如家酒店财务报表分析
如家酒店年度财务报告
如家酒店年度财务报告1. 引言本报告旨在介绍如家酒店的年度财务状况和业绩表现，提供给我们的股东、投资者和其他利益相关者。
以下是酒店在过去一年的财务数据和关键业绩指标的总结和分析。
2. 财务概述2.1 营业收入截至报告期末，如家酒店的年度总营业收入为X亿元，较上一年度增长了X%。
这一增长主要得益于我们持续扩大的酒店数量和不断增加的客户群体。
2.2 净利润在过去的一年中，如家酒店的净利润为X亿元，较上一年度增长了X%。
这表明我们在提高经营效率和控制成本方面取得了积极的成果。
2.3 资产负债状况截至报告期末，如家酒店的总资产为X亿元，总负债为X亿元。
资产负债率为X%，较上一年度下降了X个百分点。
这说明我们的财务状况得到了改善，在经营过程中降低了风险。
2.4 现金流量过去一年中，如家酒店的经营活动现金流量为X亿元，投资活动现金流量为X亿元，筹资活动现金流量为X亿元。
总体而言，我们在现金流管理方面保持稳健，确保了企业持续的运营和发展。
3. 关键业绩指标3.1 客房数量和入住率作为酒店行业的领军企业，如家酒店在过去一年持续扩张，房间数量达到X间。
入住率较上一年度略有增长，为X%。
这表明我们的市场份额和品牌影响力不断提升。
3.2 客户满意度我们一直致力于提供高质量的服务和舒适的住宿体验。
客户满意度在过去一年中继续保持在X%以上的高水平。
这是我们不断努力提升服务质量和满足客户需求的结果。
3.3 品牌扩张如家酒店在过去一年中成功进入了X个城市，酒店数量超过X家。
我们将继续积极扩张品牌，并加强在特定市场的竞争力。
4. 未来展望虽然过去一年我们取得了良好的业绩，但我们也面临着一些挑战和不确定因素。
外部经济环境的不稳定性以及竞争对手的增加可能会对我们的业务产生一定的影响。
然而，我们坚信我们强大的品牌实力和丰富的经验将使我们能够应对这些挑战。
我们的未来发展战略将继续聚焦于品牌扩张、客户满意度和提高效率。
我们将继续加强与旅行社和合作伙伴的合作，寻求新的市场机会。
酒店年度财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对XX酒店在过去一年（2023年）的财务状况进行全面分析，评估其经营成果、财务状况、现金流以及盈利能力等方面。
通过对酒店财务数据的深入分析，旨在为酒店管理层提供决策支持，并为未来的经营策略提供参考。
二、财务报表分析1. 营业收入分析（1）营业收入构成2023年，XX酒店营业收入为XX万元，同比增长XX%。
其中，客房收入为XX万元，餐饮收入为XX万元，会议及活动收入为XX万元，其他收入为XX万元。
（2）营业收入分析客房收入占比最高，达到XX%，说明客房业务是酒店的主要收入来源。
餐饮收入占比XX%，显示出餐饮业务在酒店经营中的重要性。
会议及活动收入占比XX%，反映了酒店在举办各类会议和活动方面的竞争力。
2. 营业成本分析（1）营业成本构成2023年，XX酒店营业成本为XX万元，同比增长XX%。
其中，客房成本为XX万元，餐饮成本为XX万元，会议及活动成本为XX万元，其他成本为XX万元。
（2）营业成本分析客房成本占比最高，达到XX%，主要是客房折旧、清洁、维修等费用。
餐饮成本占比XX%，主要涉及食材采购、员工工资等。
会议及活动成本占比XX%，包括场地租赁、设备使用等。
3. 营业利润分析（1）营业利润构成2023年，XX酒店营业利润为XX万元，同比增长XX%。
其中，客房利润为XX万元，餐饮利润为XX万元，会议及活动利润为XX万元，其他利润为XX万元。
（2）营业利润分析客房利润贡献最大，达到XX%，显示出客房业务的盈利能力。
餐饮利润占比XX%，表明餐饮业务也有较好的盈利空间。
会议及活动利润占比XX%，反映了酒店在举办各类会议和活动方面的盈利能力。
三、财务状况分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析截至2023年末，XX酒店总资产为XX万元，其中流动资产为XX万元，非流动资产为XX万元。
流动资产占比XX%，表明酒店短期偿债能力较强。
（2）负债结构分析截至2023年末，XX酒店总负债为XX万元，其中流动负债为XX万元，非流动负债为XX万元。
酒店的年度财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对XX酒店在过去一年的财务状况进行全面的梳理和分析，旨在揭示酒店的盈利能力、偿债能力、运营效率以及发展潜力。
通过对财务数据的深入挖掘，为酒店管理层提供决策依据，助力酒店实现可持续发展。
一、财务报表分析1. 营业收入分析（1）收入构成XX酒店营业收入主要包括客房收入、餐饮收入、会议收入、娱乐收入和其他收入。
以下是各收入构成的占比情况：- 客房收入：60%- 餐饮收入：25%- 会议收入：10%- 娱乐收入：5%- 其他收入：10%（2）收入趋势分析通过对过去五年客房收入、餐饮收入、会议收入、娱乐收入和其他收入的对比分析，得出以下结论：- 客房收入逐年增长，表明酒店客房需求稳定且呈现上升趋势。
- 餐饮收入波动较大，主要受节假日、会议活动等因素影响。
- 会议收入逐年增长，表明酒店在会议接待方面具有较强的竞争力。
- 娱乐收入波动较大，主要受市场需求和季节性因素影响。
2. 营业成本分析（1）成本构成XX酒店营业成本主要包括客房成本、餐饮成本、人力资源成本、能源成本、维修成本和其他成本。
以下是各成本构成的占比情况：- 客房成本：40%- 餐饮成本：30%- 人力资源成本：20%- 能源成本：10%- 维修成本：5%- 其他成本：5%（2）成本趋势分析通过对过去五年客房成本、餐饮成本、人力资源成本、能源成本、维修成本和其他成本的对比分析，得出以下结论：- 客房成本逐年增长，主要受客房折旧、维修和人工成本上升等因素影响。
- 餐饮成本波动较大，主要受原材料价格波动和菜品结构变化等因素影响。
- 人力资源成本逐年增长，主要受员工工资上涨、社会保险费增加等因素影响。
- 能源成本逐年增长，主要受能源价格波动和酒店规模扩大等因素影响。
