2018年医院药品集中采购工作情况汇报-精选word文档 (3页)

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医院医药采购情况汇报

医院医药采购情况汇报
近期，我院医药采购工作取得了一定的成绩，现将采购情况进行汇报。

首先是药品采购情况。

本季度，我们针对临床需求，对急救药品、抗生素、抗
肿瘤药物等重点药品进行了采购。

经过与供应商的充分沟通和比较，我们成功地与多家知名药企签订了长期合作协议，确保了药品的供应稳定和价格优惠。

同时，我们也加强了对药品质量的监督检查，确保了患者用药的安全性和有效性。

其次是医疗器械采购情况。

针对手术器械、医用耗材等医疗器械的采购，我们
注重了产品的质量和性能，与多家国内外知名厂家进行了深入合作。

通过谈判和比价，我们取得了一定的价格优势，同时也保证了医疗器械的品质和供货及时性。

另外，我们还加强了对供应商的管理和评估，建立了供应商档案，对供应商的
信誉、资质、生产能力等进行了全面评估，确保了供应商的合规性和可靠性。

在医院医药采购工作中，我们还积极推进了信息化建设，建立了电子采购平台，实现了采购流程的标准化和规范化管理，提高了采购效率和透明度。

总的来说，本季度医院医药采购工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和
不足，比如采购流程仍需进一步优化、供应商管理还需加强等。

我们将继续努力，不断改进和完善医院的医药采购工作，为患者提供更加优质、安全的药品和医疗器械，为医院的可持续发展贡献力量。

医院药品耗材集中采购工作情况汇报

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2019
工作总结报告
医院药品耗材集中采购工作情况汇报
汇报人：××× 编号： 660433
目录 Contents
01 02 03 04
年度工作概述工作完成情况工作不足与反思明年工作计划
第一部分
年度工作概述
重点工作回顾指标完成情况区域市场情况团队建设情况
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2018-2019-集中采购自查问题的整改举措-word范文模板 (12页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==集中采购自查问题的整改举措篇一：采购部自纠自查报告采购部自纠自查报告根据11月23日会议精神，采购部通过部门内部自查、结合公司现状，针对问题，制定相应措施，从而改善部门管理，现将自纠自查报告整理如下：1、加强廉政建设针对廉政建设11月23日总部亲临我公司为采购部全员宣贯廉政制度及案例分析并做出了重要讲话，在会后采购部全员签订了岗位承诺书，以后采购部将不定期培训宣贯。

2、采购员专业知识薄弱在10年下半年采购部加大了专业知识培训，每月内部专业知识培训一课时（次月参加考试），公司制度两课时，跨部门培训一课时（主要是专业知识培训）并积极参加公司及各部门的跨部门培训。

3、合同签订后跟单不及时跟单不及时现象，将通过文员检查，考核到人及制定客户反馈单来改善。

4、部分物资存在漏定现象物资漏定现象主要集中在MDG车轮及配置表未注明物资，经了解MDG车轮我公司不能加工，需外协，了解情况后针对采购员进行了专门的指导，遇此类起重机直接外协采购，配置表未注明物资将和相关部门多沟通，如需外协的相关部门将及时整理下发采购部。

5、监督零星采购的价格控制零星采购的价格控制将通过和总部采购部多沟通了解其采购价格并结合市场价格做出合理监督控制。

6、库存周转率从上半年各项指标来看，我公司库存周转率为6.97次离总部制定的年7次还有一定差异，在12月份采购部将加大呆滞物资处理及到物资到货数量，争取完成年度指标。

7、制度执行新修改了《采购部管理制度》、《废料出售制度》，经批准后，及时培训宣贯，严格执行，在执行中加大考核力度。

201X年11月29日篇二：自查整改情况报告篇一：自查整改报告***国土资源局深入开展“治庸、治懒、治散”主题实践活动自查整改报告根据《关于印发在全区国土资源系统深入开展“治庸、治懒、治散”为重点的主题实践活动实施方案的通知》（东国土资党 [201X]05号）和《中共青海省国土资源厅委员会关于做好“治庸、治懒、治散”主题实践活动自查整改阶段主要工作的通知》（青国土资党[201X]49号）的精神，我局高度重视，及时召开会议、学习传达精神，认真开展自查自纠，抓好整改落实，现将自查整改阶段工作汇报如下：一、自查整改阶段工作情况（一）认真开展“六查六看”活动，着力营造风清气正、团结和谐的干事环境。

