中资企业应用软件开发模式

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企业级应用软件开发的核心技术

企业级应用软件开发的核心技术

企业级应用软件开发的核心技术随着信息技术的快速发展,各行各业对于企业级应用软件的需求越来越强烈。

企业级应用软件是指能够提供全面、可靠、高效的业务解决方案,满足企业日常运营和信息化管理所需的软件系统。

这种软件系统需要具备稳定性、可扩展性、可维护性、安全性等特点。

本文将从技术层面上介绍企业级应用软件开发的核心技术。

1、分层架构一个成熟的企业级应用软件通常会采用分层架构来实现系统资源的分离和控制,同时提高系统的可维护性和可扩展性。

分层架构将系统分为多个层次,每一层具备不同的功能,层与层之间通过接口实现数据交互和调用。

常见的分层架构有三层架构和四层架构。

三层架构由表现层、业务层和数据层组成,四层架构在三层架构的基础上增加了一个集成层,用于处理集成应用。

2、面向服务的架构面向服务的架构是在分层架构的基础上,将系统功能进一步分解成独立的服务单元,通过互相调用的方式构成系统。

这种架构的好处在于可以实现服务的共享和复用,提高系统的可扩展性和灵活性。

面向服务的架构通常采用Web Services或RESTful Web Services来实现服务的提供和请求。

3、ORM框架ORM(Object-Relational Mapping)是指将对象和关系型数据库之间进行映射的框架。

ORM框架可以自动生成SQL语句,将关系型数据库上操作抽象成对象的操作,提供快捷、简便、安全、高效的数据库访问方式。

常见的ORM框架有Hibernate、Mybatis、Spring Data JPA等。

4、容器化技术容器化技术是指将应用程序、依赖库和运行环境打包成一个独立的运行容器,以此来解决应用部署、管理和运维过程中的痛点。

容器化技术最著名的实现是Docker,通过Docker可以将企业级应用软件打包成镜像,在不同的环境下快速、准确地部署应用,同时实现应用的隔离和环境的统一。

5、消息队列消息队列是一种典型的异步通信机制,将应用程序之间的异步通信抽象成消息队列的形式进行传递。

企业级软件服务化(SaaS运营模式设计

企业级软件服务化(SaaS运营模式设计

企业级软件服务化(SaaS运营模式设计第一章:概述 (2)1.1 SaaS简介 (2)1.2 SaaS优势 (3)1.3 SaaS发展趋势 (3)第二章:市场调研与分析 (3)2.1 市场需求分析 (4)2.2 竞争态势分析 (4)2.3 用户画像分析 (4)第三章:产品设计与规划 (5)3.1 产品定位 (5)3.2 功能模块设计 (5)3.3 产品架构设计 (6)第四章:技术选型与开发 (6)4.1 技术选型 (6)4.2 开发流程 (7)4.3 技术支持 (7)第五章:运营模式设计 (7)5.1 用户获取 (8)5.2 用户留存 (8)5.3 用户增值服务 (8)第六章:营销策略 (9)6.1 品牌建设 (9)6.1.1 品牌定位 (9)6.1.2 品牌理念 (9)6.1.3 品牌形象 (9)6.1.4 品牌传播 (9)6.2 网络营销 (9)6.2.1 搜索引擎优化(SEO) (10)6.2.2 社交媒体营销 (10)6.2.3 内容营销 (10)6.2.4 电子商务平台 (10)6.3 合作伙伴关系 (10)6.3.1 合作伙伴筛选 (10)6.3.2 合作伙伴关系维护 (10)6.3.3 合作伙伴培训与支持 (10)6.3.4 合作伙伴激励机制 (10)第七章:客户服务与支持 (10)7.1 客户服务体系建设 (10)7.1.1 服务理念确立 (11)7.1.2 服务团队建设 (11)7.1.3 服务渠道拓展 (11)7.1.4 服务流程规范 (11)7.2 客户服务流程优化 (11)7.2.1 客户信息收集与分析 (11)7.2.2 服务流程重构 (11)7.2.3 服务质量监控 (11)7.2.4 服务培训与提升 (11)7.3 客户满意度提升 (12)7.3.1 关注客户需求 (12)7.3.2 提高响应速度 (12)7.3.3 增强服务个性化 (12)7.3.4 客户关系管理 (12)7.3.5 服务创新 (12)第八章数据分析与优化 (12)8.1 数据收集与分析 (12)8.2 数据驱动决策 (13)8.3 数据优化策略 (13)第九章:风险管理 (13)9.1 法律法规合规 (14)9.1.1 法律法规概述 (14)9.1.2 合规措施 (14)9.2 数据安全与隐私保护 (14)9.2.1 数据安全概述 (14)9.2.2 隐私保护概述 (15)9.2.3 隐私保护措施 (15)9.3 业务风险控制 (15)9.3.1 业务风险概述 (15)9.3.2 业务风险控制措施 (15)第十章:未来发展展望 (15)10.1 市场趋势分析 (15)10.2 技术创新方向 (16)10.3 企业战略规划 (16)第一章:概述1.1 SaaS简介企业级软件服务化(Software as a Service,简称SaaS)是一种基于云计算的服务模式,它将软件作为一种服务通过网络提供给用户,用户无需购买、安装和维护软件,只需通过互联网访问即可使用。

