技术员岗位责任制度

顺义建筑工程公司

项目部技术员岗位目标责任书

一、工作职责：

1、配合技术负责人做好项口的全面技术工作，认真贯彻执行现行的安全、技术规范、规程及公司的企业标准，负责贯彻落实质量、安全生产方针。

2、参加编制项H的施工组织设计、施工方案、安全技术措施并组织落实。

3、参与施工前的技术准备丄作、图纸会审、设计交底等工作。

4、负责分项、细部节点、设计变更、洽商技术交底的编制，参与指导质量检验和实验，参加测量及放线工作。

5、参与项U各种重要技术洽商签证工作。

6、配合公司、分公司开展“三新”的技术推广工作。

7、参与各项技术资料的签证、收集、整理和归档。

8、参加工程的隐、预检，分部及单位工程的验收评定工作。

9、参加工程验收并参与处理质量问题；参加专业分包工程量的确认工作。

10、参加质量分析会，对出现的质量问题提出整改措施，对潜在的质量问题提出预防措施。

11、参加对材料、成品、半成品、构配件的进场验收工作。

12、负责项□的定位、放线、标高引测，填写相关资料记录。

13、负责基坑降水对周边环境影响的监测。以及基坑放坡坡度变形的监测。

14、协助施工现场部件放样制作。

15、确保放线使用的仪器及讣量器具鉴定有效。

16、参加“七通一平”工作，协助做好施工现场总平面图的布置。

17、技术员与质检员共同参与验线工作。

18、负责对项LI资料员的指导和带教。

19、参与三标一体管理体系中，主责要素的实施工作，确保公司内审和外审顺利通过。

20、参与创优工程的具体实施工作。

21、配合公司、分公司技术部门到项LI部的日常检查工作，对于提出的

技术质量问题，参与整改、落实、检查。

22、参加安全生产检查，对施工中存在不安全的因素，从技术方面提出整改

意见和办法予以消除。

二、工作目标

1、认真贯彻执行现行的安全、技术规范、规程及公司的企业标准。

2、参加编制项口的施工组织设计、施工方案（开工前或分项工程施工前一周上报施组、方案）。并负责对审批后的施组、方案进行落实。

3、参加项忖技术管理工作计划和项LI管理实施的施工方案的制定，提出合理化建议，并组织落实。

4、参与施工前的技术准备工作，熟悉、审查图纸，参与发包人组织的设计会审。

5、及时编制技术交底，技术质量交底做到准确、认真，并参与指导质量检验和实验；参加测量及放线工作，保证建筑施工准确。

6、参与项U各种重要技术洽商签证工作。其中，技术洽商，一周内签证完毕；经济洽商二周内签证完成。签证完成后，三日之内报分公司预算科。

7、参加开展技术改造和技术创新以及新技术的应用。

8、参与各项技术资料的签证、收集、整理和归档。

9、参加工程的隐、预检，分部及单位工程的验收评定工作，确保各种验收真实有效。

10、参加工程验收并参与处理质量问题，确保工程一次验收合格率100%o

11、每周参加质量分析会，对出现的质量问题提出整改措施，对潜在的质量问题提出预防措施。

12、参加对材料、成品、半成品、构配件、安全防护用品的进场验收工作，对出现的问题提出建议和意见。

13、认真参与各种施工方案的编制工作，提出合理化建议。专业分包结算时参加工程量的确认。

14、做好项忖的定位、放线、标高引测，填写相关资料记录，做到资料真

实有效。

13、做好基坑降水对周边环境影响的监测。

16、做好基坑放坡坡度变形的监测。

17、做好施工现场的放样、制作工作。

18、做好放线使用的仪器及计量器具的有效使用。

19、参加“七通一平”工作，协助做好施工现场总平面图的布置。

20、做好与质检员共同验线工作，保证工程放线位置准确。

21、做好对项目资料员的指导和带教。

22、参加项目的创优工作，确保创优目标的实现。

23、配合公司、分公司技术部门对项目部的日常检査工作，对于提出的技术质量问题，参加整改、落实、检查。-周内对提出的问题整改完毕。

24、负贵三标一体管理体系中，主贵要素的实施工作，保证内审和外审检查中不发生严重不符合项。确保公司内审和外审顺利通过。

25、参加安全生产检查，对施工中存在不安全的因素，从技术方面提岀整改意见和办法予以消除。

三、考核与奖励

（一）奖励

1、全部完成工作目标，全额发放岗位工资。有资格参加公司先进的评选活动。

2、完成创优工程冃标，执行《公司创优活动管理办法的相关规定》发放奖金。

（二）考核

1、施工中违反现行的安全、技术规范、规程及公司的企业标准，导致工程质呈、安全事故出现问题，扣当月岗位工资的10%。

2、没有参加项目施工组织设计、施工方案的编制，对施工组织设计、施工方案的内容不清楚，导致编织技术交底与其不相符，不能指导施工，扣当月岗位工资的10%o

3、没有做好施工前的技术准备工作，不熟悉图纸，对工程具体细节不清

楚, 导致交底不细致，无法指导施工，扣当月岗位工资的10%。

4、未及时编制技术交底，造成工程施匸无依据，导致工程返工及经济损失, 扣当月岗位工资的20%。如果因技术质最交底不负责任，施工中出现技术质量问题，造成损失的，视情节轻重、损失大小，做出相应处理。

5、没有参与指导质量检验和实验；没有参加测量及放线工作，使建筑施工不准确，造成返工及经济损失，扣当月岗位工资的20%。视情节轻重，损失大小, 做出相应处理。

6、没有参与项目各种重要技术洽商签证工作，对变更、洽商内容不清楚，没能及时进行交底造成工程返工及经济损失，扣当月岗位工资的20%o

7、没有参与各项技术资料的签证、收集、整理和归档，造成资料不及时、不准确、不完整，扣当月岗位工资的10%。

8、没有参加工程的隐、预检，分部及单位工程的验收评定工作，对其出现的问题未能及时提出相关意见，造成出现工程质量问题，扣当月岗位工资的10%。

9、没有参加质量分析会，对出现的质量问题没有提出整改措施，对潜在的质量问题没有提出预防措施，造成技术分析不全面，导致质量下降，扣当月岗位工资的10%。

10、没有参加对材料、成品、半成品、构配件的进场验收匸作，对其产品合格与否不清楚，导致工程存在质量隐患，扣当月岗位工资的10%。

11、没有做好项目的定位、放线、标高引测，及相关记录的填写，导致施工不准确及资料不完整、不及时，扣当月岗位工资的20%。

12、没有做好基坑降水对周边环境影响的监测，导致相邻地面沉降，造成工期拖延及经济损失，扣当月岗位工资的10%。

13、没有做好基坑放坡坡度变形的监测工作，导致边坡塌方，造成工期拖延及经济损失，扣当月岗位工资的10%。

14、没有做好施工现场的放样工作，导致建筑施工不准确造成返工，扣当月岗位工资的10%。

13、没有做好放线使用的仪器及计量器具的管理及保养工作，使其在无效期内使用，扣当月岗位工资的10%。

16、没有参与“七通一平”工作，没有做好施工现场总平面图布置的技术