余料和废料管理办法2
项目现场剩余材料及废料处理规定及流程管理
项目现场剩余材料及废料处理规定及流程管理1. 剩余材料的现场管理1.1剩余材料指项目现场废旧材料(施工剩余边角料、临时设施拆除物料等)及库存积压材料（确认在本项目施工中不再使用或使用可能性极低的材料），班组施工中多领或不再使用的完整材料，应及时办理退库手续，作为正式材料管理。
1.2现场施工应贯彻工完料净的原则，谁施工谁负责现场的清理和废旧材料的回收工作。
1.3回收的材料统一交项目材料员管理，并建立回收记录。
1.4项目有条件的情况下可建立废旧材料仓库，设专人管理，将废旧材料整理分类，对有使用价值的进行维护，在满足相应质量技术要求前提下尽量利用。
1.5剩余材料出入库应办理手续，不得随意拿用或化公为私。
1.6项目应严格材料预算编制审核管理，贯彻限额领料制度，减少材料库存积压和浪费。
1.7项目应按月将库存积压材料情况报公司营运部提供给采购部、加工厂，以便于在公司范围内平衡调剂利用。
2. 剩余材料调拨、回收及废料处理2.1项目剩余材料可在公司各个项目间调拨使用，调拨价格以账面价格为基准，可参照市场价格调拨双方协商作适度浮动调整。
2.2严禁项目随意对外进行剩余材料处理，项目在对外处理剩余材料前应填写“废旧物资处理申请表”，写明处理明细和处理理由，经项目经理签字后，报公司采购部、加工厂、项目总监、分管副总审批。
2.3待处理的剩余材料，经鉴定符合下列条件之一的，可作为废料进行处理，利用价值较高的完整材料，将其装运回公司或其它项目所发生的费用与其实际价值相比较，费用比例较低的，应将其装运回公司或其它项目。
废料标准：a.施工剩余各种边角余料（型材长度在1米以下但不包括大型或优质元钢、贵重或特殊材质专用材料；板材面积在0.5平米以下；管材长度在1米以下）；b.各种严重损伤、变形、锈蚀、不能使用的金属材料;c.各种机加工屑及料头，各种维修更换下来的零件、配件；d.各种施工措施、临时设施拆除后无再使用价值的材料；e.因任务发生变化或者专业方向的转变，已形成积压、直接利用价值较低的材料。
余料废料的管理办法
1、目的1.1为了使公司生产材料得到最充分的利用，发挥其自身最大价值和效用，避免一切浪费。
1.2确保公司一切余料废料都能得到有效的管理和控制.保障公司整体环境的整洁和美观。
1。
3为公司获得最大的经济效益,变废为宝。
c2、适用范围2。
1生产工序中产生的边角余料 .2。
2外购物品的包装物：如木箱、纸箱、铁桶、塑料桶等。
2.3报废的设备（外购和自制)等其他一切无法在公司使用的物品。
3、定义3.1余料：生产过程中剩余的原材料、辅助材料、包括边角料、包装材料等，分为有可用价值和无可用价值两种余料,本规定中专指有可用价值的余料。
3。
2废料:在生产中已无可用价值的余料。
4、余料废料管理4.1余料废料的归集整理。
4。
1。
1按规定对卷料外协加工后剩余边角料及本公司剪床裁剪下来的边角料进行收集、整理、标识并记入《边角余料备用登记本》中.4。
1。
2对冲裁后的边角余料再加工、整理、标识并记入《边角余料备用登记本》中。
4。
1.3通知仓管员办理转交手续,并转运到规定的废料区，仓管员接转后,由质检部确认能否再利用，如无异议，在交转单上签字确认，交转单一式三份,仓库一份，生产部留存一份,采购部一份（由生产部转交)。
4。
1。
4外购物品的包装物：按照包装中的物品谁使用谁归集的原则，统一放置到公司规定的包装物存放区。
4。
1.5报废物品：由使用人或者使用部门提请书面报告，写明具体名称、型号、原值、使用寿命，使用年限，报废原因。
由使用部门经理，分管副总，总经理签字，原值在5000元以上的，必须有董事长签字批准.报告人将签批的报告一份交送财务做资产处理，一份交仓管员办理转交手续。
4。
2废品、废料的处理4。
2。
1对生产工序中的边角余料。
金属切屑、外购物品的包装物，当达到一定储量或必要时，仓管员应进行申报，总经理签批后，转交采购部进行变卖处理。
4。
3财务账务处理：财务部按照本部门相关规定进行簿记.5、流程及说明5．1卷料开卷加工及剪板加工剩余边角料的管理5．2冲压班对边角余料的管理5．3废料出厂需经生产部查验后在“物质放行条”上签字确认。
46-2013工程余退料及废旧物资管理办法要点
广东省输变电工程公司企业标准Q/CSG-GPG-GPTC 2 01 018-2013 工程余料及废旧物资管理办法2013-8-30发布 2013-8-30实施广东省输变电工程公司发布工程余料及废旧物资管理办法1 总则1.1为提高公司物资管理水平，防止公司资产流失，规范废旧物资回收、保管与处理行为，强化废旧物资管理过程的监督和管理，特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司工程余料及废旧物资管理。
