招标采购流程图
采购招标流程横道图
回标封存
开标会议： 1、组织投标人、 评标到场 2、开标流程说 明； 3、并汇总相关投 标文件评定
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
根据开标会议结 果，撰写《定标报 告》并发送总经理 审核
根据过审的《定标 报告》向中标单位 合同签订 发出《中标通知书 》
组织供方进场交底 会议
参与开标会议，完 成相关投标文件评 定
若存在履约保证金 的合同，收取款项 并出具收据
常态：服务监管与 服务费用报销
根据评估结果确定 本次采购继续合作 组织对新供方考 供方，需新增供方 察，完成《 数量（满足 供方考察报告》 2N+1）
收集各项目本年度 外包服务过程中的 突出问题、管控难 点及服务需求 提供本年度外包服 务供方费用支付数 据
项目线
完成本年度外包服 务供方评估
1.根据过审的《供 招标评审会： 方考察报告》拟定 1、 评审招标文 发标，并协调供方 对投标单位提出的 本次发标人名单； 考察 书面疑问进行回复 件，核定标书内 2.拟定招标文件 容； 2、 商讨确定各项 评价指标的权重， 拟定本次招标采购 对招标文件技术相 制定评标规则； 技术内容修订部 关、运行风险进行 3、 审核供应商资 格，剔除不适合的 分，合约增减条款 修订 支持、配合招标文 供应商，确定入围 件答疑工作 商家； 配合新供方考察， 对招标文件财务相 4、会议结果需流 填写《 供方 关、履约风险进行 程上报公司领导层 考察报告》 修订 审批。 5、会议人员：组 长、副组长，组员 配合供方考察
集采招标流程图
立项
第一阶段：招标准备阶段
招标期
第二阶段：发标、回标阶段 开标前10天 开标前一天 / 开标当日 开标前30天 开标前20天 开标当日
定标期
政府采购项目招标流程图
用户单位将合同、验 收报告及发票等资料 交财政局办理拨付
推荐产生成交候选人
推荐产生成交候选人
政府采购项目招标流程图
财政局采购办立项， 申请并落实采购预算 资金，确定采购方式 发售招标文件 招标代理机构 项目立项签署《委托 代理协议》 编制开标计划
公开招标
发布招标公告或发出投标邀请函
邀请招标
用户单位提供项目技 术及商务要求
竞争性谈判
邀请监督代表并组成评委会
招标代理机构 编制采购文件并交用 户单位确认
开 标
询价采购
评 标
按已确认的采购方式 组织采购
单一来源采购
推荐产生中标候选人
用户单位确认评审结果
向供应商发出采购邀请
向供应商发出采购邀请
招标代理机构 向中标成交人发出中标 /成交通知书
供应商领取采购文件
发布谈判文件
用户单位与中标成交人 签订合同并交招标代理 机构鉴证合同
供应商投标报价
邀请监督代表并组成谈 判小组
政府采购公开招标流程图
正本
中标单位电子光盘
1分
未中标单位电子光盘
N份
中标通知书
2份
开评标视频
1份
电子光盘
公证书
文件接收人：
文件移交人：
文件移交时间：
10、采购代表和监督人（或公证人）核验投标代表身份；
11、开标记录表（报价、交货期（工期）、质保期、质量标准、保证金）；
12、确认开标记录表无误并签字；
13、开标会结束。
附表1：
XXXX项目文件移交清单
文件名
份数
备注
招标代理合同
2份
一正一副
招标文件
2份
中标单位纸质版Biblioteka 件2份一正一副未中标单位纸质版文件
政府采购公开招标流程图
（注：日期计算当天不计入，从次日开始计算）
附录1：
开标会流程：
1、参会（采购人代表、投标人代表、代理机构）；
2、头标文件签收表；
3、人员签到表（领导）；
4、主持人宣布纪律；
5、项目概况；
6、采购代表检查投标文件密封情况；
7、主持人展示投标文件；
8、投标人代表签字确认密封完好；
9、唱标；
采购招标流程图
采购招标流程图采购招标流程图详细说明采购招标是指企业或者组织为了获取特定商品或者服务，通过公开竞争的方式选择供应商的过程。
本文将详细介绍采购招标的流程图及其各个环节的具体内容。
