管理学基础第2次任务_0001
（精选文档）2012年管理学基础第2次形成性考核作业答案
管理学基础第2次形成性考核作业单项选择题第1题:对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是（）(2分)A、产品预测B、市场预测C、财务预测D、技术预测第2题:当预测者能够得到足够的准确数据预测资料时，采用（）是可取的方法(2分)A、定性预测B、宏观预测C、定量预测D、围观预测第3题:首先把目标管理当作一套完整的管理思想提出来的是（）(2分)A、泰罗B、梅奥C、赫伯特·西蒙D、彼得·德鲁克第4题:企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化来及时调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨，这就是企业目标的（）原则(2分)A、现实性B、权变性C、关键性D、协调性第5题:通过对目标变迁的分析，我们有理由相信，（）是成功管理的直观标志，也是企业永恒追求。
(2分)A、创造利润B、成功决策C、企业长寿D、最大利润第6题:企业目标具有变动性，第二次世界大战以后，（）的企业目标日益普及(2分)A、利润目标B、顾客之上C、融入社会责任D、满意利润第7题:目标建立过程中要注意，目标数量要适中，一般来说，要把目标限制在（）以内(2分)A、2个B、5个C、10个D、20个第8题:（）以后在我国一些企业，目标管理的思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制度等管理制度相结合，形成了有中国特点的目标管理制度。
(2分)A、20世纪60年代B、20世纪70年代C、20世纪80年代D、20世纪80年代初期第9题:战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。
这就是战略管理的（）特征(2分)A、长远性B、纲领性C、全局性D、客观性第10题:决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略结合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。
这就是（）(2分)A、竞争战略分析B、SWOT分析C、BCG分析D、行业寿命周期法分析第11题:目前，决策者用于选择战略方案的方法有很多种，其中最著名的就是（）(2分)A、SWOT分析B、盈亏平衡法C、BCG矩阵法D、线性规划法第12题:经常重复发生，能按照已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（）(2分)A、日常管理决策B、程序化决策C、确定型决策D、风险型决策第13题:决策的第一步是（）(2分)A、拟定备选方案B、确定决策原则C、确定决策目标D、识别问题第14题:关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。
电大公共管理学形考作业任务网考试题及答案
最新电大《公共管理学》形考作业任务01-04网考试题及答案100%通过考试说明：《公共管理学》形考共有5个任务，任务1和2是客观题，任务3、任务4是作品题（固定答案已附），本人对任务1和2给出了二套题答案（01任务_0001、01任务_0002、02任务_0001、02任务_0002）。
在考试中，可以多次抽取任务1和2试卷，直到出现这几套试卷中的任意一套，就可以按照该套试卷答案答题。
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01任务01任务_0001一、填空题（共 10 道试题，共 10 分。
）1. 公共政策的法律化包括制定、修改、废止、补充、认可、审查等活动，由享有立法权的国家权力机关、行政机关及部分司法机关来完成。
2. 公共管理指公共组织运用所拥有的公共权力，为有效地实现公共利益，对社会公共事务进行管理的社会活动。
3. 新公共服务是在传统科层制、新公共管理运动之后出现的第三种公共管理改革模式，这种治理体系中将公民置于中心位置。
4. 政策问题的结构反映的是政策问题的复杂程度，可分为结构优良的政策问题、结构中等的政策问题和结构不良的政策问题。
5. 公共政策是在特定的情境中，一定的政治实体为达到预期目标而制定的行动方案或行动准则。
6. 政府失效或政府失灵是指由于政府主体和机制等方面存在本质上的缺失，而无法使资源配置效率达到最佳的情况。
7. 20世纪40至60年代，可以说是对早期公共行政学的批评与该学科的转变时期，这种批评与转变的结果则是新公共行政学与政策科学的出现。
8. 根据公共政策的层次来划分，可分为元政策、基本政策和具体政策。
9. 2003年，党的十六大报告将政府职能的重点确立为：经济协调、市场监管、社会管理和公共服务，说明了我国政府从投资型的经济发展型政府向公共服务型的经济促进型政府的转变。
管理学基础项目二
