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结合日化品牌案例浅谈USP理论应用

结合日化品牌案例浅谈USP理论应用

结合日化品牌案例浅谈USP理论应用在广告与市场营销理论里,USP理论是其中最先提到的一个经典理论。

这个USP理论是在50年代初,由罗瑟·瑞夫斯(Rosser Reeves)所提出,USP理论要求向消费者说一个“独特的销售主张”( Unique Selling Proposition ),简称USP理论。

今天我就结合立白洗衣液的“洗护合一”的独特销售点探讨USP的理论操作与运用。

USP理论包括三个方面:一是每个广告不仅靠文字或图像,还要对消费者提出一个建议,即买本产品将得到的明确利益;二是这一建议一定是该品牌独具的,是竞争品牌不能提出或不曾提出的;三是这一建议必须具有足够力量吸引、感动广大消费者,招徕新顾客购买你的东西。

所以,USP理论简单来说就是:一个独特销售的理论,也就是给产品一个卖点。

USP强调商品之间差异化,特别是同类商品中的标新立异,像过去的小天鹅洗衣机,号称7500次运行无故障;富康轿车,强调“座椅30万次耐久性实验”、“农夫山泉,有点甜”以及立白的“洗护合一”等这些都是成功运用了USP理论的例子。

而今天,立白洗衣液也成功运用了USP理论,让自己的品牌打入消费者,也让消费者对立白洗衣液树立了只属于立白洗衣液的独特印象。

说起立白洗衣液,“洗护合一”这一特点是大家第一时间想起来的,而这个“洗护合一”正正就是立白洗衣液广告一直宣传的,这个简单的宣传语就是立白洗衣液的USP,属于立白洗衣液的独特的销售点。

正如西方一直所倡导的“Less is more”,越简单的内容越能够俘获人心,简单的内容越能够让人记住。

抓住这个简单的“洗护合一”的独特销售点,立白洗衣液在广告投资上,同样都是以强调“洗护合一”而展开,让消费者对立白液洗衣液的“洗护合一”更加加深印象。

像2011年,立白加大了旗下洗衣液产品的宣传力度,邀来国际影后李冰冰为其代言助阵;2013年,邀请知名主持人孟非作为立白洗衣液的代言人等广告,都能够看到立白洗衣液在自己的USP上的选择和坚持。

日化品牌营销策略分析研究

日化品牌营销策略分析研究

日化品牌营销策略分析研究随着日化市场的竞争越来越激烈,如何制定有效的营销策略成为了很多日化品牌必须直面的问题。

本文将以日化品牌营销策略为主题,从品牌定位、产品创新和渠道拓展三个方面进行分析与研究。

一、品牌定位品牌定位是日化品牌营销策略中的关键。

一个明确的品牌定位,能够让消费者在众多品牌中选择该品牌时更有方向性,同时也能够为日化品牌提供更多的创新点。

比如,宜家的品牌定位是“让更多人能够拥有优质的生活”,这使得宜家通过简约、实用的设计风格,为消费者提供了高性价比的居家生活品。

品牌定位的首要任务是明确品牌的核心竞争力,即品牌可以为消费者提供什么价值。

目前,植物精华、无添加等成为日化品牌中的热门议题,因为这种新的品牌定位语言代表着日化品牌要为消费者提供更加安全、健康的产品。

近年来企业在定位时也开始注重文化的营销,比如茶窝窝背后的江南文化、李宁背后的中国体育文化,这些品牌定位使得它们更加深入人心。

此外,根据目标人群的特征,对品牌的定位也需要做出相应的调整。

年轻人的消费行为更加个性化和多元化,因此一些日化品牌把文艺、潮流等元素融入品牌,比如一米生活的设计和文案都具有年轻、时尚的风格,与四五线城市的消费者与年龄更大的中西部消费者有很大的吸引力。

二、产品创新创新是推动日化品牌竞争力提升的重要因素。

通过不断地推陈出新,日化品牌可以吸引更多的消费者,同时也为潜在消费者留下深刻的印象,对品牌形象的提升至关重要。

与营销策略中根本的资本是品牌口碑不同,创新可以进一步提升日化品牌的美誉度,使品牌获得更多的信任度和口碑,从而提高市场份额。

日化品牌产品的创新包括技术创新、功能创新、包装创新、使用体验创新和配套服务创新。

其中,配套服务创新可以在不同品牌之间形成一定竞争壁垒。

比如,美容品牌欧莱雅、资生堂等都提供美容咨询和相关课程的服务,这种服务的附加值是很多消费者愿意选择这类品牌的重要因素。

在技术创新方面,成分、配方和生产工艺等也可以成为日化产品创新的切入点。

日用化工行业的品牌案例分析学习成功品牌的营销策略和品牌建设经验

日用化工行业的品牌案例分析学习成功品牌的营销策略和品牌建设经验

日用化工行业的品牌案例分析学习成功品牌的营销策略和品牌建设经验日用化工行业的品牌案例分析:学习成功品牌的营销策略和品牌建设经验1. 引言日用化工行业作为快速发展的行业之一,其市场竞争日益激烈。

