生产统计报表管理制度精品
生产统计工作管理制度范文
生产统计工作管理制度范文一、概述生产统计工作是企业的核心环节之一，它主要负责对企业生产过程中的各项指标进行统计和分析，以便为企业的决策提供有效的数据支持。
为了规范和提高生产统计工作的质量和效率，制定本管理制度。
二、目的本制度的目的是确保生产统计工作的准确性、完整性和及时性，以满足企业管理和决策的需求。
三、适用范围本制度适用于企业内所有生产部门和相关人员。
四、职责与义务1. 生产部门负责按照企业的规定统计和上报生产数据。
2. 统计部门负责协调各个生产部门的统计工作，并及时汇总和分析数据。
3. 管理部门负责制定和修订生产统计工作的相关政策和制度，并对其执行情况进行监督和检查。
4. 所有员工都有义务确保所提供的数据的真实性和准确性。
五、统计工作流程1. 生产部门每日对所负责的生产过程进行数据统计，并及时上报给统计部门。
2. 统计部门对所收集的数据进行汇总和分析，并形成统计报告。
3. 统计报告按照规定的时间和方式提交给管理部门。
4. 管理部门对统计报告进行审核和分析，并根据需要向相关部门提供决策支持。
六、数据要求1. 所统计的数据必须是真实、准确和完整的。
2. 数据必须根据企业规定的标准进行分类和归档。
3. 数据必须在规定的时间内提供给相关部门。
七、信息安全1. 所有涉及到的数据必须严格保密，严禁泄露给未经授权的人员。
2. 数据的存储和传输必须采取安全的措施，以防止数据丢失或遭到恶意篡改。
八、违纪与处罚1. 对于故意提供虚假数据或故意篡改数据的人员，将给予严厉的处罚，甚至追究法律责任。
2. 对于未按照规定提供数据或迟延上报数据的人员，将给予相应的处罚，包括警告、停职或降职。
九、附则1. 本制度的解释权归管理部门所有，在遵守相关法律法规的前提下，管理部门有权对本制度进行修改和调整。
2. 本制度将以内部通知的方式向所有员工公布实施。
3. 本制度自颁布之日起生效。
以上为《生产统计工作管理制度》的范文，旨在规范和提高企业生产统计工作的质量和效率，确保数据的准确性、完整性和及时性。
统计报表管理制度范文（五篇）
统计报表管理制度范文一、为规范公司各部门统计报表工作程序，建立此项制度。
二、各部门相关岗位的职责和工作内容a、财务部会计1、负责监督、审核出纳凭证并逐笔登记入帐；2、负责对生产原材料的进厂、消耗进行最后审核和汇总；3、负责对设备、备品备件的采购及使用进行最后审核和汇总；4、负责对应付款项、应收款项进行审核和汇总；5、负责按税务、工商部门的要求进行税务登记、税务报表。
负责对营业执照的年检、复审。
6、负责按照政府相关机构、行业机构的要求报表；7、负责所有财务报表的制作和报送，具体包括：应收商砼款明细表、产品成本计算表、资产负债表、损益表等；8、负责制作《材料入库明细表》。
b、出纳1、负责所有款项的接收、支出、登记。
负责月终制作《出纳报告单》一并送交财务会计；2、负责按月对各工程款项进行核对。
包括。
应收商砼款项和其他款项(包括抵押款和诉讼款项)；3、负责罐车、泵车租赁明细表；当月交通违章罚款统计表；银行存款调节表；水电费统计表的制作和报送。
c、材料会计1负责每日对进厂原材料按品种分类进行统计。
每五天降统计结果报送财务部会计。
报表包括《原材料出入库汇总表》；2负责对原材料消耗量进行统计并按月将结果报给财务部会计。
报表包括：《材料报表》、《库存原材料盘点表》和《理论与实际材料消耗报表》；3负责对设备、汽车配件、零部件及辅助材料的消耗进行统计，并按月将统计结果报送财务会计。
报表包括：《月家柴油报表》、《月库存材料耗用报表》、《月材料出库汇总表》、《单车成本汇总表》；d、生产统计1、负责对销售进行统计并将统计结果按月报送财务会计，报表包括：《月销售统计表》；2、负责按月对司机运输方量进行统计，并将结果报送财务会计。
报表包括：《月司机方量报表》；3、负责对运输车辆当月交通违章罚款情况、事故情况、出车率进行统计，并报主管领导。
制作《月车辆事故情况统计表》。
并报主管领导e、办公室1、负责对食堂花费进行统计并报总经理、常务副总经理办公室。
统计报表管理制度范文(2篇)
统计报表管理制度范文一、为规范公司各部门统计报表工作程序，建立此项制度。
二、各部门相关岗位的职责和工作内容a、财务部会计1、负责监督、审核出纳凭证并逐笔登记入帐；2、负责对生产原材料的进厂、消耗进行最后审核和汇总；3、负责对设备、备品备件的采购及使用进行最后审核和汇总；4、负责对应付款项、应收款项进行审核和汇总；5、负责按税务、工商部门的要求进行税务登记、税务报表。
负责对营业执照的年检、复审。
6、负责按照政府相关机构、行业机构的要求报表；7、负责所有财务报表的制作和报送，具体包括：应收商砼款明细表、产品成本计算表、资产负债表、损益表等；8、负责制作《材料入库明细表》。
b、出纳1、负责所有款项的接收、支出、登记。
负责月终制作《出纳报告单》一并送交财务会计；2、负责按月对各工程款项进行核对。
包括。
应收商砼款项和其他款项(包括抵押款和诉讼款项)；3、负责罐车、泵车租赁明细表；当月交通违章罚款统计表；银行存款调节表；水电费统计表的制作和报送。
c、材料会计1负责每日对进厂原材料按品种分类进行统计。
每五天降统计结果报送财务部会计。
报表包括《原材料出入库汇总表》；2负责对原材料消耗量进行统计并按月将结果报给财务部会计。
