沙田煤矿班组正规循环作业制度
正规循环率工作面循环作业采煤循环循环方式
正规循环率工作面循环作业采煤循环循环方式(总4页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除正规循环率工作面循环作业采煤循环循环方式工作面循环作业:即是完成破煤、装煤、运煤、支护、顶板管理等基本工序并周而复始地进行的作业过程。
在一般条件下综合机械化果煤的顶板管理工作大大简化,因此采煤机割煤、移支架、移输送机就成为综采工作面生产中的三个主要工序,沿工作面全长完成这三个工序,也就完成了一个循环。
采煤工作面正规循环作业概念:根据采煤工作面的生产过程,配备一定的工种及定员,在规定的时间内按质、按量、安全地完成既定任务,并保证周而复始地、不间断地进行采煤的作业方法。
采煤工作面正规循环作业标准:①有一个科学的切实可行的作业规程和循环图表,完成规定的正规循环率。
②完成作业规程中规定的产量、进度、效率、煤质、主要材料消耗、工作面煤炭采出率等指标。
③工作面工程质量合格,机电设备完好率不低于 80% ,事故率不超过 2% 。
④安全生产,消灭死亡和重大事故。
正规循环率:一般指全月正规循环次数与全月工作日数乘作业规程规定的日循环次数之比,即:月正规循环率(%)=[全月正规循环次数/(全月工作日数×作业规程的日循环次数)]× 100%上式中:全月工作日数是指当月日历数减去外因素,如例假、检修、停电或其它影响的日数,不能累计逐日的影响时间而后算天数。
回采工作面的正规循环率,按照煤层的地质条件,工作面的机械装备,日进度等而决定。
双循环的工作面,月正规循环率一般不低于75 %;日进三循环或多循环的月正规循环率一般不低于70%;掘进工作面的正规循环率,一般不低于75%。
式中:月正规循环数——是按正规循环标准的要求,逐日累计的统计数,不得用月末总进尺数反算。
<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />月工作日数——指全月日历日数减去因工作面外部因素影响的日数(如节假日、矿井检修、停电、重大运输和提升事故的影响等)。
煤矿正规循环工作方案
煤矿正规循环工作方案1. 前言煤矿作为一种危险行业,在生产中要充分注意安全问题。
煤矿的正规循环工作方案是保障煤矿生产安全的重要措施之一。
本文将介绍煤矿正规循环工作方案的具体内容,旨在提高煤矿工作人员的安全意识和工作效率。
2. 什么是煤矿正规循环工作方案煤矿正规循环工作方案是根据国家规定和煤矿管理部门的要求,根据具体煤矿的情况,制定的一套系统化、科学化的管理方案。
目的是规范煤矿生产行为,保障煤矿生产安全,对于提高矿山的利润和经济效益也有一定的保障作用。
3. 煤矿正规循环工作方案的几个方面3.1. 制定方案在制定煤矿正规循环工作方案时,除了要遵循国家和部门的相关规定规范外,还要结合煤矿地质条件特点、矿井规模、设备资产、人员编制以及工作计划等方面的要求,科学确定煤矿正规循环工作方案。
3.2. 确定责任制定好煤矿正规循环工作方案后,对于落实方案的责任人员也要有明确的规定。
各个岗位的责任人员都要按照行为规范执行,确保行为规范的有效性和正确性。
如有责任人员未能按照规定执行,要严肃处理。
3.3. 安全设施煤矿正规循环工作方案中还包含了对于安全设施的规定,如矿井风道系统、排水系统、通风系统等设施,必须符合国家要求的标准,并保证正常可靠运行。
3.4. 安全教育安全文化是一项系统工程,必须全面推动,落实执行。
为此,在煤矿正规循环工作方案中,要规定安全培训的时间、内容、培训方式及其相关措施等。
同时也要对新员工的安全培训进行规定,并进行记录。
3.5. 严格督查为确保煤矿正规循环工作方案的正确执行,要对员工工作行为、安全设施等情况进行全面的监控、巡视和检查,保证每个环节的严格落实。
4. 煤矿正规循环工作方案的意义煤矿正规循环工作方案的制定和执行是维护煤矿生产秩序、保障煤矿生产安全的重要措施。
具体表现在以下几个方面:1.遵循国有企业的相关要求,加强煤矿生产的部署和管理。
2.通过制定正规的工作流程和管理机制,保障生产和管理的科学性、规范性和有序性。
煤矿正规循环工作方案
煤矿正规循环工作方案简介煤矿作为一种重要的能源产业,在我国的经济发展中发挥着关键的作用。
然而,在采矿过程中经常会发生安全事故,导致重大人员伤亡和经济损失。
因此,为了保障煤矿生产的安全和稳定,需要制定正规的循环工作方案。
煤矿循环工作方案的意义1.提高生产效率:正规的循环工作方案可以优化生产过程,提高矿产采集速度,缩短作业时间,最终提高生产效率。
2.降低事故率:煤矿事故率极高,制定完善的循环工作方案可以避免安全事故的发生,减少人员伤害和经济损失。
3.保证采矿资源:正规的循环工作方案可以保护矿区环境,最大程度地延长煤炭资源的使用寿命,实现煤炭的可持续发展。
煤矿正规循环工作方案的具体措施1.明确岗位职责:制定岗位职责清晰明确的人员分工,落实负责人及班组长的责任,提升整个生产系统的运行效率。
2.强化培训教育:针对各个岗位下发相关规章制度,组织循环培训,包括技术、安全等方面,提升人员工作业务能力和安全意识,严格落实操作规程。
3.加强设备管理:对设备的废品率、各设备进行定期维护和保养,确保设备的安全与稳定运行,减少设备故障对生产造成的损失。
4.低成本管理:对于设备的保养与维护,采用低成本管理方法,如自行维修或与厂家签订维护协议等,降低维修成本。
