设备管理奖惩制度范本
设备检查与评比奖惩制度模版
设备检查与评比奖惩制度模版一、制度背景为了进一步提高公司设备管理水平，确保设备安全、有效地运行，制定设备检查与评比奖惩制度。
二、检查内容与方式1. 检查内容(1) 设备完整性：包括设备使用状态、设备配件齐全性等。
(2) 设备维护保养：包括设备清洁度、设备润滑情况、设备保养记录等。
(3) 设备故障检修：包括设备维修情况、设备维修记录、设备故障排除等。
(4) 设备安全性：包括设备操作规范、设备安全隐患排查等。
2. 检查方式(1) 定期检查：按照设备使用频次和特殊要求，制定定期检查计划，进行设备的全面检查。
(2) 不定期抽查：随机选取设备进行抽查，以检验员工对设备管理制度的遵守情况。
三、评比与奖惩机制1. 评比标准(1) 设备完整性：设备配件齐全、设备使用状态良好，达标得分。
(2) 设备维护保养：设备清洁度高、设备润滑情况良好，达标得分。
(3) 设备故障检修：设备维修及时、设备维修记录完善，达标得分。
(4) 设备安全性：员工操作规范、设备安全隐患排查到位，达标得分。
2. 评比奖励(1) 根据每个月评比成绩，评选出优秀设备管理部门进行表彰，给予奖金和荣誉证书。
(2) 对评比得分排名前三名的员工进行奖励，发放奖金和荣誉证书。
3. 评比处罚(1) 对评比得分排名最后一名的设备管理部门进行批评，并要求其进行整改。
(2) 对评比得分低于合格线的员工进行警告，并要求其进行规范操作。
(3) 对严重违反设备管理制度的员工，给予相应处分，例如停职、降职等。
四、制度执行1. 建立设备检查与评比奖惩制度宣传教育机制，确保全体员工知晓并遵守。
2. 设立设备管理部门，负责设备检查与评比工作的组织与推进。
3. 定期召开设备检查与评比结果通报会议，汇报评比情况，并听取意见和建议。
4. 根据员工反馈和实际情况，及时完善评比制度，确保其科学合理并符合实际情况。
五、制度监督1. 设立设备管理部门内部监督机制，保证设备评比工作的公正性和公平性。
设备管理检查考核评比及奖惩制度
设备管理检查考核评比及奖惩制度一、目的为确保公司设备管理工作的顺利开展，提高设备管理水平，充分发挥设备在生产中的重要作用，根据公司实际情况，特制定本制度。
本制度旨在通过检查、考核、评比和奖惩等方式，促进各部门对设备管理的重视，推动设备管理工作的规范化、制度化，提高设备运行效率和可靠性。
二、适用范围本制度适用于公司内所有设备的管理、使用、维护和维修工作。
三、组织机构1. 成立设备管理考核领导小组，由公司领导担任组长，相关部门负责人担任成员。
领导小组负责对公司设备管理工作的检查、考核、评比和奖惩等工作。
2. 设立设备管理考核办公室，负责具体组织实施设备管理考核工作，处理日常事务。
四、考核内容设备管理考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 设备管理制度建设：检查公司设备管理制度是否完善，是否得到有效执行。
2. 设备运行状况：检查设备运行是否正常，是否存在故障和隐患。
3. 设备维护保养：检查设备维护保养工作是否到位，设备保养记录是否完整。
4. 设备维修管理：检查设备维修是否及时，维修质量是否达到要求。
5. 设备改造升级：检查设备改造升级项目是否符合公司发展需求，改造升级效果是否明显。
6. 设备安全环保：检查设备安全环保措施是否落实，是否存在安全事故和环保问题。
五、考核程序1. 设备管理考核领导小组定期组织对各部门设备管理工作进行检查、考核。
2. 设备管理考核办公室负责收集、整理考核资料，对各部门设备管理工作进行评分。
3. 设备管理考核领导小组根据评分结果，对公司设备管理工作进行评比，提出奖惩建议。
4. 设备管理考核领导小组审批奖惩建议，对表现优秀的部门和个人进行奖励，对表现不佳的部门和个人进行惩罚。
六、奖惩措施1. 奖励：（1）设备管理优秀部门奖：对公司设备管理工作表现优秀的部门，给予一定的奖金奖励。
（2）设备管理优秀个人奖：对公司设备管理工作表现优秀的个人，给予一定的奖金奖励。
（3）设备创新奖：对在设备改造升级方面有突出贡献的个人或部门，给予一定的奖金奖励。
设备管理制度奖惩办法
第一条为加强公司设备管理，提高设备运行效率，保障生产安全，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本奖惩办法。
第二条本办法适用于公司所有设备管理人员、操作人员及相关部门。
第三条本办法的宗旨是：奖优罚劣，激励先进，鞭策后进，确保设备安全、高效、经济运行。
#### 第二章奖励第四条设备管理奖励分为以下几类：1. 安全奖：对在设备管理中表现突出，无安全事故发生的部门或个人。
2. 效率奖：对设备运行效率高，生产任务完成好的部门或个人。
3. 创新奖：对在设备管理中提出合理化建议，经采纳后取得显著成效的部门或个人。
4. 节约奖：对在设备管理中采取措施，降低能耗、减少损耗的部门或个人。
5. 优秀团队奖：对设备管理团队整体表现优秀的部门。
第五条奖励方式：1. 物质奖励：给予奖金、实物奖品等。
2. 精神奖励：颁发荣誉证书、授予荣誉称号等。
3. 晋升机会：优先考虑晋升、评优评先等。
第六条奖励条件：1. 安全奖：设备运行无安全事故，无设备故障停机时间。