报表包括：《材料报表》、《库存原材料盘点表》和《理论与实际材料消耗报表》；3负责对设备、汽车配件、零部件及辅助材料的消耗进行统计，并按月将统计结果报送财务会计。
报表包括：《月家柴油报表》、《月库存材料耗用报表》、《月材料出库汇总表》、《单车成本汇总表》；d、生产统计1、负责对销售进行统计并将统计结果按月报送财务会计，报表包括：《月销售统计表》；2、负责按月对司机运输方量进行统计，并将结果报送财务会计。
报表包括：《月司机方量报表》；3、负责对运输车辆当月交通违章罚款情况、事故情况、出车率进行统计，并报主管领导。
制作《月车辆事故情况统计表》。
并报主管领导e、办公室1、负责对食堂花费进行统计并报总经理、常务副总经理办公室。
生产报表统计管理制度(08-12)
生产报表统计管理制度第一条. 目的（一）为了持续提高生产成本管理水平，降低消耗，统一各消耗指标的计算方法，便于统计、比较和考核；（二）及时掌握、了解、通报生产计划的完成进度和各种能源及物料的消、损耗，以利于指导生产、降低消耗、提高管理水平。
第二条. 适用范围该管理制度仅作为生产公司生产内部的报表统计管理及报表统计计算方法的使用，适用于啤酒生产统计管理。
第三条. 职责（一）生产部负责公司各类生产信息数据的收集、填报、上报和归口管理工作；负责每月的一级水损、一级电损的分摊，负责酿造耗煤量和包装耗煤量的分摊。
（二）仓储部负责公司各类仓储信息数据的收集、填报、上报和归口管理工作；（三）动力车间负责公司用水、用电、蒸汽及煤的统计汇总工作；（四）生产、仓储统计（核算）员对所报出的各类报表数据的全面性、准确性、及时性负责；（五）主管生产、仓储的负责人对所有上报的各类报表数据的准确性、真实性负全面责任并签字认可；第四条. 报表报送流程及要求（一）报送流程（见图表一）；（二）报送要求（见图表二）。
图表一 :生产报表报送流程图表二：报表报送要求第五条. 啤酒生产报表报送内容、格式及统计方法（一） 酿造车间1、 报表格式（1） 日报：酿造车间生产日报；（2） 月报：酿造车间生产月报（与生产日报合并）；（3） 台帐：酿造车间糖化投料明细台帐、糖化收得率台帐、发酵液台帐、鲜啤台帐、酿造基础数据台帐、酿造消耗台帐、酿造能源台帐、过滤清酒台帐、酿造机物料台帐；（4） 酿造车间操作记录。
2、 酿造车间统计报表中涉及到的生产消耗的计算公式（1）说明:1）冷麦汁产量按实际计量的产量为准，或采用热麦汁量乘以0.96的热收缩系数进行计算；2）月底在盘点表上不得有清酒出现，如现场有清酒应折回到未使用的冷麦汁量（发酵液）中；3）酿造用水、电、汽量包括鲜啤清洗用的量（鲜啤外包的除外）；（2） 冷麦汁粮耗（折11度）()()()KL kg KL kg 度麦汁量本期折本期投料总量冷麦汁粮耗11/=（3） 糖化浸出物收得率（%）公式备注： 1）投入的浸出物＝麦芽浸出物+大米浸出物+淀粉浸出物麦芽浸出物＝投入的麦芽量（kg ）×麦芽浸出物含量（％）×（1-水份％）×（1-杂质％） 大米浸出物＝投入的大米量（kg ）×大米浸出物含量（％）×（1-水份％）×（1-杂质％） 淀粉浸出物＝投入的淀粉量（kg ）×淀粉浸出物含量（％）×（1-水份％）×（1-杂质％）2）收得浸出物＝定型麦汁产量（kl ）×麦汁浓度（w/v ）3）我们所检测的麦汁浓度是质量比（w/w ），应更换成质量比体积（w/v ），即质量比乘以麦汁比重就转换为质量与体积比。
生产报表管理制度
生产报表管理制度生产报表统计管理制度总则一、生产报表统计工作是生产管理的一项基础技术工作，是反映生产管理、指导运行、制定计划的重要依据。
二、生产报表实行统一管理，分级负责。
三、生产报表统计工作必须由专人负责，具体实施，保持统计人员的相对稳定。
四、生产报表统计工作要有统一的口径，科学的计算方法、监督认证的办法，保证各项统计客观、完整、正确。
五、生产报表统计工作需有完善的统计台帐，能及时为生产、科研工作提供各项统计数据。
六、统计人员须如实填报汇总各项统计数字，不得拒报、瞒报、迟报。
七、统计人员必须遵守保密制度，未经领导同意，不得擅自向外单位及无关人员提供各项统计数据及查阅原始记录。
八、统计人员要及时做好各项统计资料的收集整理工作，按存档要求装订和保存好统计资料。
细则一、生产技术处报表统计管理制度1、按时全面收集污水厂的生产报表。
2、每日向领导上报各污水厂日汇总报表；生产旬报在污水厂旬报上交后的一天完成；生产月报在污水厂旬报上交后两天内完成。
3、及时汇总、统计领导所需要的各类临时报表。
4、加强统计数据管理，保证统计数据客观、完整、正确，提高给类生产数据的利用率。
5、按时对各类生产报表整理、装订、存档备查。
6、未经同意，不得私自外借或复制各类生产报表。
7、根据污水厂实际工艺运行变化，及时调整好报表格式以适应生产之需。
8、科学合理制定各报表编号。
二、污水厂生产报表统计管理制度污水厂生产报表统计管理制度包含以下两个方面：报表上报和生产报表统计管理两方面内容。
（一）、报表上报为了保证各类报表的实效性,让上级及时了解各厂生产工艺运行数据,对外报表能够及时送达,各厂须按照以下规定按时递交各类生产报表。
1、每日按时上报水质、水量日汇总报表和在线仪运行记录的电子版。
2、上旬、中旬、下旬生产报表的电子版应在当月12日、22日和次月2日前上报生产技术处。
以上报表的打印版（必须有厂领导签字并加盖公章）应在电子版上报后的两日内送至生产技术处。
生产报表管理制度(经典版)