在这个行业中,拥有强大品牌的企业能够更好地占据市场份额,吸引消费者并保持持续增长。

本文将通过分析一些成功品牌的案例,探讨它们在营销策略和品牌建设方面的经验,为日用化工企业提供有益的启示。

2. 品牌案例分析2.1 品牌A品牌A是日用化工行业的领先品牌之一,其成功的营销策略和品牌建设为其他企业提供了很好的借鉴。

2.1.1 目标市场定位品牌A在初始阶段对自身的目标市场进行了准确的定位。

通过针对特定消费者群体的市场调研和分析,品牌A明确了其产品的主要消费者群体,并根据消费者需求量身定制产品。

2.1.2 产品创新和质量保证品牌A注重产品创新和质量保证。

他们不断推出新产品,并投入大量的研发资源进行产品升级。

品牌A的产品经过严格的质量控制,以确保满足消费者的需求,并赢得了消费者的信任。

2.1.3 多渠道营销品牌A采用了多渠道的营销策略,包括传统媒体广告、电子商务平台、社交媒体和线下销售渠道。

他们根据不同渠道的特点和受众特点,制定相应的营销策略,以最大限度地提高品牌曝光率和销售额。

2.2 品牌B品牌B是另一个在日用化工行业取得成功的品牌,其成功的营销策略和品牌建设也值得我们学习。

2.2.1 品牌定位与品牌故事品牌B通过明确的品牌定位和打造独特的品牌故事,成功地塑造了其品牌形象。

他们通过传递品牌故事,让消费者产生情感共鸣,并建立起强大的品牌认同感。

2.2.2 品牌合作与品牌投资品牌B与其他知名品牌进行战略合作,通过联合推出产品或合作开展营销活动,扩大了品牌的影响力和知名度。

他们还积极投资于品牌建设,例如在研发和市场推广方面投入更多资源。

2.2.3 社交媒体营销品牌B善于利用社交媒体平台进行品牌营销。

他们通过发布有趣、有用的内容吸引用户关注,与消费者进行互动,并积极回应用户的反馈和意见。

日化用品市场消费趋势及品牌营销策略研究

日化用品市场消费趋势及品牌营销策略研究

日化用品市场消费趋势及品牌营销策略研究第1章引言 (3)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的与意义 (3)1.3 研究方法与数据来源 (3)第2章日化用品行业概述 (3)2.1 行业定义与分类 (3)2.2 行业发展历程与现状 (4)2.3 行业市场规模与增长趋势 (4)第3章消费者需求与行为分析 (4)3.1 消费者需求特征 (4)3.2 消费者购买行为 (4)3.3 消费者偏好与趋势 (5)第4章市场消费趋势分析 (5)4.1 产品功能细分趋势 (5)4.2 绿色环保消费趋势 (5)4.3 智能化与个性化消费趋势 (6)第5章竞争态势分析 (6)5.1 市场竞争格局 (6)5.2 主要竞争对手分析 (6)5.3 竞争优势与劣势分析 (6)第6章品牌营销策略理论 (7)6.1 品牌营销理论概述 (7)6.1.1 品牌营销基本概念 (7)6.1.2 品牌营销发展历程 (7)6.1.3 品牌营销核心要素 (7)6.2 品牌定位与战略 (7)6.2.1 品牌定位理论 (8)6.2.2 品牌定位策略 (8)6.2.3 品牌定位战略实施 (8)6.3 品牌传播与推广 (8)6.3.1 品牌传播理论 (8)6.3.2 品牌传播渠道 (8)6.3.3 品牌推广策略 (8)第7章日化用品品牌营销策略分析 (8)7.1 产品策略 (8)7.2 价格策略 (8)7.3 渠道策略 (9)7.4 推广策略 (9)第8章跨界合作与创新发展 (9)8.1 跨界合作案例分析 (9)8.1.1 案例一:某知名化妆品品牌与时尚品牌合作 (9)8.1.2 案例二:某日化品牌与互联网企业合作 (9)8.2 创新技术在日化用品中的应用 (10)8.2.1 生物酶技术 (10)8.2.2 纳米技术 (10)8.3 品牌创新策略与实践 (10)8.3.1 产品创新 (10)8.3.2 营销创新 (10)8.3.3 渠道创新 (10)8.3.4 服务创新 (10)第9章网络营销与社交媒体运用 (10)9.1 网络营销环境分析 (11)9.1.1 市场环境 (11)9.1.2 技术环境 (11)9.1.3 消费者行为 (11)9.1.4 法律法规 (11)9.2 社交媒体营销策略 (11)9.2.1 社交媒体平台选择 (11)9.2.2 内容营销 (11)9.2.3 互动营销 (11)9.2.4 影响者营销 (11)9.3 网红经济与KOL营销 (12)9.3.1 网红经济概述 (12)9.3.2 KOL营销策略 (12)第10章品牌营销策略实施与监控 (12)10.1 品牌营销策略实施步骤 (12)10.1.1 明确目标市场与消费群体 (12)10.1.2 制定营销组合策略 (12)10.1.3 设计营销活动方案 (13)10.1.4 营销预算与资源分配 (13)10.1.5 营销团队培训与激励 (13)10.2 营销策略效果评估 (13)10.2.1 设定评估指标 (13)10.2.2 数据收集与分析 (13)10.2.3 跨周期比较 (13)10.3 品牌营销策略调整与优化 (13)10.3.1 营销策略诊断 (13)10.3.2 策略调整方向 (13)10.3.3 优化实施流程 (13)10.3.4 持续监控与改进 (14)第1章引言1.1 研究背景社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,日化用品市场消费需求持续增长。

宝洁公司成功实施多品牌的营销战略分析

宝洁公司成功实施多品牌的营销战略分析

宝洁公司成功实施多品牌的营销战略分析[摘要]宝洁公司作为日用消费品公司取得了极大的成功,成功的关键之一是公司实施多产品多品牌,本文通过对宝洁公司进行详细介绍,并对宝洁公司成功的品牌策略和营销策略及发展趋势进行研究分析,以及对当前存在问题进行分析与应对。

[关键词] 多品牌策略市场细分营销策略美国宝洁公司是世界最大的日用消费品公司之一,该公司实施“一品多牌”的多品牌战略获得了巨大的成功,成为世界日用消费品市场的“龙头老大”。

当然单一品牌延伸策略便于企业形象的统一,资金、技术的集中,减少营销成本,易于被顾客接受,但单一品牌不利于产品的延伸和扩大,且单一品牌一荣俱荣,一损俱损。

而多品牌虽营运成本高、风险大,但灵活,也利于市场细分。

宝洁公司名称P&G宝洁没有成为任何一种产品和商标,而根据市场细分洗发、护肤、口腔等几大类,各以品牌为中心运作。

要问世界上哪个公司的牌子最多,恐怕非宝洁公司莫属。

多品牌的频频出击,使公司在顾客心目中树立起实力雄厚的形象。

一、产品介绍始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。

1999-2000财政年度,公司全年销售额为399.5亿美元。

在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第75位,全美排名第23位并被评为业内最受尊敬的公司。

始创于1837年的宝洁公司,是世界上最大的日用消费品公司。

每天,宝洁公司的品牌同全球的广大消费者发生着三十亿次的亲密接触。

宝洁公司拥有众多深受信赖的优质、领先品牌,包括帮宝适、佳洁士、汰渍、碧浪、舒肤佳、飘柔、潘婷、海飞丝、威娜、玉兰油、欧乐-B、金霸王、吉列、博朗等。

宝洁公司在全球80多个国家和地区拥有雇员近140,000人。

2006财政年度,公司全年销售额近682亿美元,在全球“财富五百强”中排名81位。

宝洁公司在全球80多个国家设有工厂或分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销140多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品.发展到今天,宝洁公司每年运用多种市场调研工具和技术与全球超过700万的消费者进行交流。

