科研项目经费管理制度
科研项目及经费管理制度范文(4篇)
科研项目及经费管理制度范文第一章总则为规范科研项目及经费管理工作，提高科研项目及经费的使用和管理效率，保障科研项目的顺利进行，制定本管理制度。
第二章项目管理2.1 项目立项（1）科研项目的立项由院级科研部门负责组织，申请人需提供科研项目的研究方案、预期成果、经费预算等相关材料。
（2）科研项目的立项需经主管部门审批，并报院级科研部门备案。
（3）科研项目的立项审批周期为一个月，经批准后，项目才能启动。
2.2 项目执行（1）科研项目立项后，负责人需按照项目研究方案，组织相关人员进行项目实施。
（2）负责人需按照计划书中的时间节点和阶段性目标，做好项目的进度控制和管理。
（3）负责人需定期向相关部门提交项目进展报告，及时汇报项目的研究情况。
2.3 项目结题（1）科研项目完成后，负责人需撰写项目结题报告，详细介绍项目的研究内容、成果和影响等。
（2）科研项目结题报告需经所在单位审核通过，并报送院级科研部门审批和备案。
（3）科研项目结题后，需组织专家对项目进行评审，评审结果将作为项目结题的依据。
（4）科研项目的结题报告需在项目结束后的一个月内提交。
第三章经费管理3.1 经费申请（1）负责人需根据科研项目的需求，编制详细的经费预算，并向院级科研部门提出经费申请。
（2）经费申请需包含项目经费的用途、金额及预计使用时间等详细信息。
（3）经费申请需经过院级科研部门审核，符合条件的项目将获得经费支持。
3.2 经费使用（1）获得经费支持后，负责人需按照经费预算的要求，及时使用经费。
（2）经费使用过程中，需严格按照相关规定和程序，进行收支记录和报销。
（3）经费使用需合理、有效地进行，不得进行超出预算范围的支出。
3.3 经费管理（1）负责人需按照经费管理制度，做好经费的日常管理工作。
（2）负责人需保证经费使用的合法性和合规性，不得进行违规操作和不当使用经费。
（3）负责人需定期向院级科研部门报告经费的使用情况，并在经费使用完结后，及时进行结算和报销。
科研项目经费管理制度
科研项目经费管理制度科研项目经费的管理对于高校和科研机构具有重要的意义。
为了确保经费使用的合理性和科研工作的顺利进行，建立科研项目经费管理制度是必不可少的。
本文将从经费申请、审批、使用和监督等方面，探讨科研项目经费的管理制度。
一、经费申请科研项目经费的申请应该满足一定的条件和程序。
首先，科研项目必须具备一定的研究价值和科学性，申请者需要提供充分的研究背景和技术路线。
其次，经费的申请必须符合相关的法律法规和政策要求，包括经费使用范围、限额和使用期限等。
最后，申请者需要按照规定的程序提交申请材料，并经过专家评审和主管部门的审批。
二、经费审批科研项目经费的审批应该具有科学性和公正性。
审批机构需要严格按照规定程序进行审批，并对申请材料进行仔细的评估。
审批的重点应该放在经费使用的必要性和合理性上，确保经费的使用能够真正推动科研工作的开展。
同时，审批机构还应该对申请者提供的研究方案和预期成果进行评估，确保科研项目具备一定的创新性和实用性。
三、经费使用科研项目经费的使用应该按照合理的计划和规定进行。
经费使用者需要制定详细的预算计划，并按照计划进行经费的支出。
同时，经费使用者需要建立健全的会计制度和财务管理体系，对经费的使用情况进行及时和准确的记录。
对于经费使用中的特殊支出，如设备购买和专家咨询费用等，应该进行备案或报备，并经过相应部门的审批。
四、经费监督科研项目经费的监督是保障经费使用的重要手段。
监督机构需要建立有效的监督和评估机制，对经费使用情况进行定期检查和评估。
同时，应该加强对科研项目的跟踪和评估，确保经费的使用效果和科研成果的实际质量相匹配。
对于违反规定的经费使用行为，应该及时发现并采取相应的纠正措施，确保科研项目经费的合规性和规范性。
五、经费结算科研项目经费的结算是对经费使用情况的总结和评估。
项目完成后，经费使用者需要按照规定的程序进行经费结算，并提交相关的材料和报告。
结算部门需要对经费使用情况进行全面的审查和核验，并核实科研项目的成果和经费的使用情况是否相符。
科研项目经费管理制度
科研项目经费管理制度一、前言科研项目经费是科研活动的核心资源之一，合理、高效地管理科研项目经费是提高科研成果的效益和质量的重要保障。
为了规范科研项目经费的管理，提高经费使用效益，制定科研项目经费管理制度具有重要意义。
二、适用范围本制度适用于所有科研项目经费的管理和使用。
三、经费来源科研项目经费的来源主要有以下几个方面：1. 政府拨款：包括中央和地方政府给予的经费支持；2. 企事业单位投入：企事业单位为科研项目提供经费支持；3. 资助基金：包括国家和地方科研资助基金、行业协会、慈善基金等；4. 合作项目经费：来自国际合作项目或企业的经费支持。
四、经费管理程序1. 项目申请：科研人员根据项目需求，填写科研项目经费申请表，并附上相关的科研计划书、预算表等材料；2. 审批程序：科研项目经费申请经科研单位审核后，提交给经费管理部门审批。