生产报表管理制度1.引言生产报表是企业运营中至关重要的一部分，它们提供了关于生产活动的关键信息，对于管理和决策至关重要。
为了确保生产报表的准确性、及时性和可靠性，公司制定了本生产报表管理制度。
2.适用范围本生产报表管理制度适用于公司所有生产部门和相关职能部门，包括但不限于生产计划、生产进度、质量控制、设备维护等。
所有公司员工都应遵守本制度的规定。
3.生产报表编制3.1报表编制责任公司应指定专门的负责人，负责协调和监督生产报表的编制工作，确保报表的准确性和完整性。
3.2数据来源生产报表的数据应来自可靠的来源，包括生产设备、质量检测记录、员工报告等，必要时应建立数据采集流程和控制措施，以减少错误和误差。
3.3报表内容公司应明确各类生产报表的内容和要求，包括数据项、指标、计量单位等，以确保一致性和数据可比性。
4.生产报表审核4.1报表审核程序公司应建立详细的生产报表审核程序，包括数据核对、逻辑检查、异常数据处理等，以确保报表的准确性和合规性。
4.2审核人员报表审核应由受过专业培训的人员执行，他们应具备足够的专业知识和技能，以确保审核工作的质量。
5.生产报表批准5.1报表批准流程公司应明确报表的批准流程，包括审批人员、审批程序和审批标准，以确保报表的合规性和可靠性。
5.2审批人员报表批准应由具备相应权限和专业背景的人员执行，他们应对报表的内容和数据承担法律和道德责任。
6.生产报表分发6.1报表分发方式公司应明确报表的分发方式和对象，包括电子邮件、印刷版报表、在线平台等，以确保报表能够及时传达给需要的人员。
6.2分发频率公司应根据需要确定报表的分发频率，通常包括每日、每周、每月等，以确保及时性和有效性。
7.生产报表存档7.1存档要求公司应保留所有生产报表及相关文件和记录，以备审计、法律要求和追溯之需。
存档期限应符合法律法规的要求。
7.2存档安全性存档的生产报表和文件应妥善保管，确保安全性和完整性，以防止丢失或篡改。
生产统计工作管理制度范本(3篇)
生产统计工作管理制度范本一，统计内容和要求1.建立车间物料入库台账，有原材料账，生产成品帐(按品种登记)，半成品帐(按品种登记，主要是冷轧盘螺纹产品)，有月计，累计，各种统计数据要以原始数据为基础。
2.做好每月车间用电，用水汇总3.每月及时编制产成品及半成品产量统计表4.每月参与盘点库存原料，半成品及产成品，掌握清楚，并要有盘点记录5.做好废钢的统计工作6.每天在erp系统里操作，根据磅单审核调拨单、杂收单，根据出货对账表做生产报工，并做好发料单维护工作7.根据技术研发中心提供应的成型钢筋加工单做排产计划需要的报表1.原材料磅单，要求材料管理员每天早上8.30前将磅单交至统计员处2.废钢过秤记录表，要求质检员每天早上8.30前交到统计员处3.深加工领料日报表要求材料管理电于于每天早上____点钟交至统计员处4.冷轧原料、组批/成品质量跟踪表，要求冷轧组及时交至统计员处，不准跨月。
二、统计资料管理1.所有统计资料均为内部文件性质，未经批准，不得向无关人员泄露2.统计人员保管统计资料三、责任与权限1.必须如实提供统计资料，不准虚报，瞒报，迟报和拒报，并对岗位统计报表的准确性、及时性负责2.监督收到单据的真实性、完好性并妥善保管生产统计工作管理制度范本（2）一、引言生产统计工作对于企业的经营和发展非常重要，它能够为企业提供准确的生产数据，为决策提供可靠的依据。
为了规范和提高生产统计工作的质量和效率，制定一套科学合理的生产统计工作管理制度是必不可少的。
本文将针对生产统计工作的流程、内容、责任等方面，进行详细的制度规范，以期能够为企业的生产统计工作提供有力的支撑。
二、流程管理1.生产统计工作流程的确定（1）收集生产数据：各生产部门负责向生产统计部门提供相应的生产数据，包括产量、产能利用率、废品率等。
（2）核实数据的准确性：生产统计部门负责核实所收集的数据的准确性和完整性，如发现异常情况及时进行调整。
（3）整理生产统计报表：生产统计部门负责整理各项生产统计数据，编制生产统计报表。
2024年生产统计工作管理制度范例（四篇）
2024年生产统计工作管理制度范例统计管理制度第一章总则1.1 目的与依据为加强公司统计管理，确保统计工作的科学性、有效性及规范性，依据《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法实施细则》、国家统计局《部门统计调查项目管理暂行办法》及相关法律法规，特制定本制度。
1.2 统计工作的地位与任务在社会主义市场经济背景下，公司统计工作作为企业管理的重要组成部分，其基本任务是严格遵循国家统计局及上级主管部门的统计任务、制度与方法，系统搜集、整理、分析并及时提供准确的统计资料，真实反映公司生产经营状况，为计划编制、执行监督及决策支持提供坚实依据。
1.3 组织原则统计工作实行统一领导、分级管理、专业归口的原则。
公司构建二级统计网络，涵盖综合统计、专业统计及部门统计，确保统计工作的全面覆盖与高效运行。
第二章组织与领导2.1 管理机构与人员配置计划管理部门设立统计工作管理机构，配备专职统计人员若干名，负责全公司生产、技术经济运行指标及小型基建统计的综合管理。
公司其他部门应设置专职或兼职统计人员，负责各自领域的专业统计工作。
2.2 生产部门统计职责各生产部门指定计划统计员，负责技术经济指标的统计核算与公布，确保数据的准确性与时效性。
