最新年中工作计划ppt
年度工作计划ppt完整版
年度工作计划ppt完整版一、引言本PPT旨在总结过去一年的工作成绩和经验教训，同时规划和展望新的一年的工作计划。
在过去的一年中，我们在艰难的市场环境下取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战。
在新的一年里，我们将继续加大创新力度，提升产品质量，拓展市场份额，在竞争中脱颖而出。
二、回顾过去一年的工作成绩1. 销售业绩分析在过去的一年中，我们取得了不俗的销售业绩，销售额增长了20%，超过了行业平均水平。
主要得益于我们的产品质量得到了客户的认可和口碑的积累。
2. 市场份额分析我们的市场份额也有了显著的增长，从去年的10%增长到了15%。
我们在竞争中取得了一定的优势，但仍需要进一步提升。
3. 产品质量分析产品质量是我们取得这些成绩的基础，经过过去一年的努力，我们的产品质量得到了显著的提升，客户满意度有了明显的提升。
三、总结经验教训1. 市场环境分析过去一年的市场环境异常严峻，竞争更加激烈，客户对产品的要求也越来越高。
我们需要及时调整策略，紧跟市场变化。
2. 创新能力分析创新是我们在市场竞争中取得优势的重要手段，但我们的创新能力还有待提升。
过去一年，我们的创新力度不够大，新产品的研发周期过长，导致错失市场机会。
3. 团队协作分析团队协作是我们取得成功的重要保障，但在过去一年中，我们团队协作存在一些问题，沟通不畅、协调不到位，导致工作效率不高。
我们需要进一步加强团队建设和协作氛围的营造。
四、展望新的一年的工作计划1. 销售目标设定在新的一年中，我们制定了更为具体和挑战性的销售目标，计划增长30%，进一步提升市场份额。
2. 市场拓展计划我们将加大市场拓展力度，进一步开拓新的客户和市场。
通过与合作伙伴合作，扩大我们的产品影响力和品牌知名度。
3. 产品创新计划我们将加大创新力度，加强新产品的研发力度和速度，缩短产品上市时间。
同时，加强对现有产品的改进和升级，提升产品的竞争力。
4. 提升服务质量计划我们将加强与客户的沟通和交流，了解客户的需求和反馈，提供更加个性化的产品和服务，提升客户满意度和忠诚度。
年终工作总结与工作规划PPT
02
03
业务目标
在下一年度，我们计划实 现业务增长30%，扩大市 场份额，并拓展新的客户 群体。
项目目标
完成重要项目的交付，确 保项目按时、按质、按预 算完成，提升客户满意度 。
组织目标
优化内部管理流程，提升 工作效率，营造积极向上 的工作氛围。
个人能力提升计划
专业技能提升
通过参加培训、研讨会等 活动，提升自己在行业内 的专业素养和技能水平。
产品品质是企业生存和发展的基础 ，我们要不断提升产品品质，满足 客户的需求和期望，赢得更多的市 场份额。
推动创新发展
创新是企业发展的重要驱动力，我 们要鼓励和支持员工进行创新尝试 ，推动企业发展向更高水平迈进。
激励与自我激励
设定明确目标
明确的目标是激励自己和团队前 行的动力源泉，我们要设定具有 挑战性和可实现性的目标，激发
年终工作总结与工作 规划
目录
• 年终工作总结 • 工作规划 • 结语
01
年终工作总结
工作成果概览
01 项目完成情况
成功完成了XX个重点项目，确保了项目按时交付 ，并达到了预期效果。
02 业绩增长
今年公司业绩增长了XX%，实现了超出预期的收 益。
03 客户满意度提升
通过持续优化产品和服务，客户满意度提高了XX 个百分点。
工作效率。
强化团队协作：加强 与团队成员之间的沟 通与合作，形成共同 目标，提升团队凝聚
力。
培养创新思维：保持 对新事物、新观点的 关注，拓宽视野，提 高解决问题的能力。
通过以上年终工作总 结，我们可以明确自 己的优势和不足，为 接下来的工作规划提 供有价值的参考。
02
工作规划
下一年度工作目标
年终总结工作计划PPT
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年度工作概述
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工作完成情况
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80%
87% 78%
工作完成情况
