健身等。
一直到3月7下午16:30,没有收到酒店电话或短信关于入住酒店房间和航班的确定问题:(1)同样还是以老楼和新楼介绍客房;(2)24小时的接机服务等免费项目,接近尾声时才提起,在客人犹豫时,或介绍价位时,可先说出优惠项目,增加吸引力(3)没有再次确定房间和航班。
酒店回访报告
龙轩大酒店日常客户回访报告调查对象:龙轩大酒店日常客户调查目的:了解客户对酒店餐饮、会议、住宿以及服务质量的意见和建议。
单位:纪委回访日期:13/6回访方式:登门拜访反馈信息:1、酒店硬件设施可以,软件服务太差,音响效果不好,空调忽冷忽热;2、有一次用餐,服务员倒饮料时无意中将饮料泼到客人(高书记)衣服上;3、反映到上次用餐时刺身不新鲜。
单位:建委回访日期:13/6回访方式:电话反馈信息:1、来客时迎宾不到位;2、会议服务不周到,参茶不主动;3、菜品反映较好。
单位:经信委回访日期:13/6回访方式:电话反馈信息:1、菜品反映一般;2、反映到酒店服务一般,业务水平有待提高。
单位:环保局回访日期:13/6回访方式:电话反馈信息:1、反映到5月31日下午会议服务质量不行,订的鲜花没有及时送到。
单位:尚联国际回访日期:15/6回访方式:电话反馈信息:1、宴席的菜品有待提高,零餐还不错,总体反馈不错。
单位:中国银行回访日期:15/6回访方式:电话反馈信息:1、餐饮的服务有待改进。
单位:宣传部回访日期:13/6回访方式:登门拜访反馈信息:1、反映到最大问题:迎领不到位,电梯口无迎宾;2、包房酒水跟不上,服务跟不上,主食很慢。
单位:组织部回访日期:13/6回访方式:登门拜访反馈信息:1、反映到菜品出品很慢。
单位:机关事务局回访日期:13/6回访方式:登门拜访反馈信息:1、绿色植物的打理不到位;2、菜品出品慢;3、茶楼的小吃和水果不齐全,咖啡也没有;4、客房服务有待提高。
单位:工商联回访日期:13/6回访方式:登门拜访反馈信息:1、客人反映到上桌叫上面条,下桌都没上,最后服务员说没面了。
单位:财政局回访日期:13/6回访方式:登门拜访反馈信息:1、上菜速度较之前有提高。
单位:法院回访日期:13/6回访方式:登门拜访反馈信息:1、客人反映到用餐时服务员没有笑容,没报菜名,上菜动作重,声音大。
散客反馈信息:价格贵、服务差、上菜慢调查总结:大部分客人对酒店硬件设施较满意,软件设施不太满意,主要在餐饮服务、会议服务、菜品出品慢等方面。
酒店调研报告
酒店调研报告酒店调研报告酒店调研报告(一)1、绿色酒店:2、服务质量3、酒店文化但结果证明我们的顾虑是多余的。
虽然我们没有和酒店的经理或负责人正面交谈,但服务人员很热情,很随和,让我们感到很轻松。
面对服务人员,我们小组成员临时想了几个问题,因为我们先前准备的问题都是针对管理阶层的。
交谈过程中,一位男服务员向我们解说了他们酒店的服务宗旨:每天发现不足,每天让自己进步一点,每天让顾客满意多一点,每天都发扬团队精神。
在采访过程中,给我感触最深的就是,前台小姐一直是微笑的,我想这是我们大部分同学所欠缺的,也正是最值得我们所学习的。
一场采访下来,我们感觉真的收获良多。
我想,那是无法用理论的专业性术语来描述的。
从另一方面来说,这次采访的成功也增强了我们做好接下来酒店调查的信心。
经理:我们酒店开办有四年了,还谈不上什么发展史,只是刚刚起步而已。
经理:怎么说呢,宿州是一个比较穷的城市,所以我们这些酒店并没有受到经济危机多大的影响。
经理:没有。
只要你有能力,有丰富的工作经验,工作表现良好,我们就录用(试用期三天)。
大学生又怎样?即便你的学历再高,如果没有相应的技能和才干,我们照样予以否决。
经理:我们酒店实行的是军事化管理。
无论是在管理还是在对*务过程中,员工要做的是绝对服从,事后再提出自己的意见。
