谈判与推销技巧

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谈判与推销技巧简答

谈判与推销技巧简答

谈判与推销技巧简答谈判和推销是商务活动中至关重要的技巧。

无论是在商业谈判中与供应商就价格进行讨价还价,还是在推销产品或服务时与潜在客户进行销售谈判,都需要一定的技巧来达成共赢的结果。

下面将介绍一些谈判和推销的技巧。

首先,了解对方需求和利益是谈判和推销成功的重要因素之一、在进行谈判或推销前,应该充分了解对方的需求,包括他们对产品或服务的期望,他们的预算和市场竞争状况等。

只有根据对方的需求制定出最合适的方案,才能增加谈判或推销的成功率。

其次,培养良好的沟通技巧也是谈判和推销的关键。

沟通是建立信任和理解的桥梁,对于谈判和推销来说尤为重要。

在沟通过程中,应该注意倾听对方的观点和意见,同时表达自己的观点和期望。

借助适当的非语言表达,如姿势、眼神和微笑等,可以增强双方的沟通效果,更好地理解对方的需求。

第三,灵活应对是谈判和推销的重要技巧之一、在谈判和推销过程中,很难预测到每一个情况的发展,因此应该具备灵活应对的能力。

当遇到问题或困难时,不要固守自己的观点,而应该灵活调整策略或方案。

如果其中一方案无法达成共识,可以尝试提出其他方案,以满足双方的利益。

第四,关注长期关系是谈判和推销的关键之一、在商务活动中,建立长期合作关系比短期利益更为重要。

因此,在谈判和推销中,应该注重建立良好的合作关系。

通过提供高质量的产品或服务,满足对方的需求,以及及时解决问题和反馈等方式,可以增强合作伙伴之间的信任和忠诚度。

最后,不断学习和提升自己也是谈判和推销成功的关键之一、市场环境和需求变化很快,因此,作为谈判和推销者,应该不断学习和更新自己的知识和技能。

通过参加培训课程、阅读相关文章和书籍,以及与同行进行交流等方式,可以不断提升自己的谈判和推销能力,以适应不断变化的市场需求。

总结起来,谈判和推销是商务活动中不可或缺的技巧。

通过了解对方需求、培养良好的沟通技巧、灵活应对、关注长期关系以及不断学习和提升自己等方式,可以增加谈判和推销的成功率,达成共赢的结果。

推销谈判技巧

推销谈判技巧

今天由我和大家一起来共同探讨、学习一下常用的非常简单的推销与谈判技巧,在讲课过程中有不当之处欢迎大家下来批评指正。

首先在讲课前,我想给大家提三个问题:1、凯桥的企业使命(企业责任)是什么?2、你觉得凯桥应树立怎样的企业形象?3、“凯桥”这两个字带到目前为止是否具备品牌效应?KFC的企业使命:让每位客户吃的每一口都放心、安全。

推销技巧比较常用的推销技巧一般有五种,接下了会为大家逐一进行介绍和讲解。

一、提问法(重点是通过提问找到突破口)当你不知道如何与对方进行沟通的时候,提问就是最好的沟通方式。

提问能够帮助引导一个人的思想,很少有人会愿意被人说服,你要说服一个人,最好的方式就是让他自己说服自己。

具体应该怎样做呢?我们首次与客户接触的时候,谁都不认识谁,需要通过提问来了解对方目前面临的困境,需要你为他解决什么问题等,通过沟通,判断对方的身份以及在企业中所处的位置,手中的权限有多大。

在这个阶段,运用提问法进行沟通,主要的目的是为了获得财务人员的信任,放下对你的戒备之心,努力和他成为朋友,为未来建立良好的合作关系打下基础。

通过了解发现这个人就是一个普通的会计,手中的权力很小,但是这个会计又对你的服务很满意而且很有意向,有需求,希望与你合作,但是就是不当家,有些问题需要向主管或者老板请示,如果这时你摆出无所谓的态度,可能在会计请示的这段时间里就会发生一些变化,导致你无法控制结果。

如果我们此时给会计一些暗示或者提示,让他安排你与主管或者老板进行面谈,你就可以帮助财务人员说服高管主管或者老板,帮助解决他现在所面临的困境。

这样做的好处是会给他传递一个信息,你是在为他排忧解难,他就很很痛快的答应并尽快安排时间让你与老板接洽。

那么此时,你不仅成功的赢得了财务人员的信任了,而且还得到了另外的一个机会。

接下来,在你准备与公司老板进行洽谈的时候,就要制定一个周详的计划,比如打算提问哪些问题,从哪些方面着手,或者设计调查问卷,此时你的思路应该很清晰,你必须明白这么做是希望通过提问、沟通是为了达到一种什么目的——了解客户目前面临的问题,寻找突破口,进而引导他的思路,让他跟着你的想法走。