宝洁广告营销方案论文

宝洁广告营销方案论文

摘要:宝洁公司作为全球知名的日用消费品公司,其广告营销策略在业界具有极高的影响力。

本文旨在分析宝洁的广告营销方案,探讨其成功之道,为我国日化行业提供借鉴与启示。

一、引言宝洁公司自1837年成立以来,始终致力于为全球消费者提供高品质的日用消费品。

在全球范围内,宝洁品牌拥有极高的知名度和美誉度。

本文通过对宝洁广告营销方案的分析,探讨其成功之道,为我国日化行业提供借鉴与启示。

二、宝洁广告营销方案特点1. 明确的市场定位宝洁公司针对不同市场、不同消费群体,制定出具有针对性的广告营销方案。

以宝洁旗下的洗发水品牌为例,海飞丝针对去头屑、飘柔针对柔顺护理、潘婷针对营养修复等,满足消费者多样化的需求。

2. 创新的广告创意宝洁公司广告创意独具匠心,以情感共鸣、幽默诙谐等方式吸引消费者。

如海飞丝的广告以“去头屑,从今天开始”为主题,通过讲述一个年轻人摆脱头屑困扰的故事,引起消费者的共鸣。

3. 强大的品牌传播宝洁公司注重品牌传播,通过多种渠道进行品牌推广。

如电视、网络、户外广告、社交媒体等,将品牌形象深入人心。

4. 高效的广告投放宝洁公司根据市场调研结果,精准投放广告。

在广告投放过程中,注重数据分析,以实现广告效果的最大化。

三、宝洁广告营销方案成功之道1. 深入了解消费者需求宝洁公司通过市场调研,深入了解消费者需求,为其提供符合需求的优质产品。

这使得宝洁品牌在消费者心中具有较高的认可度。

2. 创新营销手段宝洁公司不断创新营销手段,如跨界合作、网红营销、KOL推广等,提高品牌知名度。

3. 注重品牌建设宝洁公司注重品牌建设,以高品质的产品和服务赢得消费者信任。

在广告营销过程中,强调品牌价值,提升品牌形象。

4. 有效的广告投放策略宝洁公司根据市场调研结果,制定合理的广告投放策略,实现广告效果的最大化。

四、对我国日化行业的启示1. 深入了解消费者需求,为消费者提供优质产品。

2. 创新营销手段,提高品牌知名度。

3. 注重品牌建设,提升品牌形象。

日化用品行业品牌塑造与市场推广策略书

日化用品行业品牌塑造与市场推广策略书

日化用品行业品牌塑造与市场推广策略书第一章品牌战略规划 (2)1.1 品牌定位 (2)1.2 品牌核心价值 (2)1.3 品牌发展目标 (3)第二章品牌视觉设计 (3)2.1 品牌形象设计 (3)2.1.1 品牌理念 (3)2.1.2 品牌色彩 (3)2.1.3 品牌字体 (4)2.1.4 品牌形象应用 (4)2.2 包装设计 (4)2.2.1 产品特性 (4)2.2.3 使用便捷性 (4)2.2.4 环保理念 (4)2.3 LOGO与视觉识别系统 (4)2.3.1 LOGO设计 (4)2.3.2 视觉识别系统 (4)2.3.3 应用规范 (5)第三章市场调研与分析 (5)3.1 市场现状分析 (5)3.2 竞品分析 (5)3.3 消费者需求分析 (6)第四章产品策划与研发 (6)4.1 产品线规划 (6)4.2 新品研发 (7)4.3 产品差异化设计 (7)第五章渠道拓展与管理 (7)5.1 渠道开发策略 (7)5.1.1 市场调研与目标设定 (7)5.1.2 渠道选择与评估 (8)5.1.3 渠道合作与谈判 (8)5.1.4 渠道拓展与布局 (8)5.2 渠道管理规范 (8)5.2.1 渠道管理组织架构 (8)5.2.2 渠道政策制定与执行 (8)5.2.3 渠道沟通与协作 (8)5.2.4 渠道风险控制与应对 (8)5.3 渠道促销活动 (8)5.3.1 促销活动策划 (8)5.3.2 促销活动执行 (9)5.3.3 促销活动效果评估 (9)第六章网络营销策略 (9)6.1 网络营销平台选择 (9)6.2 内容营销策略 (9)6.3 社交媒体营销 (10)第七章品牌传播与推广 (10)7.1 品牌形象宣传 (10)7.2 媒体投放策略 (11)7.3 线下活动策划 (11)第八章公关策略与危机应对 (11)8.1 公关策略制定 (11)8.2 危机预警与应对 (12)8.3 企业社会责任 (12)第九章营销团队建设与培训 (13)9.1 营销团队组织结构 (13)9.1.1 团队定位 (13)9.1.2 团队构成 (13)9.1.3 团队管理 (13)9.2 员工培训与激励 (13)9.2.1 培训内容 (14)9.2.2 培训方式 (14)9.2.3 激励措施 (14)9.3 营销绩效评估 (14)9.3.1 评估指标 (14)9.3.2 评估周期 (14)9.3.3 评估方法 (14)第十章品牌可持续发展策略 (15)10.1 品牌创新与升级 (15)10.2 企业文化建设 (15)10.3 社会责任与环保策略 (15)第一章品牌战略规划1.1 品牌定位在日化用品行业竞争日益激烈的背景下,明确品牌定位。

日化品行业中的品牌营销策略分析

日化品行业中的品牌营销策略分析

日化品行业中的品牌营销策略分析第一章:概述随着人们生活水平的不断提高,日化品的消费已经成为人们生活中的常态。

随之而来的是日化品市场的激烈竞争,品牌营销策略愈发成为日化企业们成为行业领军者的重要保障。

本文将深入探讨日化品行业中品牌营销策略的实施情况和未来趋势。

第二章:品牌营销策略的基础品牌营销策略的基础是明确起点,确定目标,形成品牌理念,制定品牌战略,并最终转换为行动。

在这个过程中,品牌形象、品牌名称和标志、品牌定位、包装、推广和渠道等都是不可或缺的环节。

第三章:品牌形象品牌形象是指产品在消费者脑海中的总体印象,是一个品牌流传的形象、性格、精神和文化的综合体现。

日化品行业中,品牌形象在很大程度上与产品性质和用途有关。

例如,个人护理品的品牌形象应该始终贴近健康与美丽的涵义,日用消费品的品牌形象应该注重简洁和实用性。

第四章:品牌名称与标志品牌名称和标志是品牌营销中最重要的要素之一。

名称直接关系到品牌的声誉和识别度。

在名称的选择时,应该尽量使名称简单、直观、强有力,并体现品牌的特点,便于消费者的记忆和联想。

标志的设计也是品牌营销必需的环节。

标志设计要求清晰、简洁、极具辨识度,越简单越好。

整体设计要求色彩鲜明,新颖独特,在视觉上给人以美的享受和高质感的体会。

第五章:品牌定位品牌定位是为了让消费者对品牌有更直观、深刻的印象,以区分同类产品,促进消费者对品牌的认识和选择。

品牌定位主要从产品特性、用途、目标消费者、功能价值、文化内涵等角度入手制定。

通过合理的定位策略,品牌可以在激烈的市场竞争中保持独特的竞争优势,提高消费者信任度,吸引顾客的回购。

第六章:包装设计包装设计直接影响到产品的销售和印象。

在日化品行业中,包装设计的重要性更是不言而喻。

包装包括展示形式、颜色、形状、加工和包装方式等。

包装设计要求新颖、独特,符合产品特点,体现产品的品牌形象和文化内涵,符合目标消费者群体需求和消费习惯,以便于消费者的接受与选择。

整合营销案例分析 纳爱斯

整合营销案例分析    纳爱斯

整合营销案例分析——纳爱斯集团一、集团简介纳爱斯集团是专业从事洗涤和个人护理用品的生产企业。

前身是成立于 1968年的地方国营“丽水五七化工厂”,1993年改制为股份公司,2001年组建集团。

纳爱斯在改革开放中长足发展,自1994年以来,各项经济指标连年稳居全国行业榜首,肥皂、洗衣粉、洗洁精三大产品全国同行业销量第一,是全国洗涤行业的“龙头”企业。

集团总部设在华东地区的浙江丽水。

在华南的湖南益阳、西南的四川新津、华北的河北正定、东北的吉林四平和西北的新疆乌鲁木齐分别建有生产基地,在全国形成“六壁合围”之势,是目前世界上最具规模的洗涤用品生产基地。

