工程项目施工监理工作制度

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施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度

施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度一、施工监理工作程序1.1 施工前阶段在项目施工前，监理需要对施工图纸、施工方案、施工合同及施工环境等进行全面的审查，并与甲方和乙方进行充分的沟通和协商，以确保施工的顺利进行。

具体程序如下：1.进行施工图纸审查2.进行施工方案审查3.进行施工合同审查4.进行现场勘察和检查5.与甲方和乙方进行沟通和协商，达成共识1.2 施工中阶段在施工过程中，监理需要对施工进程、质量、安全以及工程预算等方面进行监督，及时发现和处理问题，并定期向甲方和乙方提供监理报告。

具体程序如下：1.进行现场监理和检查2.定期向甲方和乙方提供监理报告3.参与质量检查和验收工作4.督促施工方进行安全管理5.控制工程预算1.3 施工后阶段在施工完成后，监理需要进行工程竣工验收，并及时向甲方和乙方提供监理报告，对工程质量和安全各方面进行评估。

具体程序如下：1.进行工程竣工验收2.向甲方和乙方提供监理报告3.对工程质量和安全各方面进行评估二、施工监理工作方法2.1 监理人员管理监理人员应当具备专业的技术和管理能力，能够独立进行工作，并且需要定期进行培训和学习，以保证工作水平和素质。

具体方法如下：1.监理人员应当具有相关的工作经验和职业资格证书；2.监理人员需要定期参加培训和学习，提高工作水平和素质；3.监理人员需要定期进行考核和评估，对不合格的人员进行处罚或调整；4.监理人员需要保持独立性，不受任何一方的影响，维护自身的专业精神。

2.2 施工现场管理监理人员需要对施工现场进行全面的管理和监督，及时发现和处理问题，并对施工质量和安全情况进行评估，确保工程按照合同约定的标准进行施工。

具体方法如下：1.监理人员需要定期现场巡查，检查施工质量和安全情况；2.监理人员需要与现场工作人员进行沟通和协调，及时处理问题；3.监理人员需要对施工进度和工程预算进行管理和控制；4.监理人员需要对施工单位的质量管理制度进行审核和评估，确保施工质量满足合同约定的标准。

施工现场监理工作管理制度

施工现场监理工作管理制度一、工作目的为了保障施工现场的建设安全，规范工作流程，提高施工质量，我单位制定了该监理工作管理制度，以规范监理工作。

二、工作范围本工作管理制度适用于我单位在施工现场的监理工作。

三、工作职责1.监理人员应按照施工计划和监理合同规定的时间到位，保证监理工作的及时性和准确性。

2.监理人员应认真查看原图纸、设计文件、技术规范以及工程施工方案、计划、进度表和工程变更单等，以保证监理工作的正确性和可靠性。

3.监理人员应认真检查施工单位已经采取的措施是否符合了设计文件、技术规范、施工方案和施工图纸中要求的技术标准，以保证工程质量的优良。

4.监理人员应负责监督施工单位严格按照施工图纸和技术规范要求进行施工，实行置之死地而后生的精神，绝不马虎，以保证工程施工质量上乘。

5.监理人员应监督施工单位的施工进度和保证施工质量，发现施工单位在施工中存在问题及时向建设单位汇报，并提出效果必要解决方案。

6.监理人员应对工程施工中所检查到的问题，对施工单位提出合理的建议和处理措施，以保证工程的顺利进行。

7.监理人员应及时向建设单位提供有关全过程的监理记录，确保建设单位了解全局，有效地掌握工程施工进程和施工质量的具体情况。

8.监理人员应定期安排会议，以及时解决施工中的问题并检查施工质量、进度和验收情况。

四、工作要求1.监理人员应严格遵守企业的工作程序和工作要求。

相关人员应严格执行监理合同规定的监理职责和义务。

2.应认真查看和掌握工程施工计划和进度，及时发现、纠正和处理涉及工期延误、质量问题等违反规定的行为。

3.应按照建设项目的技术标准和实施标准，对工程施工现场的质量进行监督。

4.应定期对施工现场进行全面检查，及时发现相关施工问题，并每周向建设单位汇报工程进展情况。

5.应根据监理合同所规定的责任范围，定期召开会议，与建设单位进行工作联络，并及时提交监理报告，以保证工程施工的按时按质完成。

6.在执行监理工作中，应遵守法律法规和相关政策，秉持公正、客观、公开的原则，风清气正，维护自身的职业操守和形象。

建设工程监理有哪些监理工作制度

建设工程监理有哪些监理工作制度一、监理组织管理制度1.监理组织的设置及职责分工建设工程监理单位应当根据项目的规模和特点，合理设置监理组织，确保监理工作的有效开展。

