我国海上风电建设风险及管理模式探讨和实践
海上风电场工程施工安全风险及管控措施探讨
海上风电场工程施工安全风险及管控措施探讨发布时间：2021-09-28T07:18:38.328Z 来源：《中国电业》2021年15期作者：张登科[导读] 近年来，海上风电快速发展的同时，也发生了一些不安全事件和事故。
张登科中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司，广东广州 510663摘要：近年来，海上风电快速发展的同时，也发生了一些不安全事件和事故。
本文主要探讨了海上风电场工程主要施工环节安全风险及管控措施，为降低海上风电场工程施工安全风险，提供参考。
关键词：海上风电场安全风险安全管理1 引言近期，广东惠州港口一项目发生“7·25”海上风机安装船倾斜事故，为深刻吸取教训，梳理海上风电项目施工潜在的安全风险，防止和减少施工过程的人身伤害和财产损失，提出了相应的安全风险管控措施。
2 基础沉桩及平台施工2.1 溜桩2.1.1 安全风险分析基础沉桩过程中，钢管桩稳桩或打桩期间，桩基穿过软弱土层突然加速下沉，出现钢管桩桩帽和液压锤脱离、吊钩突然受力等现象，存在起重机臂架受损、钢丝绳断裂、平台受力损坏甚至失稳和人身伤害等风险。
2.1.2 管控措施一是严格落实勘测过程控制程序，保证地质参数准确；对每个机位进行地质资料分析，提前分析可能导致溜桩的软弱土层，作业过程中钢管桩底端到达相关土层前，适当减小锤击能量，整个施工过程避免偏心锤击。
二是采取相关技术措施(如内部开透气孔、预留一定长度的吊锤钢丝绳等)，即使发生小幅度溜桩，仍能避免打桩设施与钢管桩不发生脱离。
三是采用大尺寸沉桩定位平台，确保平台本身具有较好的抗倾覆性，沉桩时平台所有施工人员撒离到施工船舶。
2.2 沉桩定位平台或基础施工平台失稳2.2.1 安全风险分析沉桩定位平台或基础施工平台均为临时平台，存在因地质条件不佳、平台上大件设备移动或船舶撞击等可能出现平台失稳现象；同时，此类平台一般有较多作业人员，一旦发生平台失稳可能导致群死群伤。
2.2.2 管控措施一是选用有资质的专业第三方进行平台设计，设计时充分考虑安全裕量，采用承载力、抗倾覆较好的平台。
国内海上的风电开发风险及应对措施
国内海上的风电开发风险及应对措施随着中国对可再生能源的需求不断增加，风电发展成为其中重要的组成部分。
然而，国内海上风电开发面临着一些风险和挑战。
本文将重点讨论国内海上风电开发的风险，并提出相应的应对措施。
首先，一些先天性的风险威胁着海上风电开发。
例如，海上环境条件的不确定性，如海浪、风速和水深等，可能使风电场面临更大的风险。
此外，海洋生态环境的破坏也可能对海上风电开发造成一定影响。
针对以上风险，我们可以采取一些应对措施。
首先，进行细致的风险评估和可行性研究，以确定风电场建设的可行性。
其次，借鉴国外成功的经验和技术，如欧洲和北美地区的海上风电开发经验，对我国的风电场进行技术引进和能力提升。
同时，加强对海洋生态环境的保护和管理，确保风电场建设对海洋生态环境的影响最小化。
其次，国内海上风电开发还面临一些政策和经济风险。
政策的不确定性和变动可能对海上风电开发造成一定影响。
另外，海上风电建设的高成本和长回收期也是经济风险的重要因素。
为了应对上述风险，政府可以制定明确的政策和规范，为海上风电开发提供稳定的政策环境。
此外，加强与金融机构和企业的合作，共同寻找降低成本和风险的途径，如通过信贷支持、风险共担机制等。
最后，国内海上风电开发还面临技术挑战。
目前海上风电技术仍存在一些难题，如更深水域的建设、电力输送和接入系统等。
针对上述技术挑战，可以加大技术创新和研发投入，推动相关技术的突破和发展。
同时，加强技术交流与合作，促进国内外企业和科研机构在海上风电领域的合作与交流，促进技术的共享和进步。
综上所述，国内海上风电开发面临一定的风险和挑战，但也有相应的应对措施。
通过细致的风险评估和可行性研究，政府稳定的政策环境和经济支持，以及技术创新和合作，可以有效地应对这些风险，推动国内海上风电开发的稳步发展。
海上风电项目的安全管理与风险控制
海上风电项目的安全管理与风险控制随着全球对可再生能源的需求不断增加，海上风电项目作为一种清洁能源的重要形式，正在得到越来越多的关注和投资。
然而，海上风电项目也面临着一系列的安全和风险挑战，因此，有效的安全管理和风险控制措施是确保项目成功和可持续发展的关键。
首先，海上风电项目的安全管理需要从设计和建设阶段开始。
在设计阶段，需要对海上风电场进行全面的风险评估和安全分析。
这意味着需要考虑到海洋环境条件、气候变化、航运活动、海洋生物等各种因素对项目的影响。
在建设阶段，确保所有施工人员遵守安全规定和操作规程，使用适当的个人防护装备，并进行培训和教育以提高意识和技能。
其次，海上风电项目需要建立健全的安全管理体系。
这个体系应该包括安全策略、安全规程、安全培训和教育计划等。
制定适当的安全策略是保证项目安全的基础，其中应包括明确的目标、职责和权责分配。
安全规程应针对各个方面的安全风险制定具体的操作指南和流程，确保所有人员在工作中严格遵守。
此外，为了提高项目参与人员的安全意识和技能，安全培训和教育计划是必不可少的。
通过培训，人员可以了解最新的安全要求和技术，学习应对突发事件的能力，并建立应对危机的机制。
同时，海上风电项目需要采取有效的风险控制措施。
这包括从源头上控制风险、建立监测和警示系统、制定应急预案等。
源头控制风险意味着在设计和建设阶段就考虑到可能发生的风险，并采取相应的措施进行预防。
监测和警示系统可以实时监控风力发电机组和海上风电场的运行状态，及时发现潜在的安全隐患。
此外，制定应急预案是必要的，以便在发生意外情况时及时采取措施，减少损失并保护人身安全。
另外，与安全管理和风险控制相关的是合理的维护和检修计划。
定期的维护和检修是确保海上风电项目安全运行和延长使用寿命的重要措施。
通过定期检查设备的状态、清洁设备和更换部件，可以及时发现和修复潜在的故障，减少停机时间，并保证设备的可靠性和性能。
最后，海上风电项目还需要建立合理的安全监督和评估机制。
海上风电项目建设进度管理与风险控制
海上风电项目建设进度管理与风险控制随着全球对可再生能源的需求不断增长，海上风电项目作为清洁能源的一种重要形式，受到越来越多的关注和投资。
