科研事业单位科研项目经费预算管理研究
科研事业单位科研项目经费管理注意问题
科研事业单位科研项目经费管理注意问题
科研事业单位科研项目经费管理是保障科研项目顺利进行的关键环节之一。
在科研项目经费管理中需要注意以下问题：
一、经费预算编制
1.合理性：科研项目经费预算应考虑到项目的具体研究内容和目标，确保经费使用与项目研究密切相关。
2.合规性：科研项目经费预算应符合国家有关科研经费管理的政策法规，遵守财务预算编制规定。
三、经费使用执行
1.审批制度：科研项目经费使用执行应按照审批制度进行，确保经费使用符合科研项目的实际需要。
2.资金监督：科研项目经费使用执行应建立完善的资金监督制度，确保经费使用的透明度和规范性。
3.合规性：科研项目经费使用执行应符合国家有关科研经费使用管理的政策法规，严格按照规定的用途使用经费。
四、经费监督和考核
1.内部监督：科研事业单位应建立科研项目经费管理的内部监督机制，加强对项目经费使用的监督和管理。
2.外部监督：科研事业单位应接受上级主管部门和审计等外部部门的监督，确保项目经费使用的合规性和规范性。
3.考核机制：科研事业单位应建立科研项目经费管理的考核机制，对项目经费使用情况进行评估和考核。
五、经费使用审计
1.科研项目经费使用应定期进行审计，确保项目经费使用的合规性和效益性。
2.审计结果应及时通报相关部门和人员，并采取相应的整改措施。
科研事业单位科研项目经费管理需要注重预算的合理性和合规性，经费使用申请的合规性和合理性，经费使用执行的规范性和合规性，经费监督和考核的内外部机制，以及经
费使用的审计和整改。
只有做好科研项目经费管理，才能提高科研项目的实施质量和效果。
科研项目预算执行率的问题研究与分析（范本）
科研项目预算执行率的问题研究与分析科研项目预算执行率的问题研究与分析科研项目预算执行率的问题研究与分析。
随着国家和社会对科研事业单位投入规模的不断增加，科学事业单位项目经费年均收入总额也上了一个新的台阶。
经费的来源从由国家政府支持的单一途径拓展到行业主管部门、省级部门以及同行单位等多渠道的支持，这些经费在促进了科研单位跨越式发展的同时，也加重了科研项目经费管理工作的难度。
近些年来，财政和科技主管部门对科研管理特别是科研项目预算执行率方面出台了相应的政策和控制措施，但是实际效果来看，情况并不是很理想。
预算执行率的优劣不但影响着科研项目的具体执行，而且还会对以后项目的申请起着很重要的作用，所以很多科研项目所在单位都很重视预算执行率优劣的问题。
那么，在科研项目经费具体实施过程中，科研项目预算经费执行率为什么总是那么偏低?是哪些因素制约了科研经费的预算支出?怎样在预算管理执行中解决这些问题?又如何减少因为满足预算执行率的硬性指标问题而出现突击花钱的现象?探索性的提出能够适合解决这些问题的有效措施，在有利于强化科研项目预算执行率约束力的同时，还能够提高科研项目资金的使用效率和效益。
1科研项目经费预算执行率的概念和不良表现1.1预算执行率的概念预算执行率，是项目管理部门为掌握计划执行效率，于计划执行前，将计划核定经费按一定的周期分配预定执行数，并于执行过程中，计算经费实际核销数、已估验尚未付款或已施作尚未付款、依合约扣留之保留数、计划结余数加总合计值与按一定周期分配累计数值之比值百分比。
当百分比愈高，显示计划执行率越佳;反之，则越差。
1.2科研项目预算执行率的不良表现科研项目预算执行率的高低，直接反映了科研项目经费执行情况。
科研事业单位科研经费管理问题与对策
科研事业单位科研经费管理问题与对策1. 引言1.1 科研事业单位科研经费管理问题与对策科研事业单位是我国科技创新的重要支柱，而科研经费管理作为科研活动的关键环节，直接关系到科研成果的取得和科研工作的顺利开展。
当前科研经费管理存在着诸多问题，亟待解决。
经费流向不明确是当前科研经费管理的一个突出问题。
在一些科研项目中，经费的具体使用情况无法清晰追踪，导致资金管理的不透明和不规范。
经费使用不规范也是当前的一个普遍现象。
一些科研单位存在着经费浪费、挥霍等问题，严重影响了科研经费的使用效率和科研成果的质量。
针对以上问题，我们应该采取有效措施加以解决。
建立科研经费使用监管制度，明确经费的流向和使用规定，加强对经费使用的监督和管理。
加强经费使用信息公开和监督，健全相关监督机制，及时披露经费使用情况，让科研经费管理更加透明和规范。
2. 正文2.1 当前科研经费管理存在的问题当前科研经费管理存在的问题主要包括经费流向不明确和经费使用不规范两个方面。
经费流向不明确是指在科研项目执行过程中，经费的使用情况与原定预算不符，导致经费使用过程中流向不透明，难以监督和管理。
经费使用不规范主要表现为经费使用方面存在挥霍浪费、管理不严、违规操作等情况，严重影响了科研项目的顺利进行和经费的合理利用。
这些问题的存在严重影响了科研事业单位的科研工作效率和经费使用效益，不利于科研成果的产出和科研工作的持续发展。
必须采取相应的对策加以解决。
建立科研经费使用监管制度可以明确经费使用的流程和标准，规范科研经费的使用，加强对经费流向的监督和管理。
加强经费使用信息公开和监督可以通过完善相关制度和政策，提高透明度，让经费使用情况更加清晰可查，有效监督和防止滥用。
当前科研经费管理存在的问题亟待得到解决。