利用应用程序开发为企业创造巨大价值

利用应用程序开发为企业创造巨大价值

利用应用程序开发为企业创造巨大价值一、应用程序开发的概念和意义应用程序开发是指通过编程和软件开发技术,设计和实现各种应用软件的过程。

在当前信息化时代,应用程序开发已经成为企业普及信息化的必要手段。

通过应用程序的开发,不仅可以提升企业的工作效率,优化流程,还可以提高企业的信息化水平,为企业创造更大的价值。

二、应用程序开发为企业创造的巨大价值1. 提高企业效率和生产力:这是应用程序开发最为显著的价值。

通过开发各种办公软件、管理软件和生产软件,可以帮助企业实现各种流程自动化,节省大量的时间和人力资源,提高企业的生产效率和管理水平。

2. 实现数字化转型:随着信息化的深入发展,数字化转型已经成为企业的必要选择。

应用程序开发可以帮助企业实现数字化转型,帮助企业实现数据的收集、分析、管理等各种工作,从而提高企业的管理水平和决策能力。

3. 优化企业业务:企业在日常的经营过程中,有很多业务流程需要处理,例如客户管理、财务管理、人力资源管理等各种业务。

应用程序开发可以帮助企业优化这些业务流程,提高企业的工作效率。

4. 改善客户体验:客户体验已经成为企业竞争的一个重要方面。

通过应用程序开发,可以为客户提供更加便捷的服务,同时帮助企业收集客户反馈和需求,从而改善客户体验,提高客户满意度和忠诚度。

5. 组织协作和沟通:企业内部的组织协作和沟通是企业内部流程自动化的重要组成部分。

通过应用程序开发,可以实现企业内部的沟通和协作,提高企业的内部效率和工作流程。

三、应用程序开发的技术难点和解决方案1. 技术难点:应用程序开发面临的一个技术难点是多平台适配问题。

不同平台的设备和软件环境不尽相同,应用程序需要适配不同的平台,确保在各个不同的设备上都能够良好地运行。

2. 解决方案:为了解决多平台适配问题,开发人员需要采取多种策略。

例如,可以采用响应式网页设计(RWD)技术,确保网页能够适配不同的设备,还可以采用跨平台开发技术,例如React Native、Flutter等技术。

软件开发与实施方案

软件开发与实施方案

软件开发与实施方案软件开发与实施方案随着信息技术的迅猛发展,软件开发与实施方案已经成为企业数字化转型的重要组成部分。

一个好的软件开发与实施方案,能够帮助企业提高效率、降低成本、增加企业竞争力。

下面将简要介绍软件开发与实施方案的主要内容和步骤。

首先,软件开发与实施方案需要明确项目目标和需求。

在项目启动阶段,需要与业务部门进行深入沟通,了解业务需求和目标,明确软件开发与实施的目标,为后续工作奠定基础。

其次,软件开发与实施方案需要进行详细的需求分析。

在需求分析阶段,需要细化业务需求,将其转化为具体的功能需求和非功能需求。

同时,还需要对系统的界面、安全性、性能等进行详细规划,以确保软件开发与实施的质量。

接下来,软件开发与实施方案需要进行系统设计。

在系统设计阶段,需要根据需求分析结果,设计软件系统的整体架构和模块之间的关系。

同时,还需要制定数据库设计、界面设计、功能模块设计等具体设计方案。

然后,软件开发与实施方案需要进行系统开发。

在开发阶段,可以采用敏捷开发或瀑布模型开发等软件开发方法,根据设计方案进行编码和测试工作。

在开发过程中,需要进行不断的集成测试和系统测试,以保证软件的质量。

最后,软件开发与实施方案需要进行软件实施和上线。

在实施阶段,需要将软件部署到生产环境中,并进行系统测试。

一旦系统测试通过,软件就可以正式上线使用了。

在上线后,还需要进行后期运维和技术支持,及时修复系统的漏洞和问题,确保软件的稳定运行。

综上所述,软件开发与实施方案是企业数字化转型的重要组成部分。

一个好的软件开发与实施方案能够帮助企业提高效率、降低成本、增加竞争力。

通过明确项目目标和需求、进行详细的需求分析、系统设计、开发和实施,最终可以实现一个高质量的软件系统。

企业级应用软件的开发与实施

企业级应用软件的开发与实施

企业级应用软件的开发与实施企业级应用软件是专为大型企业或组织而设计和开发的软件系统,旨在满足其复杂的管理和运营需求。

这些软件通常包括人力资源管理、财务管理、供应链管理、客户关系管理等各种模块,能够集成和协调不同部门的业务流程。

企业级应用软件的开发和实施对于企业的持续发展和优化业务流程至关重要。

在开发企业级应用软件时,有几个关键的因素需要考虑。

需求分析是一个必不可少的步骤。

开发团队需要与企业管理层和用户密切合作,了解其业务需求和问题。

通过有效的需求收集和分析,开发团队可以确保软件系统能够满足企业的具体需求,并提供适当的解决方案。

系统架构的设计是开发过程中的重要一环。

一个良好的架构设计可以确保软件系统的可扩展性、可维护性和稳定性。

在设计过程中,开发团队需要考虑系统的各个模块之间的耦合度和协作方式,以确保系统的整体效果和性能。

选择适当的技术和框架也是关键,可以提高开发效率和系统的可靠性。

第三,开发团队需要根据设计的系统架构进行软件编码。

在编码过程中,开发人员需要遵循良好的编码规范和最佳实践,确保代码的质量和易读性。

同时,开发团队需要进行有效的代码测试和调试,以确保软件系统的质量和稳定性。

完成软件开发后,实施阶段是将软件系统引入企业的过程。

在实施前,必须进行充分的测试和验证,确保系统能够正常运行,并满足企业的需求。

实施过程需要与企业的用户和管理层进行有效的沟通和培训,以确保他们理解和能够正确使用软件系统。

实施团队还应提供支持和维护服务,及时解决用户在使用过程中遇到的问题和困难。

企业级应用软件的开发和实施也面临着一些挑战和风险。

需求的变化和不确定性可能会对项目的进度和成本产生影响。

因此,开发团队需要与客户保持密切合作,并采用敏捷开发的方法,及时适应需求的变化。

安全性和数据保护是企业级应用软件开发中的重要问题。

开发团队需要采取适当的安全措施,确保系统的数据和用户信息不受到非法访问和破坏。

总之,企业级应用软件的开发和实施是一个复杂而重要的过程。

福建中资智能技术股份有限公司介绍企业发展分析报告模板

福建中资智能技术股份有限公司介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告福建中资智能技术股份有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:福建中资智能技术股份有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分福建中资智能技术股份有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务:人工智能应用软件开发;网络与信息安全软件1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

