做好职能部门的服务意识

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做好职能部门的服务意识

财务部也好,人力资源部也好,它都是一个服务中心,第一职能都是为其他职能部进行服务的。

【案例】--财务给员工批报销的做法:每到月底报销时间,经常有很多业务员因为报销内容繁多而烦躁,烦燥就会影响他的情绪,继而影响工作的效率。世界五百强中的某个企业是这样做的:一到这个固定的报销时间,负责报销的会计后面跟着几个保安,端着一个大箱子就跑到各个部门,把门敲开后说:“请问,我能够给你提供哪些方面的报销服务?”往往是只要手续齐全,然后把章一盖,现场箱子里就把钱提给了员工。这样做,一线业务员的满意度当然会提高,情绪自然也很好,对待客户也友好,客户忠诚的满意度继而也会提高,利润就会不断增长。

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