外贸企业风险管理及措施
外贸企业如何防范商品质量风险
外贸企业如何防范商品质量风险随着全球化进程的加速，越来越多的企业和商人开始利用国际贸易实现业务拓展和利润增长。
然而，在外贸过程中，商品质量风险是一个经常出现的问题。
为了避免商品质量问题对企业的经营造成不良影响，外贸企业需要从以下几个方面入手，加强对商品质量的防范和控制。
1. 了解目标国家的质量标准和法规在进行国际贸易的过程中，了解和遵守目标国家的质量标准和法规是防范商品质量风险的基础。
许多国家对进口商品的质量和标准有着严格的监管和要求。
因此，外贸企业在准备开展国际贸易之前，需要深入了解目标国家的质量标准和法规，并确保自己的产品达到目标国家的质量标准要求。
2. 严格选择供应商和合作伙伴在国际贸易中，供应商和合作伙伴是影响商品质量的重要因素。
因此，外贸企业需要严格筛选和选择符合要求的供应商和合作伙伴。
首先，企业需要对供应商或合作伙伴的资质和信誉进行全面、详细的调查和验证。
其次，对供应商或合作伙伴的生产能力、产品质量和物流配送等方面也需要进行仔细的评估和检查。
3. 建立完善的质量管理体系外贸企业需要建立一套科学、完善的质量管理体系，以确保产品质量的稳定和可靠性。
企业可以通过建立ISO9000等国际认证的质量管理体系来规范和优化生产流程，并确保产品质量符合目标国家的质量标准。
此外，建立完善的质量管理体系可以提高整个供应链的效率和效益，防范商品质量风险。
4. 加强质量监控和检测质量监控和检测是防范商品质量风险的重要手段。
外贸企业可以通过实施质量抽检、自我检查、第三方检测等多种手段来加强对产品质量的监控和检测。
其中，第三方检测可以在一定程度上保证检测结果的客观性和可信度，减少质量风险。
5. 提高员工质量意识和技能员工是企业的核心资源，为了保证产品质量，企业需要培养和提高员工的质量意识和技能水平。
外贸企业可以通过制定培训课程、加强员工培训，提高员工的质量意识和整体素质。
此外，企业还可以建立奖惩机制，激励员工积极参与产品质量管理和改进。
进出口贸易风险控制措施
进出口贸易风险控制措施导语：在全球化和经济一体化的时代背景下，进出口贸易已经成为国家经济发展的重要组成部分。
然而，随之而来的风险也日益增加。
为了更好地控制进出口贸易的风险，保障贸易安全，我们需采取一系列有效的措施。
本文将就进出口贸易风险控制提出如下建议。
一、合同风险的控制合同是进出口贸易中风险最大、最复杂的环节之一，因此在合同签订前需要做好充分的准备工作，以确保合同的有效实施。
具体而言，以下几点措施值得一提：1.认真审核合同条款：在签订合同之前，双方应认真审核合同的各项条款，特别是贸易条款、付款方式、交货时间及地点等重要内容。
双方应充分沟通，并明确双方的权利和义务，避免合同风险。
2.签订合同前进行背景调查：在与新客户进行合作前，应进行详细的背景调查，了解对方的信用状况、经营状况等信息，以评估对方的信誉及合作潜力。
3.合同风险保险的购买：进出口贸易合同风险保险是一项有效的措施，可以降低合同风险带来的损失。
企业可以购买合同风险保险，以规避合同履约风险。
二、货物质量和安全控制货物质量和安全是贸易中另一个重要的风险环节，以下措施对货物质量和安全的控制具有重要意义：1.严格选择供应商和生产厂商：企业在选择供应商和生产厂商时，应对其进行严格的筛选，了解其生产能力、质量管理体系等，并签订严格的供货协议，明确双方的责任和义务。
2.抽样检验和质量监控：企业应对进口货物进行抽样检验，并建立完善的质量监控体系。
同时，也应对出口货物进行严格的质量把关，确保出口货物符合质量标准和法规要求。
3.加强物流管理：企业应加强对物流运输的监控，确保货物在运输过程中的安全，并建立完善的物流监控体系，及时发现和解决物流中的问题，防止货物损失或被篡改。
三、支付风险的控制支付风险是进出口贸易中的另一大风险，以下措施有助于减少支付风险：1.采用可行的支付方式：在与外贸客户交易时，应选择适合双方的支付方式，如信用证、托收等，以确保支付安全、减少支付风险。
如何规避外贸交易中的风险
如何规避外贸交易中的风险外贸交易是全球经济的重要组成部分，它为各国之间的商业活动提供了机会。
但随之而来的是外贸交易中不可避免的风险。
外贸行业面临的风险与其他领域不同，因此需要采取不同的防范措施。
本文将探讨如何规避外贸交易中的风险。
一、市场风险市场风险是外贸交易中最常见的风险之一。
市场风险是指由于市场变化导致的风险。
这些变化可能包括货币波动、政治事件和自然灾害等。
市场风险可能导致企业无法按时交付、无法收到款项或出现其他不利影响。
为规避这种风险，企业应制定合理的销售计划，充分了解各种市场变化，并根据市场动态及时反应。
二、信用风险信用风险是指买卖双方之间存在的违约风险。
外贸交易往往涉及跨国贸易和陌生商业伙伴，可能会出现无法挽回的损失。
为了规避信用风险，企业可以选择建立信用额度，严格审查商业伙伴的信用评级，并签署明确的合同。
此外，企业还应当按照合同规定履行义务，保持良好的信誉。
三、物流风险物流风险是指由于物流过程中的各种问题导致的风险。
这些问题可能包括货物损坏、丢失或被盗等。
为规避物流风险，企业应当选择可靠的物流公司，并对其进行认真的评估。
此外，企业还应当购买适当的保险，以应对不可预见的情况。
四、法律风险法律风险是指由于法律问题导致的风险。
在外贸交易中，法律问题可能涉及合同法、知识产权法或贸易法等。
为了规避法律风险，企业应当熟悉相关法律法规，并遵循合法、透明的原则。
此外，企业还可以组建专业的法律团队，以帮助解决可能出现的纠纷。
五、汇率风险汇率风险是指由于汇率波动导致的风险。
在外贸交易中，货币往往是买卖双方的交易方式。
如果汇率发生不利波动，企业可能会损失较大。
为了规避汇率风险，企业可以选择固定汇率的交易方式，并充分了解全球货币市场的动态。
六、技术风险技术风险是指由于技术问题导致的风险。