5.定期安全检查:设立安全检查表格,确保场地和设备的安全,减少事故频发。
6.强化工作纪律:加强班组之间的管理,确保各岗位工作人员的行为规范,严格执行各项安全作业规程。
7.加强事故管理:实现循环更新和定期检查相关事故录像,制定防范事故的方案和计划,保持工作场地的安全运行。
结语煤炭资源是我国的重要能源,保障其安全、可持续的开采与利用是保障国家能源、经济安全的关键之一。
制定煤矿正规循环工作方案可以极大地提高生产效率,降低事故率,保障采矿资源。
因此,在煤矿生产过程中,必须加强循环工作方案制定的意识,落实各项措施,确保所有工作人员的安全与稳定生产。
煤矿正规循环工作方案
煤矿正规循环工作方案摘要煤矿是重要的能源生产领域,为保障员工的安全和提高生产效率,必须严格遵守相关工作规定和标准。
本文介绍了一份正规的循环工作方案,可有效确保煤矿的安全生产。
背景煤矿作为能源领域的主要工业企业存在重大的生产安全隐患,如瓦斯爆炸、煤尘爆炸、地质灾害等。
为避免这些危险的发生,必须对煤矿生产的各个环节进行严格的规范管理,包括从采掘工艺、设备设施到人员管理等方面。
方案实施步骤1.安全检查将煤矿作为一个系统,必须从整体上进行安全检查,确认各项管理措施是否到位,有否存在安全隐患。
在安全检查中,应当注重以下几个方面:•采矿作业区域的通风状况,瓦斯和煤尘浓度、火源情况等;•作业面的地质状况、钻探的技术和精度;•作业面的支护工程是否有效和到位;•与矿井相关的设备状态,包括通风机、搬运机设备、电动机等设备是否正常运转;•防火防爆设备的运转和维护情况;•员工的工龄、技能水平、认知情况。
2.循环作业煤矿作业过程中,必须按照规定的生产流程进行循环作业。
这样可以保证生产环节的协调和避免存在“序列衔接不当”的问题。
3.掌握技术标准相关的技术标准包括矿用电气设备与控制系统、矿用移动设备、矿用通风设备、矿用电动工具等。
在工作实施中,必须尊重上级工程师队的指导并按规定的标准进行安全生产。
4.故障处置在煤矿生产过程中,发生电气和机械故障是不可避免的。
应当建立一套完善的故障处置机制,包括故障原因分析、处置方案设计、补救措施实施等。
5.人员管理煤矿作业过程中,必须对工人进行严格的管控,确保员工的生产和学习安全。
具体措施包括:•制订出每个岗位的工作标准、操作规程和安全规定,并进行常态化检查;•对新进员工进行培训,对岗位技能进行考核;•定期开展安全培训;•对工人的住宿、饮食等生活条件进行改善。
方案优势通过制定此正规的循环工作方案,煤矿能够更好的确保其生产的正规化、有序化和安全化。
这可以有效避免生产中存在的各种风险和隐患,提高安全生产水平,同时也能够提高煤矿的效益和生产效率。
正规循环作业管理办法范本
正规循环作业管理办法范本一、引言作为一个组织或团队,有效的循环作业管理是确保工作高效进行的关键。
本文旨在为各类组织提供一个正规循环作业管理办法的范本。
该管理办法将涵盖以下方面:任务分配、执行监控、问题解决和改进措施。
二、任务分配1. 定义工作目标:对于每个循环作业,明确工作目标是非常重要的。
工作目标应该具体、可衡量,并与组织的整体目标相对应。
2. 制定工作计划:基于工作目标,制定详细的工作计划。
在工作计划中,指定每个成员的具体任务,并明确任务完成的时间要求。
3. 分配任务:根据工作计划,将任务分配给适当的成员。
确保每个成员知晓自己的任务,并理解任务的重要性和紧急程度。
4. 确定责任人:为每个任务指定一个责任人,该责任人负责监督任务的执行和结果的达成。
确保责任的明确性,避免任务责任不明、责任推卸等问题。
三、执行监控1. 进展追踪:定期与责任人进行进展追踪,了解任务的执行情况。
通过有效的沟通和信息共享,确保工作按计划进行。
2. 监测工作质量:对于每个任务的执行结果,进行质量监测。
验证工作是否按照要求完成,并检查是否存在质量问题。
3. 问题识别:及时识别任务执行中的问题和障碍。
与责任人一起分析问题的根源,并制定解决方案。
四、问题解决1. 问题定位:明确问题的性质和影响。
对于复杂问题,可以进行分析和细化,以便更好地定位问题的本质。
2. 协同沟通:与相关成员共同讨论问题,并寻求解决方案。
鼓励成员提供意见和建议,推动问题解决的进展。
3. 解决方案选择:根据问题的性质和影响,选择最适合的解决方案。
确保解决方案能够解决问题的根本原因,避免只解决表面问题。
4. 实施解决方案:与责任人一起落实解决方案,并确保解决方案的有效执行。
跟踪解决方案的实施情况,并及时调整和改进。
五、改进措施1. 总结经验教训:在每个循环作业结束后,进行经验教训总结。
分析工作中的成功和失败点,并找出改进的机会。
2. 改进方案制定:基于经验教训总结,制定改进方案。
煤矿正规循环作业管理办法
*****正规循环作业管理办法*****调度室二0一四年四月二十六日*****正规循环作业管理办法矿开、掘队组:为提高全矿正规循环完成率,进一步培育和储备掘进发展后劲,扭转采掘衔接紧张的被动局面,保证井下采掘队组按质、按量安全的完成作业计划,特制定本管理办法。
一、考评范围考评的范围:全矿所有开、掘队组。
二、考评办法为激励开、掘队组开展安全高效正规循环的积极性,对旬度、月度计划完成较好的队组按以下办法进行奖励:1、设立正规循环完成奖1)、每旬正规循环完成作业计划规定的开、掘队组,奖励队长、书记各500元;未完成的考核队长、书记各300元。