3. 利润分析（1）利润构成XX酒店利润主要包括营业利润、投资收益、营业外收入和营业外支出。
以下是各利润构成的占比情况：- 营业利润：80%- 投资收益：10%- 营业外收入：5%- 营业外支出：5%（2）利润趋势分析通过对过去五年营业利润、投资收益、营业外收入和营业外支出的对比分析，得出以下结论：- 营业利润逐年增长，表明酒店整体盈利能力较强。
酒店财务分析报告范本(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在通过对某酒店在一定时期内的财务状况进行分析，全面评估酒店的盈利能力、偿债能力、运营效率和现金流状况。
报告数据来源于酒店财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
通过对数据的深入分析，为酒店管理层提供决策依据，以促进酒店可持续发展。
二、酒店基本情况某酒店位于我国某城市中心，是一家集住宿、餐饮、娱乐、商务为一体的综合性酒店。
酒店共有客房300间，餐饮部设有中餐厅、西餐厅和咖啡厅，同时拥有会议室、健身中心和KTV等娱乐设施。
酒店自开业以来，秉承“以人为本、服务至上”的经营理念，赢得了良好的口碑。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析截至2022年12月31日，酒店总资产为1.2亿元，其中流动资产为0.6亿元，非流动资产为0.6亿元。
流动资产中，货币资金占比较高，达到0.2亿元，表明酒店短期偿债能力较强。
非流动资产中，固定资产占比最高，为0.4亿元，表明酒店投资规模较大。
（2）负债结构分析截至2022年12月31日，酒店总负债为0.8亿元，其中流动负债为0.5亿元，非流动负债为0.3亿元。
流动负债中，短期借款占比较高，为0.3亿元，表明酒店短期偿债压力较大。
非流动负债中，长期借款占比较高，为0.2亿元，表明酒店长期偿债压力较小。
2. 利润表分析（1）收入分析2022年，酒店营业收入为1.5亿元，同比增长10%。
其中，客房收入为0.8亿元，同比增长8%；餐饮收入为0.5亿元，同比增长12%；其他收入为0.2亿元，同比增长15%。
客房收入占比最高，表明酒店主营业务发展良好。
（2）成本费用分析2022年，酒店营业成本为0.8亿元，同比增长9%。
其中，客房成本为0.4亿元，同比增长7%；餐饮成本为0.3亿元，同比增长10%；其他成本为0.1亿元，同比增长15%。
营业成本同比增长幅度低于营业收入，表明酒店成本控制能力较强。
（3）利润分析2022年，酒店实现净利润0.3亿元，同比增长20%。
关于如家的财务报告分析(3篇)
第1篇一、引言如家酒店作为中国酒店行业的领军企业之一，其财务状况一直是投资者和行业分析师关注的焦点。
本文将对如家酒店的财务报告进行深入分析，从收入、成本、利润、资产负债等方面进行全面剖析，以期为投资者和行业人士提供参考。
二、收入分析1. 收入构成如家酒店的收入主要来源于客房收入、餐饮收入和其他收入。
以下为如家酒店近年来的收入构成情况：（1）客房收入：如家酒店客房收入是其收入的主要来源，占比一般在60%以上。
近年来，随着我国旅游市场的持续增长，客房收入逐年上升。
（2）餐饮收入：餐饮收入在如家酒店收入中占比相对较小，但近年来呈现逐年增长的趋势。
（3）其他收入：其他收入主要包括会议、宴会、洗浴、娱乐等，近年来占比逐渐上升。
2. 收入增长趋势从近年来的财务报告来看，如家酒店的收入呈现稳定增长的趋势。
以下为如家酒店近年来的收入增长情况：（1）客房收入：如家酒店客房收入增长主要得益于我国旅游市场的持续增长和如家酒店品牌影响力的提升。
（2）餐饮收入：餐饮收入增长得益于如家酒店在餐饮服务方面的不断优化和创新。
（3）其他收入：其他收入增长得益于如家酒店在会议、宴会、洗浴、娱乐等方面的业务拓展。
三、成本分析1. 成本构成如家酒店的成本主要包括客房成本、餐饮成本、管理费用、销售费用和财务费用等。
以下为如家酒店近年来的成本构成情况：（1）客房成本：客房成本是如家酒店成本的主要部分，主要包括客房折旧、维修、能源消耗等。
（2）餐饮成本：餐饮成本主要包括食材采购、员工工资、能源消耗等。
（3）管理费用：管理费用主要包括员工工资、办公费用、差旅费用等。
（4）销售费用：销售费用主要包括广告费用、促销费用、渠道建设费用等。
（5）财务费用：财务费用主要包括利息支出、汇兑损失等。
2. 成本控制效果如家酒店在成本控制方面取得了一定的成效。
以下为如家酒店近年来的成本控制情况：（1）客房成本：如家酒店通过优化客房布局、提高能源利用率等方式，有效降低了客房成本。
酒店类财务报告分析(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和旅游业的繁荣，酒店行业作为旅游业的重要组成部分，近年来呈现出蓬勃发展的态势。
本报告通过对某酒店近三年的财务报表进行分析，旨在全面了解酒店的财务状况、经营成果和现金流量，为酒店管理层提供决策参考。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析根据资产负债表，我们可以看到，该酒店的总资产由流动资产、非流动资产和负债构成。
其中，流动资产占总资产的比例最高，说明酒店短期偿债能力较强。
流动资产中，货币资金、应收账款和存货占比较大，表明酒店日常经营现金流量较为充足。
（2）负债结构分析酒店负债主要由流动负债和非流动负债构成。
流动负债中，短期借款和应付账款占比较大，说明酒店短期偿债压力较大。
非流动负债主要包括长期借款和长期应付款，表明酒店长期负债水平相对稳定。
（3）所有者权益分析所有者权益是酒店资产的来源之一，由实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润构成。
近年来，酒店所有者权益稳步增长，表明酒店盈利能力和经营风险控制能力较强。
2. 利润表分析（1）营业收入分析酒店营业收入主要包括客房收入、餐饮收入、会议收入和其他收入。