一、需求确认阶段1. 需求确认：根据企业或者组织的实际需求，确定采购的具体商品或者服务，并明确所需数量、质量要求、交付时间等相关要求。
2. 编制招标文件：根据需求确认的结果，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规格书等。
二、招标准备阶段1. 招标公告发布：将招标公告发布在合适的媒体上，包括企业网站、报纸、电视等，公告内容包括招标项目的基本信息、招标文件获取方式、投标截止时间等。
2. 招标文件获取：供应商根据招标公告的要求，获取招标文件，并缴纳相应的文件费用。
3. 技术交流会议：组织供应商参加技术交流会议，解答供应商对招标文件的疑问，确保供应商对招标要求的理解一致。
三、投标阶段1. 投标准备：供应商根据招标文件的要求，准备投标文件，包括投标信、技术方案、商务报价等。
2. 投标递交：供应商将投标文件按要求递交给采购方，确保递交时间在投标截止时间之前。
四、评标阶段1. 开标：采购方组织开标会议，公开拆封投标文件，记录投标人信息和报价等内容。
2. 技术评审：采购方根据招标文件的技术要求，对投标技术方案进行评审，评估供应商的技术能力和方案的可行性。
3. 商务评审：采购方对投标商务报价进行评审，考虑价格、交付期限、售后服务等因素。
4. 综合评审：综合考虑技术评审和商务评审的结果，对供应商进行综合评估，确定中标候选人。
五、中标与合同签订阶段1. 中标通知：采购方向中标候选人发出中标通知，告知中标结果并要求进一步商务谈判。
2. 商务谈判：采购方与中标候选人进行商务谈判，就合同条款、价格、交付时间等进行详细商议。
3. 合同签订：双方达成一致后，签订正式合同，并进行公证等手续。
六、履约与验收阶段1. 履约管理：采购方对供应商的履约情况进行管理，确保供应商按照合同要求履行合同义务。
招采部招标(采购)流程图
工程部将采购清单、 采购计划申请表交 至张永凯，将负责 跟踪审核流程直至 递交至招采部
招采部根据《中华人民共和国招标投标 法》、《中华人民共和国政府采购法》、 《政府采购货物和服务招标投标管理办 法》、《政府采购非招标采购方式管理办 法》等法律法规及公司相关文件的规定在 公司官网或公司招采专用邮箱发布公告及 文件，组织项目招标采购流程。
公司立项
合同
成立项目 班子
各部门工作内容
经营部负责与建设方洽谈项目
经营部负责与建设方洽谈项目； 成本部负责预测项目成本； 工程部负责技术方面； 法务部和商务部负责审核合同 条款 经营部与建设方签订框架协议， 并与1天之内移交至商务部
商务部负责公司立项
商务部负责起草或审核与甲方 签订的合同，工程部负责技术 部分； 成本部负责报工程造价； 法务部和商务部负责审核合同 条款； 合同签订后于1天内交至工程部 工程部负责成立项目班子，并 与项目负责人签订目标责任书。
有关技术、经济等方面的专家的人数不得 少于成员总数的2/3 。工程部（工程部经 理、项目部）2-3人；成本部1人。
公司纪检部(招采部)处理
工程部交由项目部采购。
商务部负责与供应商签订采购合同
各部门工作内容
经营部负责与建设方洽谈项目
招投标中心负责编制投标文件 文件商务部分；工程部负责编 制投标文件技术部分；成本部 负责编制投标总报价；法务部 和商务部负责审核合同条款 招投标中心领取中标通知书， 并与1天之内移交商务部
目标项目
招投标
内部议标
中标通知书
框架协议
项目部提供采购 计划
采购清单
采购计划申请表
编制招标文件
竞争性谈 判 询价
单一来源 采购
学院招标采购工作流程图(图1)
招标 文件 电子 版
评标 报告 电子 版
投标文 件（要求 只保留 报价表、 分项报 价表、营 业执照、 投标人 授权书）
中标通知 书（中标 企业提 供）（要 求：中标 通知书原 件扫描件 （红章） 扫描件插 入 Word 文档中）
以上五个文件各自独立制作，缺一不可，所有文件加起来不能超过 10M，超过无法备案.