企业级应用软件的开发与实施

企业级应用软件的开发与实施

企业级应用软件的开发与实施企业级应用软件在现代企业中扮演着至关重要的角色。

它不仅能够帮助企业提高运营效率,还能够为决策提供准确的数据支持。

在这篇文章中,我们将探讨企业级应用软件的开发与实施流程,并介绍如何确保项目的成功。

一、需求分析与规划首先,在开发企业级应用软件之前,要进行详细的需求分析与规划。

这一阶段的关键在于与客户充分沟通,了解他们的业务需求以及预期的软件功能。

通过收集相关信息和数据,我们可以明确项目的目标和范围,并制定相应的开发计划。

二、架构设计与技术选择接下来,根据需求分析的结果,进行架构设计与技术选择。

这意味着确定软件的系统架构,包括前端界面设计、后端数据库设计以及中间件的选择。

对于企业级应用软件而言,架构的可扩展性和性能是非常重要的考虑因素。

在技术选择方面,根据需求和现有的技术栈,选用适合的编程语言和开发框架。

同时,考虑到应用的可维护性和安全性,选择合适的开发工具和库。

三、开发与测试一旦完成架构设计与技术选择,就可以开始软件的开发阶段。

在这个阶段,开发团队应该按照项目计划进行模块化开发,并及时进行代码评审和单元测试,以确保软件的质量和稳定性。

同时,在开发过程中,要与客户保持密切合作,及时沟通并解决问题。

根据客户的反馈和需求变更,调整开发计划和代码实现。

在软件开发完成后,进行全面的系统测试,包括功能测试、性能测试和安全测试等。

通过测试,发现和修复潜在的问题和漏洞,以确保软件的质量和可靠性。

四、实施与部署在通过测试并确保软件质量后,就可以进行实施与部署。

这一过程包括将软件安装到客户的服务器上,并进行必要的配置和集成。

同时,要确保软件与现有的系统和数据的兼容性,并进行数据迁移和验证。

在实施过程中,需要与客户的IT团队密切合作,协助他们进行系统的配置和调优。

并提供培训和技术支持,确保客户能够熟练使用新的企业级应用软件。

五、运维与优化一旦软件成功实施并投入使用,就需要进行运维和优化。

及时监测软件运行状态,发现和解决问题,确保系统的稳定性和安全性。

企业级应用软件的研究与开发

企业级应用软件的研究与开发

企业级应用软件的研究与开发第一章介绍企业级应用软件是一个大型的软件系统,旨在为企业提供基于计算机网络的各种服务。

企业级应用软件是包含多种组件和子系统的大型复杂软件系统,包括Web应用程序、数据仓库系统、企业资源计划系统、内容管理系统、人力资源管理系统和分布式应用程序等。

企业级应用软件的设计和开发需要IT专业人员的专业知识和经验,这些知识和经验需要在不断的实践和学习中逐步积累。

第二章企业级应用软件研究企业级应用软件研究主要包括以下几个方面:1. 市场研究企业级应用软件市场是一个充满竞争的市场。

研究客户需求和竞争对手的产品特点是市场研究的一部分。

IT专业人员需要了解企业级应用软件市场的整体情况,以便于更好地设计和开发软件系统。

2. 技术研究技术研究是企业级应用软件研究中最重要的一部分,包括软件开发方法、编程语言、操作系统、数据库和网络技术等。

IT专业人员需要根据不同的实际情况,选择合适的技术方案,以及保证软件系统能够满足性能和可靠性要求。

3. 应用研究应用研究是企业级应用软件研究中的最后一步,需要与客户交流,了解他们的具体需求,从而为用户定制一套合适的解决方案。

IT专业人员需要根据需求进行软件开发和优化,以满足用户特定的需求。

第三章企业级应用软件开发企业级应用软件开发需要经过以下几个阶段:1. 需求分析在需求分析阶段,IT专业人员需要与客户交流,了解客户的具体需求,确立项目的目标和范围,编写详细的需求规格说明书,以明确软件系统的功能需求和性能要求。

2. 设计开发在设计开发阶段,IT专业人员需要根据需求分析的结果,设计软件系统的架构和程序逻辑,编写详细的数据模型、代码架构、数据库设计、用户界面等相关文档,保证软件系统的设计能够满足客户需求。

3. 软件测试在软件测试阶段,IT专业人员需要对软件系统进行多方面的测试,包括功能测试、性能测试、安全测试和兼容性测试等。

通过测试,IT专业人员可以得出软件系统的缺陷和优化点,并针对这些缺陷和优化点进行修复和优化。

浅谈j2ee教学中引入企业软件开发模式

浅谈j2ee教学中引入企业软件开发模式

浅谈j2ee教学中引入企业软件开发模式作者:陈洁来源:《科技资讯》2016年第01期摘要:在企业基本实现信息化管理的今天,如何高效率的处理海量数据信息成了考虑的重点,很多企业都引进了大企业主机级计算机。

为开发出相应的Java平台,J2EE技术迅速发展,应用也越来越多。

J2EE教学除了大量计算机理论,还具有极强的实践性。

但多数高校在课程教学中,都存在着不合理现象,比如教学方法陈旧、内容和社会实际需求脱节、缺乏实践训练等,以至于学生们对枯燥乏味的理论知识提不起兴趣,教学效果并不理想。

为此必须加以改革,有必要把企业软件开发模式引进教学中来。

关键词:J2EE教学;企业软件开发;实践课程;项目教学法中图分类号: G4 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2016)01(A)-0000-001 转变教学理念和教学模式新教育环境下,教学目标和侧重点都有所转变,为实现真正地学以致用,现代教育除了知识传授,更重视学生的能力培养。

J2EE技术在当前企业中应用越来越广泛,教学中必须体现出其实用性,使学生能够将理论知识用于解决实际问题。

针对传统教学中存在的弊端,首先要对教学模式及方法进行改革,使学生更容易理解所学知识,且编程能力有所提升。

1.1项目教学法对企业而言,很多工作都是作为一个项目开展的,软件开发亦是如此。

即以某个项目为中心,搜集有关资料,利用相关技术重点解决存在的问题,最终完成任务,达到预期目的。

J2EE 教学中也可引用该方法,在教师指导下确定一个项目,由学生自己独立思考、搜集资料、完成任务。

该教学方法能够最大限度地调动学生的积极主动性,为学生提供实践的机会,且在此过程中,可帮助学生加深对所学知识的理解,以及对行业需求的了解,还能形成自己的思考方式。

比如J2EE课程,设置项目后,可以让学生更加了解分布式应用模型及J2EE的优势,进而熟悉该技术在银行、商业等领域中的实际应用和将来发展趋势。

项目教学法以教师为指导,以学生为主体,重点要突出学生的主体地位,创造相应的情境,或组织学生合作,利用有效方式激发学生的主动性,培养起创新意识。

企业级应用软件的开发和实施管理

企业级应用软件的开发和实施管理

企业级应用软件的开发和实施管理第一章:引言随着信息技术的快速发展,企业级应用软件在企业管理中扮演着不可或缺的角色。

企业级应用软件可以提高企业的生产效率、管理效能和业务水平,帮助企业实现业务流程的数字化和自动化,以及提供准确的决策支持。

本文将深入探讨企业级应用软件的开发和实施管理,重点关注其专业性和实施难点。

第二章:企业级应用软件开发概述2.1 企业级应用软件开发过程企业级应用软件的开发过程包括需求分析、系统设计、编码开发、软件测试和系统部署等多个阶段。

需求分析阶段是收集和整理企业需求的过程,系统设计阶段将需求转化为系统的结构和功能,编码开发阶段是实现系统设计的具体编码工作,软件测试阶段验证系统的正确性和稳定性,系统部署阶段将软件上线并交付给用户使用。