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年终工作总结及下一年工作计划PPT
分析问题与不足
深入剖析工作中存在的问题和 不足，明确改进方向，为下一
年工作提供指导。
积累经验教训
通过总结全年工作，积累经验 教训，为下一年工作提供借鉴
。
提升工作效率
通过总结全年工作，发现工作 中的瓶颈和问题，提出改进措
施，提升工作效率。
工作计划目标与期望
明确下一年工作目标
根据全年工作总结，明确下一 年工作的总体目标和具体指标
创新能力
在项目实施过程中，提出 并实施多项创新方案，有 效提高了工作效率和质量 。
客户满意度
通过积极与客户沟通，及 时了解并解决客户问题， 提高了客户满意度，赢得 了客户信任。
存在问题及原因分析
01
02
03
04
项目管理：在项目执行过程中 ，部分项目进度控制不够严格 ，导致项目进度出现偏差。
团队协作：团队成员之间在部 分项目中沟通不够顺畅，导致
完成项目情况统计
01
02
03
项目数量
成功完成XX个大型项目， XX个中型项目，XX个小 型项目。
项目进度
所有项目均按照预定计划 完成，其中XX个项目提前 完成。
项目质量
通过严格的质量控制和验 收流程，确保所有项目均 达到客户要求的质量标准 。
工作中亮点与成果
团队协作
在项目执行过程中，团队 成员之间紧密合作，共同 克服困难，确保项目按时 完成。
下一年度个人发展规划制定
拓展客户关系
加强与客户的沟通，提高客户 满意度，争取达到98%的满意 度目标。
个人能力提升
计划参加团队管理、市场营销 等方面的培训课程，提升综合 能力。
提升销售业绩
设定更具挑战性的销售目标， 计划完成150%的年度业绩。
年终工作总结与计划ppt(通用)
确定目标：明确目标，避免盲目追求数量 制定计划：制定可行计划，并不断完善 执行计划：认真执行计划，确保按时完成 总结经验：及时总结经验，并不断完善工作计划
PART THREE
业绩完成情况： 具体数据及完
成比例
工作目标达成 情况：各项目 标完成情况及
达成率
工作亮点：突 出工作中的亮
点和优势
业绩分析：对 完成情况和目 标达成情况进 行分析和总结
制定合理的改进 方案，针对存在 的问题进行改进。
实施改进方案， 不断优化团队文 化。
目标：加强团队成员之间的沟通与协作，提高团队效率 机制：建立有效的沟通渠道和协作平台，如定期会议、团队分享会等 措施：加强团队成员之间的了解和信任，提高沟通质量，优化协作流程 计划实施时间：未来三个月内
定义绩效目标：明 确团队的目标，确 保每个成员都了解 并认同。
汇报人：
PART SEVEN
过去一年的工作内容及完成情况 工作中遇到的问题及解决方案 个人成长和收获的经验教训 对团队和公司的建议和展望
确定公司发展方向 充分利用现有资源
制定可行计划 加强团队协作与沟通
感谢团队成员的付出和努 力
肯定个人在团队中的表现 和成长
对团队未来的发展和成功 充满信心和期待
对个人未来的成长和进步 给予鼓励和支持
根据实际情况及时调整计 划，确保达成目标
制定具体实施步骤和时间 表，落实责任人
识别和分析主要风险 实施计划并监测进展
制定相应的应对策略 调整计划以适应变化
PART FIVE
培训与学习：针对团队成员的技能 和知识短板，制定培训计划，提升 团队成员的专业素养和综合能力。
评估与反馈：建立有效的评估机制， 对团队成员的工作表现进行定期评估， 及时发现并纠正存在的问题，同时给 予积极的反馈和鼓励。
年终工作计划ppt(标准版)
年终工作计划ppt(标准版)Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly.( 工作计划)部门：_______________________姓名：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改年终工作计划ppt(标准版)导语：工作计划是我们完成工作任务的重要保障，制订工作计划不光是为了很好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。
一、指导思想：以科学发展观为指导，坚持以质量为中心，进一步加强学校管理，优化教育环境，提高管理服务水平，努力提升办学品位，凸显办学特色，丰富办学内涵，促进我校教育又好又快发展，努力实现“做人民满意教师，办人民满意学校”的工作目标。