监理组织应当明确各个监理人员的职责分工，明确主监理工程师、副监理工程师、监理工程师等人员的职责，确保每个监理人员做好本职工作。

2.监理人员的资质要求监理人员应当具备相应的专业知识和业务能力，通过相关资格考试或者培训，取得相应的监理资质证书。

监理人员要不断学习和提升自己的专业技能，确保能够胜任监理工作。

3.监理人员的管理监理单位应当加强对监理人员的管理，建立健全的考核机制，对监理人员的工作情况进行定期评估，及时发现问题并加以纠正。

同时，监理人员要服从监理单位的统一管理，遵守相关规定，做到廉洁自律。

二、监理程序管理制度1.监理合同签订及备案监理单位应当与施工单位和设计单位签订监理合同，明确双方的权利和义务，确定监理的时间和费用等。

监理合同签订后，应当及时备案，确保监理工作能够按照合同约定进行进行。

2.监理方案编制监理单位应当在项目启动前，编制监理方案，明确监理范围、目标、内容和方法等。

监理方案应当经建设单位和设计单位审查确认，确保监理工作能够按照方案进行进行。

3.监理日常工作监理单位应当根据监理方案的要求，对工程施工过程中的各个环节进行监督和检查，及时发现问题并提出整改意见。

监理人员应当认真履行监理职责，确保工程施工质量和进度符合要求。

4.监理报告编写监理单位应当定期向建设单位、设计单位和施工单位提交监理报告，对工程施工质量、安全和进度情况进行总结和评估。

监理报告应当客观、真实地反映监理工作的情况，提出改进建议和意见。

三、监理质量管理制度1.监理质量控制监理单位应当根据工程的特点和要求，制定相应的监理质量控制方案，明确监理的工作重点和关键环节。

监理人员应当密切关注工程质量情况，及时发现和处理质量问题。

2.监理验收监理单位应当对工程施工过程中的各个阶段进行验收，确保工程质量符合设计要求和规范标准。

工程各阶段的监理工作制度

工程各阶段的监理工作制度一、引言工程建设监理是我国工程建设领域中的一项重要制度，旨在确保工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。

工程监理工作制度是指在工程建设的各个阶段，监理单位根据合同约定和国家相关法律法规，对工程建设项目的各项内容进行监督检查的一套规章制度。

本文将对工程各阶段的监理工作制度进行详细阐述。

二、前期阶段监理工作制度1. 项目立项阶段：监理单位应参与项目立项的评估工作，对项目的可行性、合规性进行审查，并提出监理意见。

2. 设计阶段：监理单位应审查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图样是否能满足施工需要，并协助做好优化设计和改善设计工作。

3. 招投标阶段：监理单位应审查施工单位选择的分包单位的资质，并对招投标过程进行监督，确保招投标活动的公开、公平、公正。

三、施工阶段监理工作制度1. 施工准备阶段：监理单位应审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见。

