科研项目资金管理办法之经费预算与计划制定
科研项目及经费管理制度范文（五篇）
科研项目及经费管理制度范文____公司科研经费管理制度第一条为了规范和加强对我公司科研经费的管理，合理有效地使用科研经费，保证研究工作的顺利开展，促进我公司科研水平的提高，根据国家有关规定和我公司的实际情况，特制定本制度。
第二条财务部是公司科研经费的管理部门，负责对公司科研经费的使用进行管理。
第三条科研经费的使用应遵循科学安排、合理配置的原则，各类项目经费按有关规定比例实行专款专用，任何部门或个人不得截留挪用。
第四条各级各类科研项目经费统一进入公司财务部的科研专户，按项目核算，并接受审计部门的监督。
具体包括：1、国家、省(部)和市级有关部门下达的科研项目资助经费；2、我公司作为合作(协作)单位承担国家、省(部)和市级有关部门下达的科研项目，转拨到我公司的经费；3、列入国家、部、省、市计划，由相关企事业单位转拨的科研经费；4、项目转让或成果推广获得的项目经费；5、其它经费。
第五条本制度适用于科研经费及有关科研项目的管理。
第六条科研经费实行预算、决算管理。
第七条科研经费由财务部统一管理，监督使用，各项目负责人必须在科研项目给定的计划限额内，合理使用，实行专项管理，单独核算的制度。
第八条公司财务部设立科研经费专项帐户，并由负责项目研发和执行部门严格按项目经费计划使用，并承担相应责任。
第九条科研经费使用范围包括设计费、专用费、材料费、外协费、燃料动力费、固定资产使用费、工资及劳务费、差旅费、会议费、事务费、专家咨询费、管理费，不可预见费。
1、设计费是指在项目研究开发过程中因直接从事科研活动需要而发生的计算费、论证费、分析费等。
2、专用费是指在项目研究开发过程中购买、自制或租赁专用仪器设备、专用工艺装备、样品样机和专用软件等发生的费用。
3、材料费是指在项目研究开发过程中必须消耗的各种原材料、辅助材料、外购成品和其他低值易耗品的采购、运输、装卸、整理、筛选等费用。
4、外协费是指在项目研究开发过程中由于研制单位自身的技术、工艺和设备等条件的限制，必须支付给项目以外单位的检测、加工、设计、试验费用。
科学经费管理制度
一、总则为了规范科学经费的使用和管理，提高经费使用效益，保障科研工作的顺利开展，特制定本制度。
二、经费来源1. 政府拨款：包括中央财政拨款、地方财政拨款等。
2. 科研项目资金：包括国家自然科学基金、国家重点研发计划、国家科技支撑计划等。
3. 企业赞助：包括企业委托研究、企业技术合作等。
4. 其他来源：包括社会捐赠、科技专项资金等。
三、经费管理责任1. 学校负责人对学校科研经费的使用、管理和监督负总责。
2. 科研项目负责人对所承担的科研项目经费的使用和管理负责。
3. 财务部门对科研经费的预算编制、支出、结算和监督管理负责。
4. 相关部门对科研经费的监督检查和审计工作负责。
四、经费使用管理1. 经费预算：对科研项目经费进行详细预算，包括设备费、材料费、人员费等，并提交相关部门审核。
2. 经费支出：经费支出需按照预算进行，严格按照相关规定进行报销和审批。
3. 经费资金监督：对项目经费的使用情况进行定期检查，确保经费使用符合项目要求。
4. 经费结余：项目结束后，对剩余经费进行清算，按照相关规定进行结余处置。
五、经费使用管理原则1. 合理使用：经费使用应符合科研项目的实际需要，不得超支或滥用经费。
2. 保证效益：经费使用应保证科研工作的顺利进行，提高科研成果的质量和数量。
3. 严格管理：对经费使用进行严格监督和管理，确保经费使用合法、规范和透明。
4. 节约用于：在经费使用中应尽量节约，提高经费利用效率。
1. 经费使用审批：对科研项目经费使用情况进行审核和审批，确保经费使用符合相关规定。
2. 经费使用检查：对科研项目的经费使用情况进行定期检查，发现问题及时进行整改。
3. 经费使用评估：对科研项目的经费使用情况进行评估，优化管理和使用经费，提高效益。
七、经费管理报告1. 经费预算报告：对科研项目的经费预算情况进行报告，由项目负责人负责编制和提交相关部门审核。
2. 经费使用报告：对科研项目的经费使用情况进行报告，由项目负责人负责编制和提交相关部门审核。
上海市科研计划项目(课题)专项经费管理办法
上海市科研计划项目（课题)专项经费管理办法第一章总则第一条为了规范并加强本市科研计划项目（课题)专项经费的管理，提高资金使用效益，根据《国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》（国发〔2014〕11号）、《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》（中办发〔2016〕50号)、《上海市人民政府办公厅关于印发<关于进一步加大财政支持力度加快建设具有全球影响力的科技创新中心的若干配套政策〉的通知》（沪府办〔2015〕84号）精神，依据国家和本市有关法律法规及相关财务制度，结合本市科研经费管理的实际情况,制定本办法。
第二条科研计划项目（课题）专项经费（以下简称“专项经费"）是指市级财政在上海市科学技术委员会（以下简称“市科委”）部门预算中安排的支持科技创新活动的专项资金，主要用于支持在本市注册登记的、具有独立法人资格的单位开展基础前沿类科技研发、科技创新支撑、技术创新引导、创新创业人才培育、创新环境建设等各类科研活动，以及市委、市政府确定的其他科技创新工作。