采购单位需安排采购人员（必须为本单位职工） 进行网上商城采购，采购单位采购人员自行查询 需求商品，确定意向采购产品品牌、型号，系统 自动显示各型号配置、价格等信息供采购人对比 选择，选择电商时应坚持最低价优先原则，最低 价相同时，进行网上议价。
（三）确定下单
确定商品后放入购物车，登记送货地址和联系 人，告知电商出具发票所要填写的内容，进行 电子下单采购。
采购单位验收合格后，所购商品达到固定资产 标准的，凭《网上商城采购申购单》，办理固 定资产登记入账。
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合同原件一式两份交国有资产处存档
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河南省政府网上商城采购操作流程图（图 3）
（一）采购计划备案 （二）选定商品
校内各单位采购 50 万元以下网上商城目录货物 的，须填写《网上商城采购申报表》，家具、 空调报送国有资产处国有资产科备案，电脑耗 材等设备报送实验与设备管理处设备科备案， 由国资处管理人员使用口令和密码登录河南省 电子化政府采购系统进行政府采购计划备案。 属于《河南省政府采购网上商城品目目录》内 货物的，在采购方式上选择“网上商城采购” 方式，系统自动将该采购计划推送至网上商城。
量清单
格对比表
书。
报送审计处审核
报送国有资产处列入采购序列，按预算资金国有资产处向省财政厅申报，根据 审批的采购方式进行采购或自行组织采购
招投标及政府采购操作流程图
招投标及政府采购操作流程图政府采购是指政府机关、事业单位、社会团体等行政机构以及其他依法享受政府采购权利和履行政府采购义务的单位（以下统称为采购人），按照法定权限、程序和方法，采购货物、工程和服务的活动。
为了规范招投标及政府采购的操作流程，制定了一系列的步骤和程序。
本文将以流程图的方式来展示招投标及政府采购的操作流程。
流程图如下：[请在这里插入招投标及政府采购操作流程图]1. 采购需求制定1.1 采购需求的确定在项目需求明确的基础上，采购人根据实际情况确定采购的具体需求。
1.2 采购预算的编制根据项目需求，采购人制定详细的采购预算，包括预计的价格范围。
1.3 采购计划的制定采购人根据采购需求和采购预算，制定采购计划，明确采购时间、范围和方式。
2. 招标公告发布采购人编制招标文件，包括招标公告、招标文件和投标函等内容。
2.2 招标公告发布采购人将招标公告发布在指定的媒体或采购平台上，以向潜在投标人公开采购信息。
3. 投标文件准备3.1 投标文件的获取潜在投标人购买或索取招标文件，了解采购需求和要求。
3.2 投标文件的编制潜在投标人根据招标文件，准备详细的投标文件，包括投标文件表格、报价单、商业和技术文件等。
4. 投标文件提交4.1 投标截止时间采购人设定投标截止时间，潜在投标人在规定时间内递交投标文件。
4.2 投标文件的接收采购人接收投标文件，并在明确的时间和地点进行公开开标。
5. 评审与中标结果确定采购人组织评标委员会对投标文件进行评审，并根据评审结果确定最终方案。
5.2 中标结果公示采购人公示中标结果，向投标人和社会公众公开中标信息。
6. 签订合同与履约6.1 合同签订采购人与中标供应商签订正式合同，明确双方的权利和义务。
6.2 履约监督与评估采购人对供应商履行合同的情况进行监督和评估，确保按照合同要求履行。
7. 结算与支付7.1 供应商提交发票供应商根据合同约定和交付情况，向采购人提交相应的发票。
采购公开招标采购流程图
同意采取竞争性谈判、询价或
（ 2）招标文件存在不合理条款的，招标公告时间及程序不符合规定的， 购单位依法重新招标；
应予废标， 并责成招标采
在评标期间， 出现符合专业条件的供应商或者对招标文件作出实质性响应的供应商不足三家情形 的，可以比照前款规定执行。
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政府采购文件、合同备案流程图 （ 1）政府采购文件备案程序
采购代理机构按批准的采购方案会同采购 审人核编未制通采过购，文退件回 采购代理机构重新 制作采购文件
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政府采购办对采购代理机构提交的采购文 件进行合规性审查
采购文件在指定的媒体上公开发布
（ 2）政府采购合同备案程序
采购人与中标供应商在中标、成交通知书发
出 30 日内按照采购文件确定的事项签订政
退回
府采购合同
在合同签订后的 7 个
工作日内送政府采购
办备案 xHAQX74J0X
政府采购办对合同进行备案审核
采购人对供应商履约组织验收，合格后向县 国库支付中心或采购人申请付款
县国库支付中心或采购人向中标供应商支付 货款
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人员组成
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财政部门组织集中采购机构 考核小组
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送达财政检查通知书
检查组（两人以上） 进入被检查单位
实施检查、取证
填写工作底稿 由被检查单位确认
草拟检查报告 征求被检查单位意见
送达回执
提交检查报告
复核并提出复核意见
是否属于 本部门职权范围
是 是否发现财政违法行为 否
作出检查结论
否 依法移送
是 进入处理处罚环节
立卷、归档
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采购人、代理机构、专家组成采购小组
采购小组编制招标文件，并经采购人确认
招标文件送财政局审查、监督办公室备案
发出投标邀请书
发布招标公告
报名登记、资格审查
发售招标文件
收取保证金、投标文件
组织评标委员会
公开开标唱标
召开评标准备会
评标委员会独立评标、编写评标报告，采购人定标
评标定标结果公示
代理机构签发中标通知书
采购小组编写采购报告
采购代理机构召集采购人与中标人签订采购合同
代理机构装订采购文件存档，同时送采购人存档 财政监督机构、招投标监督办公室备案