商务谈判与推销技巧及案例

商务谈判与推销技巧及案例

商务谈判与推销技巧及案例商务谈判中常以“问”作为摸清对方需要,掌握对方心理,表达自己感情的手段。

商务谈判与推销技巧案例有哪些?下面范文网小编整理了商务谈判与推销技巧案例,供你阅读参考。

商务谈判与推销技巧案例01:巴西一家公司到美国去采购成套设备。

巴西谈判小组成员因为上街购物耽误了时间。

当他们到达谈判地点时,比预定时间晚了45分钟。

美方代表对此极为不满,花了很长时间来指责巴西代表不遵守时间,没有信用,如果老这样下去的话,以后很多工作很难合作,浪费时间就是浪费资源、浪费金钱。

对此巴西代表感到理亏,只好不停地向美方代表道歉。

谈判开始以后似乎还对巴西代表来迟一事耿耿于怀,一时间弄得巴西代表手足无措,说话处处被动。

无心与美方代表讨价还价,对美方提出的许多要求也没有静下心来认真考虑,匆匆忙忙就签订了合同。

等到合同签订以后,巴西代表平静下来,头脑不再发热时才发现自己吃了大亏,上了美方的当,但已经晚了。

案例分析:这个是一个挑剔式开局策略的运用,在一开始的时候对对手的某项错误或礼仪失误严加指责,使其感到内疚,从而达到营造低调气氛,迫使对方让步的目的。

本案例中美国谈判代表成功地使用挑剔式开局策略,迫使巴西谈判代表自觉理亏在来不及认真思考的情况而匆忙签下对美方有利的合同。

但是我与此同时我们更需要注意的是,这也是一个关于国际的商务谈判,其中就没有很好的运用我们上文中所提出的观点应该在谈判之前了解对方的文化,并且应该想好一旦迟到的情况下应该如何是好,如何地应对这种文化上的差异.接下来我们来看一下另一个事例,同样是面对这种迟到的情况,日本的谈判代表是如何做的: 日本有一家着名的汽车公司在美国刚刚“登陆”时,急需找一家美国代理商来为其销售产品,以弥补他们不了解美国市场的缺陷。

当日本汽车公司准备与美国的一家公司就此问题进行谈判时,日本公司的谈判代表路上塞车迟到了。

美国公司的代表抓住这件事紧紧不放,想要以此为手段获取更多的优惠条件。

《谈判与推销技巧》PPT课件

《谈判与推销技巧》PPT课件

种电视机就是双方谈判的标的物,因为它产生双方所有的 权利和义务。

英国谈判专家马什给商业谈判这样下定义:

“所谓谈判(或称交易磋商)是指有关贸易双方为了各
自的目的,就一项涉及双方利益的标的物在一起进行洽商,
通过调整各自提出的条件,最终达成一项双方满意的协议,
• (一)

总的讲,商业谈判具有沟通协调各种商务关系的意义。
一、对谈判主体必须有清楚的了解
• 从法律角度讲谈判,就是指“要约”和 “承诺”。商业谈判当然也不例外,所签 协议,是双方都承担着经济法律责任的法 律行为。任何商业谈判总要有谈判对象, 协议要由各参与方当事人签订。如果谈判 对象或说协议的主体有问题,其后果是严 重的。所谓清楚了解谈判主体,就是了解 对方是否有资格参加这场谈判,签这个协 议。
•3 • 这是指在谈判中要注意效率与效益相统一的原则,不能搞马拉松式的
•4 • 目标是行动的方向,如果太高,往往很难实现。商业谈判涉及参与者
的经济利益,任何一方谈判目标太高,必然以损害另一方的利益为代 价,因此,遵循最低目标原则,往往是商业谈判获得成功的基础。 •5 讲技巧,也讲策略,但是技巧和策略都必须建立在诚实和信任的基础 上,任何欺骗行为都有损企业的信誉,信誉是企业的生命。俗语说:
• 1 商业谈判是保证参与各方经济利益平等互利的重要形
• 2 商业谈判可提高经营决策的科学性。当达成协议后, 对双方或多方的经济行为都具有约束力,又具有对各方的 导向功能,而且受到法律保护。
• 3 商业谈判是收集经济信息的重要渠道。在谈判中各自 表明立场、观点、意图和要求等,进行着信息的双向沟通。
•4
• 商业谈判是以商品贸易为核心的一类经济谈判,从规模讲, 有大型的、中型的和小型的;从范围讲,有国际的也有国 内的;从谈判场地讲,有主场谈判(本企业所在地进行谈 判)、客场谈判(到对方所在地进行谈判)和中间地谈判(即 不在任何参与方所在地的其他地方进行谈判)。同时由于 商品种类繁多,性质各异,不同类型的具体商业谈判,其 具体要求就出现较大差异性。因此,要具体问题具体分析, 下面的讨论,是从一般性角度进行概括。

推销技巧与谈判技巧

推销技巧与谈判技巧

推销技巧与谈判技巧在现代商业社会中,推销和谈判是不可或缺的两项核心技能。

推销技巧可以帮助你向客户成功销售产品或服务,谈判技巧则可以帮助你掌握商务谈判的技术,取得自身的商业利益。

本文将介绍一些重要的推销和谈判技巧,以供参考和应用。

一、推销技巧1. 分析客户需求在进行销售活动前,首先要了解客户的需求。

通过研究顾客的背景、行业和购买意愿等数据,了解他们当前的需要和关注点,并根据这些信息制定最佳销售策略。

确保在客户交流时可以提供恰当的解决方案,向客户清晰地表达价值主张,和满足商品和服务的最基本要求。

2. 拓宽市场寻找新的市场机会,可以帮助推销员在竞争激烈的市场中取得更好的成绩。

要充分利用社交媒体、商业网络等渠道宣传品牌和产品,与消费者建立长期关系,建立良好口碑,扩大市场份额。

3. 改善服务体验推销不仅是销售商品和服务,更是提供给客户更好的体验。

通过优化购买流程、改善售后服务等方式提供完善的服务,可以为客户带来更好的购物体验和高质量体验。

二、谈判技巧1. 研究对手在进行商务谈判前,最重要的是做好足够的研究,了解对方的利益、需求和目标。

深入掌握对手信息,能够极大地提高谈判的成功率。

2. 创造和谐氛围在商业谈判过程中保持沟通和谐是至关重要的。

在沟通中要友好热情,保持礼貌和谦虚;如果出现分歧,要通过合理的谈判和互相妥协的沟通方式处理。

3. 确保落实当达成协议后,必须确保落实到位。

要和对方共同明确下一步工作计划和时间表,并离职合同要求后进行跟进。

确保互相的责任和义务得到确定和执行,为后期的合作提供保障。

总之,要善于应用推销技巧和谈判技巧,高效运用它们实现自己在商业中的利益最大化。

无论是推销还是谈判,其关键在于沟通、协调、互相妥协且创造共同价值。

在实际业务活动中不断提升自己的运用技能,是非常宝贵的。

谈判技巧和销售话术(共5篇)(精简版)