在外贸交易中，技术问题可能涉及产品质量、规格、测试和检验等方面。
为了规避技术风险，企业应当确保产品的质量和规格符合合同要求，并妥善处理可能出现的技术问题。
进出口贸易风险及防范
进出口贸易风险及防范1客户风险进出口贸易业务整个流程繁琐、复杂，其中包括业务的商讨、合同的签订、货物的交接、费用结算等，风险的发生率也会相应提高，它既可能发生于业务流程链之外，也可能存在于业务流程链之中。
其中主要有以下几种风险可能发生。
1.1合同风险在进出口贸易中，贸易合同担当着重要的角色，它影响全局的发展，贯穿于整个进出口业务的过程中，涉及的范围也很广泛。
1.2市场风险使外贸企业受损失的另一种风险是市场风险，市场风险会受到各国地理环境、人文因素、时事政治和经济多种因素的影响。
1.3信用风险信用风险既包括合同项下的信用风险，也包括结算时因银行信用及商业信用造成的风险。
2应对进出口风险的主要措施2.1提高进出口贸易风险防范意识要想在进出口贸易中更好的避免上述的各种风险，首先是要从进出口从业人员身上入手，提高从业人员的进出口贸易风险防范意、识风险管理能力等。
进出口贸易工作人员需要对国际贸易专业知识、进出口贸易的各个环节熟练掌握，提高风险分析、风险提取等业务素质。
2.2审慎研究合同的签订与执行，规避合同风险在进出口贸易中合同风险是很重要的一方面，所以在签订合同的时候，作为双方的合同签订人员，一定要认真的审核合同的先关规定，不要在任何一个不明确的条件下签订合同，要认真的理清合同的任何一个规定所代表的意思，尽量避免因合同的模糊和漏洞而给对方以欺诈的可能。
2.3建立自己的信息情报系统，降低市场风险现代社会网络发达，各类信息可借助于网络快速、便捷获取，但是网络信息渠道多变、种类繁多，有关信息的权威性、时效性并非完全可信，这些因素一定程度上都有可能导致外贸企业做出错误的决策。
企业可以建立自己的信息情报系统，时刻关注与此相关的时事政治、经济等各方面动向，以及消费者增加的新需求和产品的供需状况，对这些情况加以调查、研究，预测可能导致的风险事件，让企业能尽早展开套期保值等业务来中和市场风险。
2.4完善信用管理体系，弱化信用风险通过逐步的建立规范的企业内部的管理以及企业外部相关客户的规范来减少因为规范不合格而遭受的欺诈导致损失的行为。
外贸出口业务的风险管理策略
外贸出口业务的风险管理策略随着中国经济的不断发展，外贸出口业务在我国经济中扮演着越来越重要的角色。
然而，国际贸易充满了风险，如何合理地管理风险不仅是企业管理的重要课题，也是企业生存发展的关键。
在外贸出口业务中，风险管理是必不可少的一个环节。
企业需要全面地认识和评估风险，并采取相应的预防措施，以避免风险带来的损失。
那么，外贸出口业务的风险管理策略有哪些呢?一、认清风险在外贸出口业务中，企业需要认识到各种风险的存在，从而做好相应的心理准备。
常见的风险包括政治风险、经济风险、商业风险、支付风险、物流运输风险等。
企业需要全面了解这些风险，并评估它们对业务的影响，以及可能导致的损失。
二、完善合同在外贸出口业务中，合同起到了至关重要的作用。
一份完善的合同可以有效地防范风险。
因此，企业需要在合同中明确约定各方的权利和义务，包括货物的品质、数量、价格、付款方式、交货时间、违约责任等条款。
此外，企业还需要在合同中规定仲裁机构和适用法律，以便在发生争议时有一个明确的解决途径。
三、选择可靠的合作伙伴在外贸出口业务中，选择可靠的合作伙伴也是一项重要的风险管理策略。
企业需要仔细地评估潜在的合作伙伴的信誉和资信，了解其经营状况和业绩记录等方面的信息。
此外，企业还应当与其合作伙伴签订合作协议，制定相应的监督机制，以确保合作伙伴能够履行合同义务。
四、保险保障在外贸出口业务中，保险也是一项重要的风险管理策略。
企业可以购买货物运输保险、信用保险、风险保证保险等各种保险，以防范意外事件带来的重大损失。
在选择保险时，企业需要综合考虑保险的保障范围、价格、赔付速度等方面的因素。
五、控制资金风险资金风险是外贸出口业务中最为普遍的风险之一。
企业需要合理地确定收款方式和付款方式，以避免收款或付款出现问题。
在收款方面，企业可以选择信用证方式、托收方式、汇款方式等。
在付款方面，企业可以选择预付款、货到付款、信用证付款等方式。
无论采用哪种方式，企业都需要对账户信息等相关资料进行仔细核实。
外贸企业营销渠道的风险分析与管理
外贸企业营销渠道的风险分析与管理外贸企业作为国际贸易的主要参与者，在开拓海外市场的过程中，需要通过各种营销渠道来推广产品和服务，从而实现销售目标。
然而，在选择和运用营销渠道的过程中，外贸企业可能会面临各种风险。
因此，对外贸企业营销渠道的风险进行分析与管理显得尤为重要。
首先，外贸企业在选择营销渠道时需要考虑的风险之一是市场风险。
不同国家和地区的市场环境存在着巨大的差异，包括文化、经济、政治等方面的因素。
外贸企业需要根据目标市场的特点来选择最适合的营销渠道，以确保产品和服务能够被目标消费者接受。
如果外贸企业未能有效评估目标市场的需求和市场规模，选择错误的营销渠道，就可能导致产品无法打开销路，销售业绩下滑。
其次，外贸企业在运用营销渠道时需要考虑的风险之二是竞争风险。
随着全球化的深入发展，外贸市场上的竞争也变得越来越激烈。
如果外贸企业没有制定一套有效的竞争策略，无法针对竞争对手的优势和劣势加以应对，就可能在市场竞争中失利。
此外，外贸企业在选择营销渠道时还需要考虑竞争对手是否会模仿其营销策略，从而导致市场份额的减少。
第三，外贸企业在开拓海外市场时需要考虑的风险之三是合作伙伴风险。
外贸企业通常会通过代理商、经销商或直销等方式来推广产品和服务，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
然而，合作伙伴的资信状况、经营能力、信誉度等方面的因素对外贸企业的经营活动会产生巨大影响。