2 规范性引用文件2.1《中华人民共和国招标投标法》（中华人民共和国主席令第二十一号）2.2《废弃电器电子产品回收处理管理条例》（中华人民共和国国务院令第551号）2.3《广州市城市生活垃圾分类管理暂行规定》（广州市人民政府令第53号）2.4《广东电网公司废旧物资管理办法》2.5《广东省输变电工程公司固定资产管理制度》2.6《广东省输变电工程公司仓储管理办法》3 术语与定义3.1工程余料：指公司施工生产中产生的剩余退料、拆旧物资、残次废料、边角余料、包装物等，包括工程物资、低值易耗品及其他物资产生的工程余料。
3.2废旧物资：是指公司管理范畴内的资产在使用中因磨损、损坏、技术更新、上级有关规定等原因而停止使用的退役物资，包括固定资产、工器具、工程物资、低值易耗品及其他物资形成的废旧物资。
3.2 报废物资：是指工程余料及废旧物资经技术鉴定后，没有使用价值的物资，包括有处理价值和无处理价值的报废物资。
若无特别说明，本办法中的报废物资是指有处理价值的报废物资。
3.3 可再用物资：是指工程余料及废旧物资经技术鉴定后，确认未丧失物料原应具备的特性、功能，在施工生产、日常办公等活动中可再使用的物资。
主要包括可再用的退役物资、工程剩余退料、存储达到轮换年限的备品备件和应急物资等。
3.4 不收回报废物资：是指无法回收处理、无任何回收价值的经技术鉴定后报废的工程余料及废旧物资。
3.5 危险危害报废物资：是指经技术鉴定后报废的列入以国家标准公布的《危险货物品名表》（GB12268）；剧毒化学品目录和未列入《危险货物品名表》的其他危险化学品，对人体健康或自然环境具有直接或潜在危害的报废物资。
施工现场余料和废料管理办法
前言本标准附录A为规范性附录。
本标准由六冶公司标准化委员会提出并归口。
本标准起草单位：六冶公司工程管理部物资设备处。
本标准主要起草人：庞宏利。
本标准于2007年6月首次发布。
施工生产余料和废料管理办法1 范围本标准规定了施工生产余料、废料管理工作的要求。
本标准适用于我公司各级项目部（厂）施工生产余料、废料的管理。
2 引用标准Q/LY G 13-02—2007 施工生产环境运行管理程序3 术语和定义3.1 余料：施工生产剩余的原材料、辅助材料，包括边角料、包装材料等，可分为有可用价值和无可用价值两种余料，在本标准中专指有可用价值的余料。
3.2 废料：在施工生产中无可用价值的余料。
4 职责4.1 工程管理部物资设备处负责编写和修订本管理办法，并监督、检查本办法执行情况。
4.2 二级公司（厂）物资主管部门监督、检查本办法在本单位的执行情况。
4.3 项目部（车间）按照本办法规定对施工生产余料和废料进行管理。
5 管理内容与要求5.1 项目部（车间）的物资部门负责余料、废料的回收，技术部门参与确认废料在施工生产中是否可再利用。
5.2 材料使用者必须退交余料，对拒交、故意抛撒、毁坏、掩埋材料者，由所在单位负责追究相关人员的责任。
5.3 施工余料处理一般应在工程结束后的收尾期间进行，生产余料和废料处理可按月、按季度定期进行。
5.4 变卖处理余料、废料必须按规定进行请示，严禁先斩后奏，严禁化整为零。
5.5 属于顾客提供材料的余料，按顾客要求处理。
5.6 余料的处理5.6.1 有条件转场使用的必须转场使用，转场时按内部调拨办理，必要时可由上级物资主管部门进行协调。
5.6.2 没有条件转场时可以按以下方法处理：a）与供货商协商，由供货商进行回收；b) 变卖处理。
5.6.3 需要处理时，由项目部（车间）物资部门书面向上级主管部门请示，经主管部门批准后进行处理，所得收入必须按财务规定入账。
5.6.4 处理的余料批量在10吨以上时，须向上级公司主管经理请示报告，上级公司主管经理批准后才能处理。
仓库余料废料的管理制度
第一章总则第一条为加强公司仓库余料废料的管理，提高资源利用率，降低生产成本，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库及相关部门。
第三条仓库余料废料的管理应遵循“分类存放、合理利用、节约资源、降低成本”的原则。
第二章余料废料分类及管理第四条仓库余料废料分为以下几类：1. 可回收利用的余料废料；2. 需要处理的余料废料；3. 废弃物。
第五条余料废料的管理要求：1. 分类存放：将余料废料按照可回收利用、需处理、废弃物等进行分类存放，确保分类清晰，便于管理和利用。
2. 标识管理：对余料废料进行标识，注明名称、规格、数量、存放日期等信息，便于追溯和查找。
3. 定期盘点：仓库每月对余料废料进行盘点，确保账实相符，对盘点中发现的问题及时处理。
4. 废弃物处理：对于需要处理的余料废料，按照国家相关法律法规进行处置，确保环境保护。
5. 可回收利用的余料废料：（1）优先内部调剂：在满足生产需求的前提下，优先将余料废料在公司内部进行调剂，降低采购成本。
（2）外部回收：对于无法内部调剂的余料废料，可通过与供应商协商、公开招标等方式进行外部回收，实现资源再利用。