然而，海上风电项目建设面临着诸多挑战和风险，如施工技术难题、自然灾害、供应链管理和交通运输等。
因此，对于海上风电项目的进度管理与风险控制显得尤为关键。
建设项目的进度管理是确保项目按计划顺利进行的关键环节。
在海上风电项目建设中，进度管理的核心是合理安排和有效组织各项施工任务的进行。
首先，项目管理团队需要制定详细的项目计划，并明确各个阶段的目标、任务和时间节点。
其次，通过资源调配和进度监控，确保施工队伍和设备的有效利用，及时发现和解决施工中的问题，避免因工期延误而导致的成本增加和经济损失。
同时，定期召开项目例会和工作汇报，加强团队沟通与内外部协调，确保项目各方都能了解项目进展和问题解决情况。
除了进度管理外，风险控制也是海上风电项目建设中不可忽视的因素。
由于海上环境条件恶劣、施工场所复杂多样，风险的产生和扩大化潜力较大。
为了控制风险，项目管理团队需要进行全面的风险评估和管理。
首先，对可能出现的风险进行识别和评估，分析其可能带来的影响和损失，制定相应的应对措施和预案。
例如，在自然灾害方面，可以建立预警系统、加强监测和预测能力，及时采取防灾减灾措施，确保项目安全。
其次，加强施工现场的安全管理，建立健全的安全制度和培训体系，确保工人的安全和健康。
最后，与合作伙伴和相关部门保持良好的沟通与合作，共同应对风险事件，降低损失。
在海上风电项目建设中，技术进步也是管理和风险控制的重要手段。
新技术的引入和应用可以提高施工效率、降低成本，并减少人为因素的影响。
例如，利用无人机进行巡检和监测，可以提高检测效率和准确性，及早发现潜在问题；运用虚拟现实和模拟技术进行培训和演练，可以提高员工的技术水平和应对突发事件的能力。
此外，利用数据分析和人工智能技术对项目数据进行挖掘和分析，可以提供决策支持和预测能力，帮助项目管理团队更好地掌握项目的进展和风险变化情况。
有效管理海上风电项目的策略探讨
有效管理海上风电项目的策略探讨随着能源需求的增长和对环境可持续发展的要求，海上风电逐渐成为发展清洁能源的重要方式。
然而，海上风电项目的管理面临许多挑战和风险。
本文将探讨有效管理海上风电项目的策略，以确保项目的成功实施和持续发展。
首先，成功管理海上风电项目的关键是一个明确的项目管理计划。
该计划应包括项目目标、范围、时间表、资源需求和风险评估等关键要素。
项目管理计划应该合理制定，确保项目能够按时、按质量要求完成，并能够在不可预见的风险情况下做出快速反应。
其次，充分考虑环境和社会因素也是管理海上风电项目的重要策略之一。
在项目实施之前，必须进行全面的环境评估，以确定项目对生态系统和物种的潜在影响，并采取相应的措施进行环境保护和修复。
同时，需要与当地社区合作，建立有效的沟通渠道，并在项目实施过程中充分考虑社会影响，确保项目与当地居民的利益相结合。
第三，有效的风险管理是管理海上风电项目的关键所在。
由于项目的特殊性质，包括高风险和复杂的技术要求，必须制定全面的风险管理计划。
该计划应包括定期评估项目风险、制定风险应对措施和制定应急预案等。
此外，合理的供应链管理也是管理海上风电项目的关键策略之一。
供应链管理涉及到从供应商到最终用户的物流和运输过程。
在海上风电项目中，涉及到大量的设备、材料和人力资源的调度和运输。
因此，必须建立一个高效的供应链系统，确保设备和材料能够按时供应，并减少成本和时间的浪费。
最后，有效的项目监控和评估也是管理海上风电项目的关键策略。
监控和评估可以帮助项目管理人员及时了解项目进展情况，并根据实际情况做出相应调整。
为了有效监控和评估项目，可以采用现代技术工具和方法，例如无人机和远程监控系统。
这些工具和方法可以提供实时数据和分析，帮助项目管理人员更好地掌握项目的运行状态和问题。
综上所述，有效管理海上风电项目需要制定明确的项目管理计划，充分考虑环境和社会因素，实施有效的风险管理，合理管理供应链，并进行有效的项目监控和评估。
海上风电场运维作业海上通达风险分析与管理
海上风电场运维作业海上通达风险分析与管理海上风电场是利用海上的风能来发电的一种新型能源利用方式，是未来能源发展的重要方向之一。
在海上风电场的运维作业中，海上通达是一个关键的环节，也是一个风险较大的作业活动。
本文将从海上风电场运维作业海上通达风险分析与管理的角度进行探讨。
一、海上通达风险分析1. 风力风速的影响海上风电场位于海上，其周围环境风力风速往往较大。
在进行海上通达作业时，风力风速的变化对通达作业的安全性有较大影响。
特别是在恶劣天气条件下，风力风速的突然增大可能会导致通达作业的中断，造成安全事故。
2. 海浪的影响海上风电场位于海上，海浪的影响也是海上通达作业中需要考虑的一个重要因素。
较大的海浪可能会影响到海上作业船只的稳定性，增加通达作业的风险。
3. 作业设备的安全性在海上通达作业中，作业人员往往需要使用各种作业设备，如登高设备、绳索、安全带等。
这些设备的安全性直接影响到通达作业的风险。
如果作业设备没有得到及时维护或者存在质量问题，可能会导致通达作业的安全隐患。
4. 人员技能水平海上通达作业需要作业人员具备较高的技能水平和丰富的作业经验。
如果作业人员的技能水平不够或者缺乏相关经验，可能会增加通达作业的风险。
5. 紧急救援能力海上通达作业中，一旦发生事故，需要有相关的紧急救援能力和措施。
如果海上通达作业地区的紧急救援能力不足，可能会导致事故后果更加严重。
1. 制定详细的通达作业计划在进行海上通达作业时，需要制定详细的通达作业计划，包括风力风速预测、海浪预测、作业设备检查、作业人员培训等内容。
通过详细的通达作业计划，可以提前预判风险，减少事故的发生几率。
2. 加强作业设备的维护管理作业设备的维护管理是海上通达风险管理的重要环节。
需要定期对作业设备进行检修维护，确保其安全可靠性。
对于老化严重的设备，需要及时进行更换和更新。
3. 保障作业人员的技能水平和安全意识作业人员是海上通达作业中的关键因素，需要保障其技能水平和安全意识。
浅析海上风电项目风险和保险的管理与建议
浅析海上风电项目风险和保险的管理与建议摘要：目前，国内能源结构正在迈入深度调整阶段，部分能源政策亟待完善与改进。
自“十三五”规划提出以来，我国进一步深化能源政策的落实程度，并结合绿色可再生能源发展理念，促进能源政策多元化发展。