2.3 运行班组统计安排各运行班组设立兼职指标员，承担生产技术运行指标的统计核算任务，保障统计工作的基层落实。
2.4 业务指导与联系计划管理部门在统计业务上接受上级统计部门的指导，同时对公司内部各生产部门及运行班组的统计工作进行业务指导，建立跨部门统计业务联系机制，并定期向分管领导汇报统计工作情况，提出改进建议。
第三章基本工作制度3.1 数据真实性与准确性坚持实事求是、严谨细致的工作作风，依据上级统计方法建立健全原始资料，确保统计报表数据的真实可靠与及时上报。
3.2 报表质量控制加强报表质量审核，实施逻辑性与技术性双重审查机制，确保报表内容的准确无误。
3.3 数字查询订正建立数字查询订正制度，对报表报出后发现的差错立即进行订正，并说明原因，确保统计数据的持续准确性。
化工企业生产报表统计管理制度
生产报表统计管理制度审批：1.目的为确保生产秩序安全、稳定、有序、可控，随时撑控生产进度,加强和规范生产报表统计管理制度，建立正常的生产报表统计管理工作秩序，全面、客观、真实和及时地反映生产情况，更好的做好生产计划管理，为领导决策提供可靠的依据，及时组织协调生产，处理生产中存在的问题，综合平衡各车间、各工段、各环节以及与外单位之间的关系，确保生产的正常进行,特制定本制度。
2.范围本标准适用于XX公司生产部的生产统计工作。
3.职责生产部：负责检查、指导本部门统计工作，做好各类资料和数据的收集、分类、汇总、上报。
4.内容4.1.实施细则4.1.1.生产报表，是反映生产真实情况的原始记录，加强报表管理是总结企业生产经验的必要手段，对于发展生产有重要的借鉴作用；4.1.2.生产日报表，每天下午四点由当班班长或工艺员统计后将报表于当日下午五点前拍照发至生产管理群；4.1.3.生产报表，工艺员每周汇总不少于三次，并发至相关领导；4.1.4.生产报表必须按规定内容、要求填写。
做到如实填写、不漏记、无涂改，保持报表的准确和整洁；4.1.5.每月底由生产部进行月度检查考核。
下月初初将上年各种生产报表送档案室，在规定存档年限内不得遗失和销毁；4.1.6.工艺员每月将生产报表管理纳入绩效考核，比重不少于20%。
生产部根据完成情况进行考核；4.2.管理内容和要求4.2.1.生产部指导、协调本部门统计工作，完成上级下达的调查统计任务，制订、实施公司的统计管理标准和工作计划；4.2.2.生产部负责编制公司生产部生产报表，监督、检查本部门生产技术、工艺指标的统计；4.2.3.定期完成公司对外综合统计报表。
负责统计调查表和统计资料的管理；4.2.4.会同有关职能部门定期对生产情况盘点，并建立统计台账和原始记录；4.2.5.对公司计划的执行情况、经营管理的效益进行统计分析和监督；4.2.6.按规定完成统计资料的汇编、归档；4.2.7.工艺员严格贯彻执行上级有关统计规定，按照统计报表规定的统计范围、表式、计算方法、指标项目认真填写，并及时上报；4.2.8.各部门外报的统计报表，必要时抄送技术部审核，审核无误后方可外报；4.2.9.生产部对报表内容(数据)有疑义时，应当询问调查生产工艺情况，被查询车间应按时答复及时修正；4.2.10.公司内公布的统计报表，经生产部、技术部审核，总经理批准；4.2.11.对上级部门或公司内部的统计报表，若有不同意见，须及时向生产部反映，在未修改变动前，仍按原规定执行，不得拖延和拒报；4.2.12.公司的统计资料，由公司领导审核，签章后上报。
生产报表统计管理制度
生产报表统计管理制度1总则为加强和规范生产报表统计管理制度，建立正常的生产报表统计管理工作秩序，全面、客观、真实和及时地反映生产情况，更好的做好生产计划管理，为领导决策提供可靠的依据，及时组织协调生产，处理生产中存在的问题，综合平衡各环节、各专业、各部门以及与外单位之间的关系，确保生产的正常进行。
特制定本制度。
2范围本标准规定了辽宁沈煤红阳热电有限公司综合统计的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
本标准适用于辽宁沈煤红阳热电有限公司的统计工作。
3管理职能发电运行部负责检查、指导本部门统计工作，做好各类资料和数据的收集、分类、汇总、上报。
4管理内容和要求4.1发电运行部部长领导本部门统计工作，负责贯彻执行国家的统计法律法规，督促本部门、统计人员准确及时地完成统计工作。
4.2统计工作的管理4.2.1贯彻执行国家统计法规，按照统计口径，向上级主管部门或地方统计机构报送和提供统计资料。
在业务上接受地方统计机构和上级主管部门的指导。
4.2.2指导、协调本部门统计工作，完成上级下达的调查统计任务，制订、实施公司的统计管理标准和工作计划。
4.2.3负责编制公司发电生产报表，监督、检查发电部生产技术经济指标的统计。
4.2.4定期完成公司对外综合统计报表；负责统计调查表和统计资料的管理；定期组织统计人员的业务学习。
4.2.5会同有关职能部门定期对计量装置进行检测，并建立统计台账和原始记录。
4.2.6对公司计划的执行情况、经营管理的效益进行统计分析和监督。
4.2.7公司应建立健全统计信息自动化系统，应用微机进行统计资料的搜集、汇总、加工、整理。
4.2.8按规定完成统计资料的汇编、归档。
4.2.9 发电部负责发电量、上网电量、煤耗率、厂用电率、水耗率、汽水合格率、监测仪表投入率、保护投入率等技术经济指标及机组运行技术分析、设备缺陷的统计。