二、目标与措施：(一)加强制度建设，推进科学管理1.进一步完善管理机制和管理结构，细化分工，提高管理水平和工作效率，以适应学校发展需要，确保从整体到局部，从教学到后勤，做到事事有人管，人人有事管。
2.完善民主依法管理举措。
积极实施校务公开、民主理财、教代会等制度，对制度修订、评先评优、教师考核等过程做到规范透明，加大校务公开力度，在校园醒目处设置校务公开栏，对教师关注的事项予以公示，充分发挥教师民主决策、民主管理、民主监督的作用，增强教师的向心力、凝聚力，提高教师参与学校管理的主动性和积极性。
3.进一步加强和改进制度建设，组织全体教师学习《小学教师管理制度》、《小学教学常规管理办法》、《安全工作制度》等系列管理制度，发挥制度在管理中的导向作用，从而提高管理效率，考核有据可查，努力做到制度面前人人平等。
2024年终总结工作计划汇报ppt模板
02
市场推广策略制定
根据目标市场和客户需求，制定针对性的市场推广策略，提高市场占有
率。
03
营销渠道拓展
积极开拓线上和线下营销渠道，扩大品牌影响力，吸引更多潜在客户。
组织架构调整和人才队伍建设
组织架构优化
根据公司战略和业务需求，调整组织架构，提高组织运行 效率。
人才引进与培养
加大人才引进力度，完善人才培养体系，为公司发展提供 强有力的人才保障。
全面梳理年初设定的工作目标， 对各项任务完成情况进行客观评
估。
关键业务指标分析
针对核心业务指标，如销售额、市 场份额、客户满意度等，进行深入 分析，展示实际成果与预期目标的 对比。
重点工作领域进展
概述在市场营销、产品研发、供应 链管理、财务管理等方面的主要进 展和成果。
重点项目成果汇报
重大项目推进情况
在合作开始前，明确各方的目标、责任和期望 成果，确保合作顺利进行。
建立跨部门协调机制
设立跨部门协调小组或指定协调人，负责协调 各方利益和关系，推动合作项目的实施。
优化跨部门沟通方式
采用多种沟通方式，如面对面会议、电话会议、电子邮件等，确保信息畅通、 及时传递。
营造积极向上企业文化氛围
塑造企业核心价值
观
确立企业核心价值观，通过宣传 、培训等方式深入人心，引导员 工积极向上。
鼓励员工创新和进
取
鼓励员工提出创新性想法和建议 ，给予适当的奖励和认可，激发 员工进取心。
举办企业文化活动
定期举办各类企业文化活动，如 年会、庆典、运动会等，增强团 队凝聚力和向心力。
06
总结回顾与展望未来发展规划
全年工作总结回顾
03
研发部
年终工作总结与计划PPT
沟通不畅
团队成员之间、部门之间存在沟通障碍 ，影响工作效率。
技术瓶颈
在项目开发过程中遇到技术难题，导致 关键模块开发受阻。
资源不足
人力资源、设备资源紧张，无法满足项 目需求。
解决问题的措施和方法论述
需求管理
建立需求变更管理机制，减少需求 变更对项目进度的影响。
团队建设
加强团队内部沟通，定期组织团队 建设活动，提高团队协作能力。
团队协作与沟通效果评价
01
02
03
团队协作效果
评价团队成员之间的协作 氛围、互补效应和整体执 行力。
沟通效果评价
分析团队内外沟通效果， 包括会议效率、信息传递 准确性等。
团队建设与培训
总结团队建设举措和培训 成果，提出改进方向。
02
问题分析与经验总结
工作中遇到的问题及原因分析
项目延期
由于需求变更频繁，导致项目进度不可 控，造成项目延期。
制定明年预算计划，合理分配资金，确保重点任务资金投 入。
协调策略
加强内部部门沟通与合作，形成合力推进重点任务实施； 同时，密切关注行业动态和竞争对手动向，及时调整策略 应对市场变化。
04
团队建设与人才培养规划
团队现状分析及优化建议提
从团队规模、人员结构、专业 技能等方面进行全面评估。
02
优化建议提出
建立风险处置机制
对发生的风险事件进行及时处理和 总结，分析原因，完善风险防范策 略和应急预案，防止类似事件再次 发生。
06
持续改进与创新发展思考
对标行业最佳实践，寻找差距和不足
对比行业标杆
收集行业内优秀企业和项目的信息，从多个维度 进行对比分析。
识别差距
个人年终工作总结与工作计划PPT
通过年终总结，发现自己的成长和进步， 从而激发自我提升的动力，为未来的发展 奠定良方向
制定工作计划可以帮助自己明 确未来的目标方向，确保工作
有条不紊地进行。
合理分配资源
