打造领导力的阳光

式，严格地培养、发展自己的长处。同时， 要弥补一些至关重要的短处，比如人际技能。
§三，认清自己的技能和工作的要求之间的匹
配程度，知道自己适合什么工作，不适合什 么工作，能够建立一个团队来补自己之短。
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沃伦达因素
§专注于积极的目标的能力，把
精力倾注在任务上的能力，而 非向后看、为过去的事件寻找 借口 。
§思：内修
§考：行动、考
量
§不断修正的过
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程
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成就
••结究•果束竟•熟成实
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在这个世界上没有什么事物可以代 替坚持不懈。
能力不可以；能力出众却没有取得 成功的人到处都是。
天才不可以；有天才而无收获几乎 是一句格言。
教育不可以；世上到处可见受过教 育的流浪汉。
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通过愿景管理注意力
§创造专注 §把目的转化为行动 §领导者不仅从追随者那里吸
引注意力，也对他们付出自 己的注意力
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通过沟通管理意义
§善于沟通的领导者，不仅仅是能说会
道，也不一定是能说会道。 领导者不仅仅是解释和澄清，还需要创 造意义。
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田横岛
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第三种品质：善于沟通
§领导者首先要了解自己，了解
自己所代表的目的、价值观和 原则，对此充满自信，并能够 清晰、流畅、有说服力地对他 人沟通。
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第四种品质：操守
§三个要素——雄心壮志、胜任
力和道德方向。
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§领导者专注于积极的后果，而
非失败的风险。
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领导者的四种品质
§适应能力 §共享愿景 §善于沟通 §职业操守
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第一种品质：适应能力
§警觉 §韧性 §从经验中学习 §好奇心 §创造力
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第二种品质：以共享的愿景融合他人
气; 末等人，没本事，大脾气。
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通过积极的自我认识和沃伦达 因素管理自己
§通过积极的自我认
识来管理自己
§沃伦达因素
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通过积极的自我认识来管理自己
§一，认识自己的长处和短处。要认识到自己
的短处，但是要强调自己的长处。
§二，对自己的发展负责，通过寻求反馈等方
坚持不懈，只要下定决心就无所不 能。
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名阳精神
• 创业精神
• 超越精神
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
• 渴望成功精神
•赢在起跑线精神
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•43 •名阳诚信！
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我要做什么？
凡事负责，绝不找借口。 凭能力说话，靠业绩生存。 工作就是责任，让责任成为行动。 责任胜于能力，能力永远由责任来承载。 做别人不愿做的事；做别人不敢做的事；做别人做不到的事。 做到只是及格，做好才是优秀；做到是义务，做好是责任。 思想决定态度；态度决定行为；行为决定结果；锁定责任才能锁定结果。
保险有道，道无术则不行，行常缘于善器。术若合，贯经纬，通神祇， 如天工开物，如地造通渠，其能若东风弄潮汐而江海从之。然经营趋利，倘 保险代理无道、无序、无知、无足，道损术异，则为保险从业经营之大忌。
经营保险，独尊人格，人格至尊，惟尚服务。名阳立业，此乃正路。道 术合璧，通天达地。
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§人们是在自己决定如何行事的那一刻
开始成为领导者的 。
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领导者的价值
§领导者的价值是把追随者
变为领导者
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§领导者通常运用的是
一种非权力性影响力。
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领导者的终极目标
§打造一支具有极强凝聚力
和向心力的团队，这只团 队将战无不胜、攻无不克!
§领导力是把握组织的使命及动员人们
围绕这个使命奋斗的一种能力 .
§领导力是怎样做人的艺术，而不是怎
样做事的艺术，最后决定领导者的能力 是个人的品质和个性。
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领导者做的四件事
§通过愿景管理注意力 §通过沟通管理意义 §通过定位管理信任 §通过积极的自我认识和沃伦达
因素管理自己
注人。
§管理者依靠控制，领导者激发信任。
§管理者持短期观点，领导者有长远
眼光。
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§管理者问怎样和何时，领导者问什么
和为什么。
§管理者的眼睛总是盯着财务报表，领
导者的眼睛盯着地平线。
§管理者模仿，领导者发明。 §管理者接受现状，领导者挑战现状。
§管理者是典型的好士兵，领导者是带
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2020/11/19
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名阳开泰说
保险有术，术无道则不立，立乃天道正气。道若正，坦荡荡，浩浩然， 如皓月当空，如赤日中天，其势若北辰居其所而众星共之。然正道沧桑，惟 保险中介以诚、以信、以礼、以义，功至德达，方为保险市场论道之真谛。
里一致。
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财散人聚 人聚钱来
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青帮老大黄金荣
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•一代枭雄 杜月笙
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杜月笙名言
§钱财用的完，交情吃不光。 §不要怕被别人利用，人家利用你说明你还有用。 §花一文钱要收到十文钱的效果，这才是花钱能手。 §头等人，有本事，没脾气; 二等人，有本事，有脾
§领导力只涉及三样东西——领导者、追随者以及
一个共同的目标。
§共同的目标，或者共享的愿景，不是领导者把自
己的愿景强加于人，要求别人共享。
§激情
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§田横之高节，宾客幕义而从横死，
岂非至圣？不无善画者，莫能图， 何哉？
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田横五百士
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领导和管理的关键区分
领导者追求“知道为什么” 管理者追求“知道怎么做” 领导者发现问题，界定组织新的方 向和愿景； 管理者解决问题，问题和解决方法 都是已知的。
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§管理者处理，领导者创新。 §管理者是复制品，领导者是原作 §管理者维持，领导者发展。
§管理者关注系统与架构，领导者关
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如何成为领导者
§领导者是那些能够充分表达自己的人 。 §成为领导者的过程，就是充分表达自己的过程。 §充分表达自己的关键是理解自己和了解世界，而
理解的关键是从自己的生活和经验中学习 。
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认识自己
§成为领导者，你必须成为你自己，成
为你自己生活的塑造者 。
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吴起大将军
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闻思----智慧----思考----成就
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闻思
§闻-广度 §思-深度
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智慧
§智：战胜别人 §慧：战胜自己 §战胜的时间可缩短
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思考
来自己部队的人。
§管理者正确地做事，领导者做正确的
事。
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领导
§领导就是领袖和导师 §领导就是要让他的人们，从
他们现在的地方，带领他们 去还没有去过的地方
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领导力的定义
§领导力是一种影响力，它能使人们超
出常规标准，常规质量的去完成任务， 并且乐意这么做。
§意义不等同于沟通。意义不只是关于
事实，也不只是关于知道。意义更接近 于思考，因为思考让人关注方向
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万丈红尘三杯酒 千秋大业一壶茶
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通过定位管理信任
§信任是让组织得以运行的润滑
剂。
§定位是领导者为了实现愿景而
必须的行动。
§定位就是不变，前后一致，表
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感谢上苍厚我 深信不负此生
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3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/11/19
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