我国海上风电建设风险及管理模式探讨和实践
海上风电场工程施工安全风险及管控措施探讨
海上风电场工程施工安全风险及管控措施探讨发布时间：2021-09-28T07:18:38.328Z 来源：《中国电业》2021年15期作者：张登科[导读] 近年来，海上风电快速发展的同时，也发生了一些不安全事件和事故。
张登科中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司，广东广州 510663摘要：近年来，海上风电快速发展的同时，也发生了一些不安全事件和事故。
本文主要探讨了海上风电场工程主要施工环节安全风险及管控措施，为降低海上风电场工程施工安全风险，提供参考。
关键词：海上风电场安全风险安全管理1 引言近期，广东惠州港口一项目发生“7·25”海上风机安装船倾斜事故，为深刻吸取教训，梳理海上风电项目施工潜在的安全风险，防止和减少施工过程的人身伤害和财产损失，提出了相应的安全风险管控措施。
2 基础沉桩及平台施工2.1 溜桩2.1.1 安全风险分析基础沉桩过程中，钢管桩稳桩或打桩期间，桩基穿过软弱土层突然加速下沉，出现钢管桩桩帽和液压锤脱离、吊钩突然受力等现象，存在起重机臂架受损、钢丝绳断裂、平台受力损坏甚至失稳和人身伤害等风险。
2.1.2 管控措施一是严格落实勘测过程控制程序，保证地质参数准确；对每个机位进行地质资料分析，提前分析可能导致溜桩的软弱土层，作业过程中钢管桩底端到达相关土层前，适当减小锤击能量，整个施工过程避免偏心锤击。
二是采取相关技术措施(如内部开透气孔、预留一定长度的吊锤钢丝绳等)，即使发生小幅度溜桩，仍能避免打桩设施与钢管桩不发生脱离。
三是采用大尺寸沉桩定位平台，确保平台本身具有较好的抗倾覆性，沉桩时平台所有施工人员撒离到施工船舶。
2.2 沉桩定位平台或基础施工平台失稳2.2.1 安全风险分析沉桩定位平台或基础施工平台均为临时平台，存在因地质条件不佳、平台上大件设备移动或船舶撞击等可能出现平台失稳现象；同时，此类平台一般有较多作业人员，一旦发生平台失稳可能导致群死群伤。
2.2.2 管控措施一是选用有资质的专业第三方进行平台设计，设计时充分考虑安全裕量，采用承载力、抗倾覆较好的平台。
国内海上的风电开发风险及应对措施
国内海上的风电开发风险及应对措施随着中国对可再生能源的需求不断增加，风电发展成为其中重要的组成部分。
然而，国内海上风电开发面临着一些风险和挑战。
本文将重点讨论国内海上风电开发的风险，并提出相应的应对措施。
首先，一些先天性的风险威胁着海上风电开发。
例如，海上环境条件的不确定性，如海浪、风速和水深等，可能使风电场面临更大的风险。
此外，海洋生态环境的破坏也可能对海上风电开发造成一定影响。
针对以上风险，我们可以采取一些应对措施。
首先，进行细致的风险评估和可行性研究，以确定风电场建设的可行性。
其次，借鉴国外成功的经验和技术，如欧洲和北美地区的海上风电开发经验，对我国的风电场进行技术引进和能力提升。
同时，加强对海洋生态环境的保护和管理，确保风电场建设对海洋生态环境的影响最小化。
其次，国内海上风电开发还面临一些政策和经济风险。
政策的不确定性和变动可能对海上风电开发造成一定影响。
另外，海上风电建设的高成本和长回收期也是经济风险的重要因素。
为了应对上述风险，政府可以制定明确的政策和规范，为海上风电开发提供稳定的政策环境。
此外，加强与金融机构和企业的合作，共同寻找降低成本和风险的途径，如通过信贷支持、风险共担机制等。
最后，国内海上风电开发还面临技术挑战。
目前海上风电技术仍存在一些难题，如更深水域的建设、电力输送和接入系统等。
针对上述技术挑战，可以加大技术创新和研发投入，推动相关技术的突破和发展。
同时，加强技术交流与合作，促进国内外企业和科研机构在海上风电领域的合作与交流，促进技术的共享和进步。
综上所述，国内海上风电开发面临一定的风险和挑战，但也有相应的应对措施。