市场网络遍及全国各地,设有40多个销售分公司。

多种产品已进入欧洲、非洲、东南亚、美国、新西兰、大洋洲等地区和国家。

1、纳爱斯集团商标释义纳爱斯,是nice的中文译音,其意为“美好”。

表示纳爱斯要生产美好品质的产品献给天下人,祝愿天下人美好、幸福!雕牌商标由一个苍劲有力的手写体“雕”字和一只展翅飞翔、搏击长空的大雕形象组合而成。

雕,是一种猛禽,是藏民的图腾,在藏语中有卫生清道夫之意。

雕,筑巢于悬崖绝壁上,翱翔天际,啄食腐败生物,尽清洁卫士的天职,保护生态环境。

产品商标取名为雕,意在对顽垢污渍和丑恶现象猛力地去除之。

2、产品简介纳爱斯集团,拥有多项自主知识产权与专利,自主开发了“纳爱斯”、“雕”、“超能”、“西丽”等品牌。

其中,“纳爱斯”、“雕”牌为中国驰名商标,并分别成为中国香皂、洗衣粉行业标志性品牌。

雕牌洗衣粉、雕牌液体洗涤剂、雕牌肥皂、纳爱斯香皂同为中国名牌产品,雕牌洗衣粉、雕牌液体洗涤剂、纳爱斯牙膏、超能液体洗涤剂同为国家免检产品。

2006年11月,集团一举全资收购英属中狮公司麾下香港奥妮等三家公司及所属的“百年润发”、“西亚斯”、“奥妮”品牌的独占使用权或所有权,为收购知识产权的实践和自主创新以及企业的更大发展拓展了新的途径。

主要产品(一)、“雕牌”1 洗衣粉系列: 雕牌超效洗衣粉雕牌超效加酶洗衣粉雕牌超白洗衣粉雕牌天然皂粉(家庭装/婴幼儿装)2 洗洁精系列: 雕牌超效洗洁精雕牌生姜洗洁精雕牌高效洗洁精雕牌全效洗洁精3 洗衣皂系列:雕牌高级洗衣皂雕牌增白洗衣皂雕牌超能皂雕牌焕彩植物皂(二)“超能”1 洗衣粉系列:超能天然皂粉(袋装、盒装)超能去渍365洗衣粉超能去渍浓缩洗衣粉(桶装)2 洗洁精系列:超能离子去油洗洁精(西柚去腥、柠檬护手、茶洁去菌)3 洗衣液系列:超能双离子洗衣液(倍净洁白、柔顺抗静、芬芳涌动、焕彩新生)4 洗衣皂系列:超能洗衣皂(超能椰果、超能柠檬草、超能香樟保护、超能棕榈)(三)“纳爱斯”牙膏系列牙刷系列珍珠香皂系列(红、白、青)(四)“西丽”香皂系列(西丽葡萄籽、西丽牛奶杏仁、西丽柠檬、西丽薰衣草)(五)“百年润发”洗发水系列3、集团荣誉集团诚信经营,荣获“全国轻工业优秀企业”、“全国轻工业系统先进集体”、“全国轻工业质量效益型先进企业”,以及“全国文明单位”、“诚信示范企业”、“ AAA级信用企业”、“国家生态工业示范点”等殊荣。

整合营销传播在企业品牌建设中的应用研究论文

整合营销传播在企业品牌建设中的应用研究论文

整合营销传播在企业品牌建设中的应用研究论文摘要:目前我国企业在品牌建设部分没有引起足够的重视,部分企业在品牌方面的影响力和品牌忠诚度都不高,而做好品牌建设对企业经营的成功与否有着重要意义。

整合营销传播中包含了各种可以应用的方法,能够帮助企业进行品牌形象的塑造,提高消费者对品牌的忠诚度,从而为中小企业品牌建设提供保障。

本文通过讨论企业的内部整合,选择有效的整合传播方法,以期提升整个服务流程,为中小企业打造一个合适的品牌形象。

关键词:整合营销传播;品牌;中小企业1整合营销观念内涵的分析对于消费者来说,由于卖方市场早已过渡成为买方市场,相应的消费者的市场地位随之上升,而企业间竞争就显得异常激烈。

单一的销售方式在现今的市场上已不能够吸引起消费者的关注,如果不对各种可运用的营销传播方式进行必要的整合,企业只会面临自身资源的重复浪费。

为了使传播活动能产生完整的协同效应,20世纪90年代初,全球第一部探讨整合营销传播专著——《整合营销传播》在美国问世。

该书的作者之一是在广告界享有盛誉的美国西北大学唐E舒尔茨教授。

书中对整合营销做出了具体解释,整合营销是一种通过对各种营销方法和工具的有效结合成一个整体,并依据环境的变化即时进行动态修正工作,使得交换双方在这种交互中各自价值都能够增值的营销理论。

这里所指的交互双方,不仅指消费者,还包括政府、投资者、员工、大众媒体、竞争对手等所有整合营销的传播对象。

2整合营销传播的发展历程整合营销传播这个概念从20 世纪末舒尔茨提出来并且发展到今天,核心思想就是用整合企业内外部所有资源来作为方法,调动一切积极的要素来最终实现企业的营销传播目标。

整合营销传播强调与顾客多接触,以整合与营销传播为目的,通过接触点向顾客传递一种与企业本身一致的、非常清晰的品牌形象。

这里提到的接触点小到产品的颜色款式包装,大到公司的发布会、各种公共活动等,消费者每一次的接触反应都会影响到他们对公司的认知程度。

宝洁 营销策划论文

宝洁 营销策划论文

学号:0302100116天津xxx学院市场营销策划论文宝洁洗发水的市场营销策划教学系:商务管理系专业班级: 市场营销1001学生姓名: xxxxxxxxxxxx2012-10班级:市场营销1001姓名:xx联系电话:111111宝洁洗发水的市场营销策划广告策略,简言之,就是利用广告活动对产品进行市场营销。

广告策略的一个重要课题就是要使广告产品在人们心中确立一个独特的,不可替代的,形象与位置,从而区别其他同类产品,给消费者留下深刻持久的印象,宝洁的营销是很典型的概念营销,在宝洁的广告策略中,这一营销理念被应用到了极致,每个品牌都赋予了一个概念。

一.背景分析宝洁全球最大的日用品公司之一,也是众多知名的创造者,从某种意义上来说,宝洁不仅是中国洗发水的品牌“教父”,也是中国众多行业的品牌“教父”。

宝洁带给国人的显然不只是飘柔、海飞丝几瓶洗发水那么简单,宝洁带来的跨国公司对于品牌、对于市场的先进管理、运作经验和营销手段,使得中国企业获益匪钱,并由此成就了第一批真正意义上的中国营销人。

但近年,我国洗发护发用品市场增长速度开始减慢,同时中国的洗发水产业也进入了众多品牌竞争激烈的时期,行业竞争厂商日益增加,目前我国有洗护发生产厂家200多家,近400个品牌,正以各种不同的方式拼抢着洗发水消费市场,市场竞争十分激烈。