第三条专项经费管理和使用原则：（一）科学安排，合理配置。
发挥市场配置各类创新要素的导向作用，优化资源配置.聚焦国家战略,围绕上海科技发展规划，保障重要科研活动的实施。
严格按照科研活动的目标和任务，科学合理地编制和安排预算.(二）公开公平，择优资助。
完善公平竞争的项目遴选机制，通过公开择优、定向择优等方式确定项目承担者.（三）单独核算，专款专用。
被资助对象获得的专项经费纳入单位财务统一管理，实行单独核算,确保专款专用.（四）明确责权,追踪问效。
明晰专项经费管理和使用各方的权利和义务，加强评估监管体系建设，加强科研诚信建设和信用管理,推行面向结果的追踪问效机制.第四条部门职责：(一)上海市财政局（以下简称“市财政局”）主要负责专项经费的预算审核、资金拨付及使用监督，与市科委共同制定专项经费管理办法等工作.（二)市科委主要负责专项经费的预算编制、预算执行及决算编报等日常管理工作,加强监督检查和责任倒查，并探索对项目承担单位开展信用评价工作.第二章支持方式与支出内容第五条专项经费主要采取前补助、后补助的支持方式，并探索开展其他支持方式。
科研项目经费管理办法
科研项目经费管理办法第一章总则第一条为规范我院科研项目经费管理，提高经费使用效益，参照《***卫生和计划生育委员会关于印发科研项目资金管理暂行办法的通知》（渝卫发〔2017〕4号）相关规定结合我院实际，制定本办法。
第二条项目经费实行医院统一管理、项目负责人严格执行的管理制度。
第三条项目经费的管理与使用要严格按照国家有关财务规章制度的要求，坚持实事求是、合理规划、合理使用的原则。
第二章经费来源第四条经费来源类型分为纵向经费、横向经费、医院配套经费等。
1.纵向经费是指承担国务院各部委及各级地方政府、有关部门计划安排的科研项目，由国家或地方有关部门拨给的科研经费；2.横向经费是指项目负责人获得非政府资助科研项目的经费；3.医院配套经费是指按照我院规定给予的科研配套经费。
第三章开支范围第五条设备费，指在项目研究开发过程中开展基础设施改造、购置或试制专用仪器设备、对现有仪器设备进行升级改造以及租赁外单位仪器设备而发生的费用，报销经费不超过总经费的30%。
第六条材料费，指在项目研究开发过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等费用。
第七条测试化验加工费，指在项目研究开发过程中支付给外单位（包括项目承担单位内部独立经济核算单位）的检验、测试、化验及加工等费用，报销经费不超过总经费的10%。
第八条燃料动力费，指在项目研究开发过程中相关大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗等费用，报销经费不超过总经费的5%。
第九条差旅费，指在项目研究开发过程中开展科学实验（试验）、科学考察、业务调研、学术交流等所发生的外埠差旅费、市内交通费等费用，报销经费不超过总经费的15%。
第十条会议费，指在项目研究开发过程中为组织开展学术研讨、咨询以及协调项目等活动而发生的会议费用，报销经费不超过总经费的15%。
第十一条出版/文献/信息传播/知识产权事务费，指在项目研究开发过程中，需要支付的出版费、资料费、专用软件购买费、专业技术购买费、文献检索费、专业通信费、专利申请及其他知识产权事务以及科普宣传等费用。
科研项目经费管理制度
科研项目经费管理制度科研项目经费的有效管理对于科学家、研究机构和国家发展至关重要。
良好的经费管理制度能够确保项目经费的合理使用和科研成果的最大化，提高科研项目的质量和影响力。
下文将从经费预算、使用申请、审核流程、追踪和报告等方面，介绍科研项目经费管理制度的重要内容。
一、经费预算科研项目立项之初，需要进行经费预算。
经费预算应该根据项目的目标、内容和规模进行合理估计，并充分考虑科研所需的仪器设备、人员费用、实验材料和数据分析等各个方面的开支。
预算时应尽量详细和全面，确保经费的充足性和可操作性。
二、使用申请科研项目经费的使用需要提前进行申请。
科研人员在进行实验、购买实验材料或设备等科研活动时，应填写科研经费使用申请表，明确列出所需资金的用途和金额，并提交给项目管理部门进行审批。
申请表中应充分说明使用经费的重要性和合理性，确保经费使用符合科研项目的目标和需求。
三、审核流程科研项目经费使用申请的审批流程应该明确和合理。
首先，项目管理部门应对申请表进行初步审核，核实申请的用途和金额是否合理，并与项目预算进行对比。
其次，经费管理委员会应对经过初步审核的申请表进行细致审查，确保申请的用途符合科研项目的实际需要，并与项目预算进行对比，确保经费的合理分配。
最后，审批通过的申请表应及时通知科研人员，方便其在项目进展中及时使用经费。
四、经费追踪科研项目经费的追踪是保障项目进展和质量的重要环节。
项目管理部门应建立科研经费使用的跟踪系统，实时监控项目经费的使用情况。
科研人员在使用经费时，应进行详细记录和报销，确保经费使用的透明度和规范性。
项目管理部门应定期对经费的使用情况进行检查和核对，发现问题及时进行整改和通报。
五、报告和结算科研项目经费的报告和结算应该及时准确。
科研人员在项目结束或里程碑节点时，应提交科研经费使用报告，详细列出项目经费的使用情况，并进行总结和评估。