通过细致的风险评估和可行性研究，政府稳定的政策环境和经济支持，以及技术创新和合作，可以有效地应对这些风险，推动国内海上风电开发的稳步发展。
海上风电项目的安全管理与风险控制
海上风电项目的安全管理与风险控制随着全球对可再生能源的需求不断增加，海上风电项目作为一种清洁能源的重要形式，正在得到越来越多的关注和投资。
然而，海上风电项目也面临着一系列的安全和风险挑战，因此，有效的安全管理和风险控制措施是确保项目成功和可持续发展的关键。
首先，海上风电项目的安全管理需要从设计和建设阶段开始。
在设计阶段，需要对海上风电场进行全面的风险评估和安全分析。
这意味着需要考虑到海洋环境条件、气候变化、航运活动、海洋生物等各种因素对项目的影响。
在建设阶段，确保所有施工人员遵守安全规定和操作规程，使用适当的个人防护装备，并进行培训和教育以提高意识和技能。
其次，海上风电项目需要建立健全的安全管理体系。
这个体系应该包括安全策略、安全规程、安全培训和教育计划等。
制定适当的安全策略是保证项目安全的基础，其中应包括明确的目标、职责和权责分配。
安全规程应针对各个方面的安全风险制定具体的操作指南和流程，确保所有人员在工作中严格遵守。
此外，为了提高项目参与人员的安全意识和技能，安全培训和教育计划是必不可少的。
通过培训，人员可以了解最新的安全要求和技术，学习应对突发事件的能力，并建立应对危机的机制。
同时，海上风电项目需要采取有效的风险控制措施。
这包括从源头上控制风险、建立监测和警示系统、制定应急预案等。
源头控制风险意味着在设计和建设阶段就考虑到可能发生的风险，并采取相应的措施进行预防。
监测和警示系统可以实时监控风力发电机组和海上风电场的运行状态，及时发现潜在的安全隐患。
此外，制定应急预案是必要的，以便在发生意外情况时及时采取措施，减少损失并保护人身安全。
另外，与安全管理和风险控制相关的是合理的维护和检修计划。
定期的维护和检修是确保海上风电项目安全运行和延长使用寿命的重要措施。
通过定期检查设备的状态、清洁设备和更换部件，可以及时发现和修复潜在的故障，减少停机时间，并保证设备的可靠性和性能。
最后，海上风电项目还需要建立合理的安全监督和评估机制。
海上风电项目建设进度管理与风险控制
海上风电项目建设进度管理与风险控制随着全球对可再生能源的需求不断增长，海上风电项目作为清洁能源的一种重要形式，受到越来越多的关注和投资。
然而，海上风电项目建设面临着诸多挑战和风险，如施工技术难题、自然灾害、供应链管理和交通运输等。
因此，对于海上风电项目的进度管理与风险控制显得尤为关键。
建设项目的进度管理是确保项目按计划顺利进行的关键环节。
在海上风电项目建设中，进度管理的核心是合理安排和有效组织各项施工任务的进行。
首先，项目管理团队需要制定详细的项目计划，并明确各个阶段的目标、任务和时间节点。
其次，通过资源调配和进度监控，确保施工队伍和设备的有效利用，及时发现和解决施工中的问题，避免因工期延误而导致的成本增加和经济损失。
同时，定期召开项目例会和工作汇报，加强团队沟通与内外部协调，确保项目各方都能了解项目进展和问题解决情况。
除了进度管理外，风险控制也是海上风电项目建设中不可忽视的因素。
由于海上环境条件恶劣、施工场所复杂多样，风险的产生和扩大化潜力较大。
为了控制风险，项目管理团队需要进行全面的风险评估和管理。
首先，对可能出现的风险进行识别和评估，分析其可能带来的影响和损失，制定相应的应对措施和预案。
例如，在自然灾害方面，可以建立预警系统、加强监测和预测能力，及时采取防灾减灾措施，确保项目安全。
其次，加强施工现场的安全管理，建立健全的安全制度和培训体系，确保工人的安全和健康。
最后，与合作伙伴和相关部门保持良好的沟通与合作，共同应对风险事件，降低损失。
在海上风电项目建设中，技术进步也是管理和风险控制的重要手段。
新技术的引入和应用可以提高施工效率、降低成本，并减少人为因素的影响。