2. 效率奖：设备运行效率达到或超过规定标准，生产任务完成情况良好。
3. 创新奖：提出的合理化建议具有实际应用价值，经采纳后取得显著成效。
4. 节约奖：采取措施降低能耗、减少损耗，效果显著。
5. 优秀团队奖：团队协作好，设备管理成绩突出。
第七条设备管理惩罚分为以下几类：1. 警告：对设备管理不善，但未造成严重后果的部门或个人。
2. 罚款：对设备管理不善，造成经济损失的部门或个人。
3. 停职检查：对严重违反设备管理规定，造成重大安全事故的部门或个人。
4. 解除劳动合同：对屡教不改，严重违反设备管理规定的部门或个人。
第八条惩罚方式：1. 警告：书面警告，记录在案。
2. 罚款：根据经济损失情况，处以一定数额的罚款。
3. 停职检查：停职期间不得从事与设备管理相关的工作，检查结束后视情况决定是否恢复工作。
4. 解除劳动合同：依法解除劳动合同。
第九条惩罚条件：1. 警告：设备管理存在缺陷，但未造成严重后果。
设备管理检查考核评比奖惩制度(7篇范文)
设备管理检查考核评比奖惩制度（7篇范文）第1篇设备管理检查考核评比奖惩制度1、岗位操作工按所在岗位的设备操作规程,岗位责任制规定的检查内容和次数进行检查。
2、维修工根据设备技术要求和有关对各类设备定期进行检查保养、维修的规定,定期对各类设备进行检查、保养、维修。
3、各有关单位分管设备管理的干部及机电科专职设备管理员,每日对全矿井上、井下在用设备根据有关标准进行抽查。
4、各采掘监区设有分管设备的生产辅助单位,每月至少组织两次对本单位分管设备的检查评比活动。
5、机电科每月组织一次全矿性的机电设备全面大检查。
6、上述各类检查评比中发现的问题,须于当月内以书面形式通知责任单位或责任人,责令限期整改,情节严重的依照有关规定同时下达扣罚通知单。
7、机电科专职设备管理员每月抽查设备的综合情况与每月一次的全矿机电设备全面检查情况综合后,作为对各分管设备单位当月奖惩的依据,于每月进行全矿全面考核奖惩时依照当前具体的“机电管理考核细则”的规定兑现。
8、机电科协助矿领导每年进行一次全矿性的机电设备管理工作总结,组织一次全矿性的机电设备管理奖惩评比表彰活动,对先进单位及个人隆重进行表彰奖励,同时指出存在的问题和不足之处,鞭策后进赶先进。
第2篇设备检查评比奖惩制度1.矿成立以机电矿长、机电总工、技术人员等组成的考评小组,定期或不定期对各单位设备管理工作进行检查考核,对设备管理工作做出显著成绩的单位予以表彰或奖励;对设备管理混乱、各项设备管理制度落实不好的单位给予批评或处罚。
2.各类奖罚单据由机电科各专业管理组开具,经机电科长审批后,交财务科实行奖罚,提请矿长办公会裁定。
3.连续三个月机电设备完好率达95%,电气设备无失爆、标准化验收达部一级以上的单位,嘉奖单位分管机电领导、技术员、机电维护人员1000元。
4.机电设备完好率低于95%,标准化验收低于部一级标准的,已对矿承包单位,按合同有关规定罚款;未对矿承包单位罚分管机电的区队长、技术员(或分管工程师)每人30元,机电维护人员每人10元。
公司设备管理考核奖惩制度
公司设备管理考核奖惩制度公司设备管理考核奖惩制度7篇制定公司设备管理考核奖惩制度旨在塑造公司的文化,奖勤罚懒,纠正员工不良习惯。
下面是小编为大家整理的关于公司设备管理考核奖惩制度，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!公司设备管理考核奖惩制度【篇1】加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。
一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。
二、设备标准1.设备标准包括技术标准和管理标准。
设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。
2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。
设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。
我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。
三设备管理定额1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。
我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。
2.我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。
对执行结果应有记载并定期进行综合分析。
四设备技术档案1.设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案，车间要有本车间全部的设备技术档案。
设备技术档案内容包括：(1)目录(2)安装使用说明书。
设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。
(3)设备履历卡片。