从长远看,洗发水市场发展前景依然可观,潜在市场需求不断加深。

二.策划的目的虽然宝洁的市场占有率过半,但是宝洁依然面临着众多问题市场份额的瓜分;2、低端市场的缺失3、;面对挑战新方向。

因此,为了让宝洁旗下的洗发水能继续坐稳行业龙头老大的位置,则以中国市场为出发点,让宝洁公司的洗发水继续在其行业处于领跑者的位置。

三.营销环境分析(一)宏观环境第一,总体经济形势持续走好,有利于流通领域的发展和回升,这是因为经济大趋势对流通业发展的影响是非常大的。

第二,消费保持较快增长,有利于批发零售业的发展,这是因为消费最突出的表现就在于零售和批发领域。

日用品营销策划方案论文

日用品营销策划方案论文

日用品营销策划方案论文引言:日用品是人们生活中必不可少的物品,它们满足了人们日常生活的基本需求。

随着人们生活水平的提高和消费观念的改变,日用品的市场竞争也越来越激烈。

为了有效地推广和销售日用品,制定一套科学合理的营销策划方案是非常重要的。

本文将结合市场环境和消费者需求,提出一些创新的营销策略,以增加日用品的销售量及市场份额。

一、市场分析:1.1市场概况:日用品市场是一个庞大而复杂的市场,包括洗护用品、纸巾、清洁用品、厨房用品等各种产品。

随着人们生活水平的提高,对于日用品的需求也在不断增长。

同时,随着电商平台的飞速发展,日用品的线上销售越来越普遍。

因此,以电商平台为核心的线上线下结合的销售方式将会是未来日用品市场的主流。

1.2市场痛点和机遇:日用品市场竞争激烈,消费者对产品质量和功能要求越来越高,市场上充斥着各种品牌和类型的产品。

消费者在购买日用品时,往往会感到选择困难,容易被市场营销手段所迷惑。

因此,提供具有高性价比的产品和服务将成为日用品企业的市场竞争力。

1.3目标市场:日用品的目标市场主要是居住在城市地区的中产阶级家庭,他们对产品品质和服务要求较高,能够承受一定的价格。

同时,挖掘农村市场也是一个潜力巨大的方向,农村家庭对日用品的需求也在不断增长。

二、产品定位和品牌建设:2.1产品定位:在激烈的市场竞争中,产品定位很关键。

对于日用品来说,产品定位应该以高品质、实用性和环保为核心,注重产品质量和功能的提升。

2.2品牌建设:品牌建设是企业长期发展的重要基础。

通过品牌建设,创建一个具有独特品味和特色的日用品品牌形象。

可以通过提供高品质的产品和良好的售后服务来增强品牌价值。

三、营销策略:3.1市场推广:通过网络、电视等多种媒体渠道宣传日用品的独特功能和优势,提高消费者对于产品的认知度和好感度。

同时,可以与一些知名博主或KOL合作,通过广告代言等方式进行产品推广。

3.2线上销售:以电商平台为核心,建立自己的线上销售渠道。

整合营销案例分析----纳爱斯

整合营销案例分析----纳爱斯

整合营销案例分析——纳爱斯集团一、集团简介纳爱斯集团是专业从事洗涤和个人护理用品的生产企业。

前身是成立于 1968年的地方国营“丽水五七化工厂”,1993年改制为股份公司,2001年组建集团。

纳爱斯在改革开放中长足发展,自1994年以来,各项经济指标连年稳居全国行业榜首,肥皂、洗衣粉、洗洁精三大产品全国同行业销量第一,是全国洗涤行业的“龙头”企业。

集团总部设在华东地区的浙江丽水。

在华南的湖南益阳、西南的四川新津、华北的河北正定、东北的吉林四平和西北的新疆乌鲁木齐分别建有生产基地,在全国形成“六壁合围”之势,是目前世界上最具规模的洗涤用品生产基地。

市场网络遍及全国各地,设有40多个销售分公司。

多种产品已进入欧洲、非洲、东南亚、美国、新西兰、大洋洲等地区和国家。

1、纳爱斯集团商标释义纳爱斯,是nice的中文译音,其意为“美好”。

表示纳爱斯要生产美好品质的产品献给天下人,祝愿天下人美好、幸福!雕牌商标由一个苍劲有力的手写体“雕”字和一只展翅飞翔、搏击长空的大雕形象组合而成。

雕,是一种猛禽,是藏民的图腾,在藏语中有卫生清道夫之意。

雕,筑巢于悬崖绝壁上,翱翔天际,啄食腐败生物,尽清洁卫士的天职,保护生态环境。

产品商标取名为雕,意在对顽垢污渍和丑恶现象猛力地去除之。

2、产品简介纳爱斯集团,拥有多项自主知识产权与专利,自主开发了“纳爱斯”、“雕”、“超能”、“西丽”等品牌。

其中,“纳爱斯”、“雕”牌为中国驰名商标,并分别成为中国香皂、洗衣粉行业标志性品牌。

雕牌洗衣粉、雕牌液体洗涤剂、雕牌肥皂、纳爱斯香皂同为中国名牌产品,雕牌洗衣粉、雕牌液体洗涤剂、纳爱斯牙膏、超能液体洗涤剂同为国家免检产品。

2006年11月,集团一举全资收购英属中狮公司麾下香港奥妮等三家公司及所属的“百年润发”、“西亚斯”、“奥妮”品牌的独占使用权或所有权,为收购知识产权的实践和自主创新以及企业的更大发展拓展了新的途径。

主要产品(一)、“雕牌”1 洗衣粉系列: 雕牌超效洗衣粉雕牌超效加酶洗衣粉雕牌超白洗衣粉雕牌天然皂粉(家庭装/婴幼儿装)2 洗洁精系列: 雕牌超效洗洁精雕牌生姜洗洁精雕牌高效洗洁精雕牌全效洗洁精3 洗衣皂系列:雕牌高级洗衣皂雕牌增白洗衣皂雕牌超能皂雕牌焕彩植物皂(二)“超能”1 洗衣粉系列:超能天然皂粉(袋装、盒装)超能去渍365洗衣粉超能去渍浓缩洗衣粉(桶装)2 洗洁精系列:超能离子去油洗洁精(西柚去腥、柠檬护手、茶洁去菌)3 洗衣液系列:超能双离子洗衣液(倍净洁白、柔顺抗静、芬芳涌动、焕彩新生)4 洗衣皂系列:超能洗衣皂(超能椰果、超能柠檬草、超能香樟保护、超能棕榈)(三)“纳爱斯”牙膏系列牙刷系列珍珠香皂系列(红、白、青)(四)“西丽”香皂系列(西丽葡萄籽、西丽牛奶杏仁、西丽柠檬、西丽薰衣草)(五)“百年润发”洗发水系列3、集团荣誉集团诚信经营,荣获“全国轻工业优秀企业”、“全国轻工业系统先进集体”、“全国轻工业质量效益型先进企业”,以及“全国文明单位”、“诚信示范企业”、“ AAA级信用企业”、“国家生态工业示范点”等殊荣。