经费管理部门将根据项目的科研内容、预算合理性等进行审批，并及时反馈审批结果；3. 经费拨付：项目经费拨付分为预拨款和后拨款，预拨款用于项目开始前的准备工作，后拨款用于项目的具体实施；4. 经费使用：项目经费使用必须按照科研项目经费使用计划进行，不得私自挪用，未经批准擅自改变经费用途；5. 经费监管：经费管理部门对项目经费使用情况进行监督和检查，科研人员应配合提供相关的经费使用材料，并按照要求配合检查；6. 经费结算：项目结束后，科研人员应向经费管理部门提交经费结算报告，并提供相关的报销材料。
五、经费使用原则1. 合理规划：科研项目经费使用应根据项目的实际需求合理规划，防止浪费和乱花；2. 优先保证：科研项目经费使用应优先保证项目的实施和成果的产出；3. 透明公开：科研项目经费的使用应公开透明，及时向相关人员通报经费使用情况；4. 严格管理：严格控制经费使用环节的风险，加强制度建设和内部控制；5. 经费监督：依法组织经费监督机构对科研项目经费进行监督和检查，及时发现和解决问题。
科研项目经费管理制度
科研项目经费管理制度一、总则为规范科研项目经费使用管理，健全经费管理制度，提高科研项目经费使用效率和科研成果质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于科研项目经费的申请、拨付、使用和监督管理。
三、经费申请与拨付1. 项目经费计划编制（1）科研项目负责人应结合项目研究内容和任务分解，结合项目的实际需要编制项目经费预算计划并报所在单位审核。
（2）科研项目负责人应合理安排项目经费的支出计划，确保财务资源得以有效利用。
2. 经费申请程序（1）项目负责人应填写科研项目经费申请表，详细列出经费用途、金额以及预期达到的研究结果，并报单位进行审批。
（2）单位根据项目经费申请表的内容，审核并批准项目经费的拨付。
3. 经费拨付管理（1）单位应按时足额拨付经费，并在财务监督的前提下核准财务拨付。
（2）项目负责人应及时签收拨付的经费，做好相关经费使用登记。
四、经费使用管理1. 经费使用范围（1）经费使用应符合项目经费预算计划的相关规定，不能超出预算计划范围。
（2）经费使用应合理、合法，不得违反国家相关规定。
2. 经费使用程序（1）经费使用前，项目负责人应报所在单位进行申请，并填写经费使用申请表，详细说明经费使用用途、金额，并由单位审批后方可使用。
（2）经费使用时，项目负责人应制定详细的经费使用计划，并严格按照计划执行，不得私自挪用或滥用经费。
3. 经费使用记录（1）项目负责人应制定并保管详细的经费使用记录，包括支出凭证、发票等相关材料，做到合理、规范地记录经费使用情况。
（2）项目负责人应按照规定的时间节点提交经费使用报告，做到经费使用情况透明、清晰。
五、经费监督管理1. 经费监督程序（1）单位应建立完善的科研项目经费监督机制，明确经费监督的责任主体和监督程序。
（2）科研项目的经费使用应接受独立审计机构的监督，确保经费使用真实、合规。
2. 经费追踪管理（1）单位应建立科研项目经费追踪管理机制，及时了解项目经费使用情况，做到经费的实时监督。
科研项目及经费管理制度范文
科研项目及经费管理制度范文第一章总则第一条为规范科研项目及经费管理，确保项目的顺利进行和资金的合理使用，提高项目的执行效率和成果的科学性，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位内的所有科研项目及相关经费管理事项。
第三条科研项目指的是本单位内的涉及科学研究和技术攻关的各项工作。
第四条经费管理指的是科研项目经费的申请、审批、使用、结算等一系列管理流程。
第五条本制度的内容包括项目申请、项目经费管理、项目执行与结算等方面。
第二章项目申请第六条项目申请应符合相关规定，包括项目名称、研究内容、预计完成时间、责任单位和人员等。
第七条项目申请要经过严格评审，评审结果由科研部门决定是否予以批准。
第八条项目申请须提交项目预算，明确经费需求和使用计划。
第三章项目经费管理第九条经费划拨应根据项目的进展情况和实际需求进行，合理安排经费使用。
第十条经费使用应按照预算计划进行，如有调整需及时报备有关部门。
第十一条经费的使用应严格按照项目的需要，不得擅自用于其他用途。
第四章项目执行与结算第十二条项目执行应按照项目计划进行，如有变动应及时上报有关部门。
第十三条项目结算应按照规定流程进行，结算后的经费应用于科研项目或退还。
第十四条项目的结题应按照规定流程进行，结题后的经费应及时结算。
第十五条项目执行过程中的经费支出要经过严格凭证审核，确保经费使用的合规性。
第五章监督与评估第十六条对项目的执行情况和经费使用情况进行定期监督和评估。
第十七条监督与评估的结果应及时反馈给相关人员和部门，提出改进意见和建议。
第十八条对于违反本制度的行为，将予以相应的处理，包括追究责任和纠正错误。
第六章附则第十九条本制度自颁布之日起执行，如对本制度的修改或补充，应经单位相关部门审核通过后执行。
第二十条本制度的解释权归本单位相关部门所有。
第二十一条本制度自颁布之日起废止以前的管理制度。
以上为科研项目及经费管理制度的范文，具体制度要根据实际情况进行调整和完善。
科研经费管理制度(5篇)
科研经费管理制度1.目的为了加强科研经费的管理，合理、有效地使用科研经费，依据国家制度有关规定，结合____集团有限公司(简称公司)实际情况，特制定本制度。