药采购工作总结

药采购工作总结
药品采购是医院管理中非常重要的一环，它直接关系到医院药品的质量和供应
的稳定性。

在过去的一年里，我们的药采购工作取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。

首先，我们成功地建立了一套科学的药品采购体系，确保了医院的用药安全和
供应充足。

我们与多家药品供应商建立了长期稳定的合作关系，保证了药品的质量和价格。

同时，我们也对药品的库存进行了合理的管理，避免了药品过期浪费的问题。

其次，我们加强了对医院内部各科室的药品使用情况的监管和指导，确保了药
品的合理使用和节约用药。

我们还积极开展了药品知识的培训和宣传工作，提高了医护人员对药品的认识和使用水平。

然而，我们也面临着一些问题和挑战。

首先，随着医疗水平的提高和患者需求
的增加，医院的药品采购压力也在不断增加。

我们需要更加灵活和高效地采购药品，确保医院的用药需求得到及时满足。

其次，药品市场的价格波动和供应不稳定也给我们的药品采购工作带来了一定
的困难。

我们需要更加密切地与药品供应商合作，及时了解市场动态，调整采购计划，确保医院的用药供应。

总的来说，药品采购工作是医院管理中非常重要的一环，我们需要不断改进和
完善我们的工作，应对各种挑战和问题，确保医院的用药安全和供应稳定。

希望在未来的工作中，我们能够更加积极地应对各种挑战，为医院的药品采购工作做出更大的贡献。

县级药品集中采购工作总结

县级药品集中采购工作总结
近年来，随着医疗卫生事业的不断发展，县级医疗机构的药品采购工作也日益受到重视。

为了更好地保障人民群众的用药需求，各地纷纷开展了药品集中采购工作。

在这个过程中，县级药品集中采购工作发挥了重要作用，为提高药品质量、降低药品价格、优化医疗资源配置做出了积极贡献。

首先，县级药品集中采购工作有效提高了药品质量。

通过集中采购，医疗机构可以选择优质的药品供应商，确保药品的质量和安全性。

同时，由于采购规模大、采购力度强，医疗机构还可以借助集中采购的优势，推动药品生产企业加强质量管理，提高药品质量标准，从而保障患者的用药安全。

其次，县级药品集中采购工作有助于降低药品价格。

由于集中采购规模大、采购数量大，医疗机构可以更好地与药品生产企业进行谈判，争取到更优惠的价格。

这不仅有利于医疗机构降低采购成本，还可以为患者减轻用药负担，提高医疗服务的可及性和公平性。

最后，县级药品集中采购工作有助于优化医疗资源配置。

通过集中采购，医疗机构可以更好地统筹规划药品采购，避免了因为各个科室独立采购而导致的资源浪费和重复采购的情况。

同时，医疗机构还可以根据患者的用药需求，有针对性地采购药品，确保医疗资源的合理配置，提高医疗服务的效率和质量。

总的来说，县级药品集中采购工作在提高药品质量、降低药品价格、优化医疗资源配置等方面发挥了重要作用。

未来，我们需要进一步完善相关政策和制度，加强监督管理，推动县级药品集中采购工作取得更大的成效，为人民群众提供更加优质、便捷的医疗服务。

基层药品采购情况汇报

基层药品采购情况汇报
尊敬的领导：
根据我所在单位的基层药品采购情况，我向您汇报如下：
一、采购情况总览。

今年以来，我单位基层药品采购工作一直保持稳步发展的态势。

通过与各大药
品供应商的合作，我们成功采购了大量的常用药品和急需药品，保障了基层医疗机构的日常用药需求。

二、采购流程改进。

为了提高采购效率和降低采购成本，我们对采购流程进行了一系列改进。

首先，我们加强了对药品市场的调研，及时了解市场行情和供应商信息，以便选择性地进行采购。

其次，我们优化了采购流程，简化了采购环节，减少了不必要的中间环节，提高了采购效率。

最后，我们加强了对供应商的管理，建立了长期稳定的合作关系，确保了药品的质量和价格优势。

三、采购成本控制。

在采购过程中，我们还注重控制采购成本，提高采购效益。

我们通过加强谈判
技巧，争取到了更有利的价格优惠，降低了采购成本。

同时，我们还加强了对药品库存的管理，避免了药品过多积压，减少了库存成本。

四、采购质量监控。

为了确保采购药品的质量和安全，我们加强了对采购药品的质量监控。

我们严
格执行国家药品监管法律法规，严格把关药品的购进和使用。

我们还加强了对药品的质量检测和溯源管理，确保了采购药品的质量和安全。

五、采购工作展望。

未来，我们将继续加强与药品供应商的合作，优化采购流程，控制采购成本，加强采购质量监控，提高基层药品采购工作的效率和质量，为基层医疗机构提供更好的药品保障。

以上就是我单位基层药品采购情况的汇报，希望领导能够给予指导和支持，谢谢！。

药品集中采购中心工作总结

药品集中采购中心工作总结
药品集中采购中心是医疗机构的重要部门，负责医院药品的采购、储存和配送
工作。

在过去的一段时间里，我们药品集中采购中心团队在各方面都取得了一定的成绩，现在我将对我们的工作进行总结。

首先，我们在药品采购方面取得了一定的成绩。

我们通过与各大药品生产商和
供应商的合作，成功地为医院采购到了一批质量可靠、价格合理的药品。