谈判技巧和销售话术(共5篇)(精简版)

谈判技巧和销售话术(共5篇)谈判技巧和销售话术(共5篇)篇一:营销话术及沟通技巧销售话术及沟通技巧 1、你是什么公司?我现在大大财富做理财经理。

大大财富是一家提供综合金融服务的公司,是拥有资产管理能力的、领先的、独立的财富管理机构。

大大财富专注于为中国高净值人士提供全方位的财富管理服务。

我们公司总部在上海浦东陆家嘴金融中心,之前一直都在以上海为中心的华南,华东,华中等地发展。

近些年发展特别迅速,规模越来越大,机构和公司已经铺设到北方,现有36家机构和36家分公司,公司员工5500多人,是全国性的大公司了。

我们大大财富福利待遇特别好。

2、申彤集团?没听说过啊/哦!我们公司真的非常好,我虽然刚来,但通过这几天的工作,我发现我们公司办公流程特别严谨正规,福利待遇绝对是一流大公司的水平,包括产品运作上都非常合规合法。

公司开这么大,还有正规的监管机构(证监会与基金业协会)。

我们的待遇…….我们办公装备……3、如何进一步将话题引到投资?① 不熟悉的客户,可以询问对方的投资情况② 比较熟悉的朋友,可以直接说:你是我最好的朋友,你现在也知道我在大大工作了,如果我不告诉你我们公司这么好的产品,那我多不够朋友,今天暂且把你当作外人,说明一下(微笑)。

如果你觉得的不好我不勉强你,但我想起你的钱都存银行我就觉得亏得慌/放在小投资公司我就替你担心。

所以于情于理我得给你说说我们公司的产品。

4、我没买过理财/可是你们的产品有银行安全吗/你们的产品有投资公司收益高吗?哥/姐,你看你多明白,现在生活中,每天都有人买理财,不管是在银行还是其他理财机构。

你也知道在银行理财收益不高,而投资公司又不是很安全。

但是银行的理财产品大部分也是代企业发行的,跟我们的产品本质上是一样的,而且现在新的规定也要出台了,你肯定听说了,银行也可以破产,存款最多赔50万,理财产品还不赔。

而且银行的收益相对高一些的理财产品还不是天天有,而且都是限额发行,流动性和收益性跟我们差一大截。

最强最具说服力的销售话术技巧-谈判技巧

最强最具说服力的销售话术技巧-谈判技巧

1、如果客户说:“我没时间!”那么推销员应该说:“我理解,.我也老是时间不够用。

不过只要3分钟,你就会相信,这是个对你绝对重要的议题……”2、如果客户说:“我现在没空!”推销员就应该说:“先生,美国富豪洛克菲勒说过,每个月花一天时间在钱上好好盘算,要比整整30天都工作来得重要!我们只要花25分钟的时间!麻烦你定个日子,选个你方便的时间!我星期一和星期二都会在贵公司附近,所以可以在星期一上午或者星期二下午来拜访你一下!”3、如果客户说:“我没兴趣。

”那么推销员就应该说:“是,我完全理解,对一个谈不上相信或者手上没有什么资料的事情,你当然不可能立刻产生兴趣,有疑虑有问题是十分合理自然的,让我为你解说一下吧,星期几合适呢?……”4、如果客户说:“我没兴趣参加!”那么推销员就应该说:“我非常理解,先生,要你对不晓得有什么好处的东西感兴趣实在是强人所难。

正因为如此,我才想向你亲自报告或说明,星期一或者星期二过来看你,行吗?”5、如果客户说:“请你把资料寄过来给我怎么样?”那么推销员就应该说:“先生,我们的资料都是精心设计的纲要和草案,必须配合人员的说明,而且要对每一位客户分别按个人情况再做修订,等于是量体裁衣。

所以最好是我星期一或者星期二过来看你,你看上午还是下午比较好?”6、如果客户说:“抱歉,我没有钱!”那么推销员就应该说:“先生,我知道只有你才最了解自己的财务状况。

不过,现在告急做个全盘规划,对将来才会最有利!我可以在星期一或者星期二过来拜访吗?”或者是说:“我了解,要什么有什么的人毕竟不多,正因如此,我们现在开始选一种方法:用最少的资金创造最大的利润。

这不是对未来的最好保障吗?在这方面,我愿意贡献一己之力,可不可以下星期三,或者周末来拜见您呢?”7、如果客户说:“目前我们还无法确定业务发展会如何?”那么推销员就应该说:“先生,我们行销是要担心这项业务日后的发展,你先参考一下,看看我们的供货方案优点在哪里、是不是可行?我星期一过来还是星期二比较好?”8、如果客户说:“要做决定的话,我得先跟合伙人谈谈!”那么推销员就应该说:“我完全理解,先生,我们什么时候可以跟你的合伙人一起谈?”9、如果客户说:“我会再跟你联系!”那么推销员就应该说:“先生,也许你目前不会有什么太大的意愿,不过,我还是很乐意让你了解,要是能参与这项业务,对你会大有裨益!”10、如果客户说:“说来说去,还是要推销东西?”那么推销员就应该说:“我当然是很想销售东西给你了,不过要是能带给你让你觉得值得期望的,才会卖给你。