设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。
(4)设备结构及易损件图纸。
(5)设备运行时间累计。
(6)设备检修、试验与鉴定记录。
(7)历年设备缺陷及设备事故记录。
特种设备考核奖惩制度范本
第一章总则第一条为加强特种设备的安全管理，提高特种设备操作人员的业务素质和安全意识，确保特种设备安全运行，根据《中华人民共和国特种设备安全法》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有特种设备操作人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对特种设备操作人员进行考核，并实施奖惩。
第二章考核内容第四条考核内容主要包括以下几个方面：1. 法律法规知识：考核特种设备操作人员对国家有关特种设备安全法律法规的了解程度。
2. 操作技能：考核特种设备操作人员的实际操作能力，包括操作熟练度、安全操作规范等。
3. 安全意识：考核特种设备操作人员的安全意识和应急处置能力。
4. 责任心：考核特种设备操作人员对岗位职责的履行情况。
第三章奖励第五条对考核成绩优异的特种设备操作人员，给予以下奖励：1. 通报表扬：对考核成绩突出的个人进行通报表扬，并在单位内部进行宣传。
2. 奖金奖励：根据考核成绩，给予一定的奖金奖励。
3. 优先晋升：对考核成绩优异的个人，在岗位晋升方面给予优先考虑。
4. 优秀员工称号：对考核成绩连续两年达到优秀标准的个人，授予“优秀员工”称号。
第四章惩罚第六条对考核不合格的特种设备操作人员，采取以下惩罚措施：1. 通报批评：对考核不合格的个人进行通报批评，并在单位内部进行宣传。
2. 培训教育：要求考核不合格的个人参加培训，提高业务素质和安全意识。
3. 经济处罚：根据考核成绩，从当月工资中扣除一定比例的奖金。
4. 降职降级：对考核成绩连续两年不合格的个人，根据情况予以降职降级。
第五章附则第七条本制度由本单位安全生产管理部门负责解释。
第八条本制度自发布之日起实施。
第九条本制度如有未尽事宜，由本单位安全生产管理部门负责修订。
特种设备考核奖惩制度旨在激励特种设备操作人员不断提高业务素质和安全意识，确保特种设备安全运行。
各单位应认真贯彻执行本制度，切实保障特种设备安全。
设备管理奖惩制度范文(4篇)
设备管理奖惩制度范文是指对于使用场所中使用的设备进行管理的奖励和惩罚制度。
一、奖励措施：1. 设备使用良好，保持设备整洁、无损坏的单位或个人，可以获得一定的奖励或称为“设备管理优秀单位”、“设备管理优秀个人”。
2. 提出设备管理改进建议，并经过采纳并实施的单位或个人，可以获得一定的奖励。
3. 设备管理过程中有创新、智能化、高效的表现，能为单位或个人带来实质性的效益，可以给予一定的奖励。
二、惩罚措施：1. 设备被故意损坏、盗窃、挪用的单位或个人，应当承担相应的法律责任，并按照规定进行处罚。
2. 对于设备管理不善的单位或个人，可以给予警告、罚款、降职、停职等级别的惩罚。
3. 对于违反设备管理规定，造成严重后果的单位或个人，可以进行撤职、开除等严厉的惩罚。
4. 对于设备管理过程中明知设备存在问题却不及时报修或妨碍设备维修的，可以给予一定的惩罚。
三、其他措施：1. 加强设备管理的培训和培养，提升单位或个人的设备管理水平。
2. 定期组织设备检修和维护，及时发现设备问题并进行处理。
设备管理奖惩制度能够激励单位和个人养成良好的设备管理习惯，保障设备的正常运作，提高工作效率，减少损失和事故的发生。
同时也倡导了对设备的合理使用和维护，促进了设备管理的专业化和科学化。
设备管理奖惩制度范文（2）一、激励措施1. 设定年度设备管理目标，并将设备管理工作纳入绩效考核体系，与员工薪酬挂钩。
2. 对设备管理工作优秀者给予表彰，并颁发奖金或奖品作为激励。
3. 建立设备管理岗位晋升机制，通过培训、考核等方式提升员工能力，为员工提供晋升的机会。
4. 对于卓越的设备管理团队，给予集体奖励和荣誉称号，增强团队凝聚力。
二、奖励制度1. 设备安全奖：对设备操作规范、维护保养到位、事故发生率较低的个人或团队给予奖励。
2. 节能减排奖：对设备使用节能措施有效、减少排放、促进环保的个人或团队给予奖励。
3. 优质维修奖：对设备维修人员修复及时，维修质量高，减少设备故障停机时间的个人或团队给予奖励。
设备管理奖惩制度范本
设备管理奖惩制度范本一、总则为加强设备管理，提高设备运行效率，确保生产正常进行，依据公司相关规定，特制定本奖惩制度。
本制度本着公平、公正、公开的原则，对设备管理中的优秀行为给予奖励，对不良行为进行处罚，以调动员工设备管理的积极性，保障公司各项工作顺利开展。
二、适用范围本奖惩制度适用于公司所有设备管理人员和涉及设备操作的员工。
三、奖励措施1. 设备操作规范，设备运行效率提高，为公司创造较大经济效益的，给予奖励。
2. 积极提出设备改进建议，经采纳实施后取得显著成效的，给予奖励。
3. 精心维护设备，设备故障率降低，保障生产稳定的，给予奖励。
4. 设备管理人员认真履行职责，设备管理成绩突出的，给予奖励。
5. 在设备管理过程中，表现出色，为公司避免重大损失的，给予奖励。
四、处罚措施1. 设备操作不规范，导致设备故障或生产事故的，给予处罚。
