东北师范大学20秋《管理学》在线作业1答案参考

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管理学基础形考一20秋

题目1基层管理者是最低层的管理人员，他们管理者非管理员工所从事的工作，亦称为第一线的管理者，如生产线工长、基层主管等。

选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

题目2中国古代组织管理思想也许起源于《周礼》。

选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

题目3韦伯认为理想的行政组织体系未必是效率最高的组织形式，它只是一种理想的组织状态。

（）选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

题目4从人事评价和选拔的角度来看，科举制度在以下几方面具有管理心理学的意义：（1）公开申报与竞争；（2）综合评价与考核；（3）多层筛选与录用。

选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

题目5管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。

选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

题目6管理学作为管理的理论学科，与其他纯理论科学相比较，又显示出很强的实践性。

选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

题目7计划、组织、领导、控制等管理职能只适用于企业管理。

选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

题目8罗马天主教有等级森严的层级管理制度，宗教著作《君主论》中体现的管理思想对后世的影响很大。

选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

题目9亚当·斯密是19世纪初最有成就的实业家之一，是一位杰出的管理先驱者。

于1800～1828年间在苏格兰自己的几个纺织厂内进行了空前的试验，并先后发表《关于新拉纳克工厂的报告》、《论工业制度的影响》等文章及书籍，引发了社会的广泛关注。

他被人们称为现代人事管理之父，人本管理的先驱选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

题目10“积著之理”强调预测市场物资的需要和价格的变化，以有利可图。

选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

题目11任何组织在一定程度上都是无法独立存在的。

选择一项：错反馈正确的答案是“错”。

题目12“积著之理”则注重于猎取利润的方式，主张经营高质量物品，促进货币流动运行，并以存货多寡预测价格贵贱。

东北师范大学奥鹏项目管理20秋在线作业1标准答案

A.120
B.80
C.90
D.100
正确答案:D
10.（）属于外部风险的例子。
A.在项目实施过程中，采用一些先进但不成熟的技术
B.在项目计划编制时，存在明显的疏漏
C.在项目执行过程中，项目团队中的关键成员离开项目
D.通货膨胀
正确答案:D
11.当卖方违反合同时，买方不能获得（）。
A.补偿损失
B.惩罚性损害赔偿
B.自下而上估计出来的成本通常在具体任务方面更为精确一些
C.高层管理人员会按照一定的比例削减下层人员所做的预算
D.自下而上估计法是一种参与管理型的估算方法
正确答案:ABCD
15.项目采购计划编制就注意（）
A.采购的物料的质量的使用性能要符合项目要求
B.采购计划要明确规定采购的物料衔接问题
C.采购计划要对整个采购过程进行协调管理
D.采购数量应尽量多，以备项目的不时之需
正确答案:ABC
三、判断题(共20道试题,共40分)
1.供方选择主要考虑价格因素
A.错误
B.正确
正确答案:A
2.如果项目团队成员配备合理，就会减少项目成本
C.判断项目的总体风险
D.风险转移
正确答案:C
15.你的组织在人员招募方面有些需要遵循的指南和政策，从你的项目角度而言，这些指南和政策将会考虑为（）。
A.规章
B.最佳实践
C.假设
D.约束
正确答案:D
二、多选题(共15道试题,共30分)
1.项目从开始到结束的若干阶段，构成了项目的生命周期。以下哪些是项目生命周期的阶段
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项目管理20春在线作业1-0001ห้องสมุดไป่ตู้

