FTGCZY005安全文明施工管理作业指引
安全文明施工作业指引
安全文明施工作业指引编制__________ 日期__________ 审核______ __ _ 日期__________ 批准__________ 日期__________修订记录1安全文明施工现状1.1安全文明施工是关系到城市风貌和知名地产公司国际形象的一件事情,是知名地产公司国际有效推进项目有效管理的一项重要内容,是施工管理标准化的先决条件,知名地产公司国际一直以来都十分注重安全文明施工工作,从董事到每一位员工都立志把企业的良好形象展现给世人。
1.2中国的建筑市场目前来说还是一个比较粗放的市场,施工单位以及施工人员不注意自身形象是一个比较明显的特点,以至于安全文明施工工作很不到位的情况经常见诸于工地施工现场。
而知名地产公司国际作为房地产开发企业,产品生产的过程直接就是土木工程的建设过程,主要依靠与建筑施工企业合作达到生产产品的目的。
考证历往的知名地产公司国际项目,均存在安全文明施工工作没有做到位的情况,给项目的顺利推进造成了一定负面的影响。
2目的2.1知名地产公司国际依靠完善的品质和良好的形象来服务顾客,时刻把“知名地产公司国际”这一品牌当成企业命脉来经营,争取让在知名地产公司国际工地工作的工人高高兴兴上班,平平安安回家,让知名地产公司国际的工地以最整洁的面貌形成城市亮丽的风景线。
2.2知名地产公司国际在不断提高产品品质和企业形象的同时,一直不懈努力地致力于提高企业竞争力和高周转,项目管理标准化作为知名地产公司国际提高企业核心竞争力手段之一,要求生产过程的标准化,要杜绝安全事故的发生,做到安全生产、文明施工,确保项目全过程良好形象、环境和精神面貌。
2.3编写本《安全文明施工作业指引》是为了全面配合公司工程管理进程,达到缩短工期的前提下质量不打折、安全防护不打折、文明施工不打折,全面维护和提高企业对外良好形象。
同时一方面给一线公司项目部一个指引,帮助项目部对施工单位安全文明施工提出具体的要求,以免各项目部重复制定安全文明施工要求而浪费时间,另一方面给项目部安全文明施工提出具体要求,便于集团有统一标准对地区公司各项目安全文明施工工作进行考核,便于横向比较,量化比较结果。
安全文明施工管理作业指引(表格)
1.目的
通过预防及控制措施,减少项目施工过程中出现安全事故的概率,改善施工作业现场形象及环境。
2.适用范围
适用于本公司开发的在建工程安全文明施工管理和控制。
3.术语和定义
无
4.职责
4.1.项目部(公司)
4.1.1.审核承包商编制的安全文明施工管理措施;
4.1.2.参与监理单位组织的各种安全文明施工检查活动及会议;
4.1.3.负责协助现场有关安全文明施工事宜,每月进行安全文明施工检查。
4.2.工程管理部
4.2.1.负责提出工程施工安全要求。
4.3.监理单位
4.3.1.初步审核承包商编制的安全文明施工管理措施;
4.3.2.进行日常现场巡视、安全施工检查;
4.3.3.召开安全文明施工专题会;
4.3.4.协助处理现场出现不可预见的质量事故及其他安全事故。
4.4.承包商
4.4.1.编制并提交安全文明施工管理措施;
4.4.2.按照已审核通过的安全文明施工管理措施施工,保证安全生产;
4.4.3.出现安全事故时应立即处理并知会监理单位及项目经理部。
5.工作程序
5.1.编制并提交安全文明施工管理措施
5.1.1.在工程施工阶段,承包商编制施工组织设计时,负责根据建筑工程的特点
制定相应的安全技术措施,对专业性较强的工程项目,编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施。
5.1.2.措施应包括施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等。
5.1.3.监理单位应对承包方编制的安全文明施工管理措施进行审核,检查安全文明
施工组织机构与保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度,专项安。
FT-GC-ZY005安全文明施工管理作业指引
目标:操纵项目安全文明生产符合国家标准及企业要求。