2. 违反设备操作规程，造成设备损坏的，根据损坏程度给予处罚。
3. 设备维护保养不到位，导致设备故障频发，影响生产的，给予处罚。
4. 设备管理人员失职，导致设备管理混乱，影响生产的，给予处罚。
5. 故意破坏设备，损害公司利益的，给予处罚。
五、奖励方式1. 现金奖励：根据奖励金额，从员工工资中扣除相应现金奖励。
2. 通报表扬：在公司内部进行通报表扬，提升个人荣誉。
3. 晋升机会：表现优异的员工，将优先考虑晋升机会。
4. 其他奖励：公司其他相应的奖励措施。
六、处罚方式1. 现金处罚：根据处罚金额，从员工工资中扣除相应现金。
2. 通报批评：在公司内部进行通报批评，提醒注意事项。
3. 降级：对严重失职的员工，根据情况给予降级处理。
4. 辞退：对严重违反公司规定，损害公司利益的员工，给予辞退处理。
七、附则1. 本奖惩制度由设备管理部门负责解释。
2. 本奖惩制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
3. 本奖惩制度根据公司实际情况，适时进行修订完善。
通过实施本奖惩制度，我们希望全体设备管理人员和员工能够更加重视设备管理，严格遵守设备操作规程，切实保障设备安全、稳定运行，为公司创造更好的经济效益。
设备管理奖惩制度模板
设备管理奖惩制度模板1. 引言为了规范和优化企业职能部门设备管理工作，提高设备使用效率、削减设备损坏和丢失情况，特订立本奖惩制度。
本制度旨在激励员工珍惜企业设备，规范设备的使用和保管，对于设备的损坏、丢失或滥用予以适当的惩罚，并建立相应的嘉奖机制以激励员工对设备的保养和合理使用。
2. 管理标准2.1 设备使用和保管责任1.设备的使用必需符合企业的相关规定和流程，禁止任何滥用设备的行为。
2.取得设备的员工须签署设备借用协议，并依照协议规定的时间范围和用途使用设备。
3.被授权使用设备的员工须妥当保管设备，禁止私自转借、拆卸、修改设备。
4.涉及保密信息的设备，员工必需依照企业的相关保密规定进行使用和保管。
2.2 设备维护和保养责任1.员工须依照企业要求对设备进行定期的维护和保养，保持设备的良好状态和正常功能。
2.发觉设备存在故障或异常情况，应适时向设备管理部门报告，并依照引导进行维护和修理处理。
3.员工在使用设备过程中，应遵守操作规程，不得私自拆解和修理设备。
2.3 设备归还和交接责任1.员工在设备使用结束后，应按时归还设备，并保证设备的完好无损。
2.转交设备的员工必需将设备的相关资料和配件一并交接给接收员工，并确保设备的完整性。
3. 嘉奖标准3.1 设备使用嘉奖1.设备使用时间长、使用频率高且正常保养的员工，可获得相应的设备使用嘉奖。
2.设备使用过程中提出的有益改进建议被接受并实施的员工，可获得相应的嘉奖。
3.2 设备维护嘉奖1.定期维护设备，确保设备正常运行的员工，可获得相应的设备维护嘉奖。
2.发觉并适时解决设备故障，削减生产或工作停止的员工，可获得相应的嘉奖。
3.3 设备保管嘉奖1.妥当保管设备，确保设备安全和完好的员工，可获得相应的设备保管嘉奖。
4. 考核标准4.1 设备使用考核1.设备使用时间和频率的记录。
2.设备使用记录是否符合借用协议规定。
3.设备使用是否显现滥用行为。
4.2 设备维护考核1.维护记录的频率和完整性。
设备管理奖惩制度_设备管理奖惩制度范文
设备管理奖惩制度_设备管理奖惩制度范文设备管理奖惩制度篇11目的为规范设备及仪表使用，明确公司各级设备仪表管理组织的管理职责，以加强公司设备仪表的管理工作，达到设备仪表全过程受控和安全高效运行的目的，防止发生非正常故障，延长使用寿命，特制定“设备仪表管理奖惩条例”。
2职责2.1工艺设备部是公司生产设备及仪器仪表的主管部门，负责制定公司生产设备及仪器仪表管理制度、编制统一管理表格;定期或不定期检查各单位对管理制度或要求的执行情况，公布考核结果及追究责任等工作。
2.2使用部门负责执行“设备仪表管理奖惩条例”制度;负责培训及配合主管部门做好调查故障原因与分析等工作。
3管理要求3.0对试验设备﹑压力容器﹑仪器仪表等计量器具，必须无条件执行国家政策，按时计量;3.1维修设备仪器仪表要按流程、按章办理申请手续，未经工艺部批准擅自送仪表到维修部门属于违法行为;3.2属正常使用自然损坏的设备仪器仪表，按流程办理申请维修手续;3.3属非正常损坏的仪器仪表，由责任人填写“设备/仪表故障原因调查分析表”，由管理部门按章进行处理;3.4经判定属人为损坏的设备或仪器，由工艺设备部组织追究责任，若使用部门未对员工实施过培训，由使用部门承担主要责任。
若使用部门已对员工实施过培训，追究使用人责任。
4奖惩条例4.1对设备仪表管理员的奖励条例4.1.1每年由设备仪表管理部门向公司申请奖励金，专项用于奖励各分公司及各部门的设备仪表管理员;4.1.2对使用部门设备仪表管理员、分部设备仪表管理员，若全年完成4.1.3～4.1.8条的目标任务，获满分100分, 全额发放奖励金;4.1.3全年计量器具、设备、压力容器的计量检定及时率100%;4.1.4不发生由于违规操作引起的设备或仪器仪表故障;4.1.5不发生安全事故;4.1.6不发生丢失设备或仪器仪表;4.1.7每月按时上交设备、贵重仪表利用率汇总表;4.1.8及时完成对新员工上岗操作及使用贵重仪表的培训。