东师2020年秋季《行政管理学》离线考核参考答案

离线作业考核东师秋季《行政管理学》离线考核参考答案满分100分一、简答题（每题10分，共40分）1、谈谈你对行政管理概念的理解。

答：行政管理是指国家权力机关的执行机关，即国家行政机关依法管理国家事务、社会公共事务和机关内部事务的活动。

具体说来：1.行政管理主体是国家权力机关的执行机关，即行政机关，国务院和地方各级人民政府是行政管理的主体。

2.行政管理的客体是国家事务、社会公共事务和行政机关的内部事务。

行政管理的范围遍及国家和社会生活的各方面和全体国民。

其他任何一种社会管理都没有行政管理这样广泛的周延性和关系国家与社会全局的重要性。

由此也决定了行政管理学有比其他管理学科更广阔的研究领域和更广泛的适用性。

3.行政管理活动的根本原则是依法管理。

依法行政是现代行政管理的本质特征。

行政管理必须以法律为根本的活动准则，在法律规定的范围内实施管理。

任何行政机关和行政人员都没有超越宪法和法律的特权。

把个人意志代替国家意志或凌驾于法律之上的行为，属违法行为。

4.行政管理关系国计民生，对国家和社会的发展有重大影响。

工作必须及时到位和积极有效。

而且应当追求高效，防止负效、无效、低效。

2、什么是行政职能？行政职能具有哪些特点？答：行政职能，亦称政府职能，是行政机关在管理活动中的基本职责和功能作用，主要涉及管什么、怎么管、发挥什么作用的问题。

行政职能的特点1.政治性与社会性2.执行性与创造性3.多样性与系统性4.相对稳定性和动态性3、人事行政与企业人事管理有哪些方面的区别？答：（一）管理对象不同我国人事行政的管理对象是国家行政机关的工作人员，而企业人事管理的对象则是在某一企业任职的工作人员。

（二）管理权来源不同人事行政管理权来自国家法律和国家行政机关的授予，是国家行政权的一部分，管理主体是代表国家及其行政机关对行政机关工作人员实施的一种管理。

企业的人事管理权来源于对企业资产的产权和经营权，而产权和经营权视经济成分的不同而不同，如股份制企业的人事权掌握在由股东组织的董事会；如在私有企业，其人事权则掌握在私营企业主手里。

东北师范大学《高等教育管理》在线作业2-0001

高等教育管理在线作业2-0001
“需要层次理论”是下列哪位学者提出的（）
A:巴纳德
B:西蒙
C:赫茨伯格
D:马斯洛
参考选项：D
20世纪30年代初，（）的组织理论兴起。

A:行为学派
B:经典学派
C:社会系统学派
D:系统学派
参考选项：A
20世纪60年代，（）的苏塞克斯大学、东英吉利大学等新大学，率先尝试了“学群制”的改革。

A:法国
B:意大利
C:英国
D:美国
参考选项：C
高等教育受到学生（）的制约
A:人格
B:性格
C:爱好
D:身心发展规律
参考选项：D
（）以管理理论的发展为线索讨论教育管理理论的发展。

A:坎贝尔
B:泰罗
C:杜威
D:韦伯
参考选项：A
为体现教育机会均等的理念，我们常常把有效的教育资源更多地分配给一些薄弱学校
A:中心
B:重点
C:薄弱
1。

东师《管理学》15春在线作业1满分答案

《管理学》15春在线作业1单选题多选题判断题一、单选题（共10 道试题，共30 分。

）1. 在管理方格理论中，纵坐标表示( )A. 对人的关心程度B. 时间C. 技术D. 对工作的关心程度-----------------选择：A2. 决策理论学派认为要用满意准则来代替()准则。

A. 个人B. 经济C. 最佳D. 集体-----------------选择：C3. 布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( )A. 任务型管理方式B. 中间型管理方式C. 战斗集体型管理方式D. 乡村俱乐部型管理方式-----------------选择：A4. 环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的()A. 有效性、及时性、稳定性B. 前瞻性、有效性、稳定性C. 正确性、及时性、稳定性D. 有效性、正确性、及时性-----------------选择：D5. 人群关系理论认为人是()。

A. 社会人B. 经济人C. 自我实现人D. 复杂人-----------------选择：A6. 组织形象不包括()。

A. 家庭形象B. 服务形象C. 环境形象D. 成员形象-----------------选择：A7. 在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )A. 领导B. 0组织C. 创新D. 控制-----------------选择：D8. 下列不属于组织的一般环境是()。

A. 经济因素B. 政治状况C. 社会背景D. 竞争对手-----------------选择：D9. 确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是( )A. 战术决策B. 战略决策C. 常规决策D. 非常规决策-----------------选择：A10. 管理人员的非管理性事务越多管理幅度（）A. 越小B. 越大C. 不变D. 提高一倍-----------------选择：A《管理学》15春在线作业1单选题多选题判断题二、多选题（共10 道试题，共30 分。

东师大学管理学18秋在线作业1-2答案

奥鹏-东北师范大学管理学18秋在线作业1-2
作业试题参考答案
一、单选题共10题，30分
1、决策指导矩阵分为（）个区域。

A4
B9
C6
D8
【答案】本题选择：B
2、建立组织文化的核心是（）
A组织机构
B组织价值观
C管理制度
D教育培训
【答案】本题选择：B
3、布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( )
A任务型管理方式
B中间型管理方式
C战斗集体型管理方式
D乡村俱乐部型管理方式
【答案】本题选择：A
4、组织形象不包括()。