2.适用范围本制度规定了科研经费的来源、支出范围、审批与报销、经费的分配、经费的决算和结余经费的分配等管理内容，适用于公司《研发课题管理制度》内各类研发课题的经费管理。
3.职责3.1由技术中心负责起草《科研经费管理制度》，公司下属各部门参与起草。
3.2技术中心综合管理科(以下简称综合管理科)、财务中心财务部(以下简称财务部)是科研经费的管理部门，共同行使管理和监督职能，按照制度规定进行管理和监督。
3.3采用课题负责人负责制，由课题负责人在综合管理科和财务中心财务部的管理、监督下，按财务管理有关制度和预算计划支配使用科研课题经费，不得超出预算或课题合同规定的开支范围。
4.经费来源科研经费的主要来源有：(1)列入国家、部委、省厅等各类科技计划的课题经费(即纵向科研经费)；(2)国内外合作或委托研究的课题合同经费(即横向科研经费)；(3)从上年销售收入中划拨____%的科研经费(高新技术企业的科研经费)；(4)公司科研创新基金专项经费(企业内部课题科研经费)；(5)其它经费。
5.经费使用范围5.1课题负责人负责项目科研经费的预算和支出管理，须符合本制度规定经费使用范围的要求。
5.2科研经费必须用于与研究课题直接有关的研究工作，按照财教【____】____号文《财政部、科技____调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定____》规定分为直接费用和间接费用。
5.3直接费用是指在研发过程中发生的与之直接相关的费用，具体包括：(1)设备费。
是指在项目研究过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。
(2)材料费。
是指在项目研究过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等费用。
2024年科研项目及经费管理制度(2篇)
2024年科研项目及经费管理制度一、背景介绍随着科技的迅速发展和社会的进步，科研项目的重要性日益凸显。
为了更好地管理和监督科研项目的开展及经费使用，制定科研项目及经费管理制度是必不可少的。
二、目的与原则1. 目的：科研项目及经费管理制度的制定旨在规范科研项目的立项、执行和结题流程，确保科研项目的顺利进行，并提高科研成果的质量和效益。
2. 原则：科研项目及经费管理制度应遵循科学、公正、透明、高效的原则，确保科研经费的合理使用和科研项目的规范管理。
三、科研项目管理1. 立项阶段：（1）立项申请：项目负责人应提交完整的项目立项申请书，包括项目背景、研究目标、工作计划、预期成果和经费预算等内容。
（2）评审审批：科研项目申请应由专家评审小组进行评审，并由科研管理部门审批。
评审结果将作为决策的依据。
2. 执行阶段：（1）项目执行：项目负责人应按照项目计划和经费预算，组织团队成员进行科研工作，并保证项目的进度和质量。
（2）项目变更：如有项目计划或经费预算的变更，项目负责人应及时向科研管理部门申请，并提供充分的理由和证明材料。
3. 结题阶段：（1）成果评价：项目结题时，应立项评审专家组对项目的研究成果进行评价和验收。
（2）报告撰写：项目负责人应提交项目结题报告，包括研究成果、论文发表情况、专利申请等内容。
（3）经费结算：项目结题后，科研管理部门将对项目经费进行结算，并核实经费的合理使用情况。
四、科研经费管理1. 经费申请：科研项目负责人应根据项目的实际需要，提出科研经费的申请，并提交经费使用计划和预算明细。
2. 经费使用：科研项目负责人应按照项目经费使用计划，合理、合规地使用科研经费，并确保经费的有效利用。
3. 经费监督：科研管理部门应对项目经费进行监督，包括经费使用的合规性、经费使用的进度和质量等方面。
4. 经费结算：科研项目结题后，科研管理部门将对项目经费进行结算，并核实各项经费的使用情况，确保经费的合理使用。
科研项目及经费管理制度(4篇)
科研项目及经费管理制度一、总则科研项目及经费管理制度是为了规范科研项目及经费管理工作，确保科研项目的顺利进行和经费的合理利用，保障科研成果的产出和质量的提升。
本制度适用于所有科研项目的申报、管理和验收，以及经费的计划、使用、审计等方面。
二、科研项目的申报与审批1.科研项目的申报（1）科研项目申报人必须是本单位的在职科研人员，具备相应的学术资历和研究能力。
（2）科研项目申报应提交详细的科研计划书，包括项目的研究目标、研究内容、研究方法、预期成果等。
（3）科研项目申报还应提交相关的申报材料，如研究人员的简历、研究设备的情况、经费预算等。
（4）科研项目申报应按照规定的时间进行，逾期不予受理。
2.科研项目的审批（1）科研项目的审批由科研管理部门负责，审批程序可根据科研项目的不同性质和经费的规模而有所调整。
（2）科研项目的审批标准主要包括科研项目的学术性、创新性、实用性和可行性等方面。
（3）科研项目的审批结果应及时告知申报人，并按照规定的时间进行项目的启动。
三、科研经费的计划与使用1.科研经费的计划（1）科研经费的计划由财务部门按照科研项目的需要和实际情况进行编制，需要报经科研管理部门审批。
（2）科研经费的计划应包括项目的初期经费、年度经费和结题经费等，以确保项目的正常进行和结题验收。
2.科研经费的使用（1）科研经费的使用应按照科研项目的需要进行，不得超出经费计划的范围。