特种设备安全奖惩管理制度
特种设备安全奖惩管理制度一、目的为加强特种设备安全管理，确保设备安全运行，预防和减少事故，提高员工安全意识，特制定本奖惩制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有涉及特种设备操作、维护和管理的员工。
三、奖惩原则1. 公平公正：奖惩应基于事实，公平公正地执行。
2. 及时性：对于违规行为或突出贡献，应及时进行奖惩。
3. 教育为主：奖惩措施应与教育相结合，旨在提高员工的安全意识和操作技能。
四、奖励措施1. 对于在特种设备安全管理中做出突出贡献的员工，给予表彰和奖励。
2. 对于及时发现并上报设备安全隐患，避免事故发生的员工，给予物质或精神奖励。
3. 对于在特种设备操作和维护中严格遵守操作规程，连续一年无安全事故的员工，给予奖励。
五、惩罚措施1. 对于违反特种设备操作规程，造成设备损坏或事故的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款或解除劳动合同。
2. 对于发现安全隐患不及时上报，导致事故发生的员工，给予相应的处罚。
3. 对于未经培训合格擅自操作特种设备的员工，给予警告并强制参加培训。
六、奖惩程序1. 奖惩决定应由特种设备安全管理小组提出，并报公司管理层审批。
2. 奖惩结果应书面通知相关人员，并在公司内部进行公示。
3. 员工对奖惩决定有异议的，可在接到通知后5个工作日内向管理层提出申诉。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由特种设备安全管理小组负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，须经公司管理层批准。
3. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。
请根据实际情况调整上述内容，确保其符合公司的具体情况和法律法规要求。
设备车间奖罚制度范本最新
设备车间奖罚制度范本最新设备车间奖罚制度是确保生产效率和设备维护的重要管理工具。
以下是一个设备车间奖罚制度的范本，供参考：一、总则1. 本制度旨在通过奖惩机制，激励员工遵守操作规程，提高设备使用效率，确保生产安全。
2. 本制度适用于公司所有设备操作及维护人员。
二、奖励制度1. 安全生产奖：连续三个月无安全事故的员工，给予一次性奖励。
2. 效率提升奖：提出有效建议，经实施后显著提高生产效率的员工，给予奖励。
3. 设备维护奖：定期对设备进行维护保养，确保设备良好运行状态的员工，给予奖励。
4. 技术创新奖：对设备进行技术改进，提高设备性能或降低能耗的员工，给予奖励。
三、惩罚制度1. 违规操作：违反操作规程，造成设备损坏或生产事故的员工，根据情节轻重，给予警告或罚款。
2. 生产事故：因个人疏忽导致生产事故的员工，根据事故严重程度，给予相应的处罚。
3. 设备维护不当：未按规定进行设备维护，导致设备故障的员工，给予相应的处罚。
4. 安全事故：因个人原因导致安全事故的员工，根据事故严重程度，给予相应的处罚。
四、奖罚标准1. 奖励金额根据员工贡献的大小和公司经济效益进行确定。
2. 罚款金额根据违规行为的严重程度和造成的损失进行确定。
五、奖罚执行1. 奖罚决定由设备车间管理团队提出，经公司管理层审批后执行。
2. 奖罚结果应在设备车间内部公示，并记录在员工个人档案中。
六、申诉机制1. 员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后三个工作日内向公司人力资源部门提出申诉。
2. 人力资源部门应在接到申诉后五个工作日内进行复核，并给出处理意见。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。
请注意，这只是一个范本，具体实施时应根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。
设备管理奖惩制度模版
设备管理奖惩制度模版设备是企业日常运营中不可或缺的重要资源，为了保护设备的正常运行和延长设备的使用寿命，制定一套完善的设备管理奖惩制度是非常必要的。
本文将详细介绍设备管理奖惩制度模板，帮助企业建立和完善设备管理制度，实现设备高效运转。
一、设备管理奖惩制度简介设备管理奖惩制度是企业为了激励和约束员工遵守设备管理规定而设立的有关奖励和惩罚的制度。
通过明确的奖惩规定，能够明确各项责任和义务，加强设备管理，提高设备运行效率，降低设备故障率，提高设备运行稳定性。
二、设备管理奖励制度1. 完成设备保养计划的奖励对于按时完成设备保养计划的维修人员，公司可以给予一定的奖励，如表彰、奖金等，以激励员工加强设备保养工作，确保设备的正常运行。
2. 设备故障率降低的奖励如果某个部门或个人通过有效的设备维修和保养工作，使设备故障率明显降低，公司应给予一定的奖励和鼓励，以激励员工对设备故障率进行积极管理和控制。
3. 设备维修时间缩短的奖励如果某个部门或个人在设备维修过程中能够通过合理的安排和高效的操作，缩短设备维修时间，减少设备停工对生产造成的影响，公司应给予相应的奖励和肯定。