2. 施工过程中：（1）监理单位应监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。

（2）监理单位应定期对施工现场进行巡查，对施工进度、工程质量、安全文明施工等方面进行监督。

（3）监理单位应参与施工单位的重要工序验收，对关键部位的工程质量进行把关。

（4）监理单位应对施工单位的使用材料、构配件和工程设备进行监督检查，确保原材料的质量。

3. 工程变更：监理单位应审查施工单位提出的工程变更申请，对变更方案的合理性、变更费用和工期影响进行评估，并向业主提出监理意见。

4. 工程验收阶段：监理单位应参与工程验收，对工程质量、安全、进度和投资控制等方面进行评估，并向业主提出监理意见。

四、竣工验收阶段监理工作制度1. 竣工预验收：监理单位应组织专业监理工程师对工程进行预验收，对工程质量、安全、进度和投资控制等方面进行评估，并提出整改意见。

施工监理工作程序、方法和制度

施工监理工作程序、方法和制度一、引言施工监理工作是在工程建设活动中进行全过程质量控制的重要环节。

它通过严格监督、检查和评估施工过程，确保工程质量达到设计要求和工程标准。

本文将介绍施工监理工作的程序、方法和制度，以提高施工质量和工程管理水平。

二、施工监理工作程序1. 前期准备阶段在施工监理工作开始之前，监理单位需要进行充分的前期准备。

包括但不限于下列步骤： - 与施工单位以及项目建设单位进行沟通，了解工程的基本情况和特殊要求。

- 编制监理方案，明确监理的任务、目标、职责和工作内容。

- 设立监理组织机构，确定监理人员的职责和待遇。

- 开展相关人员培训，提高监理人员的专业素质和工作能力。

2. 施工准备阶段施工准备阶段是施工监理的重要阶段，其中包括以下步骤：- 审查施工单位的施工组织设计，确保符合工程设计和规范要求。

- 检查施工单位的施工方案，确保施工方法和工艺符合工程要求。

- 监督施工单位开展现场勘察和规划，确保施工前的土地利用符合规定。

- 确定施工质量标准，编制施工质量控制计划。

3. 施工监理阶段在施工进行过程中，监理单位需要进行持续的监督和检查，确保施工质量和进度符合要求。

具体步骤如下： - 定期召开工程例会，与施工单位共同解决施工中遇到的问题和困难。

-检查施工现场安全措施的实施情况，确保施工过程中的安全性。

- 检查施工单位的施工记录和报表，确保施工过程的准确记录。

- 进行临时质量检查，对施工现场进行突击检查，发现问题及时纠正。

4. 施工验收阶段施工验收是施工监理的最后阶段，目的是确保工程质量符合设计要求和规范。

具体步骤如下： - 对施工单位的施工成果进行全面检查，包括质量、安全、进度等方面。

- 进行结算工作，核算施工单位的工程量和工程变更情况。

- 编制施工结论报告，提出工程质量评估和改进意见。

- 最终确定工程竣工，并向项目建设单位进行报告。

三、施工监理工作方法1. 检查法通过对施工现场的检查，对施工单位的工作进行全面评估和检验。

现场工程监理规章制度内容

现场工程监理规章制度内容一、总则1. 为确保工程项目顺利实施，特制定本工程监理规章制度。

2. 本规章制度适用于所有参与该工程项目的监理人员及相关合作方。

3. 监理工作应遵循“公正、独立、科学、诚信”的原则，确保工程质量与安全。

二、组织结构与职责1. 成立项目监理部，负责日常的工程监理工作。

2. 项目监理部设总监理工程师一名，负责全面监督和指导监理工作。

3. 配置必要的专业监理工程师及监理员，根据工程特点和需要分配具体任务。

4. 监理人员必须持证上岗，具备相应的专业知识和经验。

三、监理工作流程1. 工程开工前，监理部应对施工单位的施工组织设计进行审查。

2. 施工过程中，监理人员应对工程质量、进度、成本和安全等方面进行监督检查。

3. 对于发现的问题，应及时指出并督促施工单位整改。

4. 定期召开监理会议，总结工作进展，研究解决存在的问题。

四、质量控制1. 监理人员应熟悉国家及行业的相关质量标准和规范。

2. 对施工材料、设备的质量进行检验，不合格的不得使用。

3. 监督施工过程中的各项操作，确保符合设计要求和规范标准。

4. 对完成的工程进行验收，合格的方可进入下一工序。

五、进度控制1. 审核施工单位提交的进度计划，确保其合理性和可行性。

2. 监督施工现场的作业进度，及时发现并解决影响进度的问题。

3. 对延误进度的情况进行分析，提出改进措施。

六、成本控制1. 审核施工单位的成本预算，确保成本控制在合理范围内。

2. 监督施工过程中的材料使用和人工费用，防止浪费和超支。

3. 对变更订单进行审查，确保变更合理且必要。

七、安全管理1. 监督施工现场的安全生产情况，确保符合国家安全生产法规。

2. 对施工人员的安全防护措施进行监督检查。

3. 发生安全事故时，应及时处理并报告相关部门。

八、信息记录与报告1. 监理人员应详细记录每日的监理工作内容和发现的问题。

2. 定期向建设单位和相关部门提交监理工作报告。

3. 工程竣工后，整理并提交完整的监理档案资料。

工程项目监理工作制度

工程项目监理工作制度第一章总则第一条为规范工程项目监理工作，提高工程项目质量，保障项目进度和工程安全，根据相关法律法规，制定本工程项目监理工作制度。

第二条本工程项目监理工作制度适用于所有涉及监理工作的工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、道路工程等。