如果外贸企业未能对合作伙伴进行充分的背景调查和风险评估，就可能在业务运作中遭受合作伙伴的欺诈或违约行为，造成不必要的损失。
第四，外贸企业在选择营销渠道时需要考虑的风险之四是风险。
不同国家和地区的法规、关税制度、外汇管理等方面存在着较大差异，这对外贸企业的经营活动也会产生一定影响。
外贸企业需要定期了解目标市场的相关，合理规避风险，确保自身的经营活动符合当地法律法规的规定。
为了有效管理外贸企业营销渠道的风险，外贸企业可以采取以下几种措施：第一，建立健全的风险管理体系。
外贸跨境金融风控措施方案
外贸跨境金融风控措施方案引言随着全球经济一体化的不断深入，外贸跨境交易的频率和规模逐渐增加。
然而，跨境交易也意味着金融风险的增加，其中包括支付风险、信用风险、汇率风险等。
为了保护企业的利益，进行有效的风险控制是至关重要的。
本文将介绍一些常用的外贸跨境金融风控措施方案，以帮助企业降低风险并增加交易成功的概率。
1. 选择可靠的合作伙伴外贸交易的首要原则是选择一位可靠的合作伙伴。
在与其他国家的企业进行交易时，必须进行充分的尽职调查和风险评估。
可以通过查阅商业信用报告、企业财务报表、行业声誉等方式来了解对方的经营状况和信用情况。
另外，可以寻求其他企业或专业机构的建议，以获取第三方的意见和评估。
2. 严格的合同管理在与合作伙伴签署合同之前，需要进行详细的谈判和协商，确保合同条款明确规定了交易的所有要点，包括产品规格、数量、价格、付款方式、交货期限等。
合同应当具备法律效力，并且需要双方共同遵守。
另外，建议使用国际贸易惯例的合同格式，如国际商会（ICC）发布的国际买卖合同模板。
3. 使用跨境支付解决方案外贸交易通常涉及到不同国家和地区之间的货币转换，因此选择合适的跨境支付解决方案至关重要。
传统的银行电汇和信用证支付是较为常见的支付方式，但随着科技的进步，电子支付和虚拟支付逐渐流行起来。
企业可以考虑使用第三方支付平台，如PayPal、国际汇款服务和区块链技术等，以便更安全、便捷地进行资金清算。
4. 多元化供应链和市场过度集中在某一供应商或市场上可能会增加风险。
为了降低贸易风险，企业应该积极寻求多个供应商，并根据产品特点和市场需求进行分散采购和分销。
此外，开拓多个市场和客户也是降低交易风险的关键。
通过扩大市场覆盖面，企业能够在某些市场或行业停滞时通过其他市场或行业来平衡损失。
5. 外汇风险管理外贸交易涉及到货币兑换，汇率波动可能会对企业的盈利能力产生重大影响。
为了降低汇率风险，企业可以使用多种外汇工具，如远期合约、期权和货币互换等。
我国外贸企业出口风险管理探讨
我国外贸企业出口风险管理探讨近年来，我国的外贸企业数量不断增加，成为我国经济发展的重要组成部分。
然而，随着国际贸易的不断扩大，外贸企业所面临的风险也在逐渐增加。
外贸企业的出口风险主要包括以下几个方面：一、市场风险出口企业必须面对的第一个风险是市场风险。
市场风险主要包括销售数量、价格波动、市场需求变化等因素，这些因素都会对企业的收入和利润产生影响。
因此，外贸企业必须对市场情况做出准确判断，采取合适的市场营销策略来应对市场风险。
特别是要加强对市场需求和竞争对手的研究，及时调整出口产品的价格、品质和营销方式，以提高出口产品的市场竞争力。
二、汇率风险随着国际贸易的不断扩大，外贸企业的贸易往来中不可避免地面临着汇率风险。
汇率波动较大，可能导致企业的利润大幅度下降，造成企业亏损或资金风险。
因此，外贸企业应该加强对汇率市场的了解，掌握相关信息，适时制订汇率风险管理策略，尽可能地减少汇率波动对企业的影响。
三、信用风险在国际贸易中，信用风险是企业不可避免的风险之一。
因为在交易过程中，买方或者卖方可能会面临资金不足或者拖欠款项等方面的困难，这就会给对方企业带来风险。
针对信用风险，外贸企业需要建立和维护好一个稳定的合作伙伴关系，了解合作伙伴的信誉和信用状况，通过全面的风险管理手段，包括适当的信用评估和付款方式等，来控制和降低信用风险的发生率。
四、政治风险政治风险是外贸企业面临的一类风险，涉及到政治、经济、文化、社会等多个方面，常常是国内外政治和法律体系变化带来的风险。
为应对这种风险，外贸企业应该加强对国际政治形势的了解，及时调整市场策略，并遵守所在国或出口国的法律法规，以确保企业的正常运营和良好形象。
综上所述，外贸企业面临着多种不同类型的风险，需要根据企业实际情况采取不同的风险管理措施。
企业应加强对国际市场风险的研究分析，做好市场信息收集、评估和监控工作，以及制订出合适的风险管理策略和预防措施，以确保企业的正常运营和持续发展。
外贸业务风险规避的方法
外贸业务风险规避的方法作为一项国际贸易的重要组成部分，外贸业务一直以来都有着一定的风险性，如果不加以规避，可能会给企业带来不利影响。
因此，对于外贸业务相关人员来说，规避风险就成为了一项重要的任务。
那么，在外贸业务中，有哪些常见的风险呢？又该怎样进行规避呢？下面我们详细介绍一下。
一、贸易风险1.信用风险信用风险指甲买方在贸易过程中无法履行合同义务，例如迟延支付或者拒绝支付货款等。
为了降低信用风险，外贸企业可以在合作前对买方进行充分调查，同时合理制定履约保证金和付款条款。
2.汇率风险由于汇率波动原因，外贸企业在货币转换过程中可能会遭遇汇率风险。
在实际操作中，可以通过定期购汇或者使用期货等方式进行规避。
二、物流风险物流风险包括货物运输损坏、丢失等问题。
为了减少物流风险，外贸企业需要选择正规有信誉的物流公司，并在合作过程中进行有效的监督和跟踪。
此外，企业还可以购买运输保险等措施来规避物流风险。
三、法律风险法律风险是由国际贸易活动中的相关法律规则不清晰或者存在矛盾引起的。
为了避免法律风险，外贸企业需要充分了解相关法律法规，并在合同签订前进行合法性评估。
四、市场风险市场风险是由于市场的不确定性而产生的风险，例如价格变化、市场需求等。