只有通过建立科学有效的监管制度和加强信息公开和监督，才能够有效提升科研经费的使用效益，推动科研事业单位科研工作向更高水平发展。
2.2 问题一：经费流向不明确当前科研经费管理存在的问题之一是经费流向不明确。
科研事业单位科研项目经费预算管理研究
科研事业单位科研项目经费预算管理研究随着科研事业的不断发展，科研单位的研究项目也越来越多，而经费预算管理作为科研项目管理的重要环节，越来越受到重视。
经费预算管理的目的不仅在于确保研究经费的合理安排和使用，还要控制研究经费的开支和保障研究项目的实施和成果。
本文将从预算编制、执行和监督等方面探讨科研事业单位科研项目经费预算管理的问题。
一、预算编制阶段1.做好预算编制的工作任务和计划预算编制是整个预算管理的核心环节，如果预算编制出了问题，后面的预算执行和监督也会受到影响。
科研事业单位在预算编制阶段，需要做好以下工作：（1）确定编制预算项目的任务，负责人和参与人员；（2）明确预算编制的时间节点和流程，严格按照预算编制规定和要求制定预算方案、预算报告并组织预算审批；（3）充分掌握项目的详细情况和研究计划，稳妥合理地做好预算编制工作。
2.制定合理的预算方案和预算报告预算方案和预算报告是预算编制的核心内容，预算方案应包括预算项目的情况、研究目标、研究内容、费用预算、使用计划等内容，预算报告应包括预算项目的经济效益、研究成果、经费使用情况等内容。
全面、准确地编制预算方案和预算报告，是科研事业单位保障预算经费合理使用的重要保障。
3.建立完善的审批流程和管理制度科研事业单位需要建立完善的预算审批流程和管理制度，每一个环节都需要严格执行和监管，确保预算编制过程中的公平公正和合理合法。
1.合理安排研究经费的使用预算经费是为了支持研究工作的实施和取得成果而设的，科研事业单位应本着守法、诚信、节约、效益的原则，合理安排科研经费的使用，防止经费的浪费和滥用，以达到节约经费、增进效益的目的。
2.强化预算执行的监督管理预算执行过程中，科研事业单位需加强对经费使用情况的监督管理。
在预算执行过程中，对于经费预算使用的实施情况，需要适时进行稽查、审计和监督，发现问题及时处理和纠正，尽量使研究经费的使用精细、合理，保证研究工作的顺利开展。
科研事业单位项目经费财务管理分析
theoretical discussion理论财会研究摘要：科研事业单位在我国的技术研究领域占有重要的地位，通过科研事业单位的工作，技术研发和技术推广都可以正常有序地进行。
从 目前科研事业研究项目的进展来看，支持项目持续深入的基础便是项目经费，一旦经费出现问题，那么科研项目便会受到影响，轻则出现停滞、周期延长，重则会造成项目破产。
因此，对科研项目经费进行有效的财务管理非常必要。
本文就科研事业单位科研项目经费财务管 理的问题进行分析，并针对性的探讨财务管理的有效措施，旨在提升财务管理质量，实现经费的有效化利用。
关键词：科研事业单位项目经费财务管理科研事业单位项目经费财务管理分析□文I王栋财务管理是企事业单位正常运行的基础，离开了财务支持，任何工作都会受到影响而搁置。
科研事业单位承担的主要责任是 进行科学研宄，从而促进技术、理念等领域的革新，而要进行科 研工作，人才、设备等是基础的资源投入，要想让资源能够有效 的运转起来，则需要项目资金的支持。
从科研的实际情况来看，项目资金的使用一方面要勇于行政管理，一方面要用作科研投 入，所以必须要进行有效的规划和利用，这样才能实现财务管 理的科学化。
简言之，对于科研项目而言，经费的财务管理越科 学，项目研宄的持续性越好，成果也越显著。
科研事业单位科研项目经费财务管理中存在的问题财务管理规划有失科学性财务管理规划有失科学性是目前科研事业单位科研项目经费 财务管理中出现的主要问题。
从规划科学性缺失的变现来看，主要存在两方面问题：第一是对于项目经费的科研利用和管理利用 结构规划不合理。
在实际利用中，二者的规划需要有一定的侧重 性。
其次是对于科研项目小分项的财务规划，平均主义严重，这 种情况的存在严重影响了科研项目重点环节和关键部分的把握，使得项目的层次性把握出现缺失。
项目经费的申请、审批制度存在片面性项目经费的申请以及审批制度存在着片面性也是目前财务管 理面对的主要问题。
事业单位科研项目经费管理
浅析事业单位科研项目经费管理摘要：随着事业单位改革进程的加快，如何构建一套合理可行的事业单位科研项目经费管理体系，适应事业单位科研项目发展要求是当前一项重要工作。
本文通过揭示事业单位科研项目经费管理现状和存在主要问题，分析阐述了财务部门全过程参与科研项目经费管理的重要性，并提出从改进国家科研经费管理模式、建立多层次多部门协调机制和预算制度、加强信息化建设和审计监督等方面采取有效措施，使事业单位科研项目经费管理达到规范高效的目标。
关键词：事业单位；科研项目经费；预算管理；信息系统事业单位取得的科研项目经费包括从财政部门、具有资金分配权的主管部门（投资主管部门、科技主管部门、国家自然科学基金管理委员会以及其他省部级相关部门）取得的科研项目经费（“纵向课题经费”），以及与社会各界进行合作开发、委托开发、技术咨询、技术成果转让和技术服务取得的科研项目经费（“横向课题经费”）。