第三条工程项目监理工作应遵循“公正、公平、公开”的原则，加强监理人员的自律和职业道德素养。

第四条部门监理工作应当坚持“早介入、全过程”的监理理念，早期介入项目建设，全程参与工程项目监理工作。

第五条工程项目监理应当依法行使监理职责，不得擅自干涉相关部门的工作，也不得违反法律法规进行监理操作。

第六条工程项目监理机构应当持有监理资质证书，依法规定承担监理工作，确保工程项目监理工作的合法性和专业性。

第七条工程项目监理工作应当严格遵守相关法规，保障项目建设的合法性、稳定性和安全性。

第八条工程项目监理的权利和义务应当明确，监理人员应当具备专业知识和能力，熟悉相关法规，确保监理工作的准确性和可靠性。

第九条工程项目监理应当建立健全监理档案管理制度，保留监理资料和相关文件，确保监理工作的真实性和完整性。

第十条工程项目监理工作应当积极配合相关部门的工作，确保项目按照法律法规进行建设，保障工程项目的可持续发展。

第二章监理人员的资格和义务第十一条工程项目监理应当具备相关专业知识，持有相应的监理资格证书，经过专业培训，具备一定的工程项目监理经验。

第十二条工程项目监理人员应当具备责任心和使命感，严格遵守监理操作规程和相关法规，确保监理工作的公正和专业。

第十三条工程项目监理人员应当保守工作秘密，不得泄露项目相关信息，确保项目的安全和稳定。

第十四条工程项目监理人员应当全程参与项目建设，及时发现和解决工程项目中的问题，确保项目的质量和进度。

第十五条工程项目监理人员应当遵守工作纪律，服从监理机构的管理，确保监理工作的有序和高效进行。

第十六条工程项目监理人员应当积极学习相关知识，不断提高自身的专业水平和监理能力，确保监理工作的准确性和可靠性。

建筑施工项目监理工作程序、方法和制度

建筑施工项目监理工作程序、方法和制度摘要本文档旨在介绍建筑施工项目监理工作的程序、方法和制度。

建筑施工项目监理是确保项目按照合同要求、技术标准和法律法规进行施工的重要环节。

通过规范的程序、科学的方法和有效的制度，可以提高项目质量、确保工期、降低风险。

程序建筑施工项目监理工作的程序如下：1. 前期准备：监理单位要对项目进行充分的了解和调研，明确项目的目标、范围和需求，制定监理计划和工作方案。

2. 施工前期准备阶段监理：监理单位对施工前的各项准备工作进行审查和监督，包括设计文件的审查、施工方案的制定和技术准备工作等。

3. 施工现场监理：监理单位对施工现场的施工过程进行监督和检查，确保施工按照合同要求和技术标准进行，及时发现和解决施工中的问题。

4. 施工质量监理：监理单位对施工质量进行全面监督和抽查检验，确保施工质量符合设计要求和相关标准。

5. 安全生产监理：监理单位对施工现场的安全生产进行监控和检查，确保施工过程中的安全措施得到有效执行，减少施工事故的发生。

6. 竣工验收监理：监理单位对施工完成后的竣工验收进行监督和检查，确保项目达到规定标准和要求，顺利交付使用。

方法建筑施工项目监理工作可以采用以下方法：1. 文件审查：对设计文件、施工方案等进行审查，确保其符合法律法规和技术标准，并提出必要修改意见。

2. 现场检查：定期进行现场检查，对施工过程进行监督，确保各项工作按照合同要求进行，并及时发现和解决问题。

3. 抽样检验：对施工质量进行抽样检验，确保施工质量符合设计要求和相关标准。

4. 数据分析：对监理工作中所获得的数据进行分析，评估项目进展和质量状况，及时采取措施进行调整和改进。

5. 问题处理：及时处理施工中的问题和纠纷，保障项目的正常进行。

制度为确保建筑施工项目监理工作的规范和有效进行，应建立以下制度：1. 监理管理制度：明确监理单位的组织结构、职责分工和管理权限，确保监理工作的全面、有序进行。

2. 监理计划制度：制定项目监理计划，明确监理工作的时间安排、重点内容和责任人，确保监理工作的及时、有效进行。

施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度

施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度？1、技术文件审核、审批制度。

根据施工合同约定由双方提交的施工图纸以及由承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批，方可实施。