为了规避市场风险，企业可以根据市场变动情况进行及时调整，并留足市场调研的时间，减少市场风险影响。
五、技术风险技术风险是由于技术不足而产生的风险。
为了避免技术风险，企业可以加强技术培训和人才引进，提高技术水平，规避技术风险。
除了以上常见的外贸业务风险之外，还有很多其他类型的风险，例如政治风险、自然灾害风险等。
为了规避这些风险，外贸企业需要制定科学有效的风险管理策略，优化内部风险管理体系，加强风险管理教育培训等。
最后，外贸业务风险的规避需要各方共同努力，同时，企业自身也需要不断提高内部管理能力和风险管理水平，才能更好地应对外贸业务中的风险挑战，取得更好的业务成果。
简述外贸企业套期保值业务中的内控风险防范
简述外贸企业套期保值业务中的内控风险防范外贸企业套期保值业务是指企业为了规避外汇风险，通过在外汇市场上进行合约交易，锁定未来的外汇收支现金流量。
这一业务在企业的财务管理中起到了非常重要的作用，但在套期保值的过程中也存在一定的内控风险。
为了有效防范内控风险，外贸企业需要加强内部控制措施，建立健全的内部管理机制。
一、市场风险外贸企业在进行套期保值业务时，需要对未来的外汇市场进行预测，以便找到合适的对冲工具。
然而外汇市场的波动较大，存在着较大的不确定性，这就意味着企业可能会因为市场风险而遭受损失。
为了有效防范市场风险，外贸企业可以采取以下措施：1.建立有效的风险管理机制，包括完善的风险管理政策和风险管理流程，以及严格的风险控制指标。
2.对市场进行充分的分析和研究，准确预测未来市场走势，从而选择合适的对冲工具。
3.建立风险管理团队，加强人员培训，提高员工的风险意识和应急处理能力。
二、信用风险在套期保值业务中，外贸企业需要与金融机构进行合作，进行外汇交易。
然而金融机构的信用状况可能存在一定的风险，一旦金融机构出现了信用问题，就可能导致企业遭受损失。
1.选择信誉良好的金融机构作为合作对象，进行充分的调查和评估。
2.建立完善的合作框架和合同约束，明确双方的权利和义务，规范交易行为。
3.定期对合作金融机构进行信用评估，及时调整合作关系，避免因金融机构信用问题导致的损失。
三、操作风险套期保值业务在操作过程中可能出现的风险主要包括操作失误、系统故障、内部欺诈等。
这些风险可能会导致企业在套期保值业务中发生损失，对企业的财务状况和声誉造成严重影响。
1.建立健全的内部控制制度，包括严格的操作流程和内部控制程序，保证套期保值业务的正常运作。
2.加强信息系统的安全管理，保障系统的稳定性和安全性，防范系统故障和黑客攻击等风险。
3.对员工进行培训，提高员工的操作技能和风险认识，降低操作风险的发生概率。
四、法律合规风险在套期保值业务中，外贸企业需要遵守相关的法律法规和监管要求，一旦企业违反了相关规定，就可能面临法律责任和经济损失。
外贸行业的风险管理及风险控制
外贸行业的风险管理及风险控制随着全球化的加速发展，外贸行业越来越成为世界经济的重要方向。
伴随着外贸产品的不断扩张和市场的全球竞争，外贸行业的风险和挑战也随之增加。
在这个背景下，外贸企业不仅需要了解和识别各种风险，还需要采取有效的风险管理措施和风险控制策略，以降低风险和实现长期可持续的盈利。
一、外贸行业的风险类型在外贸活动中，风险种类繁多，主要包括市场风险、信用风险、汇率风险、运输风险、技术风险等。
以下分别进行介绍：1. 市场风险：市场风险是指由于市场情况的不确定性和变化而导致的风险。
市场风险可能包括供求关系的改变、竞争压力的增加、政府政策变化、消费者偏好变化等因素。
2. 信用风险：信用风险是指客户或买家无法履行其支付、发货和收货等方面的义务，从而导致企业的损失。
3. 汇率风险：汇率风险是指由于汇率波动而导致的损失。
由于外贸活动涉及到多种货币，因此汇率波动会对企业的合同成本与收益产生影响。
4. 运输风险：运输风险是由于货物在运输过程中遭受损失、盗窃或损坏，从而导致企业的损失。
5. 技术风险：技术风险是指在完成一项业务或交易的过程中，出现技术障碍和问题而导致的损失和延迟。
二、外贸企业的风险管理及风险控制在外贸行业中，风险管理和风险控制是企业不可或缺的重要策略之一。
外贸企业需要认真制定一套可行的风险管理和风险控制方案，以防止风险并提高企业的盈利能力。
1. 风险管理风险管理是指通过识别、分析和评估风险，以确定其潜在的风险和影响，并制定相应的计划和策略来降低风险以及应对不利环境条件的能力。
（1）评估市场风险：企业需要定期了解市场状况和竞争关系，以及相关政策和法规的改变。
通过市场分析和研究，可以帮助企业了解市场风险和机会，并制定相应的营销策略来更好地应对市场环境。
（2）信用风险管理：企业应加强对客户的背景了解，并建立健全的履约管理制度。
可以采用预付款、信用证、保险等方式来避免不良信用风险，并及时监控和控制客户的信用风险。
外贸出口企业的风险评估与风险分散策略
外贸出口企业的风险评估与风险分散策略随着全球化的快速发展和国际贸易的不断拓展，外贸出口企业面临着越来越多的风险。
在面对这些风险时，企业需要进行全面的风险评估，并采取相应的风险分散策略，以降低风险对企业经营的不利影响。
本文将通过对外贸出口企业风险评估和风险分散策略的探讨，为企业提供一些参考和建议。
一、外贸出口企业的风险评估1. 市场风险评估市场风险评估是外贸出口企业非常重要的环节，它涉及到市场的需求、竞争状况以及政策环境等。
企业可以通过市场调研、竞争对手分析和政策分析等手段，对目标市场进行评估。
评估的结果将帮助企业了解市场的潜力、竞争程度和政策对企业的影响，从而制定相应的市场进入策略。
2. 财务风险评估财务风险评估是企业在外贸出口过程中需要重点考虑的因素。
企业需要评估合同履约的风险、汇率波动的风险以及支付风险等。
同时，企业还需要根据自身的财务状况评估与客户之间的信用风险，防范违约风险。