近些年来，全球风电场建设从陆地逐步过渡和转移到潮间带、近海乃至深远海方向发展，尤其对于我国而言，取得较好的经济和社会效益。
为此，文章主要以海上风电项目管理为研究对象，对海上风电项目涉及的风险问题、保险管理问题等进行深入分析和研究，提出加强风险与保险管理的相关建议。
关键词：海上风电项目；风险问题；保险管理；风险管控前言：现阶段，为了响应“绿水青山就是金山银山”的政策号召，我国陆地上可开发与利用的风能资源逐渐减少，资源紧张问题日益突显。
为顺应时代和产业发展，有效缓解能源紧张局面，提高风资源等可再生能源的开发和利用，我国风电场项目经过多年的科研和技术攻关，逐渐从陆地过渡和转移到潮间带、近海海域。
究其原因，主要是因为我国近海风能资源较丰富，且沿海省份接入电网方式较稳定与便捷，能够满足大规模开发海上风电的相关硬件配置和需求。
结合现阶段的发展情况来看，我国海上风电项目建设水平逐渐趋于稳定、成熟，预期收益良好，值得推广与应用。
然而，收益与风险问题总是互伴而生。
近些年，国内近岸陆上风电受到台风等恶劣天气影响，出现多起倒塔事故，带来的风险问题层出不穷。
面对这样的问题，要求海上风电项目建设单位必须做好风险管控问题，寻求合理的途径将部分风险进行有效转移，确保项目运行安全。
1 海上风电项目风险问题一般来说，海上风电项目全寿命周期除了受到财务风险的相关影响，出现运行问题之外，还会受到自然风险、技术风险、管理风险以及人为风险等方面的影响，出现不同程度的运行风险问题。
结合实践经验来看，我们可以将风险发生时期分为建设期与运营期两个阶段。
其中，海上风电建设期涉及到的环节众多且难以管理，如勘察设计环节，风电机组基础施工环节、风电机组运输与安装环节、设备调试与运营环节等。
国内海上的风电开发风险及应对措施
国内海上的风电开发风险及应对措施近年来，中国海上风电行业发展取得了快速的发展。
高速发展的同时我们更要警惕政策、建设、经济性以及运行维护等存在于整个海上风电行业的各类风险。
深入分析海上风电项目的风险，采取有效的管理措施，才能实现海上风电产业的可持续发展。
政策风险海上风电成本较高，国外都从价格和税收上支持风电发展。
在价格政策上，主要有两种做法:一种是德国、西班牙、丹麦的固定电价法，主要是根据风能资源状况、风机容量、利率和收益水平等因素制订风电上网价格，对超过火电上网价格部分的成本由电网进行分摊。
另一种是美国的补贴法，目前每千瓦时风电补贴是1. 5美分。
在税收政策上，风电属于可再生能源，不产生二氧化碳排放，欧洲不少国家实行碳税政策变相为风电提供税收支持；还有一些国家实行所得税减免、加速折旧政策来支持风电发展。
目前，我国海上风电存在的主要政策风险有以下几种: 电价风险国家发改委2019年5月25日发布了《关于完善风电上网电价政策的通知》，于2019年7月1日正式执行。
主要内容如下：2019年符合规划、纳入财政补贴年度规模管理的新增近海风电指导价调整为每千瓦时0.8元，2020年调整为每千瓦时0.75元。
对2018年底前已核准的海上风电项目，如在2021年底前全部机组完成并网的，执行核准时的价格；2022年及以后全部机组完成并网的，执行并网年份的指导价。
新核准潮间带风电项目通过竞争方式确定的上网电价，不得高于项目所在资源区陆上风电指导价。
我国海上风电上网电价（元/kWh）变化情况根据国家和上海市开展风电竞争配置有关要求，针对拟于今年启动的奉贤海上风电项目，上海市制订了《奉贤海上风电项目竞争配置工作方案》，在电价水平上推陈出新，未采用传统的“八毛三”规则，而是以参与竞争方最低价为基准，基准40分，高于基准0.1元/kWh以内的，每偏差0.01元/kWh扣0.2分，高于0.1元/kWh以上的，每偏差0.01元/kWh扣0.3分。
海上风电项目建设过程中的风险管控与安全管理
海上风电项目建设过程中的风险管控与安全管理随着全球对清洁能源的需求不断增长，海上风电成为了新能源发展的重要方向之一。
海上风电项目以其无限的风能资源和较高的发电效率，成为各国争相投资的热点项目。
然而，海上风电项目建设过程中也面临着诸多的风险和安全管理挑战。
本文将探讨海上风电项目建设过程中的风险管控与安全管理措施。
首先，海上风电项目建设过程中的风险辨识和评估至关重要。
风险辨识是指对可能导致项目失败或损失的不确定性进行识别和登记的过程。
风险评估是对已辨识出的风险进行定性和定量分析、判断其对项目实施的可能性和影响程度，并为风险事件的处理提供依据。
在海上风电项目建设过程中，需要对地质地形、风力特征、海洋生态环境等因素进行综合分析，确定潜在的风险点和可能的安全隐患。
通过科学的风险评估方法，可以准确识别和评估项目的各类风险，为风险管理和安全控制提供科学依据。
其次，海上风电项目建设过程中需要建立完善的风险管控体系。
风险管控体系包括风险管理、风险控制和风险应对三个环节。
风险管理环节包括规划和组织，确定风险管控目标和策略，建立风险管理流程和体系。
风险控制环节则是通过风险预防和风险控制措施，降低风险事件的发生概率和影响程度。
风险应对环节则是根据风险等级和影响程度，制定相应的应对措施和应急预案，保障项目的安全运行。
海上风电项目建设的风险管控体系需要充分考虑风速、气象变化、海浪、水下障碍物等多种因素，制定相应的风险控制和应对策略，确保项目的顺利实施和运营。
再次，海上风电项目建设过程中需要重点关注安全管理。
安全管理应包括工作环境安全管理、设备安全管理、施工安全管理和运维安全管理等方面。
首先，需要制定详细的海上风电项目建设施工安全管理规范和流程，确保施工过程中各项操作符合安全要求，提供安全保障。
其次，需要针对海上风电设备的特殊性，建立设备安全管理制度，定期检查设备状况，确保设备的正常运行，防止事故发生。
同时，对于海上风电项目的运维阶段，也需要建立健全的安全管理体系，确保风电场的安全运行和维护。
海上风电工程建设风险分析与防控
海上风电工程建设风险分析与防控摘要：随着全球对可再生能源日益增加的需求，海上风能作为一种新兴的清洁能源在全球各地得到广泛的关注和应用。
然而，海上风电工程建设过程中面临诸多风险，如天气条件恶劣、海上施工难度大、设备损坏率高等问题，这些不仅会增加工程周期和成本，还会对施工人员和环境造成一定的威胁。