A家庭形象
B服务形象
C环境形象
D成员形象
【答案】本题选择：A
5、与决策目标相比，计划目标是管理活动的( )
A分支目标
B战略目标
C综合目标
D整体目标
【答案】本题选择：D
6、组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )
A管好用好全部支出
B管好用好专项支出
C管好用好经常性支出
D管好用好特殊性支出
【答案】本题选择：C
7、管理人员的工作能力越强，管理幅度()。

A越大
B越小
C不变。

东北师范大学奥鹏管理思想史20秋在线作业1标准答案

A.亨利?丹尼森
B.迪尔海姆
C.阿德勒
D.米德
正确答案:BCD
10.巴纳德学说的方法论，是以对（）和（）的区别和联系为基础的。
A.组织个人
B.组织环境
C.组织结构
D.组织体系
正确答案:AC
11.推动世界经济发展的两个轮子：一个是（），另一个是（）。
A.经济
B.科技
C.管理
D.监督
正确答案:BC
12.彼得·德鲁克的主要著作包括C.阿德勒
D.米德
正确答案:A
3.（）以后，在西方经济发展的过程中，一个比较突出的现象是兼并浪潮此起彼伏。
A.20世纪50年代
B.20世纪60年代
C.20世纪70年代
D.20世纪80年代
正确答案:D
4.经验角色学派的代表人物不包括（）。
A.彼得·德鲁克
B.托马森
C.亨利·福特
2.《组织和环境》一书，论述了（）和（）之间的关系
A.外部环境
B.组织结构
C.财务制度
D.人事安排
正确答案:AB
3.科学管理的内容可分为三个方面：（）（）（）。
A.作业管理
B.组织管理
C.管理哲学
D.工厂管理
正确答案:ABC
4.对人的行为和心理研究有开创性贡献的工业心理学家有（）和（）和（）等。
A.胡戈
A.错误
B.正确
正确答案:B
12.管理文化学派是将一种或一套管理理念、管理方法或管理工具反复运用于企业中，使企业在运行中自觉加以遵守的管理原则或管理方法体系。
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管理思想史20春在线作业1-0004
试卷总分:100

管理学20春东北师范大学

离线作业考核《管理学》满分100分一、简述题（每小题20分，共80分）1. 泰勒的科学管理理论的主要观点是什么？你怎样看待科学管理理论？答: (1)科学管理的根本目的是谋求最高工作效率;(2)达到工作效率的重要手段是科学的管理方法;(3)实施科学管理要求精神上的彻底变革。

泰勒的科学管理理论提倡用科学的方法代替个人经验，使生产效率得到两三倍的提高，推动了社会生产的发展。

但是，泰勒把人看成是“经济人”和会说话的机器，扼杀了人性，体现了资本家对工人的最大限度的压榨。

同时，他所提出的精神革命论，掩盖了资本家对工人的残酷剥削。

2.高层管理者同基层管理者在执行管理职能上有何区别?答:一般而言，高层管理人员花在组织和控制工作上的时间要比基层管理人员多，而基层管理人员花在领导工作上的时间要比高层管理人员多。

3.马斯洛的需要层次理论的基本内容是什么?在现实管理实践中应如何运用这种理论?答:马斯洛的需要层次理论的基本内容是:人的需要有五个层次，即生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我价值实现的需要。

(1) 已被满足的需要，不再具有激励行为的作用; (2) 人的需要是随着经济条件的变化而变化的，多数人的需要是复杂的; (3)一般情况下只有低层次的需要得到满足，高层次的需要才能起到激励作用; (4) 满足高层次需要要比满足低层次需要的途径更多。

4.目标管理的基本思路是什么?答:目标管理是组织上层管理人员与下层管理人员，以及员工一起共同来制定组织目标，使组织目标同每个人的责任和预期成果相互密切联系，明确规定每个人的主要职责范围，并用这些衡量尺度作为单位经营的指导方针和评定各个成员所作贡献的主要标准，主要通过个人的自我控制达到组织目标的一种管理方法。