项目管理部门应对报告进行审查和核对，确保经费使用的合规性和正确性。
科研项目经费管理办法
科研项目经费管理办法第一章总则第一条为规范和加强科研经费管理，落实科技领域“放管服”改革的要求，提高资金使用效益，激发科研人员的积极性、创造性，促进学校科学研究的繁荣发展,根据国务院《关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》（国发〔2018〕25号）、国务院办公厅《关于改革完善中央财政科研经费管理的若干意见》（国办发〔2021〕32号）、财政部和全国哲学社会科学工作领导小组《关于印发<国家社会科学基金项目资金管理办法>的通知》（财教〔2021〕237号）、《关于改革完善省级财政科研经费管理的实施意见》、《关于印发<社会科学规划研究资金管理办法>的通知》等文件精神，结合学校实际，特制定本办法。
第二条本办法所指科研项目经费包括计划性财政资金、非计划性财政资金、政府购买服务资金、非财政性资金等各类来源的科研经费。
根据资金性质及管理属性分为纵向科研经费、横向科研经费、自筹科研经费及校拨科研经费。
第三条凡项目主管部门或经费来源单位有明确经费管理规定的，按其管理规定执行；横向项目中凡项目委托方或合作方在项目合同中对经费使用有明确规定的，按其合同规定执行。
各级纵向项目的学校匹配经费、校级科研项目经费以及项目主管单位或项目委托方对经费管理没有明文规定的，按本办法执行。
第四条凡以名义取得的各类科研经费，必须全部纳入学校财务统一管理和核算，按项目单独立项，专款专用。
任何单位和个人无权截留、挪用。
第五条根据预算管理方式不同，科研项目经费管理分为预算制和包干制。
第二章项目经费开支范围第六条科研项目经费支出是指与项目研究工作相关的、由项目资金支付的各项费用支出。
科研项目经费由直接费用和间接费用组成。
第七条直接费用是指在项目实施过程中发生的与之直接相关的费用，主要包括：（一）业务费：指在项目实施过程中购置图书、收集资料、复印翻拍、检索文献、软件购买、采集数据、翻译资料、印刷出版、成果宣传推介、资讯费、会议/差旅/国际合作与交流、材料费、测试化验加工费、燃料动力费等费用，以及其他相关支出。
国家科技项目资金申报-经费预算管理
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第一部分 预算编制的目的要求和方法
二、11号文要求规范项目预算编制
3、改进预算编制方法，完善预算编制指南 4、不得在预算申请前先行设定预算控制额度
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第一部分 预算编制的目的要求和方法
三、预算编制的方法和参与方
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第三部分 各科目开支范围与相关要求
一、设备费的开支范围
--购置费、试制费、改造与租赁费
在课题研究开发过程中购置或试制 专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级 改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的 费用。专项经费要严格控制设备购置费支 出
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第三部分 各科目开支范围与相关要求
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第二部分 填写预算申报书
三、间接费用计算
4. 间接费用和绩效支出可以少列，不可超列 5.如直接费用被核减，间接费用出将相应核减
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第二部分 填写预算申报书
四、填写《预算说明书》
（一）对承担单位、合作单位前期已形成的 工作基础及支撑条件，以及相关部门承诺为本 课题研发提供的支撑条件等情况进行详细说明
方法：任务——经费 经费——任务
参与各方： 课题负责人与主要研究人员 财务管理部门 科研管理部门
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第二部分 填写预算申报书
一、“四表一书” 二、填写《课题预算表》--B3 三、间接费用计算 四、填写《预算说明书》
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第二部分 填写预算申报书
一、“四表一书”
表B3《国家科技计划课题预算表》 表B4《设备费——购置/试制设备预算明细表》 表B5《测试化验加工费预算明细表》 表B6《承担单位研究经费支算明细表》 《国家科技计划课题预算说明书》
某某大学关于基本科研业务费专项资金项目经费的管理办法
****大学基本科研业务费专项资金项目经费管理办法第一章总则第一条为了规范和加强中央高校基本科研业务费专项资金（以下简称基本科研业务费）项目经费的管理，保障专项资金科学、合理和高效使用，根据《中央高校基本科研业务费专项资金管理暂行办法》规定和2009年10月“中央高校基本科研业务费专项资金工作研讨会”上的要求和国家有关财政财务管理制度，制订本办法。
第二条基本科研业务费来源于中央财政拨款，主要用于支持中央级高校青年教师和品学兼优且具有较强科研潜质的在校学生开展自主选题科学研究工作。