探讨日化行业的品牌策略

探讨日化行业的品牌策略

探讨日化行业的品牌策略品牌策略在日化行业中扮演着至关重要的角色。

本文将通过分析日化行业的品牌竞争环境,探讨合适的品牌策略选择,并结合实践案例阐述有效的品牌策略特点。

本文将总结主要观点和建议,以供参考。

品牌策略是指通过定位、传播、管理等方式,将企业或产品的独特价值传达给消费者,从而建立消费者信任和忠诚度的过程。

在日化行业,品牌策略主要涵盖品牌定位、品牌传播和品牌管理三个核心要素。

品牌竞争格局:日化行业品牌竞争激烈,市场集中度逐渐提高。

国内品牌在部分细分领域内具有竞争优势,但国际品牌在整体上仍占主导地位。

品牌传播现状:日化品牌传播手段多样化,线上和线下传播渠道并重。

社交媒体、内容营销等新型传播方式受到越来越多品牌的。

品牌创新趋势:日化行业越来越注重创新,包括产品创新、包装创新、营销创新等。

创新成为提升品牌竞争力的重要手段。

品牌定位:定位要明确、独特,与竞品形成差异化。

例如,可从消费者年龄、性别、需求等角度进行细分,确定目标消费群体。

品牌传播:充分利用多元化的传播渠道,提高品牌知名度。

例如,运用社交媒体、内容营销、KOL合作等方式,传递品牌价值,提高消费者对品牌的认知度。

品牌管理:注重品牌形象维护,提高消费者满意度。

例如,加强品质管控、完善售后服务、消费者反馈等,以提升消费者对品牌的信任度和忠诚度。

让我们看一下宝洁公司在日化行业中的品牌策略实践。

宝洁公司通过多品牌策略,在洗发水、洗衣粉、香皂等各个细分领域均拥有知名品牌。

该公司注重品牌传播,通过广告、代言人、线上线下活动等多种方式提高品牌曝光度。

同时,宝洁公司还注重与消费者的互动,积极收集消费者反馈,持续改进产品,提高消费者满意度。

这种全面的品牌策略使得宝洁公司在日化行业中具有较高的市场占有率。

本文分析了日化行业的品牌竞争环境、品牌策略选择及实践效果。

通过案例研究,我们可以得出以下日化行业品牌竞争激烈,国际品牌仍占主导地位,但国内品牌在部分细分领域具有竞争优势。

日化用品行业品牌营销策略及市场分析

日化用品行业品牌营销策略及市场分析

日化用品行业品牌营销策略及市场分析第一章:绪论 (2)1.1 研究背景 (2)1.2 研究目的和意义 (2)第二章:日化用品行业概述 (3)2.1 行业发展历程 (3)2.2 行业现状及趋势 (3)2.2.1 行业现状 (3)2.2.2 行业趋势 (4)第三章:品牌营销理论基础 (4)3.1 品牌概念与定位 (4)3.1.1 品牌概念 (4)3.1.2 品牌定位 (4)3.2 品牌营销策略框架 (5)3.2.1 产品策略 (5)3.2.2 价格策略 (5)3.2.3 渠道策略 (5)3.2.4 推广策略 (6)3.2.5 服务策略 (6)第四章:日化用品行业品牌现状分析 (6)4.1 品牌竞争格局 (6)4.2 品牌优劣势分析 (6)第五章:消费者行为分析 (8)5.1 消费者需求特征 (8)5.2 消费者购买行为影响因素 (8)第六章:市场细分与目标市场选择 (9)6.1 市场细分策略 (9)6.1.1 按消费群体细分 (9)6.1.2 按产品功能细分 (9)6.1.3 按地域细分 (9)6.2 目标市场选择原则 (9)6.2.1 市场规模原则 (9)6.2.2 市场竞争原则 (9)6.2.3 消费者需求原则 (10)6.2.4 资源匹配原则 (10)6.2.5 市场进入原则 (10)第七章:产品策略 (10)7.1 产品创新与研发 (10)7.2 产品线规划与包装设计 (11)第八章:价格策略 (11)8.1 价格制定原则 (11)8.2 价格调整与促销策略 (12)第九章:渠道策略 (12)9.1 分销渠道构建 (12)9.2 渠道管理与优化 (13)第十章:促销策略与品牌传播 (13)10.1 促销活动策划 (13)10.2 品牌传播渠道与效果评估 (14)第一章:绪论1.1 研究背景我国经济的快速发展,居民生活水平逐渐提高,日化用品行业迎来了黄金发展期。