销售谈判中的话术撕破技巧

销售谈判中的话术撕破技巧

销售谈判中的话术撕破技巧在当今激烈的商业竞争中,销售人员面临着巨大的挑战,如何在销售谈判中巧妙运用话术撕破对手的盾牌,成为了销售人员需要掌握的重要技巧。

本文将介绍几种销售谈判中的话术撕破技巧,帮助销售人员取得更好的销售成绩。

一、倒过来思考的推销法倒过来思考法是一种破解对手心理的有效方法。

在谈判中,我们通常关注客户的需求和痛点,然后提供适合的解决方案。

然而,如果我们换个角度思考,将注意力转移到对手身上,发现并满足他们的需求,效果会更好。

例如,对手可能担心我们产品的质量问题,我们可以倒过来思考,询问对方是否非常注重产品质量,并说明我们公司在质量方面有着严格的控制和测试流程。

通过关注对手的需求,我们可以建立起更好的合作关系,撕破对手的疑虑,取得销售的成功。

二、正面回答“价格太高”的问题在谈判中,对方往往会提出产品价格太高的问题,这是常见的拒绝销售的借口。

而我们在回答时,可以采用正面回应的方式,积极解释高价值和高品质的产品背后的原因。

例如,我们可以回答:“是的,我们的价格可能相对较高,但是我们的产品是基于先进的技术和经过严格测试的,它会带来更好的性能和更长的使用寿命。

”通过强调产品的优势,我们可以将对方的关注点从价格转移到产品的价值上,从而撕破对方对价格的质疑。

三、无法回避的问题在销售谈判中,有时候会遇到一些棘手的问题,例如产品的竞争对手,或者产品的限制性条件。

在面对这种情况时,我们不能回避问题,而应该直面并妥善处理。

我们可以采用积极回应的方式,将问题转化为销售机会。

例如,当对方问到竞争对手时,我们可以回答:“您提到了竞争对手产品,我了解到他们在市场上也有一定的份额。

而我们公司的产品有独特的设计和领先的技术,与竞争对手相比,我们更注重产品的可靠性和客户的体验。

”通过积极回答问题,我们可以让对方对我们的产品更加感兴趣,进而提升销售的机会。

四、让对方明白购买的紧迫性在销售谈判中,让对方明白购买产品的紧迫性是十分重要的。

商务谈判与推销的技巧

商务谈判与推销的技巧

商务谈判与推销的技巧商务谈判与推销的技巧调查、并制作清单:在每一次的商务谈判中,总会有人在谈判地位上处于优势,因此不管作为哪一方,都需要通过调查来了解自己的议价位置。

了解清楚自己在谈判中的“取与舍”,如果想成交更多,就要愿意放弃更多。

同时如果是处于强势的一方,就更需要调查清楚对方想要什么。

那么如何调查,应为调查准备什么,就需要自己制作出清单,搞清楚在交易中自己要得到什么。

同时也要记下为了交易成功所舍去的东西和得到的东西,如果得不到想要的东西,就要选择放弃。

洞察力:如果在谈判过程中,假设谈判位置没有优势可言,可是又必须赢得话,就要洞察出对方由心理反映在神态的变化,如果看见对方很想成功,为失败后的结果担忧时,对对方施加压力,利用人性对恐惧的压力扭转局势。

严肃对待:其实商务谈判的过程就像一个游戏,按照应有的.规则决定输赢。

可是它的结果却不想游戏那样简单,成与败所带来的可能是一个公司或是一个项目的成与败。

因此在谈判的过程中,要理智严肃对待,不能因过多的个人情感影响或是忽略自己的直觉。

以清晰地头脑应对谈判。

设定期望目标:在商务谈判之前,在脑海中制定自己的目标与期望,对谈判是很有帮助的,在这个现实的期望中必须包括预算限制或销售目标,并且随机应变的在谈判中掌握主动权。

大胆的首次提议:作为买方,在首次议价时,可以大胆而强硬,不用担心这不现实,因为大胆的提议可以为自己谈判中留有余地。

足够的耐心:在谈判中作为卖方,要想把产品卖掉,常常是需要有足够耐心的,不要马上因得不到想要的利益就放弃交易。

还价的技巧:作为卖方,当买方提出可以更低一点的价格吗?,不要跌入这种还价的陷阱,要守住自己的价格底线,否则就会失去谈判的意义。

商务谈判技巧的20个法则1.适时反击反击能否成功,就要看提出反击的时间是否掌握得准确,反击只有在对方以“恐怖战术”来要挟你时方能使用,所以,它也可以说是一种以退为进的防卫战。