通过财务风险评估，企业可以选择合适的支付方式、进行远期汇率锁定以及购买信用保险等手段，规避财务风险带来的影响。
3. 物流风险评估物流风险评估是外贸出口企业必不可少的一部分。
物流风险包括运输延误、货物损坏或丢失以及海关问题等。
企业需要评估物流环节中可能出现的问题，并制定相应的应对措施。
合理选择物流供应商、建立健全的仓储和运输管理体系，以及进行有效的货物包装和保险等都是降低物流风险的关键步骤。
4. 法律风险评估法律风险评估是外贸出口企业必须重视的方面。
不同国家的法律法规存在差异，企业需要评估目标市场的法律环境，确保自身的经营行为符合法律要求。
同时，合同的签订、知识产权的保护以及纠纷的解决等也是法律风险评估的内容。
企业可以寻求专业的法律咨询，制定合规的经营策略，降低法律风险的发生概率。
二、外贸出口企业的风险分散策略1. 多元化市场分布外贸出口企业可以通过多元化的市场分布来降低市场风险。
选择多个目标市场，分散市场依赖度，当某个市场出现不可预测的变化时，其他市场仍能为企业提供收入来源。
外贸出口企业的金融风险管理与信用保障
外贸出口企业的金融风险管理与信用保障随着全球贸易的不断发展，外贸出口企业面临着日益严峻的金融风险。
为了保护企业利益，提高信用保障，外贸出口企业需要积极采取金融风险管理措施。
本文将从合同管理、信用评估、支付方式和保险购买等方面探讨外贸出口企业的金融风险管理与信用保障问题。
一、合同管理外贸出口企业应严格控制合同流程，确保合同的完备性和合规性。
首先，企业应与客户签订明确的销售合同，明确商品交付、付款期限、价格和质量标准等要素，并注明违约责任和争议解决方式。
此外，合同的履行过程中，应及时记录并跟进订单的变更和订单的执行情况，以便在发生争议时提供证据。
二、信用评估外贸出口企业应对客户进行信用评估，以减少付款风险。
企业可以通过与供应商、银行和信用评估机构建立合作关系，获取客户的信用报告和评级信息。
根据客户的信用状况，企业可以采取不同的支付方式，例如信用证、承兑汇票或电汇等。
此外，企业还可以要求客户提供担保或支付定金，以增加交易的信用保障。
三、支付方式外贸出口企业应选择安全可靠的支付方式来降低金融风险。
传统的信用证支付方式是一种常见的选择，它确保了付款的安全性和准时性。
此外，承兑汇票是另一种常用的支付方式，它可以通过银行担保来减少收款方的信用风险。
同时，电汇也是一种方便快捷的支付方式，但需要谨慎对待，特别是在与新客户进行交易时。
四、保险购买外贸出口企业可以购买信用保险来保障交易的安全和稳定。
信用保险公司可以为企业提供违约保障和拖欠账款的赔付保障，帮助企业降低金融风险。
在选择信用保险公司时，企业应考虑公司的声誉、经验和服务质量，并仔细了解保险合同条款和要求。
总结外贸出口企业在面对金融风险时，应采取综合性的风险管理措施。
合同管理、信用评估、支付方式和保险购买等方面都是重要的要素。
通过合理规范的合同管理和信用评估，选择安全可靠的支付方式，并购买适当的保险，企业可以有效地管理金融风险，提高信用保障水平。
外贸出口企业在金融风险管理中需要时刻保持警觉，及时调整策略和应对措施。
外贸企业财务风险分析与防范
外贸企业财务风险分析与防范外贸企业的财务风险主要包括市场风险、信用风险、汇率风险和流动性风险等。
对这些风险进行准确的分析和有效的防范，是外贸企业保障财务安全和可持续发展的关键。
市场风险是外贸企业面临的首要风险。
市场风险主要包括市场需求不确定性和市场竞争激烈等因素。
为了应对市场风险，外贸企业需要积极进行市场调研，了解市场需求和竞争情况，及时调整产品结构和市场定位，寻找新的市场机会。
外贸企业还可以通过与客户建立稳固的合作关系，加强市场预测和订单管理，以降低市场风险。
信用风险是外贸企业面临的另一个重要风险。
信用风险主要包括客户违约和付款延期等因素。
为了应对信用风险，外贸企业需要合理评估客户的信用情况，建立科学有效的信用管理制度，采取授信和担保等方式降低风险。
外贸企业还可以选择与信誉良好的合作伙伴合作，通过合作伙伴的信用来共同承担风险。
汇率风险是外贸企业在跨国经营中面临的一个重要风险。
汇率风险主要包括汇率波动和汇兑损失等因素。
为了应对汇率风险，外贸企业可以采取一些对冲和避险的措施，如利用外汇期货、远期外汇合约和外汇互换等工具进行汇率套期保值。
外贸企业还可以选择使用本地货币进行结算，以减少汇兑风险。
流动性风险是外贸企业面临的另一个重要风险。
流动性风险主要包括资金周转困难和债务违约等因素。
为了应对流动性风险，外贸企业需要合理规划资金，提高自身的资金周转能力，建立健全的财务预测和资金管理体系，保持适度的流动性和充足的现金储备。
外贸企业还可以选择与金融机构建立良好的合作关系，获得适当的信贷支持，以缓解流动性风险。
外贸企业在经营过程中面临着各种财务风险。
为了保障财务安全和可持续发展，外贸企业需要对这些风险进行准确的分析，并采取相应的防范措施。
只有通过科学有效的风险管理，外贸企业才能实现稳健的财务运营。
外贸风险风控管理工作计划
一、前言随着全球化进程的加快，我国外贸行业迎来了前所未有的发展机遇。
然而，外贸业务在快速发展的同时，也面临着各种风险和挑战。
为提高我国外贸企业的抗风险能力，确保外贸业务的健康发展，特制定本风险风控管理工作计划。
二、工作目标1. 建立健全外贸风险管理体系，确保企业外贸业务稳健运行。
2. 提高风险识别、评估、预警和应对能力，降低外贸业务风险。
3. 提升企业内部风控意识，形成全员参与的风险防控格局。
4. 加强与相关部门的沟通与协作，共同应对外贸风险。
三、工作内容1. 风险识别（1）梳理外贸业务流程，全面识别潜在风险点。
（2）结合行业特点和实际情况，对各类风险进行分类。
2. 风险评估（1）制定风险评价指标体系，对各类风险进行量化评估。
（2）定期开展风险评估，及时掌握风险变化趋势。
3. 风险预警（1）建立风险预警机制，对高风险预警信息进行及时传递。