第三条项目经费分配、使用和管理的原则：（一）明确目标，突出重点。
基本科研业务费支持瞄准世界科技发展前沿、具有重要科学意义、学术思想新颖、交叉领域学科新生长点等基础学科、应用学科方面的创新性研究项目。
重点支持我校青年教师在科学研究领域的自由探索和自主创新活动、新兴和交叉学科的前瞻性研究，学校争取国家重大科研项目的前期培育以及在校学生创新研究等方面，避免分散使用。
（二）科学安排，合理配置。
要严格按照项目研究的目标和任务，科学合理地编制和安排项目预算，杜绝随意性。
应当加强相关科研资源的统筹协调和有效整合，避免重复浪费。
（三）权责明确，规范管理。
项目经费管理各方权责明确，各负其责，协力加强对项目经费的管理。
（四）单独核算，专款专用。
项目经费纳入学校财务统一管理，按照部门预算的要求统一管理，分账核算，专款专用。
任何单位和个人不得截留、挤占和挪用，确保专款专用，并建立追踪问效机制。
（五）一次核定，分期拨付。
项目经费资助额度根据实际情况一次核定，分期拨付。
第二章项目经费开支范围第四条基本科研业务费的开支范围主要包括：设备费、材料费(资料建设费)、测试化验加工费（数据采集费）、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费等。
（一）设备费：指在项目研究过程中发生的购置或租赁使用外单位设备而发生的费用。
公司科研项目经费管理制度
公司科研项目经费管理制度第一章总则第一条为了规范公司科研项目经费的管理，并保障科研项目经费的合理使用，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有科研项目经费的管理和使用。
第三条项目经费指公司为支持、开展科研项目所拨付的经费，包括项目资金、设备购置费、实验耗材费、人员经费、差旅费等。
第四条本制度的执行主体为公司的科研项目管理部门，负责具体的经费管理和监督。
第二章经费申请和审批第五条科研项目的负责人应按照公司的规定，通过科研项目管理部门提出经费申请，并提交详细的经费预算和使用计划。
第六条经费申请应当包括项目名称、经费用途、经费预算、使用计划等内容，符合科研项目的实际需求和公司的财务预算。
第七条经费申请应当明确经费使用的时间节点、资金拨付方式、经费使用的限制条件等具体要求，确保经费的合理使用和控制。
第八条经费申请应当经过科研项目管理部门的审查和核准，确保申请的合理性和科学性，并将审批意见报公司财务部门备案。
第九条如项目经费需进行变更，负责人应及时向科研项目管理部门提出变更申请，经过审批通过后方可实施。
第十条经费使用过程中如有特殊情况需调整经费使用计划，应当及时向科研项目管理部门报备，经批准后方可进行调整。
第三章经费使用和管理第十一条经费使用应当符合项目批准的经费预算和使用计划，不得擅自挪用、挥霍或超支，确保经费的合理使用和节约。
第十二条项目负责人应当对经费使用进行严格的监督和管理，确保经费使用的合法性和安全性。
第十三条经费使用应当依法合规，不得用于可能触犯法律法规的用途，不得用于个人私利或其他违法违规活动。
第十四条经费使用过程中如有需求增加或减少，应当及时向科研项目管理部门提出变更申请，经过审批通过后方可调整。
第十五条经费使用应当按照规定的资金拨付方式进行，不得私自改变资金使用的方式，确保资金的安全性和透明度。
第四章经费审计和结算第十六条项目结束后，项目负责人应当向科研项目管理部门提供经费使用的详细情况和经费结余情况。
学校科学研究经费使用管理规程
学校科学研究经费使用管理规程1. 总则1.1 目的为确保学校科学研究经费的合理、有效使用，规范经费管理，提高科研资金使用效益，根据国家及地方有关法律法规，制定本规程。
1.2 适用范围本规程适用于学校所有承担科学研究项目的教师、科研人员及项目组成员。
1.3 原则科学研究经费使用应遵循合法性、合理性、效益性原则，确保经费使用符合国家法律法规、财政政策和科研项目要求。
2. 经费管理组织架构学校科学研究经费管理组织架构如下：- 学校科学技术处：负责全校科学研究经费的统筹管理、监督和指导。
- 财务处：负责科学研究经费的财务管理和监督。
- 各学院（部门）：负责本学院（部门）科学研究经费的使用管理。
3. 经费预算与审批3.1 经费预算项目负责人应在项目申请阶段根据研究内容、研究计划和预算标准编制经费预算，明确经费使用范围、金额和用途。
3.2 经费审批学校科学技术处负责对项目经费预算进行审核，提交学校财务处审批。
财务处根据审批结果为项目负责人建立经费账户，并按照预算执行。
4. 经费使用范围科学研究经费可用于以下范围：- 设备购置：与科研项目直接相关的实验设备、办公设备等。
- 材料费：与科研项目直接相关的实验材料、测试分析费等。
- 差旅费：项目负责人及成员因项目需要在国内外进行的出差、调研等费用。
- 劳务费：项目组成员的工资、绩效等费用。
- 国际合作与交流费：项目负责人及成员在国际合作项目中的交流、合作等费用。
- 其他与科研项目直接相关的费用。
5. 经费使用规定5.1 合法性经费使用应遵守国家法律法规，符合财政政策和学校相关规定。