在这个过程中，我们注重与供应商的沟通和协商，努力为医院争取到更多的优惠和折扣，为医院节约了大量的采购成本。

其次，我们在药品储存和配送方面也取得了一定的成绩。

我们建立了严格的药
品储存管理制度，确保药品的质量和安全。

在药品配送方面，我们优化了配送流程，提高了配送效率，确保了医院各科室对药品的及时供应。

除此之外，我们还注重了团队建设和员工培训。

我们定期组织各类培训活动，
提高员工的专业素养和工作技能。

我们还注重团队的凝聚力和协作能力，努力营造一个和谐、高效的工作氛围。

在今后的工作中，我们将继续努力，不断提高自身的综合素质和专业水平，为
医院的药品采购工作做出更大的贡献。

同时，我们也希望能够与医院其他部门加强合作，共同推动医院的发展和进步。

总的来说，药品集中采购中心在过去的工作中取得了一定的成绩，但我们也清
楚地意识到自身的不足之处。

在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自身的能力和水平，为医院的发展贡献自己的力量。

2018年医院经营情况汇报-实用word文档 (3页)

2018年医院经营情况汇报-实用word文档本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==医院经营情况汇报铜川创伤骨科医院现有医护人员41人，其中高级职称6人、中级职称9人、初级职称24人，床位46张，承担着川口、红旗地区3.2万人口的“预防、保健、医疗、康复、健康教育和计划生育”等工作。

今年以来，在处党委的正确领导下，在院班子的带领下，与时俱进，开拓创新，积极发挥医院整体功能，实施名医、名科、名院战略，取得了长足的进步，社会效益和经济效益不断攀升，较好的完成了处下达的各项经营指标，1—11月份完成经营收入万元，支出万元。

先将经营情况汇报如下：一、优化管理手段，健立健全综合目标管理责任制我们采取了综合目标管理责任制的办法进行医院改革。

全面加强医院质量控制，明确提出了在医院工作中质量是永恒的主题，在动态管理中，以科学的思想去认识，以科学的规范去管理，全面推进医院发展过程中服务观念的现代化、设施装备的现代化、医疗技术的现代化、医疗队伍的现代化、医院管理的现代化的管理、经营理念。

首先由院长聘任中层干部。

实行每年一聘任制度，遵循看能力不看职称，比贡献不比资历的竞争上岗原则，胜任者可连任，不胜任者撤换，使干部队伍有了一种竞争机制。

其次，以科室为单位，设定工作岗位，人员实行竞争上岗，医务人员实行严格的准入制度，落聘人员实行限期提高待聘制。

三是按照《物资供应处201X年工效挂钩考核管理办法》，根据我院的工作实际，制定出我院《201X年工效挂钩分配管理办法》，对各科室制定出详细的考核内容，每季进行一次考评，以任务指标完成情况的好坏作为评优评分的依据，在年终对各科室进行奖惩。

四是制定出了医院管理流程图，经营管理更加精细化。

五是制度制定，用制度管人，先后制定了《骨科医院安全管理办法》、《劳动作风纪律考核细则》，等制度，做到有章可循。

药政工作情况汇报

药政工作情况汇报药政工作情况汇报在医院的正确领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，我药剂科以科学发展观为指导，坚持以构建和谐医院、和谐社会为己任，认真贯彻执行国家药政管理的有关法律法规和医院各项制度规定与工作纪律，紧紧围绕医院的工作重点和要求，团结协作、求真务实，顺利完成了各项工作任务和目标。

现将我药剂科有关药品供应方面的工作具体汇报如下：一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟我药剂科全体人员认真学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，学习国家有关药政管理的法律法规，学习医院各项制度规定与工作纪律，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展讨论，激励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。

通过系统的学习教育，提高了全科室人员的政治思想觉悟，增强了法制意识，发扬求真务实精神，做到自觉遵纪守法，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，全心全意为病人服务。

二、树立服务意识，改善工作流程，方便病人门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。

我药剂科树立服务意识，改善工作流程，保证了住院病人及急诊病人24小时的药品供应，保障了急诊流程的正常运作。

让所有病人真正享受到门诊药房的优质服务，树立了医院的良好形象，创建和谐医患关系。

三、实行药品网上阳光采购，保证临床用药供应我药剂科严格实行药品网上阳光采购，保证了购进药品的质量，并密切联系临床，及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室，保证了临床药品的及时供应。