例如，利用无人机进行巡检和监测，可以提高检测效率和准确性，及早发现潜在问题；运用虚拟现实和模拟技术进行培训和演练，可以提高员工的技术水平和应对突发事件的能力。
此外，利用数据分析和人工智能技术对项目数据进行挖掘和分析，可以提供决策支持和预测能力，帮助项目管理团队更好地掌握项目的进展和风险变化情况。
有效管理海上风电项目的策略探讨
有效管理海上风电项目的策略探讨随着能源需求的增长和对环境可持续发展的要求，海上风电逐渐成为发展清洁能源的重要方式。
然而，海上风电项目的管理面临许多挑战和风险。
本文将探讨有效管理海上风电项目的策略，以确保项目的成功实施和持续发展。
首先，成功管理海上风电项目的关键是一个明确的项目管理计划。
该计划应包括项目目标、范围、时间表、资源需求和风险评估等关键要素。
项目管理计划应该合理制定，确保项目能够按时、按质量要求完成，并能够在不可预见的风险情况下做出快速反应。
其次，充分考虑环境和社会因素也是管理海上风电项目的重要策略之一。
在项目实施之前，必须进行全面的环境评估，以确定项目对生态系统和物种的潜在影响，并采取相应的措施进行环境保护和修复。
同时，需要与当地社区合作，建立有效的沟通渠道，并在项目实施过程中充分考虑社会影响，确保项目与当地居民的利益相结合。
第三，有效的风险管理是管理海上风电项目的关键所在。
由于项目的特殊性质，包括高风险和复杂的技术要求，必须制定全面的风险管理计划。
该计划应包括定期评估项目风险、制定风险应对措施和制定应急预案等。
此外，合理的供应链管理也是管理海上风电项目的关键策略之一。
供应链管理涉及到从供应商到最终用户的物流和运输过程。
在海上风电项目中，涉及到大量的设备、材料和人力资源的调度和运输。
因此，必须建立一个高效的供应链系统，确保设备和材料能够按时供应，并减少成本和时间的浪费。
最后，有效的项目监控和评估也是管理海上风电项目的关键策略。
监控和评估可以帮助项目管理人员及时了解项目进展情况，并根据实际情况做出相应调整。
为了有效监控和评估项目，可以采用现代技术工具和方法，例如无人机和远程监控系统。
这些工具和方法可以提供实时数据和分析，帮助项目管理人员更好地掌握项目的运行状态和问题。
综上所述，有效管理海上风电项目需要制定明确的项目管理计划，充分考虑环境和社会因素，实施有效的风险管理，合理管理供应链，并进行有效的项目监控和评估。
海上风电场运维作业海上通达风险分析与管理
海上风电场运维作业海上通达风险分析与管理海上风电场是利用海上的风能来发电的一种新型能源利用方式，是未来能源发展的重要方向之一。
在海上风电场的运维作业中，海上通达是一个关键的环节，也是一个风险较大的作业活动。
本文将从海上风电场运维作业海上通达风险分析与管理的角度进行探讨。
一、海上通达风险分析1. 风力风速的影响海上风电场位于海上，其周围环境风力风速往往较大。
在进行海上通达作业时，风力风速的变化对通达作业的安全性有较大影响。
特别是在恶劣天气条件下，风力风速的突然增大可能会导致通达作业的中断，造成安全事故。
2. 海浪的影响海上风电场位于海上，海浪的影响也是海上通达作业中需要考虑的一个重要因素。
较大的海浪可能会影响到海上作业船只的稳定性，增加通达作业的风险。
3. 作业设备的安全性在海上通达作业中，作业人员往往需要使用各种作业设备，如登高设备、绳索、安全带等。
这些设备的安全性直接影响到通达作业的风险。
如果作业设备没有得到及时维护或者存在质量问题，可能会导致通达作业的安全隐患。
4. 人员技能水平海上通达作业需要作业人员具备较高的技能水平和丰富的作业经验。
如果作业人员的技能水平不够或者缺乏相关经验，可能会增加通达作业的风险。
5. 紧急救援能力海上通达作业中，一旦发生事故，需要有相关的紧急救援能力和措施。
如果海上通达作业地区的紧急救援能力不足，可能会导致事故后果更加严重。
1. 制定详细的通达作业计划在进行海上通达作业时，需要制定详细的通达作业计划，包括风力风速预测、海浪预测、作业设备检查、作业人员培训等内容。