4.3统计报表管理4.3.1各部门、专业统计人员严格贯彻执行上级的有关统计法规，按照统计报表规定的统计范围、表式、计算方法、指标项目认真填写，并及时上报。
生产报表统计管理制度
生产报表统计管理制度第一章总则第一条为了规范企业的生产数据统计管理工作，提高生产效率，加强管理决策，特制定本制度。
第二条本制度适用范围为企业内各生产车间、生产线及生产部门。
第三条生产报表统计管理制度是企业生产管理的重要组成部分，必须严格执行。
第四条企业各级管理人员、生产员工都必须遵守本制度，如有违反，将受到相应处罚。
第二章生产报表统计管理职责第五条企业生产报表统计管理工作由生产统计部门负责，具体职责如下：（一）负责制定生产报表统计管理制度，明确统计标准和流程；（二）收集、整理、编制生产报表，及时向各级领导汇报；（三）对生产数据进行分析，为管理决策提供依据；（四）负责生产报表统计工作的培训和监督检查。
第六条各生产车间、生产线及生产部门的主管必须做好以下工作：（一）按照统计部门的要求，准确、及时地提供生产数据；（二）保证生产数据的真实性和准确性；（三）积极配合统计部门完成统计工作。
第三章生产报表统计管理流程第七条生产报表统计管理流程分为以下几个环节：（一）数据收集：各生产车间、生产线及生产部门收集生产数据；（二）数据整理：将收集到的数据进行整理分类；（三）数据编制：根据制度要求，编制各类生产报表；（四）报表汇报：将编制好的生产报表汇报给统计部门；（五）数据分析：统计部门对汇报的生产报表进行分析，制定相应的管理决策。
第八条各个环节的责任人必须做好相应的工作，保证数据的畅通流转、真实准确。
第四章生产报表统计管理制度的规定第九条生产报表统计管理制度规定如下：（一）生产数据统计周期为每日、每周、每月，必须按时完成；（二）各生产车间、生产线及生产部门必须按照要求提供数据，不得隐瞒或篡改；（三）数据编制必须按照规定的格式，准确无误；（四）数据汇报必须及时，不得拖延；（五）数据分析结果必须提交给相关部门，不能私自处理。
第十条对于违反生产报表统计管理制度的责任人，将按照公司规定进行处罚，严重者将追究其法律责任。
第五章生产报表统计管理制度的执行第十一条企业必须制定相应的培训计划，对相关人员进行生产报表统计管理制度的培训。
生产报表统计管理制度范文
生产报表统计管理制度范文生产报表统计管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业生产报表的统计管理工作，确保生产报表的准确性和完整性，提高决策和管理的科学性和有效性，根据《中华人民共和国统计法》以及其他相关法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有生产报表的统计管理工作。
第二章统计管理岗位的职责和要求第三条统计管理岗位的职责包括：（一）负责制定生产报表的统计方法和指标体系，并进行相应的调整和优化；（二）负责生产报表的统计周期的确定和调整，确保统计数据的及时性；（三）负责编制生产报表的统计流程和操作规范，确保统计工作的规范性和标准化；（四）负责审核统计数据的准确性和完整性，及时发现和纠正统计错误；（五）负责生产报表的储存和备份工作，确保统计数据的安全性和可靠性；（六）负责生产报表的分析和解读工作，为决策和管理提供科学依据。
第四条统计管理岗位的要求包括：（一）具备较强的统计学知识和分析能力，熟悉相关统计软件的运用；（二）具备一定的管理经验和沟通能力，能够有效协调各部门之间的统计工作；（三）具有责任心和敬业精神，严格遵守统计工作的纪律和规范；（四）具备较强的抗压能力和快速应变能力，能够处理好各类突发事件。
第三章统计工作的流程与方法第五条生产报表的统计工作按照以下流程进行管理：（一）确定统计指标和周期：根据企业的实际情况和管理需求，确定生产报表的统计指标和统计周期；（二）收集统计数据：各部门按照统计指标和统计周期要求，及时准确地提供统计数据；（三）核对统计数据：统计管理岗位的工作人员负责核对统计数据的准确性和完整性，及时发现和纠正错误；（四）分析统计数据：根据统计数据进行分析和解读，制作相应的报告和图表；（五）存储统计数据：将统计数据按照统一的格式存储，并及时进行备份，确保数据的安全性和可靠性；（六）报告统计数据：将分析结果和报告提交给相关决策人员，为决策和管理提供参考和依据。
第四章统计数据的准确性和完整性的保障措施第六条为确保统计数据的准确性和完整性，制定以下保障措施：（一）建立健全生产报表的数据来源和数据流程，明确每个环节的责任和操作规范；（二）加强统计数据的审核和核对工作，及时发现和纠正错误；（三）制定生产报表的填报和审核规定，严格按照规定的时间和程序进行填报和审核；（四）对经常涉及统计数据的岗位进行统计培训，提高统计工作的质量和效率；（五）定期进行统计数据的质量评估和审查，发现问题及时改进和完善统计工作。
生产统计报表管理制度范文
生产统计报表管理制度范文生产统计报表管理制度范文第一章总则第一条为加强对企业生产统计工作的管理，规范生产统计报表的编制和使用，提高统计数据的准确性和及时性，制定本制度。
第二章目的第二条生产统计报表管理制度的目的是规范和统一企业生产统计报表的编制和使用，确保统计数据的真实可靠、准确完整。
第三章适用范围第三条本制度适用于企业所有部门、单位及其下属各级分支机构。
第四章生产统计报表的种类和编制第四条生产统计报表包括但不限于生产进度报表、生产成本报表、生产效率报表等。