（2）科研经费的使用要符合财务管理的规定，必须经过财务部门的审批和签字。
（3）科研经费的使用必须按照合理、公正、透明和效益的原则进行，不得用于违法违纪和不正当的用途。
四、科研项目的管理与验收1.科研项目的管理（1）科研项目应有项目负责人，项目负责人负责项目的组织、协调和管理工作。
（2）科研项目的进展和成果应定期进行审核和评估，必要时可以进行调整和改进。
（3）科研项目的管理应采取科学、规范、透明的方式进行，不得违反相关的法律法规和政策规定。
科研项目经费管理制度
科研项目经费管理制度科研项目经费管理是保障科研项目运作的关键环节，合理高效的经费管理制度能够确保项目顺利进行、经费使用规范透明。
为此，制定科研项目经费管理制度，旨在规范科研项目经费的申请、审批、使用、监管等各个环节，保证科研项目经费的有效利用，提升科研成果的质量和数量。
一、经费申请1.项目负责人应根据科研项目需求，书面向所在部门或单位提交经费申请。
申请书应包括项目名称、负责人、参与人员、经费用途、经费需求等基本信息和详细的经费预算。
经费预算应细化至各个支出项，并附上相应的费用依据和估算依据，确保申请的科学性和合理性。
2.所在部门或单位应对经费申请进行审查，确保项目经费需求与预算相符合，并评估经费来源的合法性和可行性，做出审批决定并给予申请者及时反馈。
二、经费使用1.申请经费的项目负责人应按照经费预算和申请批复的合法要求，合理安排和使用项目经费。
经费使用应遵循公开、公平、公正的原则，不得违规挪用、占用、私分、浪费经费。
2.项目负责人需要按照经费使用计划和进度执行经费支出。
如需调整经费使用计划，应及时报请上级部门或单位进行审批，并做好相应的调整记录和合规处理。
三、经费监管1.科研项目经费监管应建立健全的内部控制机制。
各科研项目实行专人负责、专项账户管理，确保经费专账专用，专款专用，实现项目经费的安全可控。
2.科研项目经费使用过程中，应定期进行经费审计和验收。
经费审计应由专业机构进行，检查经费使用的合规性、合理性和规范性。
验收时，应对项目经费使用情况进行检查核对，确保经费使用符合申请批复和项目实施要求。
四、经费汇报和归档1.科研项目经费应按照规定的时间、要求完成经费汇报。
项目负责人需准备好相关的经费使用和支出材料，并及时向上级部门或单位进行报告。
2.科研项目经费的材料和记录应进行规范归档。
归档内容包括项目申请文件、经费审批文件、经费预算、经费支出凭证、经费审计报告等有关科研项目经费的所有材料。
归档应按照文件管理规定进行，并保证归档材料的完整性和安全性。
科研项目及经费管理制度范本（三篇）
科研项目及经费管理制度范本第一章总则第一条为规范科研项目及经费管理，提高科研项目及经费使用效益和管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本机构内所有科研项目及经费的管理。
第三条科研项目及经费的管理应遵循公开、公正、公平的原则，确保科研项目及经费的合理、高效使用。
第四条科研项目及经费的管理应以目标为导向，注重实效，提高科研成果的质量和数量。
第五条本机构应建立科研项目及经费管理的责任制和考核机制，明确各相关岗位的职责和任务。
第二章项目管理第六条科研项目的立项应符合本机构的科研发展方向和战略规划，经过科研部门的审批，并报相关部门备案。
第七条科研项目的项目负责人应具备相应的学术背景和研究能力，并经过院内的评审。
第八条科研项目的实施过程中，项目负责人应按照项目计划和预算进行管理，并定期向科研部门汇报项目进展情况。
第九条科研项目完成后，项目负责人应提交项目总结报告，并归档相关资料。
第十条科研项目的经费使用应严格按照项目预算和科研经费管理制度进行，不得超出预算范围。
第三章经费管理第十一条科研经费的申请应经过科研部门审批，并报相关部门备案。
第十二条科研经费的使用应符合相关规定和法律法规，不得用于与科研项目无关的支出。
第十三条科研经费的使用应按照项目计划和预算进行管理，严禁挪用和私分科研经费。
第十四条科研经费的使用应进行严格的审计，确保资金流向合规、清晰。
第十五条科研经费的使用应及时结算，不得滞留或挪用。
第十六条科研经费的使用应建立完善的台账和档案，提供科研经费使用情况的审计依据。
第四章违规处理第十七条对于科研项目及经费管理中的违规行为，应按照相关规定进行处理。
第十八条对于违规使用科研项目及经费的行为，应立即停止并追回相关款项，并按照相关规定追究责任。
第十九条对于造成严重经济损失或损害本机构声誉的违规行为，应追究相应人员的法律责任。
第五章附则第二十条本制度的解释权归本机构所有。
第二十一条本制度自发布之日起生效，并适用于本机构的所有科研项目及经费管理。
科研项目经费管理制度
科研项目经费管理制度科研项目经费的有效管理对于科学家、研究机构和国家发展至关重要。
良好的经费管理制度能够确保项目经费的合理使用和科研成果的最大化，提高科研项目的质量和影响力。
下文将从经费预算、使用申请、审核流程、追踪和报告等方面，介绍科研项目经费管理制度的重要内容。
一、经费预算科研项目立项之初，需要进行经费预算。
经费预算应该根据项目的目标、内容和规模进行合理估计，并充分考虑科研所需的仪器设备、人员费用、实验材料和数据分析等各个方面的开支。