因此，对于海上风电工程建设的风险分析和防控具有重要意义。
本文旨在通过对海上风电工程建设的风险进行分析，提出有效的风险防控措施，为我国海上风电工程的可持续发展提供参考。
关键词：海上风电工程；建设风险；防控措施1.海上风电工程建设的特点和难点海上风电工程建设具有复杂性、长周期性、资金投入大等特点，同时在环境和气象等方面也受到重重考验。
其中，海上环境因素是影响海上风电工程建设的主要因素之一。
海上环境因素包括海况、浪高、海洋流、海底地形和海水质量等，这些因素在海上风电工程的设计和安装阶段都需要考虑。
另外，由于海上风电工程建设地点的特殊性，施工难度也较大，同时工期长、工作量大，需要投入大量人力、物力和财力。
此外，在海上风电工程建设的过程中，技术难题也成为一个关键点。
其中，风机基础的施工、风机的吊装、海上变电站的建设以及电力电缆的敷设等技术难点是影响海上风电工程建设的主要因素之一。
海上风电工程中，由于所处的环境和安装过程的特殊性，需要使用特殊的设备和工具，如吊装设备、桩机、钻机等工程机械设备。
2.海上风电工程建设风险分析和防控的意义随着全球对可再生能源需求的增加和环境保护意识的提高，风能资源成为全球关注的焦点之一。
在我国，随着3060碳中和目标的提出，海上风电具有开发潜力大、风力资源丰富等特点，已成为新能源领域的重点建设方向。
然而，在海上风电工程建设过程中，也存在着一系列复杂多变的风险因素，如气象条件、海洋环境、设备运行、人员安全等方面。
因此，对海上风电工程建设风险进行分析和防控具有重要的实践意义。
首先，海上风电工程建设风险分析和防控可以指导项目管理和决策。
海上风电项目建设合同管理与风险控制实践
海上风电项目建设合同管理与风险控制实践近年来，随着全球对可再生能源的需求不断增加，海上风电项目建设成为了热门话题。
海上风电项目的建设具有一定的风险，为了有效管理合同和控制风险，项目管理团队需要制定相应的管理策略和措施。
海上风电项目建设合同管理是指在项目建设过程中，对各方签订的合同进行有效的管理，确保各方的权益得到保障，并有效控制风险的发生。
首先，海上风电项目建设合同管理需要确保合同的严谨性。
合同是各方之间约定的法律文件，应包括合同标的、约定事项、费用分配、违约责任等内容。
在签订合同时，项目管理团队应仔细审查合同条款，确保各方的权益得到合理保护。
同时，合同的执行过程中，项目管理团队需要进行严格监督，确保各方按照合同约定履行义务，如有争议，可以及时采取合理的解决措施。
其次，海上风电项目建设合同管理需要注重风险控制。
海上风电项目建设涉及诸多风险因素，如天气条件、施工的复杂性、供应链延迟等。
项目管理团队需要制定相应的风险管理计划，对可能出现的风险进行预测和评估，并采取相应的措施进行控制。
例如，在供应链方面，可以与供应商签订备份合同，以应对可能的延迟或故障。
此外，海上风电项目建设合同管理还需要注重合同的变更管理。
在项目建设过程中，由于各种原因，可能需要对合同进行变更，如工期延长、费用增加等。
项目管理团队应建立合理的变更管理机制，确保变更的合法性和合理性。
变更管理时，需要与各方充分沟通，平衡各方的利益，并按照合同约定进行变更和补偿。
另外，海上风电项目建设合同管理还需要注重合同的履约管理。
合同的履约是指各方按照合同约定进行实施和履行。
项目管理团队应建立相应的履约管理流程，监督和评估各方的履约情况，并及时采取相应的纠正措施。
在履约管理过程中，项目管理团队应注重沟通和合作，与各方建立良好的合作关系，确保合同的顺利履行。
最后，海上风电项目建设合同管理需要重视合同的收尾管理。
合同的收尾管理是指在项目结束时，对合同进行仔细检查和归档。
海上风电机组施工过程中的风险管理及应对措施探究
海上风电机组施工过程中的风险管理及应对措施探究随着可再生能源的不断发展，海上风电机组在能源行业中的地位日益重要。
然而，海上风电机组的施工过程面临着许多独特的风险，包括航行安全、恶劣天气条件、技术难题等。
为了确保海上风电机组的安全施工和运营，风险管理和应对措施变得至关重要。
一、风险管理1. 航行安全风险海上风电机组施工需要在恶劣的海洋环境中进行，因此航行安全风险成为首要关注的问题。
在施工前，需要进行详细的海洋地质勘察和测量，以确保风电机组的安全以及泥沙的稳定性。
此外，必须遵守相关航行规定和安全标准，确保施工过程中船只和设备的安全。
2. 恶劣天气条件风险海上施工环境恶劣、波浪高、风力大，容易受到气象条件的影响。
恶劣天气条件可能导致施工进程延迟，增加施工成本，并增加人员和设备的风险。
因此，需要仔细监测和预测天气状况，并确保施工团队和设备在恶劣天气到来之前安全撤离。
3. 技术难题风险海上风电机组施工过程中也会面临一系列技术难题，例如基础建设、设备安装等。
在风电机组基础建设阶段，需要确保基础的稳定性和可靠性。
对于设备安装，需要保证安装的准确性和效率。
为了降低技术难题的风险，需要提前进行充分的设计和规划，牢固掌握施工技术，并配备经验丰富的工作人员。
二、应对措施1. 拟定详细的风险管理计划在施工前，应制定详细的风险管理计划，包括对航行安全、恶劣天气条件和技术难题的全面评估和预防措施。
该计划应经常更新，并明确责任分工和紧急应对措施。
2. 加强船只和设备的维护和检修船只和设备是海上风电机组施工不可或缺的一部分。
为了确保施工的高效性和安全性，需要定期进行船只和设备的维护和检修，并保持其良好的工作状态。
3. 建立紧急反应机制由于恶劣天气条件的不可预测性，需要建立紧急反应机制，包括实时监测天气情况，并根据情况及时采取撤离或暂停施工的决策。
此外，应建立紧急救援团队和装备，以在紧急情况下进行救援行动。
4. 培训和教育工作人员施工人员是海上风电机组施工过程中的关键因素。
海上风电场建设风险评估与控制策略
海上风电场建设风险评估与控制策略引言：随着能源需求的增长和对可再生能源的日益重视，海上风电场建设成为许多国家追求可持续发展的重要选择。
然而，海上风电场建设的过程充满了各种潜在的风险和挑战。
为了确保项目顺利推进并最大限度地降低风险，针对风险进行评估和制定控制策略是至关重要的。
一、海上风电场建设风险评估1. 气象条件风险评估：海上风电场建设的成功与否与气象条件密切相关。
