有关电力市场毕业论文

有关电力市场毕业论文

1供电企业电力营销管理策略

1.1优质产品策略

1.2用电价格策略

不同的供电企业占有一定有市场份额，但市场长期保持下，竞争不断加剧，人们选择的方向不断增多，供电企业为了获得更多的市

场份额、占有更多的用户，就需要在保证国家政策不违背的情况下，通过采用更加灵活多变的阶梯电价政策，以市场为基础，不断开发

新的用电模式，通过在电价上的调整，合理开发市场。对用电量大、用电高峰段，可以适度调高电价，进一步缓解供电企业压力，合理

实现市场配额。

1.3开拓市场策略

1.4技术推广策略

新技术要进行有效推广，才能在电力营销系统中起到作用，推广新技术和新概念对提高营销管理水平是非常必要的，新技术一定要

结合实际和应用，才能在推广中得到普及和欢迎，利用先进的技术

和理念，促进营销策略科学化、规范化发展。

1.5营销管理策略

通过对其他企业先进管理模式的参考，不断对企业内部进行供电模式调整，不断适应市场进程，失去营销管理策略发展，加大对各

级工作人员的培训力度，提高执行力。

2.1以市场需求为导向，大力开拓电力市场

通过加强电力营销管理、明确市场关键指标、提高电能使用效率的措施，实现可持续发展电力供应。配合各级政府部门做好电力招

商工作，不断扩大现在市场，通过对偏远地区的调研、培育，加大

农村电力市场拓展。可以说，农村用电市场是非常有潜力的，密切

关注农村经济发展和变化，通过对农村住宅、道路、通讯、家电及

小城镇化的发展进程调研，找到供电方向，实现开发新市场的目标。

2.2加强工种管理，理顺管理流程

在电力供应中，电力工程是重要的条件，只有不断加强工程管理内容，才能拓宽效益途径，因为对新用户来说，用户申请用电，都

希望早日通电，只有强大的电力工种才能支撑用户需求。因此要加

强工程管理，理顺管理流程，从上道流程为下道流程作出承诺，以

确保实现对客户的承诺。

2.3提升优质服务，树立企业品牌

电能质量的好坏是树立企业服务品牌的前提条件。电能是看不见、摸不到的商品，品牌形象的重点要放在电能质量、服务意识上，通

过优质服务，达到用户满意，企业形象是品牌的外在表现。电能质

量与服务是相互促进的，供电质量不好、供电可靠性不高，窗口再

多的微笑服务，也汉有达到良好的营销效果，电能服务价值贯穿了

项目立项、设计、安装、施工、维护、抢修整个流程。品牌服务要

求每一个岗位的员工都要站在客户角度，换位思考，给客户发自内

心的真诚服务。

2.4正确执行国家电价政策，保证电费收入合理

2.5加强电网建设，提高供电品质，满足客户需求

电网安全运行、电能质量是电力营销工作重要的后台支持，只有不断完善电网建设，加大运行管理，才能更好的提高供电品质，供

电企业要随时随地提供优质、连续的电力产品，不断满足人民日益

增长的用电需求。

3结束语

供电企业在发展过程中，市场环境已经出现了很大的变化，供电企业面临更加激烈的竞争。可以说，电力营销对目前的供电企业发

展是非常重要的，在电力发展过程中，只有不断改善电力营销，加

大管理力度，才能从本质上改善供应关系，推动行业发展进步。

有关电力市场毕业论文范文二：GIS在电力营销管理的运用

1.当前电力营销管理中存在的问题

1.1市场观念低下，无法正确打开电力市场

虽然当前我国提倡用户使用一些环保高效的电器设备，但是很多用户环保意识比较薄弱，这就需要电力企业合理引导用户。但是电

力企业没有积极关注用户的一些消费习惯，不能正确打开电力市场，这就导致电力营销工作不能有效的展开。他们对用电管理管的太严，而有限的电力负荷就不能发挥出该有的经济效益，同时电价的掌握

也并不合理，分类不标准，这些从一定程度上都会制约电力逐渐走

向市场。

随着电力法律法规体系的不断改进和完善，电力企业尤其是供电企业的管理也逐步有了保障，更加规范化、合理化。但是当前一些

社会原因以及内容管理中仍然存在着一些问题，导致供电企业在正

常运营中还会存在一些难点和困惑。当前电力法律法规并没有在社

区展开大力的宣传，这就造成一些用户故意拖欠电费，而供电企业

的资金也无法得到及时的回收和投入。近些年来，拖欠电费、违章

用电、破坏电力设备等现象非常多，并且已经严重影响到供电设备

的正常运行了，同时还给供电企业带来了非常大的经济损失，这从

一定层面上体现了供电企业电力营销管理不到位，惩罚力度不够，

并没有让违法者真正意识到这样是错误的，违法的。

2.GIS在电力营销管理中的应用

3.GIS在电力营销管理中的具体应用

4.结束语

当前GIS在电力信息化建设中有着非常重要的作用，它也很好地促进了电力行业的发展。电力营销所包括的内容非常多，而这些业

务主要也是面向所有的用户，包括计量管理、抄表、核算、收费、95598业务等，而每一个业务也都与用户的生活有着紧密的联系。

当前供电企业正处于不断发展和完善的阶段，具体的营销管理中会

存在一些问题，因此我们应当不断强化GIS在电力营销管理中的应用，提高电力企业的服务质量，推动电力企业的快速发展。