预算时应尽量详细和全面，确保经费的充足性和可操作性。
二、使用申请科研项目经费的使用需要提前进行申请。
科研人员在进行实验、购买实验材料或设备等科研活动时，应填写科研经费使用申请表，明确列出所需资金的用途和金额，并提交给项目管理部门进行审批。
申请表中应充分说明使用经费的重要性和合理性，确保经费使用符合科研项目的目标和需求。
三、审核流程科研项目经费使用申请的审批流程应该明确和合理。
首先，项目管理部门应对申请表进行初步审核，核实申请的用途和金额是否合理，并与项目预算进行对比。
其次，经费管理委员会应对经过初步审核的申请表进行细致审查，确保申请的用途符合科研项目的实际需要，并与项目预算进行对比，确保经费的合理分配。
最后，审批通过的申请表应及时通知科研人员，方便其在项目进展中及时使用经费。
四、经费追踪科研项目经费的追踪是保障项目进展和质量的重要环节。
项目管理部门应建立科研经费使用的跟踪系统，实时监控项目经费的使用情况。
科研人员在使用经费时，应进行详细记录和报销，确保经费使用的透明度和规范性。
项目管理部门应定期对经费的使用情况进行检查和核对，发现问题及时进行整改和通报。
五、报告和结算科研项目经费的报告和结算应该及时准确。
科研人员在项目结束或里程碑节点时，应提交科研经费使用报告，详细列出项目经费的使用情况，并进行总结和评估。
项目管理部门应对报告进行审查和核对，确保经费使用的合规性和正确性。
科研经费管理制度（三篇）
科研经费管理制度一般包括以下方面内容：1. 科研经费申请：科研人员根据科研项目的需要，按照制定的申请流程向相关部门提出科研经费申请，包括项目的科研目标、预期成果、预算、经费使用计划等。
2. 经费审批：相关部门对科研经费申请进行审批，包括对科研项目的科学性、可行性以及经费使用计划的合理性进行评估，审批通过后给予经费拨款。
3. 经费使用管理：科研经费使用过程中需按照制定的管理规定进行，包括经费使用范围、期限、用途等的规定，科研人员在使用经费时需按规定进行申报和备案。
4. 经费监督及审计：相关部门对科研经费的使用情况进行监督和检查，确保经费的合理使用和科研项目的进展情况。
5. 经费结算与报销：科研项目结束后，科研人员需要按照规定对项目经费进行结算，包括对实际使用情况的核算，未使用经费的退回，对支出进行报销等。
科研经费管理制度（二）第一章总则第一条为加强科研经费的管理，保障科研经费的使用效益，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位科研经费的使用管理。
第三条本单位科研经费使用应遵循公开、公平、公正、规范的原则，确保科研经费的合理使用。
第四条本单位所有科研经费使用单位均应遵守本制度的规定。
第二章科研经费预支管理第五条科研经费的预支付管理是指根据科研项目的需要，提前拨付经费以解决科研活动中的日常支出。
第六条科研经费的预支付应符合以下原则：1. 预支付经费应符合科研项目的实际需求，不得超过科研活动所需金额。
2. 预支付经费应在科研项目开始前的合理时间内完成。
第七条科研经费的预支付申请应包括以下内容：1. 科研项目的名称、来源、金额等信息。
2. 预支付经费的用途和金额。
3. 合理的财务依据和支持文件。
4. 项目负责人的签字。
第八条科研经费的预支付申请应提交给财务部门，在经审批后，财务部门将预支付经费划拨给科研项目的账户。
第三章科研经费的报账管理第九条科研经费的报账管理是指科研人员根据科研项目的实际支出情况，向单位财务部门提出经费报销申请，并提供合理的财务依据。
科研项目的科研经费管理办法及制度
科研项目的科研经费管理办法及制度一、经费管理的目的科研经费的管理目的是合理、规范、透明地保障科研项目的顺利进行，确保科研经费的有效使用和经济效益，同时防范经费的滥用、浪费和腐败问题。
二、科研经费的使用科研经费的使用应符合项目的研究方向和目标，确保资金主要用于研究设备购置、实验耗材、人员薪酬和差旅等与研究直接相关的支出。
科研经费不得用于私人开支、购物、旅游和赌博等非职能范围内的支出。
三、经费审批和监督科研经费的审批应严格按照规定的程序进行，包括科研项目的经费预算编制和审批、经费申请和审批等环节。
经费审批应注重科研项目的质量和创新性，加强预算合理性和科研成果的实现性的审查。
同时，应建立健全科研经费监督机制，定期对项目经费的使用情况进行监督、检查和评估，及时发现和纠正可能存在的问题。
四、经费使用的限制为保证经费使用的合规性，应建立严格的授权和限额制度。
科研项目的经费使用必须经过授权人批准，超出经费限额的支出需经过额外的程序批准。
同时，要加强差旅费和会议费的限制，规定差旅人员的出行范围、期限和费用标准，严格控制会议费的开支。
五、经费核算和报销科研经费的核算应按照规定的程序和要求进行。
项目负责人应按规定及时核算经费的收入和支出情况，编制财务报表，并及时向相关管理部门报送。
经费的报销应按照规定的程序和规定的时间节点进行，凭有效的凭证和报销单据进行核实，并注明用途、时间和金额等必要信息。
对于经费使用不当或超支的情况，应及时追责和追究责任。
综上所述，科研项目的科研经费管理办法及制度是保障科研经费的合理使用和管理的基本制度。