近年来，酒店营业收入逐年增长，表明酒店整体经营状况良好。
（2）营业成本分析酒店营业成本主要包括客房成本、餐饮成本、管理费用、销售费用和财务费用。
从营业成本构成来看，客房成本占比较高，表明酒店客房收入是酒店的主要收入来源。
（3）利润分析近年来，酒店净利润逐年增长，表明酒店盈利能力较强。
同时，毛利率、净利率等指标也呈现出逐年上升趋势，说明酒店经营效益良好。
3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析酒店经营活动现金流量主要包括销售商品、提供劳务收到的现金和支付给职工以及为职工支付的现金。
近年来，酒店经营活动现金流量逐年增长，表明酒店经营状况良好。
（2）投资活动现金流量分析酒店投资活动现金流量主要包括购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金。
近年来，酒店投资活动现金流量波动较大，主要受酒店装修、设备更新等因素影响。
宾馆财务报告分析(3篇)
第1篇一、前言宾馆作为旅游业的重要组成部分，其财务状况直接关系到企业的生存和发展。
通过对宾馆财务报告的分析，可以全面了解宾馆的盈利能力、偿债能力、运营效率和成长潜力。
本文将结合某宾馆的财务报告，对宾馆的财务状况进行深入分析。
二、宾馆财务报表概述1. 资产负债表宾馆的资产负债表反映了宾馆在某一特定时点的资产、负债和所有者权益状况。
以下为某宾馆资产负债表的主要数据：（1）资产总计：1000万元（2）负债总计：500万元（3）所有者权益：500万元2. 利润表宾馆的利润表反映了宾馆在一定时期内的收入、费用和利润情况。
以下为某宾馆利润表的主要数据：（1）营业收入：800万元（2）营业成本：500万元（3）营业利润：300万元（4）净利润：200万元3. 现金流量表宾馆的现金流量表反映了宾馆在一定时期内的现金流入、流出和净现金流量情况。
以下为某宾馆现金流量表的主要数据：（1）经营活动产生的现金流量：100万元（2）投资活动产生的现金流量：-50万元（3）筹资活动产生的现金流量：-100万元（4）现金及现金等价物净增加额：-50万元三、宾馆财务状况分析1. 盈利能力分析（1）营业收入分析宾馆的营业收入为800万元，同比增长10%。
这表明宾馆在市场竞争中具有一定的优势，能够吸引更多的顾客。
（2）营业成本分析宾馆的营业成本为500万元，同比增长5%。
营业成本的增长速度低于营业收入，说明宾馆在成本控制方面取得了一定的成效。
（3）毛利率分析宾馆的毛利率为37.5%，同比提高2.5个百分点。
毛利率的提高表明宾馆在定价策略和成本控制方面取得了一定的成果。
（4）净利润分析宾馆的净利润为200万元，同比增长20%。
净利润的增长速度高于营业收入和营业成本，说明宾馆的盈利能力有所提高。
2. 偿债能力分析（1）资产负债率分析宾馆的资产负债率为50%，同比降低5个百分点。
资产负债率的下降表明宾馆的偿债能力有所提高。
（2）流动比率分析宾馆的流动比率为2，同比提高0.5。
酒店经营分析财务报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对某酒店在过去一年的经营状况进行财务分析，通过对酒店收入、成本、利润等关键财务指标的分析，评估酒店的盈利能力、经营效率和市场竞争力，为酒店管理层提供决策参考。
报告时间范围：2022年1月1日至2022年12月31日报告分析内容：收入分析、成本分析、利润分析、财务比率分析二、收入分析1. 收入总额2022年，酒店实现总收入为XXX万元，较上年同期增长XX%。
其中，客房收入为XXX万元，餐饮收入为XXX万元，会议及宴会收入为XXX万元，其他收入为XXX万元。
2. 客房收入分析客房收入是酒店收入的主要来源。
2022年客房收入为XXX万元，同比增长XX%。
客房收入增长的主要原因是：（1）客房入住率提高：2022年客房入住率达到XX%，较上年同期提高XX个百分点。
（2）平均房价上涨：2022年平均房价为XXX元/间夜，较上年同期上涨XX%。
3. 餐饮收入分析餐饮收入为XXX万元，同比增长XX%。
餐饮收入增长的主要原因：（1）客流量增加：由于酒店举办各类活动，吸引了更多顾客前来就餐。
（2）菜品创新：酒店推出多款特色菜品，提高了顾客的满意度。
4. 会议及宴会收入分析会议及宴会收入为XXX万元，同比增长XX%。
增长的主要原因：（1）酒店设施完善：酒店拥有多间会议室和宴会厅，满足了各类商务活动的需求。
（2）服务质量提升：酒店对会议及宴会服务进行了优化，提高了顾客满意度。
三、成本分析1. 人工成本2022年，酒店人工成本为XXX万元，同比增长XX%。
人工成本增长的主要原因：（1）员工人数增加：为满足业务发展需求，酒店招聘了更多员工。
（2）工资水平提高：为吸引和留住人才，酒店提高了员工工资。
2. 营业成本2022年，酒店营业成本为XXX万元，同比增长XX%。
营业成本增长的主要原因：（1）能源消耗增加：由于酒店规模扩大，能源消耗相应增加。
（2）物料采购成本上升：原材料价格上涨导致物料采购成本增加。
如家酒店财报
经济型酒店先锋——来自如家的案例分析陈德刚（湖北经济学院会计学院）摘要：如家酒店以敏锐的市场洞察力、有力的管理执行力和强大的资金优势迅速建立了品牌、管理和技术等多个核心竞争力，成为行业的领军者。
如家怎样引领经济型酒店走向完善和成熟具有重要的研究意义，本文从如家的战略成本管理、财务报表比较、前景分析等角度，探讨了如家的成功原因，并分析其面临的挑战。
关键词：经济型酒店；战略成本管理；财务状况；前景分析一．案例介绍及背景分析中国酒店数量近几年来一直快速增长，据中国星级酒店统计公报显示，中国星级酒店数量从2002年至2008年底，由8880座增长到14099座，平均年增长率达11.6%。
然而，从1998年起，饭店行业的整体经济效益却呈现出持续下滑的局面。
经营者挤“星级饭店”的独木桥，竞争的白热化导致星级酒店发展困难重重，而一些价格低廉的旅馆或招待所在卫生、服务质量等方面的缺陷又令人望而却步。
在这样的背景下，经济型酒店诞生了。