据相关数据显示,我国日化用品市场规模逐年扩大,已经成为全球最大的日化用品消费市场之一。

日化整合营销策划方案

日化整合营销策划方案

日化整合营销策划方案第一部分:市场分析1.1 行业概况:日化行业是指以家庭和个人生活为主要销售对象的日常消费品行业,如洗发水、沐浴露、洗衣液、牙膏、化妆品等。

随着人们生活水平的提高和消费观念的改变,日化行业迅速发展,市场竞争也日趋激烈。

1.2 市场需求:随着人们对个人形象和生活质量的要求提高,对日化产品的需求也全面增长。

同时,消费者对于品质、安全和环保的要求也越来越高。

因此,优质的产品和服务、绿色环保的理念成为消费者选择产品的关键。

1.3 市场竞争:日化行业竞争激烈,市场上有众多的品牌和产品。

大品牌的市场份额较大,但小品牌也有一定的市场空间。

目前,市场上存在着一些问题,如品牌同质化、价格战、渠道乱象等。

第二部分:目标顾客分析与目标定位2.1 目标顾客分析:我们的目标顾客主要是年龄在25-40岁之间、注重个人形象和生活品质的中上层消费者。

他们对于产品的品质、安全性和环保性有较高的要求,也注重个性化和差异化的体验。

2.2 目标定位:我们的产品将以高品质、安全可靠、绿色环保为核心竞争力,满足目标顾客对于品质和环保的需求。

同时,通过创新的产品设计和个性化的服务,为目标顾客提供不同于传统日化产品的体验。

第三部分:营销策略3.1 产品策略:我们将注重产品的研发和创新,不断推出适应市场需求的新产品。

同时,我们将控制产品质量,保证产品的安全可靠性,并且积极推广环保理念,提供绿色环保的产品。

3.2 价格策略:我们将以合理的价格来吸引消费者,同时注重产品的价值感和性价比。

我们将通过降低生产成本和优化供应链,使产品价格相对较低,并通过经济规模和资源整合来提高市场竞争力。

3.3 渠道策略:我们将通过多渠道的销售,将产品直接送达消费者手中。

我们将发展线上渠道,如电商平台和社交媒体,借助互联网技术和电子商务,提高销售效率和用户体验。

同时,我们也将建立线下门店,如专卖店和超市,提供实体店面的购物体验。

3.4 促销策略:我们将通过多种方式进行促销活动,吸引目标顾客的注意力和参与度。

日化行业中的品牌营销策略

日化行业中的品牌营销策略

日化行业中的品牌营销策略一、日化行业的品牌概念日化行业,指的是以日用化学为主要原料,制造出不同的个人护理、清洁、美容保健等日常消费品的产业领域。

这些产品大多数在生产过程中使用的是化学原材料,是各种化学反应的结果。

品牌是指公司或者企业为了表现其在行业中的独特性和知名度而所推广的一种信誉和声望。

品牌不仅仅是一个Logo和广告,它还涉及到客户对于品牌的印象。

品牌是企业信誉的重要来源。

面对着日益激烈的竞争,日化行业公司需要做出巨大的努力,以确保品牌的成功营销。

然而,在不断变化的市场环境中,找到成功的品牌营销策略是非常具有挑战性的。

下面章节将会探讨日化行业中常见的品牌营销策略来保证企业的生存和发展。

二、品牌建设策略品牌建设策略指的是企业在向消费者推销其品牌时采取的一种战略性的方法。

品牌建设需要一个带有明确规划和清晰目标的过程,应遵循品牌的核心原则。

以下是品牌建设的策略方法:1. 定义品牌的基本属性品牌的基本属性包括品牌名称、品牌Logo、企业文化、声誉等。

它们可以成为品牌成功的关键因素。

例如,梦洁家纺品牌在起初成立初期,便注重对品牌形象的塑造,与此相应的将其出品的家纺产品定位在高端市场中,利用“华丽感”营造出向上的消费趋势。

这样一来,消费者对于梦洁家纺这个品牌的认知度和好感度进行提高,并最终完成了品牌的营销成功。

2. 提供良好的用户体验提供良好的用户体验是品牌营销中非常重要的一环。

良好的用户体验能让消费者对你的品牌产生好感,可以帮助企业吸引更多的消费者。

例如,美宝莲生产的化妆品拥有着一定的高品质,其售后服务也非常优秀,她们让所有消费者都可以够体验到口碑流传的品质和品牌价值,在市场狂飙突起。

3.“差异化”策略差异化是品牌营销中常用的一种策略,其主要思路是将自己在行业中独特的属性及其特色展现出来,增加品牌的独特性,从而吸引更多的消费者。

例如姬芮的美容产品,在其产品包装以及广告宣传中都强调美丽的气质和高品质的产品特点。

安庆南风日化有限责任公司营销策略研究

安庆南风日化有限责任公司营销策略研究

安徽工商管理学院MBA毕业论文安庆南风日化有限责任公司营销策略研究姓名:学号:导师:安徽工商管理学院二零零九年十月中文摘要在产品日趋同质化、市场竞争日趋激烈的今天,企业愈来愈重视新产品开发,期望通过新产品谋求竞争的突破点和发掘新的利润增长点。

但企业产品开发研制成功,随之而来新产品的营销便是首要问题。

基于上述背景,面对全球金融危机,安庆南风日化公司完善大修技改,狠抓技术创新,加强管理,增产降耗,开发差异化产品,在日化生产线领域中创出了一条自己的道路,开发研究出了一种质量好、技术可行、经济合理并能在近期即可实现产业化的工艺方案。

通过攻克其中的关键技术,开发实用新型的生产线,该生产线生产的日化产品也业已成为南风日化实业有限公司的新产品,公司业绩新的增长点。

本文以南风日化公司背景,着重分析南风日化公司所面对的内外部环境以及自身的优势和劣势。

在对日化产品市场进行初步之后,结合笔者多年的工作经验以及两年多MBA学习所掌握的市场营销理论知识,分别从产品策略,渠道策略,定价策略和促销策略等方面入手,分析南风日化公司营销方面存在的问题,并提出初步的营销改进措施。

【关键词】:日化产品,营销策略,市场营销【论文类型】:市场营销AbstractWith an increasingly homogeneous product and the increasingly competitive market,many company have paid more and more attentions on product development. They expect to seek breakthrough point on competition and explore new profit growth point by means of developing new products. However, subsequent the successful development of new products development marketing of these new products is the primary issue.Based on the above background and faced the global financial crisis, with completing overhaul of technical innovation, strengthening management,increasing production and reducing consumption,developing differentiated products Nanfeng Daily Chemicals Company has created a its own road in the realm of daily chemical product line. The company has researched and developed a process program. Industrialization can be realized in the near future with good quality, technically feasible, economic and reasonable. Through the capture of one of the key technologies, the development of practical new type of production line, the production line of daily chemical products has become a southerly Daily Chemical Industrial Co., Ltd. new products, company performance of new growth point.Based on the background of Nanfeng Daily Chemicals Company ,this paper focused on analyzing not only the internal and external environment the company faced ,but also its own strength and weakness. After preliminary investigation at daily chemical products market ,I have analysed existing marketing problems in the company and proposed preliminary improving measures from the tactics of products,place,price and promotion with my own many years work experience and the theoretical knowledge of marketing which I master for over two years MBA learning.Key words:Daily Chemicals Company; Marketing Strategy;Maketing and salePaper Type: Marketing目录引言 (1)一、研究背景和意义 (1)二、研究的思路和方法 (1)三、论文的框架及创新点 (2)第一章市场营销的相关理论 (4)第一节市场营销内涵 (4)一、市场营销的定义 (4)二、市场营销的观念 (5)第二节市场营销STP战略 (7)一、市场细分 (7)二、目标市场选择 (7)三、市场定位 (8)第三节 4P理论到4C理论的发展 (9)第二章南风日化营销环境的分析 (11)第一节内部环境分析 (11)一、公司简介 (11)二、日用品行业现状 (11)三、行业内竞争力分析 (12)第二节外部环境分析 (14)一、政治法律环境 (14)二、经济因素 (15)三、社会因素 (16)四、科学技术因素 (16)五、外部环境分析小结 (17)第三章南风日化公司营销现状及存在问题 (18)第一节南风日化公司的营销现状 (18)一、公司经营现状 (18)二、产品技术现状 (19)三、南风日化的SWOT分析 (20)第二节南风日化公司营销中存在的问题 (22)一、产品市场竞争力加大,企业出现生存危机 (22)二、营销模式、营销渠道单一 (23)三、营销意识不强、销售能力薄弱 (23)第四章南风日化公司市场营销策略及保障 (25)第一节目标市场营销战略 (25)一、市场细分 (25)二、目标市场的选择 (26)三、市场定位 (26)第二节市场营销策略 (26)一、产品策略 (27)二.价格策略 (27)三、渠道策略 (28)四、促销策略 (29)第三节市场营销策略保障 (31)一、建立高效率的产品开发、营销服务团队 (32)二、加强行之有效的绩效考核机制 (32)三、培训高素质的营销人员开拓市场 (33)结束语 (35)致谢 (36)参考文献: (37)图、表目录图1-1 论文框架图 (3)表1-1 市场定位策略 (8)图2-1 决定产业赢利能力的五种竞争作用力模型 (12)引言一、研究背景和意义中国日化行业起步于上世纪80年代,曾经一度在国民心中占据着不可替代的地位,发展极为迅速,从过去相对零散的产业格局,到现在的多极化竞争,不论是哪个品牌都希望在中国这个大市场上分得“一杯羹”,然而,随着市场的成熟与发展,日化企业之间的竞争也日趋激烈,竞合之争,日益明显,除了本国日化企业间的竞争,更重要的是还需面对外来竞争。

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日化品牌商标整合营销论文
一、整合营销理论和商标名称的翻译
整合营销理论(IntegratedMarketingCommunica-tion,简称IMC)是由美国西北大学著名教授舒尔茨(Schultz)等在1993年初创立的并被迅速介绍到我国,成为市场营销传播中的一种新的策略[3]。

所谓整合营销,是指以消费者为核心重组企业行为和市场行为,综合协调地使用各种形式的传播方式,以统一的目标和统一的传播形象,传播一致的产品信息,实现与消费者的双向沟通,迅速树立产品品牌在消费者心目中的地位,建立产品品牌与消费者长期密切的关系,更有效地达到产品传播和产品行销的目的[4]。

整合营销被称为用“一个声音”说话的营销策略。

整合营销理论认为在品牌的推广中最重要的是要建立一个有鲜明个性和突出特点的品牌。

首先,商标界泰斗斯帕尔.德.维尔克曼曾经对商标中使用的文字长度做了一向统计,统计表明词语长度偏好在5~8个字母,而中文则是2~4个。

由此可见,对于消费者来说,品牌名称要言简意赅、一目了然。

越是简短,越是容易被人记住。

因此,在日化品牌的翻译中,译名越简单明快越好。

自心理学家的一项研究表明,人类接受信息中,83%来自于视觉、11%听觉、3.5%来自触觉,其余来源于嗅觉和味觉。

由此可见,一个鲜明突出,给人留下深刻印象的商标是何其重要。

以云南白药为例,它的英文名称是“YunnanBaiyao”光是字符数就有12个,对于海外的消费者来说,这个名称过长不易于记住,并且在广告上容易形成疲劳,以至于品牌在海外市场难以吸引消费者
并培养他们的品牌忠诚度。