（2）制定风险应对预案，确保风险发生时能够迅速响应。
4. 风险应对（1）针对不同风险类型，制定相应的应对措施。
（2）加强内部沟通与协作，形成合力应对风险。
5. 内部控制（1）完善内部控制制度，确保外贸业务合规运行。
（2）加强员工培训，提高员工风险防控意识。
6. 风险信息共享（1）建立风险信息共享平台，实现风险信息互通有无。
（2）加强与政府部门、行业协会等部门的沟通与协作，共同应对风险。
四、工作措施1. 加强组织领导，成立风险风控管理工作领导小组，负责统筹协调各项工作。
2. 制定详细的工作计划，明确责任分工，确保工作有序推进。
3. 加强与各部门的沟通与协作，形成合力，共同应对风险。
4. 定期开展风险评估和预警，及时调整风险应对措施。
5. 加强员工培训，提高员工风险防控意识和能力。
6. 加强信息化建设，提升风险风控管理水平。
五、总结通过本风险风控管理工作计划的实施，我国外贸企业将能够有效降低外贸业务风险，确保外贸业务的稳健发展。
同时，也将为我国外贸行业的持续发展提供有力保障。
控制外贸风险的有效手段
控制外贸风险的有效手段随着全球化的发展，外贸交往已经成为国际贸易的重要组成部分。
然而，外贸交往也伴随着风险，如货币汇率波动、国家政策变化、商品突发事件等，这些问题都会给企业带来不小的影响。
为了避免这些风险，企业需要采取一些措施来控制外贸风险，保障企业的正常经营。
本文将探讨几种采取措施来控制外贸风险的有效手段。
一、谨慎选择贸易伙伴选择贸易伙伴是外贸交往中最核心的环节之一。
一个好的贸易伙伴不仅可以提高交易效率，增加盈利，还可以在遇到突发事件时，通过双方的良好沟通和协作，减少损失和影响。
因此，企业在选择贸易伙伴时需要很谨慎。
首先，企业应该了解贸易伙伴的经营状况、信用记录等相关信息，对其进行风险评估。
其次，企业可以寻找一些权威机构为其进行背景核查和信用评估，例如国家商务部、银行等。
最后，企业可以通过参加各类国际贸易展览会、商务洽谈会等方式了解潜在贸易伙伴的情况，以便更好地选择合适的贸易伙伴。
二、建立有效的合同体系外贸交易中，合同是保障合作双方权益的最基本的法律依据。
因此，企业需要建立一套完整、合理、有效的合同体系。
合同中应该包含交货期、质量、数量、价格、结算等方面内容的详细约定，以确保双方利益的平衡。
除此之外，企业也可以在合同中加入相关的风险管理措施，例如加入免赔条款、责任合作条款、保险条款等，为企业在合作中遇到的突发问题提供保障。
三、开立信用证信用证是银行为客户开立的、保证付款的一种贷款工具。
在外贸交易中，当企业与贸易伙伴达成合作协议后，双方可以签订一份合同，约定采用信用证方式结算。
这样，在贸易过程中，贸易伙伴只需向开出信用证的银行提出相应的单证和证明文件，银行就会保证向企业支付货款。
开立信用证的好处在于：一方面可以避免因汇率波动导致的货款损失，以及避免企业因贸易伙伴不履行合同而遭受损失；另一方面，信用证的出具也是贸易伙伴的信用评估，可以提高企业对贸易伙伴的信任度。
四、对汇率波动进行风险管理汇率波动是外贸交易过程中最常见的风险之一。
外贸业务风险控制办法
外贸业务风险控制办法以下是本公司一个业务风险控制办法，供参考。
根据公司业务发展需要，为了规避外贸业务风险，特制定以下管理办法，相关业务人员根据实际情况遵照执行。
一、各类出口业务需按照公司制定的业务流程和业务管理办法执行，遇到问题逐级请示，相互探讨，建立一套科学的业务模式，不得依据以往经验处理新问题。
二、客户风险控制1、对新客户资信一定要通过专业信用调查机构进行详细调查，不能凭主观印象判断。
在没有掌握其准确资信的情况下不要与其进行信用交易;2、不能因客户前几笔按时付款就放松警惕，盲目采用付款交单、承兑交单等信用方式，给客户信用应有前提条件和科学依据，对资信实力不足的企业应寻求债权保障;3、在以前欠款尚未付清之前，不应继续给客户信用。
或停止发货，或要求预付全部货款，或要求其开信用证;4、客户作出付款承诺后，应要求其先履行一部分以表诚意，并严格督促其履行协议。
三、合同风险控制1、在出口合同谈判与签订阶段的防范措施在谈判和签订阶段，加强资信调查是确定交易伙伴的重要方法。
在调查中要重点了解对方的企业性质、贸易对象的道德、贸易经验等，特别是贸易伙伴的资金及负债情况，经济作风及履约信用等，主要防范合同文本的风险。
(1)谈判前参照完善的格式样本谈判，避免遗漏有关条款。
(2)尽量提供自己的合同文本，自己掌握主动权。
(3)对方提供的合同,防止看不见的条款“影子条款”。
对方提供的合同，带回公司考虑后再签,不要匆忙签字。
(4)在磋商过程中，E—MAIL、传真或口头等方式的，约定以签订正式合同确认书为准，使合同具有确定性、公开性、告诫性，避免电子证据(电子邮件、电子数据、传真)的证据缺陷。
(5)业务条款的风险防范(以支付条款为例)如果是汇付方式，尽量在合同条款中要求进口商提供银行保函。
如果采取托收方式，事先要注意有的拉美国家对D/P方式，常常按照D/A方式处理的做法;更要注意设法在进口商付款前确保货物的所有权，防止钱货两空;在办理托收时不要在托收委托单上指定代收行。
浅议我国外贸企业面临的风险及解决策略
浅议我国外贸企业面临的风险及解决策略我国是对外出口依存度非常高的国家，2013年我国的对外贸易出口依存度为46%o随着全球一体化进程的不断加快，我国参与国际产业分工也更加密切。
尤其在当前，后金融危机时代来临，国际保护主义、贸易壁垒、人民币升值等问题纷乱交织，使我国外贸企业面临着巨大的风险。
如何更好地降低风险，实现我国外贸企业健康、平稳发展，带动出口的复苏，成为摆在我们面前的重要课题。
一、我国外贸企业面临的主要风险分析（一）贸易保护与壁垒风险长期以来，凭借着我国低廉的劳动力成本，外贸企业在国际产业布局中充当着“加工者”的角色。