二、案例分析题（每小题10分，共20分。

在可选择的A、B、C、D中，只有一个是最佳答案，请将其选择出来并说明选择的理由。

）1．某重要会议的开会通知，提前通过电话告知了每位会议参加者，可是到开会时，仍有不少人迟到甚至缺席。

东师-《管理学基础》2023年秋学期在线作业1-答案1

管理学基础23秋在线作业1-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
第一题，（）不属于管理过程学派的早期创始人。

【A.项】亨利.法约尔
【B.项】孔茨
【C.项】古利克
【D.项】-
【正确-答案】:B
第二题，管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于
【A.项】科研部门
【B.项】学校
【C.项】军队
【D.项】-
【正确-答案】:C
第三题，定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。

它需要有充分、有效的（）做支持。

【A.项】数据资料
【B.项】科学技术
【C.项】信息
【D.项】-
【正确-答案】:A
第四题，系统结构的有序性表现在
【A.项】在系统中各个要素或子系统具有相对独立性，但又相互联系
【B.项】系统的功能不是各个要素功能的简单相加，而是各个要素功能的有机结合
【C.项】系统中的物质、能量、信息的流通是以一定的渠道，有秩序地进行的
【D.项】-
【正确-答案】:C
第五题，豪斯确定了四种领导风格，其中，（）能够为下属确立清晰明确的具有挑战性的目标。

【A.项】支持型领导
【B.项】参与型领导
【C.项】成就导向型领导
【正确-答案】:C。

管理学基础形考一20秋

题目1基层管理者是最低层的管理人员，他们管理者非管理员工所从事的工作，亦称为第一线的管理者，如生产线工长、基层主管等。

选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

题目2中国古代组织管理思想也许起源于《周礼》。

选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

题目3韦伯认为理想的行政组织体系未必是效率最高的组织形式，它只是一种理想的组织状态。

（）选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

题目6管理学作为管理的理论学科，与其他纯理论科学相比较，又显示出很强的实践性。

选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

题目7计划、组织、领导、控制等管理职能只适用于企业管理。

选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

题目8罗马天主教有等级森严的层级管理制度，宗教著作《君主论》中体现的管理思想对后世的影响很大。

选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

题目9亚当·斯密是19世纪初最有成就的实业家之一，是一位杰出的管理先驱者。

他被人们称为现代人事管理之父，人本管理的先驱选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

题目10“积著之理”强调预测市场物资的需要和价格的变化，以有利可图。

选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

题目11任何组织在一定程度上都是无法独立存在的。

选择一项：错反馈正确的答案是“错”。

题目12“积著之理”则注重于猎取利润的方式，主张经营高质量物品，促进货币流动运行，并以存货多寡预测价格贵贱。

东大20秋学期《行政管理学Ⅰ》在线平时作业1参考答案

B.零基预算
C.复式预算
D.绩效预算
答案:D
9.下列选项中不属于行政组织职能具体表现的是（）
A.对组织内部的职权和人员的选拔、调配、培训和考核
B.对行政组织之间、组织与个人之间、人员之间的关系进行协调
C.对机构的设置、调整和有效运用，搞好编制管理
D.对具体行政工作的指挥监督
答案:A
10.行政方法的静态特征不包括（）
非标准劳动关系面对的挑战
我国的非标准劳动关系是在市场经济快速发展，就业形式日益严峻的大背景下产生并发展起来的，更多的是缓解就业压力的产物。由于国有企业改革，我国的城镇失业率一直居高不下，而传统的僵化的固定就业模式刚性太大，不利于缓解就业压力。非标准劳动关系对于降低用人单位的用工成本、方便劳动者自由选择劳动时间、缓解就业压力、扩大就业机会等作用越来越突出，正成为就业的重要渠道，使劳动关系呈现出多元化、复杂化格局。非标准劳动关系突破了标准劳动关系的内涵，对原有的劳动关系法律调整机制提出了新的挑战。随着非标准劳动关系的不断发展，我国传统的标准劳动关系法律调整体系已经越来越不适应非标准劳动关系调整的需求。非标准劳动关系对传统法律的挑战主要体现在以下几方面：
B.上级业务主管部门垂直领导的工作部门
C.地方党、政、群机关的大部分工作部门
D.地方各级人民政府机构的大部分工作部门
答案:B
以下内容可以删除：
非标准劳动关系是从标准劳动关系发展而来。标准劳动关系是一种典型的劳动契约关系，产生于资本主义社会，并一直延续至今。自20世纪60年代始，随着经济的迅速发展，信息技术的普遍应用，各国的产业结构和知识结构发生了巨大变化，进而要求劳动力作为生产要素流动性增强，灵活就业、弹性就业需求增大。因为，在工业、机械制造业占主导的产业结构模式下，固定用工制度、长期就业合同是主流的用工和就业形式，但随着商业、服务业的不断扩大，简单、统一的传统就业形式已经不能满足劳动关系双方主体的自身需求，取而代之的应是形式灵活、富于弹性的就业形式，非标准劳动关系也就应运而生。一方面，企业可以根据市场的需求变化，通过灵活多样的用工形式来雇佣非核心员工，弹性用工能够降低企业劳动力成本，提高企业竞争力，追逐利益最大化。“企业想要更好的迎接全球化带来的巨大的挑战，人力资源的运用必须要有弹性，也就是劳动弹性化。”

