团队与责任

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团队与责任
主讲:
主稿:
其他组员:
目 录
团队认知
团队建设的误区
打造高绩效团队
责任意识的树立
一、团队认知
有纪律 价值观 有组织
共同目标
什么是团队?
高效团队7个特征
1.明确的团队目标(我们的目标是?)
2.共享
3.成员担当不同团队角色
4.良好的沟通
5.共同的价值观和团队规范 6.归属感 7.有效授权
什么是责任?
自信心 事业心 自尊心
责任心
进取心 雄心
恒心
责任,是一个优秀高效团队的核心! 团队协作成功与否,取决于团队中每个成员的责任意识。
工作中缺少责任意识的体现
如何培育岗位责任意识
1.勇于担当。
2.开发潜能。 3.明确目标。
Thanks
金色阳光第二小组
3 4
实施有效的激励机制 团队主管的有效授权
讨论
王先生是一部门主管,他发现下属的效率很低,
不及他亲历亲为的一半,下属的工作方法不理想,
而且可能对自己不忠诚,所以王先生尽量避免分 配他认为重要的任务给下属。 1.你认为下属会对王先生的这种做法有何看法? 2.王先生应该如何解决这个问题?
四、责任意识的树立
二、团队建设Leabharlann Baidu误区
团队建设中存在的不足
01 02 03
一团和气
观念认识错误 重人情 轻纪律 害怕冲突。
缺少竞争
团队内部只有合作, 没有竞争
利益矛盾
个人利益与团队利 益间的矛盾。以自 我为中心,缺乏团 队意识。
三、打造高绩效团队
打造高绩效团队
1 2
建立明确、清晰的团队目标 团队成员之间的信任与协作
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