但是，在当前世界经济发展速度放缓的条件下，各国为了刺激地方经济，提振本国的就业率，相继实施了各类的贸易壁垒。
当前，欧盟、美国、日本是我国最大的贸易伙伴，占据我国70%的对外贸易份额。
近年来，随着经济的不景气，这些国家的贸易壁垒日益增强，从产品的生产、仓储、物流、销售进行全程检测和监督，从产品的质量、技术，到生态、环保事无巨细地进行规范和检查，各国日益强势的贸易壁垒无形中增加了我国外贸企业产品的贸易成本，使我国外贸企业在国际市场失去了固有的优势。
除了对进出口配额进行限制外，对外贸企业产品的生产、加工、包装、销售、消费以及商品使用后的回收等方面都加以限制。
加之我国生产的产品从质量到绿色环保等方面，相对于发达国家仍然滞后，这使得我国外贸企业的生存形势不容乐观。
（二）宏观经济政策变化风险宏观经济政策是影响外贸企业经营的重要因素，宏观经济形势的变化，使得我国外贸企业风险加剧。
近年来，美国相继推出了3轮QE（量化宽松）的货币政策，日本也紧随其后，美元、日元相继贬值，迫使我国人民币不断升值。
受人民币汇率升值的影响，大量的境外投资涌入我国，在国内通胀大趋势的影响下，推动了我国外贸企业生产要素价格的上涨。
对于外贸企业来说，整个工业原料、人工、仓储、销售、管理等生产要素价格的上涨，使之失去了传统的“成本优势工人民币升值也使得应收外汇结算减少。
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外贸企业风险管理及措施浅析摘要：外贸企业所涉及的事务千头万绪，本文力求从大方向落笔，仅就要点做出提示和总结，并提出一些建议。
因为我们仍处在一个全球性衰退和调整的时期，所以要格外强调研判宏观经济，加强企业风险管理才能求存求发展，为迎接今后经济复苏的历史性机遇做准备。
关键词：外贸企业；风险管理；宏观经济环境引言：当代科技的快速进步不但极大地促进了贸易的发展，而且使得整个市场更加透明化。
另一方面，金融危机后世界主要经济体都不同程度地陷入衰退，我们正在经历一个经济结构调整的宏观经济周期。
这些现实结合贸易企业的固有特点，使得外贸企业的利润水平下降，从而对风险管理提出了更高的要求。
因此，结合时代特色及实际情况重新思索外贸企业的风险管理是非常必要的。
一、宏观因素1.预判宏观经济环境对外贸企业而言，宏观经济环境中最主要的因素有：经济周期、价格、利率与汇率。
（1）经济周期-增长与衰退。
简言之，经济运行可分为增长周期、衰退周期，自2008年全球金融危机以来，世界经济由繁荣陷入衰退，总需求下降，国际贸易深受影响。
（2）价格-供求理论与投机波动。
按照经典经济学理论，供求关系决定商品价格，这也是长期指导机构及企业基本面分析的金科玉律之一。
我们结合特定商品的生产供应和需求情况可以从基本面上确定该商品的合理价格区间，脱离这个合理价格区间的商品定价对外贸企业是具有风险的。
另一方面，随着世界金融和通信的蓬勃发展，国际贸易中主要的大宗商品均已按标准化合约方式登陆交易市场。
每个交易日，巨额资本参与这些交易以及由这些交易衍生出的海量衍生品交易。
事实上，诸如期货等交易中仅仅存在小部分合约属于实体性质，而绝大部分交易中的合约属于投机性合约。
这引发了更为剧烈的短期商品价格波动，其波动方向、峰值和力量日益取决于资本的流向和流量。
因此外贸企业不但要洞悉商品供求的基本面，通过对基本面的分析避免出现对价格走向的方向性误判；而且要掌握资本流动的风向，提防价格巨变而导致的违约，以及价格误判而造成的机会成本。
企业可以通过交易软件了解市场行情的潮起潮落，在必要时，可以利用期货市场进行套期保值，锁定利润，规避风险。
（3）汇率-贸易收支、国际资本流动及央行干预。
贸易收支、国际间资本流动及央行干预对汇率有根本性的影响。
汇率的波动对外贸企业利润的影响是显而易见的。
在以外币为结算货币的基础上，当人民币对外币升值时，我国进口商按人民币核算将获得额外的汇兑收益，而出口商则遭遇汇兑损失；反之当人民币对外币贬值时，进口商损失而出口商获益。
值得一提的是通常出口部门提供更多的就业并“收入更多财富”，因此世界各国往往倾向于本币贬值。
近期日元竞争性贬值近30%的事实就有这方面原因，然而这是一种严重损害他国利益的行为。
外贸企业加强汇率方面的管理非常必要，主要有两方面措施：一方面是采用人民币计价结算，实质上汇率波动风险即从我方转移至外方。
另一方面是采取远期结售汇工具避险保值，预先锁定收、付款时的汇率。
（4）利率。
外贸企业，尤其是大宗贸易商，事实上大部分在做杠杆操作，即以较小本金撬动大额交易。
而某一时段内的综合利率水平就是全部企业获得资金的成本，利率还会通过影响生产者、需求方等途径把资金成本压力传递给作为媒介的贸易商。
值得注意的是，主要经济体央行对利率的管理体现着其对经济形势的应对和预判，可以通过央行对利率的调整总结前期经济形势并预期未来一段时期的经济走势。
对外贸企业而言，积极总结过去经济走势及央行的对策并及时把握最新动态，对于判断宏观经济形势有很大帮助。
外贸企业对利率和汇率形势进行研究，可以发现通过财务和金额工具的组合可以获得额外的安全收益。
如付款可以通过银行海外融资，获取低息外币资金融通，节省的人民币资金做定期存款并配合远期购汇锁定利率，到期提取本息支付贷款，获得一定的套利利润。
无论如何，要谨记避险原则，外贸企业需要的是锁定风险，而不是投机！2.研究宏观政治指向外贸企业应当正确解读政治纲领，研判政治动态对经济贸易的影响。
我国今年经济社会发展的主要预期目标是：国内生产总值增长7.5%左右；居民消费价格涨幅3.5%左右；城镇新增就业900万人以上，城镇登记失业率低于4.6%；城乡居民人均收入实际增长与经济增长同步；国际收支状况进一步改善。
保持合理的增长速度，为增加就业、改善民生提供必要条件，为转方式、调结构创造稳定环境。
引导各方面把工作重心放到加快转变经济发展方式和调整经济结构上。