通过工作计划，可以合理分配 时间、精力和资源，确保各项 任务能够按时完成。
提高工作效率
工作计划可以使自己更有条理 地进行工作，减少不必要的浪 费和拖延，从而提高工作效率 。
增强自我约束力
工作计划可以对自己起到一定 的约束作用，督促自己按时完 成各项任务，增强自我约束力
。
PART 02
工作成果与亮点回顾
完成项目与任务概览
完成项目A
在项目A中，我负责了XXX工作， 通过优化工作流程，提高了工作 效率，成功在规定时间内完成了 任务。
完成任务B
在任务B中，我独立完成了XXX工 作，通过创新解决方案，降低了成 本并提前完成任务。
WENKU DESIGN
WENKU DESIGN
WENKU
KEEP VIEW
感谢观看
THANKS
REPORTING
END
2023-2026
WENKU DESIGN
WENKU DESIGN
合理安排时间
为每个任务分配预计完成时间，并留 出适当的时间用于应对突发事件。
定期检查进度
每周或每月检查任务完成情况，及时 调整计划，确保按时完成目标。
团队协作与沟通机制建立
01
明确团队成员分工
在项目开始前，与团队成员讨论 并明确各自的职责和任务，确保
工作顺利进行。
03
有效沟通
鼓励团队成员之间保持积极沟通 ，及时分享信息，共同解决问题
跨界学习
拓宽知识面，学习其他领域的知识和技能，提升自身综合素质和 竞争力。
年终总结和下一年工作计划ppt
年终总结和下一年工作计划PPT概述本文档将对本年度工作进行总结，并制定下一年度的工作计划。
通过对过去一年的回顾和对未来一年的规划，为未来的工作提供指导和方向，并将其呈现在PPT 中。
年终总结工作成果回顾在过去一年中，我们取得了以下重要的工作成果：1.新增客户：通过积极拓展市场，我们成功获得了多个新客户，为企业的业务增长提供了坚实的基础。
2.销售增长：通过优化销售策略和加强团队合作，我们实现了销售额的稳步增长，超出了预期目标。
3.产品改进：针对客户需求进行了深入调研，并对产品进行了优化和改进，使其在市场上更具竞争力。
4.客户满意度提升：通过加强客户服务和建立长期合作关系，我们成功提升了客户满意度指数，获得了良好的口碑。
项目亮点在过去一年中，我们有以下几个项目亮点值得特别提出：•项目一：ABC项目–在这个项目中，我们面对了一系列挑战，但通过团队的合作和努力，我们成功地完成了任务，为客户提供了高质量的解决方案。
–我们的工作得到了客户的高度认可，客户对我们的专业知识和卓越的服务表示赞赏。
•项目二：DEF项目–在这个项目中，我们采用了新的工作流程和技术，成功缩短了项目周期，为客户提供了更快速、更高效的解决方案。
–该项目的成功不仅对我们的团队有重要意义，也为公司树立了良好的形象。
个人成长回顾过去一年，个人成长是不可忽视的一部分。
以下是我在过去一年中取得的个人成长：1.技术能力提升：通过参与不同项目和培训，我提升了自己的技术能力，扩展了知识面，并学会了新的工具和技术。
2.团队合作能力：通过与团队成员密切合作，我学会了更好地沟通和协作。
我们共同解决了许多问题，并为项目的成功做出了重要贡献。
3.问题解决能力：在面对各种挑战和问题时，我学会了冷静思考和寻找解决方案的能力。
通过不断的实践和学习，我变得更加成熟和自信。
下一年工作计划目标设定基于过去一年的经验和公司的整体战略，我们制定了以下目标：1.销售增长：通过拓展市场、提高客户满意度、完善销售策略等方式，实现销售额的持续增长。
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◆ 强化客服体系建设，客服管
理职责落实，重点城市推行 主动客服。
看到发神经和哥 看到发神经和哥
萨克了 萨克了持续改善品质，提升产品可靠度
通过四个方面努力持续改善产品品质
改善工艺
1 改善生产工艺，控制良品率，提升产品品质
2 引进新材料 引进某某新材料，尽管成本有所增加，但对品控有较大帮助。
3.重点城市排位
海东分公司确保全国省会城市前三名。 河东市、江东市、海西市、河西均进入对标重点城市。
看到发神经和哥 看到发神经和哥
萨克了
萨克了
市场占有率目标
2018
市占率 7.8
详写内容……点击输入本 栏的具体文字，简明扼要 的说明分项内容，此为概 念图解，请根据您的具体 内容酌情修改。
提升
4.8%