在评估风险时，需要考虑海上风资源的可靠性和可预测性，以及飓风、台风等极端天气情况对设备的影响。
2. 海洋环境风险评估：海洋环境也是海上风电场建设的重要风险因素。
评估过程中需要考虑海浪、潮汐、海流等海洋环境的变化对风力涡轮机和电缆系统的影响，并制定相应的控制措施。
3. 工程建设风险评估：海上风电场的建设需要大规模的工程施工，包括安装风力涡轮机、铺设电缆等。
评估过程中需要考虑设备的运输和安装风险，以及海上工程施工所面临的挑战。
二、海上风电场建设风险控制策略1. 气象条件风险控制策略：通过收集和分析历史气象数据，对海上风资源进行准确的评估，并利用先进的气象预报技术进行风力的长期预测。
同时，采用先进的风力涡轮机设计和安装技术，以提高设备的适应性和可靠性。
2. 海洋环境风险控制策略：在海洋环境风险控制方面，可以采用防护堆石等方式来降低海浪对设备的冲击，使用特殊材料来抵抗海水侵蚀，以及加强电缆系统的保护措施。
3. 工程建设风险控制策略：为了降低工程建设风险，可以采用先进的安装技术和设备，例如利用浮动式装置进行风力涡轮机的安装，以减少对环境的影响。
此外，制定详细的工程计划和相应的安全标准，进行全面的风险管理，确保施工过程中的安全性和稳定性。
三、海上风电场建设风险管理措施1. 建立完善的风险管理体系：建立一套完整的风险管理体系，包括风险评估、风险控制策略和风险监测等环节，以确保风险的全面识别和有效管理。
2. 加强设备监测和维护：定期对设备进行检查和维护，及时发现和修复潜在的故障，确保设备的正常运行和寿命。
海上风电工程建设风险分析与防控措施
海上风电工程建设风险分析与防控措施摘要：新时期海上风电工程建设过程中，必须认识到自然风险、技术风险、施工风险，为实现对相关风险的有效防控，则可以从以下方面入手，如全员参与安全管理的责任机制落实、加强突发事故的应急预案响应管理、加强海上工程施工作业的规范管理、架构隐患排查与打非治违的管理体系、建构风险分级管控的长效预防工作机制等。
本文就海上风电工程建设风险与防控措施进行分析探讨。
关键词：海上风电；工程建设；主要风险；防控措施引言：为筑牢海上风电工程建设的安全基石，应当契合该类项目建设的特点，采取针对有效的安全管理对策，实现对各类风险的主动规范与防范，高效安全地完成海上风电工程建设，使其发挥出最大的运行社会价值与生态效益。
一、海上风电工程建设风险分析（一）自然风险海上风电工程建设过程中，由于海洋自然环境相对恶劣，给工程的建设造成较大风险，如强风、涌浪、浓雾、台风、海啸、雷电暴雨等。
而海上风电工程建设时，需要使用大型机械设备进行作业，增加了施工作业的安全风险。
（二）技术风险伴随着我国海上风电工程的迅速发展，使得相关设备仪器进入到了快速更迭期。
由于在施工作业过程中，缺乏统一规范的技术标准，进而对海上风电机组的安装施工埋下隐患，不利于风电工程安全可靠地建设。
（三）施工风险海上风电施工作业时需要完成起重机械安拆、海上大件运输、起重吊装、施工用电、海上沉桩作业、潜水作业、有限空间作业、动火作业、交叉作业、海缆作业、调试与试运行等危险作业，由于多种因素的影响，使得工程建设的施工风险显著增加。
同时，在施工作业管理阶段，由于施工管理制度不完善、相关人员安全责任意识不强，增加了工程建设的安全风险。
二、海上风电工程建设风险的防控措施（一）全员参与安全管理的责任机制落实鉴于海上风电工程建设的特殊性，在安全风险进行防控管理时，应当突出全体成员的参与，如所有参建的工作人员，都需要基于自身的岗位安全职责签订安全责任保证书。
同时严格执行安全考核奖惩机制，对参建人员进行严格约束管理，保证安全管理责任机制得到有效落实。
探讨海上风电工程EPC模式风险管理
探讨海上风电工程EPC模式风险管理摘要：根据最新数据显示，风能发电仅次于水力发电占到全球可再生资源发电量的16%。
在全球高度关注发展低碳经济的环境下，海上风电有成为改变游戏规则的可再生能源电力的潜质。
在我国东南沿海地区，可以快速地建立起吉瓦级的海上风电场，这也使得海上风电可以成为通过经济有效的方式来减少能源生产环节碳排放的重要技术之一。
日前，前瞻产业研究院发布的《中国风电工程报告》显示，近年来在我国风电项目特别是海上风电工程中，EPC模式占比不断增加，且呈现持续扩大趋势。
为了创造更多的利益，就需将EPC项目风险的管理工作做好。
关键词：海上风电工程；EPC模式；风险管理EPC模式指的是项目方将设计、建设、材料设备采购等一系列工作全部打包给一家单位，由其操作，在项目并网发电正常运行之后，再整体移交给项目方。
但当前，工程项目的规模逐步扩大，经济活动趋于复杂化，而EPC模式所面临的挑战以及风险也更多，为了更好地应对，急需对海上风电总承包项目的风险管理体系进行构建以及优化。
1、分析总承包项目的一些特点相比于一般的行业工程，海上风电工程的EPC总承包项目有以下特点。
（1）风电的建设市场获得了快速发展近几年，国民的环保意识越来越强，因此极大幅度的提升了风电项目开发投资的速度，且逐步扩大了规模。
根据相关的调查数据可知，2016年，中国风电累计、新增装机容量均居全球第一，与美国、德国和印度共同引领2016年全球风电增长。
全年新增风电装机1930万千瓦，累计并网装机容量达到1.49亿千瓦，占全部发电装机容量的9%，风电发电量2410亿千瓦时，占全部发电量的4%。
（2）EPC模式具有的特性在海上风电工程的总承包项目当中，单一项目合同金额一般较大，且工期较长。
项目投资成本主要由风机基础、设备款及工程费用共同组成，其中最占比重的是风机基础投资，这一显著特点同其他行业工程的项目有所区别[1]。
建设单位在实施整体项目建设时，一般都会采用总承包项目模式，即EPC模式。
(完整版)海上风电项目风险管理
海上风电项目风险管理实例研究我国海岸线长,风能资源丰富。
海上风电年利用小时长，风速较陆上更高，风电场选址和机组布置选择空间大;接近沿海用电负荷中心，发展海上风能的潜力巨大。
但在海上风电场建设施工和运营管理各个不同阶段，都存在众多的风险。
其中以建设期的风险最为集中。
因而很有必要进行系统的风险评估与风险管理,以实现将风险有效地控制在决策者预定的范围之内。
龙源如东潮间带海上风电场，位于江苏如东潮间带海域，安装了10多个厂家共100多台风电机组，总装机容量280MW。