2、原材料、构配件和工程设备检验制度。

进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理机构检验。

不合格的材料、构配件和工程设备应按监理指示在规定时限内运离工地或进行相应处理。

3、工程质量检验制度。

承包人每完成一道工序或一个单元工程，都应经过自检，合格后方可报监理机构进行复核检验。

上道工序或上一单元未经复核检验或复核检验不合格，不得进行下道工序或下一单元工程施工。

4、工程计量付款签证制度。

所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理机构确认。

未经监理机构签证的付款申请，发包人不应支付。

5、会议制度。

监理机构应建立会议制度，包括第一次工地会议、监理例会和监理专题会议。

会议由总监理工程师或由其授权的监理工程师主持，工程建设有关各方应派员参加。

6、施工现场紧急情况报告制度。

监理机构应针对施工现场可能出现的紧急情况编制处理程序、处理措施等文件。

当发生紧急情况时，应立即向发包人报告，并指示承包人立即采取有效紧急措施进行处理。

7、工作报告制度。

监理机构应及时向发包人提交监理月报或监理专题报告；在工程验收时，提交监理工作报告；在监理工作结束后，提交监理工作总结报告。

、8、工程验收制度。

在承包人提交验收申请后，监理机构应对其是否具备验收条件进行审核，并根据有关水利工程验收规程或合同约定，参与、组织或协肋发包人组织工程验收。

施工监理工作管理制度大全

施工监理工作管理制度大全
一、引言
本管理制度旨在规范施工监理工作，促进施工监理的顺利进行，保证工程质量达到相关标准。

二、施工监理工作职责
1. 参与施工图纸审核，对符合标准的进行批准。

2. 指导施工过程中的质量控制措施，并进行监理。

3. 了解施工进度并给出建议。

4. 进行工程变更管理，跟进进度，保证工程质量稳定。

三、施工监理工作流程
1. 进行开工前验收。

2. 定期进行现场监理，并记录工程进度、人员、设备。

3. 对工程质量进行现场抽样检查。

4. 进行施工材料进场验收。

5. 在入户验收前，进行工程质量验收，并提出整改意见。

6. 完成竣工验收。

四、施工监理工作要求
1. 监理人员应具备相应专业知识，并进行监理相关职业培训。

2. 监理人员要勤勉尽责，保证监理工作的质量。

3. 施工单位应配合监理单位的工作，提供必要的材料、设备和
协助。

五、违规处罚
1. 监理人员对施工质量管理不力，将进行约谈，并对不合格工
作进行整改。

2. 监理人员违反相关法律、法规规定，将受到相应的行政处罚。

如情节严重，将解除监理合同。

六、总结
本管理制度是施工监理工作的规范，监理人员应按照要求执行
相关职责，施工单位应配合监理工作，共同维护施工质量。

监理施工工作制度内容包括

监理施工工作制度内容一、前言为了确保工程建设的质量、安全、进度和投资控制等满足建设单位的要求，提高监理工作的效率和水平，规范监理人员的职责和行为，制定本监理施工工作制度。

本制度适用于监理单位在施工阶段对施工项目所进行的监理工作。

二、监理工作目标1. 确保施工安全：对施工现场进行全面监督，预防安全事故的发生，保障建设单位和施工人员的人身财产安全。

2. 保证施工质量：严格按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量满足建设单位要求。

3. 控制施工进度：合理安排施工计划，确保工程按时完成，防止延期工程的发生。

4. 控制投资支出：合理使用建设资金，防止浪费和超支现象的发生。

三、监理工作内容1. 对履行委托监理合同负全面责任。

2. 对监理处人员的工作进行领导、协调和监督检查。

3. 负责监理处内部人员的分工，将其授予各专业监师的权限以书面形式通知被监理方。

4. 主持编写项目工程监理规划，审查各专业监理实施细则。

5. 组织审查施工承包商提出的施工组织设计，施工技术方案，施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施。

6. 审核和确认总承包商提出的分包商。

7. 在监理的过程中，代表公司对外联络与协调，作出相关决定，并对所作出的决定负责。

8. 负责协调工程项目专业之间的主要技术问题，保证工程项目总体功能的先进、合理，充分体现设计意图。

9. 审核并签署工程开工报告、停工令、复工令。

10. 主持处理合同履行中的重大争议和纠纷，组织处理索赔事宜。

11. 检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况，验收分项、分部工程，签署工程款付款凭证和分部工程质量等级意见。