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管理学基础项目二
（三）企业存在着“非正式组织”
• “正式组织”与“非正式组织”有重大的区别， 在“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准， 而在“非正式组织”中则以情感的逻辑为重要 标准。 “正式组织”与“非正式组织”相互 依存，对生产效率的提高有很大的影响。
• 20年代以后出现了行为科学理论。
• 二战以来，管理理论得到了丰富和发展， 并形成了众多的学派，被称为“管理理 论的丛林”（现代管理理论）。
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管理学基础项目二
单元二 古典管理理论
一、泰罗的科学管理理论
• （一）科学管理之父——泰罗 泰罗（1856－1915）简介：美国人，普通工人 →工程技术人员→管理人员、“车床前的工人”
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管理学基础项目二
认为任何组织都必须有某种形式的权力作为基 础，才能实现目标。只有权力，才能变混乱为秩 序。存在三种纯粹形式的权力：理性-合法的权力、 传统的权力、超凡的权力。
• 1、明确的分工 • 2、自上而下的等级系统 • 3、人员的使用 • 4、职业管理人员 • 5、遵守规则和纪律 • 6、组织中人与人之间的关系
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管理学基础项目二
（二）组织行为学
进入60年代，为了避免同广义的行 为科学相混淆，出现了组织行为学这一名 称，专指管理学中行为科学。目前组织行 为学从它研究的对象和涉及的范围来看， 可分成三个层次，即个体行为、团体行为 和组织行为。
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管理学基础项目二
• A、个体行为理论 主要包括两大方面的内容：
管理学基础项目二
三、韦伯的行政组织理论
(2020年更新)电大《城市管理学》任务1-4网考试题和答案
最新电大《城市管理学》任务1-4网考试题及答案100%通过考试说明：《城市管理学》形考共有4个任务，任务1、任务2、任务4是主观题，任务3是客观题，任务3需在考试中多次抽取试卷，直到出现03任务_0001试卷，就可以按照该套试卷答案答题。
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01任务讨论主题理论联系实际讨论讨论内容理论联系实际讨论，题目如下（自动选择其一）1、“城市病”及其治理2、在现代城市管理中，城市政府的职能定位3、市民参与城市管理的价值与方式考核形式及要求：采取课堂小组讨论形式。
要求每一位学生都要提交字数不低于500字的讨论提纲，提纲需要包括以下内容：个人的讨论提纲、联系实际的例子以及小组讨论后形成的提纲。
教师根据每一位学生的讨论提纲以及小组讨论的提纲给每一位学生评分。
答案：1、“城市病”及其治理个人讨论提纲：一、“城市病”的含义由于城市人口、工业、交通运输过度集中，导致现货化的城市流动人口增加，就业压力增大，交通拥堵，环境污染，住房紧张，能源短缺，而造成的种种弊端，称之为“城市病“二、“城市病”的主要表现人口膨胀、就业压力增大，交通拥堵，环境污染，住房紧张，能源短缺。
三、“城市病”对人类生活的危害常年在城市居住的人对城市形成的的依赖，会导致一些不良的生活习惯，它不公能影响健康，严重者还会发生疾病。
1、以车代步，2、以补求寿，3、娱乐过度，4、迷恋电视，5、睡眠不足，6、钦食过精。
四、“城市病”的治疗方法比如在治理交通拥堵方面，北京采取双号限制车辆出行，未来在销售汽车方面更采取摇号的方法，实行宏观统一的方式控制抑制问题。
02任务一、案例分析题（共 1 道试题，共 100 分。
）1. 撰写论文，题目如下（自动选择其一）1、浅谈科学发展与城市经济管理2、试论科学发展观与城市政府职能转变3、城市管理中贯彻落实科学发展观的难点4、城市管理中贯彻落实科学发展观的重点考核形式及要求：撰写一篇不低于2000字的论文。
最新电大《公共管理学》形考作业任务01-04网考试题及答案
最新电大《公共管理学》形考作业任务01-04网考试题及答案100%通过考试说明：《公共管理学》形考共有5个任务，任务1和2是客观题，任务3、任务4是作品题（固定答案已附），本人对任务1和2给出了二套题答案（01任务_0001、01任务_0002、02任务_0001、02任务_0002）。
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01任务01任务_0001一、填空题（共 10 道试题，共 10 分。
）1. 公共政策的法律化包括制定、修改、废止、补充、认可、审查等活动，由享有立法权的国家权力机关、行政机关及部分司法机关来完成。