承担风电机组基础的结构选型、设计与施工，机组安装及运行维护试验任务。
本风电场建设,对我国的海上风电开发起到很好的示范及引领作用。
《风能》微信：chinawindenergy海上风电项目风险的分析与评估对海上风电项目，采用风险因素分解法进行风险分析、专家调查法进行风险识别.风险因素分解法与专家调查法相结合，能提高海上风电项目风险识别的准确性和全面性。
一、海上风电项目风险的识别（1)国家政策风险风能属于可再生洁净能源,在能源短缺和气候变化的双重压力下，国家对风电发展给予积极支持和很多优惠政策，如增值税减半征收等。
同时，风电项目及产业对于国家宏观政策也有较强的依赖性，能否顺利发展在一定程度上取决于国家政策的支持力度.海上风电项目普遍存在投资较大、回收期较长的特点,项目经营及效益可能受到宏观政策、经营环境变化的影响，如地区电网容量是否饱和，地区风电企业运行是否稳定，利率及汇率的变化等。
通过对南通及如东地区2014年—2020年的电网电力平衡表分析可见，南通地区电网缺口逐年增大，风电增加装机可满足就地消纳;如东地区风电电能无法在当地全部消纳,根据其外送能力可转入南通电网平衡，风电不存在限电情况。
图1如东地区电网结构图(2)法律风险法律风险根据风电开发、建设、运营三阶段分为三种。
首先是申请海上风电开发权过程中的法律风险。
包括:海上风电开发权的行政许可制度(“招标制”或“审批制”）；参与开发权竞标的未中标企业前期投入的有关费用可依据省级能源主管部门核定的标准要求中标企业补偿，补偿费用需列入中标企业的开发成本中;中标企业不得自行转让开发权。
我国海上风电风险管理及对策
我国海上风电风险管理及对策摘要：随着“碳中和、碳达峰”目标的提出，清洁能源代替化石能源已成大势所趋。
海上风电作为清洁能源的重要领域，受到世界各国青睐。
我国海上风电大规模开发和投入运营，防范风险需求急剧增加。
本文主要阐述我国海上风电风险管理及主要对策。
关键词：海上风电；风险管理；对策引言传统火力发电造成的煤炭资源大量开采以致储量不足、大气污染及全球变暖等诸多问题接踵而至，包括海上风电在内的新型分布式清洁能源开发及并网逐渐成为各国的研究重点。
2021年9月，我国海上风电累计装机规模跃居世界第一，投资体量巨大，加强风险防控，完善保险方案已迫在眉睫。
1海上风电面临的风险海上风电面临主要风险可归为建设期风险和运营期风险。
建设期：①海上风电建设各工序涉及的专业种类繁多，如勘察设计、基础制造与施工、风电机组的运输与安装、海上升压站制造与安装、海底电缆敷设等皆存在不同的风险源；②国内海上风电建设过程中事故常发，如吊臂折断、运输事故、安装平台穿刺、钩头坠落、施工船舶机舱泡水或倾覆、海底电缆断缆等。
运营期：①国际上成熟海上风电场重大事故屡见不鲜，如丹麦PaludansFlak海上风电场风机倒塔；荷兰Borssele海上风电场风机机舱着火等；②自然条件、技术手段、设备质量、施工质量等的制约，如结冰对基础的刚性碰撞、单桩基础受海流影响产生疲劳载荷、金属设备的腐蚀、海底电缆的冲刷等；③储能技术的制约及消纳能力分布不均衡，海上风电机组发出电能后，与就近的负荷需求难以协调一致，导致风电消纳能力不足，进而产生弃风现象。
2我国海上风电风险管理及对策2.1增加建设期通信新科技成果应用实现海上风电建设期间的安全监控和安全管理，海上电力通信技术的研究与应用尤为重要。
在近海风电工程并网前的建设过程中，通讯手段主要利用微波系统。
微波系统由无线微波基站和船载微波传输终端组成。
无线微波基站一般设置在海上升压站，位置固定，基建期则选择位于海岸处的岸基微波基站；船载微波传输终端安装在船上，其位置不固定，随船游动。
海上风电场建设成本中的风险及其管控策略
海上风电场建设成本中的风险及其管控策略胡海磊江苏广恒新能源有限公司摘要：海上风电场的建设有利于充分利用海上风力资源，建立了对自然资源的有效利用方式，但是同时也具有较高的建设成本，增加了风电机组设备购置与使用成本。
本文分析海上风电场建设成本，探讨当前我国海上风电场建设成本中面临的风险，主要包括技术成本风险、运行维护成本风险、自然因素带来的风险，并对此提出相应的管控策略，有利于提升风资源利用的准确性，保证风电设备质量，提升海上风电场建设综合效益。
关键词：海上风电场；建设成本；风电设备；技术成本风险当前我国风力发电的重要探索领域之一为海上风电，能够为经济建设与社会发展提供更为丰富的电力资源，满足经济社会发展对能源的需求。
海上风电、光伏发电、生物质能发电、光热发电等共同构成了新能源的探索领域，当前国家对此制定了相应的扶持政策，促进了海上风电项目的快速发展。
我国具有丰富的沿海风力资源，具备海上风电发展的条件。
在建设过程中，为了达到良好的经济效益，应当加强对海上风电场建设成本的有效管控，提升风电场建设的经济效益。
一、海上风电场建设成本分析与陆地风电相比，海上风电建设项目承担更高的成本，当前我国海上风电的建设周期一般在两年左右，项目运营周期一般高于20年，项目建设成本包括基础设施建设成本、并网接线建设成本、项目营运期维修成本、折旧费用等。
海上风电建设中要求优化风机选择，选择中要求考虑海上自然条件，结合台风、海水、冰冻、闪电等气象条件可能对设备运行中产生的腐蚀作用，并对此进行相应的技术处理，要求设备采用先进的防腐蚀材料，并运用镀膜技术。
海上风机造价每千瓦约7000至8000元。
海上风电场项目营运成本主要有两项，包括财务费用以及折旧费用，在营运成本中占比约85%。
维修费用在陆上风电建设成本中占比约8%，海上风电场建设成本中，风机成本约占30%-50%，基础设施建设成本约15%-25%，电网接线成本15%-30%，安装成本10%-30%，其他成本8%。
海上风电项目的风险管理策略研究
海上风电项目的风险管理策略研究随着全球对可再生能源的需求不断增长，海上风电项目作为一种重要的清洁能源发电方式，其规模和重要性也逐渐增加。
然而，海上风电项目面临的风险也相对较高，这就需要采取有效的风险管理策略来保证项目的顺利进行。
本文将重点研究海上风电项目中的风险及其管理策略。
首先，对于海上风电项目中的技术风险，项目管理团队需要进行全面的技术评估和可行性研究。
这包括风力资源评估、风机设计与制造、电缆布置与维护等方面的技术要素。
团队应详细分析每个环节可能出现的技术问题，并制定相应的应对措施。