主持审核工程结算，签署工程竣工资料。

12. 组织工程竣工预验收，签署建设监理意见，参加工程竣工验收。

13. 主持编制、审核、签收监理月报。

14. 督促整理合同文件。

四、监理工作程序1. 监理单位在工程开工前，应与建设单位、施工单位进行沟通协调，明确监理工作的范围、内容和要求。

监理施工工作制度范本

监理施工工作制度范本一、总则1.1 为了规范监理施工工作，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现，根据国家有关工程建设的法律、法规、标准和规范，结合本项目实际情况，制定本监理施工工作制度。

1.2 本监理施工工作制度适用于本项目的监理施工管理工作，包括施工准备、施工过程、竣工验收等阶段。

1.3 监理单位应依据本监理施工工作制度，对施工单位的施工质量、进度、安全、投资控制等方面进行全面监督管理。

二、监理组织机构2.1 监理单位应设立总监理工程师，负责项目的监理工作。

总监理工程师应具有相应的资格和经验。

2.2 监理单位应设立专业监理工程师，负责对施工过程中的专业问题进行监督和指导。

2.3 监理单位应设立监理员，负责现场监理工作，对施工质量、进度、安全等方面进行日常监督。

三、监理工作内容3.1 施工准备阶段的监理工作3.1.1 监理单位应审查施工单位的施工组织设计、施工方案、施工进度计划等文件，并提出审查意见。

3.1.2 监理单位应检查施工单位的资质、人员、设备、材料等准备情况，确保施工单位具备施工条件。

3.1.3 监理单位应参与施工单位的安全生产培训和质量技术交底，确保施工人员了解工程质量和安全要求。

3.2 施工过程阶段的监理工作3.2.1 监理单位应按照监理计划对施工现场进行定期巡查，发现问题及时通知施工单位整改。

3.2.2 监理单位应审查施工单位的施工记录、试验报告等资料，确保施工质量符合设计和规范要求。

3.2.3 监理单位应监督施工单位的进度计划执行情况，确保工程进度按计划进行。

3.2.4 监理单位应检查施工单位的安全生产措施落实情况，确保施工安全。

3.2.5 监理单位应对施工单位提出的工程变更进行审查，并提出审查意见。

3.3 竣工验收阶段的监理工作3.3.1 监理单位应审查施工单位的竣工资料，包括设计文件、施工记录、试验报告等，确保工程质量符合设计和规范要求。

3.3.2 监理单位应组织对工程进行质量、安全、进度、投资等方面的验收，并提出验收意见。

3、监理工作制度

监理工作制度（一）施工准备阶段监理工作制度1.施工准备阶段监理工作主要内容：1.1组建项目监理部，进驻现场，按公司统一的要求布置监理部办公室，建立工作制度，熟悉图纸，编写监理规划，监理实施细则，绘制图表等。