我想,这样才可以在顾客角度做好酒店工作,在员工角度做好管理者的工作。
经理:实力!我们会不断地做好每一个细节,让更多的顾客更加满意。
同时我们也会积极听取顾客意见,以改良我酒店的管理和服务体系。
经理:我们酒店主要以散客为主,同时也与一些固定单位签约订单。
经理:没有。
我们的服务比较大众化,就我们宿州的经济发展,顾客的消费水平也比较大众化。
经理:我们要求服务人员接待顾客时,三米之内微笑、点头示好。
经理:我们总经理平时都会来酒店视察的,看看各方面的工作是否做得到位。
同时,他也主要是以军事化的方式来管理员工的。
经理:从事这个行业让人变得更成熟,同时也锻炼人的口才。
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****大酒店访查报告(暗访)二〇一一年八月*****大酒店访查报告一、暗访概要:受****集团有限公司的委托,我公司于2010年10月18日至20日,安排两名酒店专业检查人员对位于*****的*****大酒店的服务进行了暗访检查。
根据双方的约定,此次暗访检查的目的是通过对酒店各项服务设施的检查和对各项服务的实际体验,发*****大酒店在日常的对客服务中存在的问题,并结合国家星评委员会制订的星级饭店服务标准,找出差距,帮助酒店明确服务质量改进的方向,确定改进的目标。
二、暗访综述:依照酒店行业服务暗访检查标准,两名检查员分别以体验和观察的方式,在8月18日至20日期间,对****大酒店的各项服务进行了检查。
此次检查标准依据国家旅游局即将颁布的《饭店星级的划分与评定》(GB/T14308-2010)中“饭店运营质量评价表”中所规定的各项服务标准,并结合酒店日常经营与服务的特点而制订和实施。
检查标准设计总分为987分,检查中实际执行的标准分为966分,所减除部分是在检查过程中发现不符合****大酒店日常服务的部分,和因各种原因未能检查的服务项目。
另外,为了客观地反映酒店实际服务水准,该报告中反映的检查结果是对两名检查员检查结果的汇总。
在得分的设计上,采用了3分、2分、1分,和0分的计分方式,分别代表检查结果的优、良、中、差。
如下图表所示,此次****大酒店在暗访检查中实际得分为661.5分,得分率为68.5%,未能达到国家相关标准要求的“五星级饭店85%得分率”的最低标准。
各部门得分及得分比情况见下图表:从以上图表的分析中可以看出,****大酒店在各项服务上均与国家的饭店星级标准要求存在着一定的差距和改进空间,比较而言,****大酒店在公共区域的维保和清洁方面做得较好,从达标率上看,各方面的排序依次为公共区域、客房服务、餐饮服务、员工礼仪、前厅服务、其它设施。
建议酒店结合此次暗访检查发现的问题,采取相应的改进措施,确保****大酒店的各项服务达到五星级饭店的标准要求。
二、酒店各部门综述:1、前厅:前厅服务得分预订登记入住结账服务总机叫醒维保清洁综合前厅服务的检查结果,整体得分率为60.5%(如上表所示)。
除在前厅的维护保养和清洁卫生方面做得较好,达到标准要求外(得分率为88.5%),其它各项服务均表现一般,没有达到五星级饭店的服务要求,特别是酒店的预订服务和登记入住服务的检查结果需引起管理层的充分重视(分别为37.5%和42.7%)。
1-1)预订服务此次暗访检查,两名检查员分别采取了网络预订和电话预订的方式对****大酒店的预订服务进行了体验式检查。
在网络预订方面,酒店有自己独立的网站,可以帮助客人完成网上的预订,预订过程相对较为便捷,但目前酒店的网络预订尚未实现在线“实时”预订的功能,客人在完成预订后,没有任何形式的确认,如手机短信和电子邮件等方式的确认,客人不知道自己的预订是否成功。
而电话预订则表现得差强人意,缺乏规范。