5.2 合理性经费使用应符合项目研究内容、研究计划和预算要求，确保科研活动的正常进行。
5.3 效益性经费使用应注重效益，提高科研资金使用效益。
6. 经费监督与检查学校科学技术处、财务处和各学院（部门）应加强对科学研究经费的监督与检查，确保经费合理、有效使用。
6.1 定期审计学校科学技术处、财务处应定期对科研项目经费进行审计，发现问题及时纠正。
科研项目及经费管理制度
科研项目及经费管理制度一、引言科研项目及经费管理制度对于高校和科研机构来说至关重要。
科研项目的顺利实施和经费的合理使用不仅关系到科研人员的创新能力和科研水平，也直接影响到机构的声誉和发展前景。
因此，建立科研项目及经费管理制度是必不可少的。
二、科研项目管理制度1.科研项目立项程序科研项目立项程序是科研项目管理的首要环节，包括项目申报、初审、复审和立项决策等步骤。
科研人员需要在科研项目立项申请书中详细说明项目的研究背景、研究内容、研究方法、预期成果等，并提供相应的研究计划和预算。
科研项目立项申请需要经过初审人员的评审和复审专家的评审，最终由决策机构进行立项决策。
2.科研项目执行管理科研项目的执行管理主要包括项目组织和任务分配、项目进度和质量控制、研究团队和合作单位管理等。
项目组织和任务分配需要明确项目组成员的职责和任务，确保项目能够按照计划顺利进行。
项目进度和质量控制需要设立相应的监督机制，及时调整项目计划，确保项目的进展和质量。
研究团队和合作单位管理需要建立有效的沟通渠道和协作机制，保证项目合作的顺利进行。
3.科研项目验收管理科研项目验收是评估项目成果是否符合预期目标的重要环节。
科研项目验收需要组织验收专家对项目的研究成果进行评估，包括论文发表、专利申请、成果转化等。
项目验收评估结果将作为科研人员的绩效考核和科研经费的结算依据。
三、经费管理制度1.经费预算管理经费预算管理是科研项目经费管理的起点。
科研人员需要根据项目的研究内容和任务制定详细的经费预算，包括设备购置、材料采购、人员费用等。
经费预算需要经过专门的评审机构审核和批准，确保经费的合理使用。
2.经费使用管理经费使用管理需要建立完善的经费申请和报销制度。
科研人员需要根据项目的需要及时申请经费，并按照规定的程序进行报销。
经费使用需符合国家和地方的财务管理规定，确保经费的合法合规和安全使用。
3.经费监督管理经费监督管理是对经费使用情况进行监督和评估。
科研项目资金管理办法
科研项目资金管理办法科研项目资金管理办法是为了规范科研项目的资金使用管理，确保科研项目的科研经费能够得到有效、合理的利用，提高科研成果的质量和产出效益。
本文将介绍科研项目资金管理的基本原则和具体措施，以及科研项目资金管理中的一些常见问题及解决方法。
一、基本原则1. 专门管理：科研项目的资金应该单独设立管理账户，与其他经费分开管理，确保科研项目的经费使用情况得到清晰记录和监督。
2. 依法合规：科研项目的资金使用必须遵守国家法律法规和相关政策规定，确保经费使用合法、合规。
3. 有计划性：科研项目的资金使用应该按照科研任务的计划和进度安排，合理规划和分配科研经费。
4. 严格审批：科研项目的资金使用需要经过严格的审批程序，确保经费使用的合理性和科学性。
5. 透明公开：科研项目的资金使用情况应该及时向项目承担单位和相关部门进行报告，并向项目参与人员公开，提高资金使用的透明度。
二、管理措施1. 预算编制：科研项目的经费预算应该由项目承担单位按照项目的实际需求进行编制，合理安排经费使用。
2. 资金发放：科研项目的经费发放应该按照项目的计划安排和实际需求，在经费管理部门的监督下进行。
3. 经费使用：科研项目的经费使用应该按照项目的实际需求和科研任务的进展情况进行，确保经费使用的合理性和科学性。
4. 财务管理：科研项目的财务管理应该按照国家财务制度和财务管理规定进行，确保科研项目的财务数据准确可靠。
5. 经费监督：科研项目的经费使用应该有专门的监督部门进行监督，发现问题及时纠正和处理。
三、常见问题及解决方法1. 经费不足：科研项目在实施过程中可能会遇到经费不足的问题，可以通过增加资金来源、调整项目预算和经费使用计划等方式解决。
2. 经费滞留：科研项目的经费可能会滞留在项目承担单位的账户中，导致无法及时使用，可以通过加强与资金发放方的沟通和协调，及时解决经费滞留问题。
3. 资金使用不明确：科研项目的经费使用可能存在不明确的情况，可以通过明确经费使用计划、加强与项目参与人员的沟通和培训等方式解决。
中央财政科研项目资金管理办法
中央财政科研项目资金管理办法第一章总则第一条为进一步加强和规范科研管理，充分调动科研人员的积极性，促进学校科研工作协调、健康、可持续发展，根据《国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》（国发〔2014〕11号）、《国务院印发关于深化中央财政科技计划（专项、基金等）管理改革方案的通知》（国发〔2014〕64号）、《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》（中办发〔2016〕50号）、《国家自然科学基金资助项目资金管理办法》(财教〔2015〕15号）、《国家重点研发计划资金管理办法》（财科教〔2016〕113号）等文件精神，结合学校实际，特制定本办法。