相反的一个例子是立白集团的商标为“Liby”,言简意赅,只有两个音节和四个字母,简短取自中文商标的音译名,消费者念起来朗朗上口,很容易记住。

这样的商标翻译容易传播,因为这样易于消费者在脑海中快速的形成对于这个品牌的认知和印象,冲击消费者的视觉。

要想在国外消费者心中建立品牌识别,应该协调使用不同的传播手段,发挥不同传播工具的优势,强化简短明快的品牌译名在顾客脑海中的形象,以高强冲击力形成整合营销传播高潮[5]。

其次,在品牌商标的推广中,商标的读音也是一个重要的组成部分。

据调查显示,发音响亮的名称容易让人们印象深刻,并且抗外界干扰的能力也很强,说者清晰,听者明了。

中国的汉语读音和英语有着很大的区别。

英语的轻辅音和浊辅音分得很清楚,而在汉语中没有明显的区别。

因此,在读商标时容易造成发音错误。

说不同语言、不同方言的人,区分语音的情况有所差别[6]。

说英语的人对浊辅音[b]、[d]、[g]和清辅音[p]、[t]、[k]区分得非常清楚,而说汉语的除了部分地区以外,一般不能够分清清辅音和浊辅音。

语音组合也同样,如英语中有[pl]、[pr]、[sp]、[spr]之类的复辅音,汉语中没有[7]。

由此得知在日化品牌的海外之路上,如果不重视双方不同的语音发音,那么商标在消费者中的接受和传播过程就会受到阻碍,不利于海外市场的品牌商标推广。

由于商标音译造成的推广困扰的雕牌(DIAOBrand),这个译名对于汉语使用者来说这个拼音是很好发出的,但是对于英语使用者发这个音就有点拗口,并且很难引起他们的一些
联想。

这样对于雕牌在海外市场的推广造成了一定的困扰,不利于海外市场的进一步开拓发展。

再者,一个品牌商标要想获得长期的发展,能将业务扩展到其他产业上,品牌的延伸就显得非常重要。

能否在不同的国家不同的市场上通用就取决于这个商标的语言特点和文化内涵。

品牌延伸是企业利用已有品牌推出新产品[8]。

而品牌延伸力是指受原品牌资产(包括知名、品质、联想和消费者忠诚度等等)的影响。

研究表明:如果某些品牌与特定产品类别的联接过于紧密,那么延伸力就弱[9]。

纵观国际商场,很多企业都对原有品牌做了延伸,如乐百氏一位高级经理指出:乐百氏的品牌延伸利大于弊,品牌延伸之前乐百氏的销售额只有4亿多,延伸后不到三年就达到近20亿。

可以说是品牌延伸使乐百氏的发展有了一个加速度。

由此可见,在商标的翻译中还需考虑到品牌的长期发展和业务的多元化拓展。

例如,“膜法世家•1908”作为上海悦目化妆品有限公司旗下面膜品牌,专注生产膜护理用品,它的商标译名为“Maskfamily.1908”,虽然这个译名突出了品牌的经营产品信息,给品牌做了一个具体的产品定位,但是,由于商标译名出现产品特性、产品店铺和经营产品的信息,必然会阻碍该品牌在其他领域的延伸和新产品的开发。

笔者就该产品在几大电商的销售平台在2014年第一季度的销售业绩来看,面膜产品的销售两大幅度高于其他延伸产品例如其他面霜乳液类产品。

因而,在商标翻译的过程中还要更多的考虑企业未来的战略规划和品牌的推广。

二、中国日化品牌商标翻译策略探析
经过以上分析,可以看出还有一些中国日化产品商标的翻译还有待商榷,有一些不利于品牌识别、品牌发音和品牌延伸的整合营销传播模式,就此,笔者总结提出几条日化商标的翻译建议:
(一)简化拼写在商标翻译的过程中,为了使消费者对商标有更为直观的了解和视觉效果,比如说,日化品牌“美即面膜”就采取了这种策略,它的品牌商标翻译为“MG”。

简洁明快的品牌译名才能在最短时间内给消费者留下深刻的品牌印象,只有在产品推出时抓住消费者的目光,让他们进行产品体验,消费者之后才会去了解这个品牌背后的故事和历史缘由,在消费者对这个产品熟悉之后,再慢慢的传达产品的其他隐含信息。

除此之外还有日化品牌欧诗漫(O.S.M)采取的就是这种策略。

但是,采取这种翻译方法的前提是这个品牌本身就有不错的知名度,否则,由于拼音缩写,消费者难以对这个产生联想,会对产品销售产生一定的影响。

(二)威氏拼音策略威妥玛式拼音法[威妥玛-翟理斯式拼音法],又简称威氏拼音法。

中国清末至1958年汉语拼音方案公布前,中国和国际上流行的中文拼音方案。

这个方案当时被普遍用来拼写中国的人名、地名等,一般称为威妥玛式拼音。

威妥玛式拼音,虽然保持了接近英文拼法的一些特点,但是并不完全迁就英文的拼写习惯。

由于中国汉字拼音和英文的读音上存在的不同,以及发音上的转换困难,威式拼音不失为一种选择。

中国护肤品牌“百雀羚”采取的就是这种方式,它的商标译名是“Pecholin”;“浪奇”被翻译成“Lonkey”,对于英语国家的消费者来说,这种发音对于他们简单易发音,容易拉
近他们对于这个品牌的距离。

(三)译创法维基百科(wikipedia)把译创定义为,“主要用于广告与营销行业的术语,指把信息从一种语言改编为另一种语言的过程,同时保留其意图、风格、语调、语境”[10]。

由于商标翻译主要是为了产品能够更加迎合市场,所以,在原语的基础上做出改编是可行的。

例如,“拉芳”的新的商标翻译为“Lovefun”,这个译名就采取了与原文不同的名称,存在一定的谐音,和原语的读音很相近。

其次,译者在翻译的过程中进行了改编,这里还包含了“热爱生活中乐趣”的意思,是译创做的比较好的一个案例。

三、结束语
全球经济的腾飞,市场的繁荣都促使越来越多的中国企业搭上了海外的班机,商标名称的译名就是班机的登机牌,如何使自己的海外之旅更加顺畅无阻,首先需要的就是一个高质合适的英文译名。

商标作为国家品牌战略的重要组成部分,不仅仅是一个企业的代表,更是一个国家的形象。

中国,不仅仅要成为一个品牌大国,更要成为一个品牌强国。

中国日化品牌译名是融合语言学、市场营销学与文化传播的复杂的翻译过程,是打开国际市场关键的一部分。

面对日益严峻的国际竞争,对于商标的翻译有必要进行系统和深入的研究,并在研究过程中可以适当的结合营销学等相关学科来进行跨学科深层次研究。

为中国品牌走出国门、走向世界打造好一张闪亮的名片。

作者:包仙芝单位:攀枝花学院。

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