2.2 企业级应用软件开发的专业性要求企业级应用软件开发需要具备扎实的计算机科学基础,如软件工程、计算机网络、数据库、操作系统等,还需要掌握常用的开发技术和框架,如JavaEE、C#、.NET等。

此外,还需要对企业业务流程和管理规范有深入了解,以确保开发出符合企业需求和管理要求的软件系统。

第三章:企业级应用软件实施管理概述3.1 企业级应用软件实施的重要性企业级应用软件的实施是将软件系统应用于企业实际运营中的过程,直接影响着软件系统的使用效果和企业效益。

优秀的实施管理可以保证软件系统与企业的业务高度匹配,提供可靠、高效的服务。

因此,企业级应用软件的实施管理具有重要的战略意义。

3.2 企业级应用软件实施管理的挑战企业级应用软件实施管理面临着诸多挑战。

首先,企业级应用软件通常需要与其他系统进行集成,这要求软件实施团队具备强大的技术能力。

其次,企业级应用软件实施周期长、复杂度高,项目风险也较大,需要项目管理能力和紧密的沟通协作。

此外,软件实施过程中还要协调用户需求、业务变更、技术更新等多方面的因素,因此对实施人员的问题解决能力和应变能力提出了较高要求。

第四章:企业级应用软件实施管理的关键要素4.1 需求管理需求管理是企业级应用软件实施管理的重要环节,主要包括需求收集、需求分析、需求确认和需求变更管理等。

中小企业挑战SaaS模式 中服软件推出SaaS办公管理软件

中小企业挑战SaaS模式  中服软件推出SaaS办公管理软件

中小企业挑战SaaS模式中服软件推出SaaS办公管理软件SaaS模式并不拘泥于一种技术,而是一种商业模式,它为企业提供搭建信息化所需要的所有网络基础设施及软件、硬件运作平台,并负责所有前期的实施、后期的维护等一系列服务,免去企业购买软件、维护实施、IT资源应用的成本,通过向SaaS提供商租赁软件服务,构建企业所需信息化管理平台。

可见,SaaS是采用先进技术实施信息化的最好途径,便于用户通过互联网托管、部署及接入,非常适用于中小型企业信息化建设。

由于中小企业对于传统管理软件的购买、实施和维护成本有所控制,使得信息化建设的投入有所减少,然而随着SaaS技术成熟和发展,SaaS模式节省成本这一优势被中小企业认可,对低成本信息化的需要日益增大。

对于中小型企业来说, SaaS是采用先进技术的最好途径,它消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要。

使得中小企业软件应用费用降低、信息化实施周期缩短,加快中小企业的成长,构建完善、快速、有效的信息化管理系统。

我们知道,中小企业具有实力薄弱、管理灵活、管理水平较低、管理必须简单有效等特点,这些特点决定其使用的SaaS软件必须具备特殊性,目前, SaaS(软件即服务)已经为越来越多的中小企业所熟知,通过租赁的方式享受软件服务,对许多中小企业来说是应用先进技术的最好途径。

它不仅降低了企业的软件服务拥有成本,缩短了信息化建设周期,还大大减少了中小企业的运维成本,为用户提供了不受时间、空间、使用方式限制的方便性。

SaaS模式究竟能够给中小企业解决提供哪些服务和解决哪些难题呢: 1、在线提供各式各样的软件服务。

企业无需购买软硬件、建机房和专业IT人员,通过互联网根据实际需要租赁和使用各类软件和服务;2、SaaS的出现则彻底在商业模式上进行了变革,改变传统软件单个定制的生产方式,节省了大量的成本;3、用最少的IT投入实现业务效率的最大化运作;4、减少系统维护工作。

中小企业往往无力组建专职的IT维护和管理的专业技术队伍,或者由于没有直接产出而不愿意组建这样一只对内服务的队伍,更无力为这只队伍支付费用;5、部署大大加快,使得企业在很短时间内就能实现较高的信息化,按需使用。

企业应用软件开发的方法与工具

企业应用软件开发的方法与工具

企业应用软件开发的方法与工具大家都知道,企业应用软件(Enterprise Application,简称EA)是企业管理和运营中最重要的组成部分之一。

这些软件的作用是为企业提供自动化的解决方案,支持企业的各种业务流程和管理需求。

例如,企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)、客户关系管理(Customer Relationship Management,简称CRM)、供应链管理(Supply Chain Management,简称SCM)等。

