学年总务处冬季取暖工作计划

学年总务处冬季取暖工作计划

学年总务处冬季取暖工作计划

一、工作目标和目标规划

1.1 工作目标

确保全校师生温暖度过寒冷冬季。

1.2 目标规划

1）提供稳定、安全的供热服务。

2）配备足够的取暖设备，满足师生的需求。

3）实施合理的节能措施，降低能耗同时减少花费。

二、工作任务和时间安排

2.1 工作任务

1）检查保养学校暖气设施，确保正常运行。

2）提供宿舍被褥、电热毯等取暖用品，配合供暖设施使用。

3）分配各区域取暖设备并合理调度，确保每个区域均匀供暖。

4）提高员工取暖意识，指导节能用热，加强燃气使用安全。

5）出现故障及时排查并处理。

2.2 时间安排

11月中旬至12月上旬：全面检查设备，更新部分设施，

准备取暖用品。

12月中旬：启动取暖设施，派遣专人负责调度。

1月至2月：对取暖设施进行日常检查和保养，清查故

障。

三、资源调配和预算计划

3.1 资源调配

1）调配学校人员，包括学生和教职员工，参与取暖工作，做好取暖保护工作。

2）调配必要的设备，包括电暖气、电热毯、被褥等。

3.2 预算计划

1）预算资金总额为20万元。

2）其中，包括设备购置、取暖用品采购、维修保养等方

面的花费。

3）在节能合理用热方面也需要一部分经费。

四、项目风险评估和管理

4.1 项目风险评估

1）设备运行不稳定，故障率高

2）资金支出偏于较高，预算短缺

3）天气异常，发生气荒或暴雪等情况

4.2 项目风险管理

1）及时检查维护取暖设施，确保稳定运行。

2）制定详尽的预算计划，避免过度支出。

3）进行预备应变，应对突发天气情况。

五、工作绩效管理

5.1 工作绩效考核

1）考核指标: 高效供暖、节能降耗、维修及时处理、取暖意见反馈。

2）考核方法: 通过定量定性方法，以及对师生的满意度调查进行评估，考核各项工作的完成情况。

5.2 工作绩效奖励

1）对考核表现优异，认真工作的员工进行表彰。

2）根据考核结果，采用奖励激励，对优秀员工进行奖励。

六、作沟通和协调

6.1 沟通目标

1）与学校领导进行沟通，对取暖工作的进展情况及时汇报，寻求领导支持。

2）与师生进行沟通，了解他们真实需求，听取取暖工作的意见和反馈。

6.2 协调措施

1）安排具有专业知识和丰富经验的人员参与工作，提高工作质量。

2）定期召开经验交流会议，提升工作整体效率。

七、工作总结和复盘

7.1 工作总结

1）总结本次取暖工作中的经验和不足。

2）发掘工作的重点和难点，寻求解决方案。

3）制定下次工作计划。

7.2 工作复盘

1）对本次取暖工作的完成情况进行评估，分析优缺点。

2）制定下一步取暖工作的改进方案，提高取暖工作质量。

3）生产报告，调整下一年度取暖工作计划。