随着财政制度的进一步改革，财务部门不仅要做好科研项目经费的会计核算，还要确实在依法监督、科学分析、参与管理等方面做好工作，全面提升财务管理理念。
一、当前事业单位科研项目经费管理的主要问题1.科研项目经费管理的协调机制不健全目前在事业单位科研项目经费管理模式中，科研项目管理部门负责组织课题立项和结题，汇总统计科研进展情况、科研成果情况，业务部门负责成立课题组申报科研项目、实施科研活动和安排经费支出，财务部门负责会计核算和督促预算执行、配合财务验收，其他部门负责合同审核和采购管理等。
在科研项目经费管理的各个环节，存在许多相互分离、沟通协调不充分的情况，例如科研项目预算编制阶段大多缺乏财务人员的参与，客观上存在科研项目经费是课题组争取和专用、管理好坏由课题组负责的看法，导致财务部门不能充分发挥其预算审核、科学分析和监督管理的职能。
2.科研项目经费预算管理不全面、不具体从部门预算编制情况看，由于事业单位直接从财政部取得科研项目经费预算的难度很大，其他纵向课题经费和横向课题经费也因为各种主观和客观的因素难以预计，事业单位编制部门预算时往往忽略科研项目经费收支预算，部门预算编制不全面，预算约束力和严肃性受到影响，年终部门决算的收入对比差异率很大。
科研事业单位全面预算管理问题及应对
科研事业单位全面预算管理问题及应对科研事业单位是我国科技创新的重要基地，是推动国家科技发展的重要力量。
科研事业单位在预算管理方面存在着诸多问题，严重影响了科研工作的开展和成效。
本文将针对科研事业单位全面预算管理问题进行分析，并提出相应的应对措施。
1. 预算编制不科学科研事业单位往往存在着预算编制不科学的问题，缺乏前瞻性和系统性，导致预算无法真实反映科研工作的需求和特点。
部分科研项目的预算编制缺乏合理性，导致经费使用效率低下。
2. 预算执行不规范一些科研事业单位在预算执行过程中存在着不规范的情况，经费管理不够严格，存在严重的挥霍浪费现象，一些科研项目资金被挪用、浪费，严重影响了科研成果的产出。
3. 预算监督不到位部分科研事业单位在预算监督方面存在着不到位的问题，监督机制不健全，对预算执行情况缺乏有效监督，导致一些不法行为屡禁不止。
4. 预算分配不合理一些科研事业单位在预算分配中存在着不合理的现象，将大部分预算用于基础设施建设，而忽视了科研人员的实际需求，导致科研工作的开展受到了严重影响。
1. 健全预算编制机制科研事业单位应建立科学合理的预算编制机制，充分调研市场需求和科技发展趋势，制定前瞻性的预算计划，确保预算的科学性和合理性。
2. 强化预算执行监督科研事业单位应加强对预算执行的监督力度，建立健全的监督机制，加强对项目经费使用的审核和检查，确保经费使用的规范和合理。
3. 加强财务内部控制科研事业单位应建立完善的财务内部控制机制，加强对经费使用的管理和监督，规范各项经费使用流程，严格限制经费的使用范围，杜绝挥霍浪费现象。
4. 合理科技资源配置科研事业单位应合理配置科技资源，将重点资源用于科研人员的科研活动支持上，保证科研工作的顺利开展，提高科研成果的产出。
5. 提高科研预算管理水平科研事业单位应加强预算管理人员的培训和能力建设，提高预算管理水平，增强预算管理人员的责任意识和法制观念，确保预算管理工作的科学性和规范性。
科研事业单位科研项目经费预算管理研究
科研事业单位科研项目经费预算管理研究蒋文莉 叶恩蓓广东省水利水电科学研究院摘要：以科研事业单位科研项目经费预算管理为分析对象，阐述了当前科研经费项目管理概念和特征，分析了科研项目经费预算管理现状，提出了强化科研项目经费预算管理对策，使科研经费真正落到实处，更好地促进科研事业单位科研项目经费预算管理良性有序发展。
关键词：科研事业单位；科研项目；预算管理近年，越来越多的科研事业单位参与科学研究。
科研事业单位获得的科研经费大幅提高，科研经费在科研事业单位经费的比例也在不断攀升[1]，我国科研事业单位科研创新能力日益提高，在使用更多科研经费的同时，需要不断提高科研经费的使用效率，合理设置比例，更好地提升科研经费的使用效果。
一、科研事业单位科研项目经费预算管理概述科研事业单位科研经费可以分成两大类型，一是纵向经费，二是横向经费。
纵向经费主要是指各级政府部门按照一定程序下达给科研事业单位的科研经费，主要侧重于基础项目研究以及行业关键技术研究等方面[2]。
横向经费主要是指科研人员与企事业单位、社会团体等非政府组织之间进行合作，受其委托进行研发，一般是技术服务和技术转让等方面的经费。
科研经费的预算管理一般具有以下几方面特征。
(一)复杂性当前，科研事业单位的科研经费来源广泛，而且数目金额非常大，科研项目经费管理又受到国家法律法规政策影响，所以科研经费管理本身就是一项非常复杂的事情。
(二)预测性由于科研活动本身具有不确定性，科研经费预算是对未来经费使用状况进行预测，因此，经费的预算管理具有预测性。
(三)主观性我国当前科研项目形式是课题制，由项目负责人进行科研项目的经费预算，同时做好项目结题经费结算，因此，经费预算管理具有一定主观性。
(四)系统性科研活动参与部门和人员多，涉及院所、审计、财务等多个不同部门，因此，需要不断完善科研经费预算管理，所有的参与者及相关人员都必须高度关注。
二、科研项目经费预算管理现状(一)准确性差由于科研项目的经费编制并不是由专业机构编制，而是由科研人员进行编制，科研人员的主要精力在于科研，对于经费的编制了解甚少，进行编制时缺乏必要的知识支撑。