另外,检查中发现酒店的价格策略方面缺乏一定的灵活性。
为推广酒店网站的预订,酒店除在报价上与第三方渠道的价格相同外,还提供了100元的酒店消费代金券,并提供免费的足浴一次。
而对客人直接给酒店打电话预订却没有相关的优惠,甚至报价较网站和第三方渠道(如携程和艺龙等)高出许多,给客人的感觉是不鼓励客人直接与酒店预订。
具体问题说明如下:✧酒店的网站设计有缺陷,在网站的首页没有酒店的地址和联系电话:✧酒店有自行推广的会员卡制度,但在预订过程中,预订员没有恰当地对客人进行介绍和推介,缺乏一定的销售意识;✧在询问客人订房相关信息时,没有与客人确认具体的抵离日期和时间;✧没有向客人说明酒店的相关规定,如入住和离店时限,是否需要担保预订等;✧没有向客人介绍房价是否包含早餐;✧没有询问客人是否需要无烟房或吸烟房;✧没有询问客人是否需要接送机服务(即便是在客人询问机场到酒店的距离和所需时间的情况下);✧预订之后未收到酒店任何形式的确认。
检查员于17日通过酒店网站预订了房间,但至18日也未收到任何确认,于是再次致电酒店预订,后才被告知网站预订已做;✧预订过程中,预订人员对客人的基本信息了解不够全面(感觉是不想了解过多的情况),预订服务欠缺规范。
1-2)宾客到店服务检查员10月18日晚乘出租车抵达酒店,对酒店的宾客到店服务进行检查,发现酒店没有基本的礼宾服务,具体问题如下:✧当检查员乘出租车抵达饭店时,发现酒店的行李员只是站在大堂门口的台阶上看着往来的车辆,没有引导和指挥,在出租车停稳之后也没有主动上前服务;✧酒店的正门交通环境因设计的问题显得凌乱和易于拥堵;✧行李员在看到客人有行李后,才从台阶上下来同时将出租车的前后门打开,没有微笑和欢迎的问候;✧行李员没有提醒客人不要遗留物品在出租车上,也没有提供记录出租车号码的卡片,提供行李服务时也没有与客人确认行李的件数;✧行李员在送客人去房间时,没有向客人介绍酒店的服务和设施,在到达房间时,行李员没有按照规范去轻敲房门或按门铃,在客人的示意之下才从客人手中接过钥匙帮助开门;✧行李员在帮助客人将行李送至房间后,没有向检查员介绍房间电话的使用方法,离开时也没有与客人再次确认行李的件数。
1-3)登记入住服务检查人员到达前台时,有三名员工在当班(两男一女),服务比较热情,能与客人主动打招呼,但却没有任何欢迎之词。
整体的接待服务欠缺规范,具体问题说明如下:✧检查人员抵达前台后,前台员工并未与客人确认所预订的房间数量和房间价格,给其中一名通过酒店网站预订的检查员将房间升级到行政楼层时,也未向客人做详细的介绍和说明;✧两名检查员在办理入住登记手续时均未被问及是否需要贵重物品寄存服务;✧整个登记入住的手续办理时间超过了3分钟的标准要求;✧检查员办理入住手续后,没有得到“祝您入住愉快”之类的问候;✧前台员工没有向客人推荐酒店的会员卡;✧通过网站预订的检查员询问为何没有提供100元的代金券,接待员工回答:因为大堂副理已经下班,所以只能请客人明天再来前台取,或留作结账时冲抵费用的凭证。
问为什么大堂副理这么早就下班,员工无可置否;✧当其中一位检查员就自己预订的价格与网络预订和第三方渠道预订的价格提出异议时,前台员工不能给予客人以恰当合理的解释和说明,只是一笑而过;✧办理登记入住的手续后,前台接待员工并未给客人指示电梯的方向。
1-4)礼宾服务:✧酒店的礼宾服务基本能够做到主动,但对相关的产品知识掌握欠缺。
当检查人员咨询当地的旅游信息时,不能给予明确的介绍,甚至对当地的情况了解程度还不如检查人员;✧检查中发现,两次致电礼宾服务,均无人接听电话;✧前台没有专门的礼宾服务台。