东师20秋《管理学》在线作业1

1.亚当·斯密认为劳动分工能提高（）A.劳动积极性B.成本C.生产效率D.利润参考答案：C2.群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是（）A.初创、动荡、有序、衰亡B.形成、动荡、规范、表现C.形成、有序、规范、成熟D.形成、动荡、规范、成熟参考答案：B3.行为科学的代表人物是（）。

A.梅奥B.泰勒C.巴贝奇D.亚布拉罕·马斯洛和弗雷德里克·赫茨伯格参考答案：D4.下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是（）A.计划B.组织C.协调参考答案：B5.影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是（）A.管理环境B.管理道德C.管理方法D.管理手段参考答案：A6.决策理论学派认为要用满意准则来代替（）准则。

A.个人B.经济C.最佳D.集体参考答案：C7.建立组织文化的核心是（）A.组织机构B.组织价值观C.管理制度D.教育培训参考答案：B8.管理人员的工作能力越强，管理幅度（）。

A.越大C.不变D.提高一倍参考答案：A9.泰勒制提倡（）。

A.科学操作代替传统的个人经验B.管理十四项原则C.组织都必须以某种形式的权力作为基础D.企业应采用新型的领导方法参考答案：A10.建立组织文化的核心是（）。

A.组织机构B.组织价值观C.管理制度D.教育培训参考答案：B11.组织设计的原则有（）。

A.集权与分权适度B.因事设职C.统一指挥D.权责对等参考答案：ACD12.计划编制的方法有（）。

A.滚动计划法B.甘特图C.网络计划技术D.投入产出法参考答案：ABCD13.领导工作包括必不可少的要素有（）A.领导者B.被领导者C.办公室D.客观环境参考答案：ABD14.从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是（）A.为组织发展注入活力B.手续简便C.给组织带来新观点D.给组织带来新方法E.费用较低参考答案：ABC15.按照时间可将控制分为（）A.事先控制B.实时控制C.事后控制D.适当控制参考答案：ACD16.决策者的理性往往是有限的，表现在（）。

东师管理学20秋在线作业1答案_32687

(单选题)1: 管理人员的非管理性事务越多管理幅度()。

A: 越大
B: 越小
C: 不变
D: 提高一倍
正确答案: B
(单选题)2: 确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是( )
A: 战术决策
B: 战略决策
C: 常规决策
D: 非常规决策
正确答案: A
(单选题)3: 所谓的“火炉法则”包括以下步骤（）
A: 预先警告、即时处理、违者必究、普适执行
B: 预先警告、即时处理、相同后果、普适执行
C: 预先警告、身为表率、即时处理、相同后果
D: 预先警告、身为表率、即时处理、普适执行
正确答案: B
(单选题)4: 目标管理的最大特点是强调（）
A: 他人管理
B: 组织管理
C: 团队管理
D: 自我管理
正确答案: D
(单选题)5: 美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括
A: 组织结构
B: 领导方式
C: 礼仪和庆典
D: 企业行为
正确答案: B
(单选题)6: 统计分析表明：“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视( )
A: 具体
B: 灵活
C: 精确
D: 突出重点
正确答案: D。

东北师范大学2020年秋季行政管理学在线作业附标准答案.