◆ 一是与农村电商发展进行流程融合，围绕“工业品下乡、农产品进城”
，搞活农村电商经济，带动销售业务。
◆ 二是与某某业务联动，积极推进“小微贷”等金融服务，二季度在海东
、河西、漠北等重点城市推行，逐步向全省大客户进行推广。
看到发神经和哥 看到发神经和哥
萨克了 萨克了 主动出击，促进业务止跌回升
多措并举，着力开发协议客户
。
三、创新机制
■ 一是全省组织某某“争先创优”竞赛活动，评选“八强市州” 。 ■ 二是推行“营揽投合一”的运营模式。
四、分级开发
■ 一是按照《关于某某业务机构编制设置的通知》要求，落实机构、人员设置。 ■ 二是根据业务发展情况，适度超前组建专业营销团队、揽收团队、客服团队。
看到发神经和哥 看到发神经和哥
原则
以遵循市场规律为原则
强化信息引领，加强品质效益管控，提升 市场竞争力，赶超行业发展水平。
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萨克了
萨克了
业务发展方向
加大市场开发力度
公司政策和资源向本业务倾斜，加大市场 的开发力度和潜在客户培养力度。
全力拓展客户基数
客户基数依然是困扰当前业务发展的主要 因素，优先扩大客户基数是当务之急。
客户体验
设立主动客服，实时监控邮件动态，先赔后理提升客户 体验。
看到发神经和哥 看到发神经和哥
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萨克了
02
工作目标
◆ 业务收入目标 ◆ 争先进位目标 ◆ 市场占有率目标 ◆ 服务质效目标
◆ 开户开发目标
看到发神经和哥 看到发神经和哥
萨克了
萨克了
五项发展目标
2020年，公司将业
务发展目标细化为5 项具体子目标。
看到发神经和哥 看到发神经和哥
萨克了
萨克了
目 录
1.整体思路
——整体工作思路?
2.工作目标
——要达成什么目标？
3.工作措施
——采取什么做法措施？
4.工作要求
——相关要求和注意事项？
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萨克了
萨克了
01
整体思路
◆ 工作指导思想 ◆ 目标和原则 ◆ 工作推进方向 ◆ 总体方法要求
C项目
收入计划5100万元，同比增长9.3%；奋斗 目标5300万元，同比增长14%。
D项目
D项目计划2100万元。
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萨克了
萨克了
争先进位目标
1.总体收入排位
在2017年全国规模排位第14的基础上上升4位，争取进入前
4
10位。
2.重点项目排位
1
A项目排位由第7位上升为第6位，力争第5位。
■ 一是加大对营业员的培训及窗口宣传力度。
■ 二是营业网点开展“进店有礼”活动，引导客户使
用我们的服务。
看到发神经和哥 看到发神经和哥
萨克了
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提升服务，做大业务规模
第一项
第二项
第三项
第四项
一是拓展平台对接 二是减少转化环节 三是加大市场培 四是通过为客户提
，积极申请开通某 某新业务，引入平 台现有的大客户。
看到发神经和哥 看到发神经和哥
萨克了 萨克了 全力以赴，抢占电商客户市场
全力以赴，抢占电商客户市场
1.以重点城市为抓手，分类开发重点市场。
结合本地目标市场特点，实施项目营销，重点做好产业集群、 品牌电商客户、大型商务公司等重点客户的开发。
2.以重点区域为拳头，拓展市场发展空间。 ◆一是“向下”使力，拓展县域特色市场，全省打造10个A业务日
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萨克了
萨克了
2020
工作开展计划PPT
工作计划、营销策划、业务推进规划等适用
Advance of work planning, marketing planning, business planning such as applicable
MCN、自媒体、电商
汇报人：小熊猫 / 部门：企划部门 / 时间：2020年X月
的事，管好该管的人。
工作指导思想
开拓创新
创新是一种时代精神，也是推进工作质量 提升的动力源泉。我将结合本岗实际，积
极改革创新。
客观务实