1-5)结帐服务酒店的结账服务差强人意,具体说明如下:✧8月20日早,当检查人员前来结账时,四名当班的员工无一对客人的需求关注,既不友好,也无问候和招呼;✧当检查员表示要结账时,其中的一位员工问了客人的房号并收取了房卡,但随后又让客人去另外一边去办理结账,他不负责,检查员于是遵照指示到另外一处排队等候;✧给检查人员办理结账手续的女员工较为热情,但在结账过程中先后两次接听电话,处理其它客人事物,其间并未因耽误了检查员的时间而表示任何的歉意;✧结账的时间过长,超过了10分钟;✧结账办理完成后,员工没有任何的表示,直接去帮助同事处理另外一个客人的投诉去了。
1-6)离店服务:相对到店的礼宾和行李服务,离店的服务较好。
当行李员看到检查员拿着行李到大堂结账时,能主动地上前帮助,并询问是否需要安排交通,当客人表示酒店已经帮助预订了去机场的出租车后,行李员仍然在劝说客人让他帮助安排车辆,有揽私活的嫌疑。
离开酒店时,行李员只是帮助客人将行李拿出大堂,但未帮助装在车上(行李是出租车司机帮助装车的),也未向客人表示祝愿,整体服务感觉一般。
1-7)总机和叫醒服务:在酒店的总机和叫醒服务方面,总体感觉较好,但:✧总机服务有时说话的语速较快,使客人听不清楚在说什么(特别是讲英语的时候);✧叫醒服务中没有询问客人是否需要第二遍叫醒,接听电话时有时不规范,如:你好,您说。
✧叫醒时间不准时,人工叫醒的服务用语不规范,自动叫醒的录音内容不完整,只播放了部分的内容。
1-7)商务中心:酒店商务中心的检查结果也不理想,缺乏热情和服务意识,检查中发现的具体问题如下:✧检查人员与10月19日分别两次对商务中心进行了检查,其中一名检查员发现,当班的员工没有主动热情地接待客人,不能主动地介绍相关的服务项目和内容,并且在当班的时间里看杂志;✧而另一名检查员到商务中心时,两名当班的员工一名能够主动站起并和客人打招呼,而另一名则旁若无人地坐在那里看着电脑,连头都没有抬;✧检查员询问是否可以帮助购买火车票,接待客人的员工答复没有火车票的购票服务,客人需要自己去售票处购买。
当客人问询去哪里可以购买时,接待员工不清楚也不知道,于是求助于在看电脑的同事。
那位干着自己事情的员工很不耐烦地推荐客人去“金轮宾馆的售票处”购买,当客人查问地址时,这位员工更是解释说:跟你说地址你也找不到,你就直接告诉出租车司机,他们都知道地址。
1-8)前厅环境的维护保养和清洁卫生:****大酒店的前厅整体环境感觉较好,但在细节上仍有改进的必要,具体说明如下:✧酒店所有电梯轿厢内的标志由于设计和选材的缺陷,除非在强光的照射下,很难在目前昏暗的照明效果下看清楚;✧酒店的A、B两部客梯分别在19日的早晨和晚上发生一次故障(在客人乘梯时);✧大堂内空气清新剂的味道浓重,与五星级饭店的档次要求不符;✧在大堂的部分区域发现天花板有有污迹(大堂酒吧和靠近A、B电梯处),通风口长期没有清理。
1-9)前厅服务的总体分析:综合****大酒店前厅各项服务分析,在整体环境的维护保养和清洁卫生方面较好,给人以舒适的感觉,但在服务方面,前台和商务中心的服务明显缺乏主动和热情,在对客服务的细节上缺乏规范,或在服务规范的执行上不到位,应加强培训和提高。
如:大堂副理不能保证24小时当班,无法及时处理临时出现的客情;前台员工在处理客人的特殊需求上缺少经验和应有的礼貌。
当其中一名检查员发现自己预订的价格及安排的房间属于“价高质低”时,质询前台员工缘由,前台员工在无法给予客人合理解释后,同意给检查员降低90元的房价,但当检查员表示要向酒店管理当局投诉反映此事时,前台员工以威胁的口吻告诉客人:如果您向领导反映,可能您的价格还得不到任何的优惠。
另外,虽然前台员工给予其中一位通过酒店网站预订的检查员升级至行政楼层的待遇,但却没有向客人介绍和说明行政楼层的服务设施以及客人可以享受的礼遇等。
2、客房:客房得分客房检查的标准为207分,****大酒店客房服务的综合检查结果为153分,得分率为73.7%,相对较好,但也未达到要求的标准。