第三章责任与权限第六条仓库负责余料废料的日常管理，包括分类存放、标识、盘点、处置等工作。
第七条生产部门负责余料废料的产生和内部调剂，确保余料废料的合理利用。
第八条财务部门负责余料废料的回收和处置费用的核算。
第九条各部门应积极配合仓库进行余料废料的管理，共同推进资源节约和环境保护。
第四章奖惩第十条对在余料废料管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
第十一条对违反本制度，造成资源浪费、环境污染等行为的个人或部门，给予批评教育、经济处罚等处理。
第五章附则第十二条本制度由公司办公室负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，旨在规范公司仓库余料废料的管理，提高资源利用率，降低生产成本，保障公司利益，同时促进环境保护和可持续发展。
余料利用管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强余料管理，提高资源利用率，降低生产成本，促进企业可持续发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司内部所有余料的管理、利用和监督。
第三条本规定遵循以下原则：（一）节约原则：合理利用余料，避免浪费；（二）效益原则：提高余料利用率，实现经济效益最大化；（三）责任原则：明确余料管理责任，确保余料安全、合规使用。
第二章余料定义及分类第四条本规定所称余料，是指在生产、加工、维修、试验等过程中产生的、不再用于原设计用途的物料。
第五条余料按来源和性质分为以下几类：（一）生产余料：指在生产过程中产生的废料、下脚料、边角料等；（二）加工余料：指在加工过程中产生的废料、次品、返工料等；（三）维修余料：指在维修过程中产生的废料、更换下来的零件等；（四）试验余料：指在试验过程中产生的废料、试验品等。
第三章余料管理职责第六条公司成立余料管理领导小组，负责余料管理的全面工作。
第七条余料管理领导小组下设余料管理办公室，负责余料的具体管理工作。
第八条各部门负责人为本部门余料管理的第一责任人，负责本部门余料的收集、分类、储存、利用等工作。
第九条各部门应指定专人负责余料管理工作，负责余料的日常监督和协调。
第四章余料收集与分类第十条各部门应设立专门的余料收集点，方便员工将余料及时收集。
第十一条员工应将余料按照规定分类，分别放入指定的容器中。
第十二条余料分类标准如下：（一）可回收利用余料：如金属、塑料、纸张等；（二）不可回收利用余料：如废液、废渣、废油等；（三）有害余料：如废电池、废荧光灯管等。
第五章余料储存与保管第十三条各部门应设立专门的余料储存场所，确保余料安全、卫生。
第十四条余料储存场所应满足以下条件：（一）通风、干燥、防潮、防尘；（二）温度、湿度适宜；（三）有防火、防盗、防损坏设施。
第十五条余料储存应实行“先进先出”原则，防止余料过期、变质。
第十六条余料保管人员应定期检查余料储存情况，确保余料安全。
废料余料管理制度范本
废料余料管理制度范本第一章总则第一条为了加强废料余料的管理，提高资源利用率，减少资源浪费，降低企业成本，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部废料余料的收集、分类、存放、处理和利用等管理工作。
第三条废料余料管理应遵循以下原则：（一）合理利用，减少浪费；（二）分类管理，规范操作；（三）责任明确，协同配合；（四）节能环保，可持续发展。
第二章废料余料的分类与标识第四条企业应根据废料余料的性质、用途和处理方法进行分类，可分为以下几类：（一）可回收利用类：如废金属、废纸、废塑料等可回收利用的废料；（二）有害废弃物类：如废电池、废油漆、废药品等对环境有害的废弃物；（三）一般废弃物类：如砖瓦陶瓷、渣土、卫生间废纸等无法回收利用的废弃物；（四）特殊废弃物类：如废旧设备、废旧电缆、废旧轮胎等具有特殊处理要求的废弃物。
第五条各类废料余料应按照分类标准进行标识，明确标示出废料余料的类别、性质和处理要求。
标识应鲜明、清晰，便于识别和管理。
第三章废料余料的收集与存放第六条企业应建立健全废料余料收集制度，明确收集时间、收集范围和收集方法。
第七条各生产车间、部门应指定专人负责废料余料的收集工作，将产生的废料余料按照分类标准进行分类收集。
第八条废料余料应按照规定的存放地点和方式进行存放，避免废料余料的交叉污染和二次污染。
第四章废料余料的处理与利用第九条企业应根据废料余料的类别和性质，采取合理的处理方法，实现废料余料的资源化、无害化处理。
第十条企业可采用内部利用、外部销售、无害化处理等方式对废料余料进行处理。
第十一条企业应鼓励开展废料余料的再利用研究，推广先进的废料利用技术，提高废料利用率。