第五章生产统计报表的编制责任第五条各部门、单位负责人为本部门、单位生产统计报表的编制负责人。
第六章生产统计报表的编制流程第六条生产统计报表的编制流程如下：1. 部门、单位生产统计报表的编制负责人按照统计要求和相关工作计划编制生产统计报表。
2. 报表编制负责人提交编制的报表给部门、单位负责人进行审核。
3. 部门、单位负责人审核通过后，报表编制负责人将报表提交给统计部门进行统计分析。
4. 统计部门根据报表进行数据统计和分析，提出相应的建议或意见。
5. 报表编制负责人根据统计部门的意见进行修订，最终形成正式的生产统计报表。
第七章生产统计报表的使用和保存第七条生产统计报表在编制完成后，应及时上报给上级部门，并按照规定进行使用和保存。
1. 报表使用人员应严格按照统计要求和相关工作计划进行使用，不得随意修改或篡改报表内容。
2. 报表保存人员应按照规定的时间和方式进行报表的归档和保存，确保报表的完整性和准确性。
第八章生产统计报表的分析和汇总第八条统计部门负责对上报的生产统计报表进行分析和汇总，形成相应的统计数据。
1. 统计部门应及时对生产统计报表进行分析，发现问题及时提出解决方案。
2. 统计部门应按照规定的时间和方式进行生产统计报表的汇总，形成统计数据报表，并上报给上级部门。
第九章生产统计报表的监督和检查第九条上级部门负责对本单位生产统计报表的监督和检查，确保报表的真实可靠、准确完整。
2024年统计报表管理制度(2篇)
2024年统计报表管理制度一、制度目的统计报表是企业的重要财务信息，对于企业管理决策和内部控制具有重要意义。
为了规范统计报表管理行为，提高报表的准确性和可靠性，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司全部部门和人员。
三、报表编制责任1. 财务部门负责编制日常的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
2. 部门经理负责编制与其部门相关的报表，如销售报表、采购报表等。
3. 每个报表的编制工作由专门的人员负责，确保报表的准确性和及时性。
四、报表编制流程1. 收集数据：各部门收集与其相关的数据，并按照固定的时间和格式提供给财务部门。
2. 数据审核：财务部门对收集到的数据进行审核，确保数据的准确性和合理性。
3. 报表编制：在数据审核通过后，财务部门按照规定的流程和要求编制各类报表，并将其保存到系统中。
4. 报表审核：报表编制完成后，由财务部门负责人进行审核，确保报表的准确性和完整性。
5. 报表发布：审核通过的报表发布到相关部门，并提供给企业高层管理人员。
五、报表存档管理1. 报表存档：报表必须按照规定的时间和要求存档，保存期限为5年。
2. 存档管理：财务部门负责建立和维护报表存档系统，并负责对存档文件进行管理和归档。
3. 存档查阅：存档的报表可以根据需要进行查阅，但必须遵循相关的查阅流程和规定。
六、报表变更管理1. 报表变更：如需要对报表进行调整或修改，必须经过相关部门负责人的审批，并进行相应的记录。
2. 变更审核：财务部门负责对报表变更进行审核，并将其记录到报表变更文件中。
3. 变更通知：报表变更完成后，财务部门负责将相应的变更信息通知相关部门。
七、违规处理1. 如果发现任何违反统计报表管理制度的行为，将会进行相应的纪律处分，并追究相关责任人的法律责任。
2. 对于故意提供虚假数据或篡改统计报表的行为，将会给予严肃处理，并报相关机关处理。
八、附则1. 本制度自颁布之日起执行，如有需要进行修改或补充，必须经过相关部门和财务部门负责人的审批。
2024年生产统计工作管理制度（4篇）
2024年生产统计工作管理制度生产统计工作是企业生产经营管理不可或缺的组成部分，对于规范____公司统计管理工作，确保生产情况的真实反映，以及统计资料的权威性、准确性、及时性和可靠性，遵循国家相关法律法规及集团公司生产统计管理规定，并紧密结合____公司实际运营情况，特此制订本制度。
一、总则1、____公司统计管理的基本职责是采取科学的管理手段，针对各生产车间产品生产、原燃料采购及消耗过程进行统计资料的收集与整理，进而开展统计分析。
2、本制度涵盖统计岗位职能设置与工作职责、原始记录及统计台账和报表、统计分析、统计培训、统计工作考核等多项内容。
二、统计岗位职能设置及工作要求1、____公司总经理担任统计管理工作的首要责任人，所有涉及____公司对外报送的报表及相关材料，均须得到其批准。
2、____公司生产技术部作为统计管理工作的主管部门，设有统计室，指派专业人员主持公司生产统计事务，并在部长的领导下，对下属单位统计人员进行业务指导、检查及监督，同时负责向上级集团公司报送相关报表。
3、____公司分管生产的副总裁作为统计管理工作的直接责任人，确立具体的工作负责人，确保日常统计工作的有序进行。
三、工作职责1、负责审核各车间入炉矿石、焦炭、无烟煤的过磅单和生铁入库单的真实性与准确性；2、监督各车间值班记录表、卷扬机下料记录表的规范性；3、根据记录表和单据编制并上报各类生产统计日报表；4、按照上级统计部门的要求，编制并上报各类月报表、季报表、年报表等；5、负责管理单据、记录表及报表；6、确保所编制表格数据的准确性和真实性；7、执行集团公司职能部门和____公司领导交付的临时性工作任务。
四、原始记录、统计台帐和统计报表1、建立与生产经营活动相匹配的各类原始记录，完善统计台账，详实记录企业生产经营活动的原始情况。
