浅析优化园林绿化施工管理的有效策略 徐孝荣
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浅析优化园林绿化施工管理的有效策略徐孝荣
发表时间:2019-08-29T10:07:45.263Z 来源:《防护工程》2019年12期作者:徐孝荣
[导读] 希望不断提高园林绿化施工管理水平,切实保障园林绿化施工质量。
山东华东园林建设集团有限公司山东聊城 252000
摘要:本文首先论述了园林绿化施工管理中存在的诸多弊端,然后详细分析了优化园林绿化施工管理的有效策略,最后总结全文。希望不断提高园林绿化施工管理水平,切实保障园林绿化施工质量。
关键词:园林绿化;施工管理;策略
前言:随着城市化进程的不断深入,生态园林城市建设过程中,园林绿化工程已成为其中必不可少的重要组成部分。园林绿色施工企业必须抓好时机,把握“十二五”发展机遇,同时,切实增强园林绿化施工管理力度,适时调整,从而保证施工管理科学性、合理性,这样,企业才能在激烈市场角逐中立于不败之地。
1.园林绿化施工技术要点
1.1严格选用建筑材料
相对于其他市政基础建设工程而言,园林绿化施工的要求更加严苛,而且其具体流程更加繁琐复杂,特别是活体移植工作,必须由专业技术人员完成。与此同时,在进行植物配置时,要结合当地实际情况和植物的自身性质,来科学合理地搭配,从而实现一年四季良好的绿化效果。为了提供植物良好的生存空间和呈现园林绿化的效果,相关工作人员要重视施工材料的采购工作,一般情况下,应按照以下两个要点进行施工材料选择,首先,完全符合植物生产特性。不同类型的植物在其生产过程中,通常具有特定的要求,只有达到他们生长要求的施工材料,才能确保绿色植物健康成长,从而体现园林植物的观赏价值。其次,虽然中国的建筑科学技术水平取得较大进步,但也难免影响植物。因此,为了确保植物的绿化效果,有必要选择对植物影响较小的施工材料。
1.2全面了解和掌握不同植物生长的规律和特征
相关工作人员应全面深入地了解和掌握每一类植物的植物特定,所以,在确保植物健康成长的前提下,不断优化其搭配工作。任何植物都具有其特性和不共性的特点,只有牢牢掌握植物特性,才能真正保证园林的和谐发展。为了发挥园林绿化的做大价值和作用,不断提升城市生活,相关技术人员有必要做好植物搭配工作。值得注意的是,除了深入了解植物的本质性质,技术人员还要全面分析当地天气、湿度等客观因素,从而更好地落实种植作业。另外,要搞好园林布局工作的配色,高低分布,切实增强园林绿化植物的团结和谐。
1.3绿化施工质量管理
绿色园林一项难度系数大,而且十分复杂的施工项目,不仅包括水利工程、电力工程,而且还包括绿色植物科学技术和分镜布局等众多交叉学科。所以,相关职能单位要合理有效地控制绿化施工质量,从优化施工方案着手,根据相关法律条款和专业技术要求,顺利开展施工工作。另外,相关职能部门还应发挥自己的监督职能,真正保证工程作业完全符合规范和要求。
1.4严格按照施工图纸施工
现阶段,我国市政工程单位应拥有较为明显的经验主义,没有严格按照施工图纸执行的案例屡见不鲜,因此,部分园林绿化情况十分令人堪忧。园林并没有真正发挥其最大价值,施工质量不高严重阻碍了我国园林绿化产业的蓬勃发展。所以,相关职能单位必须充分发挥自身价值,监督施工单位严格参照施工图纸进行作业施工,认真落实绿化园林工作。与此同时,其相关业务项目的步骤也必须完全符合中国有关法律法规。这样,才可以完全保障我国绿色园林项目质量。
2.优化园林绿化建设管理的有效策略分析
2.1严格执行项目审批制度,实施施工质量监督管理
在园林绿化工程的准备阶段,应首先报告当地相关部门或项目的绿化机构。同时,申报过程中,不能施工,只有申报通过以后,才能开始施工。举个简单的例子,在2008年,赣州市市政中心北区有意园林景观绿化工程,具体施工过程中,将其施工质量管理和监督工作落实到位,同时充分认识到施工管理的现实意义,制定健全完善的施工管理体系,做到及时有效的管理,最终,整个园林绿化工程施工进展的非常顺利,而且取得良好的社会收益。
2.2健全管理制度
因为绿化园林项目施工难度大,具体流程及其繁琐,因此,相关职能单位有必要制定健全的管理制度,园林施工单位顺利开展施工作业。首先,必须保证在完全符合相关法律法规的前提下,设计合理有效的管理方案。其次,要精确、细致地确立规章制度,这样,才能在施工单位出现问题和缺陷时,发挥巨大作用,做到合理有效地优化和调整。最后,只有得到相关职能部门许可,才能出台相应的规章制度,才能保证其科学合理。
2.3定期培训相关人员,促进施工人员技术水平的提升
由于园林施工人员不具备较高的专业技能水平,造成许多园林绿化项目施工质量人尽人意。主要原因是大部分园林绿化施工企业主要通过挂靠获得相应的施工资质。因此,在不断提升招投标管理质量的同时,还要不断借鉴和引入国内外先进的施工技术和机械设备,多聘用一些专业技术水平高的人才,提升企业实力。从而不断提升施工团队竞争实力,切实落实好施工人员培训工作,努力提高整体施工人员的技术水平,从而在激烈市场竞争中,谋取生存和发展。
2.4注重提高园林绿化施工管理人员的管理能力
整个园林绿化工程的管理水平主要取决于施工管理人员的专业水平,同时也关系到工程质量。因此,身为园林绿化施工管理者,首先,应重视自身专业素养和专业技术水平的不断提高,自己率先做出榜样,严格施工人员严格按照合同要求规范自己的施工作业行为,同时从思想上改变他们,让他们积极工作,重视施工质量,以便施工管理工作的顺利开展。在此背景下,制定完善的相关管理制度,建立合理有效的奖惩制度,严格把控原材料质量,严格考核施工人员的专业技能,拒绝专业技术水平低、综合素质差的人员加入施工队伍。最后,要加强管理,及时有效整改,认认真真检查每道工序,检验合格后方可进入下道工序,切实保障工程质量符合相应标准要求。同时加
强施工安全管理,开展安全知识宣传和培训,保障园林绿化施工顺利、有序开展。在此基础上,合理掌控施工进度,确保工程在规定的期限内顺利完成。
2.5加强后期养护
在园林绿化工程质量控制中,后期维护管理至关重要,不可或缺。人们常说“三分种,七分养”,从项目完成到项目移交需要至少花费两年时间。绿化养护期对于苗木成活和生长至关重要。因此,只有做好园林绿化工程后期的养护管理工作,才能确保苗木成活率。如果园林绿化工程建设良好,但绿化养护管理不到位,必然会影响园林绿化工程的景观效果和工程质量。如果后期养护管理没有落实到实处,那么势必会造成前期工作的徒劳。因此,有必要加强园林绿化工程后期维护管理,这样,才能更好地保障工程质量。园林绿化施工完成后,成立专门的养护队伍,主要负责项目后期的养护管理工作。
结束语:
综上所述,现代园林施工企业应对施工管理给予高度重视和关注,因为只有严格按照工程审批制度执行,实行施工质量监督管理,定期对施工人员进行专业技能培训,注重后期维护管理,才能更好地保障园林绿化施工质量,才有利于企业在激烈市场角逐中取得竞争优势。
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