2. 公共管理指公共组织运用所拥有的公共权力，为有效地实现公共利益，对社会公共事务进行管理的社会活动。
3. 新公共服务是在传统科层制、新公共管理运动之后出现的第三种公共管理改革模式，这种治理体系中将公民置于中心位置。
4. 政策问题的结构反映的是政策问题的复杂程度，可分为结构优良的政策问题、结构中等的政策问题和结构不良的政策问题。
5. 公共政策是在特定的情境中，一定的政治实体为达到预期目标而制定的行动方案或行动准则。
6. 政府失效或政府失灵是指由于政府主体和机制等方面存在本质上的缺失，而无法使资源配置效率达到最佳的情况。
7. 20世纪40至60年代，可以说是对早期公共行政学的批评与该学科的转变时期，这种批评与转变的结果则是新公共行政学与政策科学的出现。
8. 根据公共政策的层次来划分，可分为元政策、基本政策和具体政策。
9. 2003年，党的十六大报告将政府职能的重点确立为：经济协调、市场监管、社会管理和公共服务，说明了我国政府从投资型的经济发展型政府向公共服务型的经济促进型政府的转变。
江苏开放大学 管理学基础 第二次形成作业
江苏开放大学管理学基础第二次形成性考核作业及答案学号： ************* *名：***课程名称：管理学基础完成时间： 2021.1.第 2 次任务共 4 次任务一、请记录并分析一周的活动内容一周活动计划表主题名称：健康快乐的五一假期实施时间： 2019 年04月29日—— 2019年05月 05日制定者：王志伟项目内容、材料、形式目标导航1、本主题主要线索：“过节真热闹”、“健康的节日”2、本周主要活动线索：过节真热闹3、本周主要通过电影、听音乐、跑步、看书等休闲娱乐活动，用自己喜欢的方式欢庆节日。
让自己在快乐的节日里心情愉悦、缓解工作压力。
4、假期中不放松对公务员知识的学习。
晨间（6：30-7：30）4月29日星期一6：30-6：50二十分钟慢跑6：50-7：00洗漱刷牙7：00-7：30早餐上班4月30日星期二6：30-6：50二十分钟慢跑6：50-7：00洗漱刷牙7：00-7：30早餐上班5月1日星期三（休息日）7：00-7：10十分钟慢跑7：10-7：30洗漱早餐5月2日星期四（休息日）7：00-7：10十分钟慢跑7：10-7：30洗漱早餐5月3日星期五（休息日）7：00-7：10十分钟慢跑7：10-7：30洗漱早餐5月4日星期六（休息日）7：00-7：10十分钟慢跑7：10-7：30洗漱早餐5月5日星期二6：55-7：10十五分钟慢跑7：10-7：20洗漱刷牙7：20-7：30早餐上班上午（7：30-11：30）工作工作7：30-8：30除杂草8：30-10：30看电影《低俗小说》10：30-11：30买菜吃午餐7：30-8：30做公务员试题8：30-10：30看美剧《权利的游戏》10：30-11：30买菜吃午餐7：30-8：30听音乐、阅读8：30-11：00玩电脑游戏11：00-11：30朋友聚餐7：30-8：30背公务员知识8：30-10：30学习10：30-11：30买菜吃午餐工作午间（11：30-14：00）午休午休午休午休朋友聚餐午休午休下午（14：00-18：00）工作工作14：00-18：00游览胡家花园、吴印咸故居、古栗林等沭阳景点14：00-16：00KTV唱歌16：00-17：30打篮球17：30-18：00洗澡14：00-17：00看美剧17：00-18：00学习14：00-16：30走亲戚16：30-17：30打篮球17：30-18：00洗澡工作晚上（18：00-21：00）18：00-18：30吃晚餐18：30-20：30做公务员试题20：30-21：30睡前阅读18：00-20：30朋友聚会20：30-21：30睡前阅读18：00-20：30电影院看电影20：30-21：30睡前阅读18：00-20：30玩电脑游戏20：30-21：30睡前阅读18：00-18：30吃晚餐18：30-20：30做公务员试题20：30-21：30睡前阅读18：00-18：30吃晚餐18：30-20：30学习20：30-21：30睡前阅读18：00-18：30吃晚餐18：30-20：30逛超市20：30-21：30睡觉一周分析：在五一假期的一周内生物周受节假日影响有些波动，整体波动不大。
河北开放大学2024年秋管理学基础形考任务二
河北开放大学2024年秋管理学基础形考任务二试卷总分:100 得分:100一、单项选择（每小题2分，共30分）1.领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。
A.权力影响力B.自身影响力C.组织影响力D.文化影响力2.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。
A.1-1型B.9-1型C.1-9型D.5-5型3.当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是（）。
A.不为法B.糊涂法C.缓冲法D.转移法4.（）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
