建筑工程安全文明施工现场观摩会

建筑工程安全文明施工现场观摩会

交流材料

二0一二年七月二十六日

加强项目管理提升项目管理水平

南通市星宇房屋建设开发有限公司

工程概况：如东气象信息中心改造工程由如东气象局投资兴建，南通远大建筑设计院有限公司设计，南通市星宇房屋建设开发有限公司施工，江苏诚嘉工程监理咨询有限公司监理。工程建筑面积6363m2,框架结构，桩基础，复合地基，地上四层，局部二至三层，层高有4米，4.5米，有8.2米。该工程土建工程合同造价为2016万元，合同工期255天。2012年4月开工，2013年1月竣工。

该工程设计理念采用老北京四合院的布置，将气象信息中心分成了大大小小的9块单独的施工段，但之间又互有联系，互相搭接。外立面采用了干挂大理石和幕墙，西立面为弧形，整个建筑造型既有自己鲜明的个性特点，又充满了现代气息。

我们南通市星宇房屋建设开发有限公司有幸承建了如东气象信息中心改造工程该项目，深感责任重大。我们将全面履行合同条款约定的工程质量、现场安全文明施工、工程进度等要求作为开展施工管理的出发点和落脚点，坚持以人为本，常抓不懈，主要从以下几个方面开展工作：

一、加强安全生产控制，重在预防

安全生产是企业最大的经济效益。我们把“安全生产，预防为主，综合治理”的安全方针贯穿到整个施工过程中，层层落实安全生产责任制。公司与项目部、项目部与各作业组逐级签订安全生产文明施工责任书，项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全生产和施工管理小组，做到职责明确，落实到人。坚决做到“三个到位”：

（一）、安全生产的投入到位

在该项目施工中投入安全帽、密目安全网、安全带、绝缘靴、绝缘手套、标准配电箱、硬化路面、配备消防器材等各类安全设施和消防设施。楼梯口、电梯口、临边防护采用防护栏杆，洞口防护结实牢固。在重要位置（出入口、塔吊、机械）悬挂安全标语、警示牌。

（二）、安全生产教育到位

对于每一个进入工地的工人都进行安全生产教育和各工种安全生产操作规程教育。经常利用晨会、班组活动、安全教育大会、农民工教育大会、安全生产例会、技术交底的机会，对每个工人心中有安全意识，做事时有安全概念，做好自我防护，不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害。

（三）、安全检查、整改到位

失去监督的安全是不安全的。我们做到安全员每日巡查，项目部每周自我检查，公司每月进行抽查。通过检查发现问题，及时消除安全隐患。整改措施到位，针对检查中发现的各种隐患，落实整改责任人，制定措施，跟踪验证，不整改到位绝不放过。

二、文明施工，以人为本

文明施工，是为工人生活、工作创建一个良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。文明施工是现代化施工的客观要求，促进企业综合管理水平的提高，也是保证职工的安全和身体健康。

施工场地硬化、生活区与施工区分开，生活区是标准的活动板房，职工食堂内消毒、冷藏设施齐全，卫生达标，淋浴房方便工人洗澡。农民工业余学校让工人在工作之余，还可以学习、互相交流。真正做到“科学管理文明施工以人为本”。

三、加强质量控制，重在过程

如东气象信息中心设计新颖，但施工难度大。在开工前，我们就根据施工合同确立了现场管理目标：确保“紫琅杯”，争创“扬子杯”，各分部分项工程质量保证一次性验收合格，为实现该目标，我们贯彻“三全”管理的思想和方法。

（一）全员参与质量管理

按照工程特点和项目管理需要，精心策划，成立了创优实施小组，建立了以业主为中心，以项目经理为龙头的组织机构。同时，对管理目标进行了分解和细化，编制了目标管理方案，明确了各个管理人员和各班组的职责及具体要求，并通过签订目标责任书的方式将创优目标分解到各专业队伍、各作业施工班组，健全了分层管理，分级控制的质量管理体系，明确和落实质量管理责任。以动员大会、班前教育、生产例会、技术交底等形式，对全体管理人员及职工进行创精品工程专项教育，让全体管理人员及职工知道创优的重要性，从而将创优的思想贯穿于每一位员工的行为中，贯穿于质量计划、施工方案、技术措施、材料物资、检验与试验等质量活动的全过程，依靠每道工序和每位员工的良好行为，确保工程创优。

（二）全面质量安全管理

全面质量管理，即建设工程项目各参与方都真正的融入管理中。业主、监理单位、勘察单位、设计单位、施工单位、分包单位、材料供应单位等任何一方，任何环节的疏忽或质量安全责任不到位，都会造成对建设工程质量的不利影响。参与方严格按照规范标准，对我们施工质量安全管理进行时时检查，层层把关。把《质量管理体系规范》、《环境管理体系规范》《职业健康安全管理体系规范》《工程建设施工企业质量管理规范》有机地融入到施工过程中，努力做到“依据规范、高于规范”。

（三）全过程控制

全过程控制即根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。单位工程归根结底是由无数的检验批组成的。抓质量管理从细小的方面来说，就是从每一个检验批抓起。木工制模、钢筋工绑扎钢筋、水电班组预埋管子、瓦工浇筑混凝土等每一道工序每一个施工的过程，都是管理的着手点。过程全数由专职质检员检查验收，为施工质量保驾护航。为配合施工，根据工程特点和场地条件，我们合理布置现场平面，定人定位管理。同时，项目管理人员和班组人员事先熟悉图纸，熟记“标准、图纸尺寸、技术要求”、确保在施工中有的放矢，精确到位。

四、加强管理，重在沟通

不管是质量管理还是安全生产、文明施工管理，在整个工程项目的管理过程中，管理只有起点，没有终点。管理创新永无止境。我们虽然取得了一点点的成绩，但是还有很多工作等待我们去完成，有待于我们持续改进。

我们将继续严格管理，文明施工，争先创优，确保按期交付。我们相信，有上级主管部门的正确领导，有合作各方的支持与帮助，我们一定能实现项目管理目标。

谢谢大家！

二0一二年七月二十六

如东县建设工程安全文明施工现场观摩会监理汇报材料

江苏诚嘉工程监理咨询有限公司

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

江苏诚嘉工程监理咨询有限公司如东县气象局整体迁建项目监理部在进场五个多月的时间里，在上级主管部门的正确领导下，在公司的关心和帮助下，在各参建单位的大力支持下，监理部全体监理人员以质量控制为核心，以安全控制为基础，从规范化管理抓起，强化过程控制，顺利进行了已完成工程量的监理工作任务，取得了一定的成果，今天，我们迎来了如东县建设工程安全文明施工现场观摩会，借此机会，我代表江苏诚嘉工程监理咨询有限公司如东县气象局整体迁建项目监理部就监理管理方面的一些做法向各位领导及各位同仁做简要汇报，不妥之处，请各位领导批评指正。

一、工程概况

如东县气象信息中心、气象观测场整体迁建工程是由如东县气象局投资兴建的一座精装修的办公大楼。建筑物层数为地上四层、局部五层，总建筑面积为6363㎡。工程基础为水泥搅拌桩复合地基，上部主体结构为框架结构。工程外立面为单元式幕墙，外饰玻璃和铝板。

二、管理的制度化、规范化、标准化

我公司自监理委托合同签订后，围绕工程确保“紫琅杯”、创市级和县级文明工地的安全文明施工管理目标，按照我公司IS09001-2000质量管理体系的要求把现场监理工作制度化、规范化、标准化，及时编制了《监理规划》、《监理工作交底》文件，并根据工程特点编制了多项质量和安全《监理实施细则》，明确了监理工作流