如何加强科研事业单位课题经费管理
① 由于课题经费在发放过程 中一般会被削减一部分， 所 以，
为了保证能拿到足够 的经 费， 有关人员在上报经费的时候会 多 报一些： ②课题经费申请是在课题开展之前 ， 科研事业单位对实 际课题开展所需经费没有进行仔细全面 的核算和审查 ，申报资
实践 证 明 ， 企 业 财 务预 算 的只 有 以企 业 的 战 略发 展 目标位 定位 ，
分行使其职能， 保证企业的财务预算管理 工作能够有效开展。
（ 四） 建立较为完善的企业财务预算 管理体系
企业 的财务预算管理工作的顺利开展，除了要实行全面的
预算管理模式 ， 还要积极建立较为完善的企业财务预算管理体 系和制度 。 企业管理层要对建立企业财务预算管理体 系予 以支
持， 才能使企业内部加强对财务预算管理的重视 。要建立财务
的监 督 与 控 制 工 作等 。其 次 ，财 务管 理 部 门还 要 建 立 健全 各 个
财务预算管理才能真正发挥其 时效性 ， 才 能起到推动企业发展
的作 用 。 （ 三） 加强财务预算管理方面 的教育培训
部 门的财务预算管理机制， 加强企业各个 部门的财务预算 ， 这个 预算过程包括预 测、 分析、 评估、 监督、 控制 、 执行 、 反馈等 。 在预 算执行 的过程中， 必须明确各部 门的责任 ， 落 实岗位责任制 ， 保 证企业财务预算管理体系 的顺利运行。 三、 结 语 总之， 随着市场经济 的快速发展， 未来市场竞争的程度会越 来越激 烈。企业要在如此激烈 的市场竞争中求得生存与发展 ， 就必须具有长远发展的战略眼光 ， 要 以市场为导 向， 发挥企业 自 身的优势 ， 积极适应市场环境的变化 。同时， 企业的发展还必须 依靠企业 内部强大的财务预算管 。 只有具备 了精确的财务预算 规划 ， 企业 的发展才 能具有更广 阔的发展空间， 其发展道路也会
事业单位科研课题管理中的经费管理方法
财经界Money China投资理财事业单位科研课题管理中的经费管理方法山西省地震局郭慧敏摘要:我国社会的快速发展，推动了我国经济改革工作的开展，并且科研工作的开展对于我国经济的发展具有重要意义，因此，我国政府部门对于科研的经济投入也在逐渐增加。
科研事业单位是我国科研工作开展的根本，并且相应的课题金额较大，只有积极的对其进行管理，才能推动相关工作的开展。
文章主要针对我国科研事业单位科研课题管理中的经费管理工作中存在的问题进行研究分析，并且依据实际情况提出了一些意见，希望能够提高科研经费管理水平，推动我国科研工作的开展。
关键词:事业单位科研经费管理措施分析随着我国各项事业不断发展，我国对于科技的投入也在逐渐增大，科研事业单位承担着我国科研工作的重任，同时，相应的科研投入也逐渐增加。
但是，在实际的利用过程中，由于相应的资金管理方式较为落后，导致科研经费利用效率较低。
只有积极对管理存在的问题进行研究分析，才能提高资金的利用效率，推动科研工作的质量。
一、科研经费管理工作中存在的问题(一)预算编制和实际相脱节通常来说，科研项目在申报工作中都是由事业单位科研管理工作部门或者相应的承担者确立项目，并且进行申报。
科研项目的预算经费都是由项目本身的负责人员编制相应的预算，但是在实际工作开展过程中，由于预算编制工作人员不具备专业的财务管理知识，使得相应的预算编制工作不合理，所设计的内容不规范、不全面、不合理，导致实际的费用大于预算。
在科研工作项目开展过程中，相应的经费支出并没有按照相关计划进行，有些项目的经费支出并没有按照相应程序进行审批，具有一定的随意性，从而导致实际费用大于预算。
另外，事业单位的财务部门不能严格按照经费合同管理工作的相关规定进行归集，使得科研项目不能及时进行结题，甚至需要财务管理工作人员重新对账目进行调整，严重影响了工作的开展。
(二)加强预算编制的可操作性在现阶段财务管理工作中，财务部门工作人员应该从实际情况出发，积极对财务管理工作的重要性进行宣传，使得财务管理工作的重要性能够深入人心。
如何加强科研事业单位预算管理
如何加强科研事业单位预算管理科研事业单位是国家科学研究的重要组织机构，其预算管理直接关系到科研工作的顺利开展和成果的产出。
为了加强科研事业单位的预算管理，提高预算使用效率和科研成果的转化率，可以从以下几个方面进行改进：一、完善预算管理制度和规范预算决策流程。
预算管理制度应建立在科学、公正和透明的原则基础上，明确预算编制、审核、执行和监督的具体程序和责任，在预算决策中确保科研目标的优先和预算筹措的合理性。
预算决策流程应充分听取科研人员的意见和建议，确保决策的科学性和可行性。
二、建立科研项目预算评估制度。
科研项目的预算应根据项目的科学性、创新性和实施难度等因素进行评估，确保预算的合理性和科研成果的可实现性。
评估结果可以用于科研项目的拨款和绩效考核，推动科研工作的高效开展。
三、加强预算执行监督和绩效评估。
科研事业单位应建立健全预算执行监督机制，定期对预算执行情况进行检查和分析，及时纠正预算执行中的问题和不足。
同时，应建立科研成果评估体系，评估科研项目的绩效和成果转化情况，为科研预算的绩效导向提供依据。
四、加强内部控制和风险管理。