其主要特征是舒适、干净、实惠、便利、规模不大，房价经济实惠，并且足够满足客人的住宿要求。
据中国饭店协会行业资料统计，在中国饭店业整体利润水平还是亏损的情况下，经济型酒店经营利润率却能达到50%，均出租率可高达80%一90%，投资回报率在10%一20%。
外国的酒店投资者和酒店管理公司，通过实地调研己经形成共识：近期在中国发展高档酒店已经不是投资酒店的最好选择，经济型酒店的发展是酒店的新机会。
2002年6月，北京首都旅游集团和中国最大的旅行中介服务公司——携程旅行网等多方共同投资组建的经济型连锁酒店“如家快捷”。
2006年10月如家酒店在美国纳斯达克上市（股票代码：HMIN），作为中国酒店业海外上市第一股，如家始终以顾客满意为基础，以成为“大众住宿业的卓越领导者”为愿景，向全世界展示着中华民族宾至如归的“家”文化服务理念和民族品牌形象。
如家酒店集团旗下拥有如家快捷酒店、和颐酒店两大品牌，截至2009年12月31日，如家共有616家酒店投入运营，每家酒店平均客房数量为116间。
关于酒店的财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对XX酒店在2023年度的财务状况进行全面分析，包括收入、成本、利润、资产负债等方面，以评估酒店的财务健康状况和经营效率。
报告将基于酒店提供的财务报表，结合行业标准和市场数据，对酒店的经营成果和财务状况进行深入剖析。
二、财务报表分析1. 收入分析（1）营业收入分析XX酒店2023年度营业收入为XXX万元，较上年同期增长XX%。
其中，客房收入为XXX万元，餐饮收入为XXX万元，会议及宴会收入为XXX万元，其他收入为XXX万元。
客房收入分析：客房收入增长主要得益于酒店客房价格的提升和入住率的增加。
通过市场调研，我们发现酒店客房价格在行业内处于中等水平，但通过优化房间配置和提升服务质量，客房入住率从去年的XX%提升至XX%，推动了客房收入的增长。
餐饮收入分析：餐饮收入增长主要得益于酒店餐饮业务的多元化发展。
酒店在原有中式餐厅的基础上，新增了西餐厅和特色酒吧，满足了不同客人的需求。
同时，通过举办美食节等活动，吸引了更多客人，使餐饮收入增长XX%。
会议及宴会收入分析：会议及宴会收入增长主要得益于酒店会议设施的升级和营销策略的优化。
酒店投资新建了多功能的会议室，并推出了一系列优惠套餐，吸引了更多企业客户和私人宴会。
其他收入分析：其他收入主要包括停车费、商品销售、娱乐服务等。
这些收入增长主要得益于酒店周边环境的改善和酒店自身服务的提升。
（2）营业收入结构分析从营业收入结构来看，客房收入占比最高，达到XX%，其次是餐饮收入，占比XX%。
这说明酒店的主要收入来源是客房和餐饮业务，酒店应继续加强这两项业务的经营。
2. 成本分析（1）客房成本分析客房成本主要包括客房折旧、客房维护、客房清洁、客房用品等。
2023年度客房成本为XXX万元，较上年同期增长XX%。
客房成本的增长主要与客房价格的提升和入住率的增加有关。
（2）餐饮成本分析餐饮成本主要包括食材采购、餐饮人员工资、餐饮设施维护等。
2023年度餐饮成本为XXX万元，较上年同期增长XX%。
如家酒店财务报表分析
如家酒店财务报表分析一、如家酒店集团概况经济型酒店最早于上世纪七十年代出现在北美。
在美国，随着经济的活跃、交通网络的发展、人们出行频次的增加，商务人士成为了住宿业的主要消费者。
经济型酒店靠这些优势逐渐成为了美国商务人士的新宠。
而连锁化与品牌化的管理，方便的预定系统使得美国经济型酒店在近30年达到了空前的规模，其数量已占美国酒店总数的70%，前10个品牌都拥有近千家门店。
在中国，随着“如家”的诞生，经济型酒店概念被正式介绍进来。
截止2011年第二季度，中国经济型酒店总数达到6407家，与上季度相比增加了534家，增长幅度为6.69%；客房总数达到630382间，与上季度相比增加了48810间，增长幅度为8%。
但初步分析显示，国内经济型酒店发展可能步入衰退期。
目前国内空前激烈的市场竞争是造成经济型酒店走向衰退的一个重要原因。
当时市场上普遍认为，经济型酒店的投资回报率可以达到20％。
于是，人们一窝蜂涌入此市场。
国内经济型酒店部分品牌的扩张速度极快，有的扩张率超过200%。
如家酒店集团创立于2002年， 2006年10月在美国纳斯达克上市（股票代码：HMIN）。
集团旗下拥有如家快捷酒店、和颐酒店两大品牌，截至2011年一季度末已在全国近200座城市，拥有连锁酒店1000多家，形成了业内的最大的连锁酒店网络。
目前，如家酒店集团的主要竞争对手包括7天连锁、汉庭酒店和锦江之星等。
二、如家酒店集团战略分析如家酒店连锁始终以顾客满意为基础，以成为“大众住宿业的卓越领导者”为愿景，向全世界展示着中华民族宾至如归的“家”文化服务理念和民族品牌形象。
如家现已在全国形成了遥遥领先业内的最大的连锁酒店网络体系。
凭借标准化、干净、温馨、舒适、贴心的酒店住宿产品，传递着“适度生活，自然自在”的简约生活理念。
成立至今，如家更以敏锐的市场洞察力、完善的人力资源体系、有力的管理执行力和强大的资金优势迅速建立起了品牌、系统、技术、客源等多个核心竞争力。
某酒店财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，旅游业和酒店业作为第三产业的重要组成部分，呈现出蓬勃发展的态势。
为了更好地了解某酒店的财务状况，分析其经营成果和风险，本报告将从财务报表分析、盈利能力分析、偿债能力分析、运营能力分析等方面对该酒店进行全面的财务分析。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析根据某酒店资产负债表，我们可以看到以下关键指标：- 资产总额：截至2023年12月31日，某酒店资产总额为XX万元，较上年同期增长XX%。
- 负债总额：同期负债总额为XX万元，较上年同期增长XX%。
- 所有者权益：所有者权益为XX万元，较上年同期增长XX%。
2. 利润表分析从利润表来看，某酒店2023年度实现营业收入XX万元，同比增长XX%；营业成本XX万元，同比增长XX%；净利润XX万元，同比增长XX%。