A.需要层次理论B.双因素理论C.成就需要理论D.公平理论5.根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（）。
A.自然消退B.惩罚C.消极强化D.正强化6.沟通的目的是( )。
A.展示才能和影响力B.将信息传递给别人C.将工作布置下去D.激励或影响人的行为7.( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
A.口头沟通B.非语言沟通C.书面沟通D.电子媒介沟通8.下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。
这种引起沟通组织障碍的原因是（）。
A.地位差异B.目标差异C.缺乏正式沟通渠道D.协调不够9.人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（）原因造成的。
A.情绪B.信息操控C.选择性知觉D.非语言提示10.控制是一种动态的、适时的信息（）过程。
A.通报B.下达C.上报D.反馈11.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（）。
A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.局部控制12.在控制标准中，诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量，及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于（）。
电大一体化2022年春季学期《管理学基础》第2次平时作业-1
2022年春季学期管理学基础第2次平时作业-1一、单选题（共5题，共25分）得分：25分1、像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（）。
A :竞争战略B :公司战略C :业务战略D :职能战略您的答案：D【正确答案】： D2、若企业要改变经营方向、进入新的产业领域，就需要对该产业的发展趋势进行（）。
A :长期预测B :中期预测C :短期预测D :年度预测您的答案：A【正确答案】： A3、决策的第一步是（）。
A :拟定备选方案B :确定决策原则C :确定决策目标D :识别问题您的答案：D【正确答案】： D4、某企业将2006年的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于（）。
A :历史标准B :计划标准C :最高标准D :年度标准您的答案：A【正确答案】： A5、日常生产经营活动中为了合理组织业务活动、提高效率而作出的决策就是日常管理决策，又称为（）。
A :业务性决策B :战略性决策C :战术性决策D :总体性决策您的答案：A【正确答案】： A二、多选题（共3题，共15分）得分：15分1、目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。
这种发展战略属于（）。
A :关联多元化B :同心多元化C :无关联多元化D :复合多元化您的答案：C D【正确答案】： C D2、目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。
下属因素主要是指：（）。
A :控制点B :工作群体C :经验D :知觉能力您的答案：A C D【正确答案】： A C D3、战略具有全局性、长远性以及（）的特点。
A :纲领性B :客观性C :竞争性D :风险性您的答案：A B C D【正确答案】：A B C D三、判断题（共4题，共20分）得分：20分1、任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。
A:对B:错您的答案：B【正确答案】： B2、企业组织实施稳定型战略就是保持企业的原有状态。
2021年秋季学期管理学基础第2次平时作业
2021年秋季学期管理学基础第2次平时作业-1一、单选题（共5题，共20分）得分：20分1、经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，属于（）。
日常管理决策程序化决策确定型决策风险型决策得分：4分本题分值：4分回答正确您的答案： B正确答案： B试题解析：解析2、某企业将2006年的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于（）。
历史标准计划标准最高标准年度标准得分：4分本题分值：4分回答正确您的答案： A正确答案： A试题解析：解析3、业务层战略组织制定和职能战略的依据是（）。
竞争战略组织目标公司层战略组织内部资源得分：4分本题分值：4分回答正确您的答案： C正确答案： C试题解析：解析4、若企业要改变经营方向、进入新的产业领域，就需要对该产业的发展趋势进行（）。