通过详细的通达作业计划，可以提前预判风险，减少事故的发生几率。
2. 加强作业设备的维护管理作业设备的维护管理是海上通达风险管理的重要环节。
需要定期对作业设备进行检修维护，确保其安全可靠性。
对于老化严重的设备，需要及时进行更换和更新。
3. 保障作业人员的技能水平和安全意识作业人员是海上通达作业中的关键因素，需要保障其技能水平和安全意识。
浅析海上风电项目风险和保险的管理与建议
浅析海上风电项目风险和保险的管理与建议摘要：目前，国内能源结构正在迈入深度调整阶段，部分能源政策亟待完善与改进。
自“十三五”规划提出以来，我国进一步深化能源政策的落实程度，并结合绿色可再生能源发展理念，促进能源政策多元化发展。
近些年来，全球风电场建设从陆地逐步过渡和转移到潮间带、近海乃至深远海方向发展，尤其对于我国而言，取得较好的经济和社会效益。
为此，文章主要以海上风电项目管理为研究对象，对海上风电项目涉及的风险问题、保险管理问题等进行深入分析和研究，提出加强风险与保险管理的相关建议。
关键词：海上风电项目；风险问题；保险管理；风险管控前言：现阶段，为了响应“绿水青山就是金山银山”的政策号召，我国陆地上可开发与利用的风能资源逐渐减少，资源紧张问题日益突显。
为顺应时代和产业发展，有效缓解能源紧张局面，提高风资源等可再生能源的开发和利用，我国风电场项目经过多年的科研和技术攻关，逐渐从陆地过渡和转移到潮间带、近海海域。
究其原因，主要是因为我国近海风能资源较丰富，且沿海省份接入电网方式较稳定与便捷，能够满足大规模开发海上风电的相关硬件配置和需求。
结合现阶段的发展情况来看，我国海上风电项目建设水平逐渐趋于稳定、成熟，预期收益良好，值得推广与应用。
然而，收益与风险问题总是互伴而生。
近些年，国内近岸陆上风电受到台风等恶劣天气影响，出现多起倒塔事故，带来的风险问题层出不穷。
面对这样的问题，要求海上风电项目建设单位必须做好风险管控问题，寻求合理的途径将部分风险进行有效转移，确保项目运行安全。
1 海上风电项目风险问题一般来说，海上风电项目全寿命周期除了受到财务风险的相关影响，出现运行问题之外，还会受到自然风险、技术风险、管理风险以及人为风险等方面的影响，出现不同程度的运行风险问题。
结合实践经验来看，我们可以将风险发生时期分为建设期与运营期两个阶段。
其中，海上风电建设期涉及到的环节众多且难以管理，如勘察设计环节，风电机组基础施工环节、风电机组运输与安装环节、设备调试与运营环节等。
国内海上的风电开发风险及应对措施
国内海上的风电开发风险及应对措施近年来，中国海上风电行业发展取得了快速的发展。
高速发展的同时我们更要警惕政策、建设、经济性以及运行维护等存在于整个海上风电行业的各类风险。
深入分析海上风电项目的风险，采取有效的管理措施，才能实现海上风电产业的可持续发展。
政策风险海上风电成本较高，国外都从价格和税收上支持风电发展。
在价格政策上，主要有两种做法:一种是德国、西班牙、丹麦的固定电价法，主要是根据风能资源状况、风机容量、利率和收益水平等因素制订风电上网价格，对超过火电上网价格部分的成本由电网进行分摊。
另一种是美国的补贴法，目前每千瓦时风电补贴是1. 5美分。
在税收政策上，风电属于可再生能源，不产生二氧化碳排放，欧洲不少国家实行碳税政策变相为风电提供税收支持；还有一些国家实行所得税减免、加速折旧政策来支持风电发展。
目前，我国海上风电存在的主要政策风险有以下几种: 电价风险国家发改委2019年5月25日发布了《关于完善风电上网电价政策的通知》，于2019年7月1日正式执行。
主要内容如下：2019年符合规划、纳入财政补贴年度规模管理的新增近海风电指导价调整为每千瓦时0.8元，2020年调整为每千瓦时0.75元。
对2018年底前已核准的海上风电项目，如在2021年底前全部机组完成并网的，执行核准时的价格；2022年及以后全部机组完成并网的，执行并网年份的指导价。