第五章废料余料管理的监督与考核第十二条企业应建立健全废料余料管理考核制度，对废料余料的收集、存放、处理和利用等环节进行定期检查和评估。
第十三条企业应加强对废料余料管理人员的培训和教育，提高废料余料管理水平和操作技能。
余料废料管理制度
余料废料管理制度一、总则为了加强余料废料管理，规范余料废料的处理和利用，保护环境，促进经济可持续发展，根据国家相关法律法规，制定本制度。
二、定义1. 余料：指生产过程中产生的，但不再用于原始产品的材料或零部件。
2. 废料：指生产过程中产生的无法再利用的材料或零部件。
3. 余料废料处理：指对余料废料进行分类、处理和利用，包括回收、再利用、处置等环节。
三、管理责任1. 公司管理层应当加强对余料废料管理工作的领导，明确管理责任。
2. 生产部门负责人应当组织并实施余料废料管理工作，确保余料废料的分类、储存、处理和利用符合相关标准和规定。
3. 环保部门负责人应当对公司的余料废料管理工作进行监督和检查，及时发现问题并提出解决方案。
四、分类管理1. 生产部门应当对产生的余料废料进行分类，分为可回收和不可回收两类。
2. 可回收余料废料应当及时收集并储存，等待后续再利用或者外售。
3. 不可回收余料废料应当进行特殊处理，避免对环境造成负面影响。
五、储存管理1. 可回收余料废料应当进行临时储存，确保不会造成交叉污染或者物质损坏。
2. 不可回收余料废料应当妥善包装并进行标识，以防止对环境造成污染。
3. 储存场所应当符合相关的安全标准，确保储存的余料废料不会对员工或者环境造成危害。
六、处理利用1. 公司应当制定余料废料的处理利用方案，并按照相关规定进行实施。
2. 可回收余料废料可以进行再加工或者外售，以减少资源浪费和获得额外收入。
3. 不可回收余料废料应当交由正规的废物处理单位进行处理，确保废料不会对环境造成危害。
七、监督检查1. 公司应当定期对余料废料的管理情况进行检查，确保管理制度的有效实施。
2. 环保部门负责对余料废料的管理情况进行监督，及时发现问题并提出改进措施。
3. 对于不符合管理制度的情况，公司应当及时整改并提出相关报告。
八、奖惩措施1. 对于在余料废料管理工作中表现突出的个人或者部门，公司可以给予表彰和奖励。
服装厂车间余料管理制度
一、总则为加强服装厂车间余料的管理，提高材料利用率，降低生产成本，确保生产秩序的正常进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本厂所有车间、部门涉及到的服装生产过程中的余料管理。
三、余料定义余料是指在生产过程中，由于裁剪、缝制、包装等环节产生的不能继续使用的多余材料。
四、余料分类1. 废料：因质量问题、尺寸错误等原因不能继续使用的材料。
2. 废边：裁剪过程中产生的边角料。
3. 废品：因工艺缺陷或质量问题被剔除的产品。
五、余料管理制度1. 余料收集（1）各车间应设立专门的余料收集点，由专人负责收集。
（2）车间员工在发现余料时，应立即将其放入指定的收集点。
2. 余料分类存放（1）各车间应设立余料存放区，按照废料、废边、废品进行分类存放。
（2）废料应进行密封处理，防止污染其他材料。
3. 余料盘点（1）每月底，各车间应进行一次余料盘点，填写《余料盘点表》。
（2）《余料盘点表》需经车间负责人审核签字后上报生产部。
4. 余料利用（1）各车间应积极寻找余料利用途径，提高材料利用率。
（2）生产部负责协调余料利用工作，确保余料得到充分利用。
5. 余料处理（1）废料应定期进行回收处理，禁止随意丢弃。
（2）废边、废品应按照国家相关法律法规进行处理。
六、责任与奖惩1. 各车间负责人对本车间余料管理负直接责任。
2. 对在余料管理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励。
3. 对违反本制度，造成资源浪费、环境污染的个人，予以通报批评，并追究相关责任。
七、附则1. 本制度由生产部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据实际情况进行修订。
仓库余料废料的管理制度
第一章总则第一条为规范公司仓库余料废料的管理，提高物资利用率，降低成本，保障生产顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库的余料废料管理。
第二章职责分工第三条生产部负责生产过程中的余料废料产生，并对产生的余料废料进行初步分类和标识。
第四条物资管理部负责余料废料的接收、储存、分类、处理和销售。
第五条财务部负责余料废料的成本核算和销售款项的审核及收付。
第三章余料废料分类第六条余料废料分为以下几类：1. 可回收利用的余料：如金属、塑料、纸张等。
2. 不可回收利用的余料：如废油、废水、废弃物等。
3. 废品：生产过程中产生的次品、不合格品等。
第四章余料废料管理流程第七条余料废料产生后，生产部应立即进行分类并做好标识，填写《余料废料登记表》。