长期预测中期预测短期预测年度预测得分：4分本题分值：4分回答正确您的答案： A正确答案： A试题解析：解析5、像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（）。
竞争战略公司战略业务战略职能战略得分：4分本题分值：4分回答正确您的答案： D正确答案： D试题解析：解析二、多选题（共3题，共15分）得分：15分1、定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。
主要的定性方法有：（）。
德尔菲法头脑风暴法哥顿法决策树法得分：5分本题分值：5分回答正确您的答案： A B C正确答案： A B C试题解析：解析2、任何组织的经营目标都是多元化的，比如，（）。
高学历者的比例高利润提高市场占有率提高员工福利待遇得分：5分本题分值：5分回答正确您的答案： B C D正确答案： B C D试题解析：解析3、战略管理的过程包括（）。
战略分析战略制定战略实施Z战略控制得分：5分本题分值：5分回答正确您的答案： A B C D正确答案： A B C D试题解析：解析三、判断题（共5题，共25分）得分：25分1、一个组织的领导班子，只要最高领导者具有超凡的能力，其整体功能必然强大。
管理学基础形考任务2参考答案(1)
管理学基础形考任务2参考答案一、单项选择题目1正确战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。
这就是战略管理的(c )特征。
a. 长远性b. 客观性c. 全局性d. 纲领性题目2正确战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须(a ),以明确每一阶段的任务。
a. 编制具体的行动计划b. 进行结构调整c. 进行目标分解d. 进行方案分解题目3正确就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是( b )。
a. 一体化发展战略b. 密集型发展战略c. 多元化发展战略d. 稳定型发展战略题目4正确海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是(a )的发展战略。
a. 关联多元化b. 无关联多元化c. 一元化d. 复合多元化题目5正确经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于( d )。
a. 风险型决策b. 确定型决策c. 日常管理决策d. 程序化决策题目6正确( c)决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
a. 决策树法b. 哥顿法c. 头脑风暴法d. 莱普勒斯法题目7正确某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为( c)万元。
a.110b.1010c.1100d.11000题目8正确某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元那么，用冒险法选取的最优方案为( d )。
a . 乙b. 甲和乙c . 甲d .丙题目9正确在管理学中，组织的静态方面含义就是( b )。
a. 责权利关系b. 组织结构c. 组织目标d. 人事关系题目10正确责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。
这就是组织结构设计的(d )原则。
a. 分工与协作b. 分级管理c. 弹性结构d. 责权利对等题目11正确以下组织结构形式中，( a )最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
最新电大《行政领导学》形考作业任务01-04网考试题及答案
最新电大《行政领导学》形考作业任务01-04网考试题及答案100%通过考试说明：《行政领导学》形考共有4个任务，任务1、任务2是主观题，任务3（第3次任务_001）和任务4（领导学基础-4_0001）需在考试中多次抽取试卷，直到出现第3次任务_001、05任务_0001试卷，就可以按照该套试卷答案答题。
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01任务讨论主题第1次讨论讨论容考核容：请联系实际讨论现阶段领导权力腐败的特点及发展趋势考核形式：小组研讨。
小组人数为4-6人，一周随时发帖，有效帖子每人不少于15个，要求每一位学生都要提交讨论提纲，提纲需要包括以下容：个人的讨论提纲、联系实际的例子以及小组讨论后形成的提纲。
教师根据每一位学生的讨论提纲以及小组讨论的发言给每一位学生评分，评分时，教师对质量较好的帖子可酌情加分。