四、加强药品质量管理，保障患者用药安全为了加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理，我药剂科加强药品质量管理，每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，督促科室工作人员认真执行各项管理制度，确保我院药品质量，保障患者的用药安全，且减少了医院因药品过期造成的损失。

我院政府采购工作执行情况汇报

我院政府采购工作执行情况汇报近年来，医院面临着快速发展的新形势、新任务，在医院党委的正确领导和市政府采购办的精心指导下，我院认真贯彻执行《中华人民共和国政府采购法》、《关于全面推进政府采购制度改革的意见》等有关规定，紧紧围绕医院建设发展大局，以科学发展观为指导，通过健全采购机制、强化采购责任；坚持采购原则、完善采购制度；加强采购预算、控制采购成本；明确采购目标、制定采购方案；优化采购流程、规范采购档案；履行采购职责、塑造采购形象；深化采购监督、实现廉政采购等有效举措，依法开展政府采购活动，圆满地完成了我院各项采购任务，实现了采购工作的健康运行，在提高资金使用效益，促进廉政建设等方面取得了较为显著的成绩。

2012年上半年累计完成采购项目（包括货物类、工程类、服务类等项目）2209.294万元，实际支付采购金额1914.8435万元，节约资金294.45万元，节支率达到15.38%。

现将我院今年上半年政府采购工作情况汇报如下：一、健全采购机制，强化采购责任领导重视、各有关科室密切配合是做好政府采购工作的关键。

医院党委高度重视政府采购工作，始终把采购执行情况作为我院采购工作的重要考察内容之一。

我们深刻领会采购工作的重要性，始终坚持公开透明、公平竞争、公正诚信、择优采购、效益明显的采购原则，定期组织有针对性的分析讨论，广泛征求科室意见，实行“领导负责、科学决策、公开透明”的政府采购内部责任制，成立了由分管领导、项目负责人以及财务、纪检、审计、技术等人员组成的采购领导小组，对大型采购项目必须进行科学论证，经院长书记办公会研究通过，再上报主管部门审批，最后确定采购项目。

实行了采购物资质量保证制度，对采购物资的质量严格落实“谁采购、谁负责”的终身负责制，推行“采购工作项目化、项目责任化、责任具体化”的工作方针，确保了我院采购工作有章有序的扎实开展。

通过建立并完善采购管理机制和运行机制，逐步扩大了政府采购范围，提升了政府采购管理的科学化、精细化水平。

药品集采工作情况汇报

药品集采工作情况汇报根据上级领导的安排，我负责药品集采工作，并且我要向大家汇报一下目前的工作情况。

首先，我要简要介绍一下药品集采工作的背景。

药品集采是指由政府或者其他部门统一采购药品，以达到节约成本、提高药品质量和保障患者用药安全的目的。

药品集采的工作任务繁重、工作内容复杂，需要我们严格执行相关规定，不断创新工作方式，提高工作效率和质量。

目前，我所在的药品集采工作组按照工作计划，已经完成了药品需求分析和采购项目立项的工作。

在药品需求分析方面，我们深入医院、药店等单位，了解各类药品的需求情况，综合考虑了患者的用药需求、医护人员的建议和医疗机构的实际情况，制定了药品采购计划。

在采购项目立项方面，我们严格按照政府的采购管理规定，确定了采购的药品种类、数量和预算，制定了采购工作的具体流程和时间节点。

接下来，我要向大家简要介绍一下我们的工作重点和工作方向。

在未来的工作中，我们将重点关注以下几个方面：一是加强与供应商的沟通和合作，争取优惠的采购价格和更好的采购条件；二是严格执行采购程序，确保诚信、公平、公正的采购过程；三是加强对药品质量和安全的监管，确保采购到质量合格的药品，保障患者用药安全。

在今后的工作中，我们将按照工作计划，有条不紊地开展药品采购工作。

我们将加强与各供应商的沟通，争取最优惠的采购价格和条件。

同时，我们将严格执行采购程序，保证采购的公平、公正和透明。

我们还将加强对药品质量和安全的监管，确保采购到质量合格的药品，保障患者用药安全。

最后，我要向大家强调一点，药品集采工作是一项重要的工作任务，我们不能有丝毫懈怠。

我相信，在上级领导的指导下，以及全体工作人员的共同努力下，我们一定能够完成好药品集采工作，为患者提供更好的用药保障。

谢谢大家！。

中心卫生院实施基本药物制度情况汇报

中心卫生院实施基本药物制度情况汇报XX根据上级相关文件要求，我院于20XX年5月1日全面实施基本药物零差价销售，现将执行情况汇报如下：一、认真把握政策，有序推进基本药物制度。

我院按照卫生行政主管部门实施国家基本药物制度的有关文件要求，从 20XX 年 5月 1日开始，正式启动实行基本药物省级网上集中统一采购、统一配送，并实行“零差率”销售。