第二条本办法所称项目资金，是指由AA师范大学作为依托单位承担的中央财政科技计划（专项、基金等）的资金。
“中央财政科技计划”是指根据“国发〔2014〕64号”文件，中央各部委管理的原各类科技计划优化整合后，而形成的五大类科技计划（专项、基金等），包括国家自然科学基金、国家科技重大专项、国家重点研发计划、技术创新引导专项（基金）、基地和人才专项。
第三条以AA师范大学作为依托单位承担的中央财政拨款的其他项目资金，依据财政部和AA师范大学资金的管理规定，经有关职能部门确认，项目的资金管理办法可参照本办法执行。
第二章经费的管理职责第四条AA师范大学作为资金管理的主体，按照“统一领导、分级管理、责任到人”的科研经费管理体制，形成在校长的统一领导下，主管校领导负责管理、有关职能部处和二级学院监督、项目负责人直接负责的五级资金管理和监督机制，保证资金的有效使用和管理。
学校设立科技计划管理岗位，为科研人员在项目预算编制和调剂、经费支出、项目资金决算和验收等方面提供专业化服务。
第五条科学技术管理处作为分管自然科学研究工作的职能部门，负责科技计划项目的过程管理、结题验收及绩效考评；负责科技项目外单位合作经费的业务审批；负责科研经费预算调整事项的校内审核；负责对科技项目形成的知识产权等无形资产进行管理等。
科研项目及经费管理制度范本(2篇)
科研项目及经费管理制度范本1.目的为了加强科研经费的管理，合理、有效地使用科研经费，依据国家制度有关规定，结合____集团有限公司（简称公司）实际情况，特制定本制度。
2.适用范围本制度规定了科研经费的来源、支出范围、审批与报销、经费的分配、经费的决算和结余经费的分配等管理内容，适用于公司《研发课题管理制度》内各类研发课题的经费管理。
3.职责3.1由技术中心负责起草《科研经费管理制度》，公司下属各部门参与起草。
3.2技术中心综合管理科（以下简称综合管理科）、财务中心财务部（以下简称财务部）是科研经费的管理部门，共同行使管理和监督职能，按照制度规定进行管理和监督。
3.3采用课题负责人负责制，由课题负责人在综合管理科和财务中心财务部的管理、监督下，按财务管理有关制度和预算计划支配使用科研课题经费，不得超出预算或课题合同规定的开支范围。
4.经费来源科研经费的主要来源有：（1）列入国家、部委、省厅等各类科技计划的课题经费（即纵向科研经费）；（2）国内外合作或委托研究的课题合同经费（即横向科研经费）；（3）从上年销售收入中划拨____%的科研经费（高新技术企业的科研经费）；（4）公司科研创新基金专项经费（企业内部课题科研经费）；（5）其它经费。
5.经费使用范围5.1课题负责人负责项目科研经费的预算和支出管理，须符合本制度规定经费使用范围的要求。
5.2科研经费必须用于与研究课题直接有关的研究工作，按照财教【____】______《财政部、科技____调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定____》规定分为直接费用和间接费用。
5.3直接费用是指在研发过程中发生的与之直接相关的费用，具体包括：（1）设备费。
是指在项目研究过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。
（2）材料费。
是指在项目研究过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等费用。
科研项目资金管理办法之经费变动与调整规定
科研项目资金管理办法之经费变动与调整规定1. 引言2. 经费变动的定义和分类2.1 定义经费变动是指科研项目在实施过程中，原先的预算计划出现的变化，包括经费的增加、减少和重新分配等。
2.2 分类2.2.1 经费增加经费增加是指在项目实施过程中，由于外部原因（如资助机构的补助、合作单位的赞助等）或内部因素（如项目进展顺利、科研成果的突破等），项目所需的经费发生增加的情况。
经费增加可以包括直接增加项目总经费和增加某个特定支出科目的经费。
2.2.2 经费减少经费减少是指在项目实施过程中，由于各种原因（如项目目标调整、技术路线变更等），项目所需的经费发生减少的情况。
经费减少可能导致项目的范围缩小或工作任务的调整。
2.2.3 经费重新分配经费重新分配是指在项目实施过程中，根据实际需求和科研进展情况，对项目经费进行重新分配的情况。
重新分配的原则应当是科研项目的整体利益最大化。
3. 经费变动与调整的流程3.1 经费变动申请科研项目负责人在发现经费变动需求时，应向资金管理机构提出经费变动申请。
申请材料应包括经费变动的原因、金额和具体支出科目等信息。
3.2 经费变动审批资金管理机构收到经费变动申请后，将启动审批程序。
审批流程包括内部审查、专家评审和决策委员会审议等环节。
审批评估将主要考虑经费变动对于项目的影响、科研的必要性以及财务可行性等因素。
资金管理机构将在审批完成后向项目负责人发出通知。
3.3 经费变动执行经费变动申请获得批准后，资金管理机构将组织实施经费变动。
项目负责人应按照批准的变动结果进行经费的调整和使用。
3.4 经费变动记录资金管理机构应对经费变动的申请、审批和执行情况进行记录和归档。
这些记录将作为项目经费管理的依据，并在项目结题时需要提供给资助机构进行验收。
4. 经费变动与调整的原则4.1 合理性原则经费变动与调整应当基于科研项目实际需求和科研进展情况，确保经费使用的合理性和高效性。