答案：关于世洪在任职期间腐败问题的案例讨论报告一、案例概述2005年6月3日，原市市委常委、政法委书记、公安局长世洪等人贪污、受贿、挪用公款案在省市一审宣判，市中级人民法院以贪污罪、受贿罪、挪用公款罪数罪并罚，判处被告人世洪死刑，缓期两年执行，剥夺政治权利终身，并处没收财产130万元；以贪污罪、受贿罪、挪用公款罪数罪并罚，判处被告人袁明藻无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收财产70万元；对两被告人全部犯罪所得予以追缴，上交国库。
世洪曾历任市江岸区区长、区委书记，市委常委、市总工会主席、市公安局党委书记、市委政法委书记、市公安局局长等职；袁明藻曾先后任江岸区政府办公室主任、副区长、助理巡视员等职。
法院审理查明：1994年4月至1999年11月间，世洪伙同袁明藻共同贪污公款人民币368.96万元，世洪分得184.38万元，袁明藻分得184.58万元。
1994年至2003年间，世洪利用职务之便，为他人谋取利益，收受他人贿赂人民币212.5万元、美元10.1万元、港币1万元、价值人民币51.18万元的住房两套，袁明藻收受贿赂人民币77万元、美元6000元。
最新电大《城市管理学》形考作业任务01-04网考试题及答案
最新电大《城市管理学》形考作业任务01-04网考试题及答案最新电大《城市管理学》形考作业任务01-04网考试题及答案100%通过考试说明：《城市管理学》形考共有4个任务，任务1、任务2、任务4是主观题，任务3是客观题，任务3需在考试中多次抽取试卷，直到出现03任务_0001试卷，就可以按照该套试卷答案答题。
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答案：1、“城市病”及其治理个人讨论提纲：一、“城市病”的含义由于城市人口、工业、交通运输过度集中，导致现货化的城市流动人口增加，就业压力增大，交通拥堵，环境污染，住房紧张，能源短缺，而造成的种种弊端，称之为“城市病“二、“城市病”的主要表现人口膨胀、就业压力增大，交通拥堵，环境污染，住房紧张，能源短缺。
三、“城市病”对人类生活的危害常年在城市居住的人对城市形成的的依赖，会导致一些不良的生活习惯，它不公能影响健康，严重者还会发生疾病。
1、以车代步，2、以补求寿，3、娱乐过度，4、迷恋电视，5、睡眠不足，6、钦食过精。
四、“城市病”的治疗方法比如在治理交通拥堵方面，北京采取双号限制车辆出行，未来在销售汽车方面更采取摇号的方法，实行宏观统一的方式控制抑制问题。
02任务一、案例分析题（共1道试题，共100分。
）1.撰写论文，题目如下（自动选择其一）1、浅谈科学发展与城市经济管理2、试论科学发展观与城市政府职能转变3、城市管理中贯彻落实科学发展观的难点4、城市管理中贯彻落实科学发展观的重点考核形式及要求：撰写一篇不低于2000字的论文。
撰写的论文要求用WORD修改功能，保持原始修改记录。
2.体制机制不健全。
对于城市管理，国家尚未立法，全国也没有统一模式，目前由各个城市党委政府承担城市管理职能。
正因如此，各地城管体制“五花八门”，没有科学的体制。
多头管理，无人管理，有利争着管，无利都不管等现象普遍。
管理学基础第二次作业及答案【共4页】
管理学基础第二次作业及答案-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- 管理学基础第二次作业及答案一、单项选择（下列各题中只有1个选项是准确的，请将该选项的序‘1-泰罗科学管理理论的中心问题是( )。
A 、促进科技进步 B、加强人的管理 C、提高劳动生产率D、增强责任感2、在制定计划的时候，要留有余地，以防止意外事件的发生。
这一点体现了计划的 ( )特征。
A 、效率性 B、灵活性 C、主导性 D、目的性3、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用( )。
A 、参与制目标设定法 B、专家目标设定法 C、员工目标设定法 D、过程性目标设定法4、战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。
这就是战略管理的( )特征。
A 、竞争性 B、纲领性 C、全局性 D、客观性5、日常生产经营活动中为了合理组织业务活动、提高效率而作出的决策就是日常管理决策，又称为( )。
A 、战略性决策 B、业务性决策 C、策略性决策 D、战术性决策6、考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向( )获取信息。
A 、上级部门 B、关系部门 C下属部门 D、协作部门7、沟通的深层次目的是( )。
A 、展示才能和影响力 B、激励或影响人的行为 C、将工作布置下去 D、将信息传递给别人8、赫茨伯格提出的双因素理论认为，( )不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
A 、激励因素 B、保健因素 C、成就因素 D、效价因素9、控制是一种动态的、适时的信息( )过程。
A 、披露 B、下传 C、上报 D、反馈10、在管理学中，组织的静态方面含义就是指( )。