科研事业单位应建立健全内部控制制度，加强预算编制、执行和监督的风险管理，防止资源浪费、滥用和贪污现象的发生。
同时，要加强对科研项目的进度和成本管控，确保项目的及时交付和预算的有效利用。
六、积极开展预算管理信息化建设。
科研事业单位可以利用信息技术手段，建立预算管理信息系统，实现预算编制、执行和监督的全程信息化管理。
信息化建设有助于提高预算管理的效率和透明度，减少人为错误和失误，为科研预算的高效管理提供支持。
七、加强科研事业单位与财政部门的沟通与合作。
科研事业单位和财政部门是预算管理的主要参与方，双方应加强沟通与合作，共同制定科研预算管理的政策和措施。
财政部门应加大对科研事业单位的支持力度，提供合理且稳定的科研预算，为科研工作的顺利开展提供保障。
总之，加强科研事业单位的预算管理是提高科研工作效率和成果转化率的重要措施。
新政府会计制度下科学事业单位科研项目经费核算研究
新政府会计制度下科学事业单位科研项目经费核算研究科研项目按照其性质主要分为两大类，一类是以计划任务书为约束的政府科技计划项目，此类项目一般具有一定规模，参与的企事业单位数量较多，在项目的立项、实施、验收等环节承担单位履行相应的管理职能，此类项目的预算资金是串联整个项目周期的管理条线。
另一类是市场运行为主以合同约束双方权利与义务的研发技术类项目，主要有政府购买服务、国内外企事业单位开展业务而设立的“四技”类项目。
科研项目的资金使用和管理均应按照国家在府会计制度规定以及相关资金提供方的具体要求管理和使用。
一、科研事业单位科研项目经费核算存在的问题（一）财务会计和预算会计未同步，取得的拨款资金会计记账方式不妥当预算会计是反映项目预算收入、预算支出、预算结余等的预算执行信息，仅仅从货币资金的收支角度反映项目预算的执行。
财务会计从权责发生的角度核算项目收入和费用，全面反映项目实施运行的费用成本。
仅从预算会计的维度核算项目资金使用的效果，不能真实反映项目的实际费用。
沿用旧制度的做法，将跨期实施的项目资金在财务会计核算中全部计入收入，承担单位取得的转拨经费也一并计入当期收入。
科研项目资金预算的科目设置，开支范围，财务验收规范有明确的规定，科研预算中无转拨经费专用科目，项目牵头承担单位和课题承担单位确认的项目资金收入仅限于本单位承担部分的经费经费预算，所以承担项目、课题的单位往往还承担着代行立项部门转拨经费的功能。
按照相关规定，相关合作项目款财务会计全部计入“预收账款”科目，预算会计计入“预算事业收入”不妥当。
（二）科研项目预算的实施和会计核算结合度不高，相关管理及服务成本未能在项目经费中核算完整科研项目的预算编制主要是科研人员按照项目资金管理办法定义的预算科目结合科研任务对预计发生的各类支出进行的经费概算，由于对预算内容的理解、口径和财务管理存在的差异，编制过程中科研人员和财务缺乏有效的沟通，在实际执行科技任务过程中科研人员对预算执行有缺乏实际使用的分析和跟踪，特别是近年来国家对科研人员的减负力度不断加大，越来越多预算的变更由研究组长自行决定，减少了单位内部对科研预算调整的审批环节，加剧了预算目标与实际核算的差异。
科研项目预算执行管理的常见问题及解决措施
科研项目预算执行管理的常见问题及解决措施预算管理作为科学研究所科研经费管理的核心，是一种利用资源增加价值及实现目标的有效方法。
目前我国科研院所在科研经费预算的编制和执行方面存在一些问题，直接影响到科研项目预算的执行力和约束力，影响了科研资金的使用效益。
优化与完善科研经费预算管理可以充分发挥预算的导向作用和控制功能，提高科研经费的使用效益。
【关键词】科学研究经费预算管理目前在科学研究所发展的过程中存在诸多问题，以科研项目经费管理问题最为突出。
为了使科研项目经费管理的作用充分发挥，科学研究所需要制定与国家要求相符的科研项目经费财政管理制度，并在科研项目开展的过程中，对科研项目经费管理工作进行不断调整，从而使科研项目经费预算管理体系逐渐成熟。
一、当前科研项目预算管理现状（1）不够重视科研预算编制内涵。
科研人员对经费预算的严肃性及重要性认识不够，认为只要项目主体足够创新、研究路线科学合理即可，项目一旦立项，资金自然而来。
殊不知，经费预算同样是一个项目申报的重要组成部分，一个项目的顺利开展，离不开项目资金的有力支持。
预算过大，浪费资金。
预算过小，科研项目同样难以顺利开展，甚至弄虚作假，人为紧缩经费。
（2）预算编制结构不合理。
导致专家评审时对编制虚高的预算进行消减，对预算过低的预算没有增加，从而影响了项目经费的申请、执行及结题验收。
如在设备费预算的测算内容中，应尽量安排用于购置专用设备，一般不宜列支实验室必备的常规通用和办公设备;又如差旅费、劳务费等研究过程中肯定会产生的支出，应根据科研任务的实际需要，实事求是地编制。
（3）预算编制不够严谨。
根据研究项目的技术路线应该作严谨的预算编制，而当下很多研究者敷衍了事。
当前阶段科研用于科研活动的经费逐年增加。
申报者没有根据相应的项目经费作合适的调整，导致预算远远超支。
专家评审则很难通过。
（4）重视科研立项，忽视预算管理。
当前科研项目申报者极力关心的是如何快速有效获得科研立项，而对科研经费的预算管理不够重视。
政府会计制度下科研事业单位科研经费核算与管理研究