适用范畴:适用于复地集团在建的工程安全文明施工治理和操纵。
术语和定义:部门职责4.1项目部:负责复核《安全文明治理措施》;负责安全文明的日常巡视检查;负责参加安全文明施工会议并进行备案;负责协助处理并及时上报不可预见事故;负责协助调查事故缘故并上报;负责编制调查报告并归档。
4.2公司领导层:负责和谐处理不可预见事故,报上政府部门并协助调查。
作业内容:编制安全文明施工方案在工程施工时期,总承包商编制施工组织设计时,负责按照建筑工程的特点制定相应的安全技术措施,对专业性较强的工程项目,编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施;总承包商按国家、当地关于安全文明施工的法规、规定,以及合同要求,编制安全文明施工方案,报监理公司审核,项目部复审批准后实施;编制安全文明监理细则监理公司审核总承包商安全文明施工方案,编制落实安全文明监理细则,报项目部批准;监理公司负责督促总承包商落实安全文明施工方案;理负责检查总承包商的安全文明施工组织机构与保证体系、安全治理责任制、安全教育与检查制度,专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范和标准要求,开挖与支护、桩基施工、塔吊及电梯安拆、脚手架、施工临时用电等安全技术措施。
如符合要求,则报项目部批准。
安全文明措施执行总承包商负责执行批准的安全文明施工方案;监理公司负责落实安全文明施工治理监理细则,并负责监督检查总承包商的安全文明施工方案的情形监理公司将检查合格及整改后合格的结论抄送项目部备案。
事故处理当现场显现安全事故时,总承包商应赶忙采取处理措施;同时通知监理公司及项目部,监理公司及项目部协助承包商处理事故。
项目部同时将事故情形报告区域工程治理部;区域工程治理部按照公司规定,判定事故是否需报集团工程治理中心;无需报集团工程治理中心的事故处理:工程治理部组织和谐事故处理,督促项目部、监理公司、总承包商进行整改,并提交事故处理报告;工程治理部负责事故调查并检查整改情形,组织编制事故分析报告;工程治理部按照公司有关规定,提出处理意见并报区域公司领导审核;工程治理部负责处理意见的落实及事故报告的归档。
安全文明施工作业指引
5.2.1.资格预审时,采购管理部负责审查承包单位的安全资质,包括:安全资质证书(安全生产许可证)、安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配置(附职称证上岗证复印件)、特种作业人员的管理情况(附上岗证复印件)、职工意外伤害保险、主要施工机械设备等的技术性能及安全条件、建筑安全监督机构对企业的安全业绩概评情况。
f)将检查合格及整改后合格的结论汇总后报送项目经理部备案。
5.4.3.项目经理部负责:
a)参与监理单位组织的各种安全环保现场检查活动及会议;
b)协调现场有关安全环保现场事宜;
c)检查施工现场安全环保现场的状况,并跟踪落实整改情况。
5.5.当现场出现不可预见的事故时:
5.5.1.承包单位负责立即进行急救处理;同时向监理单位及项目经理部汇报,监理单位及项目经理部协助承包单位处理事故。
条款号/项目
区域流程摘要
广州公司流程
东莞公司流程
中山公司流程
职
责
对
照
项目经理部
项目管理部
同区域
同区域
工程管理部
同区域
同区域
项目经理部
采购管理部
工程管理部
工程管理部
项目经理部
万创
设计管理部
同区域
同区域
2005-6-1
A/2
文件整体修订
范宇
孟浩
唐激扬
徐洪舸
1.目的
通过预防及控制措施,减少项目施工过程中出现安全事故的概率。改善施工作业现场形象及环境,进一步提升公司品牌和形象。
2.适用范围
2.1.施工过程的工程安全文明施工管理和控制。
2.2.区域各公司差异按第8条款执行。
3.术语和定义
安全文明施工作业指引
1.施工现场平安文明施工规定1.1要把平安生产的宣传教育放在首位,确保各项平安生产措施的落实。
作业人员要熟记平安技术操作规程。
1.2参加施工的所有职工都必须经过“三级〞平安教育,各类特殊工种必须经过专门的平安操作技术训练,有合格证方可独立操作。