第八条物资管理部收到《余料废料登记表》后，应进行核对，并做好接收记录。
第九条物资管理部对可回收利用的余料，应进行集中储存，并定期进行清理和分类。
第十条对不可回收利用的余料，物资管理部应按照国家相关法规进行处理。
第十一条对废品，物资管理部应进行分类，对于可修复的废品，应进行修复后重新使用；对于无法修复的废品，应进行集中处理。
第五章销售与处理第十二条物资管理部应对可回收利用的余料进行评估，并与有资质的回收企业签订回收协议。
第十三条销售余料废料所得款项，应及时上交财务部，并计入公司其他收入。
第十四条对不可回收利用的余料废料，物资管理部应按照国家相关法规进行处理，如需支付处理费用，由财务部审核后支付。
第六章监督与考核第十五条公司定期对余料废料的管理工作进行监督检查，确保本制度的有效执行。
第十六条对违反本制度的行为，公司将根据情节轻重，给予相应处罚。
第七章附则第十七条本制度由物资管理部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
通过本制度的实施，我们期望能够有效管理公司仓库的余料废料，提高物资利用率，降低成本，同时确保生产活动的顺利进行。
废旧材料与废弃物边角余料管理制度
废旧材料与废弃物管理办法，废弃物处置方式与操作程序为了更有效的控制本公司生产过程及相关过程中废弃物和危险废弃物的产生，防止其污染环境，并对其进行合理回收利用，降低生产成本，特制定本制度。
一、本制度适用范围：适用于生产过程中产生的废旧材料及对环境无害的一般废弃物的处理。
二、废弃物的定义：主要指废弃的非金属工业包装物（如：废木、废纸箱、废塑料等包装材料）及生产中产生的对环境无害的一般废弃物（如：废纸、废滤布等）。
不包括废油、废油桶/罐、废水管和被严重污染的木屑、抹布等有害物。
三、管理规定（建议由安环部指定填埋点）1.公司不统一设公共废弃物存放点，各单位根据实际情况确定废弃物存放点，设置并标识“可回收”的废旧材料存放点及“不可回收”的三类废弃物存放点（即工业废弃物、建筑废弃物及生活废弃物）。
2.各生产单位负责对本单位区域内废旧材料及废弃物进行分类处置，保持现场环境整洁，未经分类处置的废旧材料及废弃物不得随意转至它处，违者罚款200元/次。
3.各生产单位需尽可能再利用废旧材料，确实利用不了的可出售废旧材料再送至仓储部回收库（原老焙烧炉前指定点），由仓储部负责统一处置（如外售）。
4、各类废弃物处置方式：（1）工业类：各生产单位自行负责各自区域内的工业废弃物处置（祥见处置方式）。
（2）建筑类：原则是谁负责的项目谁负责建筑废弃物的处置，以集中填埋为主；各单位产生的如水泥渣、沙石、废旧耐火材料、推板或坩埚等中性废弃物可视为建筑废弃物。
（3）生活类：各单位产生的生活用品废弃物，统一由行政部安排的清洁工统一收集、处置。
5.行政部负责厂区内主干道马路及周边保洁工作，及时对各生产单位废弃物存放点的生活类废弃物进行收集及处置工作。
6.安环部及生产管理部负责监督各单位做好生产过程中各类废弃物分类处置及生产区域内的环境整治工作。
四、操作程序设置→标识→分类→存放→预处置→监督检查→再处置（1）设置：公司不统一设公共废弃物存放点，各生产单位务必设置好各自的废弃物存放点。
边角余料及废料管理规定
边角余料及废料管理规定一、目的为了确保公司一切边角余料及废料都能得到有效的管理和控制；保障公司整体环境的整洁和美观，使各类物品得到合利的摆放和充分的利用，发挥其自身最大价值和效用避免一切浪费；使公司获得最大的经济效益。
二、适用范围新项目安装施工现场的边角余料及废料：无法在安装施工现场中得到进一步使用。
如:板材边角料，钢管、圆钢的料头料尾等。
外购物品的包装物：如木箱、纸箱、塑料布、铁桶、塑料桶等。
报废的设备工器具等其它一切无法在公司使用的物品。
三、边角余料管理3.1 边角余料、废料的归集3.1.1各工段安装现场的边角余料：在当天工作完工后，由负责现场的安装人员应及时把边角余料收集单独存放，当收集一定批量后，通知仓库管理员办理转交手续，并转运到规定的废料区。
按照仓库的要求进行定点存放，如果没有收集的造成现场混乱和资源浪费，考核该工段或部门负责人××元。
3.1.2外购物品的包装物：按照包装中的物品谁使用谁归集的原则，统一放置到公司规定的包装物存放区。
如果没有收集的造成现场混乱和资源浪费，考核该工段或部门负责人××元。
3.1.3报废物品：由使用人或使用部门提书面报告，写明具体的品名、规格型号、使用寿命及使用年限，报废原因等。
由使用部门负责人及分管副总签字，报总经理最终审核批准。
报损部门将签批的报告一份送交财务做资产处理，一份交仓库管理员并办理转交手续，一份本部门留存。
如果没有注明报损原因（人为或正常损坏），就直接处理的，从重考核该工段或部门负责人××元。
