一个高层施工组织设计(长城杯奖)

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目录

1. 编制依据 (1)

1.1编制依据 (1)

2.工程概况 (6)

2.1总体简介 (6)

2.2建筑设计简介 (6)

2.3结构设计简介 (7)

2.4工程承包范围 (8)

2.5工程特点、施工管理重点、难点 (9)

3.施工部署 (11)

3.1项目管理体系 (11)

3.2工程项目管理的主要目标 (14)

3.3施工安排 (15)

3.4施工现场平面布置 (20)

3.5施工机具、模板 (20)

3.6材料准备 (21)

3.7劳动力准备 (22)

4.总承包及相关协调管理措施 (27)

4.1与业主的配合 (27)

4.2与监理单位的协调配合 (27)

4.3与设计单位的协调配合 (28)

4.4分包管理 (28)

5.主要分部分项工程施工方案 (32)

5.1技术准备 (32)

5.2测量工程 (35)

5.3护坡监测及土方回填 (39)

5.4防水工程 (41)

5.5钢筋工程 (45)

5.6模板工程 (50)

5.7砼工程 (58)

5.8大体积砼的施工 (64)

5.9砌筑工程 (66)

5.10砌体墙面抹灰 (68)

5.11屋面工程施工 (70)

5.12外墙干挂花岗岩 (72)

5.13外墙涂料 (72)

5.16内墙面、顶棚涂料工程 (79)

5.17内墙砖镶贴工程 (80)

5.18内墙面石材镶贴工程 (80)

5.19 天棚吊顶 (81)

5.20油漆工程 (84)

5.21扶手安装工程 (85)

5.22门窗工程 (85)

5.23机电安装预留预埋 (86)

5.24脚手架工程 (89)

5.25群塔施工 (90)

6.季节性施工措施 (94)

6.1雨季施工方法 (94)

6.2冬季施工方法 (98)

7.质量保证体系及措施 (103)

7.1质量目标 (103)

7.2质量控制和保证的指导原则 (103)

7.3建立有效的质量管理保证体系 (104)

7.4实施“过程精品”工程 (106)

7.5质量管理程序 (108)

7.6工程试验 (110)

7.7保证工程质量的具体措施 (112)

7.8各阶段的质量控制内容 (115)

7.9工序活动的质量控制 (116)

7.10主要分项的质量保证措施 (118)

7.11创优保证措施 (121)

7.12质量控制点的控制措施 (122)

7.13成品保护措施 (124)

8.安全、消防、保卫管理体系及保证措施 (129)

8.1施工安全目标管理 (129)

8.2施工安全保证与监督体系 (129)

8.3安全管理制度 (131)

8.4安全生产的保证措施 (133)

8.5消防、保卫措施 (138)

9.环境保护与文明施工管理体系及保证措施 (140)

9.1管理目标 (140)

9.3环境管理体系 (141)

9.4工作制度 (141)

9.5环境保护、文明施工(控制扬尘污染)管理措施 (141)

9.6确保正常秩序的措施 (145)

9.7卫生防疫措施 (146)

10.保证工期措施 (147)

10.1工期保证组织措施 (147)

10.2工期保证技术措施 (147)

10.3施工计划管理 (148)

10.4工期保证管理措施 (150)

10.5资金、材料对工期的保证 (151)

10.6总包管理的保障 (151)

10.7良好外围环境对工期的保证 (152)

11.降低工程造价措施 (154)

11.1建立项目成本核算体系 (154)

11.2项目管理节约措施 (154)

11.3施工技术节约措施 (155)

11.4计算机应用 (156)

1. 编制依据1.1编制依据

1.1.1施工合同

**花园*****楼及地下车库工程施工合同。

1.1.2图纸

1.1.3规程、规范

1.1.4标准

1.1.5图集

1.1.6法规

1.1.7其它

2.工程概况2.1总体简介

2.2建筑设计简介

2.3结构设计简介

2.4工程承包范围

2.4.1概述

********2.4.2工程内容(见下表)

2.5工程特点、施工管理重点、难点

2.5.1总承包管理

本工程实施总承包管理,将有众多的专业承包商进行交叉施工,如何履行总包责任、权利和义务,站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划、高效组织、管理、协调和有效的控制,是我们在本工程中重要和艰巨的任务。

项目部必须根据公司的《总承包管理手册》,结合项目的具体情况制定本项目的总承包管理实施细则,报公司总部批准后认真执行。

2.5.2特殊的场地条件

(1)施工现场场地狭小,材料机具不易安排。地下室施工阶段现场几乎没有任何场地,所有材料必须随到随用,机具、模板使用周转基本不能离开作业面。

(2)周边居民影响。本工程位于北京市***区***路,北侧、西侧为居民生活区,施工时需特别注意环保降噪,防止发生扰民现象。

(3)现场外道路为***路,***路将要拓宽,车辆进出时需经过润丰小区,南通二建、保利公司等三家施工单位都要使用小区道路,更增大了材料运输的困难。

2.5.3质量标准要求高

为达到北京市结构“长城杯”质量目标,本工程的核心任务是在施工中通过严格的程序控制和过程控制,实现“过程精品”,在工期紧张的前提下达到质量标准,把本工程建造成一流的建筑精品。

2.5.4工程的季节性施工影响

本工程整体施工将按以下几个阶段进行控制:

A、地下室砼结构阶段;

B、主体结构阶段;

C、二次结构、初装修阶段;

以上各阶段将按施工顺序流水施工,由于各阶段施工的工程量都比较大,总工期内逢一个冬期、两个雨期。其中,基础施工、二次结构、装修经历雨期施工;主体结构要经历冬期施工;装修工程施工经过雨期和冬期施工;

2.5.5工程的工期要求

相关文档
最新文档