A 、人事关系 B、组织目标 C、组织结构 D、责权利关系二、多项选择（下列各题中有2-4个选项是准确的，请将这些选项的序号填入括号中。
管理学基础#任务2-0001
管理学基础#任务2-0001试卷总分：100单选题(共20题,共40分)开始说明：结束说明：1.(2分)组织制定业务层战略和职能战略的依据是（）。
A、竞争战略B、组织目标C、公司层战略D、组织内部资源2.(2分)某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）。
A、25台B、100台C、125台D、12.5台3.(2分)战略管理的基础工作是（）。
A、决策B、预测C、计划D、组织4.(2分)M型结构又称为多部门结构，亦即（）。
A、职能制结构B、事业部制结构C、直线职能制结构D、矩阵制结构5.(2分)某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。
A、战略性决策B、战术性决策C、业务性决策D、程序化决策6.(2分)以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。
这就是人员配备的（）原则。
A、因事择人B、因人择事C、量才使用D、经济效益7.(2分)决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。
这就是（）。
A、竞争战略分析B、SWOT分析C、BCG矩阵分析D、行业寿命周期法分析8.(2分)责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。
这就是组织结构设计的（）原则。
A、责权利对等B、分工与协作C、分级管理D、弹性结构9.(2分)某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。
据此，单位可变成本降到（）元/件时才不至于亏损。
A、300B、130C、60D、3010.(2分)组织结构设计必须与（）相匹配。
A、组织目标B、管理理念C、组织结构D、战略计划11.(2分)决策的第一步是（）。
A、拟定备选方案B、确定决策原则C、确定决策目标D、识别问题12.(2分)应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。
管理学基础第2次任务_0001-四川电大-课程号：5108047-答案
管理学基础第2次任务_0001-四川电大-课程号：5108047-答
案
管理学基础第2次任务_0001
四川形成性测评系统课程代码：5108047 参考资料
、单项选择题（共 12 道试题，共 48 分。
）
1. 预测方法很多，不同的预测方法往往有不同的适用范围，有的方法适用于长期预测，有的则适用于中、短期预测，等等。
例如定性方法往往适合于（）。
A. 长期预测
B. 中、短期预测
C. 技术预测
参考答案：A
2. 面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率时采用的决策方法是( )。
A. 确定型决策法
B. 风险型决策法
C. 非确定型决策法
参考答案：B
3. 泰罗科学管理理论的中心问题是( )。
A. 科学技术
B. 加强人的管理
C. 提高劳动生产率
参考答案：C
4. 定期修改未来计划的方法是( )。
A. 滚动计划法
B. 计划评审技术
C. 线性规划法
参考答案：A
5. 目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理
实践的国家是（）。
管理学基础(word版)2
江苏开放大学形成性考核作业学号2014091000003姓名朱小红____________ 课程代码110077 __________ 课程名称管理学基础评阅教师 ______________________________ 第二次任务共四次任务江苏开放大学任务内容：请运用目标管理的SWOT分析法对你的职业发展现状做分析，确立你3年内的职业发展目标。
作业指引1. 在完成本作业前，你应先学习单元四、单元五和单元六的内容。
2. 答案须能充分反映你已经掌握了目标管理相关的概念和原理，并能有效地把它们应用在实际情况中。
3. 答案要简洁，并有清晰的结构系统。
你可利用小标题与段落主题句等使讨论内容层次分明。
4. 请务必准时缴交你的作业，否则将被扣除5-20分。
5. 请下载规定文本作答。
作答结果：答职业生涯规划我的目标职业生涯规划目前我的现实状况是在一个国有大型企业工作，工作性质是设备维护，工作地区远离市区，暂时待岗，虽然已进行成品油培训，但还要一直等消息。