只有在科研经费管理工作中建立合理的制度和规范，才能确保科研经费的安全性、有效性和规范性，提高科研质量和创新能力，实现科研成果的产出和经济效益的最大化。
科研项目及经费管理制度(四篇)
科研项目及经费管理制度____公司科研经费管理制度第一条为了规范和加强对我公司科研经费的管理，合理有效地使用科研经费，保证研究工作的顺利开展，促进我公司科研水平的提高，根据国家有关规定和我公司的实际情况，特制定本制度。
第二条财务部是公司科研经费的管理部门，负责对公司科研经费的使用进行管理。
第三条科研经费的使用应遵循科学安排、合理配置的原则，各类项目经费按有关规定比例实行专款专用，任何部门或个人不得截留挪用。
第四条各级各类科研项目经费统一进入公司财务部的科研专户，按项目核算，并接受审计部门的监督。
具体包括：1、国家、省（部）和市级有关部门下达的科研项目资助经费；2、我公司作为合作（协作）单位承担国家、省（部）和市级有关部门下达的科研项目，转拨到我公司的经费；3、列入国家、部、省、市计划，由相关企事业单位转拨的科研经费；4、项目转让或成果推广获得的项目经费；5、其它经费。
第五条本制度适用于科研经费及有关科研项目的管理。
第六条科研经费实行预算、决算管理。
第七条科研经费由财务部统一管理，监督使用，各项目负责人必须在科研项目给定的计划限额内，合理使用，实行专项管理，单独核算的制度。
第八条公司财务部设立科研经费专项帐户，并由负责项目研发和执行部门严格按项目经费计划使用，并承担相应责任。
第九条科研经费使用范围包括设计费、专用费、材料费、外协费、燃料动力费、固定资产使用费、工资及劳务费、差旅费、会议费、事务费、专家咨询费、管理费，不可预见费。
1、设计费是指在项目研究开发过程中因直接从事科研活动需要而发生的计算费、论证费、分析费等。
2、专用费是指在项目研究开发过程中购买、自制或租赁专用仪器设备、专用工艺装备、样品样机和专用软件等发生的费用。
3、材料费是指在项目研究开发过程中必须消耗的各种原材料、辅助材料、外购成品和其他低值易耗品的采购、运输、装卸、整理、筛选等费用。
4、外协费是指在项目研究开发过程中由于研制单位自身的技术、工艺和设备等条件的限制，必须支付给项目以外单位的检测、加工、设计、试验费用。
科研项目经费管理制度
科研项目经费管理制度科研项目经费管理制度是指为了规范科研项目经费的使用和管理，确保科研经费的有效利用和科研项目的顺利进行，科研机构或学校制定的一套规章制度。
以下是科研项目经费管理制度的内容和要求。
一、经费管理原则科研项目经费管理遵循以下原则：1.用于科学研究：科研经费必须用于与科学研究相关的费用支出，不得挪作他用。
2.合理有效：科研经费使用必须合理有效，遵循经济、高效、规范的原则。
3.公开透明：经费使用情况应及时向相关人员公开，确保项目经费使用的公正、透明。
4.审慎用款：项目经费必须按照经费预算和使用计划合理分配和使用，严禁超出预算或私自调用。
二、经费管理流程1.经费申请阶段科研项目经费的申请需按照规定的流程进行，包括填写经费申请表、编制经费预算和使用计划等。
经费申请需明确项目经费的用途和具体需要的经费金额，并由项目负责人审批和签字确认。
2.经费审批阶段经费申请表和经费预算要提交给专门的科研管理部门或者负责人审批，审批部门会对经费申请进行审核，包括经费金额是否合理，使用计划是否符合科研项目的需求等。
审批通过后才能进入下一步操作。
3.经费使用阶段经费的使用需要遵循规定的流程和程序。
根据经费使用计划，经费使用人员可以申请购买实验器材、研究资料、劳务费用等。
经费使用过程中需要按照相关规定做好记录，并进行适时的审计。
4.经费结算阶段科研经费项目在结束后，需要进行经费的结算工作。
结算工作包括编制经费使用报告，将项目经费使用情况进行总结和统计，对未使用经费进行处理（如退还、留作他用等）。
三、经费管理责任1.项目负责人的责任项目负责人对项目经费的管理负有直接责任，包括经费的申请、使用、结算等环节的管理与监督。
项目负责人需确保经费使用符合项目要求，提高经费使用效益。
2.科研管理部门的责任科研管理部门需要负责制定科研项目经费管理制度，并组织实施。
科研管理部门应对项目经费进行监督和审核，及时处理经费使用中的问题，并对项目经费的合理使用提供建议和指导。
科研项目经费管理制度
科研项目经费管理制度科研项目经费是保障科研活动顺利开展的重要物质基础。
为了规范科研项目经费的使用，提高经费使用效益，确保科研项目的顺利完成，特制定本管理制度。
一、经费来源与分类科研项目经费的来源主要包括政府拨款、企业资助、社会捐赠以及其他合法渠道。
根据经费的性质和用途，可分为直接费用和间接费用。
直接费用是指在科研项目研究开发过程中发生的与之直接相关的费用，包括设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费以及其他费用等。
间接费用是指承担科研项目任务的单位在组织实施项目过程中发生的无法在直接费用中列支的相关费用，主要包括单位为项目研究提供的现有仪器设备及房屋，水、电、气、暖消耗，有关管理费用的补助支出，以及绩效支出等。
二、经费预算编制项目负责人应在充分了解项目研究内容和目标的基础上，按照相关规定和要求，科学合理地编制项目经费预算。
预算编制应遵循目标相关性、政策相符性和经济合理性原则。