截止20XX年9月14日提交网上采购计划xxxx元，实际配送入库药品元。

通过网上采购部分药品价格较前有所下降。

目前，我院国家基本药物制度实施工作正按照卫生行政主管部门制订的工作方案有序推进。

二、成立工作机构，切实加强组织领导。

为确保基本药物制度顺利实施，我院成立了医药卫生体制改革工作领导小组和药事管理委员会，由院长组长，各班子成员任副组长。

每月召开一次药事管理委员会和进行一次基本药物制度的自查自纠，并针对医师处方、医嘱的基本药物使用情况进行考核点评。

三、存在问题1、按照实施国家基本药物制度要求，采购药品必须进入全区集中招标采购平台，严格实行网上集中采购。

采购药品品种及生产商、配送商所选择范围大大变窄，质优价廉很难保证，无形中增加了采购成本。

网上基药采购所需流程较多，配送太慢。

在医药公司自行采购，一般在2日内配送，而网上采购一般需7-10天左右，部分药品配送时间更长，对临床用药影响较大；2、药品品种减少，诊疗范围变窄。

国家基本药物目录明显狭窄，基本药物目录药品品种过少，不能满足临床用药，部分临床使用频繁，疗效可靠药品，及大量妇产科用药未能列入基药目录，给日常诊疗带来诸多不便。

XX中心卫生院服务群体主要是当地五万多参加合作医疗农民，但国家基本用药目录与农村合作医疗用药目录严重脱节。

国家基本药物目录（基层部分）共有种，目前我院临床应用的基本药物仅有个品种，其数量远低于我院现在临床应用近xxx个品种老百姓常用购药需要，如：肠康片、伤湿止痛膏、中华跌打丸、感康、创可贴、感冒通、阿莫西林冲剂、咳特灵以及小儿常用的丹、散、冲剂等等。

2018年向上级单位报告的情况说明怎么写-实用word文档 (17页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==向上级单位报告的情况说明怎么写篇一：报告格式怎么写怎样写报告,报告的范文一、报告的定义报告是下级单位向上级单位或业务部门汇报工作,反映情况和问题,提出建议或意见,答复上级单位询问事项的报请性公文。

将有关事项向上级报告,目的是沟通上下级之间的关系,传达信息,使上级在决策和指挥工作时有据可依，无需上级作出答复的文中。

二、报告的种类(一)工作报告下级单位向上级汇报某项工作或某一阶段工作的情况，总结经验和成绩,查找存在的问题及今后的工作思路等。

(二)情况报告向上级反映本单位发生的重大问题和主要情况。

这类报告并不局限于某一具体工作,主要是针对工作中出现的有关问题及处理情况，例如出现突发性重大事故,有关部门就必须立即向上级汇报,以便于领导采取相应的措施;处理后的有关情况也要向上级报告,使领导能把握事件发生的最新动态。

(三)答复报告答复报告是指答复上级查询事项时使用的报告.三、关于调研报告的格式(一)标题标题由发文单位,事由和文种组成,报告的标题有两种情况:一是完全式,即写出完整的标准式的公文标题;二是省略式,即报告的标题根据需要省略发文单位。