严禁酒后操作。
1.3施工现场作好“四口〞巡查,危险作业部位要挂有平安生产宣传画,大幅标语和平安色标,平安教育常抓不懈。
1.4施工现场的各种机具设施、材料、构件均按现场施工平现图堆放布置,保证场内道路畅通无阻。
1.5施工现场设置围墙和门卫及巡视检查。
做好防盗、防火、防止坏人破坏工作。
1.6工地实行封闭管理,工地大门设置专门人员出入口,其他部位制止人员出入。
工地人员挂牌入内;工地内非建筑公司相关人员制止入内;找人及送货人员应有接访人接进,并填写“外来人员进出登记证〞前方可进入,离开时由接访人签字的单据,门卫确认前方可离开。
1.7新到施工人员应填写“施工人员进出登记表〞,所负责局部完工后,离开时应检查所携带物品后,签字离开;施工人员如有携带工地物资外出时,必须持有“物品出入证〞,并有其工长及工程经理的签字方可放行。
1.8凡进入施工现场人员必须遵守各项平安管理制度,正确使用防护用品;任何人进入施工区必须戴好平安帽,高空作业需系好平安带;严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场;场内严禁吸烟。
1.9施工现场全体人员佩戴的平安帽必须符合国家标准,平安帽材质符合平安监视部门质量要求。
管理人员平安帽为红色,特种作业人员平安帽为黄色,其它施工人员平安帽为白色或蓝色。
1.10施工现场工人着装暂不要求。
1.11施工现场内的各种平安设施、设备、标志、色标等,任何人不得擅自拆动。
因施工需要必须拆动时,必须报监理及甲方工程管理人员并经批准前方可拆动。
1.12临近街巷、民房、高压线等施工时,要搭设可靠的防护棚或采取有效的防护措施,确保行人、居民和高压线平安。
1.13防止施工扰民,作好防粉尘、防噪音工作,作好民扰协调工作。
安全文明施工作业指引
1.施工现场安全文明施工规定1.1要把安全生产的宣传教育放在首位,确保各项安全生产措施的落实。
作业人员要熟记安全技术操作规程。
1.2参加施工的所有职工都必须经过“三级”安全教育,各类特殊工种必须经过专门的安全操作技术训练,有合格证方可独立操作。
严禁酒后操作。
1.3施工现场作好“四口”巡查,危险作业部位要挂有安全生产宣传画,大幅标语和安全色标,安全教育常抓不懈。
1.4施工现场的各种机具设施、材料、构件均按现场施工平现图堆放布置,保证场内道路畅通无阻。
1.5施工现场设置围墙和门卫及巡视检查。
做好防盗、防火、防止坏人破坏工作。
1.6工地实行封闭管理,工地大门设置专门人员出入口,其他部位禁止人员出入。
工地人员挂牌入内;工地内非建筑公司相关人员禁止入内;找人及送货人员应有接访人接进,并填写“外来人员进出登记证”后方可进入,离开时由接访人签字的单据,门卫确认后方可离开。
1.7新到施工人员应填写“施工人员进出登记表”,所负责部分完工后,离开时应检查所携带物品后,签字离开;施工人员如有携带工地物资外出时,必须持有“物品出入证”,并有其工长及项目经理的签字方可放行。
1.8凡进入施工现场人员必须遵守各项安全管理制度,正确使用防护用品;任何人进入施工区必须戴好安全帽,高空作业需系好安全带;严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场;场内严禁吸烟。
1.9施工现场全体人员佩戴的安全帽必须符合国家标准,安全帽材质符合安全监督部门质量要求。
管理人员安全帽为红色,特种作业人员安全帽为黄色,其它施工人员安全帽为白色或蓝色。
1.10施工现场工人着装暂不要求。
1.11施工现场内的各种安全设施、设备、标志、色标等,任何人不得擅自拆动。
因施工需要必须拆动时,必须报监理及甲方项目管理人员并经批准后方可拆动。
1.12临近街巷、民房、高压线等施工时,要搭设可靠的防护棚或采取有效的防护措施,确保行人、居民和高压线安全。
1.13防止施工扰民,作好防粉尘、防噪音工作,作好民扰协调工作。
安全文明施工作业指引(城市公司)
e)监督现场及生活区的卫生、消防、保卫等工作;
5.4.3监理单位负责判断,在必要时组织召开定期安全文明施工检查活动及会议,对发现的问题及时协调配合处理;工程部应参与。检查情况的处理:
a)定期组织安全文明施工检查,如检查结果合格则形成评价结论;
b)如发现存在安全隐患和不规范等不合格的施工行为,则书面通知承包商限期整改;
4.2.2落实安全文明施工管理的监理细则。
4.3总承包商
4.3.1按总包合同要求落实安全文明施工管理;
4.3.2编制并提交安全文明施工方案;
4.3.3按照已审核通过的安全文明施工方案施工,保证安全生产;
4.3.4出现质量事故时及时通报监理单位及工程部。
5工作程序
5.1安全文明施工方案
5.1.1总承包商按国家、项目所在地关于安全文明施工的法规、规定,以及合同要求,编制安全文明施工方案,报监理单位审核、工程部审核、城市公司工程分管领导批准后实施。
b)监理单位负责检查开挖与支护、桩基施工、塔吊及施工电梯安拆、脚手架、施工临时用电等安全技术措施。
5.3.2工程部检查
a)工程部每月组织一次监理单位、施工单位负责人、安全员进行安全文明检查;
b)工程部应编制检查内容评分表(《月度工程安全形象检查评分表》),按评分表对施工单位进行检查评分。检查施工单位安全文明措施落实情况,检查现场重要部位、机械设备的安全措施并记录。
5.4措施执行
5.4.1总承包商负责执行批准的安全文明施工方案。
5.4.2监理单位负责落实安全文明施工管理监理细则并负责监督检查总承包商的安全文明施工方案的执行情况,日常检查主要内容有:
a)日常现场巡视、安全资料检查工作;
工程安全文明管理作业指引
1目的通过预防及控制措施,减少项目施工过程中出现事故的概率。
改善施工作业现场形象及环境,进一步提升公司品牌和形象。
2术语2.1重大质量安全事故:凡具备下列条件之一属建设工程重大事故范畴。
2.1.1工程倒塌或报废。
2.1.2由于质量事故,造成人员死亡或重伤3人以上。
2.1.3直接经济损失在10万元以上的。
2.1.4按国家建设行政主管部门规定建设工程重大事故分为四个等级:1)凡造成死亡30人以上或直接经济损失300万元以上为一级。
2)凡造成死亡10人以上29人以下或直接经济损失100万元以上,不满300万元为二级。
3)凡造成死亡3人以上,9人以下或重伤20人以上或直接经济损失30万元以上,不满100万元为三级。
4)凡造成死亡2人以下,或重伤3人以上,19人以下或直接经济损失10万元以上,不满30万元为四级。
2.1.5特别重大事故:凡具备国务院发布的《特别重大事故调查程序暂行规定》所列发生一次死亡30人及其以上,或直接经济损失达500万元及其以上,或其他性质特别严重,上述三个之一均属特别重大事故。
3适用范围适用于各城市公司开发项目现场安全文明施工管理。
4关键活动描述4.1安全文明施工方案4.1.1总包单位按国家、项目所在地关于安全文明施工的法规、规定、合同要求及《施工现场安全文明管理规范》,编制安全文明施工方案,报监理单位审核后,由工程部按《组织权责手册》报城市公司分管领导审核、总经理审批后,报平台工程采购管理中心备案。
4.1.2工程施工阶段,总包单位编制施工组织设计时,须根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施,对专业性较强的工程项目,编制专项安全施工方案,并采取安全技术措施。
4.1.3施工单位应落实标准化管理有关内容,统一现场CI形象,以及施工人员着装,落实现场安全管理措施,达到合同要求的标准。
4.2安全文明监理细则4.2.1监理单位审核总包单位安全文明施工方案,并负责督促总包单位落实。
监理单位须编制落实安全文明施工的监理细则,报工程部审批。
工程安全文明管理作业指引
c)工程管理部根据公司有关规定,提出处理意见并报公司领导审核;
d)工程管理部负责处理意见的落实及事故报告的归档。
5.5.4.需报公司危机管理职能部门的事故处理;
a)如发生重大事故,工程管理部应立即上报公司领导,同时通报相关职能部门;
b)公司危机管理职能部门启动危机管理工作;
5.3.2.工程管理部检查;
a)工程管理部每月组织一次监理单位、施工单位负责人、安全员进行安全文明检查;
b)工程管理部应编制检查内容评分表,按评分表对施工单位进行检查评分检查施工单位安全文明措施落实情况,检查现场重要部位、机械设备的安全措施并记录。