EA的开发是一个复杂的过程,需要开发人员具备广泛的技能和知识,并利用各种工具和方法。

在本文中,我们将讨论一些常用的EA开发方法和工具,并简要介绍它们的优缺点。

1. 敏捷开发(Agile Development)敏捷开发是一种迭代和增量式开发方法。

它的主要特点是短周期的迭代,每个迭代通常持续几周或几个月,并且在每个迭代结束时会交付一些可用的软件功能。

敏捷开发的优点是快速反应和适应性强,可以及时响应客户需求和变化,减少开发时间和成本。

缺点是可能产生系统不稳定、可伸缩性差等质量问题。

2. 瀑布模型(Waterfall Model)瀑布模型是一种传统的软件开发方法。

它的开发过程分为需求分析、设计、开发、测试和维护五个阶段,且每个阶段必须按照顺序一步步完成。

瀑布模型的优点是易于管理,开发过程有很高的可控性和可预测性,软件质量较高。

缺点是很难适应变化和需求调整,周期较长,失败风险高。

3. DevOpsDevOps是一种将软件开发和IT运维相结合的方法。

它的核心思想是通过团队协作、自动化工具等手段,促进软件开发与部署的高效率。

DevOps的优点是能够提高软件的交付速度和质量,缩短部署周期,促进团队协作。

缺点是需要开发人员具备较高的技能和知识,且需要投入更多的资源。

4. 代码生成器(Code Generator)代码生成器是一种自动化工具,能够根据用户所输入的模型,自动生成相应的代码和文件。

软件开发方法及其在企业中的应用

软件开发方法及其在企业中的应用

软件开发方法及其在企业中的应用随着技术的不断进步,软件已经成为企业运营的一个重要部分。

软件存在的目的是为了帮助企业更好地实现其业务目标。

为了实现这个目标,软件开发方法应运而生。

本文将介绍几种主流的软件开发方法,并探讨这些方法在企业中的实际应用。

1. 瀑布模型瀑布模型是软件开发的经典方法。

该方法将软件开发过程分为多个阶段,每个阶段完成后才能开始下一个阶段。

这个模型被认为是比较直观并且易于理解的,因为它在每个阶段之间提供了清晰的界限。

在实际应用中,该模型可以有效地避免不同阶段之间的混淆和混乱。

但是,该模型也有缺点,因为它对于迭代、变化和修正的反应速度较慢,会导致开发周期变长。

2. 敏捷开发敏捷开发是瀑布模型的一种替代方法。

该方法采用更加灵活的方法,适合于存在不断变化需求或不断变化的产品市场的软件开发。

敏捷开发强调迭代和自适应的方法,鼓励团队合作和交流,以及将用户的需求集成到整个开发过程中。

在实际应用中,敏捷开发可以实现速度和灵活性的平衡,并且能够更好地适应复杂环境和不确定的要求。

3. 增量开发增量开发是一个更为高级的软件开发方法。

该方法是一种逐步实现软件系统的方法,其中系统在其开发的不同阶段被“增量”地开发和完善。

每个新的增量版本都包含系统的新功能和改进,并逐渐使系统达到完整性。

在实际应用中,增量开发可以实现快速交付高质量的软件,并且能在开发过程中适应需求的变化。

4. 原型开发原型开发是一种通过建立早期的软件模型来向用户展示软件系统的方法。

原型开发可简化开发过程,有效改进用户对系统的理解,并在迭代开发中更好地获取反馈。

通过原型开发,可以快速迭代和测试应用程序确保提供的解决方案增加价值。

这反过来又能支持决策制定流程以确保需要建立的解决方案与客户的实际需求一致。

在企业中应用软件开发方法的实际案例以上提到的软件开发方法在企业中都有广泛的应用。

例如,一家公司使用的是增量开发,该公司在接受客户的需求之后,将需求划分成若干个模块。

软件行业企业级应用软件开发方案

软件行业企业级应用软件开发方案

软件行业企业级应用软件开发方案第一章绪论 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 项目范围 (4)第二章需求分析 (4)2.1 用户需求调研 (4)2.2 功能需求分析 (5)2.3 非功能需求分析 (5)2.4 需求确认与变更管理 (5)第三章系统设计 (6)3.1 系统架构设计 (6)3.1.1 系统分层架构 (6)3.1.2 表现层设计 (6)3.1.3 业务逻辑层设计 (6)3.1.4 数据访问层设计 (6)3.1.5 微服务架构 (6)3.2 数据库设计 (6)3.2.1 数据库选型 (7)3.2.2 数据库表设计 (7)3.2.3 索引优化 (7)3.2.4 数据库安全 (7)3.3 界面设计 (7)3.3.1 设计原则 (7)3.3.2 界面布局 (7)3.3.3 交互设计 (7)3.3.4 适应性设计 (7)3.4 系统安全设计 (7)3.4.1 身份认证 (7)3.4.2 权限管理 (7)3.4.3 数据加密 (8)3.4.4 安全审计 (8)3.4.5 安全防护 (8)第四章技术选型与评估 (8)4.1 技术标准 (8)4.2 技术选型 (8)4.3 技术评估 (9)4.4 技术风险分析 (9)第五章编码与实现 (10)5.1 编码规范 (10)5.1.1 命名规范 (10)5.1.2 代码缩进 (10)5.1.4 代码结构 (10)5.2 开发工具与开发环境 (10)5.2.1 开发工具 (10)5.2.2 开发环境 (11)5.3 编码实现 (11)5.3.1 模块划分 (11)5.3.2 类与接口设计 (11)5.3.3 业务逻辑实现 (11)5.3.4 异常处理 (11)5.4 代码审查与优化 (11)5.4.1 代码风格 (11)5.4.2 业务逻辑 (11)5.4.3 功能优化 (11)5.4.4 安全性 (11)5.4.5 代码重构 (11)第六章测试与调试 (12)6.1 测试策略 (12)6.1.1 制定原则 (12)6.1.2 测试级别 (12)6.1.3 测试类型 (12)6.2 测试计划 (12)6.2.1 编制内容 (12)6.2.2 测试进度安排 (13)6.2.3 测试资源需求 (13)6.3 测试执行 (13)6.3.1 测试过程 (13)6.3.2 测试结果记录 (13)6.3.3 问题定位 (13)6.4 缺陷跟踪与修复 (14)6.4.1 缺陷跟踪与修复过程 (14)6.4.2 缺陷管理工具 (14)6.4.3 缺陷生命周期 (14)第七章部署与实施 (14)7.1 部署方案 (14)7.1.1 硬件环境部署 (14)7.1.2 软件环境部署 (14)7.1.3 安全策略部署 (15)7.2 部署实施 (15)7.2.1 部署流程 (15)7.2.2 部署验证 (15)7.3 用户培训 (15)7.3.1 培训对象 (15)7.3.2 培训内容 (15)7.4 系统运维 (16)7.4.1 运维团队建设 (16)7.4.2 运维流程 (16)7.4.3 故障处理 (16)7.4.4 系统升级与优化 (16)第八章项目管理 (16)8.1 项目进度管理 (16)8.2 项目成本管理 (17)8.3 项目质量管理 (17)8.4 风险管理 (17)第九章系统维护与升级 (18)9.1 系统维护策略 (18)9.1.1 预防性维护 (18)9.1.2 主动性维护 (18)9.1.3 应急维护 (18)9.2 系统升级策略 (19)9.2.1 版本规划 (19)9.2.2 升级方式 (19)9.2.3 升级测试 (19)9.3 用户支持与反馈 (19)9.3.1 用户培训 (19)9.3.2 技术支持 (20)9.3.3 用户反馈渠道 (20)9.4 系统功能优化 (20)9.4.1 代码优化 (20)9.4.2 数据库优化 (20)9.4.3 系统架构优化 (20)第十章项目总结与展望 (21)10.1 项目成果总结 (21)10.2 项目经验教训 (21)10.3 项目后续规划 (21)10.4 行业发展趋势分析 (21)第一章绪论1.1 项目背景信息技术的飞速发展,软件行业在国民经济中的地位日益显著,企业级应用软件作为企业数字化转型的重要工具,已经成为提升企业核心竞争力、优化资源配置、提高工作效率的关键因素。