完全式如：xxx信访局关于第一季度来访接待情况的报告。

省略式如：信访局工作报告或直接写报告标题一般用二号黑体字或小二号黑体字或宋体加黑。

(二)主送单位报告的事项是谁主管的,主送单位就写它的名称，如有抄送单位,在正文落款之后写明抄送单位名称。

如给市信访局打报告，就写“xx市信访局”；如给县领导打报告，就写“尊敬的县领导”。

(三)正文报告的正文分为缘由,事项和结尾三部分。

缘由是报告的基础,说明发文的原因,依据和目的,或是由于形势发展的要求,或是由于工作的需要,或是由于上级的指示等等。

这部分要写得比较概括,把有关情况交代清楚就行了,不用展开。

医院药品集中采购工作情况汇报

医院药品集中采购工作情况汇报尊敬的领导：我是XX医院采购部的一名员工，负责医院药品的集中采购工作。

我在此向您汇报我们近期的工作情况。

首先，我想和领导们分享我们的成绩。

在过去几个月的工作中，我们积极推进医院药品的集中采购工作，取得了显著的成绩。

我们与多家药品供应商进行了谈判，成功实施了药品集中采购，并且通过竞争性招标的方式获得了较低的价格和更好的品质保障。

这些药品的采购经过了严格的审批，确保了医院药品的品质和安全。

其次，我们在药品采购方面进行了一系列的创新和。

为了提高采购效果，我们引入了电子采购系统，简化了采购流程，减少了时间成本，提高了工作效率。

我们还与医生和临床部门密切合作，通过制定药品使用指南、推广常用药品和优选药品等方式，促使临床合理用药，降低了药品费用，实现了医患共赢的局面。

再次，我们注重与供应商的合作和沟通。

我们与供应商建立了长期稳定的合作关系，以保证药品的供应和质量。

我们不仅仅关注价格，还注重药品的质量、有效性和安全性。

我们及时与供应商沟通，反馈和解决采购过程中的问题，确保了医院药品的供应稳定，避免了断货和虚假药物的问题。

最后，我们也遇到了一些困难和挑战。

由于医疗行业的特殊性，药品的价格存在很大的波动，导致采购工作的不确定性较大。

另外，医院内部药品使用需求也存在较大的差异，这要求我们根据不同科室的需求进行准确的采购计划，避免了过度采购或者缺货的问题。

我们会一直努力克服这些困难，提高采购工作的质量和效率。

在未来的工作中，我们将继续加强与供应商的合作和沟通，确保药品的供应和质量。

同时，我们还将不断优化采购流程，简化工作程序，提高工作效率。

我们将与医院其他部门和临床科室密切配合，制定合理药品使用指南，推广常用药品和优选药品，实现医患共赢的局面。

谢谢领导们的支持和关心！我相信，在领导的正确指导下，我们的工作会越做越好，为医院和患者提供更好的药品和服务。

谢谢！。

药品采购专项督查情况汇报

药品采购专项督查情况汇报尊敬的领导：
根据上级部署，我单位对药品采购专项进行了督查工作，并就此情况进行了汇报。

首先，我单位对各级医疗机构的药品采购情况进行了全面的排查和调查。

通过实地走访和资料梳理，我们发现了一些问题。

一是部分医疗机构存在药品采购过程不规范的情况，采购程序不够严谨，存在着一定的违规行为。

二是部分医疗机构在药品采购过程中存在价格不透明、合同不规范等问题，导致了药品采购的不公开、不公平。

三是部分医疗机构在药品采购中存在着质量不达标、假冒伪劣药品流入医疗机构的情况。

这些问题严重影响了医疗机构的正常运转和药品的使用效果，也损害了患者的合法权益。

针对上述问题，我单位已经采取了一系列的整改措施。

一是加强对医疗机构的监管力度，对违规行为进行严肃处理，确保医疗机构的药品采购行为合法规范。

二是加强对药品供应商的管理，建立健全药品采购合同制度，规范价格和质量管理，防止假冒伪劣药品的流入。

三是加强对药品采购流程的监督，确保采购程序的透明公开，避免不正当行为的发生。

在今后的工作中，我单位将继续加大对药品采购专项的督查力度，加强对医疗机构和药品供应商的监管，确保药品采购工作的合法规范和公平公正。

同时，我们也将加强对药品质量的监督，保障患者用药的安全和有效性。

以上是我单位对药品采购专项督查情况的汇报，希望领导能够对我们的工作给予指导和支持，共同努力，推动药品采购工作的规范化和健康发展。

谨此汇报。

此致。

敬礼。

医院关于高值医用耗材集中采购工作执行情况的汇报

为认真做好医用高值耗材的集中采购工作，我院按照国务院纠风办和卫生部的统一部署以及《湖南省2022年医疗机构高值医用耗材的集中采购实施方案》的要求，由采购中心在医院纪委的监督下负责网上集中招标采购，紧紧围绕医院建设发展大局，以加强集中采购为重点，认真贯彻国家招标采购政策法规，努力打造采购工作的阳光工程，现将近期集中采购高值耗材的工作情况汇报如下：一、不断完善高值耗材的各类管理制度，保证临床安全及时使用为贯彻省、市有关整顿规范药品、医疗器械市场流通秩序的有关文件精神，切实保障人民群众的用械安全，进一步规范医疗服务行为，医院对医用高值耗材的管理一直十分重视，从高值耗材的的采购、使用和管理各个环节进行严格把关，从2022年起医院陆续出台如《医院关于规范医用内置材料领用的管理规定》，《医院关于进一步规范医用耗材及检验试剂集中招标采购的通知》，《医院医用材料管理暂行办法》，《关于成立医疗器械、耗材及检验试剂采购监督委员会的通知》，《关于对内置、介入耗材使用情况进行摸底的通知》，《医院关于进一步加强高额耗材管理的通知》等各类文件，以加强对医用高值耗材的使用和管理。

同时，多次组织召开专题办公会研究讨论高值耗材的采购、使用和管理方面的工作。

目前，医院高值耗材的使用和管理制度已基本健全，各临床科室使用高值耗材均按规范流程进行，为此次严格执行湖南省高值医用耗材集中采购实施方案奠定了基础。

二、加强集体领导，严格把关高值耗材的采购计划和采购流程三、加强学习，认真执行高值耗材的网上采购从卫生局组织召开高值医用耗材集中采购专题会议后，医院组织采购中心、监察审计科等部门认真学习文件精神，要求严格执行高值耗材的网上集中采购。