5.4.措施执行
5.4.1.施工单位负责执行批准的安全文明施工方案;
f)定期召开安全文明施工检查活动及会议,对发现的问题及时下发书面通知要求承包单位整改。
5.4.3.检查情况处理:
a)监理单位定期组织安全文明施工检查,如检查结果合格则形成评价结论,报工程管理部;
b)监理单位如发现存在安全隐患和不规范等不合格的施工行为,则书面通知施工单位限期整改,并报工程管理部;
c)施工单位在接到监理单位整改通知单后应及时组织人力整改;
d)监理单位在接到施工单位整改验收申请后及时组织整改验收并形成评价结论并报工程管理部。
5.5.事故处理
5.5.1.当现场出现安全事故时,施工单位应立即采取措施急救处理;同时通知监理项目部及工程管理部,监理项目部及工程管理部协助施工单位处理事故;
5.5.2.工程管理部根据事故轻重进行处理;
a)出现下列事故,无需报公司危机管理职能部门:
5.1.3.施工单位应落实标准化管理有关内容,统一现场CI形象,以及施工人员着装,落实现场安全管理措施,达到合同要求的标准。
安全文明施工标准指引(图文版)
《安全文明施工标准指引》第一章.编制说明现场文明施工是每个施工企业的追求,同时也是建筑业和社会的需要。
文明施工管理的水准是反映一个现代建筑施工企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。
提高文明素质,提高管理水平,要以崭新的精神面貌展现给社会,把文明施工作为维护企业形象、企业信誉的基本工作。
加强管理采取有效的规划和措施对现场文明施工加强管理,争创安全文明标准工地。
第二章.管理体制的建立健全1、管理体制的建立完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容,是实现安全文明生产目标管理的组织保证。
本工程的安全文明管理工作中,实行的三级安全文明管理:公司—项目部—专业/劳务分包,并制定各级安全文明生产责任制,制定严明、职责明确,项目部成立标准化施工领导小组,保证对安全文明从上至下层层把关,面面俱到2、强化制度建立安全文明例会制度:工地每月定期召开会议,分析安全文明生产情况,掌握安全文明生产发展动态,研究解决安全文明生产中的突出问题,确保安全文明生产。
制定各项检查制度,规范项目工程文明施工,创造良好的企业形象和品牌。
3、明确目标实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识,提高安全文明管理水平和施工水平,确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施,按上级有关条文规定,结合公司、项目的实际情况,逐级制定安全管理目标。
争创安全文明标准化工地,项目部全体员工应紧紧围绕这一目标,严谨的展开各自的工作。
4、确定责任4.1、建立安全生产文明施工领导小组,由项目经理任组长,生产经理、技术负责人、安质总监为副组长,各作业队负责人、安全员、施工员、材料员等其他相关人员为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。
4.2、根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。
实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法,公开奖罚,定期张榜。
4.3、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患,或管理人员盲目指挥,安全无保证时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制。
安全文明施工管理指引
安全文明施工管理指引第一部分管理要求1、施工单位必须编制《安全文明施工方案》并经监理、业主审批合格后严格实施。
2、管理交底:总包单位施工前应针对安全风险进行安全文明施工、工序交接、工作程序、现场管理等方面的进行安全交底,其书面资料应向监理及业主上报备案。