【摘要】《政府会计制度》是科研事业单位经费核算的基本准则。
文章结合科研经费核算方面的规章制度及在实际账务处理中遇到的问题，对常见业务流程的核算难点进行深层次的分析，探讨了财务部门与科技部门的协同管理要点，以期对科研事业单位会计实务工作者提供参考。
【关键词】政府会计制度；科研事业单位；科研经费； 会计核算【中图分类号】G475；F234科研经费的核算及管理是科研事业单位财务工作的重要组成部分。
科研事业单位每年获批的科研项目及经费规模是反映其科研水平及综合实力的重要指标之一[1-2]。
除了财政拨款、事业性收入等作为科研事业单位的主要收入外，有大部分收入来源于其科研经费，同时科研经费支出也占科研事业单位支出的很大份额。
近年来，随着我国科研事业的蓬勃发展，科研事业单位承担的科研项目和筹措的科研经费均呈大幅增长趋势。
根据科研经费支出的有关原则和规定，科研事业单位要对每个科研项目经费独立设账，并严格按照项目类型审核预算，对项目支出进行控制，专款专用，严禁超支。
科研事业单位有关科研经费的核算主要依靠财务部门对于制度和政策的了解及专业水平，但也离不开科技部门的通力配合。
《政府会计制度》（以下简称“新制度”）对相关收入确认、费用产生的时点及核算方式都与早期的《高等学校会计制度》（以下简称“旧制度”）有显著差异。
本文将结合新制度从科研事业单位实际情况出发，对科研经费的核算及管理进行探讨。
一、新制度下科研经费的相关科目设置（一）新旧制度下科研经费相关科目对比《政府会计制度》的颁布对科研事业单位财务工作具有重要的政策支持作用[3-4]，提高了科研事业单位的会计信息质量和财务管理水平。
该新制度在原有会计核算基础上融入了政府会计的理念，为进一步推进成本会计核算奠定了基础[5]。
在全新核算体系下，科研事业单位能够以收付实现制记录经济业务的发生，同时按照权责发生制原则确认收入和费用，从而极大地提高了单位会计核算的全面性和完整性，使科研事业单位的会计信息日益透明化[6]。
军工科研事业单位科研项目经费管理探讨
军工科研事业单位科研项目经费管理探讨代金云摘要：随着国家对科研项目监管力度的加大和接受外部审计项目的增多，项目审减问题频繁发生，为利用好项目资金，减少项目审减风险，本文通过分析军工科研项目经费管理中存在的问题，提出了加强科研项目经费管理的对策与建议，为确保科研项目经费准确合理的使用提供有力的保障。
关键词：科研；项目经费；管理Research on the fund management of scientific research project in our hosopitalDai jin yunFinancial DepartmentBeijingthe increase of the state's supervision on scientific research projects and the increase in the number ofexternal audit projects,reduction of project audit is afrequent occurrence,for the use of good project funds,reduce the risk of project audit.This report through analysis of the problems in the management of scientific research projects,and put forward countermeasures and suggestiongs to strengthen the management of scientific researchprojects.research；Project funding；Manage一、研究背景随着国家加大对军工研发活动的支持力度，军工科研事业单位科研项目经费日益增长，来源日益多样化，但由于不同渠道经费管理办法不尽相同，不同审计人员关注点及审计标准也有所差异，审计机构对经济业务及票据的真实性审查、支出金额与批复预算的一致性、费用相关性、专用设备预算执行、间接费用分摊方法等方面要求愈加严格，导致承研的科研项目接受财务审计时，均发生了不同程度经费结余和经费审减问题。
科研事业单位科研经费管理问题与对策
科研事业单位科研经费管理问题与对策1. 引言1.1 研究背景科研事业单位科研经费管理问题与对策引言科研经费是支撑科研事业发展的重要资源，是保障科研项目正常进行的重要保障。
在当前我国科研体制中，存在着一些科研经费管理方面的问题，如审批程序繁琐、使用效率低下、资金流转不畅等。
这些问题不仅影响了科研项目的进展和成果的产出，还影响了科研人员的积极性和创新能力。
深入研究科研事业单位科研经费管理问题，探讨解决对策措施，对于提升科研事业单位的科研效率和管理水平具有重要意义。
随着我国科技事业的不断发展和进步，科研经费管理问题已成为亟待解决的重要课题。
只有通过深入研究和分析，找出问题的症结所在，才能有效提出解决对策措施，从而实现科研经费的更加合理有效管理，推动科研事业的健康发展。
【字数：204】1.2 问题意义科研经费管理问题的意义主要表现在以下几个方面：科研经费管理问题关乎国家科研事业的长远发展。