4. 设备管理经验分享的奖励对于那些在设备管理方面拥有丰富经验并积极分享给其他员工的人员，公司可以给予一定的奖励和表彰，以激励员工共同进步，共同提高设备管理水平。
三、设备管理惩罚制度1. 设备保养计划未按时完成的处罚对于未按时完成设备保养计划的部门或个人，公司应给予一定的处罚，如扣除奖金、降低评级、进行警告等，以约束员工按时完成设备保养工作。
2. 设备故障率上升的处罚如果某个部门或个人未能及时发现和解决设备故障，导致设备故障率上升，公司可以给予相应的处罚，如降低岗位评级、扣除奖金等，以提醒员工重视设备故障管理。
3. 设备维修时间延长的处罚对于某个部门或个人在设备维修过程中耽误时间、延长维修时间，导致生产停工，公司应给予一定的处罚，如降低奖金、扣除绩效等，以督促员工严格控制设备维修时间。
设备检查与评比奖惩制度范文
设备检查与评比奖惩制度范文一、引言设备是企业正常运作的重要组成部分，设备的完好与否直接关系到企业的生产效率和质量。
为了及时发现设备问题并加以解决，制定设备检查与评比奖惩制度是一项重要的管理措施。
本文将探讨设备检查与评比奖惩制度的具体内容和实施办法。
二、设备检查与评比奖惩制度的内容1. 检查周期和范围为了及时发现设备问题，每个月定期对设备进行一次全面检查，同时对重点设备进行周全检查。
检查范围包括生产设备、配套设备以及办公设备等。
检查内容包括设备的正常运转情况、设备的保养和维护情况以及设备的损坏和故障情况等。
2. 检查方式和要求设备检查可以分为自查和专业查两种方式。
自查是由设备操作人员进行，他们熟悉设备的使用情况，能够及时发现一些常见问题。
专业查是由设备维修人员进行，他们具备专业知识和技能，能够全面检查和维修设备。
设备检查要求主要包括以下几点：（1）认真仔细地检查设备，不得草率敷衍；（2）及时发现设备问题，并及时报告给上级；（3）按照规定程序进行设备维修和保养；（4）设备操作人员必须熟悉设备的使用方法，严禁擅自操作；（5）设备维修人员必须具备相应的资质证书，严禁无证上岗。
3. 奖惩制度为了鼓励员工积极参与设备检查工作，可以制定相应的奖惩制度。
具体奖惩办法如下：（1）设备检查优秀奖：按照设备检查质量和数量评选出优秀员工，给予表彰和奖金。
（2）设备检查合格奖：对于检查过程中发现的问题能及时解决的员工，给予相应奖励。
（3）设备损坏惩罚：对于故意破坏设备或因操作不当导致设备损坏的员工，依据情节轻重给予相应处罚。
（4）设备维修不及时处罚：对于设备维修人员因敷衍塞责导致设备停工的，依据影响程度给予相应处罚。
三、设备检查与评比奖惩制度的实施办法1. 建立责任制设备检查与评比奖惩制度需要明确责任分工，明确各级管理人员和员工的责任和义务。
每个部门需要设立设备检查员，负责检查设备并发现问题。
设备维修部需建立维修班组，保证设备的及时维修和保养。
设备奖惩管理制度
设备奖惩管理制度第一章总则第一条为了规范设备使用行为，提高设备管理效率，建立科学的设备奖惩管理制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备的使用和管理。
第三条设备奖惩管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，对利用公司设备进行工作的员工进行奖励和惩罚。
第四条公司设备奖惩管理应坚持奖励为主，惩戒为辅的原则，促进员工养成良好的设备使用习惯。
第二章奖励管理第五条对于设备使用得当、维护有序的员工，公司将给予相应的奖励，包括但不限于：1. 薪酬奖励：对于设备使用优秀的员工，可以通过晋升、加薪等方式进行奖励。
2. 荣誉奖励：评选设备使用模范员工，并发放荣誉证书、奖金等奖励。
3. 培训机会：为设备使用熟练的员工提供进修、培训的机会。
第六条员工应当定期参加设备使用培训，通过考核认证，取得相关证书，公司将给予相应的奖励。
第七条可对员工提出建设性的设备使用意见，并经实际证实可行的，公司将给予相应的奖励。
第三章惩戒管理第八条对于恶意损坏、私自挪用设备的员工，公司将进行相应的惩戒，包括但不限于：1. 书面警告：对于轻微违纪行为，给予员工书面警告。
2. 扣减薪酬：对于恶意挪用设备或造成企业经济损失的行为，公司将扣减或停止员工薪酬。
3. 解雇处理：对于恶意破坏设备的员工，公司有权进行解雇处理。
第九条对于设备使用时发生的事故，员工应当及时报告，并配合公司进行事故调查。
对于隐瞒事故或违反调查的员工，公司将给予严厉的惩戒。
第四章附则第十条员工应当认真履行设备奖惩管理制度，自觉接受奖励和惩罚。
第十一条公司设备奖惩管理制度的解释权归公司人力资源部。
第十二条本制度自发布之日起生效，如有调整，以公司人力资源部发布的最新制度为准。
设备奖惩管理制度范本第一章总则为规范公司内部设备使用行为，提高设备管理效率，特制定本制度。
本制度适用于公司内所有设备的使用和管理。
本制度应遵循公平、公正、公开的原则，对利用公司设备进行工作的员工进行奖励和惩罚。
设备管理制度奖罚制度
设备管理制度奖罚制度第一章总则为规范公司设备管理行为，确保公司设备的安全、正常使用和有效管理，制定本制度。
第二章设备管理责任1.设备管理部门是公司设备管理的主要负责部门，负责设备的采购、维护、保养和更新等事务。