在编制预算时，项目负责人应详细说明各项费用的测算依据和用途。
对于设备购置，应提供详细的设备清单和价格；对于劳务费用，应明确劳务人员的数量、工作时间和报酬标准等。
同时，要充分考虑项目实施过程中可能出现的不可预见因素，预留一定的机动经费。
三、经费审批与下达科研项目经费预算经项目承担单位审核后，报上级主管部门审批。
审批通过后，经费按照相关规定和程序下达至项目承担单位。
项目承担单位应在收到经费后，及时通知项目负责人，并按照财务管理制度进行入账处理。
四、经费使用管理1、专款专用原则科研项目经费必须专款专用，不得挪作他用。
项目负责人应严格按照预算批复的用途和范围使用经费，确保经费使用的合规性和合理性。
2、经费支出审批项目经费的支出应按照项目承担单位的财务管理制度进行审批。
一般情况下，经费支出需由项目负责人签字确认，经所在部门负责人审核，报财务部门审批后予以报销。
公司科研项目经费管理制度
公司科研项目经费管理制度第一章总则第一条为了规范公司科研项目经费的管理，并保障科研项目经费的合理使用，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有科研项目经费的管理和使用。
第三条项目经费指公司为支持、开展科研项目所拨付的经费，包括项目资金、设备购置费、实验耗材费、人员经费、差旅费等。
第四条本制度的执行主体为公司的科研项目管理部门，负责具体的经费管理和监督。
第二章经费申请和审批第五条科研项目的负责人应按照公司的规定，通过科研项目管理部门提出经费申请，并提交详细的经费预算和使用计划。
第六条经费申请应当包括项目名称、经费用途、经费预算、使用计划等内容，符合科研项目的实际需求和公司的财务预算。
第七条经费申请应当明确经费使用的时间节点、资金拨付方式、经费使用的限制条件等具体要求，确保经费的合理使用和控制。
第八条经费申请应当经过科研项目管理部门的审查和核准，确保申请的合理性和科学性，并将审批意见报公司财务部门备案。
第九条如项目经费需进行变更，负责人应及时向科研项目管理部门提出变更申请，经过审批通过后方可实施。
第十条经费使用过程中如有特殊情况需调整经费使用计划，应当及时向科研项目管理部门报备，经批准后方可进行调整。
第三章经费使用和管理第十一条经费使用应当符合项目批准的经费预算和使用计划，不得擅自挪用、挥霍或超支，确保经费的合理使用和节约。
第十二条项目负责人应当对经费使用进行严格的监督和管理，确保经费使用的合法性和安全性。
第十三条经费使用应当依法合规，不得用于可能触犯法律法规的用途，不得用于个人私利或其他违法违规活动。
第十四条经费使用过程中如有需求增加或减少，应当及时向科研项目管理部门提出变更申请，经过审批通过后方可调整。
第十五条经费使用应当按照规定的资金拨付方式进行，不得私自改变资金使用的方式，确保资金的安全性和透明度。
第四章经费审计和结算第十六条项目结束后，项目负责人应当向科研项目管理部门提供经费使用的详细情况和经费结余情况。
科研经费管理制度
科研经费管理制度1.前言科研经费是科研活动的基础和保障，管理科学、合理的经费使用制度是保证科研工作顺利进行的重要保障。
本文旨在建立科研经费管理制度，明晰科研经费使用的各项规定，规范科研经费管理，提高经费使用效率，确保经费的安全和合理使用。
2.制度的适用范围本制度适用于所属部门、单位及科研人员在科研经费的管理、分配和使用等全过程。
3.科研经费来源（1）国家专项经费：指国家政府为科研工作专门拨款的经费。
（2）科研项目资助经费：指科研项目获得的各种研究资金。
（3）部门配套经费：指部门为科研工作提供的支持经费。
4.科研经费管理（1）申请和审批：在使用科研经费前，科研人员需提出经费申请，并在科研主管部门进行审批。
（2）经费使用范围：科研经费应用于科研活动的直接支出，包括但不限于实验耗材、设备维护、人员工资等。
（3）经费使用限制：严禁将科研经费用于个人消费和其他非科研活动。
（4）项目测支：科研项目管理人员应及时跟踪项目经费使用情况，确保经费使用符合预算，并对超支情况及时报告和处理。
（5）经费监督：设立科研经费监管部门，对科研经费的使用情况进行监督和检查。
5.科研经费管理的责任（1）科研主管部门负责对科研经费使用进行审批和监督。
（2）科研项目管理人员负责对项目经费使用进行管理和监督。
（3）科研人员应遵守科研经费管理规定，严格按规定使用经费，确保经费安全合理使用。
（4）科研经费监管部门应建立科研经费使用档案，对经费使用情况进行及时记录和汇总。
6.经费使用的报销和结算（1）科研人员应根据经费使用情况及时进行报销，提供合理有效的报销凭证。
（2）科研项目管理人员应对项目经费情况进行结算，确保经费使用情况清晰明了。
7.经费使用情况的监督和检查科研经费监管部门应定期对经费使用情况进行检查，发现问题及时处理，并对经费使用情况进行评估和备案。
8.违规处理对违反科研经费使用规定的人员，按照相关规定进行追责处理，并要求其返还违规使用的经费。
科研经费管理制度范文(3篇)
科研经费管理制度范文第一章总则第一条为规范科研经费的使用和管理，提高经费使用效益，确保科研项目的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位下属各科研项目的经费使用和管理。