3.2 边角余料、废料的处置边角余料、废料的申报：对各工段安装现场中的边角余料、金属切屑、外购物品的包装物，当达到一定的储量或必要时，仓库管理人员应进行申报，总经理签批后方能进行处理。
四、边角余料、废料职能监管4.1 公司所属的各部门在领用，使用过的各类金属与非金属物质，都要进行各工段现场的收集退库。
废旧余料、包装物处理规定
废旧余料、包装物处理规定为进一步加强公司关于废旧余料、包装物等的管理，实现公司开源节流、降本增效的目标，现规定如下一、部门工作及职责1、生产科：1.1、负责收集车间清理出的废旧余料、包装物等。
1.2、废旧余料（泡沫、纸箱等）由生产科及时清理、自行保管，处理时通知办公室，办公室开具出门票（一式三份附带处理金额），并将门票及现金交回财务科并办理相关手续。
办公室将根据门票记录整理，统计收入现金，现金用于生产科卫生清理人员工资补贴。
2、车间：2.1、负责收集车间的废旧余料（线头、泡沫等）、包装物等。
2.2、废旧纸箱由车间保管，由办公室定期集中处理，办公室开具出门票（一式三份附带处理金额），并将门票及现金交回财务科并办理相关手续。
2.3、废旧余料（线头、泡沫等）由车间自行保管，处理时通知办公室，办公室开具出门票（一式三份附带处理金额），并将门票及现金交回财务科。
办公室将根据门票记录整理，统计收入现金，现金用于车间卫生清理人员。
2.4、废旧木箱由车间统一回收交由经营科保管。
3、包装车间：3.1、负责收集包装车间清理出的废旧余料（塑料薄膜等）。
3.2、废旧余料（塑料薄膜等）每季度由生产科和财务科进行核减，处理时通知办公室，办公室开具出门票（一式三份附带处理金额），并将门票及现金交回财务科。
4、办公室4.1、负责牵头办理公司所有废旧余料及包装物的处理工作。
4.2、负责财务科上报废旧余料及包装物资分类奖励和汇总统计工作。
5、财务科5.1、负责按月度统计各类废旧物资处置及汇总情况报办公室。
5.2、负责按月度就处置废料收支情况的入帐工作。
二、要求1、生产科、车间存放废旧余料的库房钥匙交办公室各备份一把。
2、废旧余料处理时间只能在工作日，休息日及节假日禁止办理。
凡废旧余料及包装物处理和门票必须由办公室领导签字后门卫方可放行。
三、本规定自下发之日起执行，望各部门遵照执行。
废料余料管理制度
废料余料管理制度一、总则为了规范公司废料余料的处理和利用，保护环境，合理利用资源，提高资源利用效率，保证生产安全，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于公司所有生产过程中产生的废料和余料的处理和利用，包括但不限于固体废物、液体废物、废气、余料和废水。
三、管理机构公司将设立废料余料管理部门，由专门的管理人员负责废料余料的收集、处理和利用工作，确保规范、安全地完成废料余料的处置工作。
四、废料收集1. 废料收集点公司各生产车间设立废料收集点，每个收集点应有清晰的标识和分类，以便员工将废料及时分类投放。
2. 废料分类根据废料的特性，公司将废料分为可回收物、有害废物和一般废物三种类型，员工需将废料投放到相应的废料分类垃圾桶中。
3. 废料收集流程废料收集人员定期将各车间的废料分类进行收集，并交由废料管理部门进行统一处理。
五、废料处理1. 可回收物的处理公司将对可回收物进行分类、清洁、包装、储存并定期进行销售。
2. 有害废物的处理有害废物将由废料管理部门进行分类、密封、储存，并委托符合条件的单位进行处理，确保有害废物的安全处置。
3. 一般废物的处理一般废物将由废料管理部门进行分类、包装、储存，并委托符合条件的单位进行处理。
4. 废气废水的处理公司将建立废气废水处理设施，对废气废水进行收集、处理和排放，确保废气废水达标排放。
六、余料利用公司将优化生产工艺，尽可能减少余料的产生，并对产生的余料进行合理利用，延长资源的利用寿命，降低资源浪费。
七、监督检查1. 废料余料的处置应定期进行检查，确保各部门严格执行规定，减少废料产生，提高废料利用率。
2. 定期组织对废料处置情况进行检查，确保废料的处置符合环保要求，并对不合规定的处置情况进行整改。
3. 对废料余料处置不合规定的责任人进行责任追究，并督促其整改措施。
八、废料管理部门职责1. 负责废料余料的分类、收集、存储、处置和利用工作。
2. 定期对废料处置情况进行监督检查，并做好相关记录。
工余废料回收管理规定
工余废料回收管理规定
工余废料的回收管理是“光进铜退”项目和“三电”专项整治工作的一项十分重要工作，为进一步完善工余废料的回收管理，班组全体人员要遵守以下规定要求：
1、工余废料的回收管理在执行公司要求的基础上，班组涉及人员要重点做好现场的回收管理，按照公司要求的处理流程执行，严格管理，做好入库记录，及时移交。
2、班组各施工小组产生的工余废料，当天或次日要上交施工班组，施工班组及时上交所属区域公司，上交和接收均要建立工余废料上交、接收台帐记录并保存备查。