新核准潮间带风电项目通过竞争方式确定的上网电价，不得高于项目所在资源区陆上风电指导价。
我国海上风电上网电价（元/kWh）变化情况根据国家和上海市开展风电竞争配置有关要求，针对拟于今年启动的奉贤海上风电项目，上海市制订了《奉贤海上风电项目竞争配置工作方案》，在电价水平上推陈出新，未采用传统的“八毛三”规则，而是以参与竞争方最低价为基准，基准40分，高于基准0.1元/kWh以内的，每偏差0.01元/kWh扣0.2分，高于0.1元/kWh以上的，每偏差0.01元/kWh扣0.3分。
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我国海上风电建设风险及管理模式探讨和实践华电重工股份有限公司刘玉飞2019.11.15目录CONTENTS海上风电项目施工的主要内容海上风电项目建设风险分析国内海上风电施工设备情况介绍海上风电项目施工安装的流程及重点、要点国内不同海域风速、地质等方面的差异海上风电运维模式、技术及成本分析章节 PART 海上风电项目施工的主要内容01一、海上风电项目施工的主要内容 海上风电场建设工作范围示意图1、基础制作3、塔筒制作5、升压站制造施工6、集电线路海缆敷设 4、风机吊装2、基础施工7、陆上集控中心建设6、送出线路海缆敷设一、海上风电项目施工的主要内容（一）海上风电机组建造、施工、安装桩基加工制造塔筒加工制造运输基础施工塔筒及机组安装（二）集电线路和送出海缆敷设施工制造装船敷设（三）海上升压站、换流站建造及施工制造运输安装（四）陆上升压站、换流站、集控中心安装施工陆上升压站、集控中心建设章节 PART 海上风电项目建设风险分析02二、海上风电项目建设风险分析• 材料涨价 • 索赔和结算• 现金流 • 成本控制• 垂直度控制 • 焊接质量• 起重作业 • 电气设备安装 • 施工装备 • 技术路线 • 施工方案 • 承建模式 • 四新应用• 防腐破坏• 组织能力 • 制度风险 • 信息风险组织性风险经济风险 安全风险项目建设风险分析技术风险 质量风险工期风险 • 地质水文• 设备状态 • 恶劣天气 • 火灾风险• 天气影响 • 资源不足• 地质条件 • 社会环境• 资本密集型2015年，为进一步优化业务板块结构，促进海上风电与噪声治理业务的发展，以更好地贯彻落实公司“十二五”战略规划，全力抢抓国家当前大力发展海上风电与环保产业的市场机遇。
二、海上风电项目建设风险分析（一）技术风险业主单位：主机选型、基础形式承包单位：施工技术路线、工艺方法、船机设备。
（二）经济风险海上风电项目建设是资本密集型产业，对于业主单位和承建单位的资金筹措、资金周转提出了极高的要求。
承建单位在项目执行过程中面临着材料涨价，结算阶段索赔不到位的风险。
（三）工期风险投资方希望风场尽快投入运营以回笼资金，承建单位希望尽快完成项目建设以压缩成本。
供货不及时，施工方案不适用，船机资源不落实造成工期无法实现。
过渡压缩工期带来安全和质量的风险。
2015年，为进一步优化业务板块结构，促进海上风电与噪声治理业务的发展，以更好地贯彻落实公司“十二五”战略规划，全力抢抓国家当前大力发展海上风电与环保产业的市场机遇。
二、海上风电项目建设风险分析（四）安全风险天气影响：海上风电场多处于无遮挡水域，受外海风、浪、涌影响严重，可作业天数少，安全风险大。
作业风险：施工场区用海面积大，有几十艘各型船舶分散在场区各处，高峰期５００余名施工作业人员从事着危险性较大的分部分项工程作业，人员与船舶安全管理难度巨大。
场区内船舶航行、作业、停靠、抛锚对已安装的风机、升压站、已敷设海缆构成威胁。
（五）质量风险海上升压站建造、施工；海缆敷设；海缆弯曲限制器，大直径单桩，防腐、套笼安装等工作都存在着大量的技术难点。
2015年，为进一步优化业务板块结构，促进海上风电与噪声治理业务的发展，以更好地贯彻落实公司“十二五”战略规划，全力抢抓国家当前大力发展海上风电与环保产业的市场机遇。