3. 现金流量表分析现金流量表显示，某酒店2023年度经营活动产生的现金流量净额为XX万元，投资活动产生的现金流量净额为XX万元，筹资活动产生的现金流量净额为XX万元。
三、盈利能力分析1. 盈利能力指标- 毛利率：某酒店毛利率为XX%，较上年同期提高XX个百分点。
- 净利率：净利率为XX%，较上年同期提高XX个百分点。
- 净资产收益率：净资产收益率为XX%，较上年同期提高XX个百分点。
2. 盈利能力分析（1）毛利率提高，说明酒店在成本控制方面取得了一定的成效，营业收入增长速度超过了营业成本的增长速度。
（2）净利率提高，表明酒店在增加营业收入的同时，有效地控制了费用支出，提升了盈利能力。
（3）净资产收益率提高，说明酒店的投资回报率有所提高，股东权益得到了较好的保护。
四、偿债能力分析1. 偿债能力指标- 流动比率：某酒店流动比率为XX，较上年同期提高XX%。
- 速动比率：速动比率为XX，较上年同期提高XX%。
- 资产负债率：资产负债率为XX%，较上年同期降低XX%。
2. 偿债能力分析（1）流动比率和速动比率提高，说明酒店短期偿债能力较强，能够及时偿还短期债务。
酒店财务报表的分析方法
酒店财务报表的分析方法内容总结简要作为一名资深酒店财务人员，财务报表分析是我工作中的核心部分。
每份报表都承载着酒店运营的财务健康状况，而深入分析这些数据，能帮助管理层做出明智的决策。
我的工作环境是快节奏的，充满了数据和数字的海洋。
在这里，每一份报表都像是精心制作的画卷，展示着酒店的财务状况。
我的主要工作内容包括日常的财务报表制作和月度财务分析报告。
从现金流表、利润表到资产负债表，每一张报表都经过我仔细核对和分析。
月度财务分析报告则需要我结合市场情况，对酒店的收入、成本、利润等关键指标进行深入剖析。
案例研究是我工作的重要部分。
我曾深入研究过一家新开业酒店的前六个月运营数据。
通过对比市场调研数据，我发现该酒店的营业收入低于预期。
经过进一步分析，我发现问题是由于市场推广不足导致的。
基于这一发现，我提出了加强市场推广的策略，并协助执行。
后续数据显示，营业收入有了显著提升。
数据分析是我在工作中不可或缺的工具。
我熟练运用各种数据分析工具，如Excel、SAP等，对海量数据进行挖掘和分析。
这些分析帮助管理层了解了酒店的财务状况，并为决策了有力支持。
实施策略是我工作的另一个重要方面。
基于财务分析报告和案例研究，我会提出针对性的策略，以帮助酒店提高运营效率和财务状况。
例如，根据一项成本分析，我建议采用更经济的供应商，以降低采购成本。
这一策略实施后，成本得到了有效控制。
总的来说，作为一名酒店财务人员，深知财务报表分析的重要性。
通过深入分析和研究，我希望为酒店的持续发展和盈利做出贡献。
以下是本次总结的详细内容一、工作基本情况在酒店财务部门工作的这些年，我承担了财务报表的编制和分析工作。
每天，我都要处理大量的数字和数据，确保报表的准确性和及时性。
这不仅需要细致入微的观察力，还需要对酒店业务有深入的了解。
月度财务分析报告是我工作的重点。
这份报告不仅包含了酒店的收入和支出，还结合了市场情况和竞争对手的数据，对酒店的经营状况进行了全面的分析。
如家酒店财务分析(一)
如家酒店财务分析（一）引言概述如家酒店作为中国连锁经济型酒店品牌之一，其财务分析对于投资者和经营者都具有重要意义。
本文将对如家酒店的财务状况进行详细分析，包括营收、成本、利润、资产负债情况以及财务指标等方面。
通过对如家酒店财务分析的深入探讨，旨在帮助读者更好地了解该企业的经营状况和发展潜力。
正文一、营收分析1. 如家酒店的总收入趋势如何？近年来是否呈稳定增长或下降趋势？2. 如家酒店的主要营收来源是什么？酒店房间销售还是其他服务和产品？3. 如家酒店的收入结构如何？不同地区或不同类型酒店的收入贡献是否有显著差异？4. 如家酒店的收入增长受到哪些因素的影响？市场需求、竞争、政策等因素是否具有重要影响？二、成本分析1. 如家酒店的主要成本项目是什么？包括人力成本、房产租赁成本等。
2. 如家酒店的成本结构如何？各项成本比例是多少？3. 如家酒店的成本控制状况如何？与同行业的其他酒店相比，如家酒店的成本是否具有竞争优势？4. 如家酒店的成本增长受到哪些因素的影响？物价上涨、人力成本增长等因素是否对其产生重要影响？三、利润分析1. 如家酒店的利润水平如何？利润增长呈现什么趋势？2. 如家酒店的利润率如何？与同行业的其他酒店相比，如家酒店的盈利能力如何？3. 如家酒店的利润构成如何？主要是酒店房间销售还是其他业务贡献？4. 如家酒店的利润增长受到哪些因素的影响？销售增长、成本控制等因素是否对其利润产生重要影响？四、资产负债分析1. 如家酒店的资产构成如何？主要包括固定资产、流动资产等。
2. 如家酒店的负债构成如何？主要包括长期负债、短期负债等。
3. 如家酒店的资产负债比例如何？资产负债的结构是否合理？4. 如家酒店的资产负债情况与同行业的其他酒店相比如何？是否存在显著差异？五、财务指标分析1. 如家酒店的净利润增长率如何？是否保持稳定增长？2. 如家酒店的资产收益率如何？与同行业的其他酒店相比，如家酒店的运营效率如何？3. 如家酒店的偿债能力如何？债务偿付能力是否良好？4. 如家酒店的现金流状况如何？是否具备良好的经营活动现金流量？总结通过对如家酒店的财务分析可以得出结论：该企业在近年来保持了稳定的收入增长和盈利能力，并具有良好的成本控制能力。
酒店内部财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对某酒店近三年的财务状况进行全面分析，通过对酒店的收入、成本、利润、资产负债等方面进行深入剖析，评估酒店的经营效益，找出存在的问题，并提出相应的改进建议。
本报告的数据来源于酒店内部财务报表，分析时间范围为2020年至2022年。