3、施工单位配备足够的符合资质要求的专职安全文明施工管理人员,负责现场监督检查、制止违规违章指挥和操作,发现安全事故、隐患及时上报和处理;4、验收管理:承包人应在开工后45天内参照《金科股份安全文明施工管理要求及标准》附件中《安全文明施工验收管理标准》完成对该标段安全文明的验收和评定;评定合格后报发包人申请复验,复核分数≥80分合格,≥90分优秀。
复验合格后直接赋予积分12分。
对于承包人未在规定时间上报;或自评结果与复核结果相差较大;或复验评定不合格的,直接扣除积分12分,同时要求项目全部停工整改。
整改完成后重新按报验程序组织验收、复查,在验收合格前对承包人暂停支付工程款。
5、积分管理:发包人依据《安全文明施工积分评定标准》对现场安全文明管理状态实施扣分管理,《安全文明施工积分评定标准》分为A、B、C、D、E五档,出现对应问题分别扣12分、6分、4分、2分、1分(详见附件);安全文明施工积分管理周期为一个标段开工后45天起至该标段12分扣完为止,当安全文明积分12分扣完后,要求承包人全项目停工整改,同时对承包人处罚1万元的违约金。
承包人须按上述验收程序重新申报,发包人复查验收通过后重新赋予12分并进入新一个积分周期管理;承包人在整改合格申报验收通过前发包人暂停对承包人的工程款支付。
第二部分金科股份安全文明形象标准参照标准:《金科股份安全文明施工管理制度》(2013)《金科股份安全文明施工积分管理办法》(2013)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33—2012)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2012)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—91)《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程现场文明施工标准》(渝建发[2008]169号)《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程安全文明施工标准图集(一)施工围挡(Ⅱ类)11J03 《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程安全文明施工标准图集(一)施工围挡(I类)12J01 《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程安全文明施工标准图集(二)12J02安全文明施工要求:◆安全文明施工分为:施工入口、施工道路及封闭管理、脚手架管理、临边防护、机械设备及用电消防管理、材料加工及存放、办公生活区域管理、其他共八部分内容。
安全文明施工作业指引
页码:第1 页共45页安全文明施工作业指引编制日期_________审核日期_________批准日期_________修订记录日期日期修改内容修改人审核人批准人页码:第2 页共45页1.施工现场安全文明施工规定1.1要把安全生产的宣传教育放在首位,确保各项安全生产措施的落实。
作业人员要熟记安全技术操作规程。
1.2参加施工的所有职工都必须经过“三级”安全教育,各类特殊工种必须经过专门的安全操作技术训练,有合格证方可独立操作。
严禁酒后操作。
1.3施工现场作好“四口”巡查,危险作业部位要挂有安全生产宣传画,大幅标语和安全色标,安全教育常抓不懈。
1.4施工现场的各种机具设施、材料、构件均按现场施工平现图堆放布置,保证场内道路畅通无阻。
1.5施工现场设置围墙和门卫及巡视检查。
做好防盗、防火、防止坏人破坏工作。
1.6工地实行封闭管理,工地大门设置专门人员出入口,其他部位禁止人员出入。
工地人员挂牌入内;工地内非建筑公司相关人员禁止入内;找人及送货人员应有接访人接进,并填写“外来人员进出登记证”后方可进入,离开时由接访人签字的单据,门卫确认后方可离开。
1.7新到施工人员应填写“施工人员进出登记表”,所负责部分完工后,离开时应检查所携带物品后,签字离开;施工人员如有携带工地物资外出时,必须持有“物品出入证”,并有其工长及项目经理的签字方可放行。