2)、每月正规循环率完成作业计划规定的开、掘队组,奖励队长、书记各2000元;未完成的考核队长、书记各1000元。
2、设立掘进台阶奖1)、岩巷掘进机掘岩巷:月进尺达到120m(含120m)以上的,奖励队长、书记各3000元,集体30000元;月进尺达到150m(含150m)以上的,奖励队长、书记各5000元,集体50000元。
炮掘岩巷:进尺达到100m(含100m)以上的,奖励队长、书记各3000元,集体30000元;月进尺达到120m(含120m)以上的,奖励队长、书记各5000元,集体50000元。
2)、煤巷掘进机掘煤巷:沿顶板掘进月进尺到达260m以上、沿底板掘进月进尺到达220m以上的,奖励队长、书记各3000元,奖励集体30000元。
炮掘煤巷:沿顶板掘进月进尺到达150m以上、沿底板掘进月进尺到达120m以上的,奖励队长、书记各3000元,奖励集体30000元。
高瓦斯区域的煤巷掘进进尺增加0.3的瓦斯系数。
3、设立任务激励奖1)、对当月完成生产作业计划的队组,奖励队长、书记各2000元,奖励集体20000元;超出计划的进尺按进尺单价的2倍进行计资。
完不成作业计划的考核队长、书记各1000元。
2)、对连续完成月度作业计划的队组,每月递加500元对队长、书记进行奖励。
正规循环作业管理办法
正规循环作业管理办法
是指一种系统化、规范化的方法来管理和执行循环作业。
以下是一些常见的管理办法:
1. 任务安排:首先确定需要进行循环作业的任务清单,并根据任务的性质、周期和优先级进行合理的安排。
任务安排应考虑资源的合理分配和作业的连贯性。
2. 作业计划:根据任务清单,制定具体的作业计划,明确每个任务的要求、时间、工序和责任人等,以确保作业按时、按质完成。
3. 人员培训:对参与循环作业的人员进行必要的培训和指导,包括工作流程、操作方法和安全注意事项等,提高作业效率和质量,减少事故风险。
4. 作业标准化:制定统一的作业标准和规范,明确工作流程、操作规程和质量要求等,确保工作的一致性和可追溯性。
5. 监督检查:建立监督检查机制,对循环作业过程进行随机抽查和定期检查,确保作业符合规定要求和标准。
6. 问题反馈和改进:及时收集和反馈作业中的问题和难点,及时调整和改进循环作业管理办法,提高作业效率和质量。
7. 效果评估:定期评估循环作业管理的效果和成效,通过数据分析、绩效考核等方式,发现问题和改进的空间,优化作业流程和管理方法。
8. 知识管理:建立知识库和文档管理系统,记录和共享循环作业的知识和经验,提高组织的学习和创新能力。
以上是一些常见的正规循环作业管理办法,可以根据具体的情况和需求进行相应的调整和完善。
正规循环作业实施方案范文
正规循环作业实施方案范文一、前期准备。
在实施正规循环作业之前,首先需要进行充分的准备工作。
这包括确定循环作业的范围和目标,明确作业流程和环节,制定作业标准和规范,确定作业人员及其职责,准备必要的设备和工具,以及进行相关培训和指导等。
二、作业流程。
1. 开始作业前,作业人员应按照作业标准和规范进行准备工作,包括清洁作业场地,准备必要的原材料和工具,穿戴好相关的防护用具等。
2. 根据作业流程,按照规定的顺序进行作业,确保每个环节都按照标准要求进行。
在作业过程中,作业人员应密切关注作业状态,及时发现并解决可能存在的问题。
3. 在作业结束后,作业人员应进行必要的清理和整理工作,保持作业场地的整洁和安全。
三、质量控制。
1. 在作业过程中,应严格按照作业标准和规范进行操作,确保产品质量。
对于关键环节和重要参数,应进行严格的监控和检测,及时发现并纠正可能存在的质量问题。
2. 对于不合格品,应及时停止作业,并进行原因分析和处理,以防止不合格品流入下一道工序或最终产品中。
四、安全生产。
1. 作业人员应严格遵守安全操作规程,正确使用和保管相关设备和工具,确保作业场地的安全和整洁。
2. 对于可能存在的安全风险和隐患,应及时进行排查和整改,确保作业过程的安全。
五、持续改进。
1. 在实施正规循环作业的过程中,应不断总结经验,发现问题,提出改进意见,不断完善作业流程和规范,提高作业效率和产品质量。
2. 对于作业人员的培训和指导也要持续进行,提高其操作技能和质量意识,确保作业的稳定和可持续性。
六、总结。
正规循环作业实施方案的范文就介绍到这里,希望对大家有所帮助。
在实际操作中,企业可以根据自身的实际情况进行适当的调整和完善,确保作业的顺利实施和持续改进。
正规循环作业的实施不仅能够提高生产效率和产品质量,还能够为企业创造更大的经济效益和社会效益。
名词解释正规循环作业
名词解释正规循环作业正规循环作业是指在规定的时间内,按照预定的工程进度和作业循环要求,完成与工作量相对应的工程作业。
正规循环作业是一种高效的工作方式,通过合理安排作业时间、优化资源配置和规范作业流程,提高生产效率和作业质量。
正规循环作业通常以一个循环周期为基础,包括以下步骤:1.计划与准备:根据工程进度和作业要求,制定详细的作业计划,包括人员分工、设备配置、材料采购等。
同时进行必要的技术和安全准备,确保作业顺利进行。
2.作业实施:按照计划进行各项作业活动,确保每个作业步骤符合标准操作流程和质量要求。
同时加强现场监控和调度,及时处理各种突发情况。
3.质量检查:完成作业后进行质量检查,确保工程符合设计要求和相关标准。