唯物主义者和实干家们最注重的就是客观 务实，这是一种一切从实际出发的工作理
念，也是干实事的基本要求。
看到发神经和哥 看到发神经和哥
萨克了
萨克了
目标和原则
目标
以提升市场占有率为目标 突出模式创新，提供综合服务，全方位 提升营销、服务能力；
95%
售后服务客户 满意率
看到发神经和哥 看到发神经和哥
萨克看了到发神经和哥萨克看了到发神经和哥
萨克了
萨克了
服务质效目标
A项目新增协议客户
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C项目新增协议客户
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2000 300
1000
2019
市占率 12.8
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萨克了
萨克了
4000家
客户走访家数
100%
重点客户信息 录入准确率
服务质效目标
加强学 习
加强沟 通
强化管 理
利用资 源
90%
客服直派调度指令2小 时及时反馈率
萨克了 完萨克了 善支撑保障，持续改善客户体验
◆ 落实相关监管与考核，提
升业务管理水平，防范经 营风险。
◆ 建立客服定期沟通机制，
及时协调处理突出问题。
◆ 调整运输线路，降低运输
时限，提升处理能力，建 设同城配送等。
◆ 推广手机APP、管理数据分
析、运用仓储管理软件、提 升电子信息管理等。
◆ 建立先赔后理的机制，按照
迅速提升业务规模
扩大用户基数，挖掘现有客户消费能力， 达到提升业务规模的目标。
看到发神经和哥 看到发神经和哥
萨克了
萨克了
总体方法要求
发展阵地
以客户拓展为抓手，以重点城市及县域市场为阵地。
运营推手
以仓储建设与运营为推手，以优化服务时限为支撑
争先创优
组织 “争先创优”等竞赛活动，全面推进各市州业务快 速发展。
B项目新增协议客户
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总计3300家
看到发神经和哥 看到发神经和哥
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萨克了
03
工作措施
◆ 抢占电商市场 ◆ 主动出击营销 ◆ 提升客户服务 ◆ 创新营销组织
◆ 改善客户体验
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萨克了
萨克了
五项发展措施
创新营销组织
看到发神经和哥 看到发神经和哥
，对条件成熟的B 业务客户争取转换 。
育，提高直客占 供仓储服务、代客
比。
封装等服务，提升 服务水平。
看到发神经和哥 看到发神经和哥
萨克了 创萨克了 新营销组织，提升业务服务能力
一、过程管控
■ 一是对业务开拓、售后服务实施目标管理。 ■ 二是多种形式实施过程管控。
二、拓宽渠道
■ 一是对内鼓励开展内部经营承包，对外探索在自营空白区域试行加盟经营。 ■ 二是在揽客、售后等环节，主要通过劳务承揽或业务外包方式解决用工需求
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看到发神经和哥 看到发神经和哥
萨克了
萨克了
提高认识，加强领导
加强提高
1 成立领导小组 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。
此处添加详细文本描述，建议与标题 相关并符合整体语言风格，语言描述 尽量简洁生动。
改善客户体验
此处添加详细文本描述，建议与标题 相关并符合整体语言风格，语言描述 尽量简洁生动。
抢占电商市场
此处添加详细文本描述，建议与标题 相关并符合整体语言风格，语言描述 尽量简洁生动。
主动出击营销
此处添加详细文本描述，建议与标题 相关并符合整体语言风格，语言描述 尽量简洁生动。
3 强化考核 强化对良品率的考核，对于良品率达到90%以上的员工给予双倍奖励。
4 建立档案 为产品建立信息档案，出现品质问题倒查责任。
看到发神经和哥 看到发神经和哥
萨克了 萨克了持续改善品质，提升产品可靠度
多措并举，着力开发协议客户
◆ 一是组织城市网点做好周围一公里的客户走访。 ◆ 二是以电销队伍建设为契机，合理安排电销推介人员，大力发展电销