截止至5月初，医院已在该集中采购交易平台中采购各类医用高值耗材60种，生产厂家17家，经销公司6家，总价值共计127.85万元。

四、廉洁自律，依法采购高值医用耗材为确保廉洁采购阳光运行，医院制定了采购工作纪律和公开透明程序，自觉接受纪委的全程监督和群众投诉，坚持把政策法规意识要强、专业素质水平要高、廉洁自律形象要好，来严格要求、严格管控、严格约束。

药品、耗材招标采购调研工作情况汇报范文

药品、耗材招标采购调研工作情况汇报范文医院位于街，占地面积近平方米，在职人员人，开放床位张，是保健、科研教学于一身的全民所有制综合医院。

一、药品、器械、耗材采购情况医院根据《药品集中采购实施方案》《市医疗机构药品集中采购实施方案》文件精神，在药品、耗材采购中严格按要求在省医药集中采购网上进行网上采购。

在药品采购上，我院共有药品品种个，自去年月份后，我们对所有药品进行了重新疏理，严格按照上级文件要求进行网上采购，凡不能进行网采的药品一律进入新平台中自采平台进行采购，确保网采率达到100%，改进工作中存在的不足，不存在网下违规采购药品现象。

在医用高值耗材采购上，我院除骨科手术用的钢板、钢钉及人工关节外几乎没有，对骨科手术所用耗材全部通过省集中采购阳光平台进行挂网采购。

药品、耗材供应能够及时到位，到位率和及时入库率达到%以上，未接收与网上订单不符的药品及耗材。

我院所购药品全部都是由省医药集中采购网上所备案的配送企业进行配送。

在基药平台进行网采时，配送企业只有一家，医疗机构选择范围少，配送企业往往会出现无货不能配送。

建议能否与医保农合平台一样，添加配送企业。

二、医疗机构经济增长情况我院医疗收入2017年-2019年分别为万元、万元、万元。

连续三年实现超%的快速增长。

我院总资产2017年-2019年分别为万元，万元，万元。

资产增长原因包括综合门诊楼列入固定资产账面价值5188万元等。

我院年度业务总支出2017年-2019年分别为万元，万元，万元；人员支出分别为万元，万元，万元；人员支出占业务支出分别为%，%，%。

我院药品收入2017年-2019年分别为万元、万元、万元。

药占比分别为%，%，%。

我院耗材收入2017年-2019年分别为万元、万元、万元。

耗材占比分别为%，%，%。

三、医院债务情况我院债务总额2017年-2019年分别为万元，万元，万元。

主要是由于楼建设融资借款增加而致。

我院流动负债2017年-2019年分别为万元，万元，万元。

【最新】医院药品集中采购工作情况汇报-范文word版 (3页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==医院药品集中采购工作情况汇报医院药品集中采购工作情况汇报按照卫生部《医疗机构药品集中招标采购工作规范》（卫规财发?201X?64号）和省卫生厅《关于做好全省医疗机构药品网上采购有关工作的通知》（冀卫药政[201X]2号）、《河北省卫生厅关于加强基本药物集中采购工作管理的通知》（冀卫药政[201X]5号）、《关于规范医疗机构使用非中标药品有关问题的通知》（冀卫药政[201X2]2号）等文件要求，我院认真做好药品网上集中采购工作，取得了一定的成绩和经验。

一、药品采购和使用制度建立以及执行情况1、医院领导高度重视网采工作，专门建立了药事管理科，使其作为职能科室负责药品准入、采购、使用、监督和管理工作，建立了《xxxx医院全省药品统一招标采购遴选办法》等管理制度。

遵循“公开、公平、公正”和满足临床需要，加强管理，确保国家基本药物目录药品备药率、省市医保、农合药品优先等原则，严格按照药事管理科与药物治疗学委员会集体审定的程序，在省集中采购中标（入围）药品目录范围内，确定了我院“药品采购使用目录”。

该目录明确了药品的具体剂型、规格、生产企业、配送企业等。

药剂科按照该采购目录，在药事管理科和药物治疗学委员会及医院监察部门的监督下，落实网上采购各项工作，并将此项工作纳入惩防体系建设内容当中。

2、认真执行招标采购价格，随时与网上价格比对，从而保证不高于中标价格采购药品。

我院部分药品根据“就低不就高”的原则，在执行网采之前实际采购价低于中标价的，仍执行实际采购价。

按实际采购价购进的品种，以实际采购价为基础，按照物价部门药品加成的有关政策要求，确定零售价。

3、为及时准确的做好网采工作，我院加强了网上采购操作系统的建设，明确专门工作机构和专人负责网上采购，严格权限管理，配备专用计算机，使之达到网上采购系统的网络运行条件。