东北师范大学2020年秋季行政管理学在线作业附标准答案试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)1.领导者是组织目标的()。

A.评估者B.选择者C.执行者D.制定者答案:D2.我国行政机关实行()。

A.集权制B.委员会制C.行政首长负责制D.议行合一答案:C3.不属于绩效计划实施的是()。

A.对现行绩效状况的监测与反馈B.绩效目标和工作计划的调整C.绩效评估D.绩效改进的计划答案:C需要代做加微boge306194.不属于集权制缺点的是()。

A.上级趋于专制与专断B.管理过于单一刻板C.政出多门D.下级缺乏积极性、主动性和应变能力答案:C5.推行政府绩效管理的关键是()。

A.科学制定政府绩效计划B.绩效计划的实施C.建立健全合理的绩效评估体制D.运用科学的绩效评估方法答案:C6.行政管理的民主化包括两方面内容，一是政府本身与其公务员之间的互动关系，二是()。

A.中央与地方的关系B.政府机构内部及其与服务对象的分权关系C.上级和下级间的权力关系D.政府与市场的关系答案:B7.()就是一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会收益而达到长期成功的管理途径。

A.标杆管理B.全面质量管理C.战略联盟D.企业再造答案:B8.某些资本主义国家的在野党为准备上台执政而设的预备内阁班子被称为()。

A.看守内阁B.过渡内阁C.影子内阁D.预备内阁答案:C9.()认为整个行政管理过程的核心是决策。

A.威尔逊B.西蒙C.林德布洛母D.邓恩答案:B10.()是对行政决策执行的结果进行的监督。

A.事前监督B.事中监督C.事后监督D.专门监督答案:C二、多选题 (共 10 道试题,共 30 分)11.当代西方行政改革的主要内容有()。

A.转变行政管理职能B.精简行政管理机构C.推进公务员制度改革D.改进行政管理的方式方法E.实行中央与地方分权答案:ABCDE12.行政职能本身的特点有()。

【东师】2019年秋季《管理学基础(新)》作业一参考答案

《管理学基础》（新）在线作业一【案例一】管理者的素质因磨难而富有，这是著名公关经理人吴兴海从自身的体验中得来的。

由于时代的错误，身为记者的吴兴海因冒犯了一方霸主而被错误地送进监狱，开始了长达20年的牢狱生活。

20年的炼狱，将一具血肉之躯练成了钢铁，出狱后的他，情依旧，壮志未改，面对着波澜壮阔的市场竞争大潮，毅然投入其中，去追求新的人生价值。

创业之路，坎坷异常。

初始，吴兴海筹资40万元成立了新天地广告代理公司，不到3个月就被人骗了个精光。

艰苦奋斗4个年头，红红火火办起了《市场信息汇萃》杂志，终因刊物内容的原因被取缔，一夜间30多万元积累全部化作烟云。

抖抖身上的尘土，接着再来。

勇敢与无畏在此时的吴兴海身上表现得淋漓尽致。

仅两年时间，他创办的以提倡使用国产精品、引导转换消费观念、促进民族工业为己任的“中国国产精品推展会”，吸引了世人的目光，并创造了轰动效应。

如今，吴兴海创办的公关策划与咨询公司已由当初的几十人，发展成了一个拥有8家子公司和10多个直属业务部门的集团公司，他自任董事长兼总经理，在上海、深圳、广州、昆明、成都等大城市都设有办事机构。

当有人询问这位公司总裁：“如果你再失败了，将会怎样？”他的回答是：“或者政策有变，或者一场大火烧毁了全部积蓄，但只要我的生命还在，我的精神不倒，我在3个月内又会再中国市场上崛起！”请问：1.作为管理者应该具备什么素质？2.从吴兴海身上你看到了什么？参考答案：作为管理者应该具备的素质：（1）处事冷静，但不优柔寡断（2）做事认真，但不事事求“完美”。