二、财务报表分析（一）收入分析1. 营业收入分析表1：2020-2022年酒店营业收入表| 年份 | 营业收入（万元） | 同比增长率 || ---- | -------------- | ---------- || 2020 | 500 | - || 2021 | 600 | 20% || 2022 | 700 | 17% |从表1可以看出，酒店营业收入在2021年实现了20%的增长，但2022年增长率有所下降至17%。
这可能与市场竞争加剧、消费需求变化等因素有关。
2. 收入结构分析表2：2022年酒店收入结构表| 收入项目 | 收入金额（万元） | 占比 || -------- | -------------- | ---- || 客房收入 | 400 | 57% || 餐饮收入 | 150 | 21% || 会议收入 | 50 | 7% || 其他收入 | 100 | 14% |从表2可以看出，客房收入是酒店的主要收入来源，占比达到57%，其次是餐饮收入和会议收入。
其他收入占比相对较小。
（二）成本分析1. 营业成本分析表3：2020-2022年酒店营业成本表| 年份 | 营业成本（万元） | 同比增长率 || ---- | -------------- | ---------- || 2020 | 350 | - || 2021 | 420 | 20% || 2022 | 490 | 16% |从表3可以看出，酒店营业成本在2021年实现了20%的增长，但2022年增长率有所下降至16%。
2. 成本结构分析表4：2022年酒店成本结构表| 成本项目 | 成本金额（万元） | 占比 || -------- | -------------- | ---- || 人力成本 | 180 | 37% || 物料成本 | 100 | 21% || 折旧成本 | 60 | 12% || 其他成本 | 50 | 10% |从表4可以看出，人力成本是酒店的主要成本，占比达到37%，其次是物料成本和折旧成本。
做账实操-酒店财务报表分析模板
做账实操-酒店财务报表分析模板一、财务报表概述1. 资产负债表：反映酒店在特定日期的财务状况，包括资产、负债和所有者权益。
2. 利润表：展示酒店在一定期间内的经营成果，包括营业收入、成本、费用和利润。
3. 现金流量表：说明酒店在特定期间内的现金流入和流出情况，反映酒店的现金流量状况。
二、财务比率分析1. 盈利能力分析毛利率：（营业收入营业成本）/营业收入×100%净利率：净利润/营业收入×100%资产回报率（ROA）：净利润/平均资产总额×100%股东权益回报率（ROE）：净利润/平均股东权益×100%2. 偿债能力分析流动比率：流动资产/流动负债速动比率：（流动资产存货）/流动负债资产负债率：负债总额/资产总额×100%3. 运营能力分析应收账款周转天数：365/应收账款周转率（营业收入/平均应收账款余额）存货周转天数：365/存货周转率（营业成本/平均存货余额）固定资产周转率：营业收入/平均固定资产净值三、财务报表项目分析1. 资产分析流动资产：包括货币资金、应收账款、存货等，分析其构成和变化趋势。
非流动资产：包括固定资产、无形资产等，评估其价值和使用效率。
2. 负债分析流动负债：如短期借款、应付账款等，了解其还款压力。
非流动负债：如长期借款、应付债券等，分析其对酒店长期财务状况的影响。
3. 所有者权益分析股本：关注股本的变化情况，了解酒店的股权结构。
资本公积：分析资本公积的来源和变动原因。
盈余公积和未分配利润：反映酒店的盈利积累和分配情况。
四、收入分析1. 营业收入构成：分析酒店不同业务板块的收入占比，如客房收入、餐饮收入、会议及宴会收入等。
2. 收入增长趋势：比较不同期间的营业收入，分析其增长速度和稳定性。
3. 收入季节性波动：观察酒店收入是否存在季节性波动，以及波动的原因。
五、成本和费用分析1. 营业成本：包括客房成本、餐饮成本等，分析其占营业收入的比例和变化趋势。
酒店业财务报告分析总结(3篇)
第1篇随着全球经济的稳步增长和旅游业的蓬勃发展，酒店业作为服务业的重要组成部分，其财务状况和经营成果一直是投资者、管理层和监管机构关注的焦点。
本文将通过对某酒店集团近三年的财务报告进行深入分析，总结其财务状况、经营成果、盈利能力、偿债能力以及发展潜力，为酒店业的投资者和管理者提供参考。
一、公司概况某酒店集团成立于20XX年，是一家集酒店管理、房地产开发、旅游服务、餐饮娱乐于一体的大型综合性企业。
集团旗下拥有多家星级酒店、度假村、公寓式酒店以及特色民宿，遍布全国各地。
近年来，集团秉承“以人为本、服务至上”的经营理念，致力于为客户提供优质的服务和舒适的住宿体验。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析从资产负债表可以看出，该酒店集团的总资产规模逐年增长，其中流动资产占比最大，主要为货币资金、应收账款和存货。
非流动资产主要包括固定资产、无形资产和长期投资。
这表明集团在运营过程中注重流动性管理，同时具备一定的长期发展潜力。
（2）负债结构分析集团负债主要由流动负债和长期负债构成。
流动负债主要包括短期借款、应付账款和应交税费等，长期负债主要包括长期借款和长期应付款等。
从负债结构来看，集团负债水平较为合理，短期偿债压力不大。
2. 利润表分析（1）营业收入分析近三年，该酒店集团的营业收入呈现稳步增长态势，主要得益于旗下酒店的入住率提升和平均房价上涨。
营业收入增长的主要驱动因素包括：- 酒店品牌知名度提升，吸引更多客户；- 加大市场营销力度，提高客户认知度；- 提升酒店服务质量，提高客户满意度。
（2）成本费用分析在营业收入稳步增长的同时，集团的成本费用控制也较为有效。
主要表现在以下几个方面：- 严格控制人工成本，优化人力资源配置；- 加强成本核算，降低采购成本；- 优化能源管理，降低能源消耗。
（3）利润分析近三年，该酒店集团的净利润也呈现稳步增长态势，主要得益于营业收入增长和成本费用控制。
从净利润构成来看，主营业务利润贡献最大，表明集团主营业务具有较强的盈利能力。
酒店财务分析报告模板(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对XX酒店在过去一年的财务状况进行全面的评估和分析。