二、海上风电项目建设风险分析（六）组织性风险 上述五个方面的风险带来的是组织性的风险。
首先是业主单位的组织风险：选择主机、决策基础形式，选择发包方式，选择承建单位等重要的组织性工作都是没有改正机会的重大命题，也是项目成败的关键。
然后是承建单位筹措资金、整合资源，优化方案、协调进度等各个阶段风险，任何一个阶段出现问题都会造成项目建设的失控。
与多家具有优良设计、施工业绩和装备的企业签订了战略合作协议。
两年来，签订战略合作、业务合作协议书21项。
预计在2018年下半年，公司将形成六套打桩和六套风机吊装船机的施工能力。
序号广东海域海上风电施工特点、难点及可能的风险1地处热带气旋频发地带，夏季受台风影响，冬季受季风影响，施工作业窗口期比江苏区域少。
2 风场海域水深较深，且周边无岛礁遮挡，受外海海域海况影响较大；国内现有大部分浮吊及自升式平台不具备该海域作业要求。
3广东及周边区域大型钢管桩及导管架制作厂家较少，现广东及福建地区风场钢桩及导管架大部分采用江苏、山东地区制造厂，运输距离较长，增加了施工成本和运输风险。
4 广东区域海上风电项目一般水深较深，采用单桩基础，桩重和桩长都较大，为制造和施工带来难度；采用导管架基础，沉桩精度要求高，且需要水下灌浆，施工工艺复杂，安装难度大。
5 部分工程需要进行嵌岩施工，嵌岩施工工期较长，海上作业时间长，安全风险增加；嵌岩作业存在无法达到设计计标高风险。
6 周边海域良好的避风港池及锚地，抗台期间船舶长途转场、避风；施工成本较高。
7 广东区域的海上风电项目采用的风机较江苏区域单机容量大，叶轮直径更大，安装高度更高，为风机安装带来一定难度，可选择自升式平台少。
8该区域海上风电经验相对较少，水文地质环境条件与江苏成熟区域差异较大，后期运维在运维设备选择、运维及时性等方面存在一定风险二、海上风电项目建设风险分析（四）海上风电项目建设风险分析１、技术风险业主单位：主机选型、基础形式承包单位：施工技术路线、工艺方法、船机设备是否适用。
（2）设计方案的可行性对承包单位影响巨大，基础防冲刷问题仍未有效解决。
2、经济风险海上风电项目建设是资本密集型产业，对于业主单位和承建单位的资金筹措、资金周转提出了极高的要求。
承建单位在项目执行过程中面临着材料涨价，结算阶段索赔不到位的风险。
3、工期风险投资方希望风场尽快投入运营以回笼资金，承建单位希望尽快完成项目建设以压缩成本。
供货不及时，施工方案不适用，船机资源不落实造成工期无法实现。
过渡压缩工期带来安全和质量的风险。
（四）海上风电项目建设风险分析（4）安全风险天气影响：海上风电场多处于无遮挡水域，受外海风、浪、涌影响严重，可作业天数少，安全风险大。
作业风险：施工场区用海面积多在100平方公里以上，高峰期有50余艘各型船舶分散在场区各处，500余名施工作业人员从事着危险性较大的分部分项工程作业，人员与船舶安全管理难度巨大。
场区内船舶航行、作业、停靠、抛锚对已安装的风机、升压站、已敷设海缆构成交叉作业的风险。
（5）质量风险海上升压站建造、施工；海缆敷设；海缆弯曲限制器，大直径单桩，防腐、套笼安装等工作都存在着大量的技术难点。
（6）组织性风险上述五个方面的风险带来的是组织性的风险。
首先是业主单位的组织风险：选择主机、决策基础形式，选择发包方式，选择承建单位等重要的组织性工作都是没有改正机会的重大命题，也是项目成败的关键。
然后是承建单位筹措资金、整合资源，优化方案、协调进度等各个阶段风险，任何一个阶段出现问题都会造成项目建设的失控。
（五）海上风电项目建设风险应对措施1、凝聚共识、保证资金和人员需求海上风电项目资本密集、工期紧凑、技术难点多的特点决定了参建单位必须从上到下形成共识，落实资金和人员准备。
没有一定的资金储备基础，难以保证项目的正常周转。