1.2参加业主主持的设计技术交底会及图纸会审并形成会议纪要。

1.3 审查施工组织设计（方案）审签A2表提出审查意见，并报业主。

1.4 审查承包商项目管理机构的质量管理体系，技术管理和质量保证体系，签认A4表。

1.5审查分包单位资格，签认A3表。

1.6审查交桩复测及加密控制测量成果签认A4表。

1.7审批开工报告A1表。

1.8工程项目开工前，参加业主主持的第一次工地会议，项目监理部起草会议纪要并经与会各方代表签认。

2.设计技术交底会及图纸会审2.1 设计技术交底前，业主应按合同要求向项目监理机构提供施工图。

2.2项目监理机构可督促承包单位组织图纸会审，要求在约定的时间内向项目监理机构报送审图记录。

2.3项目总监理工程师组织监理人员对设计文件认真熟悉，细致审核。

对施工图中存在的问题和建议应书面汇总，如有需要应书面报送业主。

2.4图纸审核完后通知业主，由业主组织设计、施工、质量监督部门等单位参加的设计技术交底会，项目监理人员参加。

2.5项目监理人员应认真听取设计人员的技术交底，了解设计意图、设计要求。

对设计文件中存在的问题应向设计单位提出并要求设计人员给予答复。

2.6设计技术交底会后由承包商整理会议记录，交项目总监理工程师审核后，经业主、施工、设计和监理四方会签并存档。

经四方会签的设计技术交底会记录，可作为施工及监理依据。

2.7监理方对设计技术交底会的到会人员及会议内容等应进行记录，作为总监理工程师审核和签认会议记录的根据。

3.施工组织设计（方案）审批3.1 开工前的适当时间，承包商应将编制并通过自审（有相应负责人的签字和盖章）的施工组织设计及A2表报送项目监理部。

3.2接到报送的施工组织设计后，项目总监理工程师应及时组织有关专业监理工程师进行审查。

建筑工程项目监理工作制度

建筑工程项目监理工作制度一、背景与目的建筑工程项目监理工作制度是为了规范和指导监理工作，确保建筑工程项目的顺利进行，保证项目质量和工期的实现。

本着严谨、科学、公正、公平的原则，制定监理工作制度，以提高项目监理工作的效率和质量。

二、监理组织与人员2.1 监理组织建筑工程项目监理工作由专门的监理组织承担，该组织独立于项目业主与施工单位，依法行使监理职责，并对监理工作负责。

监理组织由项目业主或委托代理机构选聘，组织架构要合理，具备相关技术和经验。

2.2 监理人员监理组织应根据项目规模和需求，选聘一支专业化、专业知识丰富的监理团队。

监理人员应具备以下条件： - 具备相关的专业技术知识和工程管理经验； - 熟悉法律法规和监理相关规定； - 具备良好的沟通与协调能力； - 无不良行为记录和违纪行为。

三、监理程序与要求3.1 合同审查与签订在项目启动之前，监理组织应对建筑工程项目的合同进行审查，确保合同条款符合相关法律法规，并对业主和施工单位之间的权益进行合理的平衡。

同时，监理组织应参与合同的签订，并明确监理的权责与范围。

3.2 施工现场检查和记录监理人员应每日巡视施工现场，进行全面的检查和记录。

检查内容包括但不限于施工质量、施工进度、安全生产、材料使用和工艺执行等方面。

监理人员应及时发现问题并提出整改意见，确保施工符合相关标准和要求。

3.3 施工图审核与变更控制监理组织需对施工图纸进行审核，确保图纸的准确性和合理性。

如有必要，监理组织应及时对施工图进行变更控制，并与业主和施工单位协商一致。

变更控制应进行记录，并及时通知相关方。

3.4 质量检验与验收监理组织应定期进行质量检验，包括但不限于材料质量、施工工艺和成品检验等。

根据相关规范和标准，对施工质量进行评估，并及时提出整改要求。

在项目完工前，监理组织还要组织相关方进行终验，确认工程质量符合合同要求。

3.5 施工资金支付审核监理组织要负责对施工进度进行监督，并审核施工支付请求。

施工监理工作程序方法和制度

施工监理工作程序方法和制度一、引言施工监理是工程项目管理中不可或缺的重要环节，其主要职责是监督、检查和协调施工现场的工作，确保施工质量符合相关标准和规范。

本文将详细介绍施工监理的工作程序、方法和制度，帮助您了解和掌握施工监理的基本要求及流程。

二、施工监理工作程序施工监理工作程序是指监理人员在施工全过程中所执行的一系列工作步骤和流程。

以下是一般的施工监理工作程序：1.规划和准备阶段：–分析工程项目概况，确定监理目标和指导原则；–制定监理计划，确定监理工作内容和任务；–组织监理人员，并进行必要的培训；–确定监理工作的时间计划和阶段性目标。

2.施工前期准备阶段：–审查施工图纸、设计文件和招标文件，了解工程的技术要求和标准；–检查施工单位的资质和施工方案，评估施工能力和可行性；–确定施工现场的布置图和施工区域划分；–制定监理规定和监理作业指导书。

3.施工阶段：–监督施工进度，确保施工按计划进行；–检查施工质量和工艺要求，及时发现和纠正问题；–监测施工现场安全，保障工人及环境安全；–协调相关方面的合作与配合，解决工程问题和纠纷；–记录施工工作情况和问题，编制监理报告。

4.施工结束阶段：–进行竣工验收，评估工程质量和达标情况；–整理施工档案和相关资料，做好工程结算工作；–参与工程质量保修期的监督和管理；–总结施工监理工作经验，进行质量评价和总结报告。