对于不合格的部分及时进行整改和返工,保证最终产品的合格率。
4.清理与维护:在作业过程中和作业完成后,对现场进行清理和维护,保持设备的良好状态。
同时对各种废弃物进行合理处理,降低对环境的影响。
5.总结与评估:对正规循环作业的完成情况进行总结和评估,分析作业过程中的问题和改进点。
通过不断优化和提高,提升正规循环作业的管理水平和技术水平。
正规循环作业的特点包括:1.标准化操作:正规循环作业强调作业的标准化,通过制定和执行标准操作流程,降低操作难度,提高工作效率。
2.资源优化:正规循环作业注重资源的合理配置和优化利用,包括人员、设备、材料等。
通过科学的管理和调度,实现资源的最大效益。
3.质量保证:正规循环作业强调质量第一的原则,通过严格的质量检查和整改措施,保证最终产品的合格率。
4.环境友好:正规循环作业注重环境保护和可持续发展,通过合理的废弃物处理和资源利用,降低对环境的影响。
5.高效益:正规循环作业以提高生产效率和作业质量为目标,通过优化工作流程和管理模式,实现高效益的生产模式。
在实践中,为了确保正规循环作业的顺利进行,需要做好以下几个方面的工作:1.加强计划管理:制定科学的作业计划,明确各项作业的时间节点、质量标准和资源需求。
煤矿班组正规循环作业和管理制度
煤矿班组的正规循环作业和管理制度是为了保障煤矿生产安全、提高生产效率而制定的。
一般包括以下几个方面:
1. 班组人员的分工和职责:在班组内部,应根据各自的专业特长和工作经验,确定每个人的工作岗位和职责。
同时,班组还需要设立班组长、安全员等职务,明确各职务的职责和任务。
2. 正规循环作业制度:班组应严格执行煤矿的正规循环作业制度,合理安排生产计划、生产任务和工作时间,保证生产的连续性和稳定性。
3. 安全生产管理制度:班组应建立完善的安全生产管理制度,包括安全检查、事故预防、应急处理等方面的规定,确保安全生产工作的顺利开展。
4. 班组会议制度:班组应定期召开班组会议,交流工作经验、分享生产成果和问题,并进行讨论、研究和解决。
5. 员工培训制度:班组应建立员工培训制度,不断提高员工的技能和知识水平,保证生产质量和效率。
6. 质量管理制度:班组应建立质量管理制度,确保产品的质量和信
誉,提高产品的竞争力。
通过以上制度的建立和执行,可以有效提高班组的管理水平,保障生产安全,提高生产效率,为煤矿的可持续发展打下坚实的基础。
班组正规循环作业和规范操作
掘进正规循环作业操作流程及操作规范一、施工工艺流程安全检查→开机前准备→割煤→临时支护→支护→清理→移皮带→检修→验收→交班交班后,跟班干部、班组长、安监员、瓦检员共同进入工作面进行“开工准入评价”安全检查,发现问题及时处理,只有确定工作地点安全可靠后,方可进行以下工作:①检查支护的质量、数量是否符合规程要求。
②甲烷探头是否到位。
③喷雾、冷却系统、电路系统、机械各运转部位是否正常。
④工作面是否有丢帮落底现象。
然后延伸机组跑道与跟机皮带并校正中线进行机组截割。
每小班进行三个作业循环,每循环内的作业顺序是:当割至永久支护达到或接近最大空顶距时,必须停止掘进,按临时支护的支护工艺进行临时支护,再在临时支护的掩护下进行永久支护,达到最小空顶,然后方可继续向前掘进并以此循环。
每个小班结束后,安全隐患必须当班处理,永久支护达到最小空顶距要求。
因故未能处理的必须向下班交接清楚,下班处理上班遗留问题和安全检查后仍按以上工艺再进行作业。
二、注意事项:(1)保持声光信号正常(一声停、二声开、三声松),声光信号不正常时用电话联系。
(2)拉尾时,拉尾绳两侧三米内严禁站人,以防拉尾绳断后伤人。
(3)拉尾绳绳套要与皮带尾挂钩套牢,防止皮带尾拉偏。
(4)拉尾结束后要把滑道底的浮煤及拉起的地矸清理干净,防止滑道底因浮煤多而卡皮带卡,造成皮带射箭。
(5)在拉尾结束后确认皮带尾固定可靠,皮带运转正常后,方可割煤。
(三)巷道施工要求巷道断面为矩形,巷道掘进必须按给定的中线掘进,中线至任何一帮的距离标准:0~+100mm。
本巷坡度随煤层顶板变化而变化,留底煤。
巷道高度偏差与设计标准:-50~+200mm(煤层受断层或褶曲,起伏较大时,可适当超高,以保持巷道平缓,不受此限)。
三、装载与运输(一)装载与运输方式1、本巷掘进采用EBZ-220型掘进机截割并自行装煤,工作面落煤—机组装载机构—转载机—本巷皮带—12#层406-3皮—12#层408皮—南翼主皮带—主斜井—地面—洗煤厂。
正规循环作业管理办法
正规循环作业管理办法作业管理是组织和协调组织中各项工作任务的过程,它的目标是高效地完成工作,提高工作效率和质量。
循环作业管理是一种常用的作业管理方法,它通过循环的方式安排和执行各项工作任务,实现工作的连续进行和高效运转。
下面将介绍一种正规的循环作业管理办法。
一、制定工作规划循环作业管理的第一步是制定工作规划,即明确确定工作的目标、任务和工作流程。
在制定工作规划时,应该考虑以下几个方面:1.明确工作目标:明确工作目标是指明确工作的目标和期望结果,使每个人都知道自己的工作目标和责任。
2.制定工作任务:制定工作任务是根据工作目标,将工作细化为具体的任务和步骤,明确每个任务的执行时间和责任人。
3.确定工作流程:确定工作流程是指确定每个工作任务的执行顺序和工作流程,确保工作的连续进行和高效运转。
二、安排和分配工作任务在循环作业管理中,应该根据工作规划安排和分配工作任务,确保每个人都知道自己的工作任务和工作要求。