2.攻击要塞在“以一对多”或“以多对多”的谈判中,适合“攻击要塞”。

销售技巧如何正确应对客户的谈判技巧

销售技巧如何正确应对客户的谈判技巧

销售技巧如何正确应对客户的谈判技巧在销售过程中,客户的谈判技巧常常是一个挑战。

作为销售人员,掌握正确的应对策略至关重要,以确保最终达成共赢的合作。

本文将介绍几种应对客户谈判技巧的销售技巧,旨在帮助销售人员取得更好的销售成果。

一、倾听与理解在与客户的谈判中,首先要学会倾听并理解客户的需求。

通过积极倾听,销售人员可以更准确地了解客户的要求和利益点,从而能够提供更恰当的解决方案。

与此同时,倾听还能建立销售人员与客户之间的信任和联系,为后续的谈判打下良好的基础。

二、设定目标与策略在进行谈判之前,销售人员需要设定明确的目标和策略。

目标可以是在价格、服务、交付等各个方面争取到最优惠的条件,策略则是达到这些目标的方法和手段。

目标和策略的设定需要考虑到客户的需求和竞争对手的情况,以确保在谈判中能够灵活应对,并取得最佳结果。

三、保持自信与尊重在客户的谈判中,销售人员应该保持自信并展现出对自己产品或服务的信心。

自信能够给客户留下积极的印象,增加对销售人员和所推销的产品的信任感。

同时,销售人员也要尊重客户的意见和利益,充分表达自己的观点同时也要倾听客户的想法。

尊重客户的需求有助于建立合作的基础,为双方达成共识创造良好的氛围。

四、主动提供解决方案在客户的谈判中,销售人员要积极主动地提供解决方案,以满足客户的需求。

通过在谈判中灵活应对,销售人员可以提出多种选择,展示产品或服务的不同优势,并在满足客户需求的前提下,争取到更有利的条件。

同时,销售人员还可以通过演示和案例分享等方式展示解决方案的可行性和价值,提升客户对产品的认可度和购买意愿。

五、寻求共赢的合作在客户的谈判中,不要将客户视为对手,而是应该积极寻求共赢的合作机会。

通过合理的让步和灵活的谈判技巧,销售人员可以与客户共同达成协议,满足双方的利益和目标。

在谈判过程中,销售人员可以提供额外的价值和优势,以增加客户对合作的信心和兴趣,促使合作关系的进一步发展。

六、持续学习与改进在销售过程中,客户的谈判技巧可能会不断变化和提升,因此销售人员也要持续学习和改进自己的销售技巧。

谈判与推销技巧自考知识点归纳

谈判与推销技巧自考知识点归纳

第一章谈判概述本课程需要掌握的重点章节:第三章、第四章、第六章及第十一章、十二章、十四章和十五章内容。

通过本章的学习,理解谈判的定义与特征,认识谈判过程与构成要素,掌握谈判行为发生的原理,明确谈判理论所关注和研究的问题。

第一节谈判的概念与特征1.谈判的概念:谈判是两个或两个以上的参加者,在存在利益相互冲突和相互依赖的情形下,寻求协商和寻求协调行动来实现比单方行动更好结果的相互作用过程。

2.特征:(1)谈判是实现和满足利益需求的行为。

(2)谈判是一种协商分配有限资源的决策过程。

(3)谈判是谈判者的相互作用过程。

(领会)3.商务谈判的概念商务谈判是谈判双方或多方通过协商和采取协调性行动,寻求实现一定商业利益的相互作用过程。

商务谈判不同于其他形式谈判的特征:(1)谈判主体是寻求利益最大化的理性主体。

(2)谈判主体的基础是满足商业利益。

(3)谈判核心议题是价格。

4.谈判的构成:(识记)1)谈判主体谈判的主体是指代表各自利益参加谈判的当事人。

谈判主体至少由两方组成,也可以是三方甚至是多方,这主要由谈判客体所涉及的利益关系而定。

从谈判当事人的归属来说,谈判主体可以是个人、组织或国家,谈判可以发生在组织内部,也可以发生在组织之间甚至国家之间。

在组织间的谈判中,谈判主体每一方当事人的内部构成有两种情况。

简单的、小型的谈判通常由一个人去完成,这时,他或她在上级组织授权的范围内,一个人完成联系、谈判、签约等多方面工作。

大、中小型的复杂的谈判则需要组织谈判小组参加谈判,其中每个成员有不同的职能分工,专门负责谈判中的某一项内容。

2)谈判客体谈判客体是谈判议题,也即谈判标的。

在商务谈判中,可谈判的议题几乎没有界限,任何可以买卖、转让的有形或无形的产品或权利都可以成为谈判的议题,一旦成为谈判的议题,那么,它一定是谈判双方权利和义务所指向的对象。

3)谈判环境谈判中能够对谈判产生影响的一切外部因素构成谈判环境。

谈判环境是谈判不可缺少的组成部分,是影响谈判结果和成败的重要因素。

商务谈判与推销技巧的心得大全

商务谈判与推销技巧的心得大全

商务谈判与推销技巧的心得大全(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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销售谈判中的谈判力提升话术技巧

销售谈判中的谈判力提升话术技巧

销售谈判中的谈判力提升话术技巧在商业世界中,销售人员常常需要与客户进行谈判来达成交易。

销售谈判是一项复杂的艺术,需要谈判者具备一定的谈判力和技巧。

本文将介绍一些提升销售谈判中谈判力的有效话术技巧。

1、建立信任关系在销售谈判过程中,建立信任关系是至关重要的一步。

客户需要相信销售人员的专业能力和诚信,才会更愿意与其合作。

为了建立信任关系,销售人员可以运用以下话术技巧:a) 由于我们对于客户的需求非常了解,我们精心挑选了来与您洽谈合作。

这表明你们已经为客户做好了调研和准备工作。

b) 我们的公司在这个领域已经有超过十年的经验,我们可以提供非常专业的服务和支持。

c) 如果您需要我们提供参考案例,我们可以为您提供我们公司之前的成功案例。

2、展示产品或服务的价值在销售谈判中,客户通常关心的是产品或服务对他们的商业价值。

销售人员需要展示产品或服务的独特价值,以说服客户选择自己的产品。

以下是一些展示产品或服务价值的话术技巧:a) 我们的产品在同类产品中独具优势,它能够帮助您节省成本并提高效率。

b) 通过使用我们的服务,您可以获得一个全新的市场机会,帮助您的业务扩展到新的领域。

c) 我们的产品具有创新性和高度定制化,可以满足您独特的需求。

3、理解客户需求并提供解决方案为了成功谈判,销售人员需要深入了解客户的需求,并提供相应的解决方案。

以下是一些与客户交流需求并提供解决方案的话术技巧:a) 请问您在选择产品时最看重的是哪些方面?b) 您对产品或服务的期望是什么?我们可以针对您的需求提供定制化的解决方案。