三、施工监理工作方法施工监理工作方法是指在实际工作中，监理人员所采取的有效手段和方式。

以下是一些常用的施工监理工作方法：1.走访检查法：–监理人员定期走访施工现场，检查施工质量和进度；–与施工单位进行沟通和交流，了解问题和难点；–协调解决工程纠纷，保障施工顺利进行。

2.抽样检查法：–选取一定比例的施工样本进行检查和测量；–根据检查结果，判断施工质量，并提出改进建议；–随机选择样本，避免任意性和主观性的干扰。

3.文件审核法：–审查施工单位提供的施工文件和资料；–判断文件合规性和准确性，审定施工方案；–检查工程变更、索赔和延期申请的合法性。

监理施工工作制度内容范本

一、总则第一条为确保施工项目的质量、安全、投资和工期等满足建设单位的要求，特制定本监理施工工作制度。

第二条本制度适用于所有监理施工项目，监理机构及监理人员应严格遵守。

第三条本制度依据国家相关法律法规、行业规范和建设单位要求制定，旨在规范监理施工工作，提高监理质量。

二、监理机构与人员第四条监理机构应按照监理合同的要求，组建监理团队，明确总监理工程师、监理工程师、监理员等人员的职责。

第五条监理人员应具备以下条件：（一）具备相关专业知识和技能，持有相应资格证书；（二）具有良好的职业道德和敬业精神；（三）熟悉监理业务，具备实际操作经验；（四）身体健康，能够适应施工现场的工作环境。

三、监理工作程序第六条监理工作程序包括以下阶段：（一）项目启动：签订监理合同，明确监理范围、内容和责权；组建监理机构，选派监理人员。

（二）前期准备：熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准；熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件；编制项目监理规划。

（三）实施监理：按照监理规划，对施工过程进行全过程监督、检查和记录；审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施；组织审查施工承包商提出的分包商。

（四）施工验收：验收分项、分部工程，签署工程款付款凭证和分部工程质量等级意见；主持审核工程结算，签署工程竣工资料。

（五）竣工验收：组织工程竣工预验收，签署建设监理意见，参加工程竣工验收。

（六）监理总结：编制监理工作总结报告，向建设单位提交。

四、监理工作方法第七条监理工作方法包括以下内容：（一）现场记录：监理机构记录每日施工现场的人员、原材料、中间产品、工程设备、施工设备、天气、施工环境、施工作业内容、存在的问题及其处理情况等。

（二）发布文件：监理机构采用通知、指示、批复、确认等书面文件开展施工监理工作。

（三）巡视检查：监理机构对所监理工程的施工进行的定期或不定期的监督与检查。

（四）跟踪检测：监理机构对承包人在质量检测中的取样和送样进行监督。

工程施工监理工作制度

工程施工监理工作制度一、总则工程施工监理是指在工程建设过程中，由具有专业资格的监理机构或监理人员，对施工过程进行全面监督管理的活动。

为了确保工程施工的顺利进行，保证工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，特制定本工作制度。

二、监理组织机构1. 监理组织应根据工程规模、复杂程度和合同要求，设置相应的组织机构，明确各级监理人员的职责和权限。

2. 监理组织应建立健全内部管理制度，包括监理例会、监理日志、监理报告、档案管理等制度。

3. 监理组织应配备足够的监理人员，确保监理工作的正常开展。

监理人员应具备相应的专业资格和经验。

三、监理工作内容1. 审查施工单位的选择、分包单位的资质及施工组织设计等，确保施工单位的合法性和施工组织的合理性。

2. 监督检查施工单位的质量保证体系和安全技术措施，完善质量管理程序与制度。

3. 检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图样是否能满足施工需要。

4. 协助做好优化设计和改善设计工作。

5. 参加设计单位向施工单位的技术交底工作。

6. 审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见。

7. 在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩橛是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查。

8. 对重点工程部位的中线、水平控制进行复查。

9. 监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查。

四、监理工作程序1. 监理工作应按照施工进度分阶段进行，包括施工准备、施工过程和竣工验收等阶段。

2. 监理工作应采用现场检查、资料审查、会议协调等方式进行。

3. 监理工作应建立和完善工程质量、安全、进度和投资控制等目标控制系统，确保工程目标的实现。

4. 监理工作应定期向业主报告，对重大问题应及时报告业主。