正处于一种不稳定状态！一、本人自身优势与实力(Stre ngth)本人待人真诚、热情，为人厚道，易结交真心朋友，尤其喜欢结交中下层人士；有很强的事业心和责任感，有百折不挠、坚持不懈的良好性格品质，在遇到困难时能够勇于承担责任，有很强的心里承受能力；喜欢学习，尤其是积极向他人学习、向别人借鉴间接经验的习惯；有很强的中长期观察事物的能力，眼光能够放的比较远，而不拘泥于眼前，有很强的判断力；有一种吃苦耐劳的精神，能够在苦中做乐，在困难里看到希望，并努力做下去的坚强意志；看人看发展趋势而非仅仅着眼于现状；喜欢思考、钻研问题，有一定的科研能力；兴趣较广泛，在多方面都有所了解，知识面相对较宽；有一定的文字写作能力，对中国传统文化有较多的了解，受中国传统文化熏陶，有大作风、大气魄；喜欢接受新事物、新思想，具有很好的嫁接新事物、新思想的能力；有较强的思辩能力，能够辨证地去看待问题，有很强的哲学理论基础和将哲学思想应用于实践的能力。
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管理学基础第2次任务_0001
一、单项选择题（共 12 道试题，共 48 分。
）
1. 预测方法很多，不同的预测方法往往有不同的适用范围，有的方法适用于长期预测，有的则适用于中、短期预测，等等。
例如定性方法往往适合于（）。
A. 长期预测
B. 中、短期预测
C. 技术预测
2. 传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设立。
A. 参与制目标设定法
B. 专家目标设定法
C. 员工目标设定法
3. 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）。
A. 科研部门
B. 学校
C. 军队
4. 目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（）。
A. 日本
B. 德国
C. 法国
5. 在目标设立过程中要注意，目标数量要适中。
一般地，要把目标限制在（）以内。
A. 4个
B. 5个
C. 6个
6. 人们常说“管理是一门艺术”，强调的是( )。
A. 管理的实践性
B. 管理的复杂性
C. 管理的变动性
7. 中间层的企业文化是指( )。
A. 厂容厂貌
B. 企业精神
C. 企业制度
8. 面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率时采用的决策方法是( )。
A. 确定型决策法
B. 风险型决策法
C. 非确定型决策法
9. 泰罗科学管理理论的中心问题是( )。
A. 科学技术
B. 加强人的管理
C. 提高劳动生产率
10. 定期修改未来计划的方法是( )。
A. 滚动计划法
B. 计划评审技术
C. 线性规划法
11. 被称为“组织理论之父”的管理学家是( )。
A. 乔治•梅奥
B. 马克斯•韦伯
C. 亨利•法约尔
12. 管理过程学派注重的是( )。
A. 管理的对象
B. 管理的职能
C. 管理的经验
二、判断题（共 13 道试题，共 52 分。
）
1. 美国管理学家德鲁克在本世纪50年代中期出版了《管理革命》一书，提出目标管理思想，他强调，影响企业健康发展的所有方面都必须建立目标。
A. 错误
B. 正确
2. 目标实施过程中，管理者必须进行控制。
有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。
A. 错误
B. 正确
3. 著名管理学家彼得•德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。
A. 错误
B. 正确
4. 事先对未来行为所作的安排就是预测，它是人们有意识的活动。
A. 错误
B. 正确
5. 强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此，企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。
A. 错误
B. 正确
6. 企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。
A. 错误
B. 正确
7. 对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。
A. 错误
B. 正确
8. 按照预测时间的不同，可分为短期预测、中期预测和长期预测。
一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。
A. 错误
B. 正确
9. 定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测，如对未来几个月的销售量的预测等。
A. 错误
B. 正确
10. 撰写预测报告不属于预测的过程。
A. 错误
B. 正确
11. 任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础。
这就是决策的目标性特征。
A. 错误
B. 正确
12. 计划的任务包含六个因素,即我们常提到的“5W1H”。
A. 错误
B. 正确
13. 目标管理强调成果，实行“效益至上”。
A. 错误
B. 正确。