通过对酒店的收入、成本、利润等关键财务指标的分析，旨在揭示酒店的运营效率、盈利能力以及潜在的风险点，为酒店管理层提供决策参考。
二、财务报表分析（一）收入分析1. 营业收入分析- 总收入：报告期内，酒店总收入为XX万元，较上年同期增长/下降XX%。
- 客房收入：客房收入为XX万元，占总收入XX%，较上年同期增长/下降XX%。
- 餐饮收入：餐饮收入为XX万元，占总收入XX%，较上年同期增长/下降XX%。
- 其他收入：其他收入为XX万元，占总收入XX%，较上年同期增长/下降XX%。
2. 收入构成分析- 分析客房收入、餐饮收入和其他收入的变化趋势，找出影响收入增长的主要因素。
（二）成本分析1. 营业成本分析- 总成本：报告期内，酒店总成本为XX万元，较上年同期增长/下降XX%。
- 客房成本：客房成本为XX万元，占总成本XX%，较上年同期增长/下降XX%。
- 餐饮成本：餐饮成本为XX万元，占总成本XX%，较上年同期增长/下降XX%。
- 其他成本：其他成本为XX万元，占总成本XX%，较上年同期增长/下降XX%。
2. 成本构成分析- 分析客房成本、餐饮成本和其他成本的变化趋势，找出成本控制的关键点。
（三）利润分析1. 营业利润分析- 营业利润：报告期内，酒店营业利润为XX万元，较上年同期增长/下降XX%。
- 净利润：净利润为XX万元，较上年同期增长/下降XX%。
2. 利润构成分析- 分析营业利润和净利润的变化趋势，找出影响利润的主要因素。
三、财务比率分析（一）盈利能力分析1. 毛利率：报告期内，酒店毛利率为XX%，较上年同期提高/下降XX%。
2. 净利率：报告期内，酒店净利率为XX%，较上年同期提高/下降XX%。
（二）偿债能力分析1. 流动比率：报告期内，酒店流动比率为XX%，较上年同期提高/下降XX%。
2. 速动比率：报告期内，酒店速动比率为XX%，较上年同期提高/下降XX%。
酒店季度财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对XX酒店在2023年第二季度（以下称“本季度”）的财务状况进行分析，评估酒店的盈利能力、运营效率、偿债能力及发展潜力。
报告将基于酒店的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，对酒店的财务表现进行全面剖析。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析截至2023年6月30日，XX酒店的总资产为XX万元，其中流动资产占比XX%，非流动资产占比XX%。
流动资产主要包括现金及现金等价物、应收账款、存货等，反映了酒店的短期偿债能力和经营活动的流动性。
非流动资产主要包括固定资产、无形资产等，反映了酒店的长期投资和经营规模。
（2）负债结构分析本季度末，XX酒店的负债总额为XX万元，其中流动负债占比XX%，非流动负债占比XX%。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等，反映了酒店的短期偿债压力。
非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等，反映了酒店的长期融资状况。
（3）所有者权益分析本季度末，XX酒店的所有者权益为XX万元，占总资产的比例为XX%。
所有者权益反映了酒店的净资产规模和投资者的投资回报。
2. 利润表分析（1）收入分析本季度，XX酒店的总收入为XX万元，同比增长XX%，其中客房收入占比XX%，餐饮收入占比XX%，其他收入占比XX%。
客房收入增长主要得益于入住率的提升，餐饮收入增长则受益于餐饮服务的优化。
（2）成本费用分析本季度，XX酒店的总成本费用为XX万元，同比增长XX%。
其中，销售费用占比XX%，管理费用占比XX%，财务费用占比XX%。
销售费用增长主要由于市场营销活动的增加，管理费用增长则与酒店运营规模的扩大有关。
（3）利润分析本季度，XX酒店的净利润为XX万元，同比增长XX%。
净利润的增长主要得益于收入增长和成本控制的有效实施。
3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析本季度，XX酒店经营活动产生的现金流量净额为XX万元，同比增长XX%。
这表明酒店的经营活动产生了足够的现金流，支持酒店的日常运营和投资活动。
如家酒店 上半年 业绩
如家酒店上半年业绩
8月26日，首旅如家公布2021年第二季度及年中财务报告。
财报显示，上半年，首旅如家实现营业收入31点44亿元，同比增长百分之65点09，归母净利润6521点24万元，同比增长百分之109点38。
其中第二季度的改善尤其明显，每间可销售房收入恢复到2019年的百分之91点5，收入达到18点73亿元，利润总额为3点15亿元，同比分别增长百分之69点69和百分之244点02，环比分别增长百分之47点33和百分之245点09，不仅实现了利润总额的同比扭亏为盈，还弥补了一季度的亏损，利润总额亏损2点17亿元。
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如家酒店财务报表分析
一、如家酒店集团概况
经济型酒店最早于上世纪七十年代出现在北美。
在美国，随着经济的活跃、交通网络的发展、人们出行频次的增加，商务人士成为了住宿业的主要消费者。
经济型酒店靠这些优势逐渐成为了美国商务人士的新宠。
而连锁化与品牌化的管理，方便的预定系统使得美国经济型酒店在近30年达到了空前的规模，其数量已占美国酒店总数的70%，前10个品牌都拥有近千家门店。
在中国，随着“如家”的诞生，经济型酒店概念被正式介绍进来。
截止2011年第二季度，中国经济型酒店总数达到6407家，与上季度相比增加了534家，增长幅度为6.69%；客房总数达到630382间，与上季度相比增加了48810间，增长幅度为8%。
但初步分析显示，国内经济型酒店发展可能步入衰退期。
目前国内空前激烈的市场竞争是造成经济型酒店走向衰退的一个重要原因。