科研经费是支撑科研活动顺利开展的重要保障，科研经费管理的好坏直接影响到科研成果的质量和数量。
如果科研经费管理不到位，就会导致资源浪费、效率低下，严重影响科研工作的推进和成果的产出，最终影响到国家科技创新能力和竞争力的提升。
科研经费管理问题也关系到科研人员的创新激情和积极性。
科研人员长期以来在科研事业中发挥着至关重要的作用，他们的创新能力和工作热情是科研经费管理的重要因素。
如果科研经费管理不善，不仅会限制科研人员的研究动力和创新能力，还会使他们对科研事业失去信心，进而影响到科研队伍的稳定性和壮大发展。
科研经费管理问题的意义不容忽视。
只有充分认识到科研经费管理问题的重要性，采取有效措施加以解决，才能更好地推动科研事业的发展，提高科研成果的质量和数量，促进国家科技创新能力的不断提升。
1.3 研究目的科研经费管理是科研事业单位管理中的重要环节，直接关系到科研项目的开展和成果的取得。
在当前形势下，科研经费管理存在着一些问题，如资金使用效率低下、管理制度不够完善、风险管控不到位等。
科研事业单位科研项目经费预算管理研究
科研事业单位科研项目经费预算管理研究科研项目经费预算是科研事业单位科研项目管理的基础，对科研项目的实施和效果具有重要影响。
科研项目经费预算管理是指科研事业单位依据科研项目的实施计划，合理规划及管理经费预算，保证科研项目的实施顺利进行，同时也要保证科研项目的经费使用合规合理。
一、科研项目经费预算的必要性科研项目经费预算是科研项目管理的基础，与科研项目的实施和效果密切相关。
预算管理不仅关系到经费的分配和使用，更重要的是关系到科研项目实施的效率和效果。
具体来说，科研项目经费预算的必要性表现为：1、明确经费来源和去向：科研项目经费预算可以明确经费的来源和去向，让科研事业单位清楚地了解项目所需经费，以确保科研项目能够得到足够的经费支持。
2、合理规划经费：科研项目经费预算可以按照实际需要，合理规划经费，制定科学的预算方案，认真分析和测算各项目的经济成本，并通过科研过程中的数据监测，对实际情况进行调整。
3、科学管理各项支出：科研项目经费预算可以科学地管理各项支出，对经费使用实时监测，实施预算控制，对不合理的经费使用进行调整，并及时完成各项财务报表，全面掌握科研经费的使用情况。
科研项目经费预算要遵循科学管理的原则，保证经费使用的合规合理，在管理流程方面可以分为以下几个环节：1、项目经费预算编制：科研项目经费预算编制是保障科研项目实施的基础。
科研事业单位应该根据项目实施计划，合理预估项目所需经费，进行预算编制工作。
2、预算审核：科研项目经费预算编制完成后，需要进行预算审核，审核包括预算方案和预算数值的审核，保证经费的预算合理性和科学性。
3、经费安排：经费安排是对科研项目经费编制的实现过程。
科研事业单位应该按照科研项目的需要，合理规划经费安排。
4、经费监控：经费监控是保证经费使用的合规性和合理性的必要过程。
科研事业单位应该根据项目执行进度，及时对经费使用情况进行跟踪监控。
5、经费执行：经费执行是指科研事业单位实际投入和使用经费的过程。
科研事业单位科研项目经费的财务管理
浅谈科研事业单位科研项目经费的财务管理摘要:科研事业单位,顾名思义,就是以科研为主要工作、以科研带动社会发展的事业单位。
科研事业单位依靠科研而生存,科研经费在整个单位经费中占有较为重要的地位,科研经费使用的合理与否与科研成果的取得有着直接的关系,因而做好科研经费的财务管理是相当必要的和重要的。
关键词:科研项目经费管理存在的问题管理的措施根据国家统计局、科学技术部、财政部发布的《2011年全国科技经费投入统计公报》,2011年,我国共投入研究与试验发展(r&d)经费8687亿元,比上年增加1624.4亿元,增长23%;研究与试验发展(r&d)经费投入强度(与国内生产总值之比)为1.84%,比上年的1.76%有所提高。
按研究与试验发展人员(全时工作量)计算的人均经费支出为30.1万元,比上年增加2.5万元。
从以上数据可以看出国家对科研的重视。
(一)当前科研事业单位经费管理普遍存在的问题1.科研经费存在预算执行差的现象。
许多科研人员对财务不重视,最终造成科研经费决算与预算相差较远,项目无法通过财务验收。
首先表现在项目申报过程中极少让财务部门参与,仅凭经验来进行经费预算的编制,往往导致预算缺乏科学性及可执行性;其次是在预算执行过程中没有让财务部门参与预算管理,由于科研人员的专业局限性容易导致经费使用不合理甚至出现违规现象。
2.科研项目自筹资金难解决。
科研事业单位的科研项目来源多样,立项单位众多,但这些项目绝大多数都存在一个共同的特点,就是在立项说明中对经费来源中的自筹资金都有不同比例的要求,并且自筹资金必须是现金,不允许单位用现有的设施、设备和材料自筹。
而科研事业单位本就不是以经营为目的的单位,单位资金主要来源于财政资金,因而难解决自筹资金。
3.科研经费内控制度失效。
科研项目通常是以课题制进行管理,很多课题主持人对课题经费有绝对的支配权,在一定程度上将课题经费当做“自己的钱”随意支付,而课题组成员不愿得罪人导致监督无效。
行政事业单位科研课题经费财务管理研究
一