公司软件开发实施方案

公司软件开发实施方案

公司软件开发实施方案一、引言。

随着信息化时代的到来,各个行业都在加速数字化转型的步伐。

作为企业的重要组成部分,软件开发在提升企业竞争力和效率方面起着至关重要的作用。

因此,制定一套科学合理的软件开发实施方案对于企业的发展至关重要。

二、需求分析。

在制定公司软件开发实施方案之前,首先需要对公司的需求进行全面的分析。

这包括对公司业务流程、现有软件系统的状况、未来发展规划等方面的调研和分析。

只有深入了解公司的实际需求,才能制定出符合公司实际情况的软件开发实施方案。

三、技术选型。

在确定了公司的需求之后,接下来需要进行技术选型。

这包括选择合适的开发语言、开发框架、数据库等技术方案。

同时,还需要考虑到未来的可扩展性和维护性,选择合适的技术方案对于软件的长期发展至关重要。

四、团队建设。

软件开发实施方案的成功与否与团队建设有着密切的关系。

需要建立一支高效的开发团队,团队成员之间需要具备良好的沟通能力和协作能力。

同时,还需要制定合理的项目管理流程,确保软件开发过程的高效进行。

五、开发与测试。

在确定了技术方案和团队建设之后,接下来就是软件的开发和测试阶段。

开发团队需要按照需求文档和设计文档进行开发工作,同时需要进行全面的测试,确保软件的质量和稳定性。

六、上线与运维。

软件开发完成之后,需要进行上线部署和运维工作。

这包括对软件进行部署、性能监控、故障排查等工作。

同时,还需要建立健全的运维体系,确保软件能够稳定运行。

七、总结。

公司软件开发实施方案的制定是一个复杂而又重要的工作。

只有充分考虑公司的实际需求,进行科学合理的技术选型,建设高效的团队,才能够保证软件开发实施方案的成功。

希望通过本次方案的制定,能够为公司的发展和提升竞争力做出贡献。

软件工程领域中增量式开发技术在中小企业中的应用

软件工程领域中增量式开发技术在中小企业中的应用

软件工程领域中增量式开发技术在中小企业中的应用随着科技的不断进步和全球经济的发展,中小企业在市场上扮演着越来越重要的角色。

然而,相较于大型企业,中小企业在软件开发方面面临着更多的困难和挑战。

为了满足日益增长的客户需求,提高软件开发的效率和质量,中小企业需要采用先进的技术和方法。

其中,增量式开发技术是一种在软件工程领域被广泛应用的方法,它可以帮助中小企业提高软件开发的灵活性和可控性。

增量式开发是一种迭代的软件开发过程,通过将产品功能模块分解成多个可独立开发的增量,逐步构建和交付软件产品。

与传统的瀑布模型相比,增量式开发具有以下优势。

首先,增量式开发可以提高软件开发的灵活性。

在传统的瀑布模型中,软件开发需要严格按照预先确定的计划进行,这对于中小企业来说可能是一种负担。

而增量式开发将整个开发过程分成多个迭代阶段,每个迭代周期都可以根据实际情况进行调整和优化。

这种灵活性可以帮助中小企业根据市场需求的变化快速调整软件功能,并及时交付给客户。

其次,增量式开发可以提高软件开发的可控性。

中小企业往往面临资源有限和时间紧迫的情况,传统的瀑布模型可能无法很好地控制和管理软件开发过程。

而增量式开发将整个开发过程分解成多个增量,每个增量都有明确的目标和交付时间。

中小企业可以根据自身资源和能力有序地开发和交付增量,从而更好地控制和管理整个开发过程。

另外,增量式开发可以提高软件开发的质量。

在传统的瀑布模型中,软件测试往往在开发的最后阶段进行,这容易导致问题的积累和修复成本的增加。

而增量式开发将软件开发过程分解成多个增量,每个增量都需要进行详细的设计、编码和测试。

这种迭代的开发方式可以及时发现和修复问题,提高软件的质量和稳定性。

在实际应用中,中小企业可以根据自身的情况选择适合的增量式开发方法。

一种常见的方法是迭代增量式开发,其中每个迭代周期都包含需求分析、设计、编码、测试和交付等阶段。

在每个迭代周期结束时,中小企业可以与客户进行沟通和反馈,以确保软件功能的满足度和质量。

论中小型软件公司的现状及项目团队管理模式

论中小型软件公司的现状及项目团队管理模式

论中小型软件公司的现状及项目团队管理模式摘要:目前,中小型软件公司是国内软件公司的主力军,人员、经费、技术等不足是其痛点所在。

本文阐述了现在中小型软件公司的现状以及基于SDLC的中小型软件公司项目团队管理模式。

关键词:软件公司;软件项目;管理模式;对于当今国内大多数中小型软件公司而言,由于公司创办的时间短、规模不大、投资者分散且业务量不足,这些公司的管理模式使这些中小型软件公司的管理水平处于相对较低的水平。

特别是在软件项目开发管理中,项目团队的人员配置与制度管理、岗位职责与分工、沟通协调与决策流程都存在这样那样的实际问题。

中小型软件公司需要根据自身特点和项目条件进行人员配置与分工,科学规范制度管理,扮演好项目经理、系统分析员、系统架构师、软件设计师、程序员、软件审阅者和实施者之间的角色,并协调内外部的关系。

为了确保软件项目在开发过程中的可靠性、连续性和一致性,优良的项目团队管理不仅可以按时、保质保量完成项目开发的既定任务,还可以满足基于过程控制的客户质量要求,有助于建立长期合作伙伴关系。

1 中小型软件公司现状与项目管理概述软件开发实践表明,国内的IT行业有着强烈的自营职业欲望和独创驱动力,正是这一行业背景和实际情况,促生了一系列中小型软件公司参与市场竞争、服务与IT行业的方方面面,在不同领域产生了应有的价值贡献和获得了一定的生存空间。