c) 我们之前的客户遇到的问题与您类似,我们可以分享一些他们的解决方案。

4、善于倾听并回应客户问题或意见在销售谈判中,销售人员应该善于倾听客户的问题或意见,并做出恰当的回应。

以下是一些倾听和回应客户问题或意见的话术技巧:a) 请告诉我您对我们产品的一些疑虑或担忧。

b) 非常感谢您提出这个问题,我可以解释一下我们的做法或解决方案。

商务谈判与推销技巧

商务谈判与推销技巧
商务谈判与推销技巧
商务谈判与推销技巧是成功商业交流的关键。了解基本概念、建立关系、制 定策略等都是取得销售成功的重要步骤。
商务谈判的定义及目的
商务谈判是双方达成共识的过程,旨的准备工作
在谈判前,充分了解对方、明确目标、准备好可行的解决方案,可以增加谈判的成功率。
营销漏斗的应用
营销漏斗是指将潜在客户从认知阶段引导至购买决策的过程,包括品牌认知、兴趣培养、决策实施等。
建立销售渠道
建立适当的销售渠道可以将产品或服务推向市场,确保顺畅的销售流程和客户接触。
建立关系的技巧
通过积极沟通、有效倾听和寻找共同点,可以建立良好的商业关系,增强谈判双方的信任和合作意愿。
推销的基本概念
推销是将产品或服务引起潜在客户兴趣以促使其购买的过程。
推销与营销的区别
推销侧重于个体销售技巧和销售过程,而营销则强调整体市场策略和顾客需 求的满足。
推销策略的制定
制定推销策略包括明确目标市场、了解目标客户、确定竞争优势、选择合适的推销方法等。

推销与谈判技巧

推销与谈判技巧

第一章习题:
课堂讨论题:
1.1现在的社会(你和你周围的人)是 如何看待推销工作和推销员的?
1.2 在当今的市场经济条件下,如何 才能成为一位受欢迎的推销人员?
实训题: 1.1 试着找一位现职的推销员,向他
作如下的询问: 你认为你的主要任务是什么? 你是如何看待你现在顾客及潜在顾客
推销道德 1、现代推销必须要求讲求道德; 2、推销道德的基本原则。
推销人员的基本礼仪 1、仪表; 2、服饰; 3、言谈; 4、举止; 5、推销人员的其他礼仪。
第五节 推销程序
推销准备―寻找顾客―约见客户-接 近客户-推销洽谈-处理顾客异议- 促成成交
p9
埃达模式
埃达模式,是指将顾客购买的 心理过程分为四个阶段,即: 注意(Attention),
兴趣(Interest), 欲望(Desire), 行动(Action),用这四个阶
段的第一个字母组合成国际上 流行的推销模式。
具体内容:一个成功的推销人员 必须把顾客的注意力吸引或转移 到其产品上去,使顾客产生兴趣 或购买欲望,促使顾客实施购买 行为。
据估算,乔·吉拉德的销售业务额 中有80%来自原有的顾客。有位 顾客亲昵地开玩笑说:“除非你 离开这个国家,否则你就摆脱不 了乔·吉拉德这家伙。” 乔·吉拉 德感动地说:“这是顾客对我的 莫大的恭维!”
重复巧妙的宣传。乔·吉拉德宣传 的办法不但别出心裁,而且令人 信服。顾客从把订单交给乔·吉拉 德时起,每一年的每一个月都会 收到乔·吉拉德的一封信,绝对准 确。所用的信封很普通,但其色 彩和都经常变换,以至没有一个 人知道信封里是什么内容。这样, 它也就不会遭到免费寄赠的宣传 品的共同厄运——不拆就被收信 人扔到一边。

