七个习惯的全面解读参考资料
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
被动消极的语言 “我们已经无能为力” “我就是这样的” “他让我伤心” “他们不会允许那样” “我不得不那么做” “我办不到” “我必须” “假如——”
改变行为之前要先改变语言,习惯从语言开始。
2020/4/11
10
关注&影响
影响圈 :你可控,可直接影响和改变的事 . 关注圈 :你所关心的事 ,不可控 ,只能间接影响 .
12
做一个转型人
“转型人”是那些破除不健康的、有害的、不负责任的后天养成的不良行为,并 树立主动积极的、有帮助的、有效的行为的人。 他们是 正面行为的楷模 .他们有助 于把提升效能的习惯传播出去 .
负面形象
正面形象
过去
转型人
未来
对于世界来说,你是一个人; 但对于某个人来说,你可能就是整个世界。
《高效能人士的7个习惯》学习分享
2020/4/11
1
《高效能人士的7个习惯》
作者:史蒂芬·柯维(Stephen R. Covey),影响人类思想的新智 慧学家,美国学界的“思想巨
匠”,入选“影响美国历史进程
的25位人物”,被《时代周刊》 评为“人类潜能的导师”
技巧
人际关系能力 公关能力 沟通能力 管理能力
习惯
技能 (如何去做)
意愿 (想要去做)
2020/4/11
4
习惯1-积极主动
这是一个关于选择的习惯 当我们无法改变环境时,我们只能尝试改变自己
2020/4/11
5
习惯1:积极主动
低效能:我是环境的产物 (思维 ) 高效能:我是我自己选择的结果 观
得 (结果)
? 影响力增加 ? 加强自我认识 ? 更大的主动性 ? 创造生活的力量
2
7个习惯模型
如果我们学会了自我掌控和自律,
我们就达到了个人成功;
当我们与周围的人建立起深入,持久,高 效的人际关系时,
我们就获得了公众成功。
1、主动积极(个人愿景的原则); 2、以终为始(自我领导的原则); 3、要事第一(自我管理的原则); 4、双赢思维(人际领导的原则); 5、知彼解己(移情沟通的原则); 6、统合综效(创造性合作的原则); 7、不断更新(平衡的自我更新的原则)
2020/4/11
7
高效能人士 :表现出主动积极的行为
主动积极的人给自己一个空间,根据 原则选择回应方式。随着拉大刺激与反应的距 离,他们拥有越来越大的选择自由 .
刺激
选择的 自由
反应
需要三思而后行
? 需要根据原则作出反应.
? 在刺激与回应间,你有选择的自由!你 对你的选择负责!
? 伤害我们的不是别人对我们做了些 什么,而是我们选择的回应方式.
2020/4/11
我们 我
你
习惯七 不断更新
互赖
习惯五
习惯六
知彼解己
统合综效
公众成功
习惯四 双赢思维
独立
习惯三 要事第一
个人成功
习惯一
习惯二
积极主动
以终为始
依赖
3
基本原则
得 (结果)
(思维 ) 观
思维就是我们如何看待、理解和诠释外部世界 ;结果来自我们的思维 和行为。如果Βιβλιοθήκη Baidu们的思维和行为遵循原则,那我们就能养成习惯,并因 此而改变结果
? 你控制不了大自然的天气,也控制不 了别人的天气,但你可以控制自己的 天气.
8
人们是通过那些原则作出反应 ?
审视自己的思想、情绪、行为的能力
自我意识
(停顿 /STOP )
人类的四大天赋
不受干扰的去执行
独立意志
(Proceed)
想象力
(THINK)
思考反应后可能的结果
良知
(判断 /Evaluate )
惧怕改变,不愿前进
| 高效能人士的七个习惯
主动积极 以终为始 要事第一 双赢思维 知彼解己 统合综效 不断更新
效能之根
就像一棵大树一样,人们首先看到的是我们的 技巧。形象、技巧和能力会影响我们的成功,但 持久效能的真正源泉来自坚实的品格 ,就像大 树的根部。7个习惯的学习与生活和工作都有关, 既包含技能的学习,也涵盖品格的培养。
原则
我有选择的自由, 并对我的选择负责
为 (行为)
? 根据原则,三思而行 ? 使用主动积极的语言 ? 扩大你的影响圈
2020/4/11
6
低效能人士 :表现出被动消极的行为
消极被动的人允许自己受外界的影响和控制。不是别人伤害了我 ,是我自己选择了受伤害 !
刺激
反应
我是环境的产物 /消极被动
? 遗传决定论 ? 心理决定论 ? 环境决定论
效能就是不但我们今天能收获丰
硕的成果( 产出),而且能保持源源 不断地收获这样的成果能力( 产能)。 这就是产出 /产能平衡
正直
诚信
善良
品格
成熟 友善
低效能人士的七个习惯
一 二 三 四 五 六 2020七/4/11
怀疑自己,怨天尤人 走到那里算那里
有事再做,越做越急 我赢你输
谁都别说,都听我的! 要么占上风,要么妥协
情上,因此他们的影响圈就缩小了。
11
右侧内容中哪些属于影响圈,哪些属于关注圈?
关注圈 影响圈
2020/4/11
整个市场客流下滑 我上周与某同事发生不愉快 我5月没有完成的产值 我6月的产值目标 我部门几个设计师太弱 我与某同事合作总是不默契 360考核,同级评价不高,上级也不高 我工作不快乐 我生活一团糟 我上班太远,每天路上4小时 我的团队士气消极懈怠 ……
原则
案例分析:找出一次你曾经经历过的思维转变(例如:角色的转变, 目击了一次戏剧性的事件,用全新的眼光看待某人,获得了新信息等) 为(行为)
习惯是知识,技能与意愿的融合 所有7个习惯都建立在以下三个基础之上
? 效能的原则 ? 符合原则的思维(观) ? 带来高效能的结果(得)的行为(为)
知识 (做什么,为何做)
主动积极的关注点
关注圈
影响圈
被动消极的关注点
关注圈 影响圈
把影响圈扩大
影响圈被缩小
当人们把注意力集中到他们能够影响的事情上时, 当人们把注意力放在他们不能控制的事情上,他
他们的知识和经验就能获得拓宽,他们的可信度 们只会把更少的时间和精力放在自己能控制的事
20就20建/4立/11起来了,因此影响圈也扩大了。
明辨是非善恶的能力
2020/4/受11 到刺激后,先停顿,再思考,再判断(用良知和企业价值观),然后果断行动! 9
主动积极的语言
通过人们所用的语言,就能看出他们是主动积极,还是被动消极.
主动积极的语言 “让我们来看看有那些选择” “我们可以选择另一种方式” “我能控制自己的感情” “我能够做一次有效的商务展示” “我要找一个恰当的回答” “我选择” “我喜欢” “我将要” “我能”/”我选择去”