2.各部门设备管理员要认真执行公司设备管理制度，加强对本部门设备的监督和管理。
3.设备管理员需负责设备的使用和保养，并及时上报设备的故障情况。
第三章设备管理制度1.设备采购管理（1）设备采购前需经过审批，并由设备管理部门统一采购。
（2）设备采购需慎重选择，符合公司需求和质量要求。
（3）设备采购需在保修期内定期维护和保养，确保设备的正常使用。
2.设备使用管理（1）设备使用需经过培训和授权，不得私自使用设备。
（2）设备使用前需检查设备是否正常，确保设备在良好状态下使用。
（3）设备使用需遵守操作规程，不得超负荷使用或私自改动设备。
3.设备保养管理（1）设备保养由设备管理员负责，定期维护设备，确保设备的正常运行。
（2）设备保养需填写保养记录，并及时上报设备的故障情况。
（3）设备保养需按照保养手册和要求执行，确保设备的安全和可靠性。
4.设备更新管理（1）设备更新需由设备管理部门审批，确定是否需要更新设备。
（2）设备更新需慎重选择，符合公司需求和质量要求。
5.设备处置管理（1）设备损坏或报废需提前上报设备管理部门，明确处理程序。
（2）设备处置需进行记录，按照规定程序处理。
第四章设备管理奖励和处罚1.设备管理奖励（1）设备管理部门定期对设备管理情况进行考核，对于管理良好的部门给予奖励。
（2）奖励方式包括表彰、奖金等，鼓励部门积极参与设备管理。
2.设备管理处罚（1）设备管理部门对设备管理不当的部门进行警告、处罚等。
（2）处罚方式包括扣减奖金、调整管理人员等，督促部门改进设备管理工作。
第五章附则1.本制度自发布之日起正式执行，对设备管理制度的任何修改需经设备管理部门审核并报批。
2.对于严重违反设备管理制度的个人或部门，设备管理部门有权做出停职、开除或其他处罚决定。
设备使用奖惩规定制度范本
设备使用奖惩规定制度范本第一条总则为了加强设备管理，提高设备使用效率和降低设备故障率，保障生产正常进行，根据公司实际情况，特制定本奖惩规定制度。
本规定适用于公司内所有设备的使用、维护和管理工作。
第二条奖励措施1. 设备操作人员严格遵守操作规程，设备运行正常，无故障发生，给予一定的奖金奖励。
2. 设备维护人员定期进行设备保养，设备运行良好，无重大故障发生，给予一定的奖金奖励。
3. 设备管理人员认真负责，设备管理规范，设备利用率高，给予一定的奖金奖励。
4. 对设备技术创新、设备改进有突出贡献的人员，给予一定的奖金奖励。
5. 对设备故障及时上报、积极参与故障排除的人员，给予一定的奖金奖励。
第三条惩罚措施1. 设备操作人员违反操作规程，导致设备故障或事故发生的，视情节轻重，给予一定的罚款处理。
2. 设备维护人员未按保养计划进行设备保养，导致设备故障或事故发生的，视情节轻重，给予一定的罚款处理。
3. 设备管理人员未按规定进行设备管理，导致设备故障或事故发生的，视情节轻重，给予一定的罚款处理。
4. 设备故障隐瞒不报、不积极参与故障排除的，给予一定的罚款处理。
5. 设备损坏或丢失的，按照设备价值的一定比例进行赔偿。
第四条奖惩执行1. 奖惩决定由设备管理部门负责制定，报公司领导审批。
2. 奖励金额由设备管理部门根据具体情况确定，罚款金额由设备管理部门提出，报公司领导审批。
3. 奖励和罚款决定公布后，由财务部门负责执行。
4. 奖惩记录纳入个人年度考核，作为晋升、评优的依据。
第五条附则1. 本规定由设备管理部门负责解释。
2. 本规定自发布之日起实施，原有相关规定与本规定不符的，以本规定为准。
3. 根据公司实际情况，设备管理部门可以对本规定进行修订。
通过以上奖惩规定制度的实施，旨在提高员工对设备管理的重视程度，促进设备的高效、稳定运行，为公司的生产和发展提供有力保障。
希望全体职工严格遵守本规定，共同维护公司的设备管理秩序。
设备管理奖惩制度(3篇)
设备管理奖惩制度为了更好地加强设备管理力度，提高设备完好率，能够保证生产正常、有序地运行，现对设备使用、保养、维修等提出以下奖罚制度：1、技术人员应及时更新、整理冷库机房、电力设施的《设备档案》、《设备台帐》、《备品备件台帐》、《设备润滑表》、各级巡检记录、设备检修记录、检修计划表、隐患记录、事故及故障统计表等技术资料。
如部门内部检查时，发现一项不合格项罚责任人____元，连续____个月未发现问题奖励责任人____元；部门外部检查时，发现一项不合格项罚责任人____元。
如果部门内部检查小组连续____个月未查出的问题，而外部检查时却发现，每出现一项不合格项罚相应检查小组成员每人____元。
2、值班期间，严禁擅离岗位，如因擅离岗位影响生产的，扣责任人____元。
情节严重的给予行政处分。
3、对设备不按规定保养、维护或操作，致使设备损坏的，处以____元罚款，情节严重的给予行政处分。
4、每天至少巡检设备一次以上，并做好记录，对当日未巡检的，或当日巡检后出现故障的，或只签字不认真巡检的，每发现一次扣____元；对替他人签字的每发现一次双方各扣____元，只巡检不签字的视为未巡检。
巡检中发现问题未及时处理和汇报，每发现一次扣____元，不按规定检查的每发现一次扣____元。
5、由于公司供电线路、供电设备、配电房、冷库机房出现故障需要抢修，无论职责如何必须遵循“首闻必办”的原则，在故障未排除前不得擅自离开，并及时通知上级责任人，否则扣相关人员____元。