必备的销售谈判技巧十四招

必备的销售谈判技巧十四招

必备的销售谈判技巧十四招必备的销售谈判技巧十四招1.要有感染力:通过你的举止来表现你的信心和决心。

这能够提升你的可信度,让对手有理由接受你的建议。

2.起点高:最初提出的要求要高一些,给自己留出回旋的余地。

在经过让步之后,你所处的地位一定比低起点要好得多。

3.不要动摇:确定一个立场之后就要明确表示不会再让步。

4.权力有限:要诚心诚意地参与谈判,当必须敲定某项规则时,可以说你还需要得到上司的批准。

5.各个击破:如果你正和一群对手进行谈判,设法说服其中一个对手接受你的建议。

此人会帮助你说服其他人。

6.中断谈判或赢得时间:在一定的时间内中止谈判。

当情况好转之后再回来重新谈判。

这段时间可以很短牗出去想一想牍,也可以很长牗离开这座城市牍。

7.面无表情,沉着应对:不要用有感情色彩的词汇回答你的对手。

不要回应对方的压力,坐在那里听着,脸上不要有任何表情。

8.耐心:如果时间掌握在你手里,你就可以延长谈判时间,提高胜算。

你的对手时间越少,接受你的条件的压力就越大。

9.缩小分歧:建议在两种立场中找到一个折衷点,一般来说,最先提出这一建议的人,在让步过程中的损失最小。

10.当一回老练的大律师:在反驳对方提议的时候不妨这样说:“在我们接受或者否决这项建议之前,让我们看看如果采纳了另外一方的建议会有哪些负面效果。

”这样做可以在不直接否定对手建议的情况下,让对方意识到自己的提议是经不起推敲的。

11.先行试探:在做出决定之前,可以通过某个人或者某个可靠的渠道将你的.意图间接传达给对手,试探一下对手的反应。

12.出其不意:要通过出人意料地改变谈判方式来破坏对手的心理平衡。

永远不要让对手猜出你下一步的策略。

13.找一个威望较高的合作伙伴:设法得到一个有威望的人的支持,这个人既要受到谈判对手的尊重,也要支持你的立场。

14.讨价还价:如果你在同时和几个竞争者谈判,就要让他们都了解这一情况。

将同这些竞争者之间的谈判安排在比较相近的时间,并让他们在会晤前等候片刻,这样他们就能够意识到有人在和自己竞争。

【谈判技巧】谈判与推销案例3篇

【谈判技巧】谈判与推销案例3篇

谈判与推销案例3篇一个专门推销建筑材料的推销员,一次听说一位建筑商需要一大批建筑材料,便前去谈生意,可很快被告知有人已捷足先登了。

他还不死心,便三番五次请求与建筑商见面。

那位建筑商经不住纠缠,终于答应与他见一次面,但时间只有5分钟。

这位推销员在会见前就决定使用“趣味相投”的谋略,尽管此时尚不知建筑商有哪些兴趣和爱好。

当他一走进办公室,立即被挂在墙上的一幅巨大的油画所吸引。

他想建筑商一定喜欢绘画艺术,便试探着与建筑商谈起了当地的一次画展。

果然一拍即合,建筑商兴致勃勃地与他谈论起来,竞谈了1小时之久。

临分手时,允诺他承办的下一个工程的所有建筑材料都由对方供应,并将那位推销员亲自送出门外。

你认为这位推销员的成功之处在哪里?[分析提示]在于对顾客个性心理,这里主要是指个人兴趣和爱好的洞察。

然后投其所好,为洽谈赢得了一个良好的开局。

资料《现代推销理论与技巧》,吴健安主编,高等教育出版社,20xx1.寻找顾客的需要从市场营销的角度去考虑,企业的根本目的是实现最大利润,而实现利润的途径是满足消费者需求。

推销是市场营销中促销的一种手段,那么推销人员在洽谈之前,也必须尽量设法找出顾客的真正需要,投其所好地开展推销。

有的推销人员赢得了洽谈的机会后,只是从自身企业的角度去介绍自己产品的特点、自己的价格政策或对顾客的优惠措施,惟独不去思考、判断此刻顾客在考虑什么,顾客最关心的是什么。