继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策。
从中可以领会到今年乃至一段延续的时间内将以“调结构”为主线，维持一定程度的经济增长目标以及相应的财政、货币政策都是为发展方式的调整和产业结构升级这条主线而设计的，同时也要为就业和民生保驾护航。
那么，这将意味着至少在今年大部分时间内，高能耗、高污染的低端制造业出口和涉及铁矿石、煤炭、冶金产品等等的重工业类贸易将被迫“调整”，接下来的日子会不好过，应当顺势而为研究对策。
二、外部风险管理1.信用风险管理信用风险管理的核心是反欺诈。
信用可谓贸易的灵魂，但是，商业欺诈行为在贸易中屡见不鲜，必须格外加以防范。
外贸企业应当树立和强化信用风险意识，加强客户管理，注重信息搜集，建立自己的数据库。
可以求助于专业咨询机构，调查交易对手资信情况。
对于和就业紧密相关的广大出口企业，国家予以扶持，鼓励通过中国出口信用保险公司为企业保驾护航。
对于新客户要加深了解，采用有利的收、付款方式，还可以要求对方提供第三方担保，如银行保函、备用信用证或实力雄厚的第三方出具的商业担保，或由资质良好的银行开具信用证。
对于老客户要注意更新其信息，记录其信用情况，关注其财务状况、高管变动情况和公司突发情况。
外贸企业应尽量拉近与贸易终端（即实际的最终买方或卖方）的距离，减少中间商数量，缩短交易过程，降低贸易流程的信用风险和时间风险。
2.运营链风险从发现需求到实现供给的过程中有两条明显的运营链接，即（1）供需链：需求——合同——备货——运输——需求满足或供给实现。
外贸企业要甄别需求的真实性。
在我国对进出口交易的真实贸易背景是有原则性要求的，而且这也是反欺诈的重要方法之一。
近年来，由于国内很多企业资金偏紧且利率高企，而美联储实施量化宽松带来的美元融资低利率就显得极具吸引力，因此出现了一定数量的融资性交易，值得注意。
例如，商品涨价时，利用延期付款模式融资；还有更复杂的模式——境内外关联公司配合，通过不入境不报关的转口贸易，用远期信用证贴现获得低息融资。
值得担忧的是这些融资交易几乎很少参与套期保值和汇率锁定，一旦价格、汇率发生重大波动时，链条就有瓦解崩溃的可能。
当外贸企业有意无意地牵扯到这种贸易链时，风险会大大增加。
外贸企业要确保订单的及时性和准确性。
公司应当在对宏观经济形势有所判断，充分掌握价格信息且了解对方资信情况的基础上审慎签订合同。
合同涉及的时间点、时间段要明确，表述要清晰，术语要正确，以便准确执行，及时履行义务，还要明确法律适用，纠纷解决方案等，维护自身权利。
外贸企业在备货中要注意运营管理的细节，尤其是本身涉及生产运营的企业，更要注意流程控制和安全。
外贸工作者应具备一定的航运知识，尤其是涉及费用的时间点、术语及计算方法，运输过程要注意避免产生滞期费用和纠纷。
另外，无论我方或外方承担保险责任，对标的货物上保险都是必须的。
只有一丝不苟地完成连接上的每一个环节，才能保证最终的需求满足或供给实现。
（2）资金链：供应商——卖方—（结算）—买方——需求方。
注意选择相对安全的结算方式，如出口方要求对方通过知名银行开具的保函、信用证，及进口方要求对方接受托收、汇款等。
在资金流转中可能出现无法“无缝对接”的情况而需要外贸企业暂时垫款，要审慎处理，充分调度现有资金存量调剂现金流，或选择适当的资金融通方式，如出口押汇、福费廷、进口押汇（代付）等。
此外，还要注意美国、欧洲、日本、香港等国家和地区的节假日，期间相关货币无法清算，以免导致款项无法划转造成纠纷。
3.交流中的不确定性外贸行为是涉外活动，必然存在因不同国家的语言、文化（共性）、法律的不同所引发的差异，又加之不同个人的偏好（个性）、思维方式、能力等方面的差异，都会对贸易行为产生不确定性。
因此，为确保运营过程的及时性和有效性，对这些差异事先了解是很有必要的。
三、内部风险管理1.贸易企业的固有特点少数知名贸易商已经积累了雄厚资产，但多数贸易企业普遍存在应收及应付账款数量大、比例高，同时实收注册资本和固定资产较少，对现金周转要求较高的特点。
随着全球化的推动和信息技术的发展，外贸企业的利润水平逐渐下降，呈现“本小利薄”的现状。
2.制度建设外贸企业想做大、做强、做长久，就一定要根据自身情况加强制度建设，规模小的公司通常偏向于少数精英管理，而规模大的企业集团则需要完善的制度管理。
企业要建立处理日常事务的常态化运营制度和应对例外事务的紧急处置措施。
要有授权和审批机制，还要有独立的内部审查机制，大型企业还应定期接受外部审查。
3.团队建设任何制度离开执行者都是纸上谈兵，一支过硬的团队是实现制度的基础，外贸企业一定要注重团队建设，提高全体人员业务水平，既要深入又要全面。
此外，外贸工作几乎是“全天候的”，每个工作岗位留有后备人员很有必要，防止个人休假、病假、辞职等情况造成不良影响。
4.财务管理好的财务管理，精通于打理公司的现金流，懂得为公司带来一个合理的资产负债表，更能洞察经济环境和形势，知道采取什么样的财务策略。
优秀的财务管理，不但成为公司安全经营的重要保障，还可以通过财务、金融的组合为企业创造额外的安全收益。
四、结论在经济上行和繁荣时期“躺着赚钱”的时代渐行渐远，期间形成的很多理念也不再适用。
社会的发展和宏观环境的变化决定了当代外贸企业必须提高认知能力，加强风险管理。
总之，假如把管理一个外贸企业比作驾驭一艘航船，那么预判宏观经济形势就犹如预判天气和海况；而辨明政治指向就如同明确航向，而严格的内外风险管理就形如船只的日常管理；各环节相辅相成，缺一不可，综合加强企业风险管理才能拥有持久的安全续航力，在今后的经济复苏中赢得历史性机遇。
参考文献：[1]邹昭晞.《企业战略分析（第三版）》【m】.首都经济贸易大学出版社，2008[2]黄津孚.《现代企业管理原理（修订第五版）》【m】.首都经济贸易大学出版社， 2008[3]政府工作报告.《2013全国两会文件学习读本》人民出版社，2013。