但是,经过多年的行业发展与市场演变,大量中小软件公司的存在,造成了国内IT产业高度分散、整体效率低下等实际问题。

此外,在全球一体化面前,大量跨国IT公司逐渐涌入国内,无论以哪种方式参与国内市场竞争获得收益,都有助于我国IT产业的创新发展,更有助于推动国内IT工程师不断积累大型IT项目经验和提高高端IT产品的开发能力。

当然,这对国内中小软件企业生存的影响也是巨大的,让中小软件企业不得不思考自身的运作模式和项目管理的最优化。

在竞争日益激烈的形势下,国内和国外中小型软件公司,具有一些新的功能和特征。

企业应用开发详解

企业应用开发详解

企业应用开发是指为了满足企业内部或外部业务需求而进行的软件应用开发过程。

它涵盖了从需求分析、系统设计、编码开发到测试、部署和维护等多个阶段。

下面详细解释企业应用开发的各个方面:1. 需求分析:在企业应用开发过程中,首先需要与相关业务部门沟通,了解他们的需求和问题。

通过需求调研和需求分析,明确应用的功能、流程、数据模型和用户界面等方面的要求。

2. 系统设计:基于需求分析的结果,进行系统架构设计,包括数据库设计、业务逻辑设计、用户界面设计等。

在设计过程中,需要考虑系统的可扩展性、安全性、性能等方面的要求。

3. 编码开发:在进行编码开发前,需要确定开发语言、开发框架和开发工具等。

开发人员按照系统设计的要求进行编码实现,并进行单元测试和集成测试,确保功能的正确性和稳定性。

4. 测试与调试:在开发完成后,进行系统测试和调试,包括功能测试、性能测试、安全测试等。

通过测试和调试,发现和修复潜在的问题,确保系统的质量和稳定性。

5. 部署与上线:在测试通过后,将应用部署到生产环境中,包括服务器配置、数据库部署、网络设置等。

同时,进行系统的数据迁移和备份,确保数据的安全性和完整性。

6. 维护与优化:应用部署上线后,需要进行日常的运维和维护工作,及时修复问题、升级系统和进行性能优化。

同时,需根据用户反馈和业务需求,不断改进和扩展应用功能。

在企业应用开发中,还有一些值得注意的方面:-安全性:企业应用需要具备一定的安全防护机制,包括用户认证授权、数据加密、漏洞修复等,以确保敏感信息的保密性和系统的可靠性。

-用户体验:为了提升用户体验,企业应用必须注重界面设计、操作流程的简洁性和友好性,以及响应速度的快捷性。

-数据管理:对于企业应用来说,数据是非常重要的资产。

因此,应该建立合理的数据管理策略,包括数据备份、灾难恢复、权限管理等,以确保数据的可靠性和安全性。

-集成与互通:企业应用通常需要与其他系统或服务进行集成,如企业资源计划(ERP)系统、客户关系管理(CRM)系统等。

企业级应用的开发与实现

企业级应用的开发与实现

企业级应用的开发与实现随着互联网的发展与普及,企业赖以生存的商业模式和运营方式不断地发生着变化。

在这个快速变化的时代,企业需要不断地拥抱新技术、新思想,以迎接未来的挑战。

在这种背景下,企业级应用作为企业信息化体系的重要组成部分,正越来越受到企业的重视。

什么是企业级应用?企业级应用是一种基于企业架构的系统应用。

与一般应用程序不同,它不是提供单一功能而是建立在全面解决企业业务需求的基础之上的全面性应用,它通过整合各种软、硬件资源,为企业员工提供统一的访问接口,以便在统一的平台上完成各种复杂的业务处理。

为什么需要企业级应用?随着企业业务规模的增加和业务范围的扩展,传统的信息化方式已经不能解决企业信息化全面化、综合化、集成化的需求。

针对这种情况,企业级应用应运而生。

它可以为企业提供数据共享、流程管理、业务控制的能力,实现信息的集成、流程的优化、管理的智能化和一体化。

开发企业级应用的步骤1、需求分析需求分析是系统开发的第一步。

它关注的是用户需求,通过紧密与用户沟通、分析业务流程和数据在业务流程中的运动,确定开发目标,为开发过程确定功效指标和开发任务。

2、技术架构分析根据需求分析的结果,确定应用所使用的技术和架构。

3、应用设计主要是确定应用的逻辑结构、模块划分,确定各个模块之间的调用方式,以及应用所需要的数据存储方式和数据处理方式。

设计要考虑到应用的可维护性和可扩展性,能够适应未来业务扩张的需求。

4、应用开发应用开发是实现应用所有功能的核心环节,包括编写代码和系统测试两个重要的过程。

5、测试与上线测试是保证应用质量的必经之路,包括系统功能测试和性能测试等。

如果没有漏洞和问题,才能进行上线部署和运行操作。

企业级应用实现的主要技术1、云计算技术云计算技术的出现,解决了传统企业级应用开发过程中的诸多问题。

云计算技术集成各种硬件资源,以弹性伸缩的方式提供计算资源,并通过虚拟化技术提供灵活的运行环境,使得应用能够快速、高效、安全地运行。

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中资企业应用软件开发模式探索
摘要:通过对比分析现有中资企业应用软件开发的现状,根据中资企业的经营管理特点以及现有软件开发的背景分析、需求分析和功能分析特点,对中资企业应用软件的开发模式进行了探索,提出了“汉堡式”开发模型和软件“抗震性”等相应的建议和措施,旨在为软件开发更好的融入中资企业应用提供有益的借鉴。

关键词:中资企业;软件开发;背景分析;系统分析
前言
中资企业与外资企业在管理模式上逐渐趋同,但在很长一段时间内仍无法脱离中资企业的固有管理特点,例如人性化的考虑等。

这就意味着在将来的很长一段时间内,中资企业的应用软件系统在开发过程中需要立足于自身的固有特点,需要与外资企业的软件系统区别对待,不可照抄照搬国外的先进软件系统,否则不仅不能够带来效率和效益的大幅提升,很可能使现有的工作陷入混乱不堪的陷阱。