当时市场上普遍认为，经济型酒店的投资回报率可以达到20％。
于是，人们一窝蜂涌入此市场。
国内经济型酒店部分品牌的扩张速度极快，有的扩张率超过200%。
如家酒店集团创立于2002年， 2006年10月在美国纳斯达克上市（股票代码：HMIN）。
集团旗下拥有如家快捷酒店、和颐酒店两大品牌，截至2011年一季度末已在全国近200座城市，拥有连锁酒店1000多家，形成了业内的最大的连锁酒店网络。
目前，如家酒店集团的主要竞争对手包括7天连锁、汉庭酒店和锦江之星等。
二、如家酒店集团战略分析
如家酒店连锁始终以顾客满意为基础，以成为“大众住宿业的卓越领导者”为愿景，向全世界展示着中华民族宾至如归的“家”文化服务理念和民族品牌形象。
如家现已在全国形成了遥遥领先业内的最大的连锁酒店网络体系。
凭借标准化、干净、温馨、舒适、贴心的酒店住宿产品，传递着“适度生活，自然自在”的简约生活理念。
成立至今，如家更以敏锐的市场洞察力、完善的人力资源体系、有力的管理执行力和强大的资金优势迅速建立起了品牌、系统、技术、客源等多个核心竞争力。
首先，如家酒店市场定位精准。
豪华的星级酒店价格偏高，廉价的旅馆又不够舒适，因此满足高端商务需求的五星级以下酒店大多处于亏损状态，而面对低端消费人群的小旅店始终得不到消费者的认可。
价格、舒适对顾客来说同样重要，找到合适的平衡点，就能提升酒店服务的性价比，更好地满足客户的需求，如家就是通过精准的市场定位找到了这个点。
其次，利用外部资金。
在如家的体系内同时存在着直营店、特许经营、管理合同和市场联盟四种方式，由于直营店占有资金过大，不利于迅速扩张，如家从一开始就引进多种经营模式，利用外部资金迅速增加门店数，而锦江之星在达到80家门店的时候才开始考虑特许加盟。
而更多的竞争对手虽力图迅速扩张，却都面临着资金匮乏的瓶颈制约。
第三，以情感营销取胜。
如家对细节的关注，让顾客时时感受到被重
视与关怀。
例如，如家推出的“书适如家”服务，在客房摆放精心挑选的畅销经济管理类书籍，顾客可以随意翻看，如果喜欢还可以购买，如此贴心、周到的服务特别容易获得顾客的认可。
再比如，卫生间的毛巾、牙刷等洁具是两种不同的颜色，这使得同时入住的两位顾客能够轻易区分，避免混用。
当然在发展中也存在这问题。
当前VOD视频点播在宾馆、酒店行业已呈现出迅速发展的势头，影视点播的收入悄然也已成为酒店业的重要增值业务之一，但是随后而来点播片源的版权问题却成为酒店行业面临被诉讼的重要风险隐患。
酒店在丰富自身影视娱乐内容来满足消费者需求的同时，却忽略了版权的问题，网尚文化因沈阳市一如家快捷酒店盗播其拥有版权的电视剧《闯关东》而对簿沈阳市中级人民法院。
同时在近日，青岛如家快捷酒店中山路劈柴院店日前爆出人员招聘不严格，清洁卫生不到位，最耸人听闻的就是其用擦过马桶的毛巾擦杯子。
无独有偶，同样在青岛，格林豪泰也被曝光使用擦过马桶的毛巾擦杯子。
对此，如家酒店集团对报道内容正在彻查中。
三、有关财务分析
1.根据如家酒店集团近几年利润表数据，编制下表并绘制变动情况图：
根据以上图表显示，公司总收入、总成本、净利润均呈现上涨态势，2.根据2008-2011年如家酒店集团的有关财务数据得出以下表格：2008-2011相关财务数据单位：百万元人民币
根据上表中数据计算相关财务比率：
有关财务比率分析
3.由利润边际=总收入-总成本的公式计算得出：
得出2008年利润边际为261.6百万元，2009年为452.57百万元人民币，2010年为801.27百万元人民币，2011年为749.78百万元人民币。
4.关于杜邦分析
杜邦分析有关比率
从上表数据中显示，2009-2011年，权益乘数比率数一直高于总资产净利率，权益乘数，代表公司所有可供运用的总资产是业主权益的几倍。
权益乘数越大，代表公司向外融资的财务杠杆倍数也越大，公司将承担较大的风险。
但是，公司整体营运状况近年处于向上趋势中，
较高的权益乘数可以创造更高的公司获利，透过提高公司的股东权益报酬率，对公司的股票价值产生正面激励效果。
5.ROE净资产收益率
反映所有者投资的获利能力，该比率越高，说明所有者投资带来的收益越高。
6.自由现金流量
自由现金流量=(税后净营业利润+折旧及摊销)-(资本支出+营运资本增加)
根据公司2007-2010年财务数据，绘制下表并计算出2007-2010年自由现金流量：
现金流有关数据单位：百万元人民币
7.根据有关数据计算每股收益、市盈率等指标：
公司股票有关指标
结合以上数据和行业分析，国内经济型酒店发展由于竞争的激烈和扩张速度
极快，可能步入衰退期。
目前国内空前激烈的市场竞争是造成经济型酒店走向衰退的一个重要原因。
当时市场上普遍认为，经济型酒店的
投资回报率可以达到20％。
于是，人们一窝蜂涌入此市场。
国内经济型酒店部分品牌的扩张速度极快，有的扩张率超过200%。
同时，近期有对于如家酒店集团青岛店的负面报道，可能会对股价造成影响。
每个收益指标高低起伏总体呈现上升态势，购买时应当谨慎。
8.险报酬系数贝塔值的计算
由公式期望报酬率=无风险报酬率+（风险报酬率-平均报酬率）*贝塔系数可得出：
贝塔系数=（期望报酬率-无风险报酬率）/（风险报酬率-平均报酬率） =（13%-3%）/（10%-3%） = 1.43
四、根据财务数据，计算七天酒店有关财务比率
由表中数据显示，七天酒店权益乘数一直高于资产净利率，代表公司所有可供运用的总资产是业主权益的几倍。
权益乘数越大，代表公司向外融资的财务杠杆倍数也越大，公司将承担较大的风险。
而且公司2010年才扭亏为盈，且净利润增长较慢。
相较如家酒店集团，市盈率较低。
五、结论
2011年5月，如家收购莫泰168。
收购完成后，如家酒店集团拥有的酒店数量将超过1120家，覆盖约170个城市，如家酒店集团从酒店客房数量、酒店数目、地域范围上将成为中国酒店业最大的酒店集团。
通过收购的手段扩大自己在行业的规模。
在财务方面，资产总额、收入总额等数据均处于增长态势，公司整体运营情况良好。
投资方面，每股收益也呈现上涨态势，且在行业内市盈率较高。
相较七天酒店和汉庭连锁酒店两家同行，从硬件设施、财务资源等方面均具有较大优势。