1.8凡进入施工现场人员必须遵守各项安全管理制度,正确使用防护用品;任何人进入施工区必须戴好安全帽,高空作业需系好安全带;严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场;场内严禁吸烟。
1.9施工现场全体人员佩戴的安全帽必须符合国家标准,安全帽材质符合安全监督部门质量要求。
管理人员安全帽为红色,特种作业人员安全帽为黄色,其它施工人员安全帽为白色或蓝色。
1.10施工现场工人着装暂不要求。
1.11施工现场内的各种安全设施、设备、标志、色标等,任何人不得擅自拆动。
因施工需要必须拆动时,必须报监理及甲方项目管理人员并经批准后方可拆动。
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1.目标:操纵项目安全文明生产符合国家标准及企业要求。
2.适用范畴:适用于复地集团在建的工程安全文明施工治理和操纵。
3.术语和定义:
4.部门职责
4.1项目部:负责复核《安全文明治理措施》;负责安全文明的日常巡视检查;负责参加安全文明施工会议
并进行备案;负责协助处理并及时上报不可预见事故;负责协助调查事故缘故并上报;负责编制调查报告并归档。
4.2公司领导层:负责和谐处理不可预见事故,报上政府部门并协助调查。
5.作业内容:
5.1编制安全文明施工方案
5.1.1.在工程施工时期,总承包商编制施工组织设计时,负责依照建筑工程的特点制定相应的安全技术
措施,对专业性较强的工程项目,编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施;
5.1.2.总承包商按国家、当地关于安全文明施工的法规、规定,以及合同要求,编制安全文明施工方案,
报监理公司审核,项目部复审批准后实施;
5.2编制安全文明监理细则
5.2.1.监理公司审核总承包商安全文明施工方案,编制落实安全文明监理细则,报项目部批准;
5.2.2.监理公司负责督促总承包商落实安全文明施工方案;
5.2.3.理负责检查总承包商的安全文明施工组织机构与保证体系、安全治理责任制、安全教育与检查制
度,专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范和标准要求,开挖与支护、桩基施工、塔吊及电梯安拆、脚手架、施工临时用电等安全技术措施。
如符合要求,则报项目部批准。
5.3安全文明措施执行
5.3.1.总承包商负责执行批准的安全文明施工方案;
5.3.2.监理公司负责落实安全文明施工治理监理细则,并负责监督检查总承包商的安全文明施工方案的
情形
5.3.3.监理公司将检查合格及整改后合格的结论抄送项目部备案。
5.4事故处理
5.4.1.当现场显现安全事故时,总承包商应赶忙采取处理措施;同时通知监理公司及项目部,监理公司
及项目部协助承包商处理事故。
项目部同时将事故情形报告区域工程治理部;
5.4.2.区域工程治理部依照公司规定,判定事故是否需报集团工程治理中心;
5.4.3.无需报集团工程治理中心的事故处理:
✧工程治理部组织和谐事故处理,督促项目部、监理公司、总承包商进行整改,并提交事故处理报告;
✧工程治理部负责事故调查并检查整改情形,组织编制事故分析报告;
✧工程治理部依照公司有关规定,提出处理意见并报区域公司领导审核;
✧工程治理部负责处理意见的落实及事故报告的归档。
5.4.4.需报集团工程治理中心的事故处理:
✧如发生重大事故工程治理部赶忙上报区域公司领导及集团工程治理中心,同时通报相关职能部
门,并报相关政府部门;
✧工程治理部配合相关部门进行事故处理、调查,参与事故分析;
✧总承包商、监理单位、项目部在事故处理完毕后按要求各自编制《事故报告》;
✧集团工程治理中心与政府职能部门编制事故分析报告,并依照有关规定提出处理意见;
✧事故分析报告经有关部门审定后,集团工程治理中心归档。
5.5集团工程治理中心和区域工程治理部对项目安全文明施工定期或不定期抽查。
6.权限及标准
7.要紧文档
8.要紧附件
8.1《安全文明检查记录表》
8.2《安全文明施工评判表》
8.3《质量事故报告》。