（3）关注细节，但不拘泥于小节（4）协商安排工作，绝少发号施令（5）关爱下属，懂得惜才爱才（6）对人宽容，甘于忍让。

[东北师范大学]《行政管理学》20春在线作业1

【奥鹏】-[东北师范大学]行政管理学20春在线作业1试卷总分:100 得分:100第1题,不属于全球化对行政管理改革提出的要求的是()。

A、转变与更新行政管理职能B、转变行政的价值取向C、改革传统行政管理组织结构D、实行新型治理模式正确答案:B第2题,以下理论不属于行政学家巴纳德的是()。

A、权威的接受理论B、非正式组织理论C、组织平衡理论D、科层制理论正确答案:D第3题,不属于行政处罚原则的是()。

A、一事不再罚原则B、错罚相当原则C、数罪并罚原则D、依据法定程序处罚原则正确答案:C第4题,不属于集权制缺点的是()。

A、上级趋于专制与专断B、管理过于单一刻板C、政出多门D、下级缺乏积极性、主动性和应变能力正确答案:C第5题,不属于新公共管理缺陷的是()。

A、滥用经济学的假设、理论和方法B、管理主义的改革取向实质是一种新泰勒主义C、忽视了各国的实际情况D、对宪政法律、民主责任、基本规范等重大问题的理解存在偏差正确答案:C第6题,风险型决策与不确定型决策的区别在于()。

A、结果出现的不确定性B、每种决策结果出现的概率C、决策主体D、决策原则正确答案:B第7题,科学管理理论的核心原则是()。

A、整体系统性原则B、效率原则C、协调化原则D、计划性和程序化原则正确答案:B第8题,()指行政机关作为第三方裁决争议、处理纠纷的权力。

A、行政司法权B、行政决定权C、行政命令权D、行政处罚权正确答案:A第9题,我国行政机关实行()。

A、集权制B、委员会制C、行政首长负责制D、议行合一正确答案:C第10题,()是对行政决策执行的结果进行的监督。

A、事前监督B、事中监督C、事后监督D、专门监督正确答案:C第11题,依据行政行为受法律法规拘束的程度可将行政行为分为()。

A、依职权行政行为B、依申请行政行为C、羁束行政行为D、自由裁量行政行为E、具体行政行为正确答案:B,C第12题,行政的合法性主要包括以下内容()A、主体应当合法B、客体应当合法C、各级国家行政机关的资产D、在行政活动方面的财政预算与审计等要依法进行E、行政活动中所产生的行政争议应当依法解决正确答案:A,C,D,E第13题,市场失灵主要表现在()。

东北师范大学奥鹏行政管理学20春在线作业1标准答案

A.错误
B.正确
正确答案:B
2.法律优先原则要求一切行政行为都不得与法律体系相抵触或相违背。
A.错误
B.正确
正确答案:A
3.行政职能的变化与行政组织结构无关。
A.错误
B.正确
正确答案:A
4.新公共行政学在坚持效率至上的基础上，主张民主行政。
A.错误
B.正确
正确答案:A
5.审判监督属于内部监督。
A.错误
A.错误
B.正确
正确答案:A
15.行政审计监督的突出特点是监督业务的单一性、专门性和专业技术性。
A.错误
B.正确
正确答案:B
16.国有企业民营化的主要目的是利用市场机制提高企业效率，摆脱公共财政包袱，把原来属于政府的职能交给私人企业，还给市场。
A.错误
B.正确
正确答案:B
17.进行科学预测，为决策中枢系统提供战略性、综合性和政策性的建议是参谋咨询系统的主要职责。
A.错误
B.正确
正确答案:B
9.专业素质是行政领导者最基本的素质，决定着领导者自身的发展方向。
A.错误
B.正确
正确答案:A
10.巴纳德认为权威的来源和实质在于权威者或发出命令的人。
A.错误
B.正确
正确答案:A
11.信息社会的发展促使行政管理价值观念由传统行政管理的效率为核心价值转向公平正义与行政效率并重。
B.正确
正确答案:A
6.行政权力体制主要是指在一个国家的行政组织体系中，行政权力配置与运用的组织形式和组织制度。
A.错误
B.正确
正确答案:B
7.行政机关的行政立法权是一种完全的立法权。
A.错误
B.正确

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1.亚当·斯密认为劳动分工能提高()
A.劳动积极性
B.成本
C.生产效率
D.利润
答案：C
2.群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是()
A.初创、动荡、有序、衰亡
B.形成、动荡、规范、表现
C.形成、有序、规范、成熟
D.形成、动荡、规范、成熟
答案：B
3.行为科学的代表人物是()。

A.梅奥
B.泰勒
C.巴贝奇
D.亚布拉罕·马斯洛和弗雷德里克·赫茨伯格
答案：D
4.下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是()
A.计划
B.组织
C.协调
D.激励
答案：B
5.影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是()
A.管理环境
B.管理道德
C.管理方法
D.管理手段
答案：A
6.决策理论学派认为要用满意准则来代替()准则。