在机房施工产生的工余废料，应及时交给建设方，严禁私藏、偷盗带出。
3、项目主管、工程管理员要加强所瞎地区施工队伍、车辆的日常管理，督促、检查工余废料的上交，发生盗卖案件负有管理责任。
4、施工班组前往异地施工时，必须到所属区域公司报到，将班组人员名单、联系方式、身份证号码以及班组结构、车辆、下属多少小组一同报到区域公司。
5、为加强“三电”斗争宣传教育，杜绝盗卖电缆,案件发生，班组要加强《“三电”专项整治警示》宣传，每周进行一次学习教育，要警钟常鸣反复教育，杜绝盗窃电缆、工余废料案件发生。
6、对参与盗窃通信设施、工余废料的违法人员，按照公司要求把公安部门的处理情况和公司的处理结果一并寄往户籍地村、乡（镇）及公安派出所。
“三电”专项打击斗争作为安全工作的重中之重，班组所有员工要不折不扣的贯彻执行，杜绝案件事故发生。
定制工厂余料管理制度范本
定制工厂余料管理制度范本
一、总则
第一条为了加强定制工厂余料管理，提高材料利用率，减少浪费，降低生产成本，制定本制度。
第二条本制度适用于定制工厂的生产、采购、仓储、财务等相关部门。
第三条本制度所称余料，是指在生产过程中产生的边角料、废料、剩余料头等。
第四条余料管理应遵循科学、规范、节约、环保的原则。
二、余料的收集与储存
第五条生产过程中产生的余料，由生产车间负责收集，并进行分类、整齐堆放。
第六条余料储存应按照材料种类、规格、尺寸等进行分类，并标明相关信息。
第七条余料储存场地应保持干净、整洁，防止污染和损坏。
第八条余料储存期间，应定期进行盘点，确保余料数量准确。
三、余料的利用与处理
第九条余料利用应优先考虑内部使用，如不能内部利用，可考虑外部销售或捐赠。
第十条余料利用过程中，应确保产品质量，不得影响产品安全。
第十一条余料处理应遵循环保法规，防止环境污染。
第十二条余料处理过程中，应严格控制成本，提高材料利用率。
四、余料管理的监督与考核
第十三条定制工厂应设立余料管理监督机构，负责对余料管理情况进行监督和检查。
第十四条定期对余料管理情况进行考核，对管理不善、造成材料浪费的责任人进
行追责。
第十五条对在余料管理中取得显著成绩的部门和个人，给予奖励。
五、附则
第十六条本制度自发布之日起施行。
第十七条本制度的解释权归定制工厂所有。
定制工厂余料管理制度范本旨在通过建立健全的余料管理机制，提高材料利用率，降低生产成本，同时注重环保和责任追究，以实现定制工厂的可持续发展。
公司废旧物资管理相关规定
公司废旧物资管理相关规定LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】公司废旧物资管理相关规定为了规范公司废旧物资管理，最大限度地维护企业利益，经公司研究，决定对无利用价值的废料管理规定如下：一、废旧物资范围：无利用价值的边角料、余料、阿子铁、废旧纸箱、纸花、焊丝轮、阿子木、包装板等二、公司对废料实行统一管理，各部门无权擅自处理外卖。
1、各部门无利用价值的废旧物资由本部门运至公司统一指定点，即废料场或废料物资库（其中，边角料、余料、阿子铁进入废料场；废旧纸箱、纸花、焊丝轮等进入废料场对面的废料物资库），各部门不得随意乱堆、乱放，部门内对废料管理按5s标准执行，且不得私藏、私卖废料物资，若发现，按价值的5~10倍给予处罚（但罚款金额最低不得少于50元/次），对检举者以罚款金额的50%给予嘉奖。
①各部门无利用价值的边角料、余料、阿子铁由本部门运至废料场时必须从里往外堆码，不得乱堆乱放，违者罚款20元/次，并对部门主管罚款10元/次。
②对废旧纸箱进入废旧物资库时必须折叠堆放整齐；废旧纸花必须打捆、收缩紧卷堆放，不得随意松散乱堆放，违者罚款20元/次，并对部门主管罚款10元/次。
③对各部门将废料物资运往废旧物资库过程中不得随意丢弃，或因不可避免的少许遗留废纸也必须清扫干净，违者罚款20元/次，并对部门主管罚款10元/次。
2、无利用价值的废旧物资外卖处理由仓储部称重并计量（计量单一式两联），保卫组（督察室）监称，并在计量单上签字确认，监称人员监称由购买方通知，购买废料方购买废旧物资时必须每次过皮重，综合科可随机抽查，若发现有弄虚作假者，将视情节轻重，给予相关责任人20~200元/次的罚款，对购买方将按价值的5~10倍给予罚款。
购买方凭计量单（一联）到财务科交费，可每月进行结算一次，仓储部将另一联计量单传递财务科，采购部凭计量单给购买废旧物资方开具物资出门条后到财务科签盖物资出门章，购买方以此作为物资出门凭据。
仓库余料管理规定
仓库余料管理规定第1页共5页制度名称仓库余料管理制度受控状态受控执行部门仓储部监督部门总经理室编修部门总经理室版本号修订日期页次修订内容第2页共5页1目的及范围1.1规范余料管理，合理利用生产余料，提高利用率，进而降低生产成本，促进经济效益最大化。
1.2适用于车间生产工序中或客户现场产生的边角余料2余料的概念2.1因产品生产需求，物料经过切割后产生的一定数量并可继续使用的剩余小料，称为余料。