为此,本文从多个角度对中资企业应用软件的开发模式进行了探索,依据软件开发流程给出了相应的解决方案。

1中资企业应用软件开发背景分析
中资企业的软件开发背景分析自有特点,应区别对待。

在进行软件开发背景的分析时,中资企业应用软件的开发应同时兼顾功能、规范和灵活性。

中资企业的管理水平有着自身的特点,而且不同中资企业的管理水平也参差不齐,针对中资企业软件开发背景的分析,应该具有自身的特点,区别对待。

软件的开发应用旨在从根本
上提升企业的工作和运营效率,但跨阶段和一步到位式的引进和开发都不具备可行性。

先进的软件固然具备高效率的属性,但先进的软件只有与先进的企业背景相辅相成才能发挥固有的作用,否则就成了摆设,名存实亡,遭受排斥。

中资企业的软件开发背景分析应特别关注灵活性和本土化。

在对中资企业软件开发背景进行分析时,不仅要分析软件开发的必要性和可行性,而且要分析企业的管理水平、员工素质、企业文化。

一款能够经得起客户考验和现场考验的软件应该是与企业相融合的
软件,而不是一款嵌入式的软件,更不是一款楔入式的软件。

某些软件开发过分强调软件的功能和先进性,往往忽略企业的承受能力和企业员工素质在现阶段的承受能力,这样的软件都是不成熟的,其前期的开发背景分析注定是失败的。

例如目前在国内比较常见erp(企业资源规划系统)软件系统和oa(办公自动化系统)软件系统,对于这些软件的引用从一定层面上促进了企业运营效率的大幅提升,但在执行过程中却往往受到虚假数据的滋扰和基层人员的抵触。

对于中资企业的软件开发背景分析应特别关注以下几个方面:1、分析企业战略,根据企业的发展战略为软件的使用留下扩展的余地,提前布局,为软件的持久影响力奠定基础;2、分析企业管理架构,根据企业职能部门的划分和特点,调整优化软件权限和架构,细化权限的影响范围,并行和交叉并举;3、分析操作人员素质,根据操作人员素质确定软件的操作特点,保证软件的可操作性,入
乡随俗;4、分析企业文化,根据企业文化特点使软件本身融入充分的企业元素,使软件具备亲和力;
2 中资企业应用软件开发系统分析
软件的系统分析一般分为需求分析和功能分析。

需求分析是指软件开发方和客户一起建立并不断更新的对各项软件工作所达成的
协议,是在客户和遵循客户需求的软件项目之间建立的一种共识。

需求分析是开发技术行为最关键的第一步。

功能分析是将需求转化为具体的功能实现,根据需求分析确定软件的结构特点。

2.1需求分析应具备“汉堡式”特点
中资企业的执行力不仅取决于高层决策,同样取决于一线执行人员。

在企业应用中,一款软件能否充分发挥应有的职能同时取决于上、下两个方面。

中资企业的应用软件开发不能绝对参考领导层决策,采用完全的“自上而下”架构,也不能绝对参考一线使用的意见,采用完全的“自下而上”架构。

中资企业的应用软件开发应该是“自上而下”+“自下而上”。

同时,为了上下的衔接,在二者之间需要一个过渡层的功能实现。

对于这样的结构特点,我们可以称之为“汉堡式”软件开发模型。

“自上而下”确保软件被企业认可,能够得到管理层的支持,保证资金来源;“自下而上”确保软件具备持久生命力,防止出现政绩工程化,使软件本身成为权力的牺牲品,给软件开发企业的长久发展带来不利;“中间夹层”则用来过滤自下而上的信息和自上而下的信息,设定不同的权限,形成信息过滤,避免因认识上的误差,出现上、下层面的误解,避免问题的
复杂化。

这样既可以提高工作效率,又可以避免因人为因素产生的问题出现。

2.2功能分析立足管理结构且具备“抗震性”
中资企业应用软件开发的功能分析应立足于企业的管理结构和
职能划分,这是最基本的要求,以便软件功能各司其职,防止越权和职能混乱,但在现阶段的中资企业中,大部分的职能机构往往存在不确定性,职能机构的变动往往带动“软件应用环境地震”,进而限制软件的应用和功能释放。

高层领导的变动往往伴随着职能管理结构的变化,这样的变化应该被充分考虑到软件开发的功能分析之中来。

同时,领导层的变动虽然可能带来管理职能的重新变动,但工作量本身不会出现太大变化,该做的工作还是要做,只是做工作的部门和人员可能出现了变动。

对此,在软件开发的职能分析时,应该为将来职能机构的变动留下余地,比如在功能划分上不能完全锁定在是哪个部门或者是哪些人,如果涉及到部门和人员,应该使软件的这部分功能具备可变动性。

否则,一款耗费大量人力、物力和财力开发出来的软件,其生命周期很可能只限于一届管理层,甚至软件开发企业本身也会受到排挤。

因此,中资企业应用软件开发的功能分析必须充分考虑这样的“震动”,提前给出解决方案,防止软件的生命周期提前终结。

3 中资企业应用软件开发的后期维护
目前,针对企业级的软件开发仍存在很多不规范因素,尤其是针对中等规模企业的软件开发。

有不少软件开发企业做的是甩手掌
柜,开发投用后甩手不管或者是漫天要价。

这些问题的发生对于整个软件业的发展是个刺耳的杂音,任何一家有着明确发展目标和健康成长的软件开发企业都不该存在这样的问题。

中资企业应用软件开发的维护工作应该拿出国外先进软件开发企业的标准,而在收费上充分考虑本土化的因素,采用更加灵活多样的方式,不能因为个别因素影响到一款软件在一个企业甚至一个行业的持久生命力,而软件的生命力同样也支撑着一个软件开发企业的生命力。

对于中资企业应用软件开发的维护工作,应该给予特别重视。

除了在设计阶段充分考虑软件的灵活性,保证功能核心的同时使软件具备更多的变动能力外,在后续服务上也应该能够跟得上中资企业的管理变数,做好技术,搞好柔性化服务。

4中资企业应用软件开发综述
综合以上分析,从中资企业应用软件开发背景、系统分析和软件的后期维护三个方面对中资企业应用软件开发模式进行了探索,得出了中资企业应用软件开发应该充分考虑中资企业自身特点并根据中资企业的自身特点进行开发模式创新和补充的观点,旨在为现有的中资企业应用软件开发状况提供参考和意见,以及学术创新建议。

参考文献
[1] 华佳林.谢国强.软件需求管理重要性浅析[j].财经管
理.2008.11
[2] 韩万江.姜立新.软件项目管理案例教程[m].机械工业出版
社.2005
[3] 屠梅曾.刘欣.胡昊.项目管理[m].上海:格致出版社:上海人民出版社.2008。

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