此外，项目管理团队还应与技术供应商和专业机构合作，共同解决技术问题，提高项目的可靠性和效率。
在风险管理中，项目的供应链也是一个重要考虑因素。
海上风电项目中的重要供应商包括风机制造商、电缆供应商、安装公司等。
为了减少项目中的供应链风险，项目管理团队应制定供应商评估和选择标准。
这包括评估供应商的财务状况、技术实力、供货能力以及服务支持能力等。
同时，项目管理团队还应与供应商签订明确的合同，明确供货时间、质量要求以及责任划分，有效管理供应商风险。
海上风电项目中的环境风险也不容忽视。
在项目前期，项目管理团队应进行详细的环境影响评估和环境风险分析，了解项目的环境敏感性和潜在的环境影响。
在项目实施过程中，团队需要制定环境保护措施并监测环境影响，确保项目不会对海洋生态环境造成负面影响。
此外，项目管理团队还应与相关部门和社会公众进行有效的沟通和合作，提高项目的环境透明度和社会认可度。
除了技术、供应链和环境风险外，海上风电项目还面临政策风险、金融风险和市场风险等。
项目管理团队应密切关注国家和地区的政策法规变化，及时调整项目策略。
在融资阶段，项目管理团队需要与金融机构合作，制定合理的融资方案，并降低资金链断裂的风险。
在市场风险方面，项目管理团队应进行全面的市场调研，了解海上风电市场的需求和竞争态势，并制定市场营销策略，以确保项目的盈利能力。
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我国海上风电建设风险及管理模式探讨和实践华电重工股份有限公司刘玉飞2019.11.15目录CONTENTS海上风电项目施工的主要内容海上风电项目建设风险分析国内海上风电施工设备情况介绍海上风电项目施工安装的流程及重点、要点国内不同海域风速、地质等方面的差异海上风电运维模式、技术及成本分析章节 PART 海上风电项目施工的主要内容01一、海上风电项目施工的主要内容 海上风电场建设工作范围示意图1、基础制作3、塔筒制作5、升压站制造施工6、集电线路海缆敷设 4、风机吊装2、基础施工7、陆上集控中心建设6、送出线路海缆敷设一、海上风电项目施工的主要内容（一）海上风电机组建造、施工、安装桩基加工制造塔筒加工制造运输基础施工塔筒及机组安装（二）集电线路和送出海缆敷设施工制造装船敷设（三）海上升压站、换流站建造及施工制造运输安装（四）陆上升压站、换流站、集控中心安装施工陆上升压站、集控中心建设章节 PART 海上风电项目建设风险分析02二、海上风电项目建设风险分析• 材料涨价 • 索赔和结算• 现金流 • 成本控制• 垂直度控制 • 焊接质量• 起重作业 • 电气设备安装 • 施工装备 • 技术路线 • 施工方案 • 承建模式 • 四新应用• 防腐破坏• 组织能力 • 制度风险 • 信息风险组织性风险经济风险 安全风险项目建设风险分析技术风险 质量风险工期风险 • 地质水文• 设备状态 • 恶劣天气 • 火灾风险• 天气影响 • 资源不足• 地质条件 • 社会环境• 资本密集型2015年，为进一步优化业务板块结构，促进海上风电与噪声治理业务的发展，以更好地贯彻落实公司“十二五”战略规划，全力抢抓国家当前大力发展海上风电与环保产业的市场机遇。
二、海上风电项目建设风险分析（一）技术风险业主单位：主机选型、基础形式承包单位：施工技术路线、工艺方法、船机设备。
（二）经济风险海上风电项目建设是资本密集型产业，对于业主单位和承建单位的资金筹措、资金周转提出了极高的要求。
承建单位在项目执行过程中面临着材料涨价，结算阶段索赔不到位的风险。
（三）工期风险投资方希望风场尽快投入运营以回笼资金，承建单位希望尽快完成项目建设以压缩成本。
供货不及时，施工方案不适用，船机资源不落实造成工期无法实现。
过渡压缩工期带来安全和质量的风险。
2015年，为进一步优化业务板块结构，促进海上风电与噪声治理业务的发展，以更好地贯彻落实公司“十二五”战略规划，全力抢抓国家当前大力发展海上风电与环保产业的市场机遇。
二、海上风电项目建设风险分析（四）安全风险天气影响：海上风电场多处于无遮挡水域，受外海风、浪、涌影响严重，可作业天数少，安全风险大。
作业风险：施工场区用海面积大，有几十艘各型船舶分散在场区各处，高峰期５００余名施工作业人员从事着危险性较大的分部分项工程作业，人员与船舶安全管理难度巨大。
场区内船舶航行、作业、停靠、抛锚对已安装的风机、升压站、已敷设海缆构成威胁。
（五）质量风险海上升压站建造、施工；海缆敷设；海缆弯曲限制器，大直径单桩，防腐、套笼安装等工作都存在着大量的技术难点。
2015年，为进一步优化业务板块结构，促进海上风电与噪声治理业务的发展，以更好地贯彻落实公司“十二五”战略规划，全力抢抓国家当前大力发展海上风电与环保产业的市场机遇。
二、海上风电项目建设风险分析（六）组织性风险 上述五个方面的风险带来的是组织性的风险。
首先是业主单位的组织风险：选择主机、决策基础形式，选择发包方式，选择承建单位等重要的组织性工作都是没有改正机会的重大命题，也是项目成败的关键。
然后是承建单位筹措资金、整合资源，优化方案、协调进度等各个阶段风险，任何一个阶段出现问题都会造成项目建设的失控。
与多家具有优良设计、施工业绩和装备的企业签订了战略合作协议。
两年来，签订战略合作、业务合作协议书21项。
预计在2018年下半年，公司将形成六套打桩和六套风机吊装船机的施工能力。
序号广东海域海上风电施工特点、难点及可能的风险1地处热带气旋频发地带，夏季受台风影响，冬季受季风影响，施工作业窗口期比江苏区域少。
2 风场海域水深较深，且周边无岛礁遮挡，受外海海域海况影响较大；国内现有大部分浮吊及自升式平台不具备该海域作业要求。
3广东及周边区域大型钢管桩及导管架制作厂家较少，现广东及福建地区风场钢桩及导管架大部分采用江苏、山东地区制造厂，运输距离较长，增加了施工成本和运输风险。
4 广东区域海上风电项目一般水深较深，采用单桩基础，桩重和桩长都较大，为制造和施工带来难度；采用导管架基础，沉桩精度要求高，且需要水下灌浆，施工工艺复杂，安装难度大。
5 部分工程需要进行嵌岩施工，嵌岩施工工期较长，海上作业时间长，安全风险增加；嵌岩作业存在无法达到设计计标高风险。
6 周边海域良好的避风港池及锚地，抗台期间船舶长途转场、避风；施工成本较高。