4.2 透明度原则经费变动与调整的申请、审批和执行过程应当透明公开，相关信息应及时向项目团队和其他相关方沟通和公示。
医院科研经费管理办法
医院科研经费管理办法为进一步加强医院科研管理工作，实现科教兴院的战略思想，结合医院财务管理相关制度要求，特制定本办法。
一、项目预算管理（一）专项资金支持项目的项目预算由收入预算和支出预算构成。
收入预算包括省级专项资金和其他来源资金。
有自筹资金等其他资金来源的，应当提供资金提供方的出资承诺，不得使用货币资金之外的资产或其他省级财政资金作为资金来源。
支出预算应当按照资金开支范围确定的支出科目和不同资金来源分别编列，并对各项支出的主要用途和测算理由等进行详细说明。
（二）预算的编制应当按照政策相符性、目标相关性和经济合理性原则，科学、合理、真实地编制预算，对直接费用各项支出不得简单按比例编列。
跨年度实施的项目应当编列年度工作计划和目标，并根据工作进度编制分年度预算。
（三）获批后的项目预算一般不作调整，项目负责人在科研活动实施过程中确有必要调整经费预算的，应按项目主管部门的规定履行经费预算变更手续。
二、项目资金的开支范围（一）省科技研发专项资金开支由直接费用和间接费用组成。
（二）直接费用是指在项目研发过程中发生的与之直接相关的费用，主要包括：1.设备费：指在项目实施过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。
2.材料费：指在项目实施过程中消耗的各种原材料、辅助材料等低值易耗品的采购以及运输、装卸、整理、仓储等费用。
3.测试化验加工费：指在项目实施过程中支付给外单位等费用。
括承担单位内部独立经济核算单位）的检验、测试、化验及加工。
4.燃料动力费：指在项目实施过程中直接使用的相关仪器设备、科学装置等运行发生的水、电、气、燃料消耗费用等。
5.出版/文献/信息传播/知识产权事务费：指在项目研究开发过程中，需要支付的出版费、资料费、专用软件购买费、文献检索费、专业通讯费、专利申请及其他知识产权事务等费用。
6.差旅费/会议费/对外合作与交流费：是指在项目实施过程中发生的差旅费、会议费和对外合作交流费。
科研经费管理制度模板范文（二篇）
科研经费管理制度模板范文一、绪论研究经费是科研工作的重要保障和支持，对于推动科技创新和进步具有不可替代的作用。
为了更好地管理科研经费，保障经费使用的合理性和透明度，制定本科研经费管理制度。
二、经费申请与审批1. 科研人员在开展科研项目前，需编制科研经费预算，并填写《科研经费申请表》。
申请表应包括项目名称、预算总额、预算详细明细、实施期限等内容。
2. 科研经费申请须经项目负责人审阅并签署，然后提交给上级主管部门。
3. 上级主管部门在接收申请后，进行审批核定，审批结果包括同意、驳回或调整经费预算。
4. 经费申请审批结果应及时反馈给项目负责人，以便开展后续的经费管理工作。
三、经费使用与报销1. 经费使用应严格执行经费预算，不得超出经费预算范围。
2. 科研经费应优先用于项目所需的直接费用，如设备购置、实验材料、实验动物、实验场地租赁等。
3. 经费使用需按规定报销，报销过程应合法、规范、透明。
4. 经费报销需提供经费报销材料，包括发票、凭证、费用明细清单等。
5. 经费报销需经过科研项目负责人审阅并签署，然后提交给财务部门进行审核与报销。
6. 财务部门应按照相关规定和程序，进行经费报销审核，确保经费使用的合规性和合理性。
四、经费监督与审计1. 经费使用应接受内部和外部的监督与审计机构的监督与审计。
2. 内部监督机构应定期对科研经费使用情况进行检查和审计，发现问题及时纠正和改进。
3. 外部审计机构应按照约定进行科研经费使用情况的审计，发现问题应及时报告。
4. 科研经费使用过程中发现的违规行为和不当操作，应及时报告给上级主管部门。
五、经费管理信息化建设1. 建立科研经费管理信息化系统，实现科研经费的全过程管理。
2. 科研经费管理信息化系统应包括科研经费申请、审批、使用、报销等各环节信息的录入与查询功能。
3. 科研经费管理信息化系统应具备数据安全和权限管理功能，确保经费信息的安全和可控性。
六、附则1. 本制度自颁布之日起实施，并定期进行评估与修订，以适应科研发展需要。
公司科研课题经费预算与使用管理办法
XX公司科研课题经费预算与使用管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步加强和规范公司科研课题经费管理，确保科研经费筹措充足、专款专用，实现预算编制精细化管理，预算审批流程严格合理，提高科研课题经费的使用效率，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有科研课题（一）以公司名义承担的所有由国家及其各部委、总公司、各级政府及其部门等上级单位为课题提供课题经费的科研课题（以下简称“上级科研课题”），不包括与其他企业、高校联合立项的课题。
国家及其各部委、总公司、各级政府及其部门等上级单位以下简称“上级单位”。
（二）公司组织论证立项的公司级科研课题。
（三）分（子）公司自行组织论证立项的分公司级科研课题。
第二章编制依据第三条本办法根据以下制度编制：（一）财政部《民口科技重大专项资金管理暂行办法》（2009年7月）。
