房地产项目工作计划

22、编制《项目可行性研究报告》
提供给财务融资
◎
★
22、项目总规方案设计、报审
221、总规及方案设计
a)地质初勘
○
◎
c)编制《规划设计任务书》
○
◎
★
d)规划设计单位招标/委托
○
◎
e)组织设计评审，确定中标方案
○
◎
○
○
★
f)确定规划设计单位
○
◎
★
g、报建方案深化设计、评审和确定
○
◎
○
★★
h)出图（总平6份、方案3份）
244、施工图设计
a)施工图设计完成
◎
○
○
★★
b)施工图内部审查
c)出图12套
245、施工图报审通过
a、施工图报审、反馈审查意见
○
◎
★★
b、调整或修改施工图
c、取得建委审查合格书，和审图公司审查意见
d)出图20套（其中盖章图8套）
◎
★
e)设计院回复审查意见
25、办理《建设工程规划许可证》
取得建设工程规划许可证
07.9.11
312、临时用水工程
a)确定临时用水方案
◎
○
○
★
b)临时用水施工单位招标确定
◎
○
★
c)临时用水手续办理和施工完成
○
◎
07.9.1
07.9.30
★
d、进行通水试验、验收
○
◎
07.9.25
07.9.30
313、临时施工排水
办理临时施工排放手续办理及施工
◎
07.10.8
07.10.12
32、施工总包与监理单位招标
◎
★
b、评审景观施工图并调整确认
c、出图12套以上
27、销售中心（含样板房）建设
271销售中心选址与方案确定
a、确定销售中心位置，占地面积，使用功能划分
◎
★
b、设计出售楼中心施工图、效果图、装饰图及环境图
○
◎
★
c、售楼中心临建手续的报审
◎
★
272销售中心建设
a、施工单位招标、确定
◎
○
★
b、施工建设完成
321、确定监理单位
a、监理单位的考察、招标、确定
○
○
◎
★★★
b、审核监理公司提出的监理规划和监理细则
◎
07.9.20
07.9.25
322、确定总承包单位
a、总包单位的考察、招标、确定
○
○
◎
○
★★★
b)建设方、监理单位共同审核施工单位提交的施工组织设计及专项方案
◎
07.9.25
07.9.30
33、基础开挖
a)三方提出读图纪要
○
○
◎
222、方案报审通过
a、方案送审和意见反馈、调整
○
○
◎
★★★
b)方案通过取得规划盖章的总平
c)通过图纸送公司备案和相关部门
23、项目初步设计及报审
231、文物考古办理
取得文物考古意见书
◎
232、土壤氡浓度检测
a)土壤氡浓度检测单位招标、确定
○
◎
b)检测并取得检测报告
231、地质详勘
a)地勘单位的招标、确定
◎
★★★
8、土地周边和地下现有管网图纸取得或实测
○
◎
○
9、地下管线探测
91、探测单位招标确认
◎
92、探测完毕，取得报告
○
◎
93、外部协调和处理
◎
第二阶段、项目设计报审阶段
21、项目定位研究
21、定位报告编写
a)市场调查与分析
◎
★★
b)确定产品功能定位与档次定位
c)确定产品构成与户型配比
d)提出规划设计及开发节奏建议
○
◎
已确定租场地
★
c、工程验收和整改
273销售中心装修
a、编写装修设计任务书及装修标准
○
◎
b、装修设计招标、确定单位
◎
★
d、出正式装修施工图纸6套
◎
e、装修施工单位招标确定
◎
○
★
g、装修工程施工建设
○
◎
07.9.15
07.10.15
★
h、工程完工验收和整改
274 销售中心周边环境景观打造
a、景观施工图完成
○
◎
○
★
b、景观施工单位招标确定
d、景观工程施工
○
◎
07.10.15
07.10.20
★
f、验收和整改
275销售中心包装
a、广告公司设计出包装方案
◎
c、包装制作单位招标确认
○
◎
e、包装制作进行
◎
f、验收和整改
276销售中心家具、家电配置
a、提出销售中心家具家电配置清单
◎
★
b、市场考察与选型（照片拍摄）
◎
★★★
26、景观设计
261景观方案设计
a、编写景观设计任务书
○
◎
b、景观设计单位招标
○
◎
c、投标方案的评审确定设计方案
○
◎
d、确定设计单位
○
◎
★
e、深入景观方案设计并评审确定
○
◎
○
★
f、出效果图6张以上
262景观扩初设计
a、设计单位进行扩初设计
○
◎
★
b、评审扩初方案并调整确认
263景观施工图设计
a、景观施工图设计
331、土石方施工、降水、基坑支护
a)确定土石方、降水、基坑支护施工方案及单位确定
○
○
◎
★
c、降水施工，进行土方开挖施工及基坑支护施工
◎
07.7.27
07.10.5
★
332、抗浮铆杆施工
单位及方案确定
◎
07.9.10
07.9.15
方案审查通过
◎
07.9.15
07.9.20
施工及验收
◎
07.9.20
07.10.25
WBS工作结构分解
职能部门
起止时间
重要程度
一级
二级
三级
计划管理部
营销策划部
规划设计部
开
发
部
工程管理部
招标管理部
成本控制部
财
务
部
行政人事部
开始时间
结束时间
总用时
★★★
一级
★★
二级
★三级
第一阶段、土地获取与准备阶段 ◎ 责任部门 ○ 配合部门
1、土地取得
11、签订正式土地出让合同
◎
12、办理《国有土地使用证》
◎
★
13、土地款支付
◎
14、项目贷款办理
○
◎
★★★
15、土地移交公司
确认周界，确认是否有待拆迁物
◎
2、编制项目开发节点计划
◎
★★
3、选址意见书办理
31、案名确定
◎
32、取得选址意见书
◎
★
4、计委立项
41、准备银行资金证明
◎
42、取得立项批复
◎
★
5、计委招标备案
◎
★
6、申请《建设用地规划许可证》
◎
★
7、航空限高争取
○
◎
★
b)勘查施工、出具报告并审核
○
◎
★
232、项目初步设计
a)编制《施工图设计任务书》
○
◎
★★
b、确定交楼标准
○
◎
○
○
c)确定施工图设计单位
○
◎
★
d)方案设计交底
○
◎
○
★★
e)初步设计完成、并审查
g)出图12套
233、初步设计报审通过
a)参加初设审查会
○
◎
★★★
b)取得初设审查意见
24、施工图设计及报审（含人防设计）
34、施工许可证办理
341、施工临舍搭建
◎
07.9.10
07.9.30
★
342、办理建筑施工许可证
◎
★★★
34、施工准备
341、放线、验线和交桩
a)签订放线合同
○
◎
b)测量单位现场放线
◎
07.9.25
07.9.28
c)建设、施工、监理三方接放线桩及成果资料
◎
07.9.28
07.9.30
342、施工图会审及设计交底
c、确定购买清单、采购
◎
★
e、清单物品入库清点
○
◎
第三部分：工程施工管理阶段
31、临水临电工程
311、临时用电工程
a)确定临时用电方案
◎
○
○ห้องสมุดไป่ตู้
07.7.10
07.7.12
★
b)临时用电施工单位招标确定
◎
○
★
c)临时用电手续办理和施工完成
○
◎
★
d)实施结果验收(通电试运行)，出据书面验收结果
○
◎
07.9.11