支出随意 的问题 屡见不鲜 ， 例如 ： 题管理 费不 按规定 课 提 取 ， 法体 现课 题 成本 情况 ； 无 课题 费 不按 规 定 由财 务 和 科研 部 门“ 双审批 ”往 往 由财务部 门“ ， 独家” 审核 ； 题经 费 课 预算 控制 不力 ，有些 经费实 际用 途与 预算用 途 出入较 大 ； 课 题 费 中夹杂 了大 量应 由课题 组 成员 个人 承 担 的私 人用 品费用 等 ，有 的甚至 利用虚 假票 据报 销套取 课题 经费 ， 或 超标准 和需 要 购置 办公 用 品 、 销交 通 费用 ； 用课 题 费 报 对 购置 的图书 、 打印 机 、 电脑 、 动硬 盘等设 备不 按规 定及 时 移 入账 ， 使有 些 物 品长期 存 放在 个人 手 中 ， 在 着 资产 流 致 存 失隐患 ， 等等 。 二 、 强和改进课题经 费管理 的对策 加
中 图 分 类 号 ：２ ５ 文 献 标 识 码 ： Ｆ ３ Ａ 文章 编 号 ：０ ５ ９ ３ （０ ）０ ０ ６ — ２ １０ ～ １ Ｘ ２ １ １－ ０ ２ ０ １
课题 费用的具 体 收支 、 结余 、 管理情 况 ， 无法 有效 反映课 题 的结题 结账情况 ， 了对课题进度 管理 的监 控 。同时 ， 失去 因 会计 核算 方 式不 统一 、 明晰 ， 不 也造 成 同一 类 型不 同单 位 委托 的课题 经费 收支 和用途 不具有 可 比性 ， 无法 实现课 题 经费使 用效益 的横 向 比较 。
（ ） 题 经 费 管理 不 严 格 、 规 范 四 课 不
行政 事业单位 的科研课题 经费是委托单 位为 了确保科 研 课题 顺利 完 成无 偿资 助 给课 题组 成员 用 于研 究 的专项 经 费。课 题经费使用 得适 当 、 合规与 否 ， 直接 影响到科研 成
科研机构事业单位科研经费管理与使用研究
科研机构事业单位科研经费管理与使用研究科研机构事业单位作为国家科学研究的主力军，在推动科技创新和社会进步方面发挥着重要作用。
为了保证科研机构事业单位能够有效地开展科学研究工作，科研经费的管理和使用显得尤为重要。
一、科研经费的来源科研经费是科研机构事业单位从国家、地方财政和其他渠道获取的一种经费支持，它的主要来源包括政府科研项目经费、企事业单位科技合作经费和科技成果转化收益等。
政府科研项目经费是科研机构事业单位最主要的经费来源之一。
政府根据国家发展需要，通过组织和管理科研项目，投入相应的经费来支持科研机构事业单位的科研工作。
此外，企事业单位和科研机构事业单位之间的科技合作也是科研经费的重要来源之一。
通过与企事业单位的科技合作，科研机构事业单位可以获取到额外的经费支持，促进产学研结合，推动科技成果的转化和应用。
科研机构事业单位的科技成果转化收益也可以成为其科研经费的一部分。
二、科研经费的管理科研经费管理是科研机构事业单位保证经费使用合理、透明、公正的基础。
科研机构事业单位应建立健全科研经费管理体制，科研机构事业单位科研经费应由专门的科研经费管理部门进行管理和监督，确保科研经费的使用符合相关法律法规和政策文件的规定。
在科研经费管理方面，科研机构事业单位应制定科研经费管理办法，规范科研经费的使用和管理流程。
科研机构事业单位应设立科研经费管理规章制度，明确科研经费的申请、审批、拨付、使用和报销等环节，规定各环节的责任和权限。
此外，科研机构事业单位应加强科研经费的监管和审计工作，确保科研经费的使用合规，防止滥用和浪费。
三、科研经费的使用科研机构事业单位科研经费应依照科研任务的具体要求进行合理使用。
科研经费主要用于科技研究项目、科研设备购置、科研人员人力成本和科研成果转化等方面。
科技研究项目是科研经费使用的核心内容。
科研机构事业单位应根据科研任务的要求，合理安排和使用科研经费，确保科研任务的完成质量。
此外，科研机构事业单位还应根据需要购置适当的科研设备，提高科研工作的效率和水平。
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科研事业单位科研项目经费预算管理研究
科研事业单位是负责从事科学研究和技术开发的机构，其科研项目经费预算管理对于科研工作的顺利进行和经费使用的合理安排非常重要。
本文将对科研事业单位科研项目经费预算管理进行研究。
科研项目经费预算管理是科研工作中的重要环节，它涉及到经费的筹措、分配、使用和监督等方面。
科研项目经费预算要求科研人员对项目所需经费进行合理估算，确保经费预算的准确性和科学性。
在预算编制过程中，科研人员需要考虑项目的具体内容、研究设备与物资的需求、人员工资和培训费用等各方面因素，从而合理确定项目预算。
科研项目经费预算管理需要科研事业单位建立科学的预算管理体系。
科研事业单位应当建立完善的预算编制程序和评审机制，确保预算的合理性和科学性。
科研事业单位还需要加强对预算执行的监督和管理，定期对经费使用情况进行检查和评估，及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
科研项目经费预算管理需要科研人员遵守预算使用规定。
科研人员要按照预算编制的内容和要求进行经费的使用，不得将经费用于与项目无关的事项，确保经费的合理利用和科研工作的顺利进行。
科研人员还要认真填写经费使用清单，并及时报送给财务部门进行审核和备案，确保经费使用的透明度和合规性。