顾客要求管理程序
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对确保顾客的需求和期望得到充分理解的过程做出规定,争取对顾客的需求和希望进行导向,并加以实施和保持。
2.0 范围
适用于对顾客要求的识别、对产品要求的评审及与顾客的沟通。
3.0 职责
3.1 经营处负责识别顾客的需求与期望,组织合同评审并制订供货计划。
3.2 技质处负责评审对新产品质量要求的检测能力。
3.3 总工负责评审新产品的设计和开发能力。
3.4 生产副厂长负责评审产品的生产能力及交货期。
3.5 经营处负责评审所需物料采购的能力。
3.6 厂长/经营副厂长负责审批有特殊要求的合同。
4.0 程序
4.1 顾客需求的识别
经营处负责识别顾客对产品的需求与期望,根据顾客规定的订货要求,如合同草案、技术协议草案及口头订单等填写在“产品要求评审表”中:
a)顾客明示的产品要求,包括产品质量要求及涉及可用性、交付、支持服务(如
运输、培训等)、价格等方面的要求;
b)顾客没有明示的产品要求,但预期或规定的用途所必要的产品要求。这是一
类习惯上隐含的潜在要求,公司为满足顾客要求应作出承诺;
c)顾客没有规定,但国家强制性标准及法律法规规定的要求。
4.2 对产品要求的评审
4.2.1在投标、接受合同或定单之前,经营处应对已识别的顾客要求及本公司确
定的附加要求组织相关部门进行评审。
4.2.2评审
4.2.2.1产品要求的评审应在合同签定之前进行,应确保:
a)产品要求(包括顾客的要求和公司自行确定的附加要求)得到规定;
b)顾客没有以文件形式提供要求时(如口头定单),顾客要求在接受前得到确认;
d)公司有能力满足规定要求。
4.2.2.2合同的分类:
a)常规合同:公司定型产品所签定的合同。
b)特殊合同:常规合同以外的所有销售合同,如新产品开发或有定型产品改进
要求的合同。
4.2.2.3经营处组织相关部门将“产品要求评审表”进行评审。
4.2.2.4评审流程图(见附图)
4.2.2.5对于有现货的常规合同,由经营处销售员将产品名称、型号规格和数量
等填写“产品要求评审表”经部门主管签名确认,即完成产品要求的评审。
4.2.2.6对于无现货的常规合同,生产副厂长、经营处分别对生产能力、交货日
期及物料采购能力进行评审,由相应负责人签名确认;然后经营处综合各部门意见,并对合同条款的适用性、完整性、明确性等进行评审,经营处处长签名确认后即完成评审。
4.2.2.7对于特殊合同,除生产副厂长、经营处进行评审外,总工程师应评审产
品的设计开发能力(包括对顾客潜在要求及与产品有关的法律法规要求的评审),技质处对确保产品质量要求的检测能力进行评审,并在“产品要
求评审表”中签名确认,“产品要求评审表”报厂长/经营副厂长批准。4.2.2.8对于口头定单(如电话定货),销售员负责将相关内容填入“产品要求评
审表”中,经双方确认(可用传真件、电话记录等方式确认),并执行
4.2.2.5~4.2.2.7相应条款的规定。
4.2.2.9在评审过程中,评审人员对产品要求中有关内容提出问题或修改建议时,
由经营处负责与顾客联系,征求其书面意见。
4.2.2.10经营处负责保存“产品要求评审表”、合同及其他相关文件,包括对于
评审过程中提出的问题的解决及评审结果的实现等跟踪措施的记录。
4.3 合同的签定和实施
4.3.1产品要求得到评审后,由经营处组织经厂长授权的相关人员代表公司与顾
4.3.2合同签定后,经营处及时制订“供货计划”,负责将相关文件发送到相关部
门,作为设计开发、生产、采购、检验的依据。
4.3.3经营处负责合同执行的监督,根据实际情况及时与顾客沟通。
4.4 产品要求的变更
4.4.1接到顾客要求修改合同的通知时,由经营处根据顾客的要求填写合同修订
单(一式三份),经原审批人同意后,将修订内容通知有关部门,必要时由经营处处长召集各有关部门对修订内容进行评审,然后将修订结果反馈给顾客,并将修订的合同连同合同修订单存档以备查找。
4.4.2本厂有关部门因故需要修订合同时,须填写合同修订申请单,通过经营处
处长审核确认后,将需修订的有关事项以书面形式通知顾客并征得顾客同意后方可修订,合同修订单及有关资料应及时传递给本厂各职能部门。
4.5 经营处负责与顾客的沟通
4.5.1在产品售出前及销售中,经营处应通过多种渠道(如广告宣传、产品服务
月、顾客定货会等)向顾客介绍产品,回答顾客的咨询,并予以记录。4.5.2根据需要将合同的执行情况随合同的进展及时反馈给顾客,包括产品要求
方面的更改,要与组织内部相关部门及顾客协调一致。
4.5.3产品售出后,要搜集顾客的反馈信息,妥善处理顾客投诉,以取得顾客的
理解和支持,执行《顾客满意度测量程序》的有关规定。
5.0 相关文件和记录
5.1相关文件
GL/QP001—2003《文件管理程序》
GL/QP018—2003《顾客满意度测量程序》
5.2相关记录
GL/QR007—01 产品要求评审表
GL/QR007—02 供货计划表
GL/QR007—03 标书
GL/QR007—04 合同