2、以海上作业为中心，整合加工制造资源、保证设备质量和供货进度海上施工窗口期短，船机费用高昂，保证海上作业船机对设备的需求是关键问题。
华电重工组织生产时，除自有制造基地外，整合了国内具备大直径单桩生产能力的制造厂以及实力雄厚的塔筒厂参与到项目建设中，以保证每月供应单桩15套以上，塔筒20套以上。
项目管理者协调各工厂有序发货，保证现场作业船舶窗口期内连续施工作业。
3、优化施工组织方案，尽量安排安装工作在陆地实施海上作业严重受制于天气条件，陆地上能完成的安装工序均在陆地完成。
基于这一原则，风机塔筒内部的电气设备和附件安装，机舱和轮毂的组装工作都安排在陆地完成。
（五）海上风电项目建设风险应对措施4、整合施工资源保证项目施工进度在保证供货的前提下，海上风电施工进度决定于大型装备水平和数量。
大能量液压打桩锤，自升式风机吊装平台以及装载量6000吨的海缆船都是海上风电施工的限制性资源，非常紧缺。
华电重工通过自持、签约、战略合作，等多种方式整合了多个海上风电施工安装的优质资源，服务于滨海北H1、滨海北H2和大丰H3以及即将开始的广东海域海上风电建设。
5、选择适用的施工方案，保证作业效率与质量以双体船或类似双体船配抱桩系统稳桩，2艘起重船抬吊竖桩，起重船吊液压锤吊打的施工工艺是华电重工和合作伙伴的发明创造。
现在已实现1艘起重船完成竖桩工作，是目前国内最先进的单桩施工方法。
滨海北H1项目25根单桩垂直度最大偏差2.9‰，平均垂直度偏差1.88‰，北H2项目100根单桩重直度最大偏差2.55‰，平均垂直度偏差0.88‰。
风机安装采用主流的自升式安装平台分体安装的方案。
华电重工开发了平台插桩计算软件，可快速获得自升式平台就位插桩计算的结果，提高自升式平台就位工作的安全性。
（吊装方案的优化）（五）海上风电项目建设风险应对措施6、运用现代化的技术手段提高项目协调效率项目现场建立指挥中心实时监控船舶动态，随时也各船保持通讯联系，动态协调各作业面所需要素资源。
7、精确计算各工序作业时间，根据天气窗口安排作业根据不同船舶的作业条件和不同工序的作业周期，优化施工与运输船舶的调配，充分利用可作业天气窗口期，最大程度提高作业效率船事故类型 船舶倾覆事故 船舶搁浅事故 船舶碰撞事故 设备损坏事故 海缆破坏事故 人员伤亡事故人的因素船的状态恶劣天气水文地质条件8、以船机管理为中心，控制安全危险因素区域管理、船舶证书、安全检查、船舶适用性 人员上下、船舶保养安全教育、人员持证 人员体检、合理休息 船型选择水文地质数据获取 气象信息的获取与发布 船舶避险的组织与通知 （五）海上风电项目建设风险应对措施（五）海上风电项目建设风险应对措施9、实现上述管理措施的基础是总承包承建模式整合资源、优化流程、提高效率以解决经济、工期、质量、安全的风险都以总承包模式为基础，我们已经实现一年内开工投运400MW风场，帮助业主控制千瓦造价15000元以内。
华电重工以“六合一”施工总承包模式承接了国家电投滨海北H2#400MW 和大丰南H3#300MW 项目（滨海北H1项目为“四合一”）。
“六合一”的提法是对海上风电项目除风机主机、升压站高压电气设备、及海缆供货以外的全部工作打捆发包模式的精练概括。
（六） “六合一”施工总承包模式介绍1、风机基础单桩及附属构件制作运输；2、风机基础施工；3、风机塔架制作、内附件安装、运输；4、风机机组安装；5、海上升压站建造、安装、调试；6、海缆施工。
内容“六合一”施工总承包模式的内涵2、工作范围示意图1、基础制作 3、塔筒制作 5、升压站制造施工6、海缆敷设4、风机吊装2、基础施工（六） “六合一”施工总承包模式介绍（六）“六合一”施工总承包模式介绍3、“六合一”施工总承包模式的优点海上风电项目的“六合一”总包模式是国家电投集团有识之士的创新应用，在项目实践中取得了很好的效果，主要有如下优点：1）减少索赔事件的发生，降低业主经济风险“六合一"模式工作界面清楚，涵盖范围广泛，产生索赔和扯皮事件的概率很小，因此而产生的经济风险显著降低。