第三章课题资金使用管理总体原则第四条本办法将对包括中央、地方财政、总公司拨款（以下简称“上级拨款”）与公司自筹资金在内的资金管理进行相应规定。
第五条自筹资金分为三类，第一类是在上级科研课题中，公司除利用上级拨款进行科研工作外，还需要公司自筹的部分；第二类是在公司级课题中公司划拨给承担科研课题各单位的研究经费，及在分公司级课题中，公司划拨给分公司的研究经费；第三类是分公司级项目，各子公司自筹的研究经费。
自筹资金包括公司自有科技投入资金和依托工程资金两部分。
自有科技投入资金（简称“公司配套资金”），指实际投入到课题中的现金，由公司财务部年初按预算筹集；依托工程资金，即将辅助科研课题研究的工程投入部分折算为科研课题研究经费数额进行归集的资金，由依托工程项目列支，按工程项目经费使用办法审批，但按科研性质归集此部分费用。
课题经费分类示意图见附件1。
第六条课题组负责对本课题可能涉及的三个单项经费建立管理台账：上级经费管理台账；配套资金管理台帐；依托工程资金管理台帐。
第七条上级拨款必须严格执行上级单位预算管理和资金管理的有关规定。
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科研项目资金管理办法之经费预算与计划制定引言
科研项目是科研机构和科研人员进行科学研究的基础，而经费预算与计划制定是科研项目管理中至关重要的一环。
科研项目的经费预算与计划制定需要根据项目的实际需要和所拥有的经费资源来进行合理的安排和分配，以确保科研项目能够顺利进行，并达到预期目标。
本文介绍科研项目资金管理办法中经费预算与计划制定的相关内容。
1. 经费预算
经费预算是科研项目资金管理中的重要环节，它是根据科研项目的具体内容和研究计划来安排和分配经费资源的过程。
经费预算的目标是合理、科学地确定项目所需的经费，并有效地管理和使用这些资金。
1.1 确定预算分类
在进行经费预算之前，需要首先确定经费预算的分类。
一般来说，经费预算可以按照如下分类来进行：
直接费用：指直接与科研项目相关的费用，如人员费用、设备使用费、材料费等；
间接费用：指与科研项目相关的非直接费用，如管理费、绩效费等；
配套费用：指科研项目所需的配套费用，如场地租赁费、会议费等。
根据项目的具体情况和实际需求，可以将经费预算进一步细分。
1.2 预算制定原则
合理性原则：预算金额应与项目实际需要相符合；
经济性原则：在满足项目需求的前提下，尽量节约预算；
公平性原则：预算分配应公平合理，不偏袒任何一方；
风险控制原则：预算要充分考虑项目可能出现的风险，进行充分的风险控制。
1.3 预算编制过程
1.3.1 了解项目需求
在编制经费预算之前，必须充分了解项目的具体需求和研究计划，包括所需人员、设备、材料等方面的要求。
1.3.2 收集经费数据
收集项目所需经费的相关数据，包括各项费用的预估、历史费用、市场行情等。
1.3.3 制定预算计划
根据项目需求和经费数据，制定经费预算计划，明确各项费用的预算金额。
1.3.4 审核和审批
对经费预算计划进行审核和审批，确保预算计划的合理性和科学性。
1.4 预算管理与控制
经费预算的工作不仅仅在编制阶段，还需要对预算进行管理和控制，确保经费的有效使用和项目实施的顺利进行。
1.4.1 项目经费监督
对项目经费的使用进行监督和审计，及时发现并纠正经费使用中的问题，防止浪费和滥用。
1.4.2 经费调整与追加
当项目需求发生变化或经费不足时，需要及时调整预算，或向上级部门申请经费的追加。
1.4.3 经费报销与清算
项目结束后，需要进行经费报销和清算工作，确保经费使用的透明和合规。
2. 计划制定
除了经费预算外，科研项目的计划制定也是科研项目管理中的重要方面。
计划制定是指对项目实施过程进行可行性研究和细化拆解，以确定具体的工作任务和工作周期，并进行科学的时间和资源安排。
2.1 计划编制原则
可行性原则：计划要合理、可行，并能够适应项目的实际情况和需求；
阶段性原则：将项目整个过程划分为多个阶段，并为每个阶段制定相应的计划；
安全性原则：计划要考虑项目实施过程中的风险和安全问题，并进行相应的控制和防范。
2.2 计划编制过程
2.2.1 确定项目目标
明确项目的目标和预期效果，以便制定相应的工作计划和时间节点。
2.2.2 制定项目计划
根据项目目标和需求，制定项目的整体计划，包括工作任务、时间安排、资源配置等方面。
2.2.3 制定阶段计划
将整体计划进一步细分为各个阶段，并为每个阶段制定相应的计划和工作任务。
2.2.4 审核和调整
对计划进行审核和调整，确保计划的合理性和科学性。
2.3 计划管理与控制
在项目实施过程中，需要进行计划的管理和控制，以确保项目能够按照计划顺利进行。
2.3.1 目标跟踪与评估
对项目计划的目标进行跟踪和评估，及时发现和解决计划中的问题和障碍。
2.3.2 进度控制与调整
对项目进度进行控制和调整，确保项目能够按时完成，并根据实际情况及时进行计划的调整。
2.3.3 资源调配与优化
根据项目实际需要，合理调配和优化项目所需的人力、物力和财力资源。
结论
经费预算与计划制定是科研项目资金管理中的重要环节，它们直接影响科研项目的顺利进行和达到预期目标。
科研机构和科研人员需要制定科学合理的经费预算和计划，严格执行，并进行相应的管理和控制。
只有这样，科研项目才能够高效、有序地进行，取得成果和进展。