在安排和分配工作任务时,应该考虑以下几个方面:1.合理分配工作:将工作任务合理地分配给团队成员,根据每个人的能力和特长,分配适合他们的任务,确保每个任务都有专人负责。
2.明确工作要求:明确工作要求是指明确工作任务的具体要求和标准,使每个人都知道自己的工作任务和要求。
3.制定工作计划:制定工作计划是指根据工作任务和工作要求,制定每个任务的具体执行时间和步骤,确保工作按计划进行。
三、执行和监督工作任务在循环作业管理中,执行和监督工作任务是确保工作按计划和要求进行的重要环节。
在执行和监督工作任务时,应该考虑以下几个方面:1.执行工作任务:执行工作任务是指按照工作计划和要求,按时、按质地完成各项工作任务,确保工作的顺利进行。
2.监督工作进展:监督工作进展是指对工作任务的执行情况进行监督和检查,及时发现和解决工作中的问题和难点。
3.及时反馈和调整:及时反馈和调整是指对工作任务的执行情况进行及时反馈和调整,及时调整工作计划和安排,确保工作的连续进行和高效运转。
矿正规循环作业管理办法
矿正规循环作业管理办法1. 引言随着经济的发展和人类活动的不断增加,矿业资源的开采也越来越多。
然而,矿业开采会对自然环境造成较大的影响,同时也会对工人的生命安全造成威胁。
因此,循环经济理念的提出对于矿业资源的可持续发展以及环境和工人的保护有着重要的意义。
本文将介绍矿正规循环作业管理办法,帮助矿业企业管理者在矿业开采过程中,更好地贯彻循环经济理念以及保障工人生命安全。
2. 正文2.1 原则1.以人为本2.安全第一3.环保优先4.资源循环利用5.根据当地法律法规进行开采6.优先采用环保技术和设备2.2 作业管理1.制定循环经济化和节能减排的矿山开采计划和作业指导书2.对开采地进行充分的勘查工作,确保矿山开采前期勘探工作充分,矿区地质条件熟知3.采用减少破碎、选矿及尾矿处理工艺4.采用机械化采矿,减少人力作业5.优化矿石选矿和排泥工艺,采用尾矿再利用等技术措施,使尽可能多的有用物质得以再生利用6.建立完善的矿山生态恢复体系,恢复受损的生态环境2.3 环保管理1.加强矿山环保意识教育和培训,让工人养成环保意识2.严格按照环保要求和标准施工,防止环境污染3.采用新技术、新工艺进行环保改造4.加强废弃物、工业废气、污水治理设施建设,减少环境污染5.实行生产环节全程监管,确保污染源由产生到治理全过程得到严格把控6.设立环保监测中心,对污染源进行全天候、全方位的监测2.4 安全管理1.加强安全生产意识和培训,保护工人的生命财产安全2.严格按照安全生产要求施工,建立安全监测和应急预案3.建立健全的安全管理制度,建立应急救援队伍4.做好用电和煤气用具管理与维护工作,确保生产设施安全5.做好危险废物的贮存、运输、处理与处置工作,防止对安全和环境造成威胁3. 结论发展循环经济是一项长远的任务,需要全社会共同努力。
在矿山开采领域,矿正规循环作业管理办法的出台和执行能够加强矿山管理者对循环经济理念和环保、安全管理重要性的认知,引导企业进行循环经济转型,让资源合理利用、工人生命安全和环境保护有更深厚的保障。
煤矿正规循环工作方案
煤矿正规循环工作方案背景介绍煤矿作为一种能源生产产业,其生产过程存在着不少安全风险,需要严格的管理制度和规范的操作流程来保障工人的生命安全。
为此,本文将介绍一种正规循环工作方案,以保证煤矿生产的安全和顺畅进行。
工作内容生产周期煤矿的生产周期一般需按照计划安排,包括开采、运输和处理。
具体的生产周期应该依照煤矿的具体情况以及国家相关的安全管理规范进行安排。
为了确保生产周期的合理性,煤矿应该建立完善的生产计划,同时将生产计划详细通知工人,以确保每个生产环节的顺利进行。
安全措施煤矿作为一个危险性较高的行业,必须要建立完善的安全管理制度。
具体的安全措施应该依据当地地质环境、自然条件、煤矿规模以及生产周期等因素来确定,具体应包括但不限于以下几个方面:•煤矿设备的安全评估和使用标准;•工人的职业卫生与安全培训;•安全疏散通道的建设及使用;•安全检查制度的建立与执行;•煤矿生产周期的风险评估和识别,以及防范措施的采取等。
生产流程煤矿的生产流程应该建立完善的各环节流程,以确保生产的安全,顺畅,高效。
主要涉及如下几个方面:1.采煤工艺流程的设计针对具体的地质情况和资源储量,对煤矿开采的工艺流程进行设计,将采煤、抽排、通风等各个环节有机结合起来,形成一个完整的采煤过程,以提高采煤的效率。
2.煤炭处理流程的设计按照煤炭的质量、品种和市场需求,对煤炭进行筛分、选煤、洗选等处理过程,以保证煤炭的质量和市场适应性。
同时,在处理过程中注意贯彻环保理念,合理利用资源,保护环境。
3.运输流程的设计针对煤炭的储存和运输,建立完善的计划和流程,规范车辆的使用和运输路线,确保煤炭的安全和快捷配送。
人员安排在煤矿的正规循环工作方案中,人员的合理安排也是至关重要的一环。
主要有以下几个方面的工作:1.定期开展员工的职业技能培训,提高员工的专业水平和工艺技能;2.对于采煤、抽排、运输等作业环节进行科学合理的工作分配,防止出现操作失误和安全事故;3.配备足够的工作人员,保证煤矿生产效益;4.为员工建立健康档案,开展健康体检和疾病预防工作,确保员工健康状况符合安全作业要求。
正规循环作业管理办法
正规循环作业管理办法
是指在组织和管理作业过程中,按照一定的规定和程序来进行任务的分配、执行和监督,以确保作业的顺利进行和高效完成的管理方式。