余料分为有可用价值和无可用价值，规定中专指有可用价值的余料。
3职责3.1技术部负责根据仓库提供的余料库存一览表优先考虑余料的设计使用3.2生产-制造部负责根据产品技术要求对余料切割，保证余料利用最大化3.3仓管员负责余料台账的建立和整理及余料的发放、登记4工作内容4.1余料库存管理4.1.1为了对余料进行规范系统的管理，仓管员应建立余料专库及电子台账，实现库存信息共享，仓管员负责在第一时间将从生产线上退下的余料“入库”，并整理规范，确保各部门随时了解余料库存情况。
4.2余料的分类4.2.1对我司产品而言，主要是钢材余料，钢材又分为板材余料、型材余料及管材余料，为了方面对余料进行管理，现将余料简单的进行分级。
第3页共5页4.3余料的标识及存放4.3.1余料标识应用油漆笔标注材料类型，规格以及级别号，标识应在醒目位置，书写清晰。
4.3.2一级板材余料（在保证安全的前提下）按厚度竖直插放，在板的侧边做好标识。
其他一级余料则整齐码放至地面4.3.3二级板材余料可以按板厚平铺至地面，只需记录堆放的先后顺序以及位置4.3.4三级余料可以统一堆放在一个指定的余料区域内板材厚度某宽度某长度余料级别衡量标准备注宽度（m）面积（㎡）1≥1≥32≥0.5≤1≥1.5＜33≥0.2＜0.5≥0.3＜1.54＜0.2＜0.3残次型材余料余料级别衡量标准备注宽度（m）面积（㎡）管材余料余料级别衡量标准备注长度（m）第4页共5页4.3.5其他小料（残次）可用大箱子统一装好，用整体过磅做统计计算。
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废旧材料处理办法
第一条目的
为使公司废品、废料得到有效的管理和控制，确保公司废旧品、废料得到一个较好的利用，获得最大的效益，公司决定变废为宝。
特制定本办法。
第二条围
本办法适用于生产部废旧材料处理。
第三条定义
1、余料：生产过程中剩余的原材料、辅助材料，包括边角料、包装材料等，可分为有可用价值和无可用价值两种余料。
2、废料：在生产过程中产生不可利用价值的产品及余料。
3、不良产品：是指生产制造中不符合相关要求或客户需要产品的材质及厚度改变的半成品、成品。
第四条职责
1、仓库负责余料、废料、成品及半成品的回收管理并登记台
帐。
2、生产部门参与确认废料在生产中是否可再利用。
3、采购部须找三家以上的废品收购站报价，所卖废品的价格不得低于同类废料的市场平均价格。
4、废旧材料由财务部门建立统一台帐会计审核，每月10
日上报一次，处理后做销帐处理，款项及时上存银行。
第五条管理容与要求
1、材料使用者必须退交余料，对拒交、故意抛撒、毁坏、
掩埋材料者，由所在部门负责人追究相关人员的责任。
2、废旧材料一般应在下班提前半小时进行处理，生产余料和废料处理可按月、按季度定期进行。
3、处理余料、废料必须按规定进行请示，严禁先斩后奏，
严禁化整为零。
4、属于顾客提供材料的余料，按顾客要求处理。
第六条余料的处理
1、有条件转场使用的必须转场使用，转场时按部调拨办理，必要时可由生产部主管进行协调。
2、没有条件转场时可以按以下方法处理：
a）与供货商协商，由供货商进行回收；
b）变卖处理。
3、需要变卖处理时，由生产部填写附件1《余料处理申报单》，经部门领导批准后进行处理，所得收入必须按财务规定规定作为成本核算。
4、处理的余料时，须向公司主管经理请示报告，公司主管经理批准后才能处理。
处理须在公司生产部门、财务部门、采购部门有关人员共同监督下进行。
第七条废料的处理
1、经生产部人员确认边角料、包装材料等无用时可视为废料，拆除临时设施回收的材料等不能再次利用的也按废料处理。
2、废料的处理方式为：
a）社会上有单位回收的，进行变卖处理；
b）社会上没有单位回收的，按废弃物进行处理。
3、变卖处理废料由生产部填写附件2《废料处理申报单》，
经部门领导批准后进行处理，所得收入必须按财务规定作为成本核算
4、处理的余料时，须向公司主管经理请示报告，公司主管经理批准后才能处理。
处理须在公司生产部门、财务部门、
采购部门有关人员共同监督下进行。
第八条不良产品的处理
1、客户需要产品超期材质及厚度发生改变，生产部人员确认本材料回收不能使用可视为废产品。
2、废产品的处理方式：
a）社会上有单位回收的，进行变卖处理；
3、由生产部主管确认可回收利用的不良产品当进行依旧翻新处理。
第九条各部门必须严格按照此办法执行，不得私下处置，如有违反，则按私下处置资产的市值对该部门负责人进行处罚（罚金从当月工资及绩效中扣除，如当月不够就从下月续扣）并通报批评。
附件1:
余料处理申报单
呈报部门 ____________________ 年月日编号:
注：余料明细另附
附件2 :
废料处理申报单
呈报部门 ____________________ 年月日编号:
注：废料明细另加附页。