如果因此出现冷库原料、或者成品造成重大损失的，按损失价值的____%以上扣罚责任人。
设备管理奖惩制度（2）是指针对设备管理工作中的行为和绩效进行奖励和处罚的一种制度。
该制度的目的是激励员工积极管理和使用设备，提高设备的维护和保养水平，减少设备故障和损坏，提高生产效率和产品质量。
在设备管理奖惩制度中，可以设立以下几种奖惩措施：1. 奖励措施：- 设备管理奖金：对于设备保养维护工作出色的员工，给予一定的奖金激励；- 设备管理先进个人/团队：每年评选出设备管理工作表现突出的个人或团队，并给予奖励；- 节能减排奖励：对于通过设备管理措施实现节能减排的个人或团队，给予相应奖励。
设备管理检查考核评比及奖惩制度范文
设备管理检查考核评比及奖惩制度范文设备管理是企业运营中一项非常重要的工作，合理规范的设备管理能够提高企业生产效率和运营效益。
为了加强对设备管理的考核评比，制定相应的奖惩制度，以下是一份设备管理检查考核评比及奖惩制度范文，供参考：一、设备管理检查考核评比制度1. 考核指标(1) 设备安全管理：包括设备的操作安全、维护保养等方面；(2) 设备维修管理：包括设备故障及时维修、设备维修记录等方面；(3) 设备运行效率：包括设备的运行稳定性、设备利用率等方面；(4) 设备更新改造：包括设备的更新换代、技术改造等方面；(5) 设备保养管理：包括日常的设备保养、设备保养记录等方面；(6) 设备台账管理：包括设备清册、设备档案管理等方面。
2. 考核流程(1) 每季度进行一次设备管理考核评比；(2) 通过现场检查、资料审核等方式进行考核；(3) 设备管理考核由设备管理部门负责，协助部门负责人进行考核工作；(4) 考核结果由设备管理部门统计整理后报告给上级领导。
3. 考核评比标准(1) 设备安全管理占比：20%(2) 设备维修管理占比：20%(3) 设备运行效率占比：20%(4) 设备更新改造占比：20%(5) 设备保养管理占比：10%(6) 设备台账管理占比：10%4. 考核结果评定(1) 按照得分从高到低进行排名；(2) 设备管理得分大于90分，评定为优秀；(3) 设备管理得分在80分至90分之间，评定为良好；(4) 设备管理得分在70分至80分之间，评定为合格；(5) 设备管理得分在60分至70分之间，评定为待改进；(6) 设备管理得分小于60分，评定为不合格。
二、设备管理奖惩制度1. 奖励措施(1) 优秀企业：对设备管理得分位于前10%的企业进行表彰，并给予奖金、奖状等荣誉；(2) 良好企业：对设备管理得分位于前30%的企业进行表彰，并给予奖金、奖状等荣誉；(3) 合格企业：对设备管理得分位于前70%的企业进行表彰，并给予奖金、奖状等荣誉；2. 惩罚措施(1) 待改进企业：对设备管理得分位于后30%的企业进行通报批评，并要求进行整改，若整改不达标，将进行相应的处罚措施；(2) 不合格企业：对设备管理得分位于后10%的企业进行通报批评，并要求进行整改，若整改不达标，将进行相应的处罚措施，如罚款、降级等。
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内部管理制度系列
设备管理奖惩制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-80667
设备管理奖惩制度
Equipment management reward and punishment system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
为了更好地加强设备管理力度，提高设备完好率，能够保证生产正常、有序地运行，现对设备使用、保养、维修等提出以下奖罚制度:
1、技术人员应及时更新、整理冷库机房、电力设施的《设备档案》、《设备台帐》、《备品备件台帐》、《设备润滑表》、各级巡检记录、设备检修记录、检修计划表、隐患记录、事故及故障统计表等技术资料。
如部门内部检查时，发现一项不合格项罚责任人5元，连续3个月未发现问题奖励责任人20元;部门外部检查时，发现一项不合格项罚责任人10元。
如果部门内部检查小组连续3个月未查出的问题，而外部检查时却发现，每出现一项不合格项罚相应检查小组成员每人20元。
2、值班期间，严禁擅离岗位，如因擅离岗位影响生产的，
扣责任人50元。
情节严重的给予行政处分。
3、对设备不按规定保养、维护或操作，致使设备损坏的，处以20-100元罚款，情节严重的给予行政处分。
4、每天至少巡检设备一次以上，并做好记录，对当日未巡检的，或当日巡检后出现故障的，或只签字不认真巡检的，每发现一次扣10元;对替他人签字的每发现一次双方各扣20元，只巡检不签字的视为未巡检。
巡检中发现问题未及时处理和汇报，每发现一次扣50元，不按规定检查的每发现一次扣100元。
5、由于公司供电线路、供电设备、配电房、冷库机房出现故障需要抢修，无论职责如何必须遵循“首闻必办”的原则，在故障未排除前不得擅自离开，并及时通知上级责任人，否则扣相关人员50元。
如果因此出现冷库原料、或者成品造成重大损失的，按损失价值的5%以上扣罚责任人。
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