正规循环作业管理办法的步骤如下:
1. 任务计划:根据工作的性质和要求,制定合理的任务计划,明确任务的目标、内容、时间和资源等要素。
2. 任务分配:根据任务计划,将任务分配给合适的人员,确保每个人都有明确的工作任务和责任。
3. 任务执行:执行任务时要按照规定的要求和程序进行,确保任务的完成质量和效率。
4. 监督检查:对任务的执行过程进行监督和检查,及时发现和解决问题,确保任务按计划进行。
5. 结果评估:对任务的执行结果进行评估,与计划目标进行比较,分析任务执行过程中的问题和不足,为下一轮作业改进提供参考。
6. 改进措施:根据评估结果和问题分析,提出改进措施,优化任务执行过程和管理方法。
正规循环作业管理办法的特点如下:
1. 规划性:通过制定详细的任务计划,明确任务的目标和要求,为后续的执行提供指导。
2. 分工明确:合理分配任务,明确每个人员的角色和责任,确保作业的高效执行。
3. 监督检查:对任务的执行过程进行监督和检查,及时发现和解决问题,确保任务按计划进行。
4. 迭代循环:通过对任务结果的评估和分析,不断改进和优化管理方法,提高作业效率和质量。
正规循环作业管理办法有助于提高作业效率和质量,确保任务的顺利进行和高效完成。
正规循环作业制度
正规循环作业制度正规循环作业是集合了安全责任制、岗位责任制、质量责任制和经济责任制的一种综合管理制度,正规循环作业明确了干什么、怎么干、干到什么程度、最后得到多少报酬;正规循环作业是规范作业,促进生产的一种有效手段;真正实现了定岗、定员、定工资,同岗不同酬、异岗异薪,真正体现了多劳多得、按劳分配的分配原则。
(一)皮带运输班考核办法:1. 按照当月的生产任务来决定每天每班的生产任务。
2. 每一道工序必须按照标准化达到标准,否则由当天值班人员和当班工长依据队内制度进行考核落实到个人。
3. 运输过程中由于人为造成损坏设备由队委会依据矿、队内制度处理。
4. 生产造成影响下一班生产,依据队内制度按事故影响处罚,由队内值班人员按照队内制度落实到各班。
5. 运输班各岗位的分值根据生产任务按照总量的百分比一一对应。
6. 各岗位人员每天从生产任务、安全、工程质量、文明生产、岗位操作、劳动纪律、学习情况、精神文明建设及其它等九项工作进行考核,如果当班岗位九项工作无扣分当班的岗位标准分,如果存在问题根据队内制度由当班工长和当天值班人员负责落实考核到个人,月底汇总作为分配依据。
(二)维修班考核办法:1. 按照日检、周检、月检的要求认真完成当班维修任务,保证设备正常运转。
2. 由于人为因素造成维修扩大事故,影响生产依据矿、队内制度按照生产影响处罚。
3. 运输班出现非责任事故,依据标准按影响时间考核维修班。
4. 各岗位人员每天从生产任务、安全、工程质量、文明生产、岗位操作、劳动纪律、学习情况、精神文明建设及其它等九项工作进行考核,如果当班岗位九项工作无扣分当班得岗位标准分,如果存在问题根据队内制度由当班工长和当天值班人员负责落实考核到个人,月底汇总作为分配依据。
(三)轨道运输班的考核办法1. 按照队内实际生产需要完成每天下料、回收任务。
2. 生产任务量由队内值班人员根据生产需求安排,并由值班人员根据其完成安排任务总量的百分比折合考核。
煤矿正规循环工作方案
煤矿正规循环工作方案在煤矿生产过程中,为了确保矿井运转的安全和高效,必须制定一套合理的工作方案。
正规循环工作方案是保证煤矿安全生产的重要手段。
以下是一份标准的煤矿正规循环工作方案。
1. 工作时间根据国家有关规定和煤矿生产的实际情况,确定煤矿合理的工作时间和休息制度。
为了确保煤矿生产的安全、高效、稳定和可持续的发展,一般采取以下措施。
1.1. 工作时间安排根据煤矿的实际情况,制定合理的工作时间安排。
1.煤矿生产强度较低、生产条件好时,可在24小时内保持生产。
2.煤矿生产强度较高、生产条件差时,应采取分段生产制度。
3.根据排斥爆炸和自燃等安全要求,可以采取定期停产、节制生产的制度,确保煤矿安全。
4.煤矿生产中,要确保煤矿的生产不能妨碍煤炭资源的保护和煤炭环境的治理。
1.2. 休息制度煤矿生产中,保证矿工的生命安全和身体健康,是首要任务,因此,必须实施严格的休息制度。
1.满足煤矿职工合理的休息时间,在保证生产计划完成的前提下,原则上每天劳动时间不应超过8小时,且应保证每日休息时间不低于8小时。
2.确保人性化管理,煤矿应采用轮班制度,尽量减轻矿工劳累。
3.煤矿必须按规定定期对工作和休息制度进行检查和调整。
2. 设备管理设备管理是煤矿安全生产的基础,是保障煤矿正常生产的重要组成部分。
2.1. 设备检查与维修1.严格控制设备的质量,保证设备的安全、可靠、经济。
2.在生产开始前,安排专业人员检查设备状态和运行情况,及时发现和解决问题。
3.煤矿设备单位要实行专人管理,加强检修和保养工作,防范设备失灵和再次故障的可能。
4.计划性地对设备的零部件进行检查和更换,及时清洗灰尘和污垢,保证设备的正常使用。
2.2. 设备保护1.设备必须按正常规程保护,并严格控制车辆、人员等设备进入,确保煤矿设备的安全、可靠、优良的状态。
2.要加强巡逻检查,防止损坏设备或盗窃设备的行为。
3. 安全生产安全生产是煤矿生产的重中之重,也是阻止煤矿事故和安全生产的关键。
沙田煤矿班组正规循环作业制度
沙田煤矿班组正规循环作业制度第一章总则第一条根据相关法律法规以及公司要求,制定本制度,旨在规范沙田煤矿班组的作业流程,确保煤矿的安全、高效生产。