2018-医院药房怎样报药品计划-精选word文档 (5页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==医院药房怎样报药品计划篇一：门诊药房带教计划浦口医院门诊药房新人带教计划为了配合药剂科及门诊药房的工作，培养合格的药剂人员，帮助新进人员规范操作步骤，树立良好的职业道德，完成角色转换，尽快适应门诊药房工作。

根据医院对药剂人员的要求，制定201X年门诊药房的新人带教计划。

第一周：药品的熟悉，我院药房药品众多，首先熟悉药品的摆放规律、位置。

新人逐步熟悉临床各系统用药，收集药品说明书，对各种药品有一个初步认识，结合书本所学理论知识，对药品药理作用、用法用量、不良反应等有更深一步了解。

第二周：学习处方管理规范，熟悉《处方管理办法》，了解处方相关知识，学习处方的审核规则，注意事项，熟悉医生在书写处方中易出现的问题，各种药物配伍禁忌。

了解审核处方内容，促进患者用药安全、合理。

第三周：调配发药的实际操作，在新人对药房规章制度工作流程等都比较熟悉后，可进行处方审核和药品调配的实际工作。

掌握“四查十对”内容及注意事项，对照电脑示范审核，再进行现场调配，并根据知识水平及动手能力的不同，因人施教;熟悉微机发药系统：了解微机发药的操作流程，以及退药、库存、效期的查询等操作。

第四周：通过实践操作，使新人循序渐进地对临床各系统用药及药品的药理作用、用法用量、不良反应等加深印象，尽可能地提供独立操作的机会，对操作中出现的问题进行指导。

同时了解精神药品和麻醉药品的处方管理规范。

最后指导新人准确无误调配药品，并使用文明用语，热情、周到地为患者交待用法、用量、注意事项等，为患者提供优质服务。

把在课堂上所学知识应用于实践，对患者提出的问题耐心解答，让新进人员学习如何树立良好的医务人员形象，培养其初具优秀医务工作者的高尚品质，为医院形象增光添彩。

篇二：医院药房工作总结医院药房工作总结（一）随着社会的发达与进步、人们的生活更上了了一层楼，但与此同时也给人们带来了许多的怪病、人们不注意饮食了、只注重事物的外表而忽略了健康、导致医院看病的人越来越多、护士门忙的不可开交、这半年来，我们接触了很多病人、也见识到了很多病例，我们不断地研究医学，西药房在领导的正确领导和帮助下、我们克服了很多的难关。

医院药剂科药品采购部年度总结

医院药剂科药品采购部年度总结药剂科是医院中一个非常重要的部门，在医院中负责药品的采购、配送、管理以及临床药学服务等工作。

在过去的一年里，我们药剂科积极履行职责，努力为医院提供优质的药品服务，以下是我们部门的年度总结。

一、药品采购工作在过去的一年里，我们药剂科共采购药品XXX种，其中包括处方药、非处方药和医疗器械等。

我们根据医院的需求和药品的质量、价格等因素进行了周密的选择和评估，确保采购到的药品符合安全有效的原则。

通过与供应商的良好合作关系，我们成功地采购了大量的药品，并在时间上和数量上满足了医院各个科室的需求。

二、药品配送管理药剂科在药品采购后，负责将药品按照医生的需求进行配送到各个科室。

我们在配送工作中秉承着快速、准确、安全的原则，尽力做到药品的及时供应。

我们建立了一套科学的配送管理体系，通过科室与药剂科之间的有效沟通和协调，确保了药品的按时到达，有效地满足了医院的临床需求。

三、临床药学服务为了提供更好的药学服务，我们药剂科注重培养专业药师团队，不断提高药师的专业技能和临床药学知识。

我们积极参与医院的各项临床路径制定以及抗感染、患者安全等工作，为医生提供药品治疗方案和药物监测服务。

我们还定期开展药物教育活动，向医生和患者普及药物合理使用知识，提高药物治疗的安全性和有效性。

四、优化药品管理为了提高药品管理的效率和质量，我们药剂科积极推行电子化药品管理系统，实现了药品库存管理的自动化，减少了人工操作的错误率。

我们还加强了药品管理的监督和检查，定期对药品进行盘点和质量抽检，确保药品的安全和合规。

我们还与供应商建立了长期的合作关系，不断优化供应链管理，提高了药品的质量和安全性。

总之，在过去的一年里，我们药剂科积极履行职责，为医院提供优质的药品服务。

我们将继续努力，进一步提高工作水平和质量，为医院的发展贡献力量。

感谢医院领导对我们工作的支持和信任，感谢所有同事的辛勤付出，也感谢供应商的合作。

我们将继续团结合作，共同努力，为患者提供安全有效的药物治疗服务！。