第三条科研经费包括项目立项经费、项目执行经费、项目结题经费等各项支出。
第四条科研经费管理的原则是公开、公正、透明、依法依规。
第二章科研经费管理的基本要求第五条科研经费必须用于科研项目的研究和实施，不得挪用、私分、浪费。
第六条科研经费必须按照项目计划和预算编制、拨付和结算，并进行留痕备查。
第七条科研经费必须按照国家法律法规和相关规定的管理要求进行使用和支出。
第三章科研经费管理的程序第八条科研经费的管理须遵循项目立项、预算、拨付、执行、结算等程序。
第九条项目立项需经相关部门或管理机构审批批准，确保项目科学合理、经费充足。
第十条经费预算应制定详细的经费使用计划，并提交相关部门或管理机构审批。
第十一条经费拨付需按照项目计划和预算进行，并留存相关凭证和登记。
第十二条科研项目的执行过程中，需按照计划和预算使用经费，如有变动需及时报备相关部门或管理机构。
第十三条科研项目结题时，需按照规定的程序进行经费结算和项目成果的评估。
第四章科研经费管理的监督与审计第十四条科研经费的使用和管理须接受相关部门或管理机构的监督和审计。
第十五条相关部门或管理机构有权对科研经费的使用和管理进行检查和审计，并给予指导和整改。
第十六条发现科研经费使用和管理违规行为的，相关部门或管理机构应及时处理并追究责任。
第十七条对科研经费管理的违规行为和严重失职者，应当严肃处理，并追究相关责任。
第五章附则第十八条本制度的解释权归本单位所有。
第十九条本制度自发布之日起施行。
以上仅为科研经费管理制度的一个范本，具体制度可以根据实际情况和需要进行调整和完善。
科研经费管理制度范文（2）一、概述科研经费是支持科学研究的重要资源，合理、高效地管理科研经费对于推动科学研究的发展具有重要意义。
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科研项目经费管理制度
科研项目经费管理制度是对科研项目资金的支出、使用和监督进行规范和管理的一项制度。
科研项目经费是指用于支持科学研究的各项经济资金，对于保障科研项目的顺利进行和保证研究人员的科学研究活动的开展具有重要意义。
科研项目经费管理制度的规范与否直接关系到科研项目的顺利进行和资源的有效利用。
本文将从科研项目经费的管理要求、预算编制和执行、经费的使用和审批以及经费监督等几个方面进行论述。
一、科研项目经费的管理要求
科研项目经费管理的首要目标是确保科研项目经费的合理使用和科学研究的顺利进行。
为了达到这个目标，科研项目经费管理要求必须明确，操作性强，具有可行性。
首先，科研项目经费管理要求必须符合国家相关的法律法规，严格按照相关政策执行。
其次，科研项目经费管理要求必须秉持公开公正公平的原则，确保经费使用的透明度和公正性。
此外，科研项目经费管理还要求科研人员要建立正确的经费使用观念，将经费用于科研活动中，提高科研项目的效益。
二、预算编制和执行
科研项目经费管理的核心是预算编制和执行。
预算编制是根据科研项目的具体情况和需求，对项目经费进行预先预算和规划。
预算执行是根据预算编制的要求，对项目经费的使用进行实施和监控。
预算编制和执行需要遵循以下几个原则：
1.合理性原则：预算必须符合项目的具体需求和科研活动的实际情况，科研人员要合理规划项目经费的使用。
2.严格性原则：预算执行要按照预算编制的要求进行，不能超越预算，确保项目经费的合理使用。
3.透明度原则：预算编制和执行过程中要透明，确保科研项目经费的使用情况可以被查阅和监督。
4.有效性原则：预算编制和执行要注重经费的有效使用，提高项目经费的利用率，确保科研项目的效益最大化。
三、经费的使用和审批
科研项目经费使用和审批是科研项目经费管理中重要的环节。
科研项目经费使用要遵循以下原则：
1.合规性原则：经费使用必须符合国家相关的法律法规，严格按照预算编制和执行的要求进行。
2.合理性原则：经费使用必须符合科研项目的实际需要，科研人员要严格按照规定的用途和范围进行经费使用。
3.审批制度原则：经费使用必须按照一定的程序和权限进行审批，不能违规使用经费，确保经费使用的合法性和规范性。
经费审批的原则如下：
1.合规性原则：经费审批必须符合国家相关的法律法规，确保经费使用的合法性。
2.透明度原则：经费审批过程要透明，程序合规，严格按照相关规定进行。
3.独立性原则：经费审批机构要具备一定的独立性和专业性，确保审批结果的客观、公正和可靠。
四、经费监督
科研项目经费的监督是科研项目经费管理工作的重要组成部分。
经费监督要实现对经费使用情况的全方位监控和评估。
经费监督需要符合以下原则：
1.全面性原则：经费监督要对科研项目的经费使用过程进行全方位监控和评估，发现并解决问题。
2.有效性原则：经费监督要实时有效，通过建立科学、规范的监督体系，确保经费使用的合理性和有效性。
3.专业化原则：经费监督机构要具备一定的专业性和监督能力，能够进行专业的经费监督和评估。
总结：
科研项目经费管理制度的建立和执行对于保障科研项目的顺利进行和资源的有效利用具有重要意义。
科研项目经费管理要求明确，预算编制和执行规范，经费使用和审批合理，经费监督有效。
科研项目经费的合理管理将有助于提高科学研究的质量和效益，推动国家科技创新和发展。
（字数：1162字）。