第二条沙田煤矿班组包括采掘、运输、支护、通风等部门,各部门需按照本制度进行循环作业。
第三条班组作业的循环周期为7天,每天工作时间为8小时。
第四条班组应当按照规定的作业流程进行循环作业,并及时报告和解决发现的问题。
第五条班组应当具备相应的作业设备和工具,确保作业安全和效率。
第六条沙田煤矿将每个班组的循环作业情况进行记录和评估,作为评定班组绩效的参考。
第二章班前准备第七条班组在每次开始循环作业前,应进行班前准备工作,包括清理作业现场、检查设备和工具等。
第八条班组应当对作业现场进行安全检查,发现问题及时报告,确保作业环境的安全。
第九条班组应当按照规定佩戴个人防护设备,包括安全帽、防护鞋、防护眼镜等。
第十条班组负责人应当对每位班组成员进行班前培训,强调安全、高效作业的重要性。
第十一条班组应当按照作业计划编排人员,合理分配工作任务,确保作业顺利进行。
第三章循环作业流程第十二条班组应当按照先进先出的原则进行循环作业,确保生产的连续性。
第十三条循环作业流程包括采掘、运输、支护、通风等环节,各环节之间紧密衔接,互相配合。
第十四条采掘环节应确保矿工的安全,严格按照采煤工艺进行作业,及时清理出煤。
第十五条运输环节应确保煤矿的高效运转,遵守运输规则,保持良好的工作状态,防止事故发生。
第十六条支护环节应保证矿井的稳定,及时进行支护工作,确保矿工的安全。
第十七条通风环节应保持矿井的良好通风状态,及时解决通风设备故障,确保矿井内的安全环境。
第十八条每个环节的负责人应当对作业情况进行记录,并及时报告异常情况。
第四章班后整理第十九条班组在每次作业结束后,应当做好班后整理工作,包括清理作业现场、检查设备和工具等。
第二十条班组应当对作业现场进行安全检查,发现问题及时整改,确保下次作业环境的安全。
煤矿正规循环工作方案
煤矿正规循环工作方案煤矿作为一种特殊的行业,工作环境恶劣,存在极高的安全风险。
如何保障煤矿生产的顺利进行,同时确保工作人员的安全、健康和权益是煤矿企业必须高度重视的问题。
制定正规的循环工作方案是解决这些问题的关键步骤。
循环工作方案的制定背景在煤矿企业中,经常会发生矿难或事故,造成对生产、工作人员权益、企业声誉等方面的不良影响。
针对这种情况,煤矿企业应该对安全生产工作进行全方位的管理,不仅要加强安全生产的掌控和实施,还要对工作人员的日常工作流程进行规范和管理。
作为一种科学合理的管理工具,循环工作方案的制定旨在提高煤矿企业的安全生产水平、规范工作流程、优化管理结构,使之健康、稳定、可持续发展。
循环工作方案的定义循环工作方案是煤矿企业依照安全生产法律法规和国家标准,结合企业实际而制定的工作流程规范,是为了使煤矿生产工作按照科学、合理、规范的方式展开,保证工作人员的安全、健康和权益。
循环工作方案的制定内容循环工作方案主要分为以下几个方面:1. 安全生产规定在循环工作方案中,必须要有安全生产规定,包括危险源识别、风险评估、安全操作规程等方面的内容。
这是确保煤矿生产工作安全的基础。
2. 工作岗位职责针对煤矿企业的不同生产岗位,应该制定相应的工作岗位职责,包括责任区域、工作流程、工作时限、质量要求等方面内容。
这样可以明确每个岗位的职责范畴,规范重点工作和重要任务,提高效率。
3. 工作流程和生产流程工作流程和生产流程是指煤矿生产工作的主要流程和关键节点。
在制定循环工作方案时,应当根据企业的实际情况,明确工作流程和生产流程,包括装备安装、机电设备维修、设备调试、生产运输等各个工作环节。
同时还要对工作流程中的重点部位进行特别关注和管控,防范事故的发生。
4. 管理流程在煤矿企业中,管理流程是维护生产秩序的重要环节。
循环工作方案中对管理流程的规范就显得尤为重要。
包括文档管理、电子数据管理、审批流程、意见反馈处理、危险源处理等方面。
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贵州鸿熙矿业有限公司纳雍县勺窝乡沙田煤矿正规循环作业管理办法
二〇一八年一月
纳雍县勺窝乡沙田煤矿
正规循环作业管理办法
一、正规循环作业的概念、适用范围和目标
1、正规循环作业的概念
正规循环作业就是在按定员、定额、定时、定质量、定安全的要求下完成一个循环的全部工序的作业,并周而复始的完成规定的循环次数。
掘进(开拓)正规循环作业指按照掘进(开拓)作业规程中循环图表的安排,配备一定的工种及定员,在掘进、支护工作面按照规定的时间,保质保量地完成所规定的任务,并保证周而复始地、不间断地进行掘进(开拓)的作业方法。
采煤工作面正规循环作业指根据采煤工作面的生产过程,配备一定的工种及定员,按照采煤作业规程中循环图表的安排在规定的时间内按质、按量、安全地完成工作面落煤、装煤、运煤、支护和采空区处理等工序的全过程,并保证周而复始地、不间断地进行采煤的作业方法。
2、适用范围
本公司的采煤、掘进、开拓作业。
3、基本目标
采掘作业月度正规循环率不低于80%。
二、采煤、掘进(开拓)工作面正规循环作业标准
1、采煤工作面正规循环作业标准:
①作业规程和循环图表要具有科学性和可行性,要完成规定的正规循环率。
②完成作业规程中规定的产量、进度、效率、主要材料消耗、工作面煤炭采出率等指标。
③工作面工程质量合格,机电设备完好率不低于 90%。
④安全生产,杜绝人身伤亡等重大事故。
