洗煤厂员工工作总结

洗煤厂员工工作总结

我叫xxx，大学文化，XX年大学毕业进入xx集团公司炼钢厂上班，所学专业机械设

计制造及其自动化专业，现在是设备技术员。自参加工作以来，在政治上积极上进，始终

以一个进步青年的标准要求自己，在平凡的工作岗位上一丝不苟、兢兢业业，认真完成领

导分配的各项任务，得到了领导和同事们的一致好评。主要工作表现在以下几个方面：

各位代表，尽管我们在20xx年取得了一定的成绩，但仍必须保持清醒的头脑，认真

分析我们厂存在的问题和面临的形势。

存在的问题：安全方面，从去年多起不安全事件当中可以看出，安全意识不强、安全

思想薄弱的现象依然存在，而岗位描述和手指口述在推广范围以及推广成效上亦未能达到

公司要求;生产方面，各项指标控制存在间隙性波动，生产技术管理制度仍不完善;人员管

理方面，部分职工以及管理人员的工作责任心和业务水平有待进一步加强和提高。

面临的形势：从公司的工作报告和各类媒体收集到的信息来看，2020年，金融危机非但不会消失，反将进一步蔓延,并严重冲击实体经济。关于这一点，我们已经从公司去年9月份以来的经营形势中可以看出。而具体到我们厂突出表现为，原煤紧张的局面日益加剧，煤质下滑的情况暂时得不到缓解，安全生产要求更加严格，各项费用进一步压缩，同时，

还存在着很多不可确定的阻力因素，这些问题都将给我们的工作造成一定的困难。

但我相信，只要我们认真对待这些差距和困难，通过切实转变思想和工作作风，进一

步提高认识，强化管理，扎实工作，开拓进取，必能克服缺点，战胜困难，为洗煤厂的健

康发展，为焦化的再次腾飞做出贡献!

三、20xx年的工作思路

根据新的形势，新的任务，我们确定洗煤厂2020年工作总体要求是：全面落实科学

发展观和焦化公司2020年工作要求，深入开展“安全效益管理年”活动，切实加强生产

组织协调能力和成本控制力度，巩固强化安全基础管理和精细化管理，严格执行环保措施，努力营造一个生产高效、安全平稳、环境优美、内部和谐的新洗煤形象。

2020年的主要目标是：“三保一控”，即，确保安全管理实现五个零，确保洗煤收率达到56%或更高，确保各工艺指标合格率100%，控制成本不超支。

为达到此目的，2020年全体干部职工应该打牢安全基础，确保长治久安。

安全是企业发展的永恒主题。进入2020年，公司连续出台了多个安全方面的文件，

旨在加强安全管理工作。这就要求我们必须牢固树立安全发展理念，以“五个到位”为统领，努力打牢安全基础工作，确保实现安全生产目标。

工作态度好了，业务知识跟上了，还需要良好的工作氛围。营造良好的工作氛围最主

要是团结同事。团结同事不是吃吃喝喝，也不是不拌嘴，而是要理解、尊重。虚心请教，

互帮互助，共同学习，大家才能同心协力，才能融洽相处。

提高安全意识，强化安全培训。纵观各类安全事故的发生，百分之九十以上源于安全

意识薄弱。全体人员，特别是各级管理者，必须始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在思想上更加重视安全，在感情上更加关爱生命，在行动上更加自觉落实，

继续牢固树立“生命至上、安全为天”理念。必须加强安全氛围的营造，安全要作为本科室、本工段的第一项工作来安排部署，需要学习的安全文件精神以及规定的安全板报、稿

件等都必须按时保量保质的完成。同时，认真开展好全员安全培训和专项安全培训，提升

职工安全认识水平。今年，计划开展安全培训2期，计划培训职工100人次。在此，我要

对授课人员特别提出要求：培训必须坚持因材施教，按需培训的原则，要将岗位描述和手

指口述纳入到培训内容，增强培训的针对性和实效性，提高职工执行措施和按章操作能力;必须严肃培训的纪律性、组织性，无故迟到、早退和旷课的要坚决考核，培训不过关不准

上岗。

增大监督检查力度，扎实开展隐患治理。强有力的监督检查和隐患治理可以做到及时

发现、整改、消除隐患。要按照“日常与重点检查相结合，全面与专项检查相结合”的原则，坚持做好每周两次的安全集中检查和日常安全专项检查。要结合《现场安全管理办法》的要求，逐项排查并整改各类固态隐患。要充分发挥纪检安全员、群监员、女工协管员以

