供电公司发展策略部责任

发展策划部职责

发展策划部是公司综合计划、统计、经营活动分析、线损管理、公司网络、法律事务、合同管理、内部经济责任制考核工作的归口管理部门。并负责对本部门管辖范围内的工作监督、检查、协调和考核。

1、计划管理

（1）、每年初根据与供电公司的承包合同及供电公司下达的生产经营计

4、经济责任制管理

（1）、根据上级有关企业内部经济责任的方针政策，结合本公司特点组织制定符合本公司实际的经济责任制方案，建立健全全公司经济责任制考核体系，并严格执行，及时修订，做到考核定性、定量、合理、准确、奖惩分明。

（2）、每月5日前，汇总上月各部门经济责任制考核情况，提交分管经理审核批准后转交人事部，作为分配奖励效益工资的依据。

5、法律事务与合同管理

（1）、组织贯彻实施国家法律、法规，对企业重大经营决策提出法律意

见。

（2）、参入起草、审核公司重要规章制度，参加重大合同的起草、谈判

工作。

（3）、接受公司法定代表人委托，代理企业的诉讼和非诉讼案件。组织指导与案件有关的单位依法进行诉讼。

（4）、规范、指导公司内各部门的合同管理工作，拟订合同管理制度，协助解决合同执行中的实际问题。

系统的运