2、掘进(开拓)正规循环作业的标准:
①作业规程和循环图表要具有科学性和可行性,要完成规定的正规循环率。
②完成作业计划所规定的进度、效率和主要材料消耗等技术经济指标。
③工程质量合格,机电设备完好率不低于 90% 。
④安全生产,杜绝人身伤亡等重大事故。
三、实现正规循环作业的管理措施
1、强化培训,提高作业人员的责任心和业务素质
各采掘队组必须通过各种形式和方法加强对本单位作业人
员的业务技术培训,不断提高作业人员技能水平和工作责任感,使之既懂生产、精技术、通安全、熟管理,又有团队协作精神,形成合力。
同时作业人员也要严格执行各项规章制度,通过业务技能培训,提高自身岗位操作技能,做到上标准岗,干标准活。
依托集团公司的“三个100%”学习,通过落实规范管理,使广
大职工形成上岗讲规范、工程讲标准的良好习惯,解决好正规循环作业中人的因素。
2、建立健全操作标准和生产责任制
各采掘队组必须建立健全操作标准和生产责任制,明确规定作业人员在生产工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,使生产工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查、职责明确,从而把与生产有关的各项工序同作业人员连结、协调起来,形成一个严密高效的管理责任系统。
3、正规循环作业管理实行目标化
为了实现正规循环作业的有序进行,必须注重各环节目标的制定、分解、实施、考核、保证等五个方面。
目标的制定要切合实际,要在公司总体目标的指导下,形成个人向班组、班组向队组、队组向公司负责的层次管理。
4、依靠科技手段,提高作业循环图表的可实施性
正规循环作业图表的编制必须从实际出发,施工过程中必须严格按照图表作业。
同时,应根据条件变化及时调整,使正规循环作业图表真正起到指导施工的作用,保证正规循环率。
5、确保正规循环,严抓施工质量
对于质量管理必须坚持“小班自检、队组日检、职能部室抽检、矿井旬检”的四级管理制度,对于不合格的工程质量要坚决返工。
认真落实班长现场第一责任人的管理要求,对各个环节进行把关,队级管理人员进行走动式检查考核,坚持自查总评与班组长工资挂钩,对检查提出的问题,认真做到当天落实不留隐患。
生产技术部建立技术档案,并实行“质量责任追究制”,凡发现在施工中存在偷工减料、质量低劣等现象,将严肃处理。
6、确保正规循环,抓好工序管理。
各采掘队组要进一步细化各工种、各岗位的责任范围,分工要细致、清晰。
管理人员要掌握工序管理标准,在班前会上明确本班的任务量和注意事项,让每个职工都按照工序管理标准及要求找准自己的位置,明白自己应该干什么,应该怎么干,为正规循环作业的实现奠定基础。
7、分析前移,不断完善
队组要建立正规循环统计表,使完整的作业过程得以体现,实施日记录、旬总结的动态管理,尽早发现影响原因并及时纠正。
8、强化设备管理,以良好的运行状态保证循环率。
基层生产队组必须进一步完善本单位设备检修制度,充分落实包机制,最大限度地减少因设备原因影响正规循环作业的现象。
机电部加强对设备检修工作的检查力度,并针对影响正规循环作业的环节和因素提出合理化改进。
9、建立激励机制,严格奖惩,促进正规循环作业水平的提高。
五、正规循环作业考核办法
1)各采、掘队组必须严格按照本单位作业规程或措施中的正规循环作业图表进行组织施工,当生产中遇地质等条件发生变化情况的,施工队组必须根据实际变化情况上报公司有关单位,并按要求及时对月度正规循环作业图表进行修订,确保正规循环率不低于80%。
各队组技术员必须做好本单位正规循环作业图表的编制、审核工作。
2)各采、掘队组必须在当月25日前将下月正规循环作业图表上报调度室、生产技术部,当因地质条件变化或其它外界因素发生变化的要及时修订、及时上报。
对迟报的单位每推迟一天按1000元进行累计处罚。
3)调度室建立正规循环作业考核记录专项台账,每天对各队组正规循环作业的执行情况、辅助单位的影响情况进行填表统计,及时解决生产组织中存在的问题。
生产技术部每月对队组正规循环作业率完成情况书面汇总、分析,同时上报公司领导,汇报材料必须真实。
4)生产技术部、调度室不定时组织抽查,发现一次未按正规循环作业图表组织施工的,按违章论处;发现一次上级工序质量未达要求就组织下道工序施工的,酌情否决其进尺;发现上报正规循环作业次数与实际不符的,将按照有关规定予以处罚。
5)调度室、生产技术部每季度进行一次正规循环作业评比,对前三名给予相应奖励(正规循环率低于80%的不得奖,正规循环率低于75%的,每降低1%按相应比例处罚)。
六、本办法解释权归调度室。
附件2:
正规循环率计算方法
正规循环率:一般指全月正规循环次数与全月工作日数乘作业规程规定的日循环次数之比,即:
月正规循环率(%)=[全月正规循环次数/(全月工作日数×作业规程的日循环次数)]× 100%
上式中:全月工作日数是指当月日历数减去外因素,如例假、检修、停电或其它影响的日数,不能累计逐日的影响时间而后算天数。
回采工作面的正规循环率,按照工作面的地质条件、机械装备、日进度等而决定。
式中:月正规循环数——是按正规循环标准的要求,逐日累计的统计数,不得用月末总进尺数反算。
月工作日数——指全月日历日数减去因工作面外部因素影
响的日数(如节假日、矿井检修、停电、重大运输和提升事故的影响等)。
凡工作面本身事故影响造成的停产日数,仍按工作日数计算。