及党员安全岗、青年安全监督岗的作用，深入开展好班段安全自查工作。要完善隐患排查

体系，建立健全重大隐患辨识评估、分级管理、整改治理、监督检查制度，实现隐患排查

治理制度化、规范化、经常化。对排查出的隐患，必须严格按照集团公司定目标、定措施、定时间、定资金、定责任人的“五定”原则落实整改，确保整改率和合格率均达到百分之百。

严格安全责任追究，进一步强化安全考核。严格的事故责任追究和安全考核是保证政

令畅通、令行禁止的重要举措。今年，我们将严格按照公司《严格安全责任追究的若干规定》和《安全现场管理办法》加大对有违章违纪现象的工段或个人的安全考核和责任追究

力度，坚持做到执行任务不找借口，落实制度不打折扣，追究责任不讲情面。

扎实开展岗位描述和手指口述，规范职工岗位行为。岗位描述和手指口述操作法推行

以来，取得了较好的成效。但从岗位职工对手指口述操作法的熟练程度和推行普及程度看，我们的推行力度还不够，距离公司的要求还有差距。今年，必须在进一步严格规范的基础上，把岗位描述、手指口述强力向检修施工环节和维修人群延伸。同时，对已开展岗位描述、手指口述的岗位抓好检查与奖惩，巩固并提高推广效果，力争实现全员岗位描述、手

指口述规范作业。

严格办证制度，确保维修安全。维修人员是高危人群，很多安全事故均发生在各类维

修工作中。要按照公司的规定，实行作业审批办证制度，坚决做到不办证不作业。要完成

并完善作业指导书的汇编，规范作业指导书内容，同时，强力推行非正常循环作业指导书，严格检修作业过程控制。要做好大修作业前作业人员现场熟悉和防范措施学习的工作，使

全体作业人员了解现场环境和知道如何应对突发情况。此外，大修时，安全员要做好现场

安全监护，设备科要做好技术指导，综合科要做好后勤保障，确保大修作业的安全、高效

与优质。

加强理论学习，首先是从思想上重视。理论源于实践，又高于实践。在过去的一年中，我主动加强对政治理论知识的学习，主要包括继续深入领会“三个代表”重要思想并配合

支部的组织生活计划，切实地提高了自己的思想认识，同时注重加强对外界时政的了解，

通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大非

问题面前，能够始终保持清醒的头脑。

条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所

以然，这样就达不到总结的目的。

我于20xx年7月25日起成为医院一名试用期员工。在各位领导和同事的帮助下，已

经几本掌握了各项本职工作，初到医院，我作为客服部门的一员，主要负责的工作有：

建立事故迅速反应机制。随着生产规模的扩大，各种新技术、新设备、新工艺、新材

料的运用，不可预见的因素相应增多，随之而来的安全风险也相应增大，而运转高效的事

故应急反应机制，可以使各部门和每位工作人员在出现特殊情况后能够在第一时间做出正

确判断和妥善处理，使事故得到最及时、最妥善的处理。要在原有的安全预案的基础上进

行补充和完善，提高应急预案质量，增强预案的针对性、科学性、实用性、衔接性和可操

作性。同时，加强对两个烘干及重点防火岗位人员的事故应急演练，以提高应急救援的协

调配合和处置能力，提高救援效果，减少因盲目施救扩大事故。

加大安全技改，巩固并提高安全质量标准化建设水平。安全质量标准化是企业生产经

营活动中一项基础建设，是加强安全生产“双基”工作，落实企业责任主体的基本途径。

我们一方面要在去年创建安全质量标准化示范车间的基础上，继续按照《安全质量标准化

竞赛活动的实施办法》扎实开展创建工作，力争行为规范和工作质量标准化能够有大的突破，推动质量标准化上层次上水平。另一方面，加大安全技改工作力度，整改各类不符合

标准化建设的设备、设施，同时，加强与安全部门的联系，争取更多的安全专项资金的投入，确保整改到位。

深化包片制度，层层分解权责。在去年《洗煤厂干部包片制度》的基础上细化包片制度。总的方案是：厂干部由包片到系统细化为包片到工段、到岗位。同时，实施科室管理

人员现场包片制度，根据各科室人员的工作性质划分具体包片区域，以促使现场安全管理

上台阶。