A.个人
B.经济
C.最佳
D.集体
答案：C
7.建立组织文化的核心是()
A.组织机构
B.组织价值观
C.管理制度
D.教育培训
答案：B
8.管理人员的工作能力越强，管理幅度()。

A.越大
B.越小
C.不变
D.提高一倍
答案：A
9.泰勒制提倡()。

A.科学操作代替传统的个人经验
B.管理十四项原则
C.组织都必须以某种形式的权力作为基础
D.企业应采用新型的领导方法
答案：A
10.建立组织文化的核心是()。

A.组织机构
B.组织价值观
C.管理制度
D.教育培训
答案：B
11.组织设计的原则有()。

A.集权与分权适度
B.因事设职
C.统一指挥
D.权责对等
答案：ACD
12.计划编制的方法有()。

A.滚动计划法
B.甘特图
C.网络计划技术
D.投入产出法
答案：ABCD
13.领导工作包括必不可少的要素有()
A.领导者
B.被领导者
C.办公室
D.客观环境
答案：ABD
14.从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是()
A.为组织发展注入活力
B.手续简便
C.给组织带来新观点
D.给组织带来新方法
E.费用较低
答案：ABC
15.按照时间可将控制分为()
A.事先控制
B.实时控制
C.事后控制
D.适当控制
答案：ACD
16.决策者的理性往往是有限的，表现在()。

A.知识有限
B.预见能力有限
C.办公条件有限
D.设计能力有限
答案：ABD
17.集体决策有一些缺点：()。

A.集体决策耗费时间
B.问题来源于组织中团体的服从压力
C.责任不明确
D.大范围汇总信息
答案：ABC
18.行为科学的研究内容有()。

A.关于人的需要和动机的理论
B.关于管理中“人性”的理论
C.关于领导方式的理论
D.关于企业中非正式组织以及人与人之间关系的理论
答案：ABCD
19.下列说法正确的是()。

A.管理幅度越大，组织层次越少
B.直线制组织结构比较复杂
C.扁平型组织结构信息传递速度快
D.锥型结构的管理幅度较小
答案：ACD
20.计划的作用有()。

A.为组织成员指明方向，协调组织活动
B.预测未来，减少变化的冲击
C.减少组织的重叠和浪费性活动
D.设立目标和准则以利于控制
答案：ABCD
21.根据公平理论可以看出，公平是一种个人的感觉，因此不存在绝对的公平。

()
B.正确
答案：B
22.管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。

()
A.错误
B.正确
答案：A
23.事业部组织结构是一种高度集权的组织结构。

()
A.错误
B.正确
答案：A
24.组织设计的原则之一是使组织中的每个人都有事做。

()
A.错误
B.正确
答案：A
25.系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素所组成的，在一定环境条件下，具有特定功能，并从属于另一个更大系统的有机整体。

()
A.错误
B.正确
答案：B
26.管理幅度越大，管理层次越多。

()
A.错误
B.正确
27.项目计划一般指具有多个目标和多方面内容的计划。

()
A.错误
B.正确
答案：A
28.组织文化就是指组织在长期的实践活动中所形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思想模式的总和。

()
A.错误
B.正确
答案：B
29.目标管理强调他人控制和他人监督管理。

()
A.错误
B.正确
答案：A
30.确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。

()
A.错误
B.正确
答案：B
31.科学管理理论是法约尔提出。

()
A.错误
B.正确
32.组织中的人员配备要根据每个人的能力安排工作，以实现“人人有事做”。

()
A.错误
B.正确
答案：A
33.甘特图是辨识作业计划及其进展情况的基本工具。

()
A.错误
B.正确
答案：B
34.“自我实现的人”假设认为，人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作的动机是为了经济报酬。

()
A.错误
B.正确
答案：A
35.目标管理强调他人控制和监督。

()
A.错误
B.正确
答案：A
36.事业部组织结构是一种将集权与分权相结合的组织结构。

()
A.错误
B.正确
答案：B
37.泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。

()
A.错误
B.正确
答案：B
38.计划就是对未来所要从事的事业的谋划、规划和打算。

()
A.错误
B.正确
答案：B
39.事业部组织结构的特点是集中决策，集中经营。

()
A.错误
B.正确
答案：A
40.沟通是可理解的信息在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程。

()
A.错误
B.正确
答案：A。

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