2、遵循集团公司《生产统计工作管理规定》，向生产技术部报送日报，次日下午4点前提交前一日报表；月报表于每月盘库后第二日16:00前提交；临时性调查表则按相关规定及时上报。
生产统计工作管理制度（三篇）
生产统计工作管理制度生产统计工作是企业生产管理工作中的重要组成部分，对于企业的经营决策和管理提供了重要支持。
为了规范和管理生产统计工作，制定一套科学有效的生产统计工作管理制度尤为重要。
下面是一份关于生产统计工作管理制度的内容，供参考：一、总则1.1 目的和依据本制度的目的是为了规范和管理生产统计工作，准确、及时、完整地收集和统计生产数据，为企业的经营决策和生产管理提供准确的依据。
本制度依据相关法律法规以及企业的具体情况制定。
1.2 适用范围本制度适用于所有从事生产统计工作的相关人员，包括工厂生产部门、质量部门、仓储部门以及生产计划部门等。
1.3 主要职责生产统计工作由生产统计部门负责，具体职责如下：1.3.1 负责生产数据的收集和统计工作；1.3.2 编制和发布生产数据统计报告；1.3.3 提供生产数据分析和预测的支持。
二、生产数据的收集和统计2.1 数据收集2.1.1 生产统计部门负责与各生产部门、仓储部门、质量部门等进行沟通，了解并收集生产数据；2.1.2 部门负责人负责按照规定，准确、及时地将生产数据提供给生产统计部门。
2.2 数据统计2.2.1 生产统计部门根据收集到的数据，按照规定的统计方法和表格进行统计；2.2.2 统计工作应准确、完整地记录生产数量、产品质量、生产时间等信息；2.2.3 统计报告应按时编制并提交相关部门。
三、生产数据统计报告的编制和发布3.1 编制统计报告3.1.1 生产统计部门按照规定的统计报告模板进行统计报告的编制；3.1.2 统计报告应准确、简明地反映生产情况，对异常情况、问题进行合理解释和说明；3.1.3 统计报告应定期编制，如日报、周报、月报等，按时提交相关部门。
3.2 发布统计报告3.2.1 生产统计部门应将统计报告发送给相关部门，如经营决策部门、生产管理部门等；3.2.2 统计报告应充分利用现代通信技术，以电子邮件、内部通知等形式进行发布；3.2.3 统计报告应保密，不得外泄和泄露商业机密。
生产统计报表管理制度
生产统计报表管理制度一、总则为规范企业生产统计报表管理，提高数据准确性和可靠性，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有相关单位的生产统计报表管理工作。
三、报表种类企业生产统计报表主要包括以下几种：1. 生产任务完成情况报表：反映生产任务完成情况及生产效率。
2. 生产成本统计报表：统计产品生产过程中的人力、物力、财力等成本。
3. 产品质量统计报表：统计产品质量情况及不合格品率。
4. 设备利用率统计报表：统计设备的利用率及维护情况。
5. 员工生产业绩报表：统计员工生产绩效及奖惩情况。
四、报表编制1. 报表编制人员应具备相关技术知识和工作经验，并经过专业培训。
2. 报表编制应按时、按质、按要求完成，确保数据的真实性和准确性。
3. 报表编制应遵循统一标准和规范，保持统一的格式、样式、命名。
4. 报表编制应将数据分类、分级，确保数据的清晰可读性。
五、报表审核1. 报表审核人员应具备相关技术知识和工作经验，并经过专业培训。
2. 报表审核应对报表内容、数据进行仔细检查，确保数据的准确性和完整性。
3. 报表审核应及时发现并纠正报表中的错误和不足。
4. 报表审核应在指定的时间节点完成，确保报表的及时性。
六、报表存档1. 报表存档人员应对已审核的报表进行分类、整理、归档。
2. 报表存档应按照规定的流程和要求进行，确保报表的完整性和安全性。
3. 报表存档应保存一定时期，便于查阅和审计。
4. 报表存档应定期清理，及时淘汰不必要的报表。
七、报表使用1. 报表使用人员应妥善处理和保存报表，不得私自更改和篡改报表内容。
2. 报表使用人员应按照规定的程序和权限进行报表的查询和分析。
3. 报表使用人员应及时对报表中的问题和异常进行处理，保障生产正常进行。
4. 报表使用人员应定期汇总和分析报表数据，为企业的决策提供可靠依据。
八、报表安全1. 报表安全人员应对报表的存储、传输、使用等环节进行管理和监控。
2. 报表安全应采取必要的措施，防止报表泄密、丢失和损坏。
统计报表管理制度范文(三篇)
统计报表管理制度范文一、目的和依据：为确保统计报表的准确性、及时性和完整性，规范统计报表的编制、审核、发布和管理流程，制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国统计法》、《国家统计局关于加强统计工作质量监督的通知》等相关法律法规以及公司内部规章制度，具有法律效力。
二、应用范围：本制度适用于公司内部各部门的统计报表的编制、审核、发布和管理。
三、主要内容：1. 编制：所有部门在每月底前，根据公司要求进行统计报表的编制。
编制过程中要严格按照统计标准和规范进行，确保数据的准确性和完整性。
2. 审核：统计报表的编制完成后，应由各部门负责人进行审核。
审核内容包括数据的正确性、合理性和一致性等。
审核人员应具备相关专业背景和工作经验，对于发现的问题应及时与编制人员进行沟通和调整。
3. 发布：经审核通过的统计报表应在规定时间内提交给上级部门或公司统计部门。