7 广东区域的海上风电项目采用的风机较江苏区域单机容量大，叶轮直径更大，安装高度更高，为风机安装带来一定难度，可选择自升式平台少。
8该区域海上风电经验相对较少，水文地质环境条件与江苏成熟区域差异较大，后期运维在运维设备选择、运维及时性等方面存在一定风险二、海上风电项目建设风险分析（四）海上风电项目建设风险分析１、技术风险业主单位：主机选型、基础形式承包单位：施工技术路线、工艺方法、船机设备是否适用。
（2）设计方案的可行性对承包单位影响巨大，基础防冲刷问题仍未有效解决。
2、经济风险海上风电项目建设是资本密集型产业，对于业主单位和承建单位的资金筹措、资金周转提出了极高的要求。
承建单位在项目执行过程中面临着材料涨价，结算阶段索赔不到位的风险。
3、工期风险投资方希望风场尽快投入运营以回笼资金，承建单位希望尽快完成项目建设以压缩成本。
供货不及时，施工方案不适用，船机资源不落实造成工期无法实现。
过渡压缩工期带来安全和质量的风险。
（四）海上风电项目建设风险分析（4）安全风险天气影响：海上风电场多处于无遮挡水域，受外海风、浪、涌影响严重，可作业天数少，安全风险大。
作业风险：施工场区用海面积多在100平方公里以上，高峰期有50余艘各型船舶分散在场区各处，500余名施工作业人员从事着危险性较大的分部分项工程作业，人员与船舶安全管理难度巨大。
场区内船舶航行、作业、停靠、抛锚对已安装的风机、升压站、已敷设海缆构成交叉作业的风险。
（5）质量风险海上升压站建造、施工；海缆敷设；海缆弯曲限制器，大直径单桩，防腐、套笼安装等工作都存在着大量的技术难点。
（6）组织性风险上述五个方面的风险带来的是组织性的风险。
首先是业主单位的组织风险：选择主机、决策基础形式，选择发包方式，选择承建单位等重要的组织性工作都是没有改正机会的重大命题，也是项目成败的关键。
然后是承建单位筹措资金、整合资源，优化方案、协调进度等各个阶段风险，任何一个阶段出现问题都会造成项目建设的失控。
（五）海上风电项目建设风险应对措施1、凝聚共识、保证资金和人员需求海上风电项目资本密集、工期紧凑、技术难点多的特点决定了参建单位必须从上到下形成共识，落实资金和人员准备。
没有一定的资金储备基础，难以保证项目的正常周转。
2、以海上作业为中心，整合加工制造资源、保证设备质量和供货进度海上施工窗口期短，船机费用高昂，保证海上作业船机对设备的需求是关键问题。
华电重工组织生产时，除自有制造基地外，整合了国内具备大直径单桩生产能力的制造厂以及实力雄厚的塔筒厂参与到项目建设中，以保证每月供应单桩15套以上，塔筒20套以上。
项目管理者协调各工厂有序发货，保证现场作业船舶窗口期内连续施工作业。
3、优化施工组织方案，尽量安排安装工作在陆地实施海上作业严重受制于天气条件，陆地上能完成的安装工序均在陆地完成。
基于这一原则，风机塔筒内部的电气设备和附件安装，机舱和轮毂的组装工作都安排在陆地完成。
（五）海上风电项目建设风险应对措施4、整合施工资源保证项目施工进度在保证供货的前提下，海上风电施工进度决定于大型装备水平和数量。
大能量液压打桩锤，自升式风机吊装平台以及装载量6000吨的海缆船都是海上风电施工的限制性资源，非常紧缺。
华电重工通过自持、签约、战略合作，等多种方式整合了多个海上风电施工安装的优质资源，服务于滨海北H1、滨海北H2和大丰H3以及即将开始的广东海域海上风电建设。
5、选择适用的施工方案，保证作业效率与质量以双体船或类似双体船配抱桩系统稳桩，2艘起重船抬吊竖桩，起重船吊液压锤吊打的施工工艺是华电重工和合作伙伴的发明创造。
现在已实现1艘起重船完成竖桩工作，是目前国内最先进的单桩施工方法。
滨海北H1项目25根单桩垂直度最大偏差2.9‰，平均垂直度偏差1.88‰，北H2项目100根单桩重直度最大偏差2.55‰，平均垂直度偏差0.88‰。
风机安装采用主流的自升式安装平台分体安装的方案。
华电重工开发了平台插桩计算软件，可快速获得自升式平台就位插桩计算的结果，提高自升式平台就位工作的安全性。
（吊装方案的优化）（五）海上风电项目建设风险应对措施6、运用现代化的技术手段提高项目协调效率项目现场建立指挥中心实时监控船舶动态，随时也各船保持通讯联系，动态协调各作业面所需要素资源。
7、精确计算各工序作业时间，根据天气窗口安排作业根据不同船舶的作业条件和不同工序的作业周期，优化施工与运输船舶的调配，充分利用可作业天气窗口期，最大程度提高作业效率船事故类型 船舶倾覆事故 船舶搁浅事故 船舶碰撞事故 设备损坏事故 海缆破坏事故 人员伤亡事故人的因素船的状态恶劣天气水文地质条件8、以船机管理为中心，控制安全危险因素区域管理、船舶证书、安全检查、船舶适用性 人员上下、船舶保养安全教育、人员持证 人员体检、合理休息 船型选择水文地质数据获取 气象信息的获取与发布 船舶避险的组织与通知 （五）海上风电项目建设风险应对措施（五）海上风电项目建设风险应对措施9、实现上述管理措施的基础是总承包承建模式整合资源、优化流程、提高效率以解决经济、工期、质量、安全的风险都以总承包模式为基础，我们已经实现一年内开工投运400MW风场，帮助业主控制千瓦造价15000元以内。
华电重工以“六合一”施工总承包模式承接了国家电投滨海北H2#400MW 和大丰南H3#300MW 项目（滨海北H1项目为“四合一”）。
“六合一”的提法是对海上风电项目除风机主机、升压站高压电气设备、及海缆供货以外的全部工作打捆发包模式的精练概括。
（六） “六合一”施工总承包模式介绍1、风机基础单桩及附属构件制作运输；2、风机基础施工；3、风机塔架制作、内附件安装、运输；4、风机机组安装；5、海上升压站建造、安装、调试；6、海缆施工。
内容“六合一”施工总承包模式的内涵2、工作范围示意图1、基础制作 3、塔筒制作 5、升压站制造施工6、海缆敷设4、风机吊装2、基础施工（六） “六合一”施工总承包模式介绍（六）“六合一”施工总承包模式介绍3、“六合一”施工总承包模式的优点海上风电项目的“六合一”总包模式是国家电投集团有识之士的创新应用，在项目实践中取得了很好的效果，主要有如下优点：1）减少索赔事件的发生，降低业主经济风险“六合一"模式工作界面清楚，涵盖范围广泛，产生索赔和扯皮事件的概率很小，因此而产生的经济风险显著降低。