往往说了半天后,顾客会不耐烦地说:“如果我需要你的产品,我会跟你联系的,再见。

”其实,推销洽谈的最根本目的就是满足消费者(顾客)需求,那么推销人员要善于让顾客发表见解,从他们的话语中了解他们真正所需,这样才能增加成功机会。

某房地产公司的刘迪听说XX公司的王科长近日有购房的打算,立刻去王科长的家里进行拜访。

“王科长,听说您打算购置一栋住宅,不知是真是假?”“是有这个打算。

现在住房太挤,住着一点也不舒服。

因此,我想另找住处!”“我们公司现在有几栋房子,正准备出售,不知您有没有兴趣?质量和样式准能使你称心如意!”然后,刘迪带王科长去了公司房子所在地。

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商业互动
团队领导
都需要谈判 .......
夫妻之间
父子之间
学习谈判的意义
❖ 人谋生的基本技能 ❖ 人要了解和可能涉猎的层面的事物皆需谈判。
一、谈判基本概念
(一)谈判的概念 谈判是有关组织或个人为
协调关系或化解冲突,满足 各自的利益需求,通过沟通 协商争取达成一致的行为过 程。
一、谈判基本概念
(二)产生谈判的条件 ❖ 1、产生需求并希望得到满足,同时
开篇案例
—基辛格的谈判艺术
基辛格堪称上世纪的谈判大师。一次,基辛格主动为一位穷老农的儿子做媒,想 试试自己的谈判之技。
他对老农说:“我已经为你物色了一位最好的儿媳。”老农回答说:“我从来不干 涉我儿子的事。”
基辛格说:“可这姑娘是罗斯切尔德伯爵的女儿(罗斯切尔德是欧洲最有名望的银 行家)。”
老农说:“嗯,如果是这样的话……” 基辛格找到罗斯切尔德伯爵说:“我为你女儿找了一个万里挑一的好丈夫。”罗斯 切尔德伯爵忙婉拒道:“可我女儿太年轻。” 基辛格说:“可这位年轻小伙子是世界银行的副行长。” “嗯……如果是这样……”
六、谈判的准备
准备 导入 概说 明示 交锋
妥协
信息准备
六、谈判的准备
自身:本组织社会地位、经济实力、人才力 量、设备能力、管理水平、劳动效率、产品 优缺点等基本情况;对谈判者价值观、人生 观、性格特征、情感类型、智力水平、能力 水平的详细考察。 对方:发展历史、社会地位、资信能力及同 其他组织的关系、产品性能与特点、市场占 有率、市场半径、技术水平、工艺水平、价 格水平;了解对方的环境因素,如政治状况 、法律制度、宗教信仰情况、商业习惯、社 会习俗等。 分析谈判对手:工作能力、心理特征、兴趣 爱好等。
这种需求还无法自我满足。(前提) ❖ 2、知道并愿意为需求的满足付出代
价。(关键) ❖ 3、谈判的对方同时具备上述两个条
件。
❖ 这三个条件是谈判形成和产生的基本条 件,缺少其中任何一个条件谈判都无法 进行。
一、谈判基本概念
(三)谈判的特征 ❖ 1、是一种目的性很强的活动 ❖ 2、双方交流与沟通的过程 ❖ 3、“施”与“受”兼而有之的一种
食宿条件的好 坏影响对方经 理、情绪和工
作效率
避免行贿嫌疑 ,选用价值小 而有一定意义
的纪念品
谈判与推销技巧
❖ 主讲:张艳
一、课 程 定 位
课程目标
专业能力
熟悉谈判中的素质、礼仪礼节;熟悉谈判过程的四个阶段;掌 握谈判与沟通的基本方法、技巧和策略
方法能力
能顺利完成谈判前的准备;恰当地营造良好的开局气氛;能进 行有效的讨价还价;会正确地制造、应对和消除谈判僵局;会 拟定谈判合同。
社会能力
培养团队合作意识;增强与各种人沟通的信心,培养公平、公 正的良好谈判人格及沉稳、坚定的职业风范。
分辨谈判要素
❖ 1、刘女士为买土豆和菜市场的商贩在进行讨价还价。 ❖ 2、林先生打算租用一辆轿车用于全家节假日出游,正在和租车公司的
孙先生就此事进行协商。 ❖ 3、一位女士和她的丈夫就家庭中的家务活分工展开谈判。 ❖ 4、由于贷款利息增加,张先生同银行人员商量提前还款事项。 ❖ 5、周末,李小姐既想和同学去爬山,又想和同时去打球,一时犹豫不
开篇案例
—基辛格的谈判艺术
基辛格又去找到世界银行行长,道:“我给你找了位副行长。” “可我们现在不需要再增加一位副行长。” 基辛格:“可你知道吗,这位年轻人是罗斯切尔德伯爵的女婿。”
于是世界银行行长欣然同意。基辛格功德无量,促成了这桩美 满的婚姻,让农夫的穷儿子摇身一变,成了金融巨头的乘龙快婿。
思考:基辛格是如何谈判成功的?
夜市上的袜子4元一双,你买3双,你肯定想要10元买3双。
招聘、应聘
加薪、升职
“人生就是一大张谈判桌,不管喜不喜欢,你已经置身其中了。” “就像在生活中一样,你在上或工作上不见得能得到你所要的,
你靠谈判得到你所要的。” —— 世界谈判大师赫伯·寇恩
谈判无处不在,谈判就在你身边。
与人合作 国家之间
定,正在自言自语和自己谈判。 ❖ 6、王阿姨认为出租车司机带她绕远路了,不肯支付司机要求的15元钱。
二、谈判的种类
1、按参加人数规模: 个体谈判和集体谈判 2、按谈判地点: 主场谈判、客场谈判和第三地谈判 3、按沟通手段: 面对面谈判、电话谈判、函电谈判 和网上谈判 4、按参加谈判的利益主体: 双边谈判和多边谈判 5、按谈判条款的联系方式: 横向谈判和纵向谈判
互动过程 ❖ 4、同时含有“合作”与“冲突”两
种成分 ❖ 5、是“互惠”的,但是非均等
一、商务谈判基本概念
(四)商务谈判的概念 商务谈判是指经济领域中,两个
或两个以上从事商务活动的组织和个 人,为了满足各自的经济利益,进行 意见交换和磋商,谋求取得一致和达 成协议的行为过程。 (五)商务谈判的构成要素 (1)谈判主体:当事人 (2)谈判客体:谈判对手 (3)谈判目的:目的性以及议题
六、谈判的准备
谈判计划拟定
确定谈判的 具体目标
确定谈判议 程和进度
谈判准备充分 谈判者情绪状况 谈判紧迫程度 气候、季节情况
六、谈判的准备
时间的选择
地点的选择
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
谈判者所在地 对方所在地 交叉轮流谈判 中间低点
谈判时间、地点 的选择
六、谈判的准备
物质准备
环境 安排
食宿 安排
礼品 选择
会场布置 谈判桌的选择
二、谈判的种类
6、按谈判中所在的地区范围划分 国内谈判和国际谈判 7、按谈判中双方所采取的态度 软式谈判、硬式谈判和原则式谈判 8、按谈判内容划分 买卖谈判、投资项目谈判、技术贸 易谈判、劳务贸易谈判、索赔谈判、 租赁业务谈判等
三、谈判应避免的思维模式
❖ 1、把谈判看做竞争 ❖ 2、带着极端性的要求加入谈判 ❖ 3、未能考虑到对方 ❖ 4、过于在乎以往的投入 ❖ 5、沉没成本的压力 ❖ 6、来自竞争的额外压力 ❖ 7、发觉对方的投入扩大化
信用的原则
四、谈判的基本原则
人事有别 的原则
求同存异 的原则
精确数字 的原则
运用事实 的原则
五、谈判的模式
APRAM模式:
进行科学的项目评估(Appraisal) 制定正确的谈判计划(Plan)
建立谈判双方的信任关系(Relationship) 达成使双方都能接受的协议(Agreement) 协议的履行与关系的维持(Maintenance)
基辛格的成功在于他找到了各方的需求,从而满足各方的需求,也 就达到了自己的目的。我们常常有这样的体会,到商店去买东西时,营 销员说了一大通话,就是没有打中决定我们掏钱的“那个需求点”,自 然说的都是废话,做的是无用功。
你是怎么理解谈判的?
❖ 什么是谈判? ❖ 你眼中的谈判是什么样的? ❖ 你们生活中所参与谈判? ❖ 为什么要进行谈判?
引例 : 历史中的谈判
从这些案例我们可以看出,谈判存在于人类生活的每个角落 谈判能力的高低对于活动的结果有着直接的影响。
引例 : 生活中的谈判
有个10岁的男孩每天都不肯洗澡,于是妈妈决定和儿子谈谈。妈妈问儿子:
“你如果每天洗澡,我就答应你提出的一个要求。”儿子回答:“那我每天能多 和小朋友玩一个小时吗?”妈妈认为一个小时太长了,于是说:“儿子,你如果 每天洗澡,我可以每天让你多和小朋友玩半小时。”儿子答应了。于是,妈妈和 儿子都各得其所。
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