同时，应将相关报表在公司内部进行适当的宣传和通知，确保相关人员了解和使用报表。
4. 管理：公司统计部门负责对统计报表进行管理和监督，确保统计报表的及时更新和准确性。
统计报表的存档和备份工作也由统计部门负责，并定期进行检查和归档。
四、责任和权力：1. 各部门负责人负责统计报表的编制和审核工作，确保数据的准确性和完整性。
2. 公司统计部门负责对统计报表进行管理和监督，及时处理报表中的问题和疑问。
3. 公司领导有权对统计报表进行审阅和调整，确保报表的质量和准确性。
五、违规处理：对于违反本制度的行为，将依据公司相关规定进行追责和处理。
对于重大违规行为将视情节严重性进行相应的纪律处分。
同时，对由于违规行为造成的经济损失要求相应的赔偿。
六、附则：本制度由公司统计部门负责解释和修订，经公司领导审批后生效。
以上为统计报表管理制度范本，具体实施细节可根据公司实际情况进行调整和补充。
统计报表管理制度范文（二）第一章总则第一条为加强统计报表的管理，提高数据质量，本制度依据《中华人民共和国统计法》等相关法律法规，结合本单位实际情况制定。
生产统计报表管理新版制度精品
生产记录报表管理制度一、总则为加强公司生产记录信息旳有效传递，保证记录数据旳及时性、精确性和完整性，根据《中华人民共和国记录法》旳有关规定，结合公司实际，制定本措施。
公司各个项目部负责生产记录报表旳填报，经项目负责人审核后上报公司施工管理部，施工管理部对收集旳报表汇总上报主管单位或部门。
二、表格类型及规定1、各部门出具旳报表必须严谨、精确，在送审批前认真复核；2、各项目部必须按规定及时上报各类生产记录报表，遇节假日则按规定日顺延。
3、填写旳报表涉及《施工单位生产完毕状况月报》、《施工进度月筹划表》、《施工进度季度筹划表》（每季度末上报下一季度筹划），样表详见附件。
4、表格中旳各类信息应填写完整，特别是工程名称要填全称。
5、各类记录报表及筹划于每月25日前上报施工管理部，季度筹划报表在上一季度所在月同生产报表一起上报。
6、报表上报旳方式可采用电话、电子邮件、传真等方式，联系人：谢辉，联系电话：，电子邮件：。
三、惩罚原则：各项目部报表上报不及时或报表数据不精确将予以相应旳经济惩罚，有施工管理部开具单据直接从工程款中扣除。
注：制度自下达之日起执行，望公司各项目部严格准守。
施工单位生产完毕状况月报填报单位：年月编号：JL—07—14补充材料：所有职工合计平均人数人；本月平均人数人；自年初合计全员劳动生产率7257.05元/人；本月全员劳动生产率7257.05 元/人；本月新动工程个数个；本年合计新动工程个数个；本月新开施工面积 m2；本年合计新开施工面积 m2；本月施工产值筹划万元；本月竣工面积筹划 m2。
项目负责人：填表人：事实上报日期：年月日上报日期：本月25日前施工进度计划表填报单位：年月份编号：JL—07—11。
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生产统计报表管理制度
一、总则
为加强公司生产统计信息的有效传递，确保统计数据的及时性、准确性和
完整性，依据《中华人民共和国统计法》的有关规定，结合公司实际，制定本办法。
公司各个项目部负责生产统计报表的填报，经项目负责人审核后上报公司施工管理部，施工管理部对收集的报表汇总上报主管单位或部门。
二、表格类型及要求
1、各部门出具的报表必须严谨、准确，在送审批前认真复核；
2、各项目部必须按规定及时上报各类生产统计报表，遇节假日则按规定日顺延。
3、填写的报表包括《施工单位生产完成情况月报》、《施工进度月计划表》、《施工进度季度计划表》（每季度末上报下一季度计划），样表详见附件。
4、表格中的各类信息应填写完整，特别是工程名称要填全称。
5、各类统计报表及计划于每月25日前上报施工管理部，季度计划报表在上一季度所在月同生产报表一起上报。
6、报表上报的方式可采取电话、电子邮件、传真等方式，联系人：谢辉，联系电话：，电子邮件：。
三、处罚标准：
各项目部报表上报不及时或报表数据不准确将给予相应的经济处罚，有施工管理部开具单据直接从工程款中扣除。
注：制度自下达之日起执行，望公司各项目部严格准守。
施工单位生产完成情况月报
建设单位
及单位工程名称工程
结构
建筑
层次
开工
日期
竣工
日期
施工面积（m2）工程总造
价
（万元）
施工产值（万元）
截止报告期的形象进度备注
累计本月
自开始建设
累计完成
自年初累
计完成
本月
甲乙丙 1 2 3 4 5 6 7 8 丁戊补充材料：全部职工累计平均人数人；本月平均人数人；自年初累计全员劳动生产率元/人；本月全员劳动生产率元/人；本月新开工程个数个；本年累计新开
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工程个数个；本月新开施工面积 m2；本年累计新开施工面积 m2；本月施工产值计划万元；本月竣工面积计划 m2。
项目负责人：填表人：实际上报日期：年月日上报日期：本月25日前
施工进度计划表
序号工程名称
施工项目竣工项目施工产值
（万元）
形象进度
主要实物量
备注个面积（m2）个面积（m2）
砌筑
m3
混凝
土m3
抹灰
m2
3
施工进度计划表
序号工程名称
施工项目竣工项目施工产值
（万元）
形象进度
主要实物量
备注个面积（m2）个面积（m2）
砌筑
m3
混凝
